Razones y oportunidad del Plan Director

1. Razones y oportunidad del Plan Director2. Objetivos y alcance del Plan Director3. Mejores prcticas4. Enfoque Cualitativo. Cmo llegar a implantar la Metodologa de

Solvencia II

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Solvencia II5. Enfoque Cuantitativo. Aplicacin prctica del Proyecto de Solvencia

II

6. Modelos Internos7. ORSA, Own Risk Solvency Adjustment8. Plan de Continuidad9. Implantacin del Plan Director. Ejemplo de Metodologa a Seguir en

un Proyecto

Introduccin

Elaboracin de Plan de continuidad del NegocioElaboracin de Plan de continuidad del NegocioElaboracin de Plan de continuidad del NegocioElaboracin de Plan de continuidad del Negocio

El plan de continuidad del servicio involucra capacidades tcticas yestratgicas pre-aprobadas por la direccin de una entidad para respondera incidentes e interrupciones del servicio no deseadas con el fin de podercontinuar con sus operaciones a un nivel aceptable previamente definido.

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Con el objetivo de tomar las acciones correctivas cuando sea necesario:

Se deben establecer controles que mitiguen el riesgo Se debe elaborar un Plan de Continuidad del servicio Se debe tener prevista una respuesta ordenada ante un eventualdesastre

Norma del British Standard Institucin (BSI) BS-25999British Stantard for Business Continuity Manage

Metodologa

2 10/12/2010 2

British Stantard for Business Continuity ManageGua de buenas prcticas BCI's Good Practice Guidelines

Norma del British Standard Institution (BSI) BS-25999British Stantard for Business Continuity Manage

Gua de buenas prcticas BCI's Good Practice Guidelines

Inicio del Proyecto

Anlisis de Impacto al Servicio

Evaluacin de Riesgos

Desarrollo de Estrategias deMitigacin

Planificacin Metodologa

FASE I

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Servicio RiesgosMitigacin

EntrenamientoPruebas, Auditora

Desarrollo del Plan de Continuidad delServicio

Mantenimiento del Plan de Continuidad del Servicio

FASE II

Anlisis Bias (Objetivos).

4 10/12/2010 4

Evaluacin y/o Mitigacin de Riesgo Evaluacin y/o Mitigacin de Riesgo Evaluacin y/o Mitigacin de Riesgo Evaluacin y/o Mitigacin de Riesgo

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Evaluacin deRiesgos y Controles

Evaluacin Riesgos y ControlesEvaluacin Riesgos y ControlesEvaluacin Riesgos y ControlesEvaluacin Riesgos y Controles

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Objetivo: Mitigar el impacto o reducir la Probabilidad.

Evaluacin Riesgos y ControlesEvaluacin Riesgos y ControlesEvaluacin Riesgos y ControlesEvaluacin Riesgos y Controles

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Minimizar las perdidas durante la recuperacin de los procesos crticos mediante la

determinacin de los tiempos de recuperacin.

Acciones de Mitigacin

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Impacto Econmico

La Frmula Estndar para calcular el SCR podra no llegar a cubrir todos los riesgosmateriales especficos a los que realmente est expuesto un Asegurador.

A travs de la gestin conjunta de riesgos y capital, el objetivo es el cumplimiento delos requerimientos regulatorios de capital, y de los objetivos de capital interno, en eltiempo.

El fin del informe es reforzar los procesos de evaluacin y monitorizacin de las

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El fin del informe es reforzar los procesos de evaluacin y monitorizacin de lasnecesidades de solvencia global, no duplicar, validar o analizar la parametrizacin delclculo de SCR, conforme a la siguiente metodologa, combinando aspectoscualitativos y cuantitativos:1. Anlisis y valoracin de los datos de QIS V y Margen de Solvencia calculados por

la entidad2. Introduccin de los datos correspondientes al anlisis realizado3. Valoracin del Riesgo.