reporte anual 2016 -...

Rassini, S.A.B. de C.V. Clave de cotización: RASSINI

Pedregal N° 24 Piso 7, Molino del Rey , 11040 Ciudad de México Tel. (55) 5229-5800

Reporte Anual 2016

Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general

aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado por el

período terminado el 31 de diciembre de 2016.

Acciones ordinarias nominativas de la serie “A” y “B” y sin expresión de valor

nominal, con pleno derecho de voto y acciones sin derecho a voto de la serie “C” sin

expresión de valor nominal.

* Las series “B” y “C” están representadas cada una por un total de 70,983,776 Certificados de Participación Ordinaria (CPO)

Los valores de la Emisora antes relacionados, se encuentran inscritos en la Sección

de Valores del Registro Nacional de Valores y son objeto de cotización en la Bolsa

Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V.

La inscripción en el Registro Nacional de Valores no implica certificación sobre la

bondad del valor, o la solvencia del emisor, o sobre la exactitud o veracidad de la

información contenida en este Reporte Anual ni convalida los actos que, en su caso,

hubieran sido realizados en contravención de las leyes.

Serie Acciones en Circulación Registradas

“A” 178,175,772 Bolsa Mexicana de Valores

“B” * 70,983,776 Bolsa Mexicana de Valores

“C” * 70,983,776 Bolsa Mexicana de Valores

Rassini, S. A. B. de C.V. Reporte Anual 2016

Clave de cotización: RASSINI 1 www.rassini.com

Índice



1) Información general

a) Glosario

Término Definición

EMISORA Rassini, S.A.B. de C.V.

RASSINI Rassini, S.A.B. de C.V. y subsidiarias.

LA COMPAÑÍA Rassini, S.A.B. de C.V. y subsidiarias.

GRUPO

SUSPENSIONES Grupo de empresas que participan en el crédito sindicado BBVA Bancomer, S.A.

RASSINI

SUSPENSIONES

Rassini Suspensiones, S.A. de C.V. se integra de 4 plantas productivas: Muelles I, Muelles

II y Resortes en Piedras Negras, Coahuila y Muelles en Xalostoc, Estado de México.

RNA Rassini NHK Autopeças, Ltda (“Rassini NHK Automotive”) se integra de 2 plantas

productivas Sao Paulo y Río de Janeiro.

RASSINI

AUTOMOTRIZ

Rassini Automotriz, S.A. de C.V. y empresas subsidiarias integrada por la división

Suspensiones y división Frenos.

RASSINI FRENOS Rassini Frenos, S.A. de C.V., se integra por la planta que produce discos, tambores y

mazas para sistemas de frenos en San Martín Texmelucan, Puebla México.

RASSINI BRAKES Rassini Brakes, LLC, se integra por la planta de maquinado de discos, tambores y mazas

para sistemas de frenos en Flint, Michigan, Estados Unidos de América.

RCS Rassini Chassis Systems, LLC, se integra por la planta de resortes helicoidales para

suspensión en Montpelier, Ohio, Estados Unidos de América.

BYPASA Bypasa, S.A. de C.V., se integra por la planta de bujes y abrazaderas para sistemas de

suspensión en San Juan del Río, Querétaro, México.

DIVISIÓN

SUSPENSIONES

Se integra por las empresas que producen muelles multihoja y parabólicas, resortes, bujes

y abrazaderas para sistemas de suspensión.

DIVISIÓN FRENOS Se integra por las empresas que producen discos, tambores y mazas para sistemas de

frenos.

CO-INTER R Co-Inter, S.A.

RA Rassini Automotriz, S.A. de C.V.

ASIÁTICAS Y

EUROPEAS

Forma común en la industria automotriz para llamarle en conjunto a Toyota, Nissan,

Honda, BMW, Renault, Mercedes Benz, Audi y Volkswagen principalmente.

CAMIONES LIGEROS Segmento automotriz compuesto por camionetas pick-up’s, SUV’s, CUV’s y Vans.

CUV’S

Por sus siglas en inglés de Crossover Utility Vehicle. Vehículo de tipo compacto a mediano

construido sobre una plataforma llamada “unibody” con tren motriz y suspensión como la

de los autos, pero con una altura respecto al piso mayor que el de estos últimos.

DETROIT THREE Forma común en la industria automotriz para llamarle en conjunto a General Motors, Ford y

Fiat Chrysler Automobiles (FCA).

ELASTÓMEROS

Componentes o subcomponentes fabricados de hule y que normalmente se utilizan para

reducir los niveles de ruido y vibración.

FOB

Libre a bordo por sus siglas en inglés, es una cláusula de comercio internacional, que se

utiliza para operaciones de compraventa por el transporte de la mercancía.

FUNDICIÓN Proceso metalúrgico mediante el cual se funde chatarra de acero y ferroaleaciones para

obtener una pieza de hierro gris o hierro nodular.



HIERRO GRIS

Material ferroso con carbono en forma de hojuelas de grafito que le da propiedades de

dureza para resistir altas presiones y amortiguar la vibración. Ideal para las pistas de

frenado de rotores.

HIERRO NODULAR Este hierro se obtiene al agregar magnesio en el hierro fundido, el carbono se deposita en

forma de esferas de grafito y es más dúctil, resistente y elástico que el hierro gris.

IFRS O NIIF Normas Internacionales de Información Financiera (por sus siglas en inglés) según los

mismos sean emitidas de tiempo en tiempo por el IASB.

IASB

Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (por sus siglas en inglés) es un

organismo independiente del sector privado que desarrolla y aprueba las Normas

Internacionales de Información Financiera. El IASB funciona bajo la supervisión de la

Fundación del Comité de Normas Internacionales de Contabilidad (IASCF). El IASB se

constituyó en el año 2001 para sustituir al Comité de Normas Internacionales de

Contabilidad (International Accounting Standards Committee).

NIC - IAS Normas Internacionales de Contabilidad (por sus siglas en inglés) aprobadas por el Comité

de Normas Internacionales de Contabilidad.

INFORMACIÓN EN

DÓLARES

Las cifras expresadas en dólares corresponden a la moneda de los Estados Unidos de

América, identificadas en el informe con las siglas US$, los tipos de cambio peso-dólar al

31 de diciembre de 2016 fueron: Tipo de cambio de cierre $20.6640. Tipo de cambio

promedio anual $18.6527, al 31 de diciembre de 2015 fueron: Tipo de cambio de cierre

$17.2065 Tipo de cambio promedio anual $15.8511 al 31 de diciembre de 2014 fueron:

Tipo de cambio de cierre $14.7180. Tipo de cambio promedio anual $13.2977 La

información presentada en esta moneda, se hace para una mejor interpretación de la

misma, ya que la mayoría de las operaciones realizadas son en dólares.

INFORMACIÓN EN

MONEDA NACIONAL

Las cifras se presentan en pesos de los Estados Unidos Mexicanos, identificados con la

sigla $, salvo que se indique otra forma.

INFORMACIÓN

FINANCIERA

Información proveniente de los Estados Financieros Consolidados de Rassini, se

prepararon de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera

(NIIF), IFRS por sus siglas en inglés.

MONEDA

FUNCIONAL La moneda del entorno económico primario en donde opera la entidad.

IHS Consultora externa dedicada a la proveeduría de análisis e indicadores de la industria

automotriz.

MAQUINADO Proceso físico al cual es sometida la pieza de hierro gris y gracias a éste se obtiene un

acabado adecuado, de acuerdo a las especificaciones de cada cliente.

MERCOSUR

Mercado Común del Sur, fue creado por el Tratado de Asunción suscrito por las

Repúblicas de Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay. Con el objetivo de la libre circulación

de bienes, servicios y factores productivos, principalmente.

MUELLE Componente de suspensión fabricado en acero y utilizado para amortiguar peso y dar

comodidad en el manejo. Existen muelles multihoja y parabólicas.

MUELLE MULTIHOJA Tipo de muelle que consta de dos o más hojas de acero, la cual se utiliza generalmente en

camiones de carga y camionetas pick-up.

MUELLE

PARABÓLICA

Muelle de una o dos hojas, que puede tener un mejor desempeño con menor peso,

comparada con una muelle multihoja tradicional.

NAFTA

Representa la zona geográfica norte del continente americano, integrada por Canadá,

Estados Unidos de América y México “Tratado de Libre Comercio de América del Norte ”,

por sus siglas en inglés NAFTA.

OEM’S Fabricantes de equipos originales para vehículos (por sus siglas en inglés).

PLATAFORMA Familia de vehículos que comparten la misma base técnica (p.e. suspensión, transmisión,

sistema de frenos, etc.), aunque varían en diseño y apariencia.



CRÉDITO BBVA

BANCOMER

Contrato de crédito sindicado celebrado el 21 de noviembre de 2014 entre BBVA

Bancomer, S.A. Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero BBVA Bancomer, como

acreedor, agente administrativo y de garantías, Rassini Suspensiones, S.A. de C.V. como

acreditada y otras instituciones financieras como acreedoras.

REPUESTO Venta de componentes de suspensiones o frenos dirigidos al mercado de recambio o

refacciones.

RESORTE Componente helicoidal de suspensión fabricado en acero que tiene la función de

amortiguar y dar comodidad en el manejo.

ROTOR / DISCO

En la industria automotriz dos palabras con el mismo significado. Los rotores o discos son

componentes de frenos, regularmente de hierro gris fundido, que proporcionan dos

superficies planas para transmitir la fuerza de frenado del vehículo.

SUV’S Por sus siglas en inglés de Sport Utility Vehicle. Camioneta para uso recreativo todo

terreno en su versión 4x4, que puede utilizarse en distintas condiciones de camino.

TAMBORES Componentes de frenos, regularmente de hierro gris fundido, que proporcionan una

superficie para transmitir la fuerza de frenado del vehículo.

TLCAN

Tratado de Libre Comercio de América del Norte, es un acuerdo regional entre los

Gobiernos de Canadá, Estados Unidos de América y Estados Unidos Mexicanos, para el

libre comercio (entró en vigor el 1 de enero de 1994).

UAFIRDA

Utilidad de Operación antes de partida no recurrente más depreciación y amortización,

otros gastos ingresos y participación de los trabajadores en las utilidades (UAFIRDA o

EBITDA por sus siglas en inglés). No obstante, la UAFIRDA o EBITDA no es una medida

de desempeño financiero requerida ni determinada bajo las IFRS.

VAN Camioneta destinada para transportar carga o pasajeros que puede utilizar en la

suspensión trasera muelles o resortes helicoidales.

VEHÍCULOS

LIGEROS Segmento automotriz que incluye automóviles y camiones ligeros.

b). - Resumen Ejecutivo

Este resumen no pretende contener toda la información que pueda ser relevante para tomar decisiones de inversión sobre

los valores que aquí se mencionan. Por lo tanto, el público inversionista deberá leer todo el Reporte Anual, incluyendo la

información financiera y las notas relativas, antes de tomar una decisión de inversión. El resumen siguiente se encuentra

elaborado conforme, y está sujeto, a la información detallada y a los estados financieros consolidados dictaminados

contenidos en este Informe Anual.

Rassini a través de su marca Rassini®, es reconocida mundialmente por su innovación tecnológica en el diseño y

producción de componentes de suspensión y frenos de la más alta calidad, los cuales son utilizados en todo tipo de vehículo

en la industria automotriz, desde camiones comerciales hasta vehículos eléctricos y de alto rendimiento.

Rassini es una empresa, donde las directrices de excelencia en todas las áreas se definen, con una actitud de “¡Cómo Sí!”,

trabajando en equipo e innovando en todo lo que se hace, los problemas representan RETOS, no obstáculos; se comparten

los triunfos dentro y fuera de la organización, reforzando día a día las sólidas relaciones con todos los clientes, proveedores,

trabajadores y accionistas a través de una estrecha colaboración y constante comunicación.

Rassini es líder gracias a su innovación y tecnología. Durante los últimos años ha invertido en tecnología de punta en sus divisiones de negocio, manteniendo así plantas innovadoras, modernas y eficientes, como la planta de fundición de discos de freno y las nuevas líneas de maquinado en el negocio de Frenos ; las líneas de producción de muelles parabólicas y muelles para suspensión de aire y la línea de enrollado en frío para la producción de Resortes, además de continuar con


Clave de cotización: RASSINI www.rassini.com 5

la automatización y robotización de los procesos de manufactura en todas sus instalaciones. (Ver sección de Inversiones en Propiedades, planta y equipo).

Rassini ha invertido también en herramientas de alta tecnología para el diseño y desarrollo de sus productos. Entre estos

equipos se encuentra una de las impresoras 3D más modernas con la cual se reduce de 10 a 1 semana la producción de

prototipos en la fundición. Adicionalmente se cuenta con otras impresoras 3D en las plantas de Querétaro y Piedras Negras

para validar conceptos de herramientas y mecanismos de automatización; cuenta con los mejores laboratorios para el

desarrollo de materiales y validación de productos en todos sus negocios y utiliza los mejores softwares de ingeniería para

virtualizar el desempeño de productos y las condiciones de proceso. Lo más importante, los equipos de ingenieros de

Rassini se encuentran entre los más experimentados de la industria, con una ejecución ejemplar, y con entrenamiento en

las mejores instituciones académicas del planeta; participando en decenas de eventos, exposiciones y ferias de tecnología,

maquinaria, materiales y productos dentro y fuera de la industria automotriz, además de continuar atrayendo y

desarrollando talento joven.

Rassini provee a las principales armadoras de equipo original (OEM’s por sus siglas en inglés) como General Motors, Ford,

Fiat Chrysler Automobile, Toyota, Volkswagen, MAN, Daimler, Audi, Mercedes Benz, Nissan, Scania, Tesla y Mitsubishi

entre otras, y sus productos se utilizan en todo tipo de vehículos, desde camiones comerciales de carga ligera y pesada

hasta vehículos de pasajeros de alto desempeño, compactos y subcompactos, CUVs y SUVs.

Rassini cuenta con ocho plantas de producción, así como cinco centros tecnológicos ubicados estratégicamente en México,

Estados Unidos y Brasil, oficinas de ingeniería en Alemania y Japón y emplea a más de 6,500 personas en estos países.

Resultados

2016 representa para Rassini un año más de enfoque permanente en innovación, excelencia operativa, nuevas

tecnologías, productividad y desarrollo del talento humano. Las ventas netas consolidadas alcanzaron $16,340 millones de

pesos y la UAFIRDA $3,190 millones de pesos, un incremento del 27% y 49% respectivamente en comparación con el

2015, lo que representa una tasa de crecimiento anual compuesta del 12% en ventas y 22% en UAFIRDA del 2011 al 2016.

El incremento en la rentabilidad se debe principalmente a la mayor participación de mercado, a la innovación tecnológica

aplicada a los lanzamientos recientes y a un adecuado y estricto control de los gastos fijos.

En la distribución de ventas en términos de productos, los componentes para suspensión representaron el 69% de las

ventas, mientras que los discos de frenos comprenden el otro 31%.

Durante 2016, la UAFIRDA consolidada ascendió a $3,190 millones de pesos y $821 millones de pesos durante el cuarto

trimestre, representando un crecimiento de 49% y de 77% respectivamente comparado con los mismos periodos de 2015.

Estos incrementos fueron impulsados por las mayores ventas y mejor mezcla de productos en la región Norteamérica,

además de un constante control sobre la estructura de costos.

La utilidad antes de impuestos, interés minoritario y otros ingresos no recurrentes ascendió a $1,935 millones de pesos

durante 2016, 68% superior a la del 2015. La utilidad neta consolidada de 2016 ascendió a $1,431 millones de pesos, lo

que equivale a $4.47 pesos por acción, y representa un incremento del 62% comparado con el mismo período de 2015.

La deuda neta consolidada continuó disminuyendo y cerró el año en $1,206 millones de pesos 0.3 veces la UAFIRDA

consolidada. La razón de cobertura de intereses al final del año fue de 10.2 veces la UAFIRDA consolidada a intereses

netos.



El desempeño financiero y operativo de Rassini, dio como resultado la mejora en la calificación crediticia de la empresa

por parte de las agencias calificadoras, pasando de “-BB” a “BB” con Standard & Poor’s y de “+B” a “-BB” con Fitch con

perspectiva estable.

En el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2016 dieron seguimiento de análisis a Rassini Punto Casa de Bolsa,

Interacciones, Grupo Financiero BX+, BBVA Bancomer, UBS, Banorte, Actinver, GBM Grupo Bursátil Mexicano, S.A. de

C.V., Casa de Bolsa y a partir del primer trimestre de 2017 Nau Securities; además de la cobertura de análisis que se

otorgó al analista independiente “Consultoría 414, S.A. de C.V. por la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V.

Durante 2016, dos importantes casas de bolsa, UBS y Actinver, iniciaron cobertura y su opinión sobre Rassini marcando

perspectivas positivas y visualizando un gran potencial de crecimiento, posicionando con ello a la Emisora como una

empresa de clase mundial.

Con la mejora continua de sus resultados y la solidez financiera de la Compañía, se lograron mejoras en financiamientos

de capital de trabajo con la reducción de tasas de interés y con el refinanciamiento de la deuda bancaria en la División de

Frenos, liberando todas las garantías anteriormente establecidas y reduciendo el costo financiero en un 35%.

PARTICIPACIÓN (%) DE CADA DIVISIÓN SOBRE EL TOTAL DE VENTAS CONSOLIDADAS

72% 69% 69%

28% 31% 31%

2014 2015 2016

Suspensiones Frenos

Mercado

Rassini obtuvo un crecimiento superior al de la industria en sus Divisiones de Suspensiones y Frenos en Norteamérica

derivado de una mayor penetración en los mercados en los que opera y por la producción de un requerimiento

extraordinario para cubrir la necesidad puntual de un cliente.

Durante 2016, Rassini en su negocio de Resortes, incrementó su penetración en el mercado de vehículos de pasajeros

con la asignación de nuevas plataformas con GM y Volvo; además, en conjunto con la División Suspensiones Brasil, Rassini

obtuvo una plataforma global para la fabricación de resortes para uno de sus clientes más importantes. Estos tres negocios

representarán una producción adicional de 3.4 MM de Resortes a lo largo de la vida de éstas plataformas.

Sobre esa misma base, la División Suspensiones Norteamérica llevo a cabo un proyecto de muelles elaborados con

materiales compuestos, donde se analizaron alternativas y se definieron las mejores opciones en cuanto a materiales y

procesos para disminuir el peso de sus productos sin sacrificar la resistencia de los muelles o su durabilidad, contando



actualmente con órdenes de compra para la primera línea de producción que iniciará operaciones en 2018. Estos

desarrollos proyectan ventas a partir de 2019 que crecerán de U$5MM al año hasta más de U$40MM para el 2022.

Durante 2017 y 2018 Rassini iniciará la producción de contratos ganados durante los años anteriores por reemplazo de

plataformas o nuevos negocios en Norteamérica, contratos que demuestran la confianza que tienen las OEM’s en la

excelencia tecnológica, calidad y servicio de Rassini.

Como parte de las medidas para evolucionar en una empresa con presencia Global, Rassini completó durante 2016 la

apertura de las oficinas de Ingeniería y atención a clientes en Alemania y Japón, continuando así con el reforzamiento de

las relaciones con sus clientes en distintos continentes.

Perspectiva de la Industria

La industria automotriz de Norteamérica continuó creciendo durante 2016, alcanzando una producción anual de 17.8

millones de vehículos ligeros, el nivel más alto en la historia y 2.0% superior a 2015. Los camiones ligeros, incluyendo

camionetas tipo pickup que utilizan componentes de suspensión y frenos Rassini, continuaron siendo el principal motor de

crecimiento con una producción de 11.2 millones de unidades durante el 2016, que es 5.6% superior a la producción de

2015. Los autos de pasajeros alcanzaron 6.7 millones de unidades.

La venta de vehículos ligeros en los Estados Unidos creció a 17.5 millones de vehículos totales durante 2016, con un

incremento del 7.4% en la venta de camionetas comparado con el año anterior.

En Brasil, como consecuencia de la desaceleración económica, la venta de vehículos en 2016 fue de 1.8 millones de

unidades, 17% inferior al año anterior, y la producción total de vehículos fue de 2.2 millones de unidades, una reducción

del 11% comparada con el 2015. La disminución en la producción fue más marcada en los segmentos de camiones y

autobuses, el principal mercado de Rassini en esa región, donde el decrecimiento para 2016 fue del 17%.

Expertos de la industria estiman que la producción en Norteamérica se mantendrá estable durante 2017 (IHS* pronostica

17.6 millones de vehículos para el 2017 con crecimientos anuales cercanos al 2% anual hasta alcanzar 18.7 millones de

unidades en 2021).

* Fuente: IHS diciembre 2016.

Calidad Rassini, en su búsqueda constante por mejorar sus procesos operativos y desarrollar nuevos materiales que contribuyan

a mejorar el rendimiento de los vehículos y con ello superar las expectativas de sus clientes, en su producción de Resortes

finalizó el desarrollo de granallado de cerámica con lo que sus productos alcanzan una mayor resistencia, durabilidad y

una disminución en el peso de las piezas. Adicionalmente, durante 2016 se desarrolló un nuevo material que permite

alcanzar mayor resistencia y por ende, ahorros en la producción.

Durante 2016, la División Frenos continúo mejorando su operación y calidad constantemente, con el desarrollo de 23

proyectos Lean Six Sigma donde se generaron ahorros por U$1.6 MM y se concluyó en tiempo y forma con la segunda

fase de expansión de la fundición, todo dentro del presupuesto asignado y sin afectación alguna sobre la operación de la

planta.

Se han realizado un sin número de viajes para definir puntos de referencia y búsqueda de oportunidades, enfocados

primordialmente a nuevas tecnologías tanto de productos, procesos, materiales, software y robótica.



Durante 2016, la División Suspensiones Norteamérica inició la instalación de una nueva línea de pintura con resistencia de

15 años ante la corrosión, la cual iniciará operaciones a partir de 2018.

En la planta de Bujes, se mejoró en un 25% la productividad en troquelados debido al incremento de la disponibilidad de

equipo, automatización y mejores herramientas; se incorporó tecnología de punta en inyección que consume 15% menos

energía; se elaboraron moldes que mejoran la productividad en un 20%, el rendimiento en un 100% y disminuyeron la

merma de proceso en un 80%, lo cual aporta beneficios en favor del medio ambiente; y finalmente se diseñó y fabricó una

máquina automática de ensamble de bujes que asegura la calidad de los productos.

En las instalaciones de Ohio se lanzaron iniciativas para mejorar la competitividad de la planta, con nuevos proyectos de

automatización que generarán ahorros económicos en su operación, así como iniciativas para implementar mejoras en la

fuerza de trabajo y aplicación de actividades comunitarias con un enfoque de responsabilidad social corporativa.

Con el apoyo de Conacyt, durante 2016 se llevaron a cabo dos proyectos en la División Frenos en Puebla: la compra de

una impresora 3D para realizar prototipos de corazones (moldeo), lo que reduce de 10 a 1 semana el tiempo de elaboración

de dichos prototipos y los paros para sus pruebas en la línea de producción, además de la realización del proyecto de

cáliper eléctrico, el cual ofrece ventajas como la reducción de masa y elementos utilizados en el sistema de frenado y

conectividad con el sistema de control electrónico.

Dentro de su centro tecnológico en la planta de Puebla, se desarrollaron nuevas tecnologías para la eliminación de ruido y

vibración, así como avances en las aleaciones para reducir la corrosión en los discos de freno.

La División Suspensiones fue reconocida por Daimler Trucks North America (DTNA), con el “Masters of Quality Award” el

mayor reconocimiento otorgado a sus proveedores por segundo año consecutivo. Además, las Divisiones de Suspensiones

y Frenos en Norteamérica recibieron el “Supplier Quality Excellence Award” por parte de GM, el más alto reconocimiento

a la calidad de un proveedor.

Es importante mencionar que el público inversionista deberá leer completo el Reporte Anual, incluyendo los estados

financieros dictaminados y sus notas relativas, para formar un criterio analítico de la emisora y así tener elementos de juicio

y decisión sobre los valores emitidos por Rassini.



Información Financiera Seleccionada

ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS Millones de pesos

2014 % 2015 % 2016 %

Ventas Netas 11,900 100% 12,897 100% 16,340 100%

UAFIRDA (*) 1,568 13% 2,141 17% 3,190 20% Participación controladora 864 7% 884 7% 1,431 9% Resultado de Operación 1,061 9% 1,448 11% 2,259 14%

(*) Utilidad de Operación antes de partida no recurrente más depreciación y amortización, otros gastos ingresos y

participación de los trabajadores en las utilidades (UAFIRDA o EBITDA por sus siglas en inglés).

ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA Millones de pesos

2014 % 2015 % 2016 %

Activo Circulante 3,337 31% 3,705 31% 5,187 35%

Inversión en asociadas 31 0% 69 1% 100 1%

Propiedad, planta y equipo - neto 6,234 59% 6,927 58% 8,617 58%

Otros activos no circulantes 1,046 10% 1,172 10% 1,017 7%

Activo Total $10,648 100% $11,873 100% $14,921 100%

Pasivo a Corto plazo 3,835 52% 4,424 56% 5,453 59%

Pasivo a Largo plazo 3,581 48% 3,485 44% 3,762 41%

Pasivo Total $7,416 100% $7,909 100% $9,215 100%

Capital Contable $3,232 100% $3,964 100% $5,706 100%

Véase Estados Consolidados de Resultados en Estados Financieros Dictaminados página 130.



Comportamiento de los Títulos

El comportamiento del precio de los títulos (acciones serie “A” y “CPO’s”) en el mercado de valores al cierre de los últimos

5 años fue como sigue (pesos por título):

COMPORTAMIENTO DE LOS TÍTULOS ($) DE LOS ULTIMOS 5 AÑOS

4.69 4.79

26.50

33.20

38.50

8.30

9.50

50.37

68.03

77.93

$0

$20

$40

$60

$80

Dic-12 Dic-13 Dic-14 Dic-15 Dic-16

"A" "CPO"

El crecimiento anual de la serie “CPO” para 2014, 2015 y 2016 fue de 430%, 35% y 15% respectivamente. Para la serie “A”, el crecimiento anual para 2014, 2015 y 2016 fue de 453%, 25% y 16% respectivamente Para mayor detalle sobre las acciones ver Acciones Representativas del Capital Social, y Comportamiento de la Acción en

el Mercado de Valores (página 113).

Este resumen no pretende contener toda la información que pueda ser relevante para tomar decisiones de inversión sobre

los valores que aquí se mencionan. Por lo tanto, el público inversionista deberá leer todo el Reporte Anual, incluyendo la

información financiera y las notas relativas, antes de tomar una decisión de inversión. El resumen siguiente se encuentra

elaborado conforme, y está sujeto, a la información detallada y a los estados financieros contenidos en este Informe Anual.

Se recomienda prestar especial atención a la sección de "Factores de Riesgo" de este Informe Anual, para determinar la

conveniencia de efectuar una inversión en los valores emitidos por la Emisora.

c). - Factores de Riesgo

El público inversionista debe considerar cuidadosamente los factores de riesgo que se describen a continuación antes de

tomar cualquier decisión de inversión. Los riesgos e incertidumbres que se describen a continuación no son los únicos a



los que se enfrenta la Compañía. Los riesgos e incertidumbres que la Compañía desconoce, así como aquellos que la

Compañía considera actualmente como de poca importancia, también podrían afectar sus operaciones y actividades.

La información distinta a la información histórica que se incluye en el presente Informe, refleja la perspectiva operativa y financiera en relación con acontecimientos futuros, y puede contener información sobre resultados financieros, situaciones económicas, tendencias y hechos inciertos. Las expresiones "cree", "espera", "estima", "considera", "prevé", "planea" y otras expresiones similares, identifican dichas estimaciones. Al evaluar dichas estimaciones, el inversionista potencial deberá tener en cuenta los factores descritos en esta sección y otras advertencias contenidas en este Informe. Los Factores de Riesgo describen las circunstancias de carácter no financiero que podrían ocasionar que los resultados reales difieran significativamente de los esperados con base en las estimaciones a futuro.

Riesgos relacionados con el negocio e industria

Mercado

Rassini está expuesta a diferentes factores de riesgos económico y financiero. Una situación económica adversa en

México, los Estados Unidos y Brasil podría tener efectos negativos en las operaciones de Rassini.

A pesar del complicado ambiente económico mundial, Rassini ha estado adecuando sus operaciones para mantener una

participación preponderante dentro del segmento de componentes de sistemas de suspensiones y frenos, y continuar

siendo un proveedor esencial de OEMs (fabricantes de equipos originales, por sus siglas en inglés) en las regiones del

NAFTA y en el Mercado Común del Sur (MERCOSUR).

Rassini continúa manteniendo un estricto control de gastos fijos de manufactura alcanzados a través de la racionalización

en sus plantas y a implementar en todos los negocios de la Compañía, esquemas de flexibilidad laboral y capacitación,

buscando así incrementar aún más la productividad a través de medidas que permitan la reducción en el uso de energéticos

y otros costos como fletes, gastos de empaques, pintura y plantilla laboral.

Las ventas de Rassini se hacen en su mayoría a OEMs en los mercados de Estados Unidos, México, Canadá y Brasil.

Conforme a lo anterior, las condiciones económicas y acuerdos comerciales entre estos países afectan de forma di-recta

el mercado automotriz, debilitando o fortaleciendo la demanda de vehículos y, por lo tanto, afectando de forma directa la

situación financiera

El acuerdo comercial entre México, Estados Unidos de Norteamérica y Canadá conocido como NAFTA no ha tenido

modificaciones significativas desde su entrada en vigor y hasta la fecha de presentación de este informe. La nueva

administración en los Estados Unidos no ha emitido propuestas de modificaciones a dicho acuerdo que pudieran afectar al

sector automotriz en la región, a la fecha de este informe no existen cambios que representen un riesgo significativo en los

resultados de Rassini.

La mayoría de las ventas de Rassini son realizadas a las “Detroit Three” las más importantes productoras de autos y

camiones ligeros. En los últimos tres años las ventas a dichos productores alcanzaron en 2016 el 75%, en 2015 el 77% y

en 2014 el 71% de las ventas consolidadas. Además, ha mantenido relaciones comerciales con esos clientes durante

muchos años, sin embargo, una caída sustancial en ventas con cualquiera de ellos podría tener un impacto significativo

adverso en la situación financiera y los resultados.

Las ventas totales de Rassini muestran una dependencia del negocio de suspensiones, el cual en 2016 representa el 69%,

en 2015 el 69% y en 2014 el 72% de sus ventas totales. Sus principales productos son los muelles, que comprenden el

58% de las ventas consolidadas y el 83% de las ventas de sistemas de suspensión. Por lo tanto, una caída en el negocio

de suspensiones podría tener un efecto significativo adverso en la situación financiera y los resultados.



La Administración de la Compañía está a cargo de la administración de riesgos, incluyendo los riesgos de tipo de cambio

y tasa de interés, así como de la inversión de excedentes de tesorería. Conforme a las instrucciones de la Administración,

excepcionalmente y solo si las circunstancias lo ameritan se podrán contratar instrumentos financieros derivados con el

único fin de administrar su exposición a riesgos que pudieran impactar los flujos de efectivo de manera negativa. La

Administración de Rassini identifica y evalúa de forma mensual los riesgos de mercado a los que está expuesta.

La compañía y sus clientes podrían estar adversamente afectados por paros laborales, debido a que en su mayoría un

gran número de trabajadores están representados por sindicatos.

La competencia en la industria automotriz podría resultar en reducciones de costos por parte de nuestros clientes, lo que

a su vez podría afectar nuestro negocio.

La industria automotriz es altamente competitiva. Entre nuestros competidores se incluyen las instalaciones de producción

de componentes de suspensiones de ciertos OEMs y sus afiliadas, así como otras empresas nacionales e internacionales,

las cuales tienen la capacidad de producir algunos o todos los productos que nosotros ofrecemos. La tecnología, el diseño,

la calidad, el envío y los costos constituyen los elementos primarios de competencia en nuestro segmento de la industria.

Como resultado de estas presiones competitivas y otras tendencias de la industria, tanto OEMs como proveedores están

desarrollando estrategias para reducir costos. Estas estrategias incluyen la consolidación con las bases de abastecimiento

y abastecimiento global. Nuestro negocio puede verse afectado por incrementos en la competencia por parte de

proveedores, incluyendo aquéllos que sean afiliadas de las OEMs y/o que cuenten con recursos financieros o de cualquier

otro tipo que no tengamos a nuestra disposición, incluyendo apoyo gubernamental. Nuestro negocio también puede verse

afectado en caso de no conservar nuestra capacidad de cumplir con los requisitos establecidos por nuestros clientes con

respecto a tecnología, diseño, calidad, envío y costos.

Competimos para obtener y retener contratos de suministro para modelos de vehículos nuevos y rediseñados, y el éxito

de dichos modelos nos repercute.

Competimos por nuevos negocios, tanto al principio del desarrollo de nuevos modelos como al momento del rediseño de

los modelos existentes de nuestros principales clientes. El desarrollo de nuevos modelos normalmente inicia con dos a

cinco años de anterioridad a su comercialización entre el público. No podemos asegurar nuestro éxito en obtener contratos

de suministro para modelos nuevos o para suministrar partes adicionales para modelos existentes cuando los mismos son

rediseñados por nuestros clientes. Adicionalmente, nuestros contratos de suministro generalmente prevén suministros en

base a los requerimientos de nuestros clientes para una plataforma en particular, en contraposición a suministros de una

cantidad específica de productos.

Ver los capítulos de Principales Clientes e Información de Mercado (páginas 36 y 53).

Precio Internacional del Acero

Los principales insumos de producción de Rassini son el acero y la chatarra de hierro para fundición, que representan el

56% de los costos variables. Rassini está expuesta a cambios en los precios de dichos insumos. La Administración ha

llevado a cabo negociaciones con sus clientes y ha recibido su apoyo para transferirles las fluctuaciones en el precio del

acero, por lo tanto, el riesgo de precio no es significativo.

Para el suministro del acero Rassini cuenta con proveedores nacionales y extranjeros, los cuales tienen la experiencia y

posicionamiento en el mercado, que garantizan el suministro continuo y oportuno, sin embargo, cualquier cambio en estos

factores pueden afectar negativamente los resultados de Rassini, al no existir en el mercado otros proveedores que



produzcan acero especial, que cuenten con las especificaciones requeridas para los productos manufacturados por la

Compañía.

• Nuestro negocio puede verse afectado por aumentos en los precios del acero, energía y otras materias primas.

El acero es la principal materia prima de nuestros productos, y el proceso de convertir acero en componentes de

suspensiones demanda altas cantidades de energía. Los precios del acero mismo también se ven afectados por los costos

de la energía en Norteamérica y Brasil, así como por la disponibilidad regional de acero en bruto. Las condiciones mundiales

de los mercados de productos básicos han causado incrementos significativos en el costo del acero, la energía y de otras

materias primas esenciales para la producción de componentes de suspensiones durante los últimos años. Es probable

que el costo de las materias primas necesarias para soportar la producción de componentes de suspensiones siga

aumentando. En el caso de que nos veamos impedidos a transferir a nuestros clientes todos o parte de estos incrementos

en costos a través de acuerdos de transferencia, o de mitigar tales costos a través de mejoras productivas o de cualquier

otra forma, esto podría tener un efecto material adverso en los resultados de operación y en nuestras condiciones

financieras.

• Nuestro negocio puede verse afectado por alteraciones a nuestra cadena de suministro.

Dependemos de cuatro proveedores para obtener ciertas materias fundamentales requeridas para nuestros productos, en

particular, para obtener aceros especiales producidos conforme a las especificaciones. Estos materiales no se encuentran

inmediatamente disponibles por otros medios, ya sea en suficiente volumen o en general. Estas características de nuestra

cadena de suministro nos hacen susceptibles a escasez en el suministro, incremento de precios, paros laborales y a la

situación financiera y de negocio de nuestros proveedores. No podemos garantizar que nuestros proveedores de acero o

de cualquier otro material sean capaces o estén dispuestos a cubrir nuestras necesidades futuras de manera oportuna.

Tales alteraciones pueden originarse en virtud de diversos factores, tales como clausuras a alguna de las fábricas o líneas

de producción fundamentales de nuestros proveedores debido a huelgas, averías mecánicas, apagones eléctricos,

incendios, explosiones o agitación política, así como por complicaciones logísticas causadas por condiciones climáticas,

erupciones volcánicas, u otros desastres naturales, fallas mecánicas, retraso en el procesamiento aduanal, entre otros. La

falta, por cualquier motivo, de uno solo de los subcomponentes necesarios para producir alguno de nuestros productos,

podría obligarnos a interrumpir la producción, incluso por periodos prolongados. De la misma manera, problemas

potenciales en la calidad de los productos podría obligarnos a detener envíos en tanto validamos las condiciones de los

mismos. Incluso cuando los productos se encuentren listos para ser enviados, o ya hubieren sido enviados, pueden surgir

retrasos para la entrega al cliente. Nuestros clientes pueden detener o retrasar su producción por las mismas razones, si

uno de sus otros proveedores no entrega a tiempo componentes necesarios para la misma. Esto puede causar que

nuestros clientes, a su vez, suspendan órdenes de nuestros productos o nos instruyan a suspender su envío, lo que puede

afectar negativamente nuestras operaciones.

Riesgo Cambiario

En 2016 el tipo de cambio del peso frente al dólar se depreció en $3.4575, estableciéndose en $20.6640 al 31 de diciembre

de 2016 contra $17.2065 al 31 de diciembre de 2015, en 2015 el tipo de cambio del peso frente al dólar se depreció en

$2.4885, estableciéndose en $17.2065 al 31 de diciembre de 2015 contra $14.7180 al 31 de diciembre de 2014.

Rassini y sus principales subsidiarias en México operan con el dólar estadounidense como moneda funcional, y la mayor

parte de sus ingresos se generan en esta moneda, cubriendo de manera natural cualquier riesgo derivado de sus

operaciones, por lo cual el riesgo de tipo de cambio está relacionado a sus operaciones en pesos. Rassini considera que

el riesgo de tipo de cambio es poco significativo, ya que el 8% y 24% de todos los activos y pasivos monetarios,



respectivamente están denominados en pesos al 31 de diciembre de 2016, el 8% y 23% de ellos al 31 de diciembre de

2015, y el 8% y 17% de ellos al 31 de diciembre de 2014.

Con respecto a las operaciones en Brasil y los Estados Unidos, el riesgo de tipo de cambio no es significativo debido a que

la mayoría de las operaciones de cada país se realizan en la moneda funcional de cada entidad.

Rassini no ha firmado contratos de derivados en moneda extranjera y por lo tanto, está expuesta a la incertidumbre de

futuras fluctuaciones en el tipo de cambio.

Con respecto a la moneda de presentación, al 31 de diciembre de 2016, de 2015 y de 2014, el tipo de cambio fue de

$20.6640, $17.2065 y $14.7180, respectivamente. Si la divisa al 31 de diciembre de 2016, de 2015 y de 2013 se hubiese

debilitado o fortalecido en un 5% con respecto al dólar estadounidense, Rassini hubiera tenido un impacto en el capital de

$318,472, $236,950 y $169,672, respectivamente.

Riesgo crediticio

Rassini opera esencialmente en los mercados de Estados Unidos de América y Brasil, la mayoría de sus ventas se realizan

a las “Detroit Three” principales productoras de autos y camiones ligeros, quienes, al 31 de diciembre de 2016, de 2015 y

de 2014 representan el 75%, 77% y 71% de las ventas consolidadas, respectivamente. Una reducción sustancial en

cualquiera de esos clientes podría tener un impacto adverso en su situación financiera y los resultados. Dichos clientes

mantienen una adecuada calificación crediticia, lo que reduce al mínimo el riesgo de incumplimiento de pagos.

Rassini otorga las líneas de crédito a sus clientes con base a sus negociaciones y los resultados de la investigación

crediticia de los mismos. A la fecha no existe un precedente de incumplimiento por parte de los clientes.

Para poder cumplir con las necesidades de capital de trabajo, Rassini realiza operaciones de factoraje financiero, cuya

esencia es transmitir los riesgos y derechos de la cartera, disminuyendo así la cuenta de clientes y aumentando la

solvencia.

Riesgo de liquidez

Rassini podría tener dificultad para obtener los fondos necesarios para asegurar la continuidad de sus operaciones. La

Administración ha establecido políticas, procedimientos y límites de autorización en sus funciones de tesorería, enfocadas

a asegurar la liquidez y a administrar el capital de trabajo con el fin de garantizar los pagos a proveedores y cubrir su deuda,

así como a financiar los costos y gastos operativos. La tesorería prepara flujos de efectivo diarios para conservar el nivel

necesario de efectivo disponible y planear la inversión de los excedentes. La mayoría de sus inversiones se realizan en

dólares estadounidenses y una pequeña porción en pesos.

Rassini financia sus operaciones a través de: 1) el estricto manejo de su capital de trabajo y la recuperación de sus cuentas

por cobrar con clientes a un plazo más corto que el utilizado para liquidar a los proveedores; 2) la contratación de líneas

de crédito de factoraje a corto plazo para descontar parte de sus cuentas por cobrar con clientes; 3) el arrendamiento de

maquinaria y equipo, y 4) la reinversión de sus utilidades en su operación.

La Administración continuamente busca obtener fuentes de financiamiento alternas con el fin de generar los recursos

necesarios para financiar capital de trabajo. Durante 2016, 2015 y 2014, Rassini mantiene un contrato de factoraje sin

recurso con Deutsche Bank AG New York Branch en relación con la cartera de Ford y GM, la línea de crédito asciende a

$826,560 (US$40 millones), $688,260 (US$40 millones) y $367,950 (US$25.0 millones), respectivamente.



En fechas recientes, algunos de los proveedores más importantes de acero, incrementaron los montos de sus líneas de

crédito a $2,190,384 (US$106 millones) para cubrir compras sin modificar las demás condiciones pactadas.

Una recesión económica prolongada, o bien, la incertidumbre económica, pueden afectar el negocio de Rassini y causar

necesidad de buscar fuentes de financiamiento adicionales, las cuales pueden no estar disponibles.

Nuestra sensibilidad a ciclos económicos y la consecuente fluctuación en los negocios de nuestros clientes o potenciales

clientes, puede tener efectos adversos en nuestra situación financiera, resultados de operación o flujos de efectivo. Si las

condiciones económicas globales se deterioran, o la incertidumbre económica aumenta, nuestros clientes y potenciales

clientes pueden sufrir deterioros en su negocio, lo que puede resultar en el retraso o cancelación en las compras de

productos para las plantas de producción.

Riesgos derivados de restricciones financieras

Los contratos de crédito más importantes de la Compañía establecen ciertas restricciones financieras y operativas a sus

subsidiarias, que en su caso, podrían limitar, entre otras cosas, la posibilidad de decretar dividendos, otorgar activos en

garantía, vender activos y obtener nuevos financiamientos, etc. Una posible recesión económica que afectara el mercado

en el que opera la Compañía podría derivar en el incumplimiento de compromisos contractuales que afectaría su situación

financiera. Al 31 de diciembre de 2016, 2015 y de 2014 la Compañía cumple todas las obligaciones establecidas en sus

contratos.

Riesgo de capital

Rassini tiene como objetivo salvaguardar su capacidad para continuar operando como negocio en marcha, de manera que

se mantenga la estructura financiera que optimice el costo de capital y maximice el rendimiento a los accionistas. La

estructura de capital comprende la deuda, el efectivo y equivalentes de efectivo, y el capital contable, que incluye el capital

suscrito, las reservas de capital y los resultados acumulados.

Rassini monitorea el capital sobre las bases del índice de apalancamiento operativo. Este índice es determinado como la

deuda neta dividida entre la UAFIRDA generada en los últimos 12 meses. La deuda neta es determinada como el total de

financiamiento (incluidos los financiamientos a corto y largo plazo) menos el efectivo y equivalentes de efectivo.

Rassini tiene como estrategia mantener un apalancamiento debajo de 2.5 veces. Sin embargo, de manera extraordinaria,

estaría dispuesta a incrementar ese nivel de manera temporal si se ve en la necesidad de tomar una oportunidad de alto

valor estratégico.

Tasas de interés

Al 31 de diciembre de 2016, de 2015 y de 2014 Rassini tienen pasivos bancarios que representan el 34%, el 34% y 39%

del total de sus pasivos, respectivamente, y aproximadamente el 85%, el 90% y 87% de dichos pasivos bancarios están

sujetos a la tasa LIBOR al 31 de diciembre de 2016, de 2015 y de 2014, respectivamente. El comportamiento de la tasa

LIBOR había registrado decrementos durante los últimos años.

Cualquier incremento o reducción en esa tasa de referencia podría afectar de forma positiva o negativa los resultados y la

situación financiera de Rassini.

Las fluctuaciones en tasa de interés, pueden tener un impacto material en los resultados financieros de Rassini, debido

principalmente a la incertidumbre del comportamiento futuro de los mercados financieros.



TASA LIBOR-USD FIX 3 MESES

0.3060 0.2731 0.24200.2234 0.2321

0.27880.3341

0.6286

0.8537

dic

.-1

2

ma

r.-1

3

jun

.-1

3

sep

.-1

3

dic

.-1

3

ma

r.-1

4

jun

.-1

4

sep

.-1

4

dic

.-1

4

ma

r.-1

5

jun

.-1

5

sep

.-1

5

dic

.-1

5

ma

r.-1

6

jun

.-1

6

sep

.-1

6

dic

.-1

6

ma

r.-1

7

Rassini tiene contratadas deudas a la tasa LIBOR y cuenta con instrumentos derivados que la cubran contra variaciones

en esta tasa de interés hasta por un 38% del total de dichas deudas, por lo que está expuesta a las fluctuaciones en tasa

por la porción no cubierta de deuda. En 2016, 2015 y 2014 una variación de 50 puntos base en dicha tasa podría generar

variaciones positivas o negativas de aproximadamente $26,243 (US$1.3 millones), $24,220 (US$1.4 millones) y $25,330

(US$1.7 millones) *verificar con Maya, respectivamente.

Rassini ha contratado swaps de tasa de interés “plain vanilla”, con la finalidad de administrar el riesgo de las tasas de

interés cubriendo 2/3 partes de uno de sus créditos en dólares, dicho préstamo causa intereses a tasa LIBOR a tres meses

más un margen, con amortizaciones trimestrales de capital e intereses, exigibles a partir del 31 de marzo de 2015.

El primer contrato de cobertura inició el 30 de enero de 2015 y con vencimiento el 21 de noviembre de 2019, en la cual se

cobra el importe equivalente a una tasa LIBOR 3 meses y se paga una tasa fija de 1.36%, exigible de forma trimestral.

El segundo contrato de cobertura inició el 9 de febrero de 2015 y tiene vencimiento el 21 de noviembre de 2019, en el cual

se cobra el importe equivalente a una tasa LIBOR 3 meses y se paga una tasa fija del 1.55%, exigible de forma trimestral.

Los swaps de tasa de interés que se tienen contratados son bajo la modalidad de “plain vanilla” los cuales fueron

contratados a través de una institución financiera con un perfil crediticio adecuado y con instrumentos que pueden ser

contratados en un mercado no estandarizado (OTC, por sus siglas en inglés). Rassini no contrata instrumentos exóticos,

apalancados o cuyo subyacente sea la volatilidad. Cualquier cambio en el valor razonable de los instrumentos contratados

no aplica que su naturaleza, uso o nivel de efectividad de cobertura se modifique. En ninguna situación o eventualidad

implicaría que el uso del instrumento derivado difiera de aquel con el que originalmente fue contratado ni significaría que

Rassini asuma nuevas obligaciones.

Las tasas a las cuales contrató los swaps de tasa de interés permiten obtener una tasa muy competitiva en el mercado en

el que opera, conociendo desde el momento de su contratación el costo financiero del préstamo (sobre el monto cubierto).

Las operaciones de swaps de tasa de interés no presentaron impactos importantes en los resultados y flujos de efectivo

en el ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2016. La valuación de diciembre de 2016 a 2019 a valor presente, el

efecto estimado de interés a tasa variable es de US$1.3 millones y el efecto a tasa fija del swap es por US$1.2 millones

con un resultado neto favorable de US$0.1 millones, equivalentes a $2,023 de utilidad de diciembre 2016 a 2019.



Al 31 de diciembre de 2016 no se ha incurrido en incumplimiento por ninguna de las partes, en las obligaciones y derechos,

establecidos en los contratos de swaps de tasas de intereses.

Para mayor detalle de los préstamos ver Situación Financiera, Liquidez y Recursos de Capital (página 79).

Juicios y litigios

A la fecha no existe ningún proceso judicial, administrativo o arbitral relevante distinto de aquellos que forman parte del

curso normal del negocio, en los cuales se encuentre o hasta donde se tenga conocimiento se pueda encontrar involucrada

Rassini, que hayan tenido o puedan tener un impacto significativo sobre los resultados de sus operaciones o posición

financiera.

No existe procedimiento judicial, administrativo o arbitral alguno, cuya contingencia tenga un valor estimado de al menos

3.0% del activo total de la Emisora y en su caso se cuenta con reservas para la mayoría de dichas contingencias.

Restricciones financieras

Los contratos de crédito más importantes de la Compañía establecen ciertas restricciones financieras y operativas a sus

subsidiarias que, en su caso, podrían limitar, entre otras cosas, la posibilidad de decretar dividendos, otorgar activos en

garantía, vender activos y obtener nuevos financiamientos, etc. Una posible recesión económica que afectara el mercado

en el que opera Rassini podría derivar en el incumplimiento de compromisos contractuales que afectaría su situación

financiera.

Al 31 de diciembre de 2016, de 2015 y de 2014 Rassini cumple todas las obligaciones establecidas en dichos contratos de

crédito.

Logística

Nuestro negocio puede verse afectado por alteraciones a nuestra cadena de suministro.

Rassini depende principalmente de cuatro proveedores para obtener ciertas materias fundamentales requeridas para los

productos, en particular, para obtener aceros especiales producidos conforme a nuestras especificaciones. Estos

materiales no se encuentran inmediatamente disponibles por otros medios, ya sea en suficiente volumen o en general.

Estas características de nuestra cadena de suministro nos hacen susceptibles a escasez en el suministro, incremento de

precios, paros laborales y a la situación financiera y de negocio de los proveedores. No podemos garantizar que los

proveedores de acero o de cualquier otro material sean capaces o estén dispuestos a cubrir nuestras necesidades futuras

de manera oportuna.

Tales alteraciones pueden originarse en virtud de diversos factores, tales como clausuras a alguna de las fábricas o líneas

de producción fundamentales de nuestros proveedores debido a huelgas, averías mecánicas, apagones eléctricos,

incendios, explosiones o agitación política, así como por complicaciones logísticas causadas por condiciones climáticas,

erupciones volcánicas, otros desastres naturales, fallas mecánicas, retraso en el procesamiento aduanal, entre otros. La

falta, por cualquier motivo, de uno solo de los subcomponentes necesarios para producir alguno de los productos, podría

obligarnos a interrumpir la producción, incluso por periodos prolongados. De la misma manera, problemas potenciales en

la calidad de los productos podría obligarnos a detener envíos en tanto validamos las condiciones de los mismos. Incluso

cuando los productos se encuentren listos para ser enviados, o ya hubieren sido enviados, pueden surgir retrasos para la

entrega al cliente. Los clientes pueden detener o retrasar su producción por las mismas razones, si uno de sus otros

proveedores no entrega a tiempo componentes necesarios para la misma. Esto puede causar que los clientes, a su vez,



suspendan órdenes de nuestros productos o nos instruyan a suspender su envío, lo que puede afectar negativamente

nuestras operaciones.

Es posible que no logremos realizar envíos de manera oportuna, lo que puede generar costos y gastos adicionales.

En el caso de que no logremos realizar envíos de manera oportuna de conformidad con obligaciones contractuales, nos

veríamos obligados a absorber los costos requeridos para identificar y resolver la causa primaria del problema, así como

a producir de forma expedita componentes o productos de remplazo, debiendo cargar con los costos asociados con

ponerse al día, tales como horas extras.

Otros

El principal activo de la Emisora como entidad legal independiente son las Inversiones en Acciones por lo que no cuenta

con activos propios para operar.

Rassini no tiene dependencia sobre una o más personas para seguir operando continua e ininterrumpidamente.

En 2013, el Gobierno mexicano aprobó una reforma tributaria integral. La reforma fiscal, que entró en vigor el 1 de enero

de 2014, contiene numerosas disposiciones que nos afectan, como la derogación del Impuesto Empresarial a Tasa Única,

la imposición de un impuesto del 10% sobre los dividendos que decreten las entidades públicas, una limitación a ciertas

deducciones corporativas, cambios a las reglas de consolidación fiscal y cambios en los impuestos indirectos como el

Impuesto al Valor Agregado y los cambios en criterios para la deducción de ciertos gastos y/o acumulación de los ingresos.

Algunas de estas disposiciones pueden afectar a nuestros flujos de efectivo y nuestros resultados de operación.

El público inversionista debe considerar cuidadosamente los factores de riesgo que se describieron anteriormente antes

de tomar cualquier decisión de inversión. Los riesgos e incertidumbres que se describieron no son los únicos a los que se

enfrenta la Compañía. Los riesgos e incertidumbres que la Compañía desconoce, así como aquellos que la Compañía

considera actualmente como de poca importancia, también podrían afectar sus operaciones y actividades.

La realización de cualquiera de los riesgos que se describieron anteriormente podría tener un efecto adverso significativo

sobre las operaciones, la situación financiera o los resultados de operación de la Compañía.

Los riesgos descritos anteriormente pretenden destacar aquellos que son específicos de la Compañía, pero que de ninguna

manera deben considerarse como los únicos riesgos que el público inversionista pudiere llegar a enfrentar. Dichos riesgos

e incertidumbres adicionales, incluyendo aquellos que en lo general afecten a la industria en la que opera la Compañía, las

zonas geográficas en los que tienen presencia o aquellos riesgos que consideran que no son importantes, también pueden

llegar a afectar su negocio y el valor de la inversión.

La información distinta a la información histórica que se incluye en el presente informe, refleja la perspectiva operativa y

financiera en relación con acontecimientos futuros, y puede contener información sobre resultados financieros, situaciones

económicas, tendencias y hechos inciertos. Las expresiones "cree", "espera", "estima", "considera", "prevé", "planea" y

otras expresiones similares, identifican dichas estimaciones. Al evaluar dichas estimaciones, el inversionista potencial

deberá tener en cuenta los factores descritos en esta sección y otras advertencias contenidas en este Informe. Los Factores

de Riesgo describen las circunstancias de carácter no financiero que podrían ocasionar que los resultados reales difieran

significativamente de los esperados con base en las estimaciones a futuro.”



d). - Otros Valores

Salvo las acciones representativas del capital social de la Emisora, a la fecha no se tienen otros valores inscritos en el

Registro Nacional de Valores.

e). - Cambios significativos a los derechos de valores inscritos en el registro

No aplica.

f). - Documentos de Carácter Público

Rassini ha cumplido en forma completa y oportuna en los últimos tres ejercicios con los reportes sobre eventos relevantes,

así como la información financiera y jurídica que señalan las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras

de valores y a otros participantes del mercado de valores.

La información que se presenta es:

Tipo de Información Periodicidad

Información Financiera Trimestral

Información Anual (anexo N) Anual

Información Jurídica Anual

Código de Mejores Prácticas Corporativas Anual

Estos documentos y cualquier otra información de carácter público entregada a la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de

C.V. (BMV), estarán a disposición del público inversionista que lo solicite al área de Relación con Inversionistas en sus

oficinas ubicadas en Pedregal 24 piso 7, Molino del Rey, Delegación Miguel Hidalgo, C.P. 11040, Ciudad de México. L.A.E.

Francisco Freyre Servín, Subdirector de Finanzas y Relación con Inversionistas al Teléfono 5229-5800, a través de su

correo electrónico [email protected] o para mayor información acerca de la Emisora mediante el sitio web en

http://www.rassini.com

http://www.rassini.com/



2).- La Emisora

a). - Historia y Desarrollo de la Emisora

Rassini es un grupo empresarial mexicano constituido en la Ciudad de México el 24 de julio de 1984 con una duración de

99 años, bajo la denominación “Corporación Industrial SANLUIS, S.A. de C.V.”, cambiando la misma a “SANLUIS

Corporación, S.A. de C.V.”, a partir del 1 de junio de 1996. Con motivo de la entrada en vigor de la nueva Ley del Mercado

de Valores, mediante Asamblea General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 15 de diciembre de 2006, se adoptó la

modalidad de Sociedad Anónima Bursátil de Capital Variable (S.A.B. de C.V.) “SANLUIS Corporación, S.A.B. de C.V.”, el

1 de noviembre de 2014 se realizó un nuevo cambio de razón social para quedar como “Rassini, S.A.B. de C.V.”

Principales Unidades de Negocio

A continuación, se muestra la ubicación y teléfonos de las principales unidades de negocio:

Rassini (Oficinas centrales)

Pedregal 24 Piso 7

Molino del Rey

C.P. 11040, Ciudad de México

Tel. (55) 52 29 58 00

Fax: (55) 52 02 66 04

Rassini International, Inc.

14500 Beck Road

Plymouth Michigan, Estados Unidos de

América, 48170

Tel. (734) 454 49 04

Fax: (734) 454 49 14

Rassini NHK Autopeças, Ltda.

Planta Río de Janeiro

Rodovia Presidente Dutra

Km. 178 Nova Iguaçu

CEP:26285-001 Río de Janeiro, Brasil

Tel. (55 21) 667 2120

Fax: (55 21) 667 1357

Rassini Suspensiones Planta Piedras

Negras

Puerto Arturo No. 803

Col. Bravo C.P. 26030

Piedras Negras, Coahuila

Tel. (878) 782 61 31

Fax: (878) 782 61 43

Rassini Suspensiones Planta Xalostoc

Antonio González Mendoza No. 6

Col. Industrial Xalostoc

C.P. 55346 Ecatepec, Edo. de México

Tel. (55) 56 99 13 00

Fax: (55 ) 57 15 99 49


Planta São Paulo

Marginal da Via Anchieta Km. 14.5

CEP: 09883 000 São Bernardo do Campo

São Paulo, Brasil

Tel. (55 11) 43 66 90 00

Fax: (55 11) 43 68 02 75

Rassini Frenos, S.A. de C.V.

Km. 2.5 Carretera Moyotzingo S/N

C.P. 74129

San Martín Texmelucan, Puebla

Tel. (248) 482 82 00

Fax: (248) 482 82 14

Bypasa S.A. de C.V.

Oriente Seis No. 6

Nuevo Parque Industrial

San Juan del Río, Querétaro C.P. 67806

Tel: (427) 1018 800

Fax (427) 1018 811


Centro de Distribución y Secuenciación

Rua Engenheiro Alan da Costa Batista No. 100

Pedra Selada, Resende, Río de Janeiro, Brasil.

Rassini Brakes, LLC

4175 Pier North Blvd

Flint Michigan, Estados Unidos de

América 48504

Tel. (810) 780 46 00

Rassini Chassis Systems, LLC

1812 Magda Drive, Montpelier, Ohio,

Estados Unidos de América, 43543.

Tel.: (419) 485 1524

Fax: (419) 485 0814

Breve Historia de Rassini:

Rassini inicia su trayectoria en 1979 cuando su actual Presidente Ejecutivo del Consejo de Administración el Ing. Antonio

Madero Bracho compra la empresa Minas de Sanluis, cuyo fuerte flujo de efectivo en los años siguientes se utilizó para la

adquisición de Rassini. En 1985, México pasó a formar parte del GATT (actualmente la Organización Mundial del Comercio-

OMC), y el Ing. Madero comenzó a prepararse para futuras oportunidades como el Tratado de Libre Comercio de América

del Norte (TLCAN). Esto incluyó la adquisición de Grupo Rassini en 1989 para ayudar a asegurar que SANLUIS

Corporación estaría preparado para capitalizar los beneficios del TLCAN una vez que fue firmado en 1994. El Ing. Antonio

Madero tenía una visión internacional para la nueva compañía, SANLUIS Rassini, y simplificó las empresas para centrarse

en la industria automotriz. Esta adquisición marca un nuevo capítulo en la historia de Rassini que se distingue por las

nuevas estrategias empresariales que ayudaron a impulsar su futuro éxito. El espíritu emprendedor del Ing. Madero ha



ayudado a Rassini a anticipar áreas de crecimiento y oportunidades, así como tendencias y obstáculos potenciales para la

compañía. Al igual que su visión de Rassini en un entorno post-TLCAN, el Ing. Madero identificó un potencial significativo

en Brasil años antes de que emergiera como una economía de alto crecimiento y en 1996 adquirió Industrias Fabrini, la

productora líder de suspensiones para camiones y vehículos ligeros de ese país y hace una alianza estratégica con NHK

Spring de Japón, fusionando la empresa que ellos tenían en Brasil con Fabrini para formar la actual RNA Automotriz. Hoy,

Brasil es uno de los mercados de automóviles más fuertes en el mundo y Rassini es un jugador arraigado y fundamental

en el mercado brasileño. Rassini también ha ayudado a que el mercado automotriz mexicano supere a Brasil como el

productor No. 1 de vehículos en América Latina. El éxito de Rassini como un negocio internacional competitivo es el

resultado del talento de alta calidad, su firme compromiso con la satisfacción del cliente, la innovación tecnológica y

excelencia en calidad y servicio. El impresionante historial de la Compañía en seguridad e innovación tecnológica la han

ayudado a ampliar sus mercados. Hoy, Rassini tiene instalaciones en los Estados Unidos, México y Brasil, ubicaciones

estratégicas para atender los principales mercados en Norte y Sudamérica, en los cuales tiene una posición dominante.

Rassini ha logrado posicionarse ofreciendo importantes avances e innovaciones tecnológicas a los clientes para que se

mantengan competitivos sobre la base de una mentalidad a futuro. Rassini tiene una amplia base de clientes con largas

relaciones, entre ellos Fiat Chrysler Automotive, Ford Motor Co., General Motors, Honda, Mitsubishi, Nissan, Toyota,

Mercedes-Benz, Volkswagen, Maserati y recientemente Audi, entre otros. Rassini continúa diversificando su portafolio de

productos y hoy en día, además de ser el mayor diseñador y fabricante de muelles para vehículos comerciales ligeros, líder

indiscutible en el TLCAN y en mercado brasileño, la compañía es un diseñador y productor de frenos de alta tecnología

sólidamente posicionado. Bajo el liderazgo del Ing. Madero, Rassini continúa invirtiendo activamente en las áreas de

crecimiento estratégico para crear valor para sus accionistas.

En los últimos tres años, la compañía no ha realizado inversiones significativas en compañías externas al grupo.

Principales Eventos Relevantes 2017

• En el primer trimestre de 2017 Rassini continúa con actividades de diseño, desarrollo y lanzamiento de plataformas que

serán lanzadas en los próximos meses. Con FCA se continúa con el desarrollo de la plataforma JP (Jeep Wrangler)

próxima a lanzarse en los primeros meses de 2018. Con GM se continúa con el desarrollo de la plataforma T1XX

(Suburban, Tahoe, Silverado, Sierra, Yukon, etc.), que corresponde al reemplazo del producto de más alto volumen que

tiene la compañía. Adicional al reemplazo o negocio actual, se está desarrollando el disco delantero, que sería volumen

adicional al que se tiene actualmente. La importancia de esta plataforma se traduce en que su producción representa

53 mil toneladas, equivalente al 26% de la capacidad instalada con sólo 2 números de parte.

• En el mes de febrero de 2017 se comenzó con un diplomado vivencial para 40 mandos medios de la compañía en el

que se abarcarán temas de: liderazgo, comunicación efectiva, trabajo en equipo, pensamiento y planeación estratégica,

implementación y plan de mejora, y finanzas para no financieros. Este esfuerzo atiende al compromiso de seguir

invirtiendo en nuestro capital humano y elevar la competitividad de la organización.

• Como resultado del desempeño de Rassini durante el 2016, y de acuerdo con su compromiso de generar valor a los

accionistas, Rassini anunció que pagará dividendos el 11 de Julio de 2017 por un total de $640 millones de pesos o el

equivalente a $2.00 pesos por acción distribuido entre sus accionistas.

• Recientemente, Rassini recibió el Distintivo de Empresa Socialmente Responsable (ESR®) por parte de Cemefi por

cuarto año consecutivo. Este galardón es entregado a compañías que fomentan la calidad de vida de sus colaboradores,

se relacionan positivamente con la sociedad, cuidan el medio ambiente y manejan sus operaciones con ética

empresarial.



• Como se anunció anteriormente, Rassini también fue reconocido durante el primer trimestre de 2017 de acuerdo al

análisis llevado a cabo por la Universidad Anáhuac del Sur, ubicándola en los primeros 20 lugares como una de las

empresas más avanzadas en la implementación, seguimiento y mejora continua en los indicadores relacionado al

cuidado del medio ambiente, responsabilidad social y gobierno corporativo, entrando así al índice IPC Sustentable de

la Bolsa Mexicana de Valores.


• El 21 de abril La Asamblea General Anual Ordinaria de Accionistas de Rassini, acordó decretar el pago de un dividendo

por $480,214,986.0 pesos moneda nacional, dicho pago se realizó en efectivo en una sola exhibición el día 2 de mayo

de 2016.

• El 21 de abril el Consejo de Administración de Rassini, tuvo a bien designar al Lic. Eugenio Madero Pinson,

Vicepresidente de dicho Consejo y ratificado en la Asamblea General de Accionistas, celebrada el mismo día.

• El 11 de febrero de 2016 en Rassini Frenos se recibieron las visitas del Dr. Luis Videgaray Caso, Secretario de Hacienda

y Crédito Público; Dr. Jacques Rogozinski, Director de Nacional Financiera; Lic. José Elías Sahab Jaik, Titular de

Promoción Regional y Relaciones Institucionales de Nacional Financiera; Mtro. Alejandro Díaz de León, Director

General de Bancomext; y Lic. Aristóteles Núñez, Jefe del Servicio de Administración Tributaria.

• En el mes de enero de 2016, Rassini comenzó proveeduría de los discos delanteros y traseros del Ford Mustang. Estos

discos de alto desempeño son proveídos desde la planta de Flint, MI, asegurando el posicionamiento de la compañía

en la región de los grandes lagos en el área de Michigan.

• En 2016 se comenzó proveeduría del disco delantero y trasero a Tesla Motors. Estos productos se ensamblan en la

planta localizada en Freemont, CA y se aplican al Modelo S y Modelo X. Estos discos cumplen los más estrictos

estándares de calidad y tecnología, pues al ser para vehículos eléctricos requieren los más exigentes estándares de

ruido y vibración.

• En agosto de 2016 se comenzó proveeduría a Audi, México. El 100% de los discos requeridos en la recién inaugurada

planta de Audi en San José Chiapa, Puebla, son proveídos por Rassini. Estos discos de alto desempeño posicionan a

Rassini como uno de los principales proveedores de la región para la marca Audi.

• En 2016 se instaló la segunda línea del proyecto de expansión de las operaciones de fundición, con lo que se

adicionaron 25 mil toneladas de producto, equivalente a 2.5 millones de piezas de producción al año. Esta inversión se

realiza para proveer negocios ganados y que comenzaremos a embarcar en el primer semestre de 2017. Con esta

última inversión se tiene un total de capacidad instalada de 200 mil toneladas de hierro gris, asegurando el

posicionamiento de Rassini como uno de los principales jugadores de la industria.

• El 4 de abril de 2016 se lanzó el programa Leader Plus Rassini donde se formaron 400 personas en 45 equipos de

diferentes niveles para reforzar la Cultura de Liderazgo de Rassini basada en Resultados a través de las personas.

• Durante 2016 un total de 167 estudiantes de diferentes instituciones educativas fueron atendidos a nivel nacional y regional, quienes realizaron visitas técnicas, estancias y prácticas profesionales con el objetivo de colaborar en la formación de nuevos profesionales.



• El 19 de enero de 2016 Rassini cedió a Nanjo Royalties, S. de R. L. de C. V., los derechos sobre las regalías

mineras. Las cesiones ascendieron a $68,561 (US$3.8 millones). En la concertación de estas cesiones de

derechos sobre regalías mineras, la Compañía erogó honorarios por $3,993 (US$0.2 millones). La Administración

de la Compañía decidió presentar esta “Ganancia por ingreso no recurrente” por un importe neto de $64,568

(US$3.6 millones) en el estado consolidado de resultado integral 2016 adjunto, como una partida no recurrente y

no ha sido incluida en la determinación de la UAFIRDA del ejercicio ni ha sido registrada a ninguno de los

segmentos que habitualmente son reportados.


• Durante el 2015 la nueva planta de fundición trabajó a niveles estables de producción concluyendo así su primer año

completo de operación. Este tiempo sirvió para terminar la “puesta a punto” de los principales equipos concluyendo así

la puesta en marcha de esta expansión que inició en el año 2014.

• La razón de cobertura de intereses al final de 2015 fue de 7.5 veces UAFIRDA a intereses y todas estas mejoras de

nuestros resultados y la solidez financiera de la Compañía contribuyeron a que Moody’s nos otorgara una mejora en la

calificación crediticia, de “Ba3” a “Ba2” y a que Fitch modificara su perspectiva de estable a positiva.

• Apoyados por el incremento en el flujo de caja y un disciplinado control en costos, Rassini pagó un dividendo de $250

millones de pesos y fue capaz de reducir aún más su deuda, en $729 millones de pesos.

• Rassini logró un importante avance en la clasificación de Empresa Socialmente Responsable (ESR), que otorga el

Centro Mexicano para la Filantropía pasando del lugar 60 obtenido en 2014 al 38 durante 2015, se obtuvo por segundo

año consecutivo la certificación de “Great Place To Work” y se realizó el lanzamiento de nuestro primer informe de

sustentabilidad de acuerdo a los lineamientos “Global Reporting Initiative” (GRI).

• Como un reflejo del compromiso de Rassini hacia la calidad e innovación, recibimos de General Motors el “GM 2015

Supplier Quality Excellence Award” y también fuimos reconocidos por Daimler Trucks North America (DTNA), al recibir

el “Masters of Quality Award 2014”, el mayor reconocimiento dado a sus proveedores. El sobresaliente rendimiento de

Rassini permitió a la empresa conseguir el premio en su primer año de proveeduría al fabricante de camiones, un evento

poco común debido a los estrictos estándares de calidad de DTNA.

• Rassini recibió nuevos contratos en Norteamérica que aseguran ventas adicionales por más de $25,000 millones de

pesos durante los próximos 5 años, lo que mantendrá las tasas de crecimiento en ventas por arriba de la evolución

esperada de la industria y para lo cual continuamos ampliando y mejorando las operaciones al completar en Abril de

2015 una inversión de $378 millones de pesos en la línea de fundición para frenos ubicada en Puebla, México, para

mantener flexibilidad, atender la creciente demanda y alcanzar mayor cuota de mercado.

• Rassini continúa ejecutando su mapa estratégico de tecnología para satisfacer las necesidades de sus clientes. El

dedicado grupo de ingeniería de procesos avanzados de producto se concentró en materiales más ligeros de peso,

procesos más eficientes, solución de problemas en menor tiempo, a través del diseño a nivel de sistema y las

innovaciones de validación. El Grupo ha completado más de 50 proyectos, ha publicado 5 documentos técnicos, y

desarrolló 6 manuales de procesos para la mejora en la precisión, eficiencia y valor.

• En diciembre de 2015 Rassini aparece en el Segundo informe de Forbes de las firmas de empresas mexicanas con

mayor compromiso ambiental, dando a conocer sus reportes de monitoreo y mediciones de emisiones de CO2 como

prioridad ambiental y parte del trabajo para disminuir el calentamiento global.



• Rassini inicia un acuerdo de 3 años con la Universidad de Alabama en Birmingham (UAB) para la investigación,

desarrollo y utilización de materiales de Compuestos ferrosos diseñados para aplicaciones de la industria Automotriz

con propiedad intelectual de Rassini.

• En el primer trimestre de 2015 se concluyó la ampliación del edificio que alojará seis hornos adicionales para los

procesos de relevado de esfuerzos y FNC; con lo que agregaremos más valor a nuestra cadena de suministro.

• En el segundo semestre de 2015 se finalizó la instalación de una nueva línea de pintura, con la que se incrementó la

capacidad instalada para un total de 10 millones de piezas al año, lo que fortalece aún más la integración vertical de los

procesos.

• El 23 de abril de 2015 fue inaugurada La nueva Planta 1 de Fundición de Rassini Frenos, con una expansión adicional

de capacidad de producción, que permitirá una mayor penetración en el mercado de componentes para frenos en la

región de Norteamérica, contando con la presencia de funcionarios del Gobierno Federal y Estatal.

• El 19 de febrero de 2015 el Consejo de Administración aprobó designar al Lic. Eugenio Madero, como Director General

de Rassini, S.A.B. de C.V., con efectos a partir del 16 de marzo de 2015.

• El 21 de mayo de 2014 recibió el certificado de “Industria Limpia” que otorga la Secretaría de Medio Ambiente y

Recursos Naturales a través de la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente, el cual hace constar que las plantas

de Rassini ubicadas en México cumplen con las especificaciones establecidas por las autoridades ambientales

mexicanas, como lo son la minimización de riesgos, la prevención de accidentes y la protección al ambiente, a través

de la aplicación de prácticas de buena ingeniería y de nomas y criterios nacionales e internacionales. Asimismo, en

octubre del 2014 Rassini fue nombrada por la Revista Forbes dentro de las 10 primeras empresas con mayor

compromiso ecológico en el ranking “Alto Compromiso Ambiental”. También en el 2014; dos unidades de negocio de

Rassini recibieron la distinción “Un Gran Lugar para Trabajar”, otorgado por el instituto “Great Place to Work”, el cual

respalda los procesos, políticas e iniciativas de capital humano de Rassini; y fue reconocida por el INFONAVIT como

“Empresa de 10” por su puntual y correcto pago de obligaciones obrero patronales, permitiéndole a sus colaboradores

solicitar anticipadamente crédito para su vivienda.


• El 2 de mayo y 2 de julio de 2014 la Compañía cedió a Chesapeake Gold Corp y Coeur Mining, Inc., respectivamente,

los derechos sobre regalías mineras. Las cesiones ascendieron a $272,315 (US$21 millones). En la concertación de

estas cesiones de derechos sobre regalías mineras, la Compañía erogó honorarios por $12,967 (US$1 millón) para un

mejor entendimiento favor de ver la Nota 28 Partida no recurrente del dictamen anexo.

• En 2014 se concluyó con las obras de la instalación de la nueva planta de fundición que expandió la capacidad de la

operación de Puebla en 4.5 millones de discos (52K toneladas de hierro gris).

• Audi nominó a Rassini Frenos para proveer el total del volumen que ensamblará en su nueva planta de San José

Chiapa, Puebla.

• Durante el 2014 se comenzaron obras civiles para la ampliación del edificio que alojará la expansión de capacidad del

Joint Ventures de Woodworth Rassini, adicionando 5,760 m2 techados para la instalación de hornos adicionales para

el proceso de SR&FNC.

• Rassini Frenos ganó el Premio Nacional de Exportación que es el máximo reconocimiento que entrega el Presidente

del país a las empresas que operan en el área del comercio internacional.



• Rassini penetró en el mercado para los camiones medianos y pesados lanzando con éxito dos proyectos de suspensión

neumática para servir a la Cascadia de Daimler y a la TerraStar de Navistar.

• El reingreso de General Motors en el mercado de pick-ups de tamaño mediano con el lanzamiento de la totalmente

nueva Colorado / Canyon incluye muelles y resortes diseñadas y desarrolladas por Rassini.

• La nueva Lincoln MKC incorpora discos de frenos Rassini.

• El 13 de enero de 2014, GM obtuvo los premios 2014 para el Automóvil y Camioneta del año en Norteamérica con el

Chevrolet Corvette Stingray y la pick-up Silverado, respectivamente. Estos premios que se entregan de manera anual

se han diseñado para reconocer los vehículos más destacados del año y que son referentes en sus segmentos en

función de factores como la innovación, confort, diseño, seguridad, manejo, satisfacción del conductor y valor por el

precio. Rassini contribuyó con orgullo al éxito de GM proveyendo el primer rotor de la industria con una mezcla de hierro

nodular o dúctil y de hierro gris para el Corvette Stingray, así como los rotores de los frenos DuraLife, muelles y resortes

para la pick-up Silverado, también conocida en México como Cheyenne.

• El 24 de Abril de 2014 inauguramos una nueva planta para el maquinado de rotores de frenos, ubicada en Flint,

Michigan, EUA con una capacidad de 2.5 millones de discos de frenos, la inversión de la nueva Planta fue $US20M.

Inversiones en Propiedades, planta y equipo

Las inversiones en propiedad, planta y equipo realizadas en Rassini durante los últimos tres años se han hecho con la

finalidad de consolidar el crecimiento de la Compañía.

Inversión en propiedades, planta y equipo Millones de dólares

3034

45.6

2014 2015 2016

De 2014 a 2016 el 56% de estas inversiones han sido dirigidas a la División Suspensiones, el 44% restante ha sido dirigido

a la División Frenos.



Descripción de inversiones en propiedad, planta y equipo por año

2016 Buscando asegurar que en el proceso de fabricación de producto en perfil parabólico en hojas del tipo ligero,

pesado y alto esfuerzo se tenga de una mejor disposición de maquinaria para contrarrestar el impacto de los nuevos

diseños y desarrollo que a corto y mediano plazo las demandas de este tipo de mercado. Es por eso que se invirtió

en una nueva máquina parabólica que agrega una capacidad de 600K de hojas por año, conservando la calidad y

estándares que la empresa siempre refleja a sus clientes.

En el mercado de resortes actualmente demanda productos con mayores requerimientos de estrés y configuración

cada vez más complejas. Se invirtió en la adquisición de equipo con tecnología para el nuevo proceso de enrollado

en frío WAFIOS Cold Coiler Machine. Esto permite estar a la vanguardia en la oferta de productos de la compañía

para las exigencias y demanda de nuestros clientes.

Por requerimiento de cliente (GM) se realizó una inversión inicial para la adquisición de una nueva línea de pintura

con una tecnología diferente a la que ya se cuenta en las plantas que garantizará una cobertura de 15 años contra

la corrosión, cumpliendo satisfactoriamente con los requerimientos de dicho cliente.

Las principales inversiones para la división Frenos fueron: la instalación de una línea adicional de moldeo para las

operaciones de fundición, con la que se amplió la capacidad en 25 mil toneladas al año. Esta línea ya está en

operación al primer trimestre de 2017. La compra de una “impresora 3D” de última generación, la cual fue adquirida

con el apoyo parcial de recursos económicos del “Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología” (CONACYT).

También como inversiones importantes se realizaron reposiciones y mantenimientos mayores de equipos

principales para las operaciones de fundición y maquinado.

2015 Las inversiones en Suspensiones se enfocaron en desarrollos de procesos, generados por incrementos de

capacidad y conservación de los actuales equipos, adelantándonos a las necesidades del mercado las cuales cada

vez son más demandantes. La adquisición de una maquina parabólica, prensas Komatsu, un microscopio

electrónico de Barrido, han contribuido a la mejora de proceso y calidad en los productos. Las inversiones en

Frenos fueron la compra e instalación de una nueva línea de maquinado para el negocio de Audi, la compra de

una nueva línea de pintura para incrementar la capacidad a 10 millones de piezas al año, la conclusión de la

ampliación del edificio que alojará seis hornos adicionales para procesos térmicos, la actualización y renovación

de infraestructura para sistemas (conmutador, cableado de fibra óptica y actualización de principales softwares y

MRP), así como la reposición y mantenimientos mayores de los equipos de maquinado y fundición, Además en la

planta de Frenos en EEUU se invirtió en una línea adicional de maquinado para producir el nuevo negocio de Ford

Mustang.

2014 Las inversiones durante este año en Frenos fueron principalmente para la conclusión de la puesta en marcha de

la expansión de la fundición, así como para la reposición y mantenimiento de equipos principales para las

operaciones de fundición y maquinado. Las Inversiones en Suspensiones fueron principalmente destinadas para

reposición, mantenimiento, mejora de procesos para una mayor productividad y para incremento de capacidad.



b). - Descripción del Negocio

i) Actividad Principal

Rassini

Rassini S.A.B. de C.V. es reconocida

mundialmente por su innovación

tecnológica en el diseño y

producción de componentes de

suspensión y frenos de la más alta

calidad, los cuales son utilizados en

todo tipo de vehículo en la industria

automotriz, desde camiones

comerciales hasta vehículos

eléctricos y de alto rendimiento.

Su División Frenos se distingue por

ser el proveedor de discos de freno

verticalmente integrado con mayor

capacidad en el continente

americano con procesos de

fundición, maquinado, pintura,

relevado de esfuerzos y resistencia

a la corrosión (FNC o ferro nitro

carburación) bajo el mismo techo y

es reconocida como punta de lanza

en el desarrollo de tecnología de

diseño y fabricación de discos y

tambores para sistemas de frenado.

Rassini es una empresa, donde las directrices en todas las áreas se definen, con una actitud de “¡Cómo Sí!”, trabajando

en equipo e innovando en todo lo que se hace, los problemas representan RETOS, no obstáculos; se comparten los triunfos

dentro y fuera de la organización, reforzando día a día las sólidas relaciones con todos los clientes, proveedores,

trabajadores y accionistas a través de una estrecha colaboración y constante comunicación.

La industria automotriz es estacional, tal es el caso del tercer trimestre de cada año, derivado del requipamiento por el

cambio de año modelo que realizan las armadoras, por lo anterior disminuye la producción en dicho periodo.

Adicionalmente las armadoras, normalmente disminuyen su producción en las últimas dos semanas del año.

Rassini es líder gracias a su innovación y tecnología. Durante los últimos años ha invertido en tecnología de punta en todas

las unidades de negocio, manteniendo así plantas innovadoras, modernas y eficientes, como la planta de fundición de

discos de freno y las nuevas líneas de maquinado en el negocio de Frenos ; las líneas de producción de muelles parabólicas

y muelles para suspensión de aire, y la línea de enrollado en frío para el negocio de Resortes, además de continuar con la

automatización y robotización de los procesos de manufactura en todas sus instalaciones.

92%

NAFTA

Estados Unidos Ohio Resortes Plymouth Ventas & Centro tecnológico Flint Frenos

México Coahuila Muelles, Resortes & Centro tecnológico Puebla Discos, tambores, ensambles y centro tecnológico Xalostoc Muelles Querétaro Elastómeros y estampados CD. MX Oficinas centrales

Brasil

8%

Brasil

Sáo Paulo Muelles, resortes & Centro tecnológico Río de Janeiro Muelles Resende Centro de distribución









Rassini se encuentran entre la gente experimentada de la industria, con una ejecución ejemplar, y con entrenamiento en

las mejores instituciones académicas; participando en decenas de eventos, exposiciones y ferias de tecnología,



Rassini provee a las principales armadoras de equipo original (OEM’s por sus siglas en inglés) como General Motors, Ford,

Fiat Chrysler Automobile, Toyota, Volkswagen, MAN, Daimler, Audi, Mercedes Benz, Nissan, Scania, Tesla y Mitsubishi

entre otras, y sus productos se utilizan en todo tipo de vehículos, desde camiones comerciales de carga ligera y pesada

hasta vehículos de pasajeros de alto desempeño, compactos y subcompactos, CUVs y SUVs.

Productos Rassini



Rassini Suspensiones

Muelles: Son componentes para suspensión

que se utilizan para amortiguar peso y dar confort

en el manejo del vehículo. Generalmente se usan

en camionetas pick-up, en camiones

semipesados, pesados y tráileres. Una muelle

multihoja está compuesta de tres o más hojas de

acero plano de espesor constante que funcionan

como un solo componente de suspensión,

también puede ser parabólica la cual consiste en

hojas con un espesor central que disminuye

gradualmente hacia sus extremos buscando una

mejor optimización de su material.

Resortes: Al igual que las muelles, tienen la función de amortiguar

carga y dar confort, se utilizan en las suspensiones principalmente de

automóviles y en la parte delantera de camiones ligeros que no son

sometidos a un trabajo de carga excesivo. Por ser un sistema de

menor peso que el de las muelles ayuda a aumentar el rendimiento

del combustible del vehículo. Los resortes tienen la función de

amortiguar y dar confort en el manejo.

El proceso de manufactura de muelles y resortes consta de las siguientes operaciones:

Operaciones Previas se realizan operaciones iniciales de las hojas buscando darles el acabado a los que está diseñada,

alguno de estos procesos es sometiendo las hojas a temperaturas apropiadas para modificarles la forma. Las

características principales que se definen o modifican son longitudes, despalmes, roleos, troquelados, perfiles parabólicos,

perforados centrales y laterales (de acuerdo al producto que se está fabricando).

Tratamientos térmicos es la parte más importante de la fabricación, donde los productos son sometidos a un proceso

térmico para obtener las propiedades mecánicas y lograr su mejor comportamiento elástico e incrementar su vida. Este

proceso de tratamiento térmico se lleva a cabo en tres sub-procesos:

Austenizado Es una fase de equilibrio, en donde la estructura del acero se homogeniza. Aquí se calienta el acero a una

temperatura de entre 770ºC a 920ºC.

Formado y Temple Se aprovecha el calentamiento del acero y su estado maleable para darle la forma deseada al producto

y, posteriormente, mediante un enfriado rápido en aceite, se obtienen las características de resistencia elástica y dureza.

Revenido Donde para eliminar las tensiones en el temple y aumentar la tenacidad, se calienta el producto a una

temperatura aproximada de 450ºC a 500ºC. Se controla y estabiliza de manera homogénea la dureza obteniendo como

resultante la garantía de la resistencia a la fatiga del material.



Maquinados

a) Rimado Es un proceso realizado en el interior del roleo de la hoja primera donde se remueve material del interior

del roleo para obtener la forma deseada para muelles de alto esfuerzo.

b) Careo Es un proceso realizado en los cantos del roleo de la hoja primera donde se remueve material eliminando

el radio de la solera y poder lograr el ancho requerido de acuerdo a la especificación del cliente.

Enrollado en Frio/Cold Coiling Materia prima viene con tratamiento térmico o dureza final, esta se procesa “en frio” (se

enrolla en frio tal y como viene en rollo). La materia prima ya viene con proceso de austenizado, temple y revenido.

En el área de Operaciones Finales Se considera como operaciones finales aquellas que se aplican al producto después

de tratamiento térmico y la secuencia es la siguiente:

a) Stress Shot Peen Es un trabajo en frío en la superficie del metal, en donde el producto es bombardeado por

pequeños perdigones de acero, los cuales reducen sustancialmente los esfuerzos y fatigas formados durante los

procesos anteriores.

b) Protección anti-corrosiva Para asegurar el producto contra la exposición de agentes de corrosión que demeriten

su durabilidad, es aplicado un proceso de pintura que puede ser base zinc o con una aplicación electroforética por

inmersión catódica (ecoat).

c) Ensamble Una vez pintado el producto, es ensamblado y preparado para su condición final, donde le son

agregados todos y cada uno de sus componentes (bujes, lainas, insertos, placas, espaciadores, clip, etc.) y donde

son también clasificadas por alturas para reducir cualquier oportunidad de variación en el ensamble en el vehículo.

En este proceso de ensamble de igual manera se identifican los productos con etiquetas y rotulados de acuerdo a

los requerimientos del cliente.

d) Empaque El producto es colocado en empaque previamente diseñados que darán al mismo la protección

necesaria durante su trayecto a las plantas ensambladoras. Este empaque puede ser desechable (madera) o

retornable, donde éste último ayuda a reducir costos y a proteger el medio ambiente.

Proveedores de materia prima

La principal materia prima empleada para la fabricación de muelles es la barra de acero plano (solera) y para los resortes

la barra de acero redonda, por la variedad de dimensiones que se manejan (anchos y espesores), así como de diferentes

grados de acero aunado a los altos volúmenes de compra se cuenta con varios proveedores tanto nacionales como de

importación. Los principales proveedores de acero son: SIMEC Aceros S.A. de C.V., Productos Siderúrgicos de Tlaxcala,

Mittal Steel, Ternium de México S.A. de C.V., Charter Steel, Inc., Nucor y Saarstahl (véase sección precio internacional del

acero páginas 12 y 13) que cuentan con la capacidad y posicionamiento en el mercado que permite garantizar el suministro

de la materia prima y que cuentan con el proceso de aprobaciones requeridos por los OEMs.

Bujes Son partes de hule y/o metal que se integran a los extremos de las muelles (ojillos). Su principal función es apoyar

a la muelle en la reducción de las vibraciones y como mecanismo de sujeción de la muelle al chasis del vehículo.

Abrazaderas Son partes metálicas que sujetan las hojas de las muelles para mantenerlas alineadas entre sí.



Rassini Frenos

Discos, tambores y mazas Los discos, así como los

tambores, son componentes para el sistema de frenado de

los vehículos. Se fabrican regularmente de hierro gris

fundido, que proporcionan dos superficies planas para

transmitir la fuerza de frenado del vehículo. Las mazas son

dispositivos que proporcionan la conexión mecánica entre las

ruedas, rotores y los tambores.

El proceso de manufactura en estos productos es el

siguiente:

Como proceso inicial se lleva a cabo la fusión de diversos

materiales metálicos y aleaciones para fabricar el hierro gris.

Los materiales utilizados se definen en función del tipo de hierro gris requerido para cada uno de los productos. Cabe

aclarar que cada cliente tiene especificaciones de material particulares para cada aplicación. La siguiente etapa es la

fabricación del molde.

El proceso de fabricación de moldes utilizado es conocido como Moldeo Vertical de Alta Densidad y lo materiales utilizados

son arena silica y bentonitas mezclados con agua lo que le da la consistencia necesaria para contener el metal líquido.

El siguiente proceso es el Colado del Molde el cual consiste en llenar la cavidad del molde con metal líquido. El molde se

deja enfriar hasta que el metal solidifica y posteriormente se retira la arena utilizando equipos diseñados para tal fin y de

esta manera se obtiene el producto fundido deseado.

El producto fundido es transportado al área de maquinado en donde se le hacen procesos como son los diámetros, micro

acabados en la superficie de frenado, barrenado y balanceo.

Finalmente, algunos de los discos de freno reciben la aplicación de un proceso de “SR” (Relevado de Esfuerzos por sus

siglas en inglés) y “FNC” (Ferro-Nitro-Carburizado por sus siglas en inglés) y que consiste en un proceso térmico para la

aplicación de una capa anticorrosiva y de protección, que prolonga la vida de uso de los discos de freno.

Proceso de Hierro Nodular Para la producción de otra línea de

productos con aplicaciones diferentes se tiene desarrollado el

proceso para fabricar hierro Nodular. En el caso de la fabricación

de hierro nodular se lleva a cabo un tratamiento de metal utilizando

ferroaleaciones que contienen Magnesio (Mg). El proceso de fusión

y fabricación del molde es muy similar que el utilizado en la

fabricación de piezas de hierro gris.

Los productos que se fabrican con este tipo de metal tienen

aplicaciones en el sistema de suspensión de camionetas, en el

sistema de frenos de Tractores y vehículos y en los motores de

combustión interna utilizados en la industria automotriz. Como

último proceso, las piezas son enviadas a la línea de pintura en

donde se da un acabado final y su posterior empaque para su

distribución.



La principal materia prima empleada para su fabricación, es la chatarra de acero, arrabio y ferroaleaciones, y para la

fabricación de moldes es arena y bentonita.

El costo de la materia prima está en relación directa con los precios internacionales de la chatarra, (páginas 12 y 13).

Ventas de Rassini por participación de producto:

La composición de las ventas en el año 2016 por categoría de producto es el siguiente:

ii). - Canales de Distribución

Distribución de los productos

Los productos de Rassini se distribuyen de acuerdo a la ubicación de sus plantas y a los usos y costumbres de nuestros

clientes, a continuación, describimos los principales canales de distribución:

Muelles y Resortes fabricados en Piedras Negras, Coahuila y Xalostoc, Estado de México.

Exportación

La distribución de los productos de Rassini Suspensiones, que están dirigidos principalmente al mercado de las OEM’s, se

realiza a través de fleteros consolidados de las plantas armadoras. Los productos son comercializados en los Estados

Unidos de América y Canadá a través de las oficinas con las que se cuenta en la ciudad de Plymouth, Michigan (Rassini

International, Inc.), algunos de los productos se comercializan FOB (libre a bordo por sus siglas en inglés) en la bodega

ubicada en el Estado de Texas, Estados Unidos de América, de donde son distribuidos por dichos fleteros. En los casos

de Ford y GM desde una espuela de ferrocarril que se encuentra en Piedras Negras, se envía directamente a un centro de

consolidación de los clientes en Detroit y Chicago.



Nacional

Todos los productos dirigidos al mercado doméstico son FOB de sus plantas, por lo que las armadoras envían su propio

transporte.

Muelles y Resortes fabricados en Sao Paulo y Río de Janeiro, Brasil.

El canal de distribución en el mercado brasileño para las OEM’s es mediante el sistema de entrega directa, y para el

mercado de repuesto su distribución es a través de empresas transportadoras.

Frenos fabricados en San Martín Texmelucan, Puebla, México.

Exportación

La distribución de los productos de Rassini Frenos está dirigida principalmente al mercado de las OEM’s., se realiza a

través de embarques en camión a nuestros almacenes en Detroit, Michigan y a nuestros clientes directamente en Opelika,

Alabama, West Columbia y South Carolina. Nuestros productos son comercializados en los Estados Unidos de América y

Canadá, para ello se cuenta con una oficina ubicada en la ciudad de Plymouth, Michigan.

Para Ford, se tiene un acuerdo comercial para la entrega de productos “Ex Works” (Directo en planta) que son exportados

a USA, Canadá y Europa, siendo Ford responsable del envió del transporte.

Nacional

Para el caso nacional, hay entregas directas (vía camión) a nuestros clientes en sus plantas productivas ubicadas en el

centro y norte del país. En algunos casos, la entrega se hace “Ex Works” (Directo en planta), por lo que las armadoras

envían su propio transporte para su recolección.

Frenos fabricados en Flint, Michigan, EE.UU.

Los clientes de Rassini Brakes LLC, recogen directamente el producto; siendo nuestra entrega “Ex Works” la planta en

Flint.

El análisis de la cadena de valor permite identificar mercados y plataformas potenciales a partir del proceso

“posicionamiento del negocio”, el cual se fundamenta en la captura de información de la industria y el mercado para

transformarla en oportunidades y casos o planes de negocio y, dependiendo de la aprobación de su viabilidad, se proyecta

en el plan comercial para los siguientes cinco años.

Se cuenta con un procedimiento específico para auditorías a los proveedores establecidos y nuevos que analiza temas

como calidad, medioambiente, tiempos de entrega, capacidad productiva y compromisos en materia de derechos humanos

y laborales. Para reforzar este procedimiento, Rassini ha estado trabajando en una Política de Involucramiento de

Proveedores en RSC que evalúa puntualmente el cumplimiento de nuestro Código de Ética y Conducta, los Diez Principios

del Pacto Mundial y nuestra definición de RSC. Las sanciones de incumplimiento a los proveedores pueden ir desde una

recomendación durante la auditoría, hasta la rescisión de contrato; y para el caso de nuevos proveedores que no cumplen,

son descartados para participar en la cadena de suministro. Durante el periodo que comprende el informe, fueron

analizados 16 proveedores que representan el 100% de nuevos proveedores evaluados en materia de derechos humanos.



Cadena de valor

iii). - Patentes, licencias, marcas y otros contratos

Marcas

La Emisora es propietaria de las siguientes marcas registradas en diversas clases, en países como

México, Japón e Inglaterra:

Las marcas anteriores se encuentran en trámite de registro en diversas clases internacionales y en

diversos países como Canadá, Estados Unidos de América, India, China, Italia, Argentina, Rusia,

Taiwán y la Comunidad Europea.



Adicionalmente Rassini es propietaria de las marcas y avisos comerciales registrados

en diversas clases y en los países que a continuación se indican:

Patentes

Rassini Suspensiones es titular de las siguientes patentes:

• Patente sobre Muelle para Vehículos Automotrices.

• Patente sobre Muelle dual para Suspensión de Vehículos Automotrices.

• Patente sobre Muelle primaria y secundaria paralelas para Suspensión de Vehículos Automotrices.

• Patente sobre bolsa de aire primaria y Muelle Secundaria para Suspensión de Vehículos Automotrices.

• Patente sobre Muelle dual con elemento elástico de forma “J” para Suspensión de Vehículos Automotrices.

Asimismo, Rassini Suspensiones tiene en trámite de registro dos solicitudes de patentes para muelles que consisten en:

• Patente sobre Grado de Carga (deflexión) de la Muelle para Suspensión de Vehículos Automotrices.

• Patente sobre Muelle Hibrida para Suspensión de Vehículos Automotrices.

La mayoría de las patentes anteriores se encuentran registradas en Estados Unidos de América, Canadá, México, Japón

y algunos países miembros de la Unión Europea, las cuales estarán vigentes hasta 2028 y en algunos casos hasta 2029.

Algunas de estas patentes ya fueron registradas en países como México, Estados Unidos de América, estando vigentes

hasta el año de 2031. En países como Brasil, Alemania y Canadá se encuentran en trámite.

Los registros de propiedad industrial e intelectual antes mencionados, le permiten a Rassini distinguir sus productos en los

mercados nacional e internacional en donde participa.

La Emisora no tiene celebrado con terceros contrato alguno dentro de este rubro, salvo el derecho que sus empresas

subsidiarias tienen para hacer uso de las marcas y nombres comerciales propiedad de la Emisora, en los términos de los

contratos de licencia de uso de marca celebrados.

Véase nota 18 de los estados financieros consolidados 2016.

Marcas Registro en :

México

AMB México

Bypasa México

”Excelencia en Movimiento" México, Estados Unidos de América, Brasil, Inglaterra, China, Japón y

Taiwán “Excellence in Motion”



iv). - Principales Clientes

La base de clientes en Rassini está conformada por: General Motors, Ford, Fiat Chrysler Automobiles, Volkswagen, MAN,

Mercedes Benz, Nissan, Toyota, Maserati, Scania y Mitsubishi.

42%

26%

11%

7%

4%3%

General Motors

Ford

Toyota

Otros

FCA

Europa

Nissan

Conforme al gráfico anterior, las ventas de Rassini dependen en gran medida de las tres principales armadoras de autos

en el mundo (“Detroit Three”), las cuales en forma conjunta representaron el 75% de las ventas consolidadas del 2016,

seguidas de Toyota que representa el 11%.



v). - Legislación Aplicable y Situación Tributaria

La Emisora, es una sociedad anónima bursátil de capital variable constituida conforme a las leyes de los Estados Unidos

Mexicanos, cuyas acciones se encuentran inscritas en el Registro Nacional de Valores e Intermediarios de la Comisión

Nacional Bancaria y de Valores por lo que le son aplicables entre otras:

Ley General de Sociedades Mercantiles

Ley del Mercado de Valores

Asimismo, le son aplicables diversas leyes, reglamentos y otras disposiciones que son específicas para las actividades a

las que está dedicada la Emisora a través de sus empresas subsidiarias, tales como:

• Decreto para el Fomento y Operación de las Empresas Altamente Exportadoras (ALTEX), el cual fue abrogado

con fecha 25 de diciembre de 2010 no obstante las constancias expedidas al amparo de dicho decreto continuarán

vigentes en los términos en que fueron expedidas, siempre que dichas empresas presenten el reporte anual de

operaciones de comercio exterior mediante medios electrónicos a la Secretaría de Economía.

• Decreto para el fomento de la industria manufacturera, maquiladora y de servicios de exportación (IMMEX).

• Tratado de Libre Comercio de América del Norte (NAFTA).

• Tratado Comercial con la Unión Europea.

• Acuerdo Automotriz en el Marco de la Asociación Latino Americana de Integración (ALADI).

• Decreto del Programa de Promoción Sectorial para la Industria de Autopartes (PROSEC).

• Convenios para evitar la doble imposición y prevenir la Evasión Fiscal en materia de Impuesto Sobre la Renta entre

los gobiernos de Estados Unidos de América y Brasil principalmente.

• Otros Acuerdos Internacionales de menor importancia.

Las empresas subsidiarias operativas fueron inscritas en el registro de Operador Económico Autorizado de acuerdo a la

prerogativa establecida en el boletín técnico informativo P051 y de conformidad a las reglas 7.1.1., 7.1.4. y 7.1.51. de las

reglas generales de comercio exterior de acuerdo a las fechas de vencimiento de sus respectivos registros.

Las empresas subsidiarias operativas fueron certificadas en materia de IVA e IEPS en su modalidad AAA en el ejercicio

2014, de conformidad con el artículo 28-A de la Ley del Impuesto al Valor Agregado y las reglas 5.2.13 y 5.2.20 de las

reglas de Carácter General en Materia de Comercio Exterior para 2013 y sus modificaciones.

Situación Tributaria

Por lo que se refiere a la situación tributaria, la Emisora calificó como una sociedad controladora en los términos del artículo

64 de la Ley del Impuesto sobre la Renta vigente hasta 2013, y contó con autorización de la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público desde el año 1984 (ratificado en 1990) para determinar conjuntamente con sus sociedades controladas su

resultado fiscal en forma consolidada, de acuerdo con lo previsto en el artículo 68 de esa misma.

El 31 de octubre de 2013 el Congreso de la Unión aprobó la eliminación del régimen de consolidación fiscal, estableciendo

mediante disposiciones transitorias, los procedimientos para determinar el impuesto que se hubiera diferido al 31 de

diciembre de 2013, por lo que la Emisora opto por determinar el impuesto diferido al 31 de diciembre de 2013 de

conformidad con el artículo 9 fracción XV de las Disposiciones Transitorias de la nueva Ley del Impuesto Sobre la Renta.

En dichas disposiciones transitorias de la nueva Ley del Impuesto Sobre la Renta vigente a partir del 1 de enero de 2014,

se estableció que el reconocimiento de los efectos de desconsolidación al cierre del ejercicio de 2013, se presentarán

mediante declaración complementaria del ejercicio de 2013.



El impuesto a cargo por desconsolidación deberá ser pagado por la emisora en un periodo de 5 años a partir de 2014 como

sigue; 25% en mayo 2014, 25% en abril 2015, 20% en abril 2016, 15% en abril 2017 y 15% en abril 2018, por lo cual en

2016 se pagó la tercera parcialidad.

Derivado de la reforma fiscal de la Ley del Impuesto Sobre la Renta que entró en vigor en 2010 la Emisora deberá continuar

efectuando el entero de las parcialidades determinadas a partir del ejercicio de 2010 y hasta 2017, mismas que

corresponden a los ejercicios de 2007 y anteriores.

En 2016 se pagó la quinta parcialidad del impuesto diferido generado por pérdidas fiscales obtenidas por sus compañías

controladas durante el ejercicio 2006, y la cuarta parcialidad del impuesto diferido generado también por pérdidas fiscales

obtenidas por sus compañías controladas durante 2007.

En el ejercicio de 2017 la Emisora continuará pagando las parcialidades correspondientes ya determinadas, pendientes de

pago correspondientes a los ejercicios de 2007.

La Emisora presentó el aviso para tributar conforme al régimen de integración establecido en la Ley de Impuesto Sobre la

Renta, el 17 de febrero de 2014, por lo que, a partir del 1 de enero de 2014, tributa bajo este nuevo régimen de integración,

cumpliendo con los lineamientos y requisitos previstos en las disposiciones fiscales vigentes.

vi).- Recursos Humanos

El personal de Rassini a diciembre 2016 se encuentra clasificado en:

Tipo Número % Clasificación

Funcionarios 25 0.4 No sindicalizados

Empleados 1,121 17.2 No sindicalizados

Trabajadores 5,328 82.4 Sindicalizados

Total 6,528 100

El personal de Rassini a diciembre 2015 se encuentra clasificado en:





Total 5,797 100 El personal de Rassini a diciembre 2014 se encuentra clasificado en:





Total 5,363 100



Relación con sindicatos

A la fecha del informe se tienen relaciones con los siguientes sindicatos:

• Sindicato de Trabajadores de la Industria Transformadora y Manufacturera de Diversos Artículos Similares y

Conexos del Estado de Coahuila, C.T.M.

• Sindicato de Trabajadores y Empleados en General de la Industria de Autopartes y del Metal en Todas sus

Ramas, Conexos y Similares de la República Mexicana.

• Sindicato Antonio J. Hernández de Trabajadores en General de la Empresa Rassini Frenos, S.A. de C.V.

• Sindicato Industrial de Trabajadores de la Pequeña y Mediana Industria, Talleres, Maquiladoras,

Negociaciones Mercantiles y Comercios Similares, Anexos y Conexos del Estado de Querétaro, C.T.M.

A la fecha se mantiene una relación de comunicación constante con los líderes y agremiados de nuestros

diferentes Contratos Colectivos de Trabajo. No existe ningún conflicto con las organizaciones sindicales que

impida el desarrollo normal y la continuidad de las operaciones de la Emisora.

Resultados Sociales

La acción social de Rassini se basa en tres elementos principales: el Sistema de Responsabilidad Social Corporativa, las

Políticas y Procedimientos del Comité de Responsabilidad Social Corporativa y el Código de Ética y Conducta. Así, Rassini

cuenta con una estructura formal en donde la toma de decisiones tiene como base un cuerpo directivo, que atiende las

solicitudes y expectativas de los grupos de interés y con aplicación directa en campo a través de las gerencias de recursos

humanos y coordinaciones de desarrollo social.

Desde los inicios de su operación, Rassini se ha distinguido por ser una empresa con un alto sentido de corresponsabilidad

con la sociedad; como ejemplo, la colonia Real del Norte en Piedras Negras, Coahuila, que se construyó para que los

colaboradores de la empresa tuvieran una vivienda digna y cerca de su lugar de trabajo, procurando así una mejor calidad

de vida en la organización. 20 años después, Rassini continúa organizando actividades culturales, deportivas y de

formación para la sociedad que ahí radica aunado a programas que atienden a diversos grupos de interés.

Colaboradores

Como parte de los objetivos de Desarrollo Sustentable designados por la ONU, y haciendo énfasis en el objetivo número

11, se establece “lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles”,

por ello, Rassini busca que sus procesos de selección y contratación se lleven a cabo con un sentido de inclusión social.

Rassini garantiza a sus colaboradores: condiciones laborales libres de trabajo infantil, trabajo forzoso, hostigamiento y

discriminación, respetando el derecho de libre asociación y ofreciendo salud y seguridad; mecanismos para evitar actos de

corrupción y conflictos de interés y fomentar la transparencia; y procedimiento para consultas, sugerencias o denuncias a

través de un Comité de Ética.

El número total de Colaboradores (México) al 31 de diciembre de 2016 es de 5,351, de los cuales, el 84% está cubierto

por convenios colectivos.



Nivel Piedras Negras Frenos Xalostoc Bypasa Corporativo Total

Directores 4 3 0 0 8 15

Gerentes 9 9 3 1 10 32

Empleados 408 183 100 69 45 805

Sindicalizados 2,567 905 936 91 0 4,499

Total 2,988 1,100 1,039 161 63 5,351

COLABORADORES POR NIVEL

Directores, 15

Gerentes, 32

Empleados,

805

Sindicalizados, 4,499



COLABORADORES POR GÉNERO Y NIVEL

Nuestros procesos de selección y contratación son abiertos e incluyentes otorgando las mismas oportunidades a miembros

de ambos sexos.

En Rassini sabemos de los beneficios que se obtienen al tener un equilibrio de género en nuestra fuerza laboral,

independientemente que la naturaleza de nuestros procesos y el tipo de trabajo en las operaciones involucre un gran

esfuerzo físico por parte de nuestros trabajadores. Por ello, durante el 2016 realizamos acciones encaminadas a integrar

más mujeres a nuestra organización; como resultado se ha incrementado el porcentaje de mujeres de un 3.5% en 2015 a

un 5.9% en 2016. Estas acciones garantizan que un futuro cercano más mujeres formaran parte del equipo ejecutivo de

Rassini.

Con esto, aportamos para cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sustentable “ONU”, números 5 (“lograr la igualdad entre

los géneros y el empoderamiento de todas las mujeres y niñas”) y 8 (“promover el crecimiento económico sostenido,

inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos”).

Capacitación

La plataforma de e-Learning de Rassini que forma parte del programa de formación y desarrollo “Mi Formación en Rassini”

facilita la capacitación del personal con contenidos online a los cuales pueden acceder desde cualquier ubicación física si

cuentan con una conexión a internet. Esto promueve la autocapacitación, vital en la era de la comunicación que vivimos.

Para administrar el conocimiento y ligarlo a los objetivos de cada colaborador de Rassini, diseñamos el sistema e-

Expediente que funciona con cuatro entradas obtenidas del plan de desarrollo: Adecuación Puesto-Persona, Trayectoria

de Carrera, Estrategia y No Conformidades a Sistemas. Cada 2 años se lleva a cabo una revisión en donde el jefe

inmediato, con base en los resultados, determina los cursos para cubrir las áreas de oportunidad de cada trabajador. De

estos resultados adheridos a las evaluaciones de competencias y evaluaciones 360° (Que considera el desempeño en las

labores diarias) surge el "Plan de desarrollo".

14

28

656

4,335

1

4

149

164

1 4 16 64 256 1,024 4,096

Directores

Gerentes

Empleados

Sindicalizados

Mujer

Hombre



CAPACITACIÓN POR NIVEL

HORAS HOMBRE DE CAPACITACIÓN POR NIVEL

Solo se contabiliza la información de las Unidades Estratégicas de Negocio y se excluye a Oficinas Centrales.

En 2016 registramos 139,365 horas de capacitación en diversos temas incluyendo Inducciones para el personal de nuevo

ingreso, Ética y Valores, Especialización, Liderazgo, entre otros.

Capacitación por Género

La capacitación en Rassini es vital por dos razones principalmente: 1) colaboradores entrenados y con mayor conocimiento

no solo cumplen con los requisitos de calidad esperados, sino que proponen nuevos modelos y sistemas de trabajo e

incluso productos, permitiéndonos innovar constantemente. 2) cumplir con el Objetivo de Desarrollo Sustentable número 4

que establece “garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante

toda la vida para todos”.

HORAS PROMEDIO DE CAPACITACIÓN ANUAL POR GÉNERO

27

53

Hombres Mujeres

139

3,467

52,845

82,915

- 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 90,000

Directores

Gerentes

Empleados

Sindicalizados



Hoy en día las mujeres reciben en promedio más horas de capacitación que los hombres con el fin de potencializar su

participación dentro de la organización.

Personal

Contamos con políticas y procedimientos de valuación de puestos para determinar la remuneración del personal y así

asegurar mayor transparencia en nuestra operación, favoreciendo al mismo tiempo la nivelación de los sueldos y

prestaciones con los del mercado y garantizar así que nuestros colaboradores mantengan un ingreso competitivo. Esta

estrategia de operación nos permite atraer y retener personal capacitado, y con alto potencial de desarrollo y se suma a

una medición objetiva de la descripción del puesto con relación en tres factores: Saber (habilidades), Pensar (solución de

problemas) y Actuar (responsabilidad de resultados).

Para el caso de personal sindicalizado, Rassini cuenta con procedimiento de asignación de categorías y se aplica

imparcialmente en las Plantas.

Entre los beneficios que tienen los colaboradores independientemente del tipo de jornada laboral, destacan:

NUEVAS CONTRATACIONES Y SALIDAS DE PERSONAL

*Índice de rotación general 4.0 Calculado con cantidades acumuladas.

2

127

43

3,234

48

4

74

23

2,447

25

Hombre

Mujer

Hombre

Mujer

Hombre

Mujer

Hombre

Mujer

Dir

ecto

rG

ere

nte

Emp

lead

os

Sin

dic

aliz

ado

s

2016 Salidas 2016 Contrataciones

✓ Aguinaldo

✓ Fondo de ahorro

✓ Vacaciones

✓ Prima vacacional

✓ Ayuda por matrimonio

✓ Ayudas por nacimiento de hijos y fallecimiento de

familiares

✓ Vales de despensa

✓ Seguro de vida

✓ Premio de puntualidad

✓ Transporte de personal

✓ Comedor

✓ Uniformes

✓ Seguro de Gastos Médicos Mayores



ÍNDICE DE ROTACIÓN POR UNIDAD DE NEGOCIO

Indicador Piedras Negras Xalostoc Puebla* BYPASA Corporativo

Índice de Rotación 4.0 8.4 0.4 2.5 1.9

Salud y seguridad

A través de la política del sistema de gestión integral de Rassini, nos comprometemos con la prevención de daños y riesgos

al medio ambiente, comunidad, personal e instalaciones, haciendo uso racional de los recursos naturales, optimizando el

consumo de energéticos, reduciendo la generación de residuos, substituyendo insumos agresivos al medio ambiente y

capacitando al personal en Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.

Para fortalecer la aplicación de dicho sistema, cada Unidad Estratégica de Negocio cuenta con Comités formales de

seguridad y salud con los que representamos al 100% de nuestros colaboradores.

Como parte de las acciones que llevamos a cabo para mantener y fomentar la salud de nuestros colaboradores,

anualmente aplicamos exámenes médicos para medir las condiciones de salud de los colaboradores expuestos dentro de

sus actividades laborales. Hasta el momento no se han presentado enfermedades ocupacionales por riesgo laboral o por

exposición. Asimismo, promovemos ferias de la salud, que hacemos extensivas a los familiares de nuestros colaboradores,

en donde emprendemos campañas de vacunación, programas contra la obesidad y pláticas preventivas.

A continuación, se muestran los principales índices en seguridad totalizados obtenidos por año calendario de las Unidades

Estratégicas de Negocio de Rassini en México.

Principales índices 2014 2015 2016*

Número total de fatalidades AF 0 0 0

Índice de frecuencia IF 3.55 12.24 10.45

Índice de gravedad IG 0.05 0.34 0.15

Índice de siniestralidad IS 0.09 1.35 0.78

*Para obtener los datos del año 2016, los Índices de Frecuencia y Gravedad de todas las Unidades Estratégicas de

Negocios son promediados y el Índice de Siniestralidad se obtiene promediando los índices de frecuencia y gravedad

(Sistema ANSI) Los datos de 2014 a 2015 incluyen únicamente las Unidades Estratégicas de Negocios Rassini

Suspensiones Piedras Negras y Rassini Frenos y los datos del año 2016 incluyen las 4 Unidades Estratégicas de Negocios

de México.



A lo largo del año organizamos ferias de salud en las que participan nuestros colaboradores, sus familias y la comunidad

en general. Durante 2016 nos enfocamos en:

✓ Campañas de vacunación

✓ Campañas contra la obesidad

✓ Megacampaña Unidos por tu Salud en coordinación con el IMSS

✓ Campañas contra la diabetes

✓ Carrera por la salud

✓ Pláticas de seguridad

✓ Exámenes médicos

✓ Asesorías Nutricionales

También hemos creado espacios de fomento al deporte dentro y fuera de nuestras instalaciones organizando torneos de

baloncesto, voleibol y fútbol y softball.

Para garantizar la seguridad de nuestros procesos, especialmente los logísticos, en Rassini nos sumamos a la iniciativa

antiterrorista de la Dependencia de Aduanas de Estados Unidos de Norte América entre el gobierno americano y el sector

privado llamado C-TPAT (Customs-Trade Partnership Against Terrorism). Del mismo modo, nos apegamos al Nuevo

Esquema de Empresas Certificadas (NEEC) que es un programa mexicano que busca fortalecer la seguridad de la cadena

logística del comercio exterior a través de la implementación de estándares mínimos en materia de seguridad

internacionalmente reconocidos en coordinación con el sector privado y que otorga beneficios a las empresas participantes.

Comunidad

La comunidad ha sido para Rassini uno de los más importantes grupos de interés; porque en ella nace el talento que

tenemos en la empresa. Gracias a la participación activa de Rassini en la comunidad y a la colaboración con los gobiernos

locales, somos una fuente de empleo digno que promueve valores acordes a la cultura local y garantiza un estricto apego

a los derechos humanos y laborales.

Nuestra tarea no termina con la creación de empleos; en Rassini buscamos el fortalecimiento del núcleo familiar para que

la sociedad afiance sus valores y las nuevas generaciones disfruten de una vida con menos violencia y mayores

oportunidades de desarrollo. Por esto, constantemente organizamos campañas y eventos en temas como integración

familiar, desarrollo humano, economía familiar, estilo de vida saludable, nutrición y salud, procuración del medio ambiente,

entre muchos otros temas culturales y deportivos.



Uno de los programas más importantes de la empresa es Rassini en tu Escuela. Con este programa no solo apoyamos a

las instituciones educativas en reparaciones y remodelaciones a través de nuestros Voluntarios Rassini, sino con

donaciones anuales de computadoras para que maestros, alumnos y padres de familia tengan acceso a contenidos

digitales que les permitan potenciar sus habilidades y conocimientos.

Hemos apoyado con 1,122 computadoras a más de 80 escuelas de Coahuila, Guerrero, Puebla, Estado de México, Nuevo

León y Querétaro, beneficiando a más de 38 mil personas.

Asimismo, organizamos para la comunidad interna y externa, eventos que buscan fomentar la sana convivencia, el

esparcimiento y entretenimiento en un ambiente controlado, libre de violencia.

A través de la capacitación en el Código de Ética y Conducta se cubren los Principios 1, 2, 3, 4, 5 y 6 del Pacto Mundial de

las Naciones Unidas sobre derechos humanos y laborales.

vii).- Desempeño Ambiental

Rassini mantiene constantemente el cumplimiento de las normas ambientales aplicables, nuestro objetivo a largo plazo es

anticiparse a los impactos ambientales, siendo más proactivos en la mejora continua de nuestros procesos.

Una de las acciones para monitorear nuestro actuar sustentable con un enfoque de prevención y mejora continua en el

marco de las actividades que pudieran generar un riesgo al ambiente y la sociedad, fue la implementación de un Sistema

de Gestión Integral en Rassini Frenos, que incluye las normas: de calidad ISO TS16949, de cuidado del medio ambiente

ISO 14001, y de seguridad OHSAS 18001.

Por su parte, Rassini Suspensiones ha implementado un Sistema de Gestión Integral que incluye un subsistema de

responsabilidad social, incluido medio ambiente, que junto con la aplicación del Sistema de Gestión Ambiental basado en

ISO14001, nos ha ayudado a obtener la certificación de Industria Limpia.

A partir del 2015, se utilizó por primera vez los lineamientos de la NMX-14064-1 como referencia para desarrollar un sistema

de gestión de inventario de emisiones para tener mayor confiabilidad en los reportes.

Como parte de las métricas establecidas en estos sistemas, incluimos los consumos mensuales de los energéticos, agua

y residuos para identificar puntos máximos y establecer mejores prácticas de ahorro. Estos objetivos se definen anualmente

en colaboración con el personal clave para verificar su viabilidad y establecer los planes de seguimiento a los mismos.

Consumo energético y emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI)

Los combustibles que en Rassini utilizamos y que generan gases de efecto invernadero son: energía eléctrica, gas natural,

gas licuado de petróleo, gasolina y diésel. En todas las llevamos registro de los combustibles que utilizamos, y

mensualmente, se analizan los resultados obtenidos en sesiones con el personal y líderes involucrados. Cada semestre

los registros se envían a las Oficinas Centrales como parte de los procesos de control del Sistema de Sustentabilidad de

Rassini.

Una de las estrategias que hemos implementado desde años atrás es minimizar o detener las operaciones en las horas

pico que establece la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

En 2016, las 4 Unidades estratégicas de negocio de Rassini en México sumaron un consumo de 3,431,374 GJ.

La siguiente grafica hace una comparación entre los resultados de 2015 y 2016, que únicamente incluyen los consumos

de Suspensiones Piedras Negras y Frenos.



Consumo Piedras Negras y Frenos (GJ)

2014 2015 2016 Total 2,297,391 2,566,080 2,737,410

% variación Año base 11.7% 6.7%

Esto demuestra que, durante 2016 gracias a nuestras acciones de mejora y eficiencia energética, logramos disminuir en

5% la tendencia de aumento en el uso de energéticos (11.7% vs 6.7%)

La intensidad energética de las Unidades estratégicas de negocio Rassini Suspensiones Piedras Negras y Rassini

Frenos se comportó de la siguiente manera:

Intensidad energética (GJ/tonProducida)

2014 2015 2016

6.43 6.83 6.38

De 2015 a 2016 disminuyo en .45 GJ/ Ton producida, cantidad que mejora nuestra intensidad energética incluso

comparado con el año 2014.

La estimación de emisiones de GEI se realizó conforme al Reglamento de la Ley General de Cambio Climático en materia

del Registro Nacional de Emisiones (RENE).

Rassini emitió un total de 301,661 tCO2e entre las 4 Unidades estratégicas de negocio de México.

En 2016 la intensidad de emisiones de CO2 equivalente (CO2e) por tonelada producida de todas las Unidades

Estratégicas de Negocio de México fue de 0.70.

tCO2e 2014 2015 2016

Frenos 110,193 114,880 116,728

Piedras Negras 89,096 103,433 131,863

Xalostoc 6,131 8,651 52,177

Bypasa No se tiene información No se tiene información 892

RASSINI Total 207,778 226,964 301,661



Iniciativas para reducción de nuestras emisiones de GEI

Rassini Frenos instaló paneles solares en el estacionamiento que permiten una generación anual de 52,400 kWh, paneles

en la azotea de uno de los edificios que generan 101,000 kWh cada año y 40 luminarias solares que producen 17,500 kWh

anuales. En total suman 171,000 kWh que nos ayudan a evitar emisiones por 111 tonCO2 a la atmósfera.

En Rassini Suspensiones Piedras Negras se generó un programa de sustentabilidad con el que cambiamos 3,191

luminarias de 6 diferentes áreas (comedor, oficinas, operativas de proceso, materia prima, exteriores) con ahorros por

912,564 kWh anuales. Paneles solares, en total dejamos de emitir 593 tonCO2.

Rassini Suspensiones Xalostoc cuenta con un calentador solar para abastecer a 27 duchas y 8 paneles solares con los

que se cubre el consumo de energía de las salas de junta y capacitación. En total, esto permite dejar de emitir 6.91 tonCO2

anualmente.

Siendo nuestros clientes los líderes productores de vehículos a nivel mundial, nos sumamos a los esfuerzos por cumplir

sus objetivos de reducción de uso de combustible de automóviles y camiones ligeros que se plasman en los Corporate

Average Fuel Economy Standards. Por ejemplo, en Rassini Suspensiones Piedras Negras, se optimizan los productos a

través de diseños gestados en el departamento de Ingeniería Avanzada.

En todas las Unidades Estratégicas de Negocio de México se llevan a cabo campañas de uso responsable de insumos y

energéticos, haciendo hincapié en el apagado de luces, dispositivos electrónicos y maquinaria que no se encuentre en uso,

cerrar llaves de agua y reportar derrames, reducir el uso de papel y cartón y promoviendo su reutilización y separación,

entre otros.

Otros Proyectos en Sustentabilidad 2014-2017

✓ Instalación de quemadores de mayor eficiencia en Horno de austenizado línea de prototipos, para reducción de

consumo de gas.

✓ Proyecto instalación de celdas fotovoltaicas para independizar de la red el consumo del área de oficina.

✓ Instalación de línea completa de resortes, con tecnología para enrollado en frio.

✓ Actualización de motores NEMA para bombas en torre de enfriamiento y reducción de arranque controlado.

✓ Actualización de unidades hidráulicas de las máquinas de Flexión y cargas de Línea 1 y HS con servomotor para reducir

consumo de energía eléctrica en intervalos donde la máquina no demanda energía hidráulica.

✓ Actualización de compresor de doble etapa con variador para ahorro de consumo de energía eléctrica

✓ Cambio de caldera para tinas de pretratamiento en la línea de pintura

✓ Cambio de luminaria de línea HS, consumo total de lámparas

✓ Cambio de luminaria de línea 01, consumo total de lámparas

✓ Reducir el uso de latas de pintura aerosol del área de pintura

✓ Eliminar ventiladores industriales para reducir el consumo eléctrico y el ruido ambiental



✓ Programa para calibración de quemadores en hornos y controladores para mejorar la combustión, reducir el consumo

de gas y reducir las emisiones a la atmosfera.

Las inversiones en proyectos sustentables superan los $11,260,000 USD en los últimos años, cifra que representa un

1.37% de las ventas de 2016.

Nuestras inversiones en sustentabilidad y los objetivos de reducción en consumos energéticos, agua y residuos, sumado

al uso de energías alternas, nos permiten marcar un punto de quiebre del Business As Usual. A partir de la elaboración de

nuestros Informes de Sustentabilidad hemos evolucionado en la manera de registrar nuestras acciones y plantearnos

objetivos sustentables en el mediano y largo plazo de acuerdo a nuestra operación y proyección de ventas.

Consumos de agua y descargas

Hemos establecido parámetros para registrar los consumos de agua y emitimos informes mensuales a diferentes áreas de

toda la compañía, especialmente a las direcciones generales.

Las operaciones de México registran dos fuentes de agua principales: Agua de Pozo y Agua Municipal. Dependiendo de

la localidad, es la fuente de agua que se utiliza; Rassini Suspensiones Xalostoc tiene acceso a ambas.

El consumo total de agua de Rassini México fue de: 537,525.10 m3; y el total de agua descargada fue de: 127,377.50 m3.

CONSUMO DE AGUA

En 2016 nuestra intensidad de consumo de agua en m3 por tonelada producida fue en promedio de 1.25 m3/ ton producida.

-140

-90

-40

10

60

110

160

210

260

310

2013 2014 2015 2016 2013 2014 2015 2016 2013 2014 2015 2016

Agua de Pozo Agua Municipal Agua Descargada

MIL

ES

Frenos Piedras Negras Xalostoc Bypasa RASSINI Total

sin

reg

istr

o

sin

reg

istr

o



El agua residual de Planta Frenos, proveniente de servicios y proceso, es tratada en procesos físico-químicos y biológicos

para poder ser descargados en el Río Atoyac. En 2014, se compró una planta de tratamiento de ultra filtración para el

residuo del aceite soluble del maquinado, la inversión fue de un millón de dólares.

Manejo de los residuos

Nuestros residuos se generan principalmente durante la transformación de nuestras materias primas en productos finales,

en el mantenimiento de los equipos y en el embalaje de nuestros productos finales. Para fines de monitoreo de los residuos,

especiales los dividimos en: residuos de manejo especial, residuos peligrosos sólidos y residuos peligrosos líquidos.

Residuos de Manejo Especial: Arena residual; Basura; Aserrín; Plásticos; Cartón; Ladrillo; Cascarilla; Rebaba; Chatarra.

Residuos Peligrosos: Aceite residual; Lodos de pintura; Trapos; Guantes; Pinturas; Lodos; Pilas; Lámparas; Aceite gastado;

Agua contaminada; otros.

Residuos Manejo Especial (ton)

Residuos Peligrosos Sólidos (ton)

Residuos Peligrosos Líquidos (lt)

2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016

Frenos 153 63,549 64,014 45 52 277 Sin

registro 11,800 6,500

Suspensiones 13,993 14,373 15,303 402 354 1,830 Sin

registro Sin

registro 31,656

RASSINI Total 14,146 77,922 79,317 447 406 2,107 152,974 11,800 38,156

En el marco de nuestros sistemas de gestión ambiental, se cuenta con procedimientos de control operacional para el

manejo de los residuos. Aquellos catalogados como peligrosos son enviados a terceros autorizados para su disposición

final adecuada, de acuerdo a las regulaciones vigentes.

Reciclaje

En el marco de la política de medio ambiente, para prevenir la contaminación, disminuir sus insumos, reciclarlos y/o utilizar

productos más amigables con el medio ambiente.

Fomentamos la separación de la basura para facilitar su reciclado e iniciamos una campaña de uso de tarimas retornables

para transformar nuestros productos finales.

Se han reciclado diversos materiales, tales como: Plástico PET; Cartón; Papel; Merma de proceso de corte de acero;

Merma de proceso de fundición; Cascarilla de acero; Etc.



Modelo de Responsabilidad Social corporativa

Las Oficinas Centrales de Rassini en la Ciudad de México con el apoyo de Rassini Suspensiones Piedras Negras definió

un modelo de Sustentabilidad Corporativa con el que se traza la relación entre los grupos de interés y sus necesidades,

conectando con la alta dirección y bajando a los procesos de operación a través de políticas, procedimientos y campañas

que se apegan a modelos nacionales e internacionales de responsabilidad social corporativa y sustentabilidad. Entre estos

modelos destaca nuestra adhesión a los 10 Principios del Pacto Mundial de la ONU, la elaboración de memorias de

sustentabilidad conforme a la Guía G4 de la Global Reporting Initiative (GRI), el Decálogo del Centro Mexicano para la

Filantropía y los indicadores del Distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR), el Código de Mejores Prácticas

Corporativas del Consejo Coordinador Empresarial y las Normas ISO/TS 16949, ISO 14001 y OHSAS 18001.

Principales certificaciones, premios y galardones:

• Empresa Certificadora en 6 Sigma desde 2016

• Masters of Quality desde 2015

• GM Supplier Quality Excellence Award desde 2015

• Distintivo Empresa Socialmente Responsable desde 2014

• Great Place to Work desde 2014

• ISO/TS 16949 desde 2009

• OHSAS 18001 desde 2007

• ISO14001 desde 2004

• Certificado Industria Limpia desde 2005



Compensación del personal clave

La Compañía otorgó los siguientes beneficios al personal directivo clave:

Al año que terminó el 31 de Diciembre de 2014 2015 2016

Saldos y otros beneficios a corto plazo (millones de pesos)

115.9 194.8 218.7

viii).- Información de Mercado

La Industria automotriz en Norteamérica

La industria automotriz de Norteamérica, el principal mercado de Rassini, continuó con un fuerte desempeño durante 2016,

alcanzando una producción anual de 17.8 millones de vehículos ligeros, el más alto en la historia y 2.0% superior a 2015.

Los camiones ligeros, incluyendo camionetas tipo pickup que utilizan componentes de suspensión y frenos Rassini,

continuaron siendo el principal motor del crecimiento con una producción de 11.2 millones de unidades durante el 2016,

que es 5.6% superior a la producción de 2015. Los autos de pasajeros registraron 6.7 millones de unidades.

Las ventas de vehículos ligeros en los Estados Unidos, el principal segmento de negocio para Rassini, aumentaron a 17.5

millones de vehículos en 2016, un incremento del 7.4% comparado con el año anterior.

Expertos de la industria estiman que la producción en los Estados Unidos se mantendrá estable en 2017 (IHS pronostica

17.6 millones de vehículos para el 2017, con crecimientos anuales cercanos al 2% anual, hasta alcanzar 18.7 millones de

unidades en 2021)

NAFTA PRODUCCIÓN DE VEHÍCULOS Millones

7 6.9 6.7

10 10.6 11.2

2014 2015 2016

Autos Camionetas

Fuente IHS diciembre 2016

17 17.5 17.9



Las ventas para la División de Suspensiones Norteamérica alcanzaron los $10,047 millones de pesos durante el 2016,

33.7% por arriba del 2015 y 12.7% más alto en términos de volumen. Las ventas para la División Frenos en el 2016

alcanzaron los $5,187 millones de pesos, 28.8% superiores que el año anterior.

Industria Automotriz en Norteamérica

Rassini es una empresa altamente exportadora. El 81% de su producción en Norteamérica es exportación directa, y en

Brasil la exportación representa un 3%. En adición, hay exportación indirecta a través de vehículos ensamblados en México

que son comercializados en el extranjero.

La composición en porcentaje de las ventas consolidadas por destino de mercado es la siguiente:

30

62

33

70

38

67

0%

25%

50%

75%

100%

Muelles Resortes Frenos

Exportación Domésticas

Durante el 2016 la producción de vehículos ligeros en Norteamérica fue de 17.7 millones de unidades1, que resultan

mayores ventas del 2.3% sobre el año anterior.

MILES DE UNIDADES PRODUCIDAS EN NORTEAMÉRICA

2014 2015 2016 Variación

Automóviles 7,082 7,019 6,730 -4.20%

Camiones ligeros 9,864 10,421 11,016 7.20%

Total vehículos ligeros 16,947 17,440 17,746 2.30%

Fuente: Ward´s Auto

El 61% de los vehículos ligeros que se comercializaron en Estados Unidos de América son camiones ligeros. En este

segmento es donde se encuentra el principal mercado de Rassini. Concordante a la recuperación este segmento tuvo una

mejora del 7.4% respecto al 2015.



Los principales competidores de Rassini son:

Producto Norteamérica Brasil

Muelles NHK Spring Tailandia Thyssen - Krupp, Alleward Argentina

y APM Malasia

Resortes Daewon, Mubea, Nasco, ThyssenKrupp,

MSM y Chuo Spring, Co Thyssen - Krupp, Alleward y Mubea

Frenos Akebono, Kiriu, TRW, Brembo No se tiene participación

Rassini es un reconocido productor de equipo original en el mundo de componentes de suspensión para vehículos ligeros

y líder en el diseño y fabricación de muelles en los mercados de Norte y Sudamérica. Sus productos se utilizan en varias

de las camionetas de mayor venta en E.U.A.

CAMIONETAS MÁS VENDIDAS EN E.U.A, 2016

Lugar Armadora Modelo Unidades vendidas

1 F SERIES Ford 820,799

2 SILVERADO General Motors 574,876

3 RAM PICKUP Fiat Chrysler 489,418

4 CR-V Honda 357,335

5 RAV4 Toyota 352,154

6 ROGUE Nissan 329,904

7 ESCAPE Ford 307,069

8 EXPLORER Ford 248,507

9 EQUINOX General Motors 242,195

10 SIERRA General Motors 221,680

Fu en t e: W a r d sAu t o

Las principales ventajas en el mercado son:

• Cercanía geográfica que permite ajustar los requerimientos de acuerdo a los cambios que instruyan las armadoras.

• Diseños avanzados, innovadores tecnológicamente y de vanguardia.

• Optimización de procesos productivos.

• Amplia experiencia comprobada en la manufactura de productos para los sistemas de suspensión y frenos.

• Marca reconocida y personal altamente calificado.

Desarrollo y entrega oportuna de prototipos.

• Integración vertical entre fundición, maquinado y pintura, en el negocio de frenos.

• Calidad comprobada de los productos fabricados.

• Alta excelencia en la calidad de sus productos.

• Desarrollo sustentable.

• México es un país atractivo para la inversión extranjera en el sector automotriz en general, incluyendo el segmento

de autos de lujo, debido a que cuenta con más de 40 tratados comerciales y una localización geográfica

estratégica, con acceso a dos océanos, que permite transportar de forma puntual y eficiente.



Las principales desventajas en el mercado son:

• Tipo de cambio que durante muchos años no ha compensado la inflación interna.

• Altos costos de los energéticos (gas y electricidad) con relación a los que enfrentan nuestros competidores.

• Precios del acero y chatarra impredecibles.

• Costos financieros más elevados que los que enfrentan empresas con un nivel de riesgo similar en los Estados

Unidos de América.

• Tres de los clientes de Rassini, representan el 75% de los ingresos; por lo que una reducción en las ventas de

cualquiera de estos clientes, podría tener efectos negativos en la situación financiera.

Con la finalidad de complementar con más detalle esta información, se podrán remitir al capítulo de Actividad Principal

(página 27) e Información Financiera por Línea de Negocio, Zona Geográfica y Ventas de Exportación (página 62).

ix).- Estructura Corporativa La estructura corporativa de Rassini, al 31 de diciembre de 2016 se integra principalmente por las siguientes subsidiarias,

las cuales representan significativamente la actividad principal de la Emisora.

Empresa % Objeto o actividad

R Co-Inter, S.A. 100 Tenedora de acciones de Rassini Automotriz, S.A. de C.V.

Rassini Automotriz, S.A. de C.V.

100 Tenedora de acciones de las subsidiarias mencionadas a continuación:

Rassini Suspensiones, S.A. de C.V.

100 Manufactura y venta de muelles y resortes helicoidales para el sistema de suspensión automotriz.

Bypasa, S.A. de C.V. 100 Manufactura y venta de bujes y abrazaderas para el sistema de suspensión automotriz.

Rassini-NHK Autopeças, Ltda 50.1 Manufactura y venta de muelles y resortes helicoidales para el sistema de suspensión automotriz.

Rassini International, Inc. 100 Centro de investigación y desarrollo tecnológico.

Rassini Chassis Systems, LLC 100 Manufactura y venta de resortes helicoidales para el sistema de suspensión automotriz.

Fundimak, S.A. de C.V. 100 Tenedora de Rassini Frenos, S.A. de C.V.

Rassini Frenos, S.A. de C.V. 100 Manufactura y venta de discos, rotores, tambores y centros de sistemas de frenos.

Rassini Brakes, LLC 100 Maquinado de discos, rotores, tambores y centros de sistemas de frenos.

Asociadas

Las asociadas son todas las entidades sobre las que Rassini ejerce influencia significativa pero no el control, generalmente

estas entidades son aquellas en las que se mantiene una participación de entre 20% y 50% de las acciones con derecho

de voto. Las inversiones en asociadas se registran a través del método de participación y se reconocen inicialmente al

costo.



La participación de Rassini en las utilidades o pérdidas netas posteriores a la adquisición de las asociadas se reconoce en

el estado de resultados y su participación en los otros resultados integrales de la asociada, posteriores a la adquisición, se

reconocen en las otras partidas de la utilidad integral de la Compañía.

Al 31 de diciembre de 2016, 2015 y de 2014, la inversión en este rubro está representada principalmente por Woodworth

Rassini, S. de R.L. de C.V., cuyo valor en libros a las fechas anteriormente descritas, ascendían a $96,779, $67,396 y

$29,491 miles de pesos, respectivamente, la tenencia accionaria es del 26%.

En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2016, 2015 y 2014 la participación en los resultados de esta asociada

ascendió a $47,216, $30,335 y $16,760 respectivamente.

Descripción de las principales inversiones

Durante los últimos tres años Rassini no ha realizado inversiones significativas en compañías subsidiarias o

asociadas.

x).- Descripción de los Principales Activos

El principal activo de Rassini son las naves industriales, maquinaria y equipo propiedad de sus subsidiarias, para la

fabricación de muelles, resortes y frenos.

Rassini Suspensiones

Para una mejor interpretación de la información, se indicarán los principales activos dentro del proceso de la manufactura

de muelles y resortes. Previo a la transformación de la materia prima (solera y barra redonda) en muelle y resorte, al

momento de ingresar al almacén, nuestro personal de aseguramiento de calidad certifica que la materia prima cumple con

las especificaciones de ancho, espesor y longitud. Si el material cumple con los requerimientos, se le coloca el sello de

aprobado, y éste se coloca en la línea de operación para dar comienzo a la primera operación.

Operaciones Previas. Entre los principales equipos incluidos en este proceso, se encuentran: roleadoras, despalmadoras

y prensas, las cuales se utilizan para realizar cuatro procesos: a) corte, se realiza el corte del acero de acuerdo a las

medidas necesarias para fabricar la orden de trabajo correspondiente, b) forja, la solera se calienta en los hornos de forja

a una temperatura aproximada de 900°C, para preparar el material a la siguiente fase, c) roleo, es una operación para las

primeras hojas de la muelle, en donde se corta la solera, se le da figura redonda u ovalada a uno o ambos extremos de

ésta y se perfora el centro y los extremos. d) despalme, esta operación se basa en hojas secundarias, consiste en

adelgazar el material en forma lineal en los extremos de las hojas, su finalidad es proporcionarle a la muelle mayor

comodidad, reduciendo la fricción entre las hojas y evitar fracturas prematuras.



Operación Tratamientos Térmicos. En este proceso se

utilizan hornos de gas para el calentamiento del material,

además de enrolladoras para los resortes y se basa en

tres procesos: a) austenizado, consiste en calentar el

metal a una determinada temperatura según la

estructura deseada. b) temple y formado para muelles y

temple y enrollado en el caso de resortes, es el

calentamiento de un acero a una temperatura deseada,

continuando con el enfriamiento rápido a través de aceite

de temple para lograr la microestructura requerida. c)

revenido, después del endurecimiento del acero por el

temple, se reducen con este proceso las propiedades de

dureza y fragilidad para controlar las propiedades físicas.

Operaciones Finales. Los principales

equipos en este proceso son las shot peen,

líneas de pintura y líneas de ensamble y se

basa en 3 procesos: a) shot peen, aquí la hoja

es deflexionada y golpeada por una lluvia de

perdigones redondos de acero, llamados

granalla, esto produce una pequeña huella en

el metal, creando un flujo plástico en las capas

de la superficie, para incrementar la vida de

fatiga del material. b) pintura E-Coat o a través

de polvo, la hoja es sometida a un pre-

tratamiento para limpiar el metal y dejar la

superficie preparada para su “fosfatizado”,

que es un recubrimiento de cristales metálicos

que impiden la corrosión de las piezas.

Posterior a esto se aplica la pintura. Por medio

de pistolas neumáticas se cubre la hoja con

pintura de color negro que se encuentra en

estado de polvo y que se adhiere por medio de

magnetismo provocado por carga positiva en

la muelle y carga negativa en el polvo, por último, se hornea la hoja durante el tiempo exacto para que la pintura endurezca

y tome un acabado liso y brillante, el material es pintado con pintura negra electroforética, para evitar la corrosión del

acero. c) ensamble en el caso de las muelles, en donde las hojas avanzan sobre un transportador y los componentes

(abrazaderas, buje, insertos, pernos, y lainas) son colocados en éstas de acuerdo a especificación, para unir las hojas y

formar la muelle.



Rassini Frenos

En la maquinaria y equipo empleada en fundición se tienen nueve

hornos de inducción, seis moldeadoras (Disamatic). Estas líneas se

complementan con sus respectivos equipos de vaciado, línea de

enfriamiento, Áreas de acabado y sus sistemas de arena.

En maquinado se tienen 45 líneas de maquinado totalmente

automatizadas. Cada línea consta de tornos verticales, centros de

maquinado, máquinas balanceadoras, y bancos de inspección final,

así como de robots para manejo de materiales.

En pintura se cuenta con cuatro líneas automáticas.

Medio Ambiente

Todas las empresas operativas de Rassini cuentan con medidas ambientales y acreditamientos en sistemas de calidad

ambiental (ver capítulo de Desempeño Ambiental en la página 47).

Activos Asegurados

Los activos de Rassini se encuentran protegidos con seguros que amparan cualquier daño a la propiedad, planta y equipo,

inventarios, pérdidas consecuenciales y bienes propiedad de terceros que están bajo la custodia de la empresa. La

antigüedad promedio de los activos incluyendo edificios y construcciones es de 15 años.

Garantías

El financiamiento de Rassini Suspensiones se encuentra garantizado con la totalidad de sus activos, sobre los cuales han

tenido algunas liberaciones de garantías mediante acuerdos, el financiamiento de Rassini frenos no tiene garantías con

respecto a sus obligaciones. Ver Situación Financiera, Liquidez y Recursos de Capital (página 79).

xi).- Procesos Judiciales, Administrativos o Arbitrales A la fecha no existe ningún proceso judicial, administrativo o arbitral relevante distinto de aquellos que forman parte del

curso normal del negocio, en los cuales se encuentre o hasta donde se tenga conocimiento se puedan encontrar

involucrada Rassini, que haya tenido o pueda tener un impacto significativo sobre los resultados de sus operaciones o

posición financiera.

No existe procedimiento judicial, administrativo o arbitral alguno, cuya contingencia tenga un valor estimado de al menos

3.0% del activo total de la Emisora y en su caso se cuenta con reservas para la mayoría de dichas contingencias.

La Emisora no se encuentra actualmente en alguno de los supuestos establecidos en los artículos 9 y 10 de la Ley de

Concursos Mercantiles.

xii).- Acciones Representativas del Capital Social La parte fija del capital social de la Emisora, sin derecho a retiro asciende a la cantidad de $30,770,884.19 M.N. y está

representada por 320,143,324 acciones nominativas, sin expresión de valor nominal, de la Clase I, representativa de dicha

parte fija. La parte variable del capital social es ilimitada y estará representada por acciones nominativas, sin expresión de

valor nominal, de la Clase II, representativa de dicha parte variable. A la fecha de este informe, la Emisora no ha emitido

acciones representativas de la parte variable del capital social.



Las acciones representativas del capital social de la Emisora, se encuentran distribuidas como sigue:

CPO’s CPO’s Total

Acciones Serie “A” Serie “B” Serie “C”

Total Acciones 178,175,772 70,983,776 70,983,776 320,143,324

% representado 55.66% 22.17% 22.17% 100%

Acciones de voto pleno Acciones sin voto

Las acciones de la Serie “A” cotizan como tales en la BMV y las acciones de las Series “B” y “C” cotizan a través de CPO’s,

representando cada uno de estos una acción de la Serie “B” y una acción de la Serie “C”.

Durante los tres últimos años no ha ocurrido evento alguno que modifique o haya modificado el importe del capital, el

número y clases de acciones que lo componen. Asimismo, no ha ocurrido emisión alguna de acciones, ni reducción del

monto del capital.

La Emisora no cuenta con posiciones abiertas en instrumentos derivados liquidables en especie cuyo subyacente sean

acciones de la Emisora o Certificados de Participación Ordinarios sobre dichas acciones.

xiii).- Dividendos Por lo que respecta a los tres últimos ejercicios sociales de la Emisora, en el correspondiente al ejercicio de 2015, mediante

acuerdo de la Asamblea General Ordinaria de Accionistas de la Emisora, celebrada el 16 de abril de 2015, se aprobó

aplicar la cantidad de hasta $250,000,000.00 de pesos moneda nacional para el pago de un dividendo en efectivo a las

acciones de las Series “A”, “B” y “C” en circulación, estas dos últimas series agrupadas cada una de ellas en un Certificado

de Participación Ordinara no amortizable (CPO), a razón de $0.78090024454 pesos moneda nacional por cada acción de

dichas series, llevándose a cabo dicho pago de dividendo en una sola exhibición el día 6 de julio de 2015.

Por acuerdo de la Asamblea General Ordinaria de Accionistas de la Emisora, celebrada el 21 de abril de 2016, se aprobó

aplicar la cantidad de hasta $480,214,986.00 pesos moneda nacional para el pago de un dividendo en efectivo a las

acciones de las Series “A”, “B” y “C” en circulación, estas dos últimas series agrupadas cada una de ellas en un Certificado

de Participación Ordinara no amortizable (CPO), a razón de $1.50 pesos moneda nacional por cada acción de dichas

series, en el entendido que por cada CPO, el cual se compone de una acción Serie “B” y una acción serie “C” se pagó

dicho dividendo a razón de $3.00 pesos moneda nacional, llevándose a cabo dicho pago en efectivo en una sola exhibición

el día 2 de mayo de 2016.

Asimismo, la Asamblea General Ordinaria de Accionistas de la Emisora, celebrada el 20 de abril de 2017, aprobó aplicar la cantidad de hasta $640,286,648.00 pesos moneda nacional para el pago de un dividendo en efectivo a las acciones de las Series “A”, “B” y “C” en circulación, estas dos últimas series agrupadas cada una de ellas en un Certificado de Participación Ordinara no amortizable (CPO), a razón de $2.00 pesos moneda nacional por cada acción de dichas series. En dicha asamblea se acordó que el pago del dividendo será realizado en una sola exhibición en efectivo el día 11 de julio de 2017, conforme a los avisos que para tal efecto serán publicados.



3).- Información Financiera

a).- Información Financiera Seleccionada

A continuación, se muestra un resumen de los estados financieros consolidados de Rassini

ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS Millones de pesos

2014 % 2015 % 2016 %

Ventas Netas 11,900 100% 12,897 100% 16,340 100%

Costo de Ventas 9,634 81% 9,916 77% 12,098 74%

Depreciación y Amortización 446 4% 566 4% 779 5%

Resultado Bruto 1,820 15% 2,415 19% 3,463 21%

Gastos de Administración y Venta 752 6% 937 7% 1,194 7%

Otros ingresos (gastos) Neto (7) - (30) - (10) -

Resultado de Operac ión 1,061 9% 1,448 11% 2,259 14%

Gasto financiero - neto (229) (2%) (294) (2%) (254) (2%)

Otros ingresos no operativos 259 2% - - 64 -

Participación en resultados de Cías Asoc. 17 - 30 - 47 -

Impuestos a la utilidad (239) (2%) (359) (3%) (723) (4%)

Partic ipac ión no controladora (5) - 59 - 38 -

Partic ipac ión controladora 864 7% 884 7% 1,431 9%(0.5)

Acciones en circulación al cierre de cada ejercicio *

Promedio ponderado de acciones en circulación al cierre

de cada ejercicio *

Utilidad neta mayoritaria por acción ** 2.69 2.76 4.46

320,143,324

320,143,324

320,143,324

320,143,324

320,143,324

320,143,324

Véase Estados Consolidados de Resultados en Estados Financieros Dictaminados página 130. * Ver Acciones Representativas del Capital Social (página 59). ** Utilidad por acción y utilidad por acción diluida (valores en pesos)

CONCILIACIÓN DE UTILIDAD DE OPERACIÓN CONTRA UAFIRDA Millones de pesos

2014 2015 2016

Uti l idad de operación 1,061 1,448 2,259

Depreciación y amortización 446 566 779

Participación de los trabajadores en las utilidades 54 97 142

Otros gastos 7 30 10

UAFIRDA 1,568 2,141 3,190 *No incluye ganancia por ingreso no recurrente

*



ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA Millones de pesos

2014 % 2015 % 2016 %

Efectivo e Inversiones temporales 845 8% 1,223 10% 1,913 16%Clientes y Otras cuentas por 1,680 16% 1,527 12% 2,061 16%Inventarios 812 8% 955 8% 1,213 10%Total Activo Circulante 3,337 31% 3,705 31% 5,187 44%

Inversión en asociadas 31 69 1% 100 1%Propiedad, planta y equipo - neto 6,234 59% 6,927 58% 8,617 73%Otros activos no circulantes 1,046 10% 1,172 10% 1,017 9%

Total Activo $10,648 100% $11,873 100% $14,921 100%

Deuda 1,042 14% 1,083 14% 1,399 18%Proveedores, impuestos y otros 2,793 38% 3,341 42% 4,054 51%Total Pasivo Corto Plazo 3,835 52% 4,424 56% 5,453 69%Deuda a largo plazo 1,941 26% 1,614 20% 1,700 21%ISR Diferido y otros pasivos L.P. 1,640 22% 1,871 24% 2,062 26%total Pasivos a Largo Plazo 3,581 48% 3,485 44% 3,762 48%

Total Pasivo $7,416 100% $7,909 100% $9,215 100%

Participación no controladora 267 8% 166 4% 183 5%Participación controladora 2,965 92% 3,798 96% 5,523 139%

Total Capital contable $3,232 100% $3,964 100% $5,706 100%

RotaciónCuentas por cobrar 36 Días 30 Días 33 DíasInventarios 12 Veces 10 Veces 10 Veces Véase Estados Consolidados de Situación Financiera en Estados Financieros Dictaminados página 129.

b).- Información Financiera por Producto, Zona Geográfica, Cliente y Ventas de Exportación

2014 2015 2016 2014 2015 2016

NAFTA 42% 47% 48%

Brasil 17% 9% 9% Detroit Three 71% 77% 76%

59% 56% 57%

NAFTA 10% 10% 11% 16% 12% 13%

Brasil 3% 3% 2%

13% 13% 12%

13% 11% 11%

Frenos NAFTA 28% 31% 31%

100% 100% 100% Total Rassini 100% 100% 100%

Resortes

Total Rassini

Repuestos,

trailers y otros

Asiáticas y

Europeas

% de ventas Por cliente% de ventas Por Producto/Región

Muelles



Integraciones de ventas CONSOLIDADAS

Millones de pesos

2014 % 2015 % 2016 %

Por Destino

Ventas Exportación $6,259 53% $8,081 63% $10,710 66%

Ventas Nacionales 3,246 27% 3,446 27% 4,325 26%

Brasil 2,395 20% 1,370 11% 1,305 8%

Por Denominación

Ventas Dólares 9,080 76% 11,023 85% 14,390 88%

Ventas en M.N. 425 4% 504 4% 645 4%

Reales (Brasil) 2,395 20% 1,370 11% 1,305 8%

Por Zona Geográfica

Nafta 9,505 80% 11,527 89% 15,035 92%

Brasil 2,395 20% 1,370 11% 1,305 8%

Ventas Consolidadas11,900 12,897 16,340 Véase nota 30 Información por segmentos en el informe de Estados Financieros dictaminados al 31 de diciembre de 2016.

c).- Informe de Créditos Relevantes

El saldo de la deuda total al 31 de diciembre de 2016 asciende a US$150 millones y $3,099 millones de pesos, integrados de la siguiente manera:

Deuda Millones de pesos

Millones de dólares

Deuda Grupo Suspensiones (BBVA Bancomer) 1,502 73

Deuda Rassini Frenos (Comerica) 951 46 Brasil 447 22 Préstamo Sabadell 171 8 Otros financiamientos 28 1

Total 3,099 150 Para cumplir con los lineamientos del Anexo “N” de la Circular Única de Emisoras, se observarán a detalle y por los últimos tres años los créditos aquí listados, en el capítulo de Situación Financiera, Liquidez y Recursos de Capital (página 79).



d).- Comentarios y Análisis de la Administración sobre los Resultados de Operación y Situación Financiera de la Emisora

i).- Resultados de la operación

Resultados Rassini 2016 Rassini, S.A.B. de C.V. y empresas subsidiarias (Rassini) por el año 2016, año en el que se generaron resultados muy positivos con un enfoque permanente hacia la tecnología, la productividad, la competitividad, la calidad y el servicio:

• Las ventas comparadas contra el año anterior se incrementaron 26.7% a $16,340 millones de pesos

• La UAFIRDA creció 49% sobre el 2015 a $3,190 millones de pesos

• La utilidad antes de impuestos, ingreso extraordinario e interés minoritario se incrementó 68% contra 2015 a $1,935 millones de pesos

• La utilidad neta en 2016 alcanzó $1,431 millones de pesos $4.46 pesos por acción.

• La razón de deuda neta a UAFIRDA al 31 de diciembre de 2016 fue de 0.3 veces y la razón de UAFIRDA a intereses

netos se ubicó en 10.2 veces.

El desempeño financiero y operativo de Rassini, dio como resultado la mejora en la calificación crediticia de la empresa

por parte de las agencias calificadoras, pasando de “-BB” a “BB” con Standard & Poor’s y de “+B” a “-BB” con Fitch con

perspectiva estable.





Durante 2016, dos importantes casas de bolsa, UBS y Actinver, iniciaron cobertura y su opinión sobre Rassini marcando

perspectivas positivas y visualizando un gran potencial de crecimiento, posicionando con ello a la Emisora como una

empresa de clase mundial.

Con la mejora continua de sus resultados y la solidez financiera de la Compañía, se lograron mejoras en financiamientos

de capital de trabajo con la reducción de tasas de interés y con el refinanciamiento de la deuda bancaria en la División de

Frenos, liberando todas las garantías anteriormente establecidas y reduciendo el costo financiero en un 35%.

Clientes 2016

Rassini obtuvo un crecimiento superior al de la industria en sus Divisiones de Suspensiones y Frenos en Norteamérica

derivado de una mayor penetración en los mercados en los que opera y por la producción de un requerimiento

extraordinario para cubrir la necesidad puntual de un cliente.

Durante 2016, Rassini en sus plantas de Resortes, incrementó su penetración en el mercado de vehículos de pasajeros

con la asignación de nuevas plataformas con GM y Volvo; además, en conjunto con la División Suspensiones Brasil,

Rassini obtuvo una plataforma global para la fabricación de resortes para uno de sus clientes más importantes. Estas tres

asignaciones representarán una producción adicional de 3.4 MM de Resortes a lo largo de la vida de éstas plataformas.



Sobre esa misma base, la División Suspensiones Norteamérica llevo a cabo un proyecto de muelles elaborados con

materiales compuestos, donde se analizaron alternativas y se definieron las mejores opciones en cuanto a materiales y

procesos para disminuir el peso de sus productos sin sacrificar la resistencia de los muelles o su durabilidad, contando

actualmente con órdenes de compra para la primera línea de producción que iniciará operaciones en 2018. Estos

desarrollos proyectan ventas a partir de 2019 que crecerán de U$5MM al año hasta más de U$40MM para el 2022.

Durante 2017 y 2018 Rassini iniciará la producción de contratos ganados durante los años anteriores por reemplazo de

plataformas o nuevos negocios en Norteamérica, contratos que demuestran la confianza que tienen las OEM’s en la

excelencia tecnológica, calidad y servicio de Rassini.

Como parte de las medidas para evolucionar en una empresa con presencia Global, Rassini completó durante 2016 la

apertura de las oficinas de Ingeniería y atención a clientes en Alemania y Japón, continuando así con el reforzamiento de

las relaciones con sus clientes en distintos continentes.

Impuestos

Los impuestos a la utilidad se incrementaron xx% con respecto al año anterior. Véase nota 24 de los estados financieros

dictaminados 2016.

Resultados Rassini 2015

Rassini, S.A.B. de C.V. y empresas subsidiarias (Rassini) por el año 2015, año en el que se generaron resultados muy

positivos con un enfoque permanente hacia la tecnología, la productividad, la competitividad, la calidad y el servicio:

• Las ventas comparadas contra el año anterior se incrementaron 8.4% a $12,897 millones de pesos.

• La UAFIRDA creció 36.5% sobre el 2014 a $2,141 millones de pesos.

• La utilidad antes de impuestos, ingreso extraordinario e interés minoritario se incrementó 38.7% contra 2014 a

$1,154 millones de pesos.

• La utilidad neta en 2015 alcanzó $884 millones de pesos o $2.76 pesos por acción.

• La razón de deuda neta a UAFIRDA al 31 de diciembre de 2015 fue de 0.7 veces y la razón de UAFIRDA a

intereses netos se ubicó en 7.5 veces.

Rassini, el mayor productor a nivel global de componentes para suspensión de vehículos comerciales ligeros, continúa

ampliando su oferta en este segmento para incluir muelles para el mercado de camiones pesados en Norteamérica,

ganando significativamente participación de mercado en 2015. La compañía ganó un contrato para suministrar la

tecnología de suspensión delantera para la próxima generación de los esperados modelos Ford F-650 y F-750 Work

Truck Series que Ford Motor Co. ensamblará en su planta ubicada en Ohio, Estados Unidos.

La compañía continuó ampliando y mejorando sus operaciones, al completar en abril de 2015 una inversión de $378

millones de pesos en su línea de fundición para frenos ubicada en Puebla, México, para mantener flexibilidad, atender la

creciente demanda y alcanzar mayor cuota de mercado. Esfuerzos comerciales realizados en el segmento de resortes

generaron nuevas oportunidades de negocio, como la de abastecer a Mercedes-Benz para su modelo CLA, entre otras,

que refuerzan la reputación de Rassini como un proveedor con un perfil distintivo de estrecha colaboración y profunda

innovación tecnológica en la industria automotriz.



A lo largo de 2015, generamos resultados muy positivos a través del lanzamiento de nuevos productos, ganancias en

participación de mercado y del enfoque permanente de nuestro valioso equipo de colaboradores hacia la tecnología, la

productividad, la competitividad, la calidad y el servicio.

Clientes 2015

El año 2015 se caracterizó por ser el “Año del cliente”, durante el cual redoblamos los esfuerzos de cercanía con

nuestros clientes, ampliando nuestras capacidades de ingeniería y avances tecnológicos, entendiendo sus necesidades y

detectando nuevas oportunidades de colaboración con ellos sustentadas en la confianza que nos tienen y la reputación

que hemos logrado como proveedor “Best in Class”.

Como un reflejo del compromiso de Rassini hacia la calidad e innovación, recibimos de General Motors el “GM 2015

Supplier Quality Excellence Award” y también fuimos reconocidos por Daimler Trucks North America (DTNA), al recibir el

“Masters of Quality Award 2014”, el mayor reconocimiento dado a sus proveedores. El sobresaliente rendimiento de

Rassini permitió a la empresa conseguir el premio en su primer año de proveeduría al fabricante de camiones, un evento

poco común debido a los estrictos estándares de calidad de DTNA.

Rassini refuerza año tras año las sólidas relaciones con sus clientes sustentadas en la estrecha colaboración y constante

comunicación entre ambas partes, aunado a su enfoque hacia la innovación, tecnología a la medida, desempeño,

precisión, calidad y servicios integrados que incluyen el diseño, ingeniería avanzada, soporte técnico y la coordinación de

esfuerzos para mantenerse siempre un paso adelante.

Los productos de Rassini se utilizan en todo tipo de vehículos, desde camiones comerciales de carga ligera y pesada

hasta vehículos de pasajeros de alto desempeño, compactos y subcompactos, CUVs y SUVs. Rassini provee a las

principales armadoras de equipo original (OEM’s por sus siglas en inglés) como General Motors, Ford, Fiat Chrysler

Automobile, Toyota, Volkswagen, MAN, Daimler, Mercedes Benz, Nissan, Maserati, Scania, Tesla y Mitsubishi entre

otras.

Rassini cuenta con ocho plantas de producción y cuatro centros tecnológicos, ubicados estratégicamente en México,

Estados Unidos y Brasil, a fin de satisfacer la gran demanda de nuestros productos ante nuestros clientes.

Resultados Rassini 2014

Comentarios a las principales variaciones en las cuentas de los estados financieros.

Clientes

Rassini mantiene sólidas relaciones con sus clientes basadas en innovación, desempeño, precisión, ingeniería avanzada,

servicio, calidad, tecnología a la medida y servicios integrados que incluyen el diseño, ingeniería, soporte técnico, y la

colaboración estrecha para mantenerse un paso adelante de las necesidades del cliente.

Los productos de Rassini se utilizan en todo tipo de vehículos, desde coches deportivos de alto desempeño hasta

camiones pesados, camiones ligeros, CUVs y SUVs y sus componentes de suspensión se utilizan en casi todas las pick-

ups producidas en Norteamérica. Rassini abastece a General Motors, Ford, Fiat Chrysler Automobile, Volkswagen, MAN,

Mercedes Benz, Nissan, Toyota, Maserati, Scania y Mitsubishi entre otras.

Rassini continúa diversificando su portafolio de productos y clientes y ha crecido consistentemente para convertirse en

una empresa global, líder absoluto en tecnología y participación de mercado en el diseño y producción de componentes

para suspensión y rotores de frenos de alto rendimiento, líder indiscutible en los mercados de Norteamérica y en Brasil.



Actualmente Rassini cuenta con ocho centros de producción y cuatro centros tecnológicos, localizados estratégicamente

en el continente americano, a fin de satisfacer la demanda de nuestros productos ante nuestros clientes.

Las ventas por producto de 2014 a 2016 en millones de pesos, se muestran a continuación:

2014 2015 2016 Variación

2015 vs 2014 Variación

2016 vs 2015

Muelles 7,036

7,284

9,431 3.5% 29.5%

Resortes 1,508

1,601

1,919 6.2% 19.9%

Frenos 3,356

4,012

4,990 19.5% 24.4%

Total 11,900 12,897 16,340 8.4% 26.7%

Ventas en 2016

Las ventas netas consolidadas en 2016 ascendieron a $16,340 millones de pesos, en 2015 $12,897 y en 2014 fueron

$11,900 millones de pesos, por lo que las ventas de 2016 alcanzaron el nivel más alto registrado en la historia de la

Compañía, incrementándose en 26.7% contra el mismo periodo del año anterior y 2015 un 8.4% arriba comparado con el

2014.

Las ventas en Norteamérica, las cuales representan el 92% de nuestros ingresos consolidados, alcanzaron un total de

$15,035 millones de pesos, un incremento del 31% respecto al año anterior y en 2015 se incrementaron 21% respecto de

2014, alcanzando $11,023 millones de pesos.

En las Divisiones de Suspensiones y Frenos en Norteamérica, el crecimiento de Rassini fue muy superior al de la industria,

derivado de una mayor penetración en los mercados en los que opera.

Durante 2015, Rassini incrementó su penetración en el mercado para los camiones pesados ganando contratos con DTNA

y Ford con lo que dará fuerza a su liderazgo en la División de Suspensiones Norteamérica.

Rassini, con el fin de cubrir la creciente producción nacional en el mercado automotriz, ha reforzado su unidad de negocio

de resortes en Norteamérica incorporando talento experimentado al equipo, lo cual ayudará a mantener la posición de

negocio de Rassini como uno de los líderes de mercado.

En la División Frenos, Rassini continuó en el rumbo correcto para convertirse en el principal proveedor de componentes

de frenos en Norteamérica, incrementando su participación de mercado de forma sustancial para los próximos años como

resultado de haber obtenido contratos adicionales.

La División Suspensiones Brasil, que representa el 8% de las ventas consolidadas, continuó siendo impactada por las

condiciones macroeconómicas prevalecientes, las cuales han mermado la demanda de automóviles y vehículos

comerciales, además de que han propiciado una depreciación de la moneda local. Las medidas implementadas para mitigar

los efectos de la situación económica de Brasil, dieron como resultado que las operaciones de Rassini en ese país se

mantuvieran por arriba de su punto de equilibrio y que haya sido autosuficiente en flujo de efectivo.



La industria automotriz de Norteamérica continuó creciendo durante 2016, alcanzando una producción anual de 17.8 millones de vehículos ligeros, el nivel más alto en la historia y 2.0% superior a 2015. Los camiones ligeros, incluyendo camionetas tipo pickup que utilizan componentes de suspensión y frenos Rassini, continuaron siendo el principal motor de crecimiento con una producción de 11.2 millones de unidades durante el 2016, que es 5.6% superior a la producción de 2015. Los autos de pasajeros alcanzaron 6.7 millones de unidades. La venta de vehículos ligeros en los Estados Unidos creció a 17.5 millones de vehículos totales durante 2016, con un incremento del 7.4% en la venta de camionetas comparado con el año anterior. En Brasil, como consecuencia de la desaceleración económica, la venta de vehículos en 2016 fue de 1.8 millones de unidades, 17% inferior al año anterior, y la producción total de vehículos fue de 2.2 millones de unidades, una reducción del 11% comparada con el 2015. La disminución en la producción fue más marcada en los segmentos de camiones y autobuses, el principal mercado de Rassini en esa región, donde el decrecimiento para 2016 fue del 17%. Expertos de la industria estiman que la producción en Norteamérica se mantendrá estable durante 2017 (IHS pronostica 17.6 millones de vehículos para el 2017 con crecimientos anuales cercanos al 2% anual hasta alcanzar 18.7 millones de unidades en 2021.

Ventas en 2015

Las ventas netas consolidadas en 2015 ascendieron a $12,897 millones de pesos, en 2014 fueron $11,900 millones de

pesos y en 2013 $10,362, por lo que las ventas de 2015 alcanzaron el nivel más alto registrado en la historia de la Compañía

se incrementaros en 8.4% contra el mismo periodo del año anterior y 2014 un 14.9% arriba comparado con el 2013.


$11,527 millones de pesos, un incremento del 21% respecto al año anterior y en 2014 se incrementaron 29% respecto de

2013, alcanzando $9,505 millones de pesos.

En las Divisiones de Suspensiones y Frenos en Norteamérica, el crecimiento de Rassini fue muy superior al de la industria,

derivado de una mayor penetración en los mercados en los que opera.

Durante 2015, Rassini incrementó su penetración en el mercado para los camiones pesados ganando contratos con DTNA

y Ford con lo que dará fuerza a su liderazgo en la División de Suspensiones Norteamérica.

Rassini, con el fin de cubrir la creciente producción nacional en el mercado automotriz, ha reforzado su unidad de negocio

de resortes en Norteamérica incorporando talento experimentado al equipo, lo cual ayudará a mantener la posición de

negocio de Rassini como uno de los líderes de mercado.

En la División Frenos, Rassini continuó en el rumbo correcto para convertirse en el principal proveedor de componentes

de frenos en Norteamérica, incrementando su participación de mercado de forma sustancial para los próximos años como

resultado de haber obtenido contratos adicionales.

La División Suspensiones Brasil, que representa el 11% de las ventas consolidadas, continuó siendo impactada por las

condiciones macroeconómicas prevalecientes, las cuales han mermado la demanda de automóviles y vehículos

comerciales, además de que han propiciado una depreciación de la moneda local. Las medidas implementadas para mitigar

los efectos de la situación económica de Brasil, dieron como resultado que las operaciones de Rassini en ese país se

mantuvieran por arriba de su punto de equilibrio y que haya sido autosuficiente en flujo de efectivo.



La industria automotriz de Norteamérica, el principal mercado de Rassini, continuó con un fuerte desempeño durante 2015,

alcanzando una producción anual de 17.5 millones de vehículos ligeros, el más alto en la historia y 3.0% superior a 2014.

Los camiones ligeros, incluyendo camionetas tipo pickup que utilizan componentes de suspensión y frenos Rassini,

continuaron siendo el principal motor del crecimiento con una producción de 10.6 millones de unidades durante el 2015,

que es 5.0% superior a la producción de 2014. Los autos de pasajeros registraron 6.9 millones de unidades.

Las ventas de vehículos ligeros en los Estados Unidos, el principal segmento de negocio para Rassini, aumentaron a 17.5

millones de vehículos en 2015, un incremento del 6% comparado con el año anterior mientras que las ventas de vehículos

ligeros en Norteamérica, incluyendo Canadá y México, aumentaron a 20.7 millones de unidades, un incremento del 7%

respecto al 2014.

En Brasil, como consecuencia de una desaceleración económica, las ventas de vehículos en 2015 fueron de 2.5 millones

de unidades, 26% inferior al año anterior, y la producción total de vehículos fue de 2.4 millones de unidades, una reducción

del 25% comparada con el año anterior. La disminución en la producción fue más marcada en los segmentos de camiones

y autobuses, el principal mercado de Rassini en esa región, donde la reducción para 2015 fue del 45%.

Expertos de la industria estiman que las ventas en los Estados Unidos continuarán creciendo en 2016 (IHS pronostica 17.8

millones de vehículos para el promedio mensual anualizado y ajustado por estacionalidad, SAAR, por sus siglas en inglés)

como resultado de demanda incremental, una flota automotriz obsoleta, condiciones favorables para el financiamiento

automotriz, saludables niveles de inventarios, precios bajos de gasolina y un continuo, aunque modesto, crecimiento

económico, mostrando así, perspectivas de ventas y producción de vehículos en Norteamérica.

Ventas en 2014

Las ventas netas consolidadas durante el 2014 ascendieron a $11,900 millones de pesos, el nivel más alto registrado en

la historia de la Compañía y un 14.9% arriba comparado con el 2013. Las ventas en la región de NAFTA principal mercado

de la Compañía, se incrementaron 29% respecto al año anterior, alcanzando $9,505 millones de pesos.

En la División de Suspensiones Norteamérica, Rassini continuó siendo el líder absoluto en el segmento de vehículos ligeros

que utilizan muelles y penetró en el mercado para los camiones medianos y pesados lanzando con éxito dos proyectos de

suspensión neumática para servir a la Cascadia de Daimler y a la TerraStar de Navistar.

En la División Frenos, Rassini continuó en el camino de convertirse en el principal proveedor de componentes de frenos

en Norteamérica e incrementó su participación de mercado al 21% del mercado accesible y ha conseguido contratos

adicionales como el de proveer el 100% de los requerimientos de discos para freno de la nueva planta de Audi en México.

En 2014, Rassini aumentó su participación de mercado en la División Suspensiones Brasil, alcanzando el 65% del mercado

de muelles para las armadoras y el 20% del mercado de resortes. Esto se logró por el inicio de operaciones del contrato

con MAN, la división de camiones pesados de VW y al éxito en las ventas de los vehículos que utilizan resortes Rassini,

como el Etios de Toyota, el Onix de General Motors y la Ecosport de Ford.

La industria automotriz en Norteamérica, el principal mercado de Rassini, continuó su buen desempeño, alcanzando una

producción anual de 17.50 millones de vehículos ligeros, el más alto en más de 11 años y 4.9% superior a 2013. Los

camiones ligeros, incluyendo camionetas tipo pickup que utilizan componentes de suspensión y frenos Rassini, continuaron

siendo el principal motor del crecimiento con una producción de 10.0 millones de unidades durante el 2014, que es 8.6%

superior a la producción de 2013. Los autos de pasajeros registraron 7.0 millones de unidades, amarrando el nivel más

alto en los últimos 10 años.

Las ventas de vehículos ligeros en los E.U.A., el principal segmento de negocio para Rassini, aumentaron a 16.4 millones

de vehículos en 2014, un incremento del 6% comparado con 2013 mientras que las ventas de vehículos ligeros en



Norteamérica, incluyendo Canadá y México, aumentaron a 19.4 millones de unidades, un incremento del 6% respecto al

año anterior.

Las perspectivas de ventas y producción de vehículos en Norteamérica para 2015 son prometedoras debido a que el

parque vehicular con antigüedad de al menos de once años se ha incrementado casi un 28% en los últimos ocho años; el

empleo y la confianza de los consumidores son fuertes; se espera que el crecimiento del PIB estadounidense vuelva a

niveles superiores al 3% a pesar de un entorno mundial complejo; una ola de nuevos vehículos con motores más eficientes

y aplicaciones de valor agregado están impulsando a que los clientes visiten las agencias; los precios del combustible

están bajos y las tasas de financiación al consumo siguen siendo atractivas.

Costo de ventas

El costo de ventas en 2016 aumentó en $2,182 contra el ejercicio anterior, representando el 74% con relación a las Ventas.

El costo de ventas en 2015 aumentó ligeramente en $282 contra el ejercicio anterior, representando el 77% con relación a

las Ventas.

La proporción del costo de ventas a valor absoluto, se incrementa por el mayor volumen operado, sin embargo, el

porcentaje a ventas presenta disminución contra el año 2015 y 2014, por eficiencias y productividades en las plantas,

independientes a factores macroeconómicos, energéticos y de materia prima.

En la siguiente gráfica se observa la proporción que ha mantenido el costo de ventas respecto de las ventas netas

consolidadas en 2014 el 81%, en 2015 el 77% y 2016 el 74%.

MILLONES DE PESOS

11,90012,897

16,340

9,634 9,916

12,098

0

3,000

6,000

9,000

12,000

15,000

18,000

2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6

Ventas Netas Costo de Ventas



Asimismo, la proporción de la materia prima principalmente el acero y los componentes respecto de las ventas netas

consolidadas, han permitido que disminuya el porcentaje durante los años 2014 fue de 55%, 2015 del 49% y en 2016 de

44% como se observa en la siguiente gráfica.

11,90012,897

16,340

6,199 6,3057,148

0

3,000

6,000

9,000

12,000

15,000

18,000

2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6

Ventas Netas MP y Componentes

Gastos de operación:

A continuación, se muestra la integración de los gastos de operación al 31 de diciembre de 2014, 2015 y 2016

Remuneraciones y beneficios al personal 394,670 503,953 576,242 Servicios profesionales y comisiones 97,784 97,784 121,099 Gastos de viaje, rentas y mantenimientos 244,997 335,257 496,046

752,050* 936,994* 1,193,387* * Incluyen los gastos de venta al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, los cuales ascendieron a $309,737 y

$230,812, respectivamente.

Costo financiero, neto

A continuación, se muestra la integración del gasto financiero neto:

Los gastos financieros han tenido un decremento del 2014 al 2016, debido principalmente a pagos, prepagos y

refinanciamiento de la deuda.

2014 2015 2016

Gasto financiero (367) (306) (329)

Producto financiero 138 12 75

Gasto financiero, neto (229) (294) (254)



Utilidad (pérdida) cambiaria:

El efecto de fluctuación es debido a que la mayoría de nuestros pasivos bancarios están contratados en dólares, la

fluctuación cambiaria se presenta en el capital contable, dentro del rubro denominado “Efecto por Conversión” con apego

a la NIIF. Ver Riesgo Cambiario (página 13).

PESOS POR DÓLAR

2014 2015 2016

Tipo de cambio cierre 14.7180 17.2065 20.6640

(Depreciación) contra año anterior 1.6415 2.4885 3.4575

División Suspensiones Norteamérica, División Suspensiones Brasil y División Frenos en 2016

Rassini marca el rumbo como productor de componentes de suspensión para vehículos comerciales ligeros y es líder

indiscutible en el diseño y producción de muelles a nivel mundial. Su División Frenos se distingue por ser el proveedor de

discos de freno verticalmente integrado con mayor capacidad en el continente americano con procesos de fundición,

maquinado, pintura, relevado de esfuerzos y resistencia a la corrosión (FNC o ferro nitro carburación) bajo el mismo techo

y es reconocida como punta de lanza en el desarrollo de tecnología de diseño y fabricación de discos y tambores para

sistemas de frenado.


comunicación entre ambas partes, aunado a su enfoque hacia la innovación, tecnología a la medida, desempeño, precisión,

calidad y servicios integrados que incluyen el diseño, ingeniería avanzada, soporte técnico y la coordinación de esfuerzos

para mantenerse siempre un paso adelante. Rassini continúa con indicadores financieros y mantiene un continuo

incremento en la generación de flujo de efectivo, derivado de la fuerte demanda de Norteamérica y un control estricto de

costos.

La División Suspensiones fue reconocida por Daimler Trucks North America (DTNA), con el “Masters of Quality Award”, el

mayor reconocimiento otorgado a sus proveedores, por segundo año consecutivo. Este premio reconoce la calidad, tiempos

de entrega, tecnología y desempeño en costos. Además, las Divisiones de Suspensiones y Frenos en Norteamérica,

recibieron el “Supplier Quality Excellence Award” por parte de GM, el más alto reconocimiento a la calidad de un proveedor.

Las ventas en Norteamérica alcanzaron un total de $15,034 millones de pesos, un incremento del 30% respecto al año

anterior. Esto equivale a una tasa de crecimiento anual compuesta del 21% durante los últimos 5 años, muy superior al 7%

de crecimiento de la industria debido al lanzamiento de nuevas plataformas, a la mayor penetración de mercado lograda

en el negocio de frenos y a que durante el primer trimestre de 2016, se inició la producción de un requerimiento

extraordinario para cubrir la necesidad puntual de un cliente, el cual generó $53 millones de dólares en ventas adicionales

durante 2016 y generará ventas adicionales durante 2017.

Los resultados de la División Suspensiones Brasil continuaron siendo afectados por las condiciones macroeconómicas

prevalecientes en aquel país, las cuales han mermado la demanda de automóviles y vehículos comerciales. Estos factores

repercutieron en las ventas de camiones y autobuses, que representan el principal segmento de mercado de Rassini en la

región.

Las ventas de la División Frenos aumentaron 24.4% del 2015 al 2016, incremento muy superior al crecimiento de la

industria automotriz de Norteamérica gracias a la expansión de capacidad en fundición y maquinado lo que permitió el

lanzamiento con éxito de varias plataformas, entre las que destaca el inicio de operaciones con Tesla, marca emblemática

en el segmento de autos eléctricos.



Esfuerzos comerciales realizados en el segmento de resortes generaron nuevas oportunidades de negocio, como la de

abastecer a Mercedes-Benz y Volvo, con esto se refuerza la reputación de Rassini como un proveedor con un perfil

distintivo de estrecha colaboración y profunda innovación tecnológica en la industria automotriz.

Como resultado de las mejoras en todas las operaciones de Rassini en la administración del capital de trabajo, el flujo neto

de operación alcanzó $2,404 millones de pesos, el cual representa una conversión en flujo del 75% de la UAFIRDA.

Durante el año 2016, Rassini pagó un dividendo a sus accionistas de $480 millones de pesos y redujo aún más su deuda

neta en $230 millones de pesos, cerrando el año con un saldo de deuda neta* equivalente a $1,206 millones de pesos ó

0.3 veces la UAFIRDA consolidada con un saldo en caja de $1,913 millones de pesos. La razón de cobertura de intereses

al final de 2016 fue de 10.2 veces UAFIRDA a intereses.

*La deuda neta se considera sin efectos de costo amortizado





Al cierre del 2016, el valor de capitalización de Rassini alcanzó $12,367 millones de pesos, un 15% más que al cierre del

año anterior, lo cual es un claro reconocimiento de los inversionistas al desempeño operativo y financiero de Rassini y a

sus perspectivas.

Por otra parte, las agencias calificadoras Standard & Poor’s y Fitch han elevado las calificaciones de crédito corporativo a

largo plazo de Rassini a 'BB' desde 'BB-' y a 'BB-' desde 'B+', respectivamente. La perspectiva estable refleja la expectativa

de que el aumento de los volúmenes de producción de Rassini en el 2017 será impulsado por sus contratos en mano, que

contribuirán a su crecimiento orgánico.

Además de estos importantes reconocimientos por parte de los clientes y accionistas, Rassini logró un importante avance

en la clasificación de Empresa Socialmente Responsable (ESR), que otorga el Centro Mexicano para la Filantropía pasando

del lugar 38 obtenido en 2015 al 21 durante 2016, se obtuvo por segundo año consecutivo la certificación de “Great Place

To Work” en la planta de San Juan de Rio, Querétaro y oficinas corporativas de la Ciudad de México, adicionalmente se

realizó el lanzamiento de nuestro primer informe de sustentabilidad de acuerdo a los lineamientos “Global Reporting

Initiative” (GRI).

Rassini reafirma el compromiso con todos sus grupos de interés con su reciente incorporación al índice IPC Sustentable

de la Bolsa Mexicana de Valores ubicándose en los primeros 20 lugares como una de las empresas más avanzadas en la

implementación, seguimiento y mejora continua en los indicadores relacionados al cuidado del medio ambiente,

responsabilidad social y gobierno corporativo de acuerdo al análisis llevado a cabo por la Universidad Anáhuac del Sur

entre más de 80 empresas. Así mismo, el estudio indica que Rassini obtuvo mediciones superiores al promedio de las

empresas mexicanas evaluadas.

Estrategia de Negocios

Como una iniciativa adicional para seguir innovando en el desarrollo de nuevas tecnologías, además de continuar

fortaleciendo el perfil de todos los colaboradores e impulsar el potencial de liderazgo en cada una de las áreas de la

empresa, Rassini ha establecido convenios de investigación científica para la incorporación de nuevos materiales con

varias universidades nacionales y extranjeras, entre las que destacan las Universidades de Alabama y Michigan en Estados

Unidos y la de Windsor en Canadá.



La perspectiva de la industria para los próximos años se mantiene sólida y, de acuerdo con los expertos de la industria

automotriz, la producción de vehículos de pasajeros y camiones ligeros en Norteamérica seguirán creciendo durante los

próximos años con base en los buenos niveles de los indicadores macroeconómicos sostenidos a la fecha. Aunado a esto,

durante 2017 y 2018 Rassini iniciará la producción de contratos ganados durante los años anteriores por reemplazo de

plataformas o nuevos negocios en Norteamérica, contratos que demuestran la confianza que tienen nuestros clientes en

la excelencia tecnológica, calidad y servicio de Rassini. Con ello, sumado a la competitividad lograda al ser más productivos

en todas las áreas de la empresa, siempre con un enfoque a la innovación, mejora continua y reducción del punto de

equilibrio, Rassini está preparado para enfrentar los retos que depara el 2017 y seguir generando valor a nuestros clientes,

accionistas, empleados y las comunidades donde operamos.


Rassini marca el rumbo como productor de componentes de suspensión para vehículos comerciales ligeros y es líder

indiscutible en el diseño y producción de muelles a nivel mundial. Su División Frenos se distingue por ser el proveedor de

discos de freno verticalmente integrado con mayor capacidad en el continente americano con procesos de fundición,

maquinado, pintura, relevado de esfuerzos y resistencia a la corrosión (FNC o ferro nitro carburación) bajo el mismo techo

y es reconocida como punta de lanza en el desarrollo de tecnología de diseño y fabricación de discos y tambores para

sistemas de frenado.


comunicación entre ambas partes, aunado a su enfoque hacia la innovación, tecnología a la medida, desempeño, precisión,

calidad y servicios integrados que incluyen el diseño, ingeniería avanzada, soporte técnico y la coordinación de esfuerzos

para mantenerse siempre un paso adelante.


$11,527 millones de pesos, un incremento del 21% respecto al año anterior. Esto equivale a una tasa de crecimiento anual

compuesta del 19% durante los últimos 5 años, superior al 8% de crecimiento de la industria debido al lanzamiento de

nuevas plataformas, a la mayor penetración de mercado lograda en el negocio de frenos y a que Rassini amplió su oferta

al incluir muelles para el mercado de camiones pesados en Norteamérica, ganando nuevos contratos con DTNA y Ford

para suministrar tecnología de suspensión.

Derivado de la situación económica en Brasil durante 2015, las ventas de la División Suspensiones Brasil, las cuales

representan el 11% de las ventas consolidadas, disminuyeron 43% respecto a 2014 en términos de pesos mexicanos o

33% en moneda local, mientras que la disminución en la producción de vehículos comerciales, incluyendo camiones

pesados y autobuses los cuales son el mercado principal de Rassini en ese país, fue del 45%. A pesar de tales caídas, los

ajustes en la operación lograron reducir el punto de equilibrio a nivel UAFIRDA y la División se mantiene autosuficiente en

flujo de efectivo.

Las ventas de la División Frenos aumentaron 20% del 2014 al 2015, incremento muy superior al crecimiento de la industria

automotriz de Norteamérica gracias a la expansión de capacidad en fundición y maquinado lo que permitió el lanzamiento

con éxito de varias plataformas, entre las que destaca el inicio de operaciones con Tesla, marca emblemática en el

segmento de autos eléctricos.

Esfuerzos comerciales realizados en el segmento de resortes generaron nuevas oportunidades de negocio, como la de

abastecer a Mercedes-Benz y Volvo, con esto se refuerza la reputación de Rassini como un proveedor con un perfil

distintivo de estrecha colaboración y profunda innovación tecnológica en la industria automotriz.

En total, durante 2015, Rassini recibió nuevos contratos en Norteamérica que aseguran ventas adicionales por más de

$25,000 millones de pesos durante los próximos 5 años, lo que mantendrá las tasas de crecimiento en ventas por arriba

de la evolución esperada de la industria y para lo cual continuamos ampliando y mejorando las operaciones al completar



en Abril de 2015 una inversión de $378 millones de pesos en la línea de fundición para frenos ubicada en Puebla, México,

para mantener flexibilidad, atender la creciente demanda y alcanzar mayor cuota de mercado.

Estos contratos, son una muestra de la confianza que tienen nuestros clientes en la excelencia tecnológica, calidad y

servicio característicos de Rassini, aunado a la competitividad que hemos logrado a través de ser cada vez más productivos

en todas las áreas de la empresa, siempre con un enfoque a la mejora continua, control estricto de los costos, reducción

del punto de equilibrio y evitar caer en la autocomplacencia.

Como resultado de este enfoque y de la mejora en la administración del capital de trabajo, el flujo neto de operación alcanzó

$2,362 millones de pesos, lo cual es una conversión en flujo neto de operación del 110% de la UAFIRDA. Apoyados por

este incremento en el flujo de caja y el disciplinado control en costos, Rassini pagó un dividendo a sus accionistas de $250

millones de pesos y fue capaz de reducir aún más su deuda en $729 millones de pesos, cerrando el año con un saldo de

deuda neta equivalente a $1,436 millones de pesos o 0.7 veces la UAFIRDA consolidada y saldo en caja de $1,223 millones

de pesos.

La razón de cobertura de intereses al final de 2015 fue de 7.5 veces UAFIRDA a intereses y todas estas mejoras de

nuestros resultados y la solidez financiera de la Compañía contribuyeron a que Moody’s nos otorgara una mejora en la

calificación crediticia, de “Ba3” a “Ba2” y a que Fitch modificara su perspectiva de estable a positiva.

En el año 2015, tres casas de bolsa iniciaron cobertura de Rassini y, durante el primer trimestre de 2015, Corporativo GBM

realizó una oferta secundaria por el 13.6% de acciones de Rassini, oferta que recibió un significativo interés por parte de

la comunidad financiera, al distribuirse los títulos entre más de 1,100 inversionistas.

Todas estas mejoras han sido reconocidas por la comunidad financiera y se ve reflejado en la valuación de la Compañía.



sus perspectivas.

Además de estos importantes reconocimientos por parte de los clientes y accionistas, Rassini logró un importante avance

en la clasificación de Empresa Socialmente Responsable (ESR), que otorga el Centro Mexicano para la Filantropía pasando

del lugar 60 obtenido en 2014 al 38 durante 2015, se obtuvo por segundo año consecutivo la certificación de “Great Place

To Work” y se realizó el lanzamiento de nuestro primer informe de sustentabilidad de acuerdo a los lineamientos “Global

Reporting Initiative” (GRI).







Nuestra perspectiva para el 2016 se mantiene positiva ya que de acuerdo con los expertos de la industria automotriz, las

ventas de vehículos en Estados Unidos seguirán creciendo durante los próximos años con base en los niveles de empleo

y la confianza del consumidor, el crecimiento del PIB en Estados Unidos en niveles superiores a 2%, una nueva generación

de vehículos con motores más eficientes y mejor equipamiento electrónico, el número de vehículos que componen el

parque vehicular con una antigüedad promedio mayor a 11 años, menores precios en los combustibles y tasas de interés

del financiamiento al consumo aún atractivas.

Estos factores macroeconómicos, aunados a la mayor penetración de mercado y nuevos segmentos en los que

participamos, nos permitirán extender el éxito alcanzado en 2015 y generar valor para nuestros clientes, accionistas,



empleados y las comunidades donde operamos a través de reforzar día a día nuestro modelo de operación que se basa

en la excelencia tecnológica, productividad, competitividad, calidad y servicio.



$9,505 millones de pesos, un incremento del 29% respecto al año anterior. Esto equivale a una tasa de crecimiento anual

compuesta del 28% durante los últimos 5 años, muy superior a la tasa anual compuesta del 15% de crecimiento de la

industria debido a la creciente penetración de mercado lograda en el negocio de frenos y al lanzamiento de nuevas

plataformas.

Las perspectivas de ventas y producción de vehículos en Norteamérica para 2015 son prometedoras debido a que el

parque vehicular con antigüedad de al menos de once años se ha incrementado casi un 28% en los últimos ocho años; el

empleo y la confianza de los consumidores son fuertes; se espera que el crecimiento del PIB estadounidense vuelva a

niveles superiores al 3% a pesar de un entorno mundial complejo; una ola de nuevos vehículos con motores más eficientes

y aplicaciones de valor agregado están impulsando a que los clientes visiten las agencias; los precios del combustible

están bajos y las tasas de financiación al consumo siguen siendo atractivas.

Las ventas de la División Frenos aumentaron 54% del 2013 al 2014, aumentó muy superior a la recuperación que se vive

en la industria automotriz de Norteamérica, gracias al inicio de operaciones de nuestra segunda planta productiva en

Estados Unidos dedicada al maquinado de discos de freno, al lanzamiento de dos plataformas para nuestros clientes

General Motors y Ford y al incremento en el volumen de producción de las plataformas lanzadas durante 2013.

Las ventas de vehículos ligeros en los E.U., el principal segmento de negocio para Rassini, aumentaron a 16.4 millones de

vehículos en 2014, un incremento del 6% comparado con 2013 mientras que las ventas de vehículos ligeros en

Norteamérica, incluyendo Canadá y México, aumentaron a 19.4 millones de unidades, un incremento del 6% respecto al

año anterior.

De acuerdo con analistas de la industria automotriz, las ventas de vehículos en Estados Unidos seguirán creciendo durante

los próximos años con base en los siguientes factores: el número de vehículos que componen el parque vehicular tienen

una antigüedad promedio mayor a 11 años; los niveles de empleo y la confianza del consumidor son positivos; crecimiento

del PIB en Estados Unidos en niveles superiores a 3%; hay una nueva generación de vehículos con motores más eficientes

y mejor equipamiento electrónico; menores precios en los combustibles y tasas de interés del financiamiento al consumo

aún atractivas.

En la División Frenos, Rassini continuó en el camino de convertirse en el principal proveedor de componentes de frenos

en Norteamérica e incrementó su participación de mercado al 21% del mercado accesible y ha conseguido contratos

adicionales como el de proveer el 100% de los requerimientos de discos para freno de la nueva planta de Audi en México.

En Brasil, como consecuencia de una desaceleración económica, las ventas de vehículos en 2014 fueron de 3.4 millones

de unidades, 11% inferior al año anterior, y la producción total de vehículos fue de 3.1 millones de unidades, una reducción

del 15% comparada con el año anterior, debido principalmente a un ajuste de inventario hecho por los OEMs. La

disminución en la producción fue más marcada en los segmentos de camiones y autobuses, el principal mercado de Rassini

en esa región, donde la reducción para 2014 fue del 25%.

Derivado de la significativa desaceleración en la economía de Brasil durante el 2014, las ventas de la División

Suspensiones Brasil, las cuales representan el 20% de nuestras ventas consolidadas, disminuyeron 21% respecto a 2013

en términos de pesos mexicanos o 17% en moneda local, mientras que la disminución en la producción de vehículos

comerciales, incluyendo camiones pesados y autobuses los cuales son el mercado principal de Rassini en ese país, fue

del 25%. El aumento en la penetración de mercado lograda durante el año hizo que el desempeño de Rassini fuera mejor

que el del segmento en el que participa.



En 2014, Rassini aumentó su participación de mercado en la División Suspensiones Brasil, alcanzando el 65% del mercado

de muelles para las armadoras y el 20% del mercado de resortes. Esto se logró por el inicio de operaciones del contrato

con MAN, la división de camiones pesados de VW y al éxito en las ventas de los vehículos que utilizan resortes Rassini,

como el Etios de Toyota, el Onix de General Motors y la Ecosport de Ford.

Durante 2014, Rassini recibió nuevos contratos en Norteamérica que aseguran ventas adicionales por más de $8,400

millones de pesos durante los próximos 5 años, lo que mantendrá las tasas de crecimiento en ventas por arriba de la

evolución esperada de la industria.

De igual manera en 2014, Audi nos otorgó el contrato para cubrir el 100% de sus requerimientos de discos de freno de la

planta que está construyendo en Puebla. Esto es un testimonio de nuestra habilidad para generar nuevos negocios y

avenidas de crecimiento mientras mantenemos los actuales.

En el año 2014, Rassini alcanzó el nivel más alto en su historia de utilidades antes de gastos financieros, impuestos sobre

la renta, depreciación y amortización (UAFIRDA), que ascendió a $1,568 millones de pesos, un aumento del 17% respecto

a 2013. El aumento respecto al año anterior en Norteamérica fue de 36%, mientras que en Brasil hubo una reducción del

40% o 38% en moneda local.

La utilidad antes de impuestos, interés minoritario y otros ingresos no recurrentes ascendió a $832 millones de pesos, lo

que representa un aumento del 38% en comparación con el año anterior, mientras que la utilidad neta consolidada fue de

$864 millones de pesos o $2.70 pesos por acción.

El flujo neto de operación alcanzó $1,164 millones de pesos, lo cual es una conversión en flujo neto de operación del 74%

de la UAFIRDA, y fue utilizado principalmente para mejorar la posición financiera de la empresa al continuar con los pagos

anticipados a la deuda en nuestra División Suspensiones Norteamérica.

Además de los prepagos de deuda realizados durante el año con generación interna de flujo de efectivo, el 1 de diciembre

contratamos un nuevo crédito sindicado para la División de Suspensiones Norteamérica, pagando el remanente del crédito

de la División Suspensiones y en forma anticipada saldos restantes de deuda a nivel de la tenedora. Esta iniciativa redujo

los costos de financiamiento en más del 50%, optimizó el plan de amortizaciones a lo largo de los 5 años siguientes, y

canceló restricciones en el uso de los fondos generados por nuestras subsidiarias y los tenedores.

El saldo en caja al final del año 2014 aumentó a $845 millones de pesos, mientras que la deuda neta consolidada siguió

disminuyendo y cerró el año en un nivel de $2,114 millones de pesos o 1.2 veces la UAFIRDA consolidada. En total, la

reducción de deuda neta expresada en términos de dólares al 31 de diciembre del 2014 en comparación con la misma

fecha del año anterior fue del 16%. La razón de cobertura de intereses al final de 2014 fue de 5.8 veces UAFIRDA a

intereses.

A principios de septiembre de 2014, Standard & Poor´s Rating Services (“S&P”) elevó la calificación de crédito corporativo

de Rassini de “B+” a “BB- “con una perspectiva “Estable” basada en la mejora de la política financiera y el desempeño de

la Compañía, así como la sustancial disminución de deuda.

Todas estas mejoras han sido reconocidas por la comunidad financiera y se ve reflejado en la valuación de la Compañía.



sus perspectivas.

Ante una industria cambiante y altamente competitiva, Rassini ha tenido la capacidad de reinventarse constantemente y

adaptarse al entorno con el objetivo de mantener el liderazgo en todo lo que hace, conservando la identidad de empresa

orgullosamente mexicana, dinámica, ágil, enfocada a la innovación, precisión, y al alto desempeño.



Rassini continúa diversificando su portafolio de productos y clientes y ha crecido consistentemente para convertirse en una

empresa global, líder absoluto en tecnología y participación de mercado en el diseño y producción de componentes para

suspensión y rotores de frenos de alto rendimiento, líder indiscutible en los mercados de Norteamérica y en Brasil. Muestra

de ello es que, durante el año 2014, con una ejecución impecable y en tiempo record, inició exitosamente la operación de

nuestra segunda planta productiva en Estados Unidos, la cual se ubica en Flint, Michigan, y está dedicada al maquinado

de discos de freno.

Asimismo, se concluyó la expansión iniciada en 2013 de nuestra planta de fundición para frenos en Puebla, México con lo

cual nos consolidamos para atender los negocios ganados que iniciarán producción en 2015 y que fueron la razón principal

de esta expansión y así servir mejor a nuestros clientes, actuales y futuros.

Actualmente Rassini cuenta con ocho centros de producción y cuatro centros tecnológicos, localizados estratégicamente

en el continente americano, a fin de satisfacer la demanda de nuestros productos ante nuestros clientes como General

Motors, Ford, FCA, Toyota, Nissan, VW, Mercedes Benz, Audi, Maserati, MAN y Suspensys, entre otros.

Contamos con un equipo humano altamente calificado formado por individuos sobresalientes y talentosos que

continuamente están innovando en el desarrollo de productos de mayor valor agregado, en la optimización de procesos

para hacerlos más eficientes, en la calidad, el servicio y la competitividad que nos han caracterizado con nuestros clientes.

Ello ha sido reconocido por nuestros clientes a través de los años al seguir abriendo importantes oportunidades de negocio,

así como otorgándonos distinciones como el “Supplier Quality Excellence Award 2014” de General Motors que recibió

recientemente nuestra División Suspensiones Brasil o el “Certificate of Achievement” de Fiat-Chrysler reconociendo al

negocio de resortes de la División Suspensiones Norteamérica.

Además de estos importantes reconocimientos por parte de los clientes, la División Frenos recibió en 2014 el “Premio

Nacional de Exportación” que es el máximo reconocimiento que entrega la Presidencia de México a las empresas que

operan en el área del comercio internacional.

Dentro de este contexto de excelencia operacional, por muchos años el nombre de Rassini ha resonado con fuerza en las

principales casas armadoras de vehículos a nivel global como sinónimo de innovación, performance, precisión, ingeniería

avanzada, servicio y calidad. Este nombre es nuestra insignia en el sector automotriz y es ampliamente reconocido a nivel

global por nuestra gran base de clientes, proveedores, inversionistas, empleados, autoridades y comunidad, por lo que

durante el 2014 capitalizamos la fuerza de la marca haciendo consistente con la misma el nombre de la empresa que a

partir del mes de Noviembre cambió su razón social a Rassini, S.A.B. de C.V. Estamos convencidos de que es un paso

natural que refleja fielmente nuestra identidad de negocio, dentro y fuera de nuestra organización.

Este nombre e imagen de la Compañía representa una nueva etapa que servirá como el enlace perfecto entre el Rassini

que nuestros clientes reconocen, y el futuro que debemos de seguir construyendo para continuar nuestra trayectoria de

éxito.


Rassini sustenta su modelo de negocio y su posición de mercado a través de constantes innovaciones tecnológicas, alta

ingeniería y tecnología aplicada a sus productos y procesos, diversificación y estrecha colaboración con su base de

clientes, productos y localización geográfica estratégica de sus plantas, altos estándares de calidad y servicio, rentabilidad,

y competitividad en precios. Rassini busca mantenerse a la vanguardia y proteger su imagen a través de la innovación

tecnológica y estrictos mecanismos de control sobre la calidad de sus productos.

Asimismo, Rassini cuenta con el apoyo de sus clientes al existir acuerdos que permiten adecuar el precio de sus productos

en función a las variaciones de su principal materia prima, el acero, operaciones integradas y flexibles e implementa

diversas iniciativas tendientes a la reducción de costos, a fin de mantener un punto de equilibrio bajo, entre las que se

encuentran iniciativas de reducción de los costos generados por gas, electricidad, logística, pintura, empaque, envío y por



mano de obra; así como mediante un fuerte enfoque en el negocio de frenos, el de mayor crecimiento de aquellos en los

que participa Rassini.

Rassini, a través de los años y en un esfuerzo por reforzar su negocio, ha creado alianzas estratégicas en América Latina,

Asía y Europa; cuenta con una amplia flexibilidad operacional, y busca distribuir la producción entre sus diversas

instalaciones y plantas de tal manera que se maximice la rentabilidad.

Con la intención de alinear su nombre e imagen con la de su marca más reconocida, cuyos productos son elegidos por los

más importantes productores de automóviles y camiones ligeros, convirtiéndose en sinónimo de innovación, seguridad,

calidad y servicio, SANLUIS Corporación, S.A.B. de C.V. a partir del 1 de noviembre de 2014 modificó su razón social a

Rassini, S.A.B. de C.V., dando un paso natural y congruente con su identidad en la industria.

Consideramos que el crecimiento sostenido de la industria automotriz a nivel mundial, las innovaciones tecnológicas, las

estrechas relaciones de Rassini con sus clientes, las instalaciones de punta situadas en puntos geográficos estratégicos,

la estructura de costos competitivos, la creciente participación en el mercado y la cada vez más sólida situación financiera

de Rassini plantean un panorama positivo con respecto al crecimiento y rentabilidad de la Compañía y sus subsidiarias,

además de constituir fuertes barreras de entrada al mercado.

ii).- Situación Financiera, Liquidez y Recursos de Capital

La deuda de la compañía se analiza a continuación en millones de pesos del 2014 al 2016:

Durante los últimos tres años (2014 a 2016) la Compañía ha mantenido el acceso a fuentes de financiamiento de capital

de trabajo y las fuentes de liquidez se han concentrado en la generación propia a través de una adecuada administración

de la operación. Adicionalmente, se ha recurrido a otras fuentes tradicionales de financiamiento externo.

Deuda 2014 2015 2016

Deuda de Rassini Suspensiones - Bancomer 1,724 1,671 1,502

Deuda de Rassini Frenos - Comerica 623 621 951

Deuda de Rassini Suspensiones - Deutsche Bank 186

Deuda de Rassini NHK Autopecas Ltd. 257 187 448

Deuda de Rassini Suspensiones - Sabadell - 171

Deuda de Rassini Suspensiones - Intercam Banco 125 130 -

Otros 68 87 28

Total deuda 2,983 2,697 3,100

Menos:

Porción a corto plazo 666 512 845

Porción circulante del largo plazo 377 571 554

Deuda a corto plazo 1,043 1,083 1,399

Deuda a largo plazo 1,941 1,614 1,700

31 de diciembre de

Véase Las principales inversiones en inversión de propiedad, planta y equipo de las páginas 25-26, sección de Inversiones en

investigación y desarrollo de productos páginas 84-86

Véase nota 5.3.1 Riesgo de Liquidez de los estados financieros dictaminados 2016.



Situación Financiera

Los principales rubros de los estados consolidados de situación financiera se explican en

a) Clientes (véase página 14 Riesgo crediticio, página 36 principales clientes y Sección de Clientes página 64)

b) Propiedad, planta y equipo (véase páginas 25-26, sección de Inversiones en investigación y desarrollo de

productos páginas 84-86)

c) Proveedores (véase sección precio internacional del acero página 12, proveedores de materia prima página 30)

d) Deuda a corto y largo plazo, a continuación:

a. Deuda del Grupo Suspensiones

El 15 de junio de 2010 Rassini Suspensiones y Rassini Automotriz firmaron un contrato modificatorio al contrato de crédito

de Grupo Suspensiones. El monto total del crédito al 31 de diciembre de 2013, ascendió a $816,543 (US$62.4 millones),

el cual se refinanció con un vencimiento hasta el 15 de diciembre de 2014 a una tasa LIBOR más 5 puntos porcentuales,

con un piso para la tasa LIBOR del 2% (mínimo de interés) y con amortizaciones de capital e intereses trimestrales

crecientes mayormente concentradas al final del plazo.

El contrato de crédito establecía ciertas restricciones operativas y financieras para las compañías que formaban el Grupo

Suspensiones.

Considerando los flujos favorables que ha generado la Compañía, durante el ejercicio de 2014 realizó prepagos por

$434,139 (US$33.2 millones). Los prepagos acumulados desde 2010 al 30 de septiembre de 2014 ascendieron a

$1,197,248 (US$92.9 millones), los cuales representaron 3.3 veces de las amortizaciones programadas.

En el ejercicio que termino el 31 de diciembre de 2014 los intereses devengados y capitalizados ascendieron a $49,646

(US$3.7 millones); asimismo, los pagos por intereses y capital realizados durante 2014 ascendieron a $889,297 (US$66.7

millones).

El 1 de diciembre de 2014 este crédito fue liquidado, mediante la obtención de un nuevo financiamiento con BBVA

Bancomer, S.A. (Véase inciso b. siguiente).

Durante la vigencia del crédito la Compañía cumplió con todas las obligaciones establecidas.

b. Deuda de Rassini Suspensiones con BBVA Bancomer, S. A.

El 21 de noviembre de 2014, Rassini Suspensiones y BBVA Bancomer, S.A. suscribieron el contrato de crédito con garantía

preferente por un total de $1,652,004 (US$120.0 millones), importe que, según se estableció en el contrato, fue ser utilizado

exclusivamente para el pago de: i) el total de Pagarés Garantizados al 7% con vencimiento en 2017, emitidos el 23 de

marzo de 2011 por Rassini; ii) los bonos quirografarios de la Serie B al 7% con vencimiento en 2020, emitidos el 27 de

septiembre de 2011 por Co-Inter, iii) el crédito de Grupo Suspensiones modificado el 15 de junio de 2010 y iv) los honorarios

y gastos incurridos en relación con las transacciones derivadas de la obtención de este nuevo crédito. Dicho préstamo

tiene como vencimiento el 21 de noviembre de 2019 a una tasa LIBOR a tres meses más un margen variable entre 250 y

350 puntos base en función al nivel de endeudamiento, con amortizaciones trimestrales de capital e intereses, exigibles a

partir del 31 de marzo de 2015. Las amortizaciones fueron de $73,590 (US$5 millones) durante 2015 y a partir de 2016 y

hasta la liquidación del crédito las amortizaciones son de $129,150 (US$6.25 millones). En este crédito se establecieron

como garantes a Rassini Torsión Bars, S.A. de C.V., Bypasa, S.A. de C.V., Servicios Profesionales Rassini, S.A. de C.V.,

Manufacturas Rassini, S.A. de C.V., Rassini International Investments, L.L.C., Rassini International, Inc., y Rassini Chassis

Systems, L.L.C. Al 31 de diciembre de 2016, 2015 y 2014 el saldo por dicho préstamo ascendió a $1,501,811 (US$72.7

millones), $1,671,473 (US$97.1 millones) y $1,723,474 (US$117.1 millones), respectivamente.



El contrato de crédito establece ciertas restricciones operativas y financieras para las compañías que forman el Grupo

Suspensiones, las cuales podrán limitar o prohibir, entre otras cosas, la posibilidad de declarar dividendos, incurrir en deuda

adicional, otorgar activos en garantía, efectuar algunas ventas de activos, contratar operaciones con instrumentos

financieros derivados, efectuar inversiones de capital y realizar cualquier tipo de operación que involucre pagos en efectivo

a Rassini o a cualquier otra tenedora de Rassini Suspensiones. Además, dentro de ciertas condiciones, se establecía que

los fondos provenientes de cualquier emisión de capital, la venta de activos o contratación de deuda adicional deberán ser

utilizados para prepagar este financiamiento, el cual está garantizado con todos los activos del Grupo Suspensiones. La

Compañía no forma parte del Grupo Suspensiones, por lo cual no le aplican las restricciones antes mencionadas.

En los ejercicios que terminaron al 31 de diciembre de 2016, 2015 y de 2014 los intereses devengados y pagados

ascendieron a $68,185 (US$3.6 millones), $76,135 (US$4.7 millones) y $5,013 (US$0.3 millones), respectivamente.

Al 31 de diciembre de 2016, 2015 y de 2014 la Compañía ha cumplido todas las obligaciones establecidas en este crédito.

c. Deuda de Rassini Frenos con Comerica Bank

c.1 Crédito actual con Comerica Bank

El 6 de julio de 2016 Rassini Frenos obtuvo un préstamo de Comerica Bank por $855,559 (US$46.0 millones), el cual se

utilizó para: i) liquidar el saldo de las deudas contratadas previamente por un total de $603,937 (US$32.5 millones), ii)

financiamiento de capital de trabajo y iii) instalación de una línea adicional de moldeo en la planta 1. El nuevo préstamo se

negoció sin garantías y condiciones más favorables, se integra como sigue:

i) Préstamo revolvente por $185,991 (US$10.0 millones) sujeto a tasa LIBOR más 2.0 puntos porcentuales, con

amortizaciones de intereses exigibles trimestralmente. Al 31 de diciembre el saldo por dicho préstamo ascendió a

$206,890 (US$10.0 millones).

ii) Préstamo de $669,568 (US$36.0 millones), con vencimiento el 6 de julio de 2021 a una tasa LIBOR más 2.25 puntos

porcentuales, con amortizaciones de intereses exigibles trimestralmente a partir del 11 de octubre de 2016. Al 31 de

diciembre de 2016 el saldo por dicho préstamo ascendió a $744,468 (US$36.0 millones).

c.2 Créditos anteriores con Comerica Bank

Los créditos listados a continuación fueron liquidados con el nuevo crédito descrito en el inciso c.1 anterior y se liberaron

las garantías de hipoteca sobre inmuebles de Rassini Frenos y prenda sobre maquinaria y equipo:

i) El 12 de septiembre de 2014 Rassini Frenos obtuvo un préstamo de Comerica Bank por $66,072 (US$5.0 millones), el

cual fue utilizado para ampliar la nave de Woodworth y la compra de un terreno. Dicho préstamo tenía como vencimiento

el 17 de mayo de 2018 a una tasa LIBOR más 3.50 puntos porcentuales, con amortizaciones de intereses exigibles

trimestralmente a partir del 20 de febrero de 2015. Este crédito se encontraba garantizado mediante prenda sobre la

maquinaria y equipo de Rassini Frenos, así como por una hipoteca sobre los inmuebles de Rassini Frenos. Al 31 de

diciembre de 2015 y de 2014 el saldo por dicho préstamo ascendió a $61,452 (US$3.6 millones) y $73,590 (US$5.0

millones), respectivamente y se cumplieron todas las obligaciones contractuales. El 6 de julio de 2016 el saldo

correspondiente a este crédito por $53,471 (US$2.9 millones) fue liquidado totalmente.

ii) El 20 de mayo de 2013 Rassini Frenos obtuvo un préstamo de Comerica Bank por $294,616 (US$23.0 millones), el cual

fue utilizado para ampliar la planta de fundición, así como para la instalación de líneas adicionales de maquinado. Dicho

préstamo tenía como vencimiento el 17 de mayo de 2018 a una tasa LIBOR más 3.50 puntos porcentuales, con intereses



exigibles trimestralmente y amortizaciones en forma creciente de capital trimestrales de $10,155 (US$0.7 millones) a partir

del 20 de noviembre de 2014. Este crédito se encontraba garantizado mediante prenda sobre la maquinaria y equipo, así

como por una hipoteca sobre inmuebles de Rassini Frenos. Al 31 de diciembre de 2015, de 2014 y de 2013 el saldo por

dicho préstamo ascendió a $335,602 (US$19.5 millones), $328,498 (US$22.3 millones) y $301,596 (US$23.1 millones)

respectivamente y se cumplieron todas las obligaciones contractuales. El 6 de julio de 2016 el saldo correspondiente a

este crédito por $322,834 (US$17.4 millones) fue liquidado totalmente.

iii) El 21 de junio de 2012 Rassini Frenos obtuvo un préstamo de Comerica Bank por $137,033 (US$10.0 millones), el cual

se utilizó para pagar la deuda contratada con Fundimak. El saldo al 31 de diciembre de 2015y de 2014 ascendió a $51,619

(US$3.0 millones) y $73,590 (US$5.0 millones), respectivamente, este préstamo vencía el 12 de junio de 2017, devengaba

intereses a una tasa LIBOR más 3.50 puntos porcentuales, se amortizaba en pagos trimestrales de intereses y de capital

a partir del 21 de septiembre de 2012. Las amortizaciones de capital fueron por $7,359 (US$0.5 millones). Este crédito se

encuentra garantizado con los edificios, la maquinaria y equipo de Rassini Frenos. Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014

el valor en libros de los inmuebles, maquinaria y equipo ofrecidos en garantía ascendían a $2,743,899 y $2,098,334,

respectivamente y se cumplieron todas las obligaciones contractuales. El 6 de julio de 2016 el saldo correspondiente a

este crédito por $37,288 (US$2.0 millones) fue liquidado totalmente.

iv) El 22 de diciembre de 2011 Rassini Frenos obtuvo un préstamo de Comerica Bank, mismo que fue garantizado con las

cuentas por cobrar a clientes e inventarios. El 12 de junio de 2012 Comerica Bank incrementó la línea de crédito de US$5

millones a US$10 millones. El préstamo estaba sujeto a una tasa LIBOR más 3.25 puntos porcentuales con intereses

exigibles de manera trimestral. Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 la deuda ascendió a $172,263 (US$10 millones) y

$147,579 (US$10.0 millones), respectivamente y se cumplieron todas las obligaciones contractuales. El 6 de julio de 2016

el saldo correspondiente a este crédito por $187,029 (US$10.1 millones) fue liquidado totalmente.

En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2016, de 2015 y de 2014 los intereses devengados por la deuda

frenos ascendieron a $27,670 (US$1.5 millones), $24,495 (US$1.5 millones) y $24,467 (US$1.8 millones),

respectivamente. Los pagos de capital e intereses en 2016, 2015 y de 2014 ascendieron a $693,764 (US$37.4 millones),

$122,467 (US$ 7.7 millones) y $59,563 (US$4.4 millones), respectivamente.

d. Emisión de obligaciones Co-Inter (7% Notas A y B 2020)

El 27 de septiembre de 2011, Co-Inter en cumplimiento del convenio concursal emitió US$43.2 millones de bonos

quirografarios denominados en dólares, documentados mediante un acta de emisión (Indenture) sujeto a las leyes de

Nueva York, Estados Unidos de América. Estos bonos tenían como fecha de vencimiento el 31 de diciembre de 2020, y

causaron intereses capitalizables a la tasa del 7% anual. Cabe mencionar que las notas referentes a la Serie “A” (US$28.7

millones) eran propiedad de subsidiarias de la Compañía, por lo cual se eliminaron en el proceso de consolidación. Al 31

de diciembre de 2014 el saldo correspondiente a la Serie “B” ascendió a $265,994 (US$18.1 millones).

Como se describe en el inicio b. anterior, una porción de los fondos obtenidos en el crédito contratado con BBVA Bancomer

tiene que ser exclusivamente destinados a la liquidación de la Serie “B” de estas obligaciones. El 1 de diciembre de 2014

la Compañía acordó con los acreedores el pago anticipado de la deuda, la cual, finalmente, se liquidó el 15 de enero de

2015. Debido a que el flujo de efectivo obtenido a través del crédito contratado con BBVA Bancomer tenía como destino

específico la liquidación del adeudo, así como la existencia de un acuerdo con los acreedores de liquidar anticipadamente

el adeudo, tanto el efectivo como el adeudo por $265,994 (US$18.1 millones) se presentan neto, al 31 de diciembre de

2014, en el estado consolidado de la situación financiera.



e. Emisión de pagarés garantizados - Senior Secured Notes Rassini 2017

El 23 de marzo de 2011 Rassini emitió pagarés de largo plazo denominados “Senior Secured Notes”, por US$61.5 millones,

con vencimiento el 23 de marzo de 2017, siendo pagaderos en una sola exhibición al vencimiento. Estos pagarés

devengaron intereses capitalizables anuales a una tasa del 7% y serán cubiertos anualmente a partir del 23 de marzo de

2012.

El 3 de diciembre de 2014, el saldo correspondiente a este crédito ascendió a $1,035,257 (US$75.2 millones) fue liquidado

en su totalidad mediante la obtención del crédito contratado con Bancomer (ver inciso b.)

En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2014 los intereses devengados ascendieron a $40,079 (US$3.2

millones).

f. Deuda de Rassini NHK Autopecas, Ltda.

Al 31 de diciembre de 2016, de 2015 y de 2014 se tienen contratadas las siguientes deudas:

31 de diciembre de

Tasa de Tipo de

Institución 2016 2015 2014 interés Deuda

Itau $ 3,079 $ 22,216 $ 35,623 15.12% Capital de trabajo

Santander 193,535 58,228 85,960 12.73% Capital de trabajo

Safra 118 12.23% Capital de trabajo

HSBC Giro 23,886 19.85% Capital de trabajo

Brasil Giro 221,838 100,768 128,250 11.05% Capital de trabajo

Brasil PSI 5,225 6,249 7,496 14.87% Arrendamiento financiero

$ 447,563 $ 187,461 $ 257,447

La deuda de capital de trabajo está garantizada con pagarés. Los arrendamientos financieros están garantizados con

maquinaria y equipo, cuyo valor en libros al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 ascendió $39,768 y $53,741,

respectivamente. Al 31 de diciembre de 2016 RNA no tiene arrendamientos financieros.

g. Deuda de Rassini Suspensiones (RS) con Intercam Banco, S. A.

El 1 de marzo de 2013 RS obtuvo una línea de crédito de Interbanco, S. A., el cual se enontraba garantizado con la cartera

de GM México y Chrysler México. Al 31 de diciembre de 2014, el saldo por dicho préstamo ascendió a $125,000, la línea

de crédito ejercida causaba intereses mensuales a una Tasa de Interés Interbancario (TIIE) más 4 puntos y con fecha de

vencimiento en febrero de 2015.

El 30 de enero de 2015, RS renovó este contrato de línea de crédito con Intercam Banco, S.A. (antes Interbanco, S.A.), el

cual se encuentra garantizado con la cartera de GM México, Volkswagen de México, Ford de México y Chrysler México. Al

31 de diciembre de 2015, el saldo por dicho préstamo ascendió a $129,567 (US$7.5 millones), la línea de crédito ejercida

causaba intereses mensuales a una Tasa LIBOR y tiene fecha de vencimiento en enero de 2016.

El 25 de enero de 2016, RS liquido en su totalidad la línea de crédito con Intercam Banco, a partir del mes de enero RS

utilizo los fondos obtenidos con el nuevo contrato de factoraje sin recurso que le otorgo Sabadell (Ver inciso i. posterior).

h. Deuda de Rassini Suspensiones con Deutsche Bank, AG.

El 30 de octubre de 2014 RS obtuvo una línea de crédito de factoraje con recurso con Deutsche Bank, AG, el cual se

encontraba garantizado con la cartera de Ford Motor Company y General Motors Company por US$15.0 millones, la línea



de crédito ejercida causaba intereses a una Tasa Libor más 4.7 puntos. Al 31 de diciembre de 2014 el saldo ascendió a

$186,252.

El 13 de octubre de 2015 RS celebró contrato de factoraje sin recurso con Deutsche Bank, AG, liquidando la deuda

contraída en 2014.

i. Deuda de Rassini Suspensiones con Sabadell Capital, S.A. de C.V

El 17 de diciembre de 2015 RS obtuvo una línea de crédito de factoraje sin recurso con Sabadell, el cual se encuentra

garantizado con la cartera de Ford Motor de México, S. A. de C. V., FCA México, S. A. de C. V. y General Motors México,

S. de R. L. de C. V. por US$8.6 millones, la línea de crédito ejercida causa intereses a una Tasa Libor más 3.25 puntos. El

11 de enero de 2016 RS dispuso de la línea de crédito. Al 31 de diciembre de 2016 el saldo ascendió a $171,104.

j. Otros

Al 31 de diciembre de 2016, de 2015 y de 2014 Rassini mantiene registrado un pasivo a corto plazo por $27,840, $87,260,

y $67,637 respectivamente, correspondiente al saldo remanente de la colocación de eurobono. Este pasivo devenga

intereses anuales a una tasa de 9.875%.

Asimismo, al 31 de diciembre de 2013 la Compañía mantenía registrado un pasivo a corto plazo correspondiente al

remanente de un papel comercial por $69,853 (US$5.4 millones); el cual en 2014 prescribió, extinguiéndose la obligación

de pago. La cancelación de este concepto se registró en el estado consolidado de resultados 2014 en costos financieros.

Fuentes internas y externas de liquidez

Durante los últimos tres años (2014 a 2016) la Compañía ha mantenido el acceso a fuentes de financiamiento de capital

de trabajo y las fuentes de liquidez se han concentrado en la generación propia a través de una adecuada administración

de la operación. Adicionalmente, se ha recurrido a otras fuentes tradicionales de financiamiento externo.

En 2016 el flujo de caja operativo creció 8.8% año contra año a $2,253 millones de pesos como resultado de una mayor

generación operativa y a la mejora en la administración del capital de trabajo y a un incremento en la línea de factoraje. El

saldo de caja consolidada alcanzó $1,913 millones de pesos al 31 de diciembre de 2016, lo que representa un incremento

de 56.4% comparado con 2015.

Políticas de tesorería

Rassini administra la mayoría de sus flujos a través de un sistema de tesorería concentradora por división, misma que

mantiene la mayoría de sus saldos en la moneda original de su generación, la cual es en dólares americanos. Los

excedentes de tesorería son invertidos temporalmente en moneda nacional y en dólares americanos, dicho proceso se ha

utilizado durante los años de 2016, 2015 y 2014.

Inversiones en investigación y desarrollo de productos durante 2016

Rassini es líder gracias a su innovación y tecnología. Durante los últimos años ha invertido en tecnología de punta en todas

las unidades de negocio, manteniendo así plantas innovadoras, modernas y eficientes, como la planta de fundición de

discos de freno y las nuevas líneas de maquinado en el negocio de Frenos ; las líneas de producción de muelles parabólicas

y muelles para suspensión de aire, y la línea de enrollado en frío para el negocio de Resortes, además de continuar con la

automatización y robotización de los procesos de manufactura en todas sus instalaciones.









Rassini se encuentran entre los más experimentados de la industria, con una ejecución ejemplar, y con entrenamiento en

las mejores instituciones académicas del planeta; participando en decenas de eventos, exposiciones y ferias de tecnología,



Durante 2016, la División Suspensiones Norteamérica inició la instalación de una nueva línea de pintura con resistencia de

15 años ante la corrosión, la cual iniciará operaciones a partir de 2018.

En la planta de Bujes, se mejoró en un 25% la productividad en troquelados debido al incremento de la disponibilidad de

equipo, automatización y mejores herramientas; se incorporó tecnología de punta en inyección que consume 15% menos

energía; se elaboraron moldes que mejoran la productividad en un 20%, el rendimiento en un 100% y disminuyeron la

merma de proceso en un 80%, lo cual aporta beneficios en favor del medio ambiente; y finalmente se diseñó y fabricó una

máquina automática de ensamble de bujes que asegura la calidad de los productos.

En las instalaciones de Ohio se lanzaron iniciativas para mejorar la competitividad de la planta, con nuevos proyectos de

automatización que generarán ahorros económicos en su operación, así como iniciativas para implementar mejoras en la

fuerza de trabajo y aplicación de actividades comunitarias con un enfoque de responsabilidad social corporativa.

Con el apoyo de Conacyt, durante 2016 se llevaron a cabo dos proyectos en la División Frenos en Puebla: la compra de

una impresora 3D para realizar prototipos de corazones, lo que reduce de 10 a 1 semana el tiempo de elaboración de

dichos prototipos y los paros para sus pruebas en la línea de producción, además de la realización del proyecto de cáliper

eléctrico, el cual ofrece ventajas como la reducción de masa y elementos utilizados en el sistema de frenado y conectividad

con el sistema de control electrónico.

Dentro de su centro tecnológico en la planta de Puebla, se desarrollaron nuevas tecnologías para la eliminación de ruido y

vibración, así como avances en las aleaciones para reducir la corrosión en los discos de freno.


Rassini cuenta con cuatro centros tecnológicos ubicados en Estados Unidos, México y Brasil, donde se desarrollan

productos y procesos innovadores con lo último en equipos de prueba, programas analíticos avanzados, laboratorios de

desarrollo de materiales y un talentoso equipo de ingenieros enfocados en el desarrollo constante de nuevos productos

que exceden las necesidades del cliente.






Como muestra de esto, durante 2015 se hicieron pruebas de discos de freno con sombrero de aluminio remachado y pistas

de freno de hierro gris. Actualmente se están definiendo las especificaciones necesarias para iniciar la producción.



Adicionalmente, Rassini incluye materiales de carbono duro para eliminar los ruidos de alta frecuencia en sus discos de

freno y ha implementado equipos de medición de humedad y frecuencia en la línea de producción. Esta nueva tecnología

ha permitido dar soporte a problemas de ruido, vibración y dureza a clientes como Tesla, quien ha designado a Rassini

como proveedor de los discos de frenos para su nuevo Modelo X.

La División Frenos continúa capitalizando las capacidades de los procesos anticorrosivos (FNC, Ferro Nitro-Carburación);

este proceso previene la corrosión alargando la vida de los discos de freno lo que ha generado cada vez más interés por

parte de las armadoras. En 2015 se consolidó nuestra relación con GM con un proyecto de investigación y desarrollo para

modificar el ciclo de FNC, con el objetivo final de disminuir la cantidad de tiempo utilizada durante dicho proceso teniendo

acceso a mayor información técnica.

Como un reflejo del compromiso de Rassini hacia la innovación, la compañía recibió el GM 2015 Supplier Quality

Excellence Award y también fue reconocido por Daimler Trucks North America (DTNA), al recibir el Masters of Quality

Award 2014.


Rassini continuó ejecutando su “Estrategia de Mapeo de Tecnología” para satisfacer las necesidades cambiantes de los

clientes y las tendencias del mercado. El grupo de “Ingeniería Avanzada en Productos y Procesos” se enfocó en materiales

de menor peso y procesos más eficientes para el desarrollo de proyectos en menos tiempo a través innovaciones de diseño

y validación. Este grupo ha completado más de 50 proyectos, publicó 5 documentos técnicos y desarrolló 6 manuales de

procesos para lograr mejoras en la precisión, eficiencia y valor.

Los ingenieros de producto y procesos colaboraron en un programa para acelerar la validación e implementación de nuevas

tecnologías, una de ellas fue una muelle híbrida compuesta que proporciona una disminución de peso de más del 40%.

Con el fin de continuar un paso adelante de las necesidades de los clientes, más de 20 ingenieros fueron entrenados en

diseño de producto e ingeniería de procesos. Este equipo fue capaz de desarrollar 42 programas con 225 números de

parte durante el 2014.

El propio PDDR (Proceso de Diseño Digital Rassini) continuó evolucionando y mejorando con la optimización en la

predicción de la vida útil de los productos mediante el modelado de las variaciones del proceso. Esto resultó en una

reducción del 25% en el número de iteraciones para desarrollar un programa.

La División Frenos capitalizó las capacidades recientemente añadidas de los procesos anticorrosivos (FNC, Ferro Nitro-

Carburación), y debido a que este proceso previene la corrosión alargando la vida de los discos de freno, está generando

cada vez más interés por parte de los clientes, así que Rassini inició con la siguiente fase para incrementar la capacidad

en el proceso FNC para apoyar nuevos contratos.

Todos los avances en la tecnología de producto y el compromiso de mejorar el equipo para servir mejor a los clientes han

sido reconocidos por ellos y han concedido a Rassini reconocimientos de clase mundial, incluyendo el "Supplier Quality

Excellence Award 2014" de General Motors recientemente recibido por la División de Suspensiones Brasil o el "Certificate

of Achievement" de Fiat Chrysler Automobiles reconociendo al negocio de resortes de la División Suspensiones

Norteamérica.

Los productos y procesos de innovación se desarrollan en los cuatro centros tecnológicos de Rassini, ubicados en Estados

Unidos, México y Brasil, que cuentan con lo último en equipos de prueba, programas analíticos avanzados, laboratorios de

desarrollo de materiales y un talentoso equipo de ingenieros enfocados en el desarrollo constante de nuevos productos

que exceden las necesidades del cliente.



El laboratorio de materiales amplió su equipo para incorporar capacidades internas para modificación de materiales con el

objeto de desarrollar nuevos aceros íntegramente y optimizar el tratamiento de dichos materiales.

iii).- Control Interno

Para dar cumplimiento a lo establecido por los órganos de regulación externa, la Compañía durante los últimos tres años

(2014 a 2016) ha mantenido el sistema de Control Interno y ha implementado las políticas y procedimientos contables y

administrativos, para mantener un adecuado control interno de las operaciones de sus empresas subsidiarias.

Rassini, ha designado al Comité de Auditoría que se encuentra integrado por miembros independientes del Consejo de

Administración de la Emisora y que apoyado por las evaluaciones del Sistema de Control Interno, efectuadas por el área

de Auditoría Interna de la compañía, vigila el cumplimiento y vigencia del sistema del mismo. De igual forma, aprueba las

Políticas y Procedimientos Contables y Administrativos. La firma de Auditores Externos lleva a cabo el entendimiento y

evaluación de la estructura del Sistema de Control Interno, con el propósito de determinar la extensión, naturaleza y

oportunidad de los procedimientos de auditoría, lo cual no es suficiente para emitir una opinión sobre su efectividad, sin

embargo cualquier deficiencia significativa al mismo sobre la información financiera que identifique, será comunicada a la

administración y al Comité de Auditoría, con la finalidad de que la alta Dirección tome las medidas pertinentes para su

resolución.

El Presidente del Comité de Auditoría de la Emisora rinde un Informe Anual de actividades al Consejo de Administración,

donde se destacan los puntos relevantes que son resultado de las evaluaciones al Sistema de Control Interno, así como

las Políticas Contables aprobadas durante el período.

Las Políticas y Procedimientos implementados por la Administración de la Compañía son revisados periódicamente con el

propósito de hacer las adecuaciones correspondientes, considerando los cambios en la normatividad contable, fiscal, legal,

financiera y tecnológica, mismos que son revisados y aprobados por el Comité de Auditoría y/o Direcciones Generales

según corresponda, los Auditores Externos cada año realizan su evaluación emitiendo sus recomendaciones al respecto,

dichas Políticas y Procedimientos son comunicadas a través de un medio electrónico de difusión corporativa denominada

Intranet Rassini.

Gobierno Corporativo

Estructura del órgano de gobierno

En Rassini se realizan las prácticas de Gobierno Corporativo y Administración dentro del marco de la normatividad mexicana y de sus propios estatutos. Asimismo, se apega a los lineamientos de mejores prácticas corporativas dictados por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, así como a sus leyes y reglamentos.

La función de Gobierno Corporativo de Rassini está bajo la responsabilidad de la alta Dirección, con apoyo de los miembros del Consejo de Administración, conforme lo establecido en los estatutos del Consejo. Los estatutos son parte de las recomendaciones del mercado que permiten cumplir con principios fundamentales del Consejo de Administración. Estos estatutos, son usados internamente como parte de los procedimientos operativos de la organización.

El Ingeniero Antonio Madero Bracho ocupa el cargo de Presidente Ejecutivo del Consejo de Administración de Rassini, y como tal, tiene a su cargo las funciones de gestión, conducción y ejecución de Rassini, sujetándose a las estrategias, políticas y lineamientos aprobados por el Consejo de Administración.

El Consejo de Administración se apoya de los siguientes Comités alineados a la legislación correspondiente.

Comité Ejecutivo Comité de Auditoria Comité de Prácticas Societarias

Como parte de las mejores Prácticas Corporativas, se han conformado otros Comités de apoyo para asegurar la Transparencia y la Responsabilidad Corporativa.



Comité de Ética y Conducta Comité de Responsabilidad Social Corporativa

Los Estatutos sociales de la Emisora, incluyen los lineamientos de Gobierno Corporativo que rigen la conducción de los negocios. Para mayor información consultar http://www.rassini.com/gobCorporativo.html

Nuevos pronunciamientos contables:

Resumen de las principales políticas contables aplicadas en la preparación de los estados financieros consolidados (ver nota 4 de los estados financieros dictaminados).

e).- Estimaciones, Provisiones o Reservas Contables Críticas

Las estimaciones y juicios utilizados son evaluados continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores,

incluyendo la expectativa de ocurrencia de eventos futuros que se consideran razonables de acuerdo con las

circunstancias.

Estimaciones y juicios contables críticos

La Administración de la Compañía realiza juicios y estimaciones respecto con supuestos sobre el futuro. Las estimaciones

contables respectivas pocas veces serán iguales a las cifras reales. Las estimaciones y los juicios que requieren de un alto

grado de incertidumbre se describen a continuación:

Deterioro del crédito mercantil

El crédito mercantil se revisa de forma anual para determinar si existen indicios de deterioro, de acuerdo con la política

contable. Los montos recuperables de las unidades generadoras de efectivo (UGE) han sido determinados con base en el

cálculo del valor de uso. Dichos cálculos requieren del uso de estimaciones.

Si el costo de capital utilizado para determinar la tasa de descuento antes de impuesto llegará a incrementarse en un punto

por arriba de la utilizada, ninguna UGE estaría en el supuesto de tener que reconocer un deterioro de su crédito mercantil.

Deterioro en activos de largo plazo (excepto crédito mercantil)

La Compañía realiza pruebas de deterioro a sus propiedades, planta y equipo cuando ciertas situaciones y circunstancias

sugieren que el valor en libros de dichos activos no podrá ser recuperado.

El valor de recuperación se determina utilizando el valor más alto entre los flujos de efectivo netos descontados que se

espera que genere el valor de uso de los activos o el valor razonable menos el costo de venta. En caso necesario, se

reconoce una pérdida por deterioro en la medida en que el valor en libros neto exceda el valor de recuperación estimado

de los activos. Posteriormente, en la medida en que el valor de recuperación estimado de los activos exceda el valor en

libros neto, dicho deterioro debe ser reducido o revertido, según el caso. El valor razonable menos el costo de venta se

determina utilizando el valor de mercado o el precio de transacción que conlleven activos similares, menos los costos de

venta. Dichos activos están sujetos al reconocimiento del deterioro, así como a la reversión de dicho deterioro, según sea

el caso.

Si el costo de capital utilizado para determinar la tasa de descuento antes de impuesto llegara a incrementarse en un punto

por arriba de la utilizada, ninguna UGE estaría en el supuesto de tener que reconocer un deterioro de sus propiedades,

planta y equipos.



Beneficios a los empleados

a. Pensiones y primas de antigüedad

El valor presente de las obligaciones relacionadas con pensiones y primas de antigüedad depende de ciertos factores que

se determinan sobre bases actuariales que aplican una serie de supuestos. Los supuestos utilizados para determinar el

Costo Neto del Periodo y las obligaciones derivadas de pensiones y primas de antigüedad incluyen el uso de tasas de

descuento, incrementos salariales futuros, índices de rotación de personal e índices de mortalidad, entre otros. Cualquier

cambio en dichos supuestos tendrá un impacto en el valor en libros de las obligaciones respectivas.

La Compañía determina la tasa de descuento al final de cada año. Esta es la tasa de interés que debe ser usada para

determinar el valor presente de gastos futuros que serán necesarios para liquidar las obligaciones laborales (pensiones y

primas de antigüedad). Para determinar la tasa de descuento apropiada, la Compañía considera la tasa de interés de bonos

gubernamentales denominados en la misma moneda en que se pagarán los beneficios, y que tienen vencimientos similares

a los de las obligaciones por pensiones.

b. Participación de los Trabajadores en la Utilidad

Los gastos por pasivos y Participación de los Trabajadores en la Utilidad se basan en un cálculo que contempla las

disposiciones fiscales vigentes. La Compañía reconoce una provisión cuando está obligada contractualmente o cuando se

ha prestado un servicio en el pasado que genera una obligación implícita.

Determinación de impuestos a la utilidad

La Compañía es sujeto de impuestos a la utilidad principalmente en tres jurisdicciones: México, Brasil y Estados Unidos de

América.

La Compañía debe realizar proyecciones fiscales para determinar el impuesto diferido que registrará en el estado de

situación financiera, no obstante, lo anterior existen ciertas transacciones y cálculos cuyo resultado final pudiera ser distinto

al estimado y/o proyectado por la Compañía.

En el caso en que el resultado fiscal final difiera de la estimación o proyección efectuada por la administración, esta tendrá

que reconocer un incremento o disminución en sus pasivos por ISR por pagar, en el periodo que haya ocurrido este hecho.

Valor razonable de instrumentos financieros derivados

La Compañía determina el valor de sus instrumentos financieros derivados usando técnicas de valuación normalmente

utilizadas por las contrapartes con las que mantiene operaciones vigentes, y que requieren de juicio para desarrollar e

interpretar las estimaciones de valores razonables al utilizar supuestos que se basan en las condiciones de mercado

existentes a cada una de las fechas del estado consolidado de posición financiera.

Juicios críticos en la aplicación de las políticas contables

Vida útil estimada y valores residuales de propiedades, planta y equipo

Los valores residuales y vidas útiles de sus propiedades, planta y equipo se revisan y ajustan, de ser necesario, de forma

anual.

Base de consolidación

Los estados financieros incluyen los activos, pasivos y resultados de todas las entidades en que la Compañía ejerce control.

Los saldos y operaciones entre compañías del grupo han sido eliminados en la consolidación. Para determinar el control,

la Compañía analiza si tiene el poder de dirigir las actividades relevantes de la entidad en la que participa y si la Compañía



está expuesta, o tiene derecho a los rendimientos variables procedentes de esa participación y tiene la facultad de afectar

dichos rendimientos a través de su poder sobre la entidad y no solo el poder sobre la parte del capital que mantiene la

Compañía. Como resultado de este análisis, la Compañía ha ejercido un juicio crítico para decidir si consolidar los estados

financieros de Rassini NHK Autopecas. La Administración ha llegado a la conclusión de que ejerce control debido a que

cuenta con el poder de voto, de nombrar o revocar a la mayoría del personal administrativo clave y ejerce poder para dirigir

las actividades relevantes de la entidad. La Compañía continuará evaluando estas circunstancias a la fecha de cada estado

de situación financiera para determinar si este juicio crítico continuará siendo válido.



4).- Administración

a).- Auditores Externos

Los últimos tres años se ha mantenido como auditor a PricewaterhouseCoopers, S.C. (PwC), ubicado en Mariano Escobedo

#573, Col. Rincón del Bosque, C.P. 11580, Ciudad de México, emitiendo los dictámenes correspondientes a los años 2014

al 2016 sin salvedades.

Los principales servicios que PwC presta a la Emisora y a sus subsidiarias son de Auditoría Financiera. Los otros servicios

de asesoría que presta PwC distintos a la Auditoría Financiera son principalmente servicios de impuestos, estudios de

precios de transferencia, etc. Estos servicios de asesoría diferentes a los de la Auditoría ascendieron a $3,016 y

representaron el 32% del total pagado por la Emisora a PwC.

La selección de los auditores externos la realiza el Comité de Auditoría, el cual autoriza, entre otras cosas, los servicios y

honorarios anuales, ver Comité de Auditoría.

b).- Operaciones con Personas Relacionadas y Conflicto de Intereses.

Subsidiarias

Los saldos, las transacciones y las utilidades o pérdidas no realizadas resultantes de operaciones entre subsidiarias son

eliminadas en el proceso de consolidación. A continuación, se describen las principales transacciones entre partes

relacionadas:

i. Productos vendidos

Entre partes relacionadas se realizan actividades de compra-venta de productos terminados y materias primas, en los

ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2016, de 2015 y de 2014 ascendieron a $559,207, $239,848 y $175,504,

respectivamente, las cuales fueron eliminadas como parte del proceso de consolidación.

ii. Servicios administrativos

Ciertas subsidiarias de la Compañía prestan servicios de administración, sistemas y otros servicios administrativos, los

cuales fueron eliminados como parte del proceso de consolidación, en los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de

2016, de 2015 y de 2014 dichos servicios ascendieron a $1,790,079, $1,195,263 y $816,777, respectivamente.

iii. Intereses por cobrar y por pagar

Las subsidiarias de la Compañía realizan operaciones de flujo de efectivo, los cuales generan cuentas por cobrar o por

pagar entre las subsidiarias, dichos saldos generan intereses los cuales son eliminados como parte del proceso de

consolidación, en los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2016, de 2015 y de 2014, dichos intereses

ascendieron a $249,187, $202,963 Y $209,946, respectivamente.



Participación no controladora

En los ejercicios que terminó el 31 de diciembre de 2014, Rassini NHK Autopecas, Ltda, realizó pagos por dividendos a la

participación no controladora por $81,054; adicionalmente en los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2015 y

de 2014 se realizaron pagos por cuotas y servicios de asesoría a la participación no controladora, los importes cargados a

resultados por estos conceptos fueron $19,229 y $35,578, respectivamente.

Compensación del personal clave


Año que terminó el 31 de diciembre de

2014 2015 2016

Salarios y otros beneficios a corto plazo (millones de pesos) $115.9 $194.8 $218,7

Plan de préstamos a funcionarios y ejecutivos

En 2014 la Compañía estableció un plan de préstamos a funcionarios y ejecutivos a tasa cero por ciento (0%), el préstamo

tiene una duración máxima de cinco años. Dicho plan es para ejecutivos clave que han desempeñado sus funciones con

excelencia, lealtad y resultados, reconociendo las contribuciones de liderazgo en el crecimiento y éxito de la Compañía. Al

31 de diciembre de 2016 y de 2015 las cuentas por cobrar a largo plazo por este concepto ascienden a $68,749 y $61,719,

respectivamente y se encuentra valuado a costo amortizado con una tasa de descuento del 5%.

Asociada

Al 31 de diciembre de 2016, 2015 y de 2014, Rassini Frenos tiene una cuenta por pagar a Woodworth por $86,280, $60,650

y $47,223, respectivamente, originada principalmente por la maquila de dos procesos productivos que realiza a algunos de

los productos maquinados por Rassini Frenos, el importe de esta maquila durante el 2016, 2015 y 2014 ascendió a

$493,709, $319,762 y $205,543, respectivamente. En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2016, 2015 y de

2014 Rassini Frenos facturó a Woodworth $49,716, $33,473 y $25,426, respectivamente, por concepto de prestación de

servicios.

c).- Administradores y Accionistas

Consejo de Administración

El Consejo de Administración de la Emisora está integrado por 15 miembros propietarios y 3 miembros suplentes que

suplen dentro de su respectiva serie a cualquiera de los consejeros propietarios, salvo que exista disposición expresa al

momento de su designación, debiendo tener el carácter de independientes quienes actúen como suplentes de consejeros

propietarios independientes. De los miembros propietarios del Consejo de Administración, 10 de los 15 consejeros son

calificados como independientes, teniendo los restantes 5 la calidad de consejeros patrimoniales y/o relacionados. Entre

tres de los miembros que integran el Consejo de Administración existe parentesco por consanguinidad en primer grado.



El Consejo de Administración designado por resolución de la Asamblea General Ordinaria de Accionistas de la

Emisora celebrada con fecha 20 de abril de 2017, es como sigue:

CONSEJEROS PROPIETARIOS TIPO AÑOS COMO CONSEJERO

Antonio Madero Bracho (*) Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado P 37

Eugenio Madero Pinson (*) Vicepresidente P/R 22

Carlos Autrey Maza I 32

Javier R. Bours Castelo P 23

Enrique R. Bours Muñoz P 15

Everardo Elizondo Almaguer I 8

Vicente Grau Alonso I 10

James Robert Jones I 19

Antonio Madero Pinson (*) P/R 28

Shannon K O’Neil I 2

Arturo Pérez Arredondo I 7

Javier Pérez Rocha I 12

Fernando Ruiz Sahagún I 16

Alberto Saavedra Olavarrieta I 15

Guillermo Francisco Vogel Hinojosa I 5

CONSEJEROS SUPLENTES TIPO AÑOS COMO CONSEJERO

Fernando Del Castillo Elorza I 10

Alfredo Elías Ayub I 2

Juan Pablo Sánchez Kanter R 11

SECRETARIO Juan Pablo Rosas Pérez

(P)= Patrimonial

(I)= Independiente

(R)= Relacionado

(*)= Parentesco por consanguinidad, Padre e Hijos.

El Consejo de Administración anteriormente descrito fue designado por resolución de la Asamblea General Ordinaria de

Accionistas de la Emisora celebrada con fecha 20 de abril de 2017, para todo el ejercicio de 2017 y hasta en tanto otra

Asamblea General Ordinaria de Accionistas no decida cambiarlo.

El Consejo de Administración tiene la representación legal de la empresa y está investido de las facultades que se

establecen en los estatutos sociales de la Emisora, siendo las siguientes:

1.- Ejercitar el poder de la sociedad para pleitos y cobranzas, que se otorga con todas las facultades generales y especiales

que requieran cláusula especial de acuerdo con la Ley, por lo que se le confiere sin limitación alguna, de conformidad con

lo establecido en el párrafo primero del Artículo dos mil quinientos cincuenta y cuatro del Código Civil para el Distrito Federal

y en sus correlativos de los Códigos Civiles de todos los Estados de la República y del Código Civil Federal; estará, por



consiguiente, facultado en forma enunciativa más no limitativa para presentar querellas, denuncias penales y otorgar

perdones, para constituirse en parte ofendida o coadyuvante en los procedimientos penales; desistirse de las acciones que

intentare y de los juicios de amparo; para transigir, para someterse a arbitraje, para articular y absolver posiciones, para

hacer cesión de bienes, para recusar jueces, recibir pagos y ejecutar todos los otros actos expresamente determinados

por la Ley, entre los que se incluyen representar a la sociedad ante autoridades judiciales y administrativas, civiles o

penales, ante tribunales de trabajo y ante la Secretaría de Relaciones Exteriores para celebrar convenios con el Gobierno

Federal, en los términos de las fracciones primera y cuarta del Artículo veintisiete Constitucional, su Ley Orgánica y los

Reglamentos de ésta.

2.- Para actos de administración, de acuerdo con lo establecido en el párrafo segundo del Artículo dos mil quinientos

cincuenta y cuatro del Código Civil para el Distrito Federal y de sus correlativos de los Códigos Civiles de todos los Estados

de la República y del Código Civil Federal.

3.- Para actos de dominio, de acuerdo con lo establecido en el párrafo tercero del Artículo dos mil quinientos cincuenta y

cuatro del Código Civil para el Distrito Federal y de sus correlativos en los Códigos Civiles de todos los Estados de la

República y del Código Civil Federal, incluyendo la facultad de adquirir o enajenar acciones o partes sociales de otras

sociedades.

4.- Para suscribir toda clase de títulos de crédito en los términos del Artículo Noveno de la Ley General de Títulos y

Operaciones de Crédito.

5.- Para abrir y cancelar cuentas bancarias a nombre de la sociedad, así como para hacer depósitos y girar contra ellas y

designar a las personas que giren en contra de las mismas.

6.- Para nombrar y remover al Director General, a los apoderados, agentes, directivos relevantes o empleados de la

Sociedad y para determinar sus atribuciones, garantías, condiciones de trabajo y remuneraciones.

7.- Para nombrar y remover a los auditores externos de la sociedad.

8.- Para formular reglamentos interiores de trabajo.

9.- Para llevar a cabo todos los actos autorizados por estos estatutos o que sean consecuencia de estos.

10.- Para conferir poderes generales o especiales, reservándose siempre el ejercicio de los mismos, así como para revocar

los poderes que otorgare.

11.- Para establecer sucursales o agencias de la Sociedad en cualquier parte de la República Mexicana o del extranjero.

12.- Para convocar Asambleas Generales Ordinarias, Extraordinarias y/o Especiales de Accionistas en todos los casos

previstos por estos estatutos, o cuando lo considere conveniente y fijar la fecha y la hora en que tales Asambleas deban

celebrarse.

13.- Para determinar el sentido en el que deban ser emitidos los votos correspondientes a las acciones propiedad de la

Sociedad, en las Asambleas Generales Extraordinarias, Ordinarias o Especiales de Accionistas de las Sociedades en que

sea titular de la mayoría de las acciones.

14.- Para ejecutar los acuerdos de las asambleas, delegar sus funciones en alguno o algunos de los Consejeros,

funcionarios de la Sociedad, apoderados o delegados que designe al efecto, para que las ejerzan en el negocio o negocios

y en los términos y condiciones que el mismo Consejo señale.



15.- Para establecer el Comité Ejecutivo, el Comité de Auditoría, el Comité de Prácticas Societarias y los comités o

subcomités que considere convenientes para el auxilio de sus funciones y para nombrar y remover a sus miembros (con

excepción de los Presidentes del Comité de Auditoría y del Comité de Prácticas Societarias, que serán nombrados

conforme a lo previsto en la Ley del Mercado de Valores y demás disposiciones legales aplicables), así como para fijar las

facultades y obligaciones de los comités o subcomités que establezca, el número de miembros que los deban integrar así

como las reglas que rijan su funcionamiento, en el concepto de que dichos comités o subcomités no tendrán facultades

que conforme a la Ley o estos estatutos correspondan en forma exclusiva a la Asamblea de Accionistas o al Consejo de

Administración.

16.- Para adquirir y enajenar acciones y partes sociales de otras sociedades de las que sea propietaria la sociedad.

17.- Para designar a la o las personas responsables de la adquisición y colocación de las acciones propias.

18.- Para presentar a la Asamblea General de Accionistas que se celebre con motivo del cierre del ejercicio social, el

informe anual del Comité de Auditoría, del Comité de Prácticas Societarias, y el informe anual del Director General a que

se refiere el Artículo 172 (ciento setenta y dos) de la Ley General de Sociedades Mercantiles, con excepción de lo previsto

en el inciso b) de dicho precepto, acompañado del dictamen del auditor externo, así como aquellos otros informes,

opiniones y documentos que se requieran conforme y en los términos de la Ley del Mercado de Valores, la Ley General de

Sociedades Mercantiles y demás disposiciones legales aplicables.

Durante el ejercicio social terminado el 31 de diciembre de 2016, el Consejo de Administración sesionó en cuatro ocasiones.

La descripción curricular de los miembros del Consejo de Administración es la siguiente:

Antonio Madero Bracho / P, CE, CPS, SCR, SCC

Miembro desde 1979

Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado

Nacido en la Ciudad de México, Fundador y Presidente Ejecutivo del Consejo de Administración de Rassini, S.A.B. de C.V.

Miembro y ex Presidente (1989-1991) del Consejo Mexicano de Hombres de Negocios, A.C.; Consejero de Grupo Cydsa,

S.A.B. de C.V., Grupo México, S.A.B. de C. V.; Fundador y Presidente Honorario de la “Fundación México en Harvard,

A.C.”; Miembro del Comité Ejecutivo del “Committee on University Resources” de la Universidad de Harvard, Cambridge,

MA., E.U.A.; Miembro Fundador del Consejo Asesor del Centro David Rockefeller de Estudios Latinoamericanos de la

Universidad de Harvard; Miembro de The Trilateral Comisión; Consejero del Museo Nacional de Arte; Ex miembro del

Consejo Internacional de J.P. Morgan Chase (IAC), N.Y. (1990-2005).

Designado “Ejecutivo distinguido del Año 1983”, por Ejecutivos de Ventas y Mercadotecnia de México, A.C.; Medalla al

“Mérito Empresarial 1987” otorgada por la Cámara Nacional de Comercio de la Ciudad de México; Designado “Empresario

del Año 1990” a nivel Nacional por la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Acapulco, en mayo de 1990.

Titulado de la Universidad Nacional Autónoma de México, Facultad de Ingeniería, como Ingeniero de Minas y Metalurgista

en el año de 1958. Maestría en Administración de Negocios (MBA), en la Escuela de Graduados de Administración de

Negocios de la Universidad de Harvard, Cambridge, Mass., E.U.A., en el año de 1961.



Eugenio Madero Pinson / P/R, CE, CPS, SCR

Miembro desde 1995

Consejero Propietario Vicepresidente y Director General.

Labora en Rassini desde 1996. De 1997 a 1999 ocupó el cargo de Director General Adjunto de Rassini, así como la

Dirección Corporativa de Planeación Financiera y Contraloría.

Antes de formar parte de Rassini, colaboró para Latin America Corporate Finance del Chase Manhattan Bank de New York;

y de 1991 a 1994 trabajó para American Express Co. de México.

Estudió la Licenciatura en Administración de Empresas en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), y cursó el

Programa de Ejecutivos en la Escuela de Administración de la Universidad de Harvard, Cambridge, MA, E.U.A, y cuenta

con diversos diplomados en alta dirección en el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE), así como

otros estudios de postgrado en Mercadotecnia.

Desde el 16 de marzo de 2015, se desempeña como Director General de Rassini, reportando directamente al Presidente

Ejecutivo del Consejo de Administración.

Carlos Autrey Maza / I, CE

Miembro desde 1985

Consejero Propietario

Licenciado en Administración de Empresas, egresado de la Universidad Anáhuac en 1968, realizó estudios de postgrado,

cursando una Maestría en Administración de Empresas en la Universidad de Berkeley y una Maestría en Ciencias de

Dirección en el Instituto Tecnológico de Massachusetts, además del programa de Administración Avanzada del INSEAD,

en Francia.

Actualmente es Presidente del Consejo de Administración de Corporación Autrey, de Laboratorios Autrey, de

Desarrolladora y Operadora Inmobiliaria Premier, Farma y de Scienta. Ha sido Presidente del Consejo de Administración

y Director General de diversas empresas, entre ellas: Transportes Aeromar, Organización Autrey, Casa Autrey y Casa de

Bolsa México. Fue vicepresidente del Consejo de Administración de Grupo Financiero Inverlat (actualmente Scotiabank

Inverlat). También ha sido miembro del Consejo de Administración de diversas empresas y actualmente es miembro del

Consejo de Administración de varias empresas entre las que destacan: Herdez, Globalstar, Grupo Debir, Automotrices

Autrey y Principia. Fue Presidente y Fundador del Papalote Museo del Niño. Fundador Vicepresidente de la Fundación

Mexicana para la Salud. Socio fundador del Centro Mexicano para la Filantropía, del Centro Cívico de Solidaridad, A.C.,

Fundador de Nuestros Niños, I.A.P., de Enlace Solidario Fundación Social, I.A.P., Miembro del Patronato del Instituto de

Estudios Superiores de Tampico y miembro del Consejo del Sloan School of Management del Instituto Tecnológico de

Massachusetts.

Javier R. Bours Castelo / P, CE, CPS, SCC, SCR

Miembro desde 1993


Presidente del Consejo de Administración de Industrias Bachoco, S.A.B. de C.V., Congeladora Hortícola, S.A. de C.V.,

Inmobiliaria Trento, S. A. de C. V. y Promotora Empresaria del Noroeste, S.A. de C.V.



Enrique R. Bours Muñoz/ P, CE, CA

Miembro desde 2002


Industrial y miembro del Consejo de Administración de Industrias Bachoco, S.A.B. de C.V. y de Megacable

Everardo Elizondo Almaguer/ I, CPS, SCC

Miembro desde 2009


Economista mexicano que se ha desempeñado en el sector privado, público y académico. Obtuvo la licenciatura en

economía con mención honorífica en la Universidad de Nuevo León, cursó la maestría y el doctorado en economía en la

Universidad de Wisconsin-Madison de los EUA y obtuvo un diplomado en tributación en la Universidad de Harvard.

Laboró en el Departamento de Estudios Económicos de la Compañía General de Aceptaciones la cual devino en Grupo

Serfin (hoy Banco Santander). Se desempeñó como Director de Estudios Económicos de Grupo Alfa durante ocho años.

Fundador de la Consultoría Index Economía Aplicada, S.A., la cual dirigió por nueve años. También fue Coordinador

General de Consultores del Estado de Nuevo León con el gobernador Sócrates Rizzo. En 1992 se incorporó a Grupo

Financiero Bancomer (hoy BBVA Bancomer) como Director de Investigaciones Económicas.

En 1998 el Presidente Ernesto Zedillo lo invitó a formar parte de la Junta de Gobierno del Banco de México, como

subgobernador. En el año de 2000 el Senado de la República lo ratificó en dicha posición a petición del Presidente Vicente

Fox, cargo que ocupó hasta diciembre de 2008.

Fundador y director de la Escuela de Graduados de la Facultad de Economía de la Universidad Autónoma de Nuevo León.

Catedrático de distintas materias en la misma facultad y en la Escuela de Economía y Graduados del Instituto Tecnológico

y de Estudios Superiores de Monterrey e investigador visitante en el Instituto de Estudios Latinoamericanos de la

Universidad de Texas (Austin).

Durante más de 25 años ha sido articulista en temas económicos y financieros de periódico El Norte y Reforma.

Colaborador eventual del periódico El Economista, así como de libros y revistas especializadas. Ha sido miembro del

consejo de administración de diversas instituciones y actualmente de Minera Autlán, Grupo Financiero Banorte, Grupo

Senda y del Consejo Asesor Externo de la UANL. Es conferencista en foros y seminarios en México y en el Extranjero.

Desde enero de 2009 es catedrático de economía en la EGAP del ITESM en Monterrey.

Vicente Grau Alonso / I

Miembro desde 2007 Consejero Propietario

Desde enero de 2003, es socio del despacho de Abogados Santamarina y Steta, S.C. Su práctica profesional está enfocada en las áreas corporativa general y financiera, con énfasis en fusiones y adquisiciones y financiamiento de proyectos, incluyendo proyectos de telecomunicaciones y energía.

Trabajó con Sigle Loose Schmidt Diemitz (ahora CMS Hasche Sigle Eschenlohr Peltzer Schäfer) en Alemania. Realizó sus estudios profesionales en el Instituto Tecnológico Autónomo de México y curso la Maestría en Derecho Internacional Privado en la Universität Konstanz de Alemania.



James Robert Jones / I

Miembro desde 1999


Su práctica profesional se ha enfocado en materia de comercio internacional, inversiones, negocios y servicios financieros

en México y Latinoamérica. Fue miembro por el Estado de Oklahoma de la Cámara de Representantes de los Estados

Unidos de América (EUA). Se desempeñó como Embajador de EUA en México. Se ha desempeñado como Presidente de

Warnaco International y Presidente y CEO de la Bolsa Americana de Valores en NY (“American Stock Exchange” en NY).

Co-Presidente del Consejo y Director General de Manatt Jones Global Strategies. Presidente no ejecutivo de GlobeRanger

Corporation y de ZN México Trust. Miembro de los Consejos de Administración de: Anheuser-Busch, Keyspan Energy

Corporation y Kansas City Southern Railway. Asimismo, es miembro de los Consejos de: The Kaiser Family Foundation y

Presidente de Meridian International Center de Washington y del World Affairs Council of America, US México Business

Commission.

Antonio Madero Pinson / P/R, CE

Miembro desde 1989


Socio de AMP Abogados, S. C. Miembro del Consejo Consultivo del Banco Nacional de México, S.A.

Shannon K. O’Neil/ I

Miembro desde 2015


Estudió una licenciatura y una Maestría en Relaciones Internacionales en la Universidad de Yale. Obtuvo el doctorado en

Gobierno por la Universidad de Harvard.

Desde julio de 2006 es asociada senior de Estudios para América Latina y Directora de la Sociedad Civil, Mercados y

Programa de Democracia en el “Council on Foreign Relations” (CFR) en Nueva York, una organización no gubernamental.

Cuenta con amplia experiencia en relaciones entre Estados Unidos de América y América Latina en materia de política

comercial, seguridad, economía, inmigración y energía.

Es autora del libro “Two Nations Indivisible: México, the United States, and the Road Ahead” (Oxford University Press,

2013), que analiza las transformaciones políticas, económicas y sociales que México ha experimentado en los últimos tres

decenios y por qué estos cambios importan a los Estados Unidos de América. También ha llevado a cabo diversas

conferencias y realizado diversos estudios para América Latina, los cuales han sido publicados en Foreign Affairs.

Se ha desempeñado como profesora del Instituto de Estudios para Latinoamérica de la Universidad de Columbia en Nueva

York. También trabajó en el sector privado en Indosuez Capital Latín América, en la Ciudad de México y fue Directora de

Análisis de Credit Lyonnais Securities en Nueva York.

Arturo Pérez Arredondo / I

Miembro desde 2010




Abogado egresado de la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Director Jurídico

y asociado de la firma Becerril, Coca & Becerril, S.C. (BCB) especializada en el área de propiedad intelectual. Colaboró

durante 15 años como Director Jurídico Internacional de Grupo Modelo, S.A. de C.V.

Ha cursado diversos diplomados en propiedad intelectual, derecho corporativo, arbitraje comercial y mediación

internacional tanto en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) como en la UNAM. Es miembro activo de la

Asociación Mexicana para la Protección de la Propiedad Intelectual, Asociación Nacional de Abogados de Empresa Colegio

de Abogados, Barra Mexicana Colegio de Abogados, Cámara Internacional de Comercio y de la International Trademarks

Association, así como de la Asociación Interamericana para la protección de la Propiedad Intelectual.

Expositor en diversos cursos en materia de propiedad intelectual y autor de artículos relacionados con la misma materia y

sobre competencia económica. También ha participado como árbitro en el Concurso Interuniversitario de Arbitraje

Comercial Internacional, organizado por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey y el Centro de

Arbitraje Mexicano.

Javier Pérez Rocha / I, CE, CPS, SCC, SCR

Miembro desde 2005


Es miembro del Consejo de Administración de: Grupo Collado, S.A.B. de C.V., Grupo Financiero Scotiabank Inverlat, S.A.

de C.V. y de diversas empresas privadas y organizaciones no lucrativas.

Fue miembro del Consejo de Administración de Kimberly Clark de México, S.A. de C.V., Tubos de Acero de México, S.A.

de C.V. (TAMSA), Seguros América, S.A. de C.V. y Texaco Mexicana, S.A. de C.V., así como de Grupo Financiero

Probursa, S.A. de C.V.

Fernando Ruiz Sahagún / I, CE, CA

Miembro desde 2001


Socio fundador de la firma Chévez, Ruiz, Zamarripa y Cía., S.C., asesores y consultores fiscales, Miembro de los Consejos

de Administración de las siguientes empresas públicas mexicanas: Kimberly Clark de México, S.A.B. de C.V., Grupo

Cementos de Chihuahua, S.A.B. de C.V., Grupo México, S.A.B. de C.V. Mexichem, S.A.B. de C.V. y Grupo Financiero

Santander, S.A.B. de C.V., Fresnillo PLC, Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., Grupo Palacio de Hierro, S.A.B. de

C.V., Grupo Pochteca, S.A.B. de C.V., y miembro del Comité de Auditoria y/o Prácticas Societarias de Grupo Modelo,

S.A.B. de C.V. y de empresas mexicanas no públicas: ABC Aerolíneas, S.A. de C.V. (Interjet), Arcelor, Mittal México, S.A.

de C.V., ArcelorMittal Las Truchas, S.A. de C.V., Comisario de Corporación Scribe, S.A.P.I. de C.V. y miembro del Comité

de Auditoría y/o Prácticas Societarias de SD Indeval, S.A. de C.V.

Alberto Saavedra Olavarrieta / I, CE, CPS, CA, SCR

Miembro desde 2002


Socio del despacho de abogados Santamarina y Steta, S.C.

Es Licenciado en Derecho, egresado de la Universidad Iberoamericana. Tiene estudios de postgrado en Derecho Mercantil

por la Universidad Panamericana.



Su principal área de práctica es el Derecho Corporativo General, enfocado principalmente en Gobierno Corporativo,

Operaciones Bursátiles y Bienes Raíces. Ha trabajado con diversos grupos en los procesos de privatización en México,

representando en algunos casos a inversionistas privados y en otros al Gobierno Federal. Ha participado en múltiples

colocaciones públicas, ofertas públicas de compra y estructuración de asociaciones estratégicas. Actualmente se

desempeña como Consejero y/o Secretario de diversas empresas públicas y privadas en México la Presidencia de los

Comités de Normatividad y de Ética de la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., de Mexder Mercado Mexicano de

Derivados, S.A. de C.V., y de Asigna Cámara de Compensación y Liquidación. Es miembro de los Consejos de

Administración de Invex Controladora, S.A.B. de C.V., donde adicionalmente es Miembro del Comité de Auditoria y de

Prácticas Societarias, de Corporación Geo, S.A.B. de C.V. y Presidente de su Comité de Prácticas Societarias,

Controladora Comercial Mexicana, S.A.B. de C.V., donde participa en su Comité de Auditoria y es Presidente del Comité

de Prácticas Societarias, y es Secretario del Consejo de Administración de Kimberly Clark de México, S.A.B. de C.V. y de

Nadro, S.A. de C.V. Miembro de los Comités de Dirección de Fondo Mexicano para la Conservación de la Naturaleza, A.C.,

Alianza Francesa de México, A.C. y del Comité Técnico del Fideicomiso Pro Bosque de Chapultepec.

También se ha desempeñado como miembro de paneles arbitrales que versan sobre conflictos internacionales en materia

de inversiones extranjeras.

Ha impartido clases en la Universidad Iberoamericana, en la materia de Títulos y Operaciones de Crédito y en la

Universidad Panamericana, en el programa de Postgrado en Derecho.

Guillermo Vogel Hinojosa / I

Miembro desde 2012


Es Vicepresidente del Consejo de Tenaris, S.A. y Tubos de Acero de México, S.A. También se desempeña como

Presidente del Consejo de Administración de Grupo Collado y de Exportaciones IM Promoción. Presidió la Cámara

Nacional de la Industria del Hierro y del Acero (CANACERO) de 1987-1989 y de 2001-2003. Fue Vicepresidente de

American Iron and Steel Institute de 2001 a 2006 y Presidente del North American Steel Council de 2001 a 2006. Es

miembro de los consejos de consejero de diversas empresas, asociaciones e instituciones, entre otras American Iron and

Steel Institute, North American Steel Council, Techint, Estilo y Vanidad, ALFA, Corporación Mexicana de Inversiones de

Capital y Fondo Nacional de Infraestructura (Fonadin) e IPADE.

Fernando Del Castillo Elorza / I

Miembro desde 2007

Consejero Suplente

Socio del despacho de Abogados Santamarina y Steta, S.C.

Alfredo Elías Ayub / I

Miembro desde 2015

Consejero Suplente

Estudió la licenciatura en ingeniería civil en la Universidad Anáhuac y cuenta con una maestría en administración de

negocios en la Harvard Business School. Desde 2011 se desempeña como Presidente del Consejo de Administración de

Promociones Metrópolis, S.A. de C.V. Es miembro del Consejo de Administración de la Fundación Miguel Alemán, de

Iberdrola USA, Grupo Financiero Banorte, S.A.B. de C.V. y Grupo Rotoplas, S.A.B. de C.V. Miembro del Consejo de Ex-

alumnos de la Escuela de Negocios de Harvard, HBS.



Ha desempeñado diversos cargos de alto nivel dentro del sector público, destacando el de Director General de la Comisión

Federal de Electricidad (CFE) de 1999 al 2011, el de Director General de Aeropuertos y Servicios Auxiliares de 1996 a

1999, Subsecretario de Energía (1993-1995) y de Minas (1988-1993), entre otros.

En el ámbito académico se ha desempeñado como profesor de tiempo completo y Director de la Escuela de Ingeniería en

la Universidad Anáhuac y es miembro del Consejo de Asesores de la misma. En 2008 obtuvo el Premio Nacional de

Ingeniería, en 1975 se gradúo con honores y como Baker Scholar en la Escuela de Negocios de Harvard, HBS y el 2011

obtuvo la Medalla al Mérito por la Cruz Roja.

Juan Pablo Sánchez Kanter / R

Miembro desde 2006

Consejero Suplente y Director de Finanzas de Rassini.

Estudió en la Universidad Nacional Autónoma de México de 1981 a 1985, habiendo obtenido su título de Contador Público

en el año de 1986.

Su práctica profesional la ha desarrollado en diversas firmas de contadores públicos, entre ellas PricewaterhouseCoopers,

en áreas de auditoría y fiscal, y desde el año 1989 trabaja para Rassini, desempeñando desde 1998 diversas posiciones

a nivel de dirección siendo la posición más reciente desde 2003 como Director de Finanzas. Es miembro activo del Instituto

Mexicano de Ejecutivos de Finanzas.

Cursó el Programa de Ejecutivos en la Escuela de Administración y Negocios de la Universidad de Harvard. El 11 de marzo

de 2015 fue ratificado como Director de Finanzas de Rassini.

Juan Pablo Rosas Pérez

Secretario

Desde el 10 de junio de 2013 se desempeña como Director Jurídico de Rassini y anteriormente fue socio del despacho de

abogados Santamarina y Steta, S.C.

Licenciado en Derecho egresado en 1996 de la Universidad Anáhuac. En 1996 cursó la especialidad en Finanzas para

Ejecutivos no Contadores en la Universidad Iberoamericana y en 2000-2001 cursó la especialidad en Derecho Corporativo

en la Universidad Anáhuac. Asimismo en 1999-2000 llevó a cabo el Programa Legal de Educación Continua en Nueva

York. Desde el año de 1993 formó parte del despacho de abogados Santamarina y Steta, S.C. entre 1999 y 2000, colaboró

como asociado extranjero con la firma de abogados de Nueva York denominada Sidley (anteriormente Brown & Wood,

LLC).

(I) Independiente

(R) Relacionado

(P) Patrimonial

(CE) Comité Ejecutivo

(CPS) Comité de Prácticas Societarias

(SCC) Subcomité de Compensaciones

(SCR) Subcomité de Recompra de Acciones

(CA) Comité de Auditoría



Designación de los miembros del Consejo de Administración

La designación de los miembros del Consejo de Administración la realiza la Asamblea General Ordinaria de Accionistas.

El Consejo de Administración estará compuesto por 15 consejeros propietarios. Los accionistas de la Serie “B” tendrán

derecho a designar a no más de 4 miembros del Consejo de Administración. Los restantes miembros del Consejo de

Administración, son designados por los accionistas de la Serie “A”. En todo caso los accionistas minoritarios que

representen dentro de cada Serie por lo menos el 10% del capital social con derecho a voto tienen derecho a designar un

Consejero Propietario y su respectivo Suplente. Los miembros del Consejo de Administración designados por los

accionistas tenedores de la Serie “A” y que incluirán al Presidente y Consejero Delegado que será designado por la mayoría

de los accionistas tenedores de la Serie “A”, deberán de ser siempre de nacionalidad mexicana.

Los miembros del Consejo de Administración durarán en su cargo un año, aunque continuarán en su cargo hasta por un

plazo de treinta (30) días naturales, a falta de designación del sustituto o cuando éste no tome posesión de su cargo. El

consejo de administración podrá designar consejeros provisionales sin la intervención de la Asamblea de Accionistas, en

los supuestos a que se refieren los Estatutos Sociales.

La Emisora no tiene relación alguna con otras emisoras en las que algunos miembros de su Consejo de Administración

colaboran como ejecutivos principales o como miembros del Consejo de Administración de aquellas emisoras.

Comité Ejecutivo

La Emisora cuenta con un Comité Ejecutivo, el cual puede ser electo por la Asamblea General Ordinaria de Accionistas o

por el Consejo de Administración. Dicho Comité estará integrado por el número impar de miembros propietarios y suplentes

que determine la Asamblea Ordinaria de Accionistas o el Consejo de Administración, no superior a 9. Deberán incluir por

lo menos una mayoría de miembros del Consejo de Administración designados por los accionistas tenedores de acciones

Serie “A” y al Presidente del Consejo de Administración. Los miembros del Comité Ejecutivo, que fueron designados y/o

ratificados en la Asamblea General Ordinaria de Accionistas del 21 de abril de 2016, son las siguientes personas:

PROPIETARIOS SUPLENTES

Antonio Madero Bracho - Presidente Antonio Madero Pinson

Javier R. Bours Castelo Enrique R. Bours Muñoz

Eugenio Madero Pinson Carlos Autrey Maza

Fernando Ruíz Sahagún Alberto Saavedra Olavarrieta

Javier Pérez Rocha

Todos los miembros del Comité Ejecutivo cuentan con amplia experiencia financiera.

Durante el ejercicio social terminado el 31 de diciembre de 2016, el Comité Ejecutivo no sesionó.



Principales Funcionarios

A continuación, se enlistan los principales funcionarios de Rassini:

Nombre Puesto

Ing. Antonio Madero Bracho Presidente Ejecutivo del Consejo de Administración

Lic. Eugenio Madero Pinson Vicepresidente del Consejo de Administración y Director General

C.P. Juan Pablo Sánchez Kanter Director de Finanzas

Lic. Juan Pablo Rosas Director Jurídico

Lic. Enrique Guillen Director de Recursos Humanos

C.P. Isabel Olano del Moral Directora de Auditoría Interna y Proyectos Especiales

Ing. Sergio Dávila Flores Director General Suspensiones Norteamérica

Ulrich Selter Director de Resortes Norteamérica

C.P. Héctor Galván Venegas Director General Frenos

Renato Carvalho Director Rassini-NHK Autopeças, Brasil.

Es Director General de Rassini-NHK Autopeças desde el 1° de noviembre de

2016. Previamente ocupó el puesto de Director Comercial de RNA por más

de 10 años.

El monto total de los beneficios directos pagados a los principales funcionarios durante el año 2016, 2015 y 2014 fue de

$218,675 $194,769 y $115,861 respectivamente.

Comité de Auditoría

La Emisora cuenta con un Comité de Auditoría, mismo que lleva a cabo las funciones de supervisión de políticas contables

y controles internos, entregando un informe anual de actividades al Consejo de Administración. Este comité se encuentra

integrado por:

Fernando Ruíz Sahagún Presidente

Alberto Saavedra Olavarrieta

Enrique R. Bours Muñoz

De los tres miembros de dicho Comité de Auditoría, dos son considerados como expertos financieros.

Para analizar las operaciones del ejercicio de 2016 se llevaron a cabo seis sesiones del Comité de Auditoría, mismas que

se convocaron debidamente. Las actividades y resoluciones acordadas fueron aprobadas en las actas respectivas.

Los puntos de mayor relevancia que se consideraron en las sesiones del Comité de Auditoría, en relación con el ejercicio

de 2016 fueron:

I. Evaluación del Sistema de Control Interno:

• Este Comité, considerando los resultados de las evaluaciones respecto al funcionamiento del Sistema de Control Interno que emite el Auditor Interno, el Auditor Externo y el Director General en cumplimiento a las disposiciones legales aplicables considera que el sistema de control interno contable que mantiene RASSINI, satisface los objetivos de control de la Administración y ofrece una seguridad razonable, en todos los aspectos importantes, de prevenir o detectar errores o irregularidades en el curso normal de sus operaciones.



II. Evaluación de la función de Auditoría Interna:

• El Comité de Auditoría se ha mantenido atento a las necesidades del área de Auditoría Interna para que ésta cuente con los recursos humanos y materiales para el adecuado desempeño de su función. Al respecto se dio cumplimiento satisfactorio a los programas de trabajo y actividades durante el ejercicio 2016 y de igual forma se aprobó el Plan de Trabajo para el ejercicio 2017. Asimismo, los miembros del Comité se han reunido con el personal de Auditoria Interna sin la presencia de otros funcionarios de la empresa para recibir la información que se ha considerado conveniente.

III. Evaluación del desempeño de Auditoria Externa:

• Se discutieron las bases de contratación de los servicios de auditoria externa, correspondientes a la revisión de estados financieros por el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2016 y fueron aprobados los honorarios.

• Se recibieron por parte del Auditor Externo los Estados Financieros Dictaminados al 31 de diciembre de 2016, con un Informe limpio y sin observaciones. Asimismo, se evaluó la labor de los Auditores Externos PricewaterhouseCoopers, S.C., así como del C.P. Eduardo García, encargado de dicha auditoría, las cuales se consideraron satisfactorias. Por otra parte, los señores auditores Externos confirmaron su independencia.

• Los miembros del Comité se han reunido con el auditor externo sin la presencia de los funcionarios de la empresa habiendo recibido su plena colaboración para recibir información adicional sobre los asuntos tratados, en los casos en los que le fue solicitada.

IV. Información Financiera:

• Los estados financieros de la sociedad, se discutieron con los ejecutivos responsables de su elaboración y revisión; asimismo fuimos informados por Auditoría Interna que no existieron observaciones a la información financiera presentada correspondiente a los trimestres de marzo, junio, septiembre y diciembre 2016; previo a su envío a la Bolsa Mexicana de valores fueron aprobados por el Comité.

• Se discutieron y analizaron, con la Administración y el auditor externo, las premisas utilizadas en la realización de Proyecciones financieras, para evaluar y afirmar la continuidad del negocio en marcha.

• Para la elaboración de este informe hemos escuchado a los directivos relevantes de la sociedad, sin que exista diferencia de opinión entre ellos.

V. Informe del Director General:

• Se recibió y aprobó el Informe del Director General por las actividades del ejercicio de 2016.

VI. Reporte Legal:

• Se recibieron los reportes legales elaborados por la Dirección Jurídica de RASSINI, respecto del estatus que guardan los asuntos y litigios actuales.

VII. PROPUESTA

• Basados en el trabajo realizado, se recomienda al Consejo de Administración someta para la aprobación de la Asamblea de Accionistas, los Estados Financieros de RASSINI, por el año fiscal terminado el 31 de diciembre de 2016.

Por último debo hacer constar que en el periodo no se presentó ningún caso de las operaciones mencionadas en el artículo 28, fracción III, incisos (a), (b) y (c) de la Nueva Ley de Mercado de Valores.



Comité de Prácticas Societarias

La Emisora cuenta con un Comité de Prácticas Societarias, mismo que lleva a cabo las funciones previstas en el Artículo

42, fracción I de la Ley del Mercado de Valores. Este comité se encuentra integrado por:

Javier Pérez Rocha - Presidente

Javier R. Bours Castelo

Everardo Elizondo Almaguer

Antonio Madero Bracho

Eugenio Madero Pinson


El Comité de Prácticas Societarias se auxilia a su vez de un Subcomité de Compensaciones y un Subcomité de Recompra

de Acciones, los cuales se encuentran integrados como sigue:

Subcomité de Compensaciones

Javier Pérez Rocha - Presidente


Everardo Elizondo Almaguer

Antonio Madero Bracho

Subcomité de Recompra de Acciones

Antonio Madero Bracho - Presidente


Eugenio Madero Pinson

Javier Pérez Rocha


Tanto los miembros del Comité de Prácticas Societarias como de los Subcomités de Compensaciones y de Recompra de

Acciones, tienen amplia experiencia financiera.

Durante el ejercicio de 2016, el Comité de Prácticas Societarias celebró una sola sesión en la cual se revisaron aspectos

como las últimas actualizaciones al Código de Ética y de Conducta de Rassini, la implementación de un buzón de quejas

y sugerencias a través de una plataforma electrónica, así como las políticas en materia de operaciones con partes

relacionadas.

Asimismo, el Subcomité de Compensaciones celebró una sesión.

Remuneración a los miembros del Consejo de Administración, del Comité Ejecutivo, del Comité de Auditoria, del Comité

de Prácticas Societarias con sus respectivos Subcomités de Compensaciones y Recompra de Acciones.

Por resolución de la Asamblea General Anual Ordinaria de Accionistas de la Emisora, celebrada el 20 de abril de 2017, se

acordó pagar como honorarios a los miembros del Consejo de Administración, sean propietarios o suplentes lo siguiente:

a) La cantidad de $60,000.00 pesos moneda nacional como importe bruto, por la aceptación del cargo, y

b) La cantidad de $60,000.00 pesos moneda nacional como importe bruto, por cada junta del Consejo de Administración

a la que asistan o de cualquiera de las juntas de los Comités cuando asistan en su carácter de miembro del Comité



respectivo.

El monto de los honorarios a los miembros del Consejo de Administración ascendió a la suma de $4,980 miles de pesos

en 2016, $4,000 miles de pesos en 2015 y $2,700 miles de pesos en 2014.

Códigos de Conducta Aplicables al Consejo de Administración y Directivos Relevantes.

La Emisora se apega al Código de Mejores Prácticas Corporativas, promovido por el Consejo Coordinador Empresarial.

La Compañía cuenta con un Código de Ética y Conducta, aplicable a toda la organización, tales como consejeros, directivos

relevantes, empleados y demás colaboradores, e incluso se extiende a ciertas actividades de clientes y proveedores, el

cual funciona mediante buzones de sugerencias y comentarios de carácter confidencial que son revisados periódicamente

por un comité de ética y conducta.

Los principales lineamientos de dicho código se basan en la promoción y vivencia de los valores de Rassini (actitud de

servicio, compromiso, confianza, disciplina, trabajo en equipo y calidad), bajo los siguientes principios rectores:

• Relación con el personal: Promueve el ambiente apropiado para el desarrollo integral del personal.

• Calidad y satisfacción del cliente: Enfoca los procesos y sistemas a la satisfacción total de los requisitos y

normas determinados por clientes internos y externos y a cumplir con las mejores prácticas tecnológicas, operativas

y administrativas a nivel mundial.

• Prácticas comerciales: Promueve el cumplimiento de las leyes de comercio y competencia aplicables en los

lugares en que la Compañía tiene presencia y negocios. Las operaciones de Rassini deberán ser transparentes

para no poner en riesgo la buena reputación y salud financiera de la Compañía.

• Anticorrupción, transparencia y conflicto de interés: Se rechaza categóricamente todo acto de corrupción y se

promulga a favor de iniciativas que busquen eliminarla completamente, la transparencia de las operaciones

fomenta lazos de confianza inquebrantables, rigiéndose bajo las mejores prácticas de gobierno corporativo.

Promueve evitar acciones terroristas, de narcotráfico o crimen organizado en sus instalaciones o medios de

transporte de sus productos y/o mercancías. Fomenta el actuar con honestidad y ética, evitando conflictos de

interés.

• Relación con proveedores: Selección de proveedores bajo estrictas normas de competencia, profesionalismo,

calidad, responsabilidad social y costo beneficio bajo las políticas y procedimientos respectivos.

• Información confidencial y/o privilegiada: Procura la administración y manejo de la información de manera

responsable, bajo principios de secrecía y confidencialidad, en términos de la Ley Federal de Protección de Datos

Personales en Posesión de los Particulares.

• Comunicación: Fomenta la comunicación oportuna, responsable, clara y honesta con accionistas, inversionistas,

socios, clientes, proveedores, colaboradores, sindicatos, gobierno, comunidad medios de comunicación y

organismos no gubernamentales.



Información sobre capital y accionistas

Capital Social suscrito y pagado: $30,770,884.19 pesos

Distribución de acciones:

Serie Número de acciones representativas del

capital social en circulación

Número total de

Inversionistas (aprox.)

“A” 178,175,772 1,000

“B”(*) 70,983,776 1,000

“C”(*) 70,983,776 1,000

Total: 320,143,324

(*) Las Series “B” y “C” están representadas cada una por un total de 70,983,776 CPO’s, ya que cada CPO está

representado por una acción de la Serie “B” y una acción de la Serie “C”.

Tenencia accionaria de consejeros y directivos relevantes con tenencia mayor al 1%

De la información que proporcionaron las casas de bolsa para efectos de la Asamblea General Ordinaria de Accionistas

celebrada el 20 de abril de 2017, ningún consejero, ni directivo relevante de la Emisora tiene una tenencia individual mayor

del 1% y menor al 10%.

Los 10 mayores accionistas, aunque su tenencia individual no llegue al 5%

Accionistas Número de

Acciones

%

del capital

Ixe Banco, S.A. Fideicomiso 808 39,428,060 12.32

BBVA Bancomer, S.A. cuenta 698865-2 31,559,211 9.86

Banco Inbursa, S.A. Fideicomiso 1919 18,558,172 5.80

Banco Inbursa, S.A. Fideicomiso 1808 17,413,616 5.44

Acciones y Valores Banamex, S.A. de C.V, cuenta especial 18370 16,000,000 5.00

Corporativo GBM, S. A. B. de C.V. 11,149,727 3.48

GBM Grupo Bursátil Mexicano, S.A. de C.V. Casa de Bolsa Fideicomiso 118 10,000,000 3.12

Fondo SAM Renta Variable 20, S. A. de C. V. 7,529,546 2.35

GBM Fondo de Crecimiento, S.A. de C.V. SIRV (GBMCRE) 6,928,378 2.16

Accivalmex Alta Rentabilidad, S.A. de C.V. 4,742,360 1.48

En el caso de los accionistas personas morales beneficiarios o fideicomisos de más del 10% de las acciones de la Emisora,

no se cuenta con información respecto al nombre de sus principales accionistas personas físicas o morales, ni de sus

beneficiarios y/o fideicomisarios respectivamente.

La Emisora no es controlada directa o indirectamente por otra empresa o por un gobierno extranjero.



d).- Estatutos Sociales y Otros Convenios

Reformas estatutarias durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2016

Durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2016, la Emisora no llevó a cabo reforma o modificación a sus Estatutos

Sociales, por lo que las disposiciones estatutarias previamente dadas a conocer por la Emisora continúan vigentes.

Plan de compensación para ejecutivos

El Consejo de Administración de la Emisora, dentro de sus facultades, tiene la de establecer planes de compensaciones

para sus principales ejecutivos. Esta facultad la ejercita a través de un Subcomité de Compensaciones compuesto por 4

miembros que son a su vez Consejeros de la Sociedad. El plan de compensaciones de los ejecutivos de la Sociedad está

diseñado con base a una Evaluación de Desempeño que muestra objetivamente los resultados alcanzados por dichos

ejecutivos durante el ejercicio de que se trate. Adicionalmente a la Evaluación de Desempeño, los principales ejecutivos

de la empresa están sujetos a una evaluación de los resultados del negocio para determinar el valor agregado que cada

uno alcanzó sobre dichos resultados, conforme a un objetivo meta predeterminado con base en el cual se fija el monto de

una compensación anual adicional.

Descripción de los derechos corporativos que otorgan los distintos tipos de acciones de la Emisora

Acciones

serie Descripción

“A” La Serie “A” que estará integrada por acciones ordinarias o comunes, con pleno derecho de voto,

que conjuntamente con las acciones de la Serie “B”, deberán de representar en todo tiempo cuando

menos el 75% (setenta y cinco por ciento) del capital social. Las acciones de la Serie “A” en ningún

caso podrán representar menos del 51% (cincuenta y uno por ciento) del total de las acciones

ordinarias o comunes, con pleno derecho de voto en que se divida el capital social.

Las acciones de la Serie “A” solo podrán ser suscritas o adquiridas por: a) Personas físicas de

nacionalidad mexicana; b) Sociedades mexicanas cuya escritura social contenga cláusula de

exclusión de extranjeros y que en todo tiempo tuvieren la totalidad de su capital suscrito por

mexicanos, de las que sólo podrán ser socios o accionistas personas físicas mexicanas y/o

sociedades mexicanas cuya escritura social contenga a su vez, cláusula de exclusión de extranjeros;

c) Instituciones de crédito, Instituciones Mexicanas de Seguros y Fianzas y Sociedades Mexicanas

de Inversión que operen conforme a las leyes respectivas al amparo de concesiones o autorizaciones

expedidas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, previa la autorización que ésta les expida

para el efecto y que sean consideradas para efectos legales, como inversionistas cien por ciento

mexicanas; d) Fideicomisos para fondos de asignación u opción de compra o suscripción de

acciones y/o planes de retiro, jubilación o pensiones para empleados y/o trabajadores mexicanos y

fideicomisos cuyos beneficiarios sean cualquiera de las personas a que se refieren los incisos

anteriores; y e) Personas morales a que se refieren las fracciones segunda, cuarta y quinta del

artículo 25 (veinticinco) del Código Civil para el Distrito Federal, cuya escritura social contenga la

cláusula de exclusión de extranjeros y que en todo tiempo tuvieren la totalidad de su capital suscrito

por mexicanos, de las que sólo podrán ser socios o accionistas personas físicas mexicanas y/o

sociedades mexicanas cuya escritura social contenga a su vez, cláusula de exclusión de extranjeros.

Lo anterior, en el entendido, sin embargo, de que cualquier inversionista extranjero o sociedad con

cláusula de admisión de extranjeros podrá ser tenedor de certificados de participación ordinarios o

“CPO’s” emitidos con base en acciones de la Serie “A”, siempre y cuando el voto que corresponda



a dichas acciones sea ejercido en términos de lo previsto en el Artículo Octavo de los estatutos

sociales de la Emisora.

Cada acción ordinaria o común de la Serie “A” otorgará a su tenedor los mismos derechos

patrimoniales o pecuniarios que las acciones de la Serie “B” y las acciones de la Serie “C”, por lo

que las acciones de estas tres Series participarán por igual, sin distinción alguna en cualquier

dividendo, reembolso, amortización o distribución de cualquier naturaleza.

Cada acción ordinaria o común de la Serie “A”, conferirá el derecho a un voto en todas las Asambleas

de Accionistas.

“B” La Serie “B” que estará integrada por acciones ordinarias o comunes, con pleno derecho de voto y

que, conjuntamente con las acciones de la Serie “A”, deberán representar en todo tiempo cuando

menos el 75% (setenta y cinco por ciento) del capital social. Las acciones de la Serie “B” no podrán

representar más del 49% (cuarenta y nueve por ciento) del total de las acciones ordinarias o

comunes, con pleno derecho de voto en que se divida el capital social.

Las acciones de la Serie “B” podrán ser libremente suscritas o adquiridas por personas físicas o

morales que se consideren inversionistas mexicanos o extranjeros, de conformidad con la Ley de

Inversión Extranjera. Las acciones Serie “B” propiedad de inversionistas extranjeros, además de su

inscripción en el libro de Registro de Acciones a que se refiere el último párrafo de este Artículo,

deberán cumplir con las demás disposiciones que establezca la Ley de Inversión Extranjera y su

Reglamento.

Cada acción ordinaria o común de la Serie “B” otorgará a su tenedor los mismos derechos

patrimoniales o pecuniarios que las acciones de la Serie “A” y las acciones de la Serie “C”, por lo

que las acciones de estas tres Series participarán por igual, sin distinción alguna, en cualquier

dividendo, reembolso, amortización o distribución de cualquier naturaleza.

Cada acción ordinaria o común de la Serie “B”, conferirá el derecho a un voto en todas las Asambleas

de Accionistas.

“C” La Serie “C” que estará integrada por acciones sin derecho a voto. Las acciones de la Serie “C”

podrán representar hasta el 25% (veinticinco por ciento) del total de las acciones en que se divida el

capital social.

Las acciones de la Serie “C” serán de suscripción libre, por lo que podrán ser libremente suscritas o

adquiridas por inversionistas mexicanos o extranjeros, de conformidad con la Ley de Inversión

Extranjera, siendo susceptibles a su vez, de ser consideradas como “inversión neutra”, o como

aquella que no se compute para efecto de determinar el monto y la proporción de la participación de

inversionistas extranjeros en el capital social de la empresa, previa autorización de las autoridades

gubernamentales que correspondan.

Cada acción de la Serie “C” otorgará a su tenedor los mismos derechos patrimoniales o pecuniarios

que las acciones comunes u ordinarias de la Serie “A” y las acciones comunes u ordinarias de la

Serie “B”, por lo que las acciones de estas tres Series participarán por igual, sin distinción alguna,

en cualquier dividendo, reembolso, amortización o distribución de cualquier naturaleza.

Las acciones de la Serie “C” no concederán a sus tenedores derecho de voto en las Asambleas de

Accionistas, salvo las Especiales de dicha Serie y en aquellas que se reúnan para resolver sobre la



reforma de los estatutos respecto de la cancelación de la inscripción de las acciones de la Sociedad

en la Sección de Valores o Especial del Registro Nacional de Valores.

Previa autorización de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y conforme al Artículo 54

(cincuenta y cuatro) de la Ley del Mercado de Valores y demás disposiciones aplicables, la Sociedad

podrá emitir acciones sin derecho a voto, al igual que con la limitante de otros derechos corporativos,

así como acciones de voto restringido distintas o conforme a lo que prevén los Artículos 112 (ciento

doce) y 113 (ciento trece) de la Ley General de Sociedades Mercantiles.

Las acciones sin derecho a voto no contarán para efectos de determinar el quórum de las Asambleas

de Accionistas, en tanto que las acciones de voto limitado o restringido únicamente se computarán

para sesionar legalmente en las Asambleas de Accionistas a las que deban ser convocados sus

tenedores para ejercitar su derecho de voto.

Al momento de emisión de acciones, sin derecho de voto o de voto limitado o restringido, la

Asamblea de Accionistas que acuerde su emisión determinará los derechos que les correspondan.

En su caso, las acciones que se emitan al amparo de este párrafo, serán de una serie distinta a las

demás acciones que representen el capital social de la Sociedad.

Fideicomiso para la emisión de Certificados de Participación Ordinarios No Amortizables

Autorización por parte de las autoridades correspondientes, constituyó un fideicomiso con Nacional Financiera, S. N. C.,

dentro del cual fueron depositadas inicialmente la totalidad de las acciones de las Series “B”, “C” y “D” emitidas en aquella

fecha por la Emisora, mismas que sirvieron de base para a su vez emitir Certificados de Participación Ordinarios No

Amortizables (CPO’s) al amparo del Capítulo V Bis del Título Primero de la Ley general de Títulos y Operaciones de Crédito.

La emisión de los CPO’s, previa autorización de las autoridades correspondientes, fue modificada mediante Asamblea

General de Tenedores de CPO’s del 26 de noviembre de 2004, y a la fecha se encuentran depositadas ante dicha

institución, en su carácter de fiduciaria, 147,754,948 acciones de la Serie “A”, 70,980,879 acciones de la Serie “B” y

70,980,879 acciones de la Serie “C”, las cuales han servido de base para que dicha institución fiduciaria emita un total de

147,754,948 CPO’s-A y 70,980,879 CPO’s-BC.

Cada CPO-A ampara una acción de la Serie “A” y cada CPO-BC ampara una acción de la Serie “B” y una acción de la

Serie “C”.

Asimismo, el 5 de noviembre de 2015, mediante acuerdo adoptado por la Asamblea General de Tenedores de Certificados

de Participación Ordinarios No Amortizables (CPOs) de Rassini, se resolvió modificar el Acta de Emisión de dichos CPO’s,

así como el contrato de fideicomiso No. 934-4 celebrado el 23 de enero de 1995 con Nacional Financiera, S.N.C., Institución

de Banca de Desarrollo, con el único propósito de que dichos documentos, así como los títulos representativos de los

CPO’s reflejaran la nueva denominación de la Emisora, manteniendo intactos todos los términos y condiciones estipulados

en el Acta de Emisión de CPO’s.

Por lo anterior, dicha modificación no alteró de forma alguna los derechos de los valores denominados Certificados de

Participación Ordinarios no Amortizables de Rassini.

Los CPO’s confieren a sus tenedores el derecho a instruir a la Institución Fiduciaria respecto del ejercicio del derecho de

voto que corresponde a cada una de las Series de acciones que representan, en el entendido que de no ser instruido el

fiduciario respecto de la forma en la que deberán votarse dichas acciones, éste deberá votarlas en el mismo sentido en

que vote la mayoría de las acciones de la Serie “A”.



Limitaciones al Consejo de Administración para adquirir o enajenar acciones o partes sociales de otras sociedades

Ninguna.

Tampoco existen limitaciones a la administración de la Emisora.

Artículos Estatutarios relacionados con el quórum para Asambleas de Accionistas

“ARTÍCULO TRIGÉSIMO SEGUNDO.- Para que una Asamblea General Ordinaria de Accionistas se considere legalmente

reunida por virtud de primera convocatoria, deberá estar representada en ella por lo menos el cincuenta por ciento de las

acciones ordinarias o comunes en que se divida el capital social, y sus resoluciones serán válidas cuando se tomen por

mayoría de votos de las acciones representadas en ella, siempre y cuando en dicha mayoría se encuentre representada

la mayoría de las acciones de la Serie “A”. En el caso de segunda o ulterior convocatoria, las Asambleas Ordinarias de

Accionistas podrán celebrarse válidamente cualquiera que sea el número de acciones comunes u ordinarias representadas

en la Asamblea y sus resoluciones serán válidas cuando se tomen por mayoría de votos de las acciones representadas en

ella, siempre y cuando en dicha mayoría se encuentra representada la mayoría de las acciones comunes u ordinarias con

derecho a voto de la Serie “A”.”

“ARTÍCULO TRIGÉSIMO TERCERO.- Para que una Asamblea General Extraordinaria de Accionistas se considere

legalmente reunida por virtud de primera convocatoria, deberá estar representado en ella por lo menos el setenta y cinco

por ciento de las acciones ordinarias o comunes en que se divida el capital social, y sus resoluciones serán válidas cuando

se tomen por el voto favorable de acciones que representen cuando menos el cincuenta por ciento de las acciones comunes

u ordinarias en que se divida el capital social, siempre y cuando se encuentren representadas en dichas resoluciones

cuando menos el setenta y cinco por ciento de las acciones de la Serie “A” en circulación. En caso de segunda o ulterior

convocatoria, las Asambleas Extraordinarias de Accionistas podrán celebrarse válidamente si en ellas está representado

cuando menos el cincuenta por ciento de las acciones comunes u ordinarias en que se divida el capital social y sus

resoluciones serán válidas si se toman por el voto favorable de acciones que representen cuando menos el cincuenta por

ciento de las acciones comunes u ordinarias en que se divida el capital social, siempre y cuando se encuentren

representadas en dichas resoluciones la mayoría de las acciones de la Serie “A” en circulación.

Para las Asambleas Especiales se aplicarán las mismas reglas previstas en este Artículo pero referidas a la categoría

especial de acciones de que se trate.”

Disposiciones Aplicables a Cambios de Control

En los Estatutos Sociales de la Emisora, se contemplan disposiciones aplicables a cambios de control que básicamente

consisten en que toda adquisición de acciones o derechos sobre acciones, que se pretenda realizar bajo cualquier título o

medio, ya sea en un acto o en una sucesión de actos, sin límite de tiempo entre sí, por una o más personas, grupo de

personas, personas relacionadas o consorcios, para su validez requerirá el acuerdo favorable, previo y por escrito del

Consejo de Administración y/o de la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de la Emisora, según corresponda

en términos de los Estatutos Sociales, cada vez que el número de acciones que se pretenda adquirir, sumado a las acciones

que integran su tenencia accionaria dé como resultado un número igual o mayor a cualquier porcentaje del capital social

que sea 7.5 u otro múltiplo de 7.5, ya sea que dicha adquisición de acciones o derechos se pretenda realizar dentro o fuera

de una bolsa de valores, directa o indirectamente, en una o varias transacciones de cualquier naturaleza jurídica

simultáneas o sucesivas, en el país o en el extranjero.

También se requerirá el acuerdo previo favorable del Consejo de Administración y/o de la Asamblea General Extraordinaria

de Accionistas, según corresponda, para la celebración de convenios de cualquier naturaleza, orales o escritos, en virtud



de los cuales se formen o adopten mecanismos o acuerdos de asociación de voto que impliquen un cambio en el control

de la Emisora.

Para tales efectos, la persona, grupo de personas, personas relacionadas o consorcios, que pretendan realizar cualquier

adquisición, deberán sujetarse al procedimiento que se describe en el Artículo Décimo Bis de los Estatutos Sociales de la

Emisora (Para mayor detalle ver dicha disposición estatutaria).

Créditos e Instrumentos de la Emisora que incorporan limitaciones u obligan a conservar determinadas proporciones en su estructura financiera

Los instrumentos que contienen limitaciones para Rassini, son:

• Crédito Sindicado celebrado el 21 de noviembre de 2014 entre BBVA Bancomer, S.A. Institución de Banca

Múltiple, Grupo Financiero BBVA Bancomer, como acreedor, agente administrativo y de garantías, Rassini

Suspensiones, S.A. de C.V. como acreditada y otras instituciones financieras como acreedoras.

• Crédito celebrado el 6 de julio de 2016 entre Comerica Bank como acreedor y Rassini Frenos, S.A. de C.V.,

como acreditada.

(La descripción de estos instrumentos se encuentra en la página 79-84)

Estos instrumentos contienen, en su conjunto, principalmente las siguientes restricciones o limitaciones:

A) Restricciones de gravámenes (“negative pledge”)

B) Obligaciones de hacer y no hacer (“covenants”)

Limitación de Endeudamiento (que incluye la conservación de ciertas proporciones financieras)

Limitación sobre Dividendos y otras distribuciones

Limitación sobre Fusiones, Escisiones, Consolidaciones y Ventas de Activos

Limitación sobre Disposición de Activos

Limitación sobre Transacciones con Afiliadas

Limitación sobre Actividades

Limitaciones sobre inversiones



5).- Mercado DE CAPITALES

a).- Estructura Accionaria

Capital Social

Parte fija: $30,770,884.19 pesos, representada por 320,143,324 acciones nominativas, sin expresión de valor nominal, de la Clase I.

Parte variable: Ilimitada. Las acciones representativas del capital social en circulación, se encuentran distribuidas como sigue:

CPO’s CPO’s Total Acciones Serie “A” Serie “B” Serie “C”

Total acciones 178,175,772 70,983,776 70,983,776 320,143,324

% representado 55.66% 22.17% 22.17% 100%

Acciones de voto pleno Acciones sin voto

Las acciones de la Serie “A” cotizan como tales en la Bolsa Mexicana de Valores y las acciones de las Series “B” y “C” cotizan a través de CPO’s, representando cada uno de estos una acción de la Serie “B” y una acción de la Serie “C”.

b).- Comportamiento de la Acción en el Mercado de Valores

Las acciones de cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores y el comportamiento de las series accionarias es el siguiente:

Mínimo Máximo Volumen Mínimo Máximo Volumen

2012 2.50 4.80 1,402,921 5.80 9.50 460,236

2013 4.00 6.29 1,672,635 5.50 12.10 3,479,818

2014 4.51 31.63 50,459,064 9.80 56.00 41,169,106

2015 23.75 33.20 36,358,575 5.50 12.10 25,568,625

2016 31.06 44.36 34,163,117 63.90 88.67 38,022,555

2014 1 ER 4.51 8.80 1,478,354 9.80 17.00 1,095,362

2 DO 8.79 13.90 10,497,550 16.00 33.00 18,577,937

3 ER 12.40 31.63 27,758,678 27.77 56.00 13,222,757

4 TO 22.00 27.50 10,724,482 47.00 69.50 8,273,050

2015 1 ER 23.75 32.70 9,724,181 47.00 65.00 7,709,673

2 DO 30.00 33.00 7,920,697 58.49 65.30 6,424,524

3 ER 27.02 31.99 8,963,355 57.22 64.34 5,476,840

4 TO 29.40 33.20 9,750,342 58.28 69.50 5,957,588

2016 1 ER 31.06 36.01 5,665,022 63.90 72.39 7,064,144

2 DO 34.69 42.23 14,271,078 70.42 84.77 10,208,536

3 ER 40.29 44.36 7,871,520 79.40 88.67 9,917,520

4 TO 34.75 43.93 6,355,497 70.29 88.25 10,832,355

2016 Octubre 42.80 43.93 2,030,763 85.84 88.25 3,895,526

Noviembre 34.75 43.47 3,408,173 70.29 87.16 5,049,816

Diciembre 37.00 39.97 916,561 75.83 80.32 1,887,013

2017 Enero 34.08 37.90 2,620,063 69.48 77.90 3,403,131

Febrero 37.63 39.51 3,360,464 75.98 79.39 2,665,256

Marzo 38.16 41.63 1,701,228 77.00 83.07 4,359,420

Trimestral

Trimestral

Trimestral

Serie A Serie CPO

Anual

Mensual

Periodo

Mensual

Fuente: Infosel

• Ver Acciones Representativas del Capital Social (páginas 59-60)



c).- Formador de Mercado

Rassini, S.A.B. de C.V. informa que la Casa de que le da seguimiento como Formador de Mercado es UBS Casa de

Bolsa, S.A. de C.V., UBS Grupo Financiero (UBS). El formador de Mercado opera las acciones listadas en la Bolsa

Mexicana de Valores (BMV) bajo las claves de pizarra RASSINI “A” y RASSINI “CPO” a partir del día 23 de septiembre

de 2015.

El plazo de duración es de doce meses contados a partir del 23 de septiembre de 2015, mismo que podrá ser

prorrogado por la Emisora, por periodos adicionales de doce meses cada uno, previo aviso dado por escrito con al

menos veinte días hábiles de anticipación a la fecha de vencimiento.

Los valores listados en la (BMV) operados por (UBS) son los siguientes:

Emisora: Rassini, S.A.B. de C.V. Emisora: Rassini, S.A.B. de C.V.

Tipo de valor: Accionario Tipo de valor: Accionario

Clave de cotización (Emisora y

Serie): RASSINI A

Clave de cotización (Emisora y Serie):

RASSINI CPO

Código ISIN: MX01RA000001 Código ISIN: MX01RA000035

CUSIP: 01RA00000 CUSIP: 01RA00003

Descripción, términos y condiciones generales de contratación son:

Con el fin de incentivar la liquidez del mercado secundario mediante un mecanismo que promueva el flujo más continúo de

transacciones. Así como establecer precios de referencia y contribuir a la estabilidad y continuidad de precios de los

mismos, a través del mantenimiento de forma permanente de posturas de compra y venta, en firme, de dichos Valores, así

como:

• Mantener una presencia operativa continua sobre los Valores durante cada Sesión de Remate del Mercado de

Capitales administrado por la BMV en tanto el presente Contrato se encuentre en vigor.

• Tener una permanencia en los corros de la BMV durante el remate del 80%.

• Que el monto mínimo de posturas sea de $150,000.00.

• Establecer posturas de compra y de venta con un spread máximo del 1.5%.

• En su momento, entregar una copia a la Emisora, así como informar a la BMV los mecanismos de control interno

y administrativos que aplicará, para el caso de que simultáneamente a las actividades de formación de mercado

opere el fondo para la adquisición de acciones propias de la Emisora, tendientes a evitar y prevenir los potenciales

conflictos de interés entre tales actividades y el manejo de las cuentas de terceros y propias.

• (UBS) se compromete a enviar reportes operativos diarios a la Emisora referentes a la evolución en el mercado

bursátil de los Valores y de su desempeño o contribución en la operatividad registrada de los mismos. Asimismo,

enviará reportes mensuales (elaborados por el departamento de estadística de la BMV) para la evaluación y

seguimiento del desempeño del Formador de Mercado en la Emisora.



Impacto de la actuación de (UBS)

El monto promedio operado diario de la serie “A” del 1 de enero al 31 de diciembre de 2016 por el mercado fue de

$5,350,816 pesos mexicanos, mientras que el promedio operado diario por el formador de mercado fue de $1,359,956

pesos mexicanos. La serie “CPO” el monto promedio diario por el mercado fue de $12,142,806 pesos mexicanos, mientras

que el promedio operado diario por el formador de mercado fue de $2,962,137 pesos mexicanos.

El precio de las acciones representativas del Capital Social de la Compañía del 1 de enero al 31 de diciembre de 2016

mostró un desempeño al alza de15.54% en la serie “A”. En el caso de la serie “CPO” reflejó un crecimiento del 14.55%.

El monto promedio operado diario de la serie “A” del 23 de septiembre al 31 de diciembre de 2015 por el mercado fue de

$4,793,748 pesos mexicanos, mientras que el promedio operado diario por el formador de mercado fue de $1,536,372

pesos mexicanos. La serie “CPO” el monto promedio diario por el mercado fue de $6,424,436 pesos mexicanos mientras

que el promedio operado diario por el formador de mercado fue de $2,103,192 pesos mexicanos.

El precio de las acciones representativas del Capital Social de la Compañía del 23 de septiembre al 31 de diciembre de

2015 mostró un desempeño al alza de10.67% en la serie “A”. En el caso de la serie “CPO” reflejó un crecimiento del

13.01%.



6).- PERSONAS RESPONSABLES



7).- Anexos

Página Dictamen de los Auditores Externos 2016 - 2015 121 Dictamen de los Auditores Externos 2015 - 2014 189 Informe del Comité de Auditoría 2016, 2015 y 2014 255



Rassini, S. A. B. de C. V. y subsidiarias Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2016 y de 2015



Rassini, S. A. B. de C. V. y subsidiarias Índice 31 de diciembre de 2016 y de 2015 Contenido Página Dictamen de los Auditores Independientes ........................................................................................ 1 a 6 Estados financieros: Estados consolidados de situación financiera ....................................................................................... 7 Estados consolidados de resultado integral........................................................................................... 8 Estados consolidados de variaciones en el capital contable ................................................................. 9 Estados consolidados de flujos de efectivo ........................................................................................... 10 Notas sobre los estados financieros consolidados ............................................................................ 11 a 66



Informe de los auditores independientes A la Asamblea General de Accionistas de Rassini, S. A. B. de C. V. y subsidiarias Opinión Hemos auditado los estados financieros consolidados de Rassini, S. A. B. de C. V. y subsidiarias (“la Compañía”), que comprenden el estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2016 y los estados consolidados de resultado integral, de cambios en el capital contable y de flujos de efectivo correspondientes al ejercicio terminado en esa fecha, así como las notas explicativas a los estados financieros consolidados que incluyen un resumen de las políticas contables significativas. En nuestra opinión, los estados financieros consolidados adjuntos presentan razonablemente, en todos los aspectos materiales, la situación financiera consolidada de la Compañía al 31 de diciembre de 2016 y su desempeño financiero y sus flujos de efectivo correspondientes al ejercicio terminado en esa fecha, de conformidad con las Normas Internacionales de Información financiera emitidas por el International Accounting Standards Board (IFRS). Fundamento de la Opinión Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con las Normas Internacionales de Auditoría (NIA). Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas normas se describen más adelante en la sección “Responsabilidades de los Auditores en relación con la Auditoría de los Estados Financieros Consolidados” de este informe. Somos independientes de la Compañía de conformidad con el Código de Ética Profesional del Instituto Mexicano de Contadores Públicos A.C., junto con los requerimientos de ética que son aplicables a nuestras auditorías de estados financieros consolidados en México, y hemos cumplido con el resto de nuestras responsabilidades éticas de conformidad con esos requerimientos y dicho Código. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para sustentar nuestra opinión. Cuestiones Clave de la Auditoría Las cuestiones clave de la auditoría son cuestiones que, según nuestro juicio profesional, han sido las de mayor importancia en nuestra auditoría de los estados financieros consolidados del período actual. Estas cuestiones han sido consideradas en el contexto de nuestra auditoría de los estados financieros consolidados en su conjunto y al formarnos nuestra opinión sobre éstos, por lo tanto, no expresamos una opinión por separado sobre estas cuestiones.



Cuestión clave de Auditoría Cómo nuestra auditoría abordó la cuestión

Recuperabilidad del valor en libros de los activos de larga duración de la División Suspensiones Brasil Como se menciona en la Nota 4.15 sobre los estados financieros consolidados, la Administración de la Compañía revisa si existe deterioro de los activos de larga duración cuando identifica indicadores de deterioro. Las condiciones económicas que se han experimentado en Brasil durante 2016, han impactado en la producción y la venta de automóviles y vehículos comerciales en este país, afectando las ventas de la División Suspensiones Brasil de la Compañía. La disminución en la producción ha sido más importante en el segmento de camiones y autobuses, el principal mercado de la Compañía en esta región. Adicionalmente, algunos costos se han incrementado como la mano de obra, la electricidad y el gas, lo que ha repercutido en una disminución en la utilidad de operación de la División Suspensiones Brasil, comparado con 2015. Los elementos anteriores han hecho que la Compañía identificara que existían indicadores de deterioro en esta Unidad Generadora de Efectivo (UGE). Nos enfocamos en la recuperabilidad del valor en libros de los activos de larga duración de la División Suspensiones Brasil debido principalmente a su valor en libros ($871,838 al 31 de diciembre de 2016) y debido a que la estimación del valor recuperable involucra la aplicación de juicios significativos por parte de la Administración sobre los resultados futuros del negocio y las tasas de descuento aplicadas a las proyecciones de flujos de efectivo futuros.

Hemos obtenido el análisis de los indicadores de deterioro preparado por la Administración, en el cual se consideraron la disminución de la demanda en el mercado, la disminución de los precios de venta reales así como la disminución en la utilidad de operación. Hemos evaluado y considerado las proyecciones de los flujos de efectivo futuros desarrollados por la Administración y el proceso para su elaboración, cotejando los montos de ventas, gastos operativos e inversiones de capital con los más recientes presupuestos aprobados por la Administración. Asimismo, hemos evaluado también los gastos operativos e inversiones de capital anteriormente mencionados con base en los montos que históricamente la Compañía ha invertido. También, hemos evaluado el resultado de las estimaciones de períodos anteriores comparando los resultados reales del año actual con el pronóstico del año anterior para 2016. Hemos considerado utilizar a expertos en va-luación, para evaluar lo apropiado de los su-puestos clave de mercado utilizados por la Administración, incluyendo los precios de venta, la tasa de descuento y los tipos de cambio, comparándolos con los pronósticos económicos y de la industria, para este segmento de negocios. De manera independiente, hemos recalculado la tasa de descuento, evaluando el costo de capital de la Compañía y de compañías comparables así como considerando factores específicos de Brasil. Hemos evaluado el análisis de sensibilidad sobre los supuestos clave del modelo como lo son la tasa de descuento utilizada y los precios de venta. Hemos considerado las revelaciones incluidas en la Nota 4.15 sobre los estados financieros



En particular, concentramos nuestros esfuer-zos de auditoría en las proyecciones elaboradas por la entidad en relación a sus activos en Brasil y en los supuestos más significativos como son las cifras proyectadas de ventas y gastos así como la tasa de descuento utilizada y los precios de venta.

consolidados, incluyendo el análisis de sensibilidad con respecto a la División Suspensiones Brasil.

Nuevos financiamientos en la División Rassini Frenos

Como se menciona en la Nota 20 a los estados financieros consolidados, durante 2016, la Compañía negoció con Comerica Bank un acuerdo para agrupar toda la deuda existente a esa fecha con ese mismo banco en un nuevo financiamiento por US$36 millones y una línea de crédito revolvente de US$10 millones. Nos enfocamos en esta transacción debido al monto del financiamiento y la línea de crédito y a que la determinación de si el nuevo finan-ciamiento tiene términos substancialmente diferentes al anteriormente vigente se considera un área compleja y que involucra juicio profesional y que impacta su reconocimiento contable. En particular, concentramos nuestros esfuer-zos de auditoría en la evaluación cuantitativa y cualitativa de los términos del nuevo financiamiento y de los anteriormente vigentes, enfocándonos en la moneda en que los financiamientos se encuentran denominados, las tasas de interés, las restricciones financieras así como en la determinación del valor descontado de los flujos de efectivo de ambos financiamientos a la fecha de la renegociación.

Hemos obtenido el análisis de la Compañía sobre la evaluación de los términos del nuevo fi-nanciamiento con Comerica Bank. Hemos considerado si los términos del nuevo financiamiento son substancialmente diferentes y si dicho financiamiento debe reconocerse como una extinción del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, en particular, a la fecha de la renegociación:

• Consideramos si la moneda en que se denomina el nuevo financiamiento es la misma que la del financiamiento anteriormente vigente.

• Evaluamos si la tasa de interés incluida en el nuevo financiamiento cambió de tasa variable a tasa fija.

• Probamos, con la ayuda de expertos en valua-ción, si los flujos de efectivo descontados de los pagos de ambos financiamientos difieren en más de un 10% entre sí.

• Comparamos las restricciones financieras es-

tablecidas en el contrato de préstamo ante-riormente vigente con las establecidas en el nuevo contrato de financiamiento.

• Consideramos si, se considera que el acreedor y el deudor siguen siendo los mismos antes y después de la firma del nuevo financiamiento.

Hemos verificado que la ganancia derivada de la extinción del pasivo financiero y los honorarios incurridos por la negociación, se haya reconocido en el estado consolidado de resultado integral. Hemos cotejado con los contratos y otra infor-mación proporcionada por la Compañía las re-velaciones incluidas en la Nota 20 sobre los es-tados financieros consolidados.



Información adicional La Administración de la Compañía es responsable de la información adicional presentada. Esta información adicional comprende el Reporte Anual presentado a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y el Informe anual presentado a los accionistas, pero no incluye los estados financieros consolidados y nuestro dictamen de auditoría relacionado. Esta información adicional no se incluye en nuestra opinión sobre los estados financieros consolidados y no expresamos ni expresaremos ninguna opinión de auditoría sobre la misma. Sin embargo, en relación con nuestra auditoría de los estados financieros consolidados de la Compañía, nuestra responsabilidad es leer esta información adicional y evaluar si dicha información es materialmente inconsistente con los estados financieros consolidados o nuestro conocimiento adquirido a través de nuestra auditoría, o aparenta contener un error material por otras circunstancias y emitir la declaratoria sobre el Reporte Anual requerida por la CNBV. Si, basados en este trabajo que realizamos sobre la información adicional, concluimos que existe un error material en dicha información adicional, debemos reportarlo. No tenemos conocimiento de aspectos a reportar en este sentido. Responsabilidades de la Administración y de los Responsables del Gobierno de la Compañía en relación con los Estados Financieros Consolidados La Administración de la Compañía y subsidiarias es responsable de la preparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados, de conformidad con las IFRS, y del control interno que consideró necesario para permitir la preparación de estados financieros consolidados libres de errores materiales, ya sea por fraude o error. Al preparar los estados financieros consolidados, la Administración es responsable de evaluar la capacidad de la Compañía para continuar como negocio en marcha; revelar, en su caso, las cuestiones relativas a negocio en marcha y utilizar la base contable de negocio en marcha, a menos que la Administración tenga la intención de liquidar la Compañía o de cesar operaciones, o bien no exista otra alternativa más realista que hacerlo. Los responsables del gobierno de la Compañía son responsables de la supervisión del proceso de reporte financiero de la Compañía.



Responsabilidades de los Auditores en relación con la Auditoría de los Estados Financieros Consolidados Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que los estados financieros consolidados en su conjunto están libres de errores materiales, ya sea por fraude o error, y emitir un informe de auditoría que contenga nuestra opinión. Seguridad razonable es un alto nivel de seguridad, pero no garantiza que una auditoría realizada de conformidad con las NIA siempre detecte un error material, cuando éste exista. Los errores pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales si, individualmente o de forma agregada, puede preverse razonablemente que influirán en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en los estados financieros consolidados. Durante la realización de una auditoría de conformidad con las NIA, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud de escepticismo profesional. Asimismo, también:

• Identificamos y evaluamos los riesgos de error material en los estados financieros consolidados, ya sea por fraude o error, diseñamos y aplicamos procedimientos de auditoría para responder a dichos riesgos, y obtenemos evidencia de auditoría suficiente y adecuada para sustentar nuestra opinión. El riesgo de no detectar un error material derivado de un fraude es más elevado que uno que resulte de un error no intencional, ya que el fraude puede implicar colusión, falsificación, omisiones deliberadas, manifestaciones intencionalmente erróneas o la elusión de los controles internos.

• Obtenemos un entendimiento del control interno relevante para la auditoría, con el fin de diseñar procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la Compañía.

• Evaluamos la propiedad de las políticas contables aplicadas y la razonabilidad de las estimaciones contables y de la correspondiente información revelada por la Administración.

• Evaluamos si es adecuado que la Administración utilice la presunción de negocio en marcha para preparar los estados financieros consolidados, y si, basados en la evidencia de auditoría obtenida, existe incertidumbre material en relación a eventos o condiciones que generan duda significativa sobre la capacidad de la Compañía para continuar como negocio en marcha. Si concluimos que existe incertidumbre material, se requiere que llamemos la atención en nuestro informe de auditoría sobre la correspondiente información revelada en los estados financieros consolidados o, si dichas revelaciones son inadecuadas, que expresemos una opinión modificada. Nuestras conclusiones se basan en la evidencia de auditoría obtenida hasta la fecha de nuestro informe de auditoría. Sin embargo, hechos o condiciones futuros pueden ser causa de que la Compañía deje de ser un negocio en marcha.

• Evaluamos en su conjunto, la presentación, la estructura y el contenido de los estados financieros consolidados, incluida la información revelada, y si los estados financieros consolidados representan las transacciones y hechos subyacentes logrando una presentación razonable.



Rassini, S. A. B. de C. V. y subsidiarias Estados Consolidados de Situación Financiera 31 de diciembre de 2016 y de 2015

Miles de pesos mexicanos

31 de diciembre de Activo Notas 2016 2015 ACTIVO CIRCULANTE: Efectivo y equivalentes de efectivo 9 $ 1,913,079 $ 1,222,992 Cuentas por cobrar: Clientes - Neto 10 1,703,013 1,213,149 Otras cuentas por cobrar 11 265,564 233,751 Impuesto sobre la renta por recuperar 28,435 31,965 Pagos anticipados 12 63,890 47,839 2,060,902 1,526,704 Inventarios 13 1,212,971 954,673 Total activo circulante 5,186,952 3,704,369 CRÉDITO FISCAL 1,593 3,283 INVERSIONES EN ASOCIADAS 14.2 100,368 69,439 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO - NETO 16 8,617,403 6,926,933 ACTIVOS INTANGIBLES 18 172,934 172,005 CRÉDITO MERCANTIL 17 470,870 394,039 IMPUESTOS DIFERIDOS 24.2.1 141,618 387,779 OTROS ACTIVOS 19 228,906 215,060 Total activo $ 14,920,644 $ 11,872,907 Pasivo y Capital Contable: PASIVO A CORTO PLAZO: Deuda 20.1 $ 1,399,357 $ 1,083,085 Proveedores 2,592,381 2,238,332 Impuestos por pagar 483,689 404,870 Acreedores 22a. 685,646 410,766 Gastos acumulados y otras cuentas por pagar 22b. 271,259 226,481 Arrendamiento financiero 21 20,758 60,834 Total de pasivo a corto plazo 5,453,090 4,424,368 DEUDA A LARGO PLAZO 20.1 1,700,319 1,613,612 IMPUESTOS DIFERIDOS 24.2.1 1,281,744 1,065,631 IMPUESTOS POR PAGAR 24.6 89,883 185,285 BENEFICIOS A EMPLEADOS 25 668,837 589,898 ARRENDAMIENTO FINANCIERO 21 20,930 30,498 Total pasivo 9,214,803 7,909,292 CAPITAL CONTABLE: Capital social 4.22 y 23a. 454,836 378,733 Reserva legal 23c. 23,197 19,316 Prima en emisión de acciones 4.22 985,535 820,635 Utilidades acumuladas 3,204,677 1,839,263 Efecto de conversión acumulado 23c. (840,067) (671,097) Reserva para recompra de acciones 23d. 1,694,986 1,411,381 Capital contable atribuible a los accionistas 5,523,164 3,798,231 Participación no controladora 14.1 y 15b. 182,677 165,384 Total capital contable 5,705,841 3,963,615 Total de pasivo y capital contable $ 14,920,644 $ 11,872,907 Las treinta y dos notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados.



Rassini, S. A. B. de C. V. y subsidiarias Estados Consolidados de Resultado Integral 31 de diciembre de 2016 y de 2015

Miles de pesos mexicanos Año que terminó el 31 de diciembre de Notas 2016 2015 Ventas netas 30 $ 16,340,092 $ 12,897,243 Costo de ventas 26a. 12,877,481 10,481,906 Utilidad bruta 3,462,611 2,415,337 Gastos de administración y venta 26b. (1,193,387) (936,994) Otros gastos 27 (10,212) (30,412) Utilidad de operación antes de partida no recurrente 2,259,012 1,447,931 Ganancia por ingreso no recurrente 28 64,568 - Utilidad de operación después de partida no recurrente 2,323,580 1,447,931 Costos financieros 29 (329,427) (306,101) Ingresos financieros 29 75,087 12,119 Resultado financiero - Neto (254,340) (293,982) Participación en asociadas 14.2 47,217 30,335 Utilidad antes de impuestos a la utilidad 2,116,457 1,184,284 Impuestos a la utilidad 24.2 (722,903) (359,424) Utilidad neta consolidada $ 1,393,554 $ 824,860 Utilidad neta atribuible a: Participación controladora $ 1,431,183 $ 883,912 Participación no controladora (37,629) (59,052) Utilidad neta consolidada 1,393,554 824,860 Utilidad por acción básica y diluida en circulación 4.25a. $ 4.47 $ 2.76 Utilidad neta consolidada $ 1,393,554 $ 824,860 Otros resultados integrales: Partidas que no serán reclasificadas a resultados: Remedición de la obligación de beneficios al retiro 25 (82,158) (117,010) Partidas que puedan reclasificarse subsecuentemente a resultados: Efecto por conversión 4.4 899,790 489,356 Instrumentos financieros derivados de cobertura 4.16 (2,569) 4,592 Impuestos diferidos de partidas integrales 24.4 13,834 (220,674) Utilidad integral consolidada 2,222,451 981,124 Utilidad integral atribuible a: Participación controladora 2,205,158 1,082,573 Participación no controladora 17,293 (101,449) 2,222,451 981,124 Utilidad integral por acción básica y en circulación 4.25b. $ 6.89 $ 3.38 Las treinta y dos notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados.

Rassini, S.A.B. de C.V. Reporte Anual 2015


Rassini, S. A. B. de C. V. y subsidiarias Estados Consolidados de Variaciones en el Capital Contable 31 de diciembre de 2016 y de 2015

Miles de pesos mexicanos Utilidades acumuladas y efecto de conversión Capital contable Prima en Efecto de Reserva para atribuible Participación Total Capital Reserva emisión de Utilidades conversión recompra a los no capital Notas social legal acciones acumuladas acumulado Total de acciones accionistas controladora contable Saldos al 1 de enero de 2015 $ 323,959 $ 16,522 $ 701,950 $ 1,111,817 ($ 395,849) $ 715,968 $ 1,207,259 $ 2,965,658 $ 266,833 $ 3,232,491 Transacciones con los accionistas: Dividendos pagados 23f. (250,000) (250,000) (250,000) (250,000) Utilidad integral: Utilidad neta 883,912 883,912 883,912 (59,052) 824,860 Efecto por conversión 4.4 54,774 2,794 118,685 191,661 (40,283) 151,378 204,122 531,753 (42,397) 489,356 Impuestos diferidos 24.4 14,291 (234,965) (220,674) (220,674) (220,674) Instrumentos financieros derivados de cobertura 4,592 4,592 4,592 4,592 Remediciones por obligaciones por beneficios 25 (117,010) (117,010) (117,010) (117,010) Total de utilidad integral 54,774 2,794 118,685 977,446 (275,248) 702,198 204,122 1,082,573 (101,449) 981,124 Saldos al 31 de diciembre de 2015 378,733 19,316 820,635 1,839,263 (671,097) 1,168,166 1,411,381 3,798,231 165,384 3,963,615 Transacciones con los accionistas: Dividendos pagados 23f. (480,215) (480,215) (480,215) (480,215) Utilidad integral: Utilidad neta 1,431,183 1,431,183 1,431,183 (37,629) 1,393,554 Efecto por conversión 4.4 76,103 3,881 164,900 485,339 (168,970) 316,369 283,605 844,858 54,922 899,780 Impuestos diferidos 24.4 13,834 13,834 13,834 13,834 Instrumentos financieros derivados de cobertura (2,569) (2,569) (2,569) (2,569) Remediciones por obligaciones por beneficios 25 (82,158) (82,158) (82,158) (82,158) Total de utilidad integral 76,103 3,881 164,900 1,845,629 (168,970) 1,676,659 283,605 2,205,148 17,293 2,222,441 Saldos al 31 de diciembre de 2016 $ 454,836 $ 23,197 $ 985,535 $ 3,204,677 ($ 840,067) $ 2,364,610 $ 1,694,986 $ 5,523,164 $ 182,677 $ 5,705,841 Las treinta y dos notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados.



Rassini, S. A. B. de C. V. y subsidiarias Estados Consolidados de Flujos de Efectivo 31 de diciembre de 2016 y de 2015

Miles de pesos mexicanos

Año que terminó el 31 de diciembre de Actividades de operación Notas 2016 2015 Utilidad antes de impuestos a la utilidad $ 2,116,457 $1,184,284 Ajustes por partidas que no generaron flujos de efectivo: Depreciación y amortización 16 y 18 779,223 566,419 Intereses a favor (5,628) (12,119) Participación en los resultados de compañías asociadas 14 (47,217) (30,335) Costo neto del periodo de beneficios a empleados 25 67,351 54,931 Costos financieros 29 219,207 273,578 3,129,393 2,036,758 Partidas relacionadas con actividades de operación: (Aumento) disminución en las cuentas por cobrar- Clientes (489,864) 143,659 Aumento en inventarios (258,298 (142,695) Aumento en cuentas por pagar a proveedores 354,049 302,642 Disminución en otras cuentas por cobrar y por pagar 74,443 75,722 Impuestos a la utilidad pagados (556,723) (346,240) Efectivo generado (utilizado) de operación (876,393) 33,088 Flujo neto de efectivo generado por actividades de operación y partida no recurrente 2,253,000 2,069,846 Actividades de inversión Intereses cobrados 5,564 11,516 Adquisiciones de planta, maquinaria y equipo y desarrollo de nuevos productos 16 y 18 (849,668) (552,009) Flujo neto de efectivo utilizado en actividades de inversión (844,104) (540,493) Actividades de financiamiento Pagos de deuda 20 (44,106) (773,130) Arrendamiento financiero 21 (62,340) (64,047) Dividendos pagados a accionistas 23f. (480,215) (250,000) Intereses pagados 20 (257,215) (235,188) Flujo neto de efectivo utilizado en actividades de financiamiento (843,876) (1,322,365) Aumento en efectivo y equivalentes de efectivo 565,020 206,988 Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del periodo 9 1,222,992 845,182 Fluctuación cambiaria del efectivo 125,067 170,822 Efectivo y equivalentes de efectivo al final del periodo $ 1,913,079 $ 1,222,992 Transacciones que no generan flujo de efectivo: Propiedades, planta y equipo no pagados 16 $ 334,918 $ 189,924 Las treinta y dos notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados.



Rassini, S. A. B. de C. V. y subsidiarias Notas sobre los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2016 y de 2015

Cifras expresadas en miles de pesos mexicanos, excepto

tipos de cambio que se presentan en pesos Nota 1 - Actividad de la Compañía: Rassini, S. A. B. de C. V. (Rassini o la Compañía) es la controladora de un grupo empresarial mexicano constituido en 1984 con una duración de 99 años, cuya principal actividad es el diseño, la manufactura y la venta de autopartes para sistemas de suspensión y frenos. Dichos componentes se utilizan principalmente en autos comerciales y deportivos, así como camiones ligeros y camionetas pick-up. El domicilio de la Compañía es: Pedregal 24, piso 7 Col. Molino del Rey, 11040, Ciudad de México La Compañía es una empresa pública que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, S. A. B. de C. V. (BMV), bajo el nombre de pizarra “Rassini” integrado en serie A y CPO, sus accionistas son el gran público inversionista, la emisora no es controlada directa o indirectamente por otra empresa, una persona física o un grupo en particular. Nota 2 - Mercado en el que participa la Compañía: La Compañía opera básicamente en los mercados de América del Norte y Brasil, la mayoría de sus ventas son realizadas a tres de los más grandes productores de autos y camiones ligeros. En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2016 y de 2015, las ventas a dichos productores de vehículos ascendieron a $12,148,500 y $9,846,703 respectivamente. Rassini tiene una participación significativa en el mercado de muelles para camiones ligeros y ha iniciado su penetración en el segmento de vehículos comerciales en la región del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (NAFTA, por sus siglas en Inglés). En el negocio de Frenos, Rassini mantiene una creciente participación en el segmento de vehículos ligeros en Estados Unidos y México. En Brasil la participación de Rassini es significativa en el mercado de muelles. La base de clientes es sólida y diversificada, siendo los principales: General Motors, Ford Motor Company, Fiat Chrysler Automobiles, Nissan, Volkswagen, Toyota, MAN, Scania y Mercedes Benz. Los productos del negocio de Suspensiones son: muelles para vehículos ligeros y comerciales, resortes helicoidales, bujes hule-metal y troquelados. En el negocio de Frenos se producen discos, tambores y ensambles de sistemas de frenos, así como algunos componentes para embrague y balanceadores. Nota 3 - Bases de preparación: Los estados financieros consolidados adjuntos al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera NIIF (IFRS, por sus siglas en inglés) y las Interpretaciones del Comité (IFRS IC) aplicables a las entidades que emiten información bajo IFRS que son emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB, por sus siglas en inglés). Los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 han sido preparados utilizando el método del costo histórico, excepto por los instrumentos financieros de cobertura de flujo de efectivo y los activos del plan correspondientes a los beneficios de empleados, que están medidos a valor razonable.



Los estados financieros consolidados y sus notas, fueron aprobados para su emisión por el Comité de Auditoría de la Compañía el 28 de marzo de 2017. La preparación de los estados financieros consolidados de acuerdo con IFRS requieren el uso de ciertas estimaciones y juicios contables críticos. Las áreas que involucran un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas en las que los supuestos y estimaciones son significativos para los estados financieros consolidados se describen en la Nota 6. Nota 4 - Resumen de las principales políticas contables: Las principales políticas contables aplicadas en la preparación de los estados financieros consolidados se detallan a continuación. 4.1 Cambios en políticas y revelaciones Las siguientes normas han sido adoptadas a partir del 1 de enero de 2016 (fecha de entrada en vigor), las cuales no tuvieron un impacto significativo en los estados financieros consolidados de la Compañía:

• Modificaciones a la NIC 27 “Estados financieros separados”. Se hicieron modificaciones para permitir a las entidades aplicar como tercera opción (además del valor de costo y valor razonable) el método de participación para medir su inversión en subsidiarias, asociaciones conjuntas y asociadas en sus estados financieros separados. Las entidades que opten por utilizar el método de participación deberán hacerlo de forma retrospectiva.

• NIIF 7 (modificada) “Instrumentos financieros”. Se establecen las guías específicas para ayudar a la Administración a determinar si los términos de transferencia de activos financieros contienen cláusulas de “involucramiento continuo” y, si por consiguiente, el activo califica para su baja en los estados financieros.

• NIC 19 (modificada) “Beneficios a los empleados”. Establece que cuando se determine la tasa de descuento para obligaciones de beneficios post-empleo, se debe tomar en cuenta la moneda en la que estos pasivos estén pactados y se esperan pagar y no tanto el país en donde los mismos se generan.

• NIC 1 (modificada) “Presentación de estados financieros”. Las modificaciones proveen aclaraciones en varios problemas, que incluyen:

Materialidad - Una entidad no debe juntar o desglosar información de tal manera que opaque información útil.

Donde las partidas sean materiales, se debe proporcionar información suficiente para explicar el impacto en la posición financiera o resultados del ejercicio.

Desglosar y subtotales - Las partidas mencionadas en la NIC 1 se deben desglosar en donde sea más relevante para el entendimiento de la posición financiera o resultados del ejercicio de la entidad. También hay nuevas guías en el uso de subtotales.

Notas - Se confirma que no es requerido que las notas se presenten en un orden particular.

Otros Resultados Integrales (ORI) que provengan de inversiones contabilizadas bajo el método de participación - La participación del ORI proveniente de inversiones contabilizadas en el capital se agrupa dependiendo de, si las partidas se reclasificarán o no posteriormente a los resultados del ejercicio. Cada grupo se debe presentar en una línea individual en el estado de utilidad integral.



De acuerdo con disposiciones transitorias, las revelaciones en la NIC 8 en relación con la adopción de nuevas normas/políticas contables no se requieren para estas modificaciones. La norma modificada es de aplicación obligatoria a partir del 1 de enero de 2016.

No existen otras normas, modificaciones o interpretaciones adicionales que aun sin ser todavía obligatorias pudieran tener un impacto material para la Compañía. Normas aplicables vigentes a partir del 1 de enero de 2018:

• NIIF 15 “Ingresos por contratos con clientes y modificaciones asociadas con otras normas”. Esta reemplaza la NIC 18 que cubre los contratos de bienes y servicios y la NIC 11 que cubre los contratos de construcción. La nueva norma se basa en el principio que los ingresos son reconocidos cuando se transfiere el control del bien o servicio al cliente; así que la noción de control reemplaza la noción actual de riesgos y beneficios. Un proceso de 5 pasos debe ser aplicado antes de que los ingresos puedan ser reconocidos:

• Identificar contratos con los clientes.

• Identificar la obligación de desempeño separada.

• Determinar el precio de la transacción en el contrato.

• Asignar el precio de las transacciones de cada obligación de desempeño, y

• Reconocer los ingresos cuando se cumple con cada obligación de desempeño.

Cambios clave a la práctica actual:

• Los ingresos se pueden reconocer antes que con base en las normas actuales si la contraprestación varía por

cualquier razón (ej. incentivos, rebajas, cargos por desempeño, regalías, éxito en el resultado, etc.) se deben reconocer montos mínimos si no están en riesgo de reversarse.

• El punto en el tiempo en el que los ingresos se pueden reconocer puede variar, parte de los ingresos que se reco-nocen actualmente en un punto en el tiempo al término de un contrato se pueden estar reconociendo a lo largo del plazo del contrato y viceversa.

• Hay nuevas reglas específicas en licencias, garantías, pagos anticipados no reembolsables, acuerdos de consignación, por nombrar algunos.

• Como en cualquier nueva norma, se requieren revelaciones adicionales.

Estos cambios de contabilidad quizás tengan efectos en las prácticas del negocio con relación a los sistemas, proceso y controles, planes de bonos y compensaciones, contratos, planeación fiscal y comunicación con inversionistas. Las entidades tienen opción de la aplicación retrospectiva completa, o prospectiva con revelaciones adicionales. Esta modificación es efectiva a partir del 1 de enero de 2018.

La Compañía se encuentra en proceso de evaluar el impacto de esta norma.

• NIIF 9 “Instrumentos Financieros y modificaciones asociadas a otras normas”. La NIIF 9 reemplaza los modelos de clasificación y medición de la NIC 39 “Instrumentos financieros: Medición y reconocimiento” con un solo modelo que inicialmente tiene dos categorías de clasificación: Costo amortizado y Valor razonable.



La clasificación de activos de deuda será conducida por el modelo de negocios en la entidad para administrar los activos financieros y las características de los flujos de efectivo contractuales de los activos financieros. Un instrumento de deuda es medido a costo amortizado si: a) el objetivo del modelo de negocio es mantener el activo financiero para la obtención de flujos de efectivo contractuales y b) los flujos de efectivo contractuales del instrumento meramente representan pagos del principal e intereses. El resto de los instrumentos de deuda y capital, incluyendo inversiones en instrumentos de deuda y de capital complejos, deben ser reconocidos a valor razonable. Todos los movimientos en activos financieros pasan por el estado de resultados, excepto por los instrumentos de capital que no son mantenidos para su venta, los cuales pueden ser registrados ya sea en el estado de resultados o en las reservas (sin poderse reciclarse posteriormente al estado de resultados). Por los pasivos financieros que son medidos a valor razonable, las entidades necesitarán reconocer parte de los cambios en el valor razonable derivados de los cambios en el riesgo de crédito en los otros resultados integrales en lugar del estado de resultados. Las nuevas reglas de la contabilidad de cobertura (emitidas en diciembre de 2014) alinean la contabilidad de cobertura con prácticas de administración de riesgos comunes. Como regla general, será más fácil aplicar la contabilidad de cobertura. La nueva norma también introduce requerimientos revelaciones adicionales y cambios de presentación. En diciembre de 2015, la IASB hizo cambios adicionales a las reglas de medición y clasificación y también introdujo un nuevo modelo de deterioro. Con estas modificaciones, la NIIF ya está completa. Los cambios introducen:

• Una tercera categoría de medición (valor razonable a través de ORI) para ciertos activos financieros que son

instrumentos de capital.

• Dentro de los principales elementos a evaluar por la Compañía, se encuentra, un nuevo modelo de pérdidas de crédito esperadas que involucra un enfoque de tres etapas por lo cual los activos financieros pasan por las tres etapas al cambiarse su calidad de crédito. La etapa dicta como una entidad mide pérdidas por deterioro y aplica el método de tasa de interés efectiva. Un enfoque simplificado es permitido para activos financieros que no tienen un componente financiero significativo (ej. cuentas por cobrar). En el reconocimiento inicial, las entidades registrarán las pérdidas del día uno igual a las pérdidas de crédito esperadas de 12 meses (o la vida de las pérdidas de crédito esperadas por las cuentas por cobrar), al menos que los activos se consideren deteriorados de crédito.

Para periodos financieros comenzando antes del 1 de febrero de 2016, las entidades pueden elegir la aplicación anticipada de NIIF 9 por las siguientes:

• Los requerimientos de riesgos de crédito para pasivos financieros.

• Requerimientos de clasificación y medición para activos y pasivos financieros y contabilidad de cobertura. La Compañía se encuentra en proceso de evaluar el impacto de esta norma. NIIF 16 “Arrendamientos”. La NIF 16 “Arrendamientos” fue emitida en enero de 2016; dentro de los principales cambios que incluye se encuentra que la mayoría de los arrendamientos sean reconocidos en el estado de situación financiera del arrendatario, eliminándose la distinción entre arrendamientos



operativos y arrendamientos capitalizables. Bajo la nueva Norma, se reconoce un activo (el derecho de usar el objeto arrendado) y un pasivo financiero resultante del pago del alquiler. La única excepción contenida en la norma es para los arrendamientos a corto plazo de bajo valor. La contabilidad para los arrendadores no cambiara significativamente. La Compañía está en el proceso de revisión de los impactos que tendrá esta norma cuya vigencia es obligatoria para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2019. 4.2 Consolidación a. Subsidiarias Las subsidiarias son todas aquellas entidades sobre las cuales la Compañía tiene control. La Compañía controla una entidad cuando está expuesto, o tiene derechos, a rendimientos variables debido a su involucramiento en la entidad y tiene la facultad de afectar esos rendimientos a través de su poder sobre la entidad. Las subsidiarias se consolidan desde la fecha en que su control se transfiere a la Compañía, y se dejan de consolidar a partir de la fecha en la que se pierde el control. Los saldos, las transacciones y las utilidades o pérdidas no realizadas resultantes de operaciones entre subsidiarias son eliminados en el proceso de consolidación. Las políticas contables de las subsidiarias han sido modificadas en los casos necesarios para asegurarse que exista una consistencia con las políticas adoptadas por la Compañía. A continuación se muestran las principales subsidiarias de la Compañía: Participación accionaria % 31 de diciembre de Moneda Compañía Operaciones 2016 2015 funcional País R Co-Inter, S. A. Tenedora de las acciones de Rassini 100 100 US dólar México (Co-Inter) Automotriz, S. A. de C. V. Rassini Automotriz, S. A. de Tenedora de las acciones de las 100 100 US dólar México C. V. (RA) subsidiarias mencionadas a continuación: Rassini Suspensiones, S. A. Manufactura y venta de muelles y 100 100 US dólar México de C. V. (RS) resortes helicoidales Rassini NHK Autopecas, Manufactura y venta de muelles y 50.1 50.1 Reales Brasil Ltda. Resortes helicoidales Brasileños Rassini Chassis Systems, Manufactura y venta de resortes 100 100 US dólar E.U. LLC. helicoidales Grupo de Frenos Fundimak, S. A. de C. V. Tenedora de Rassini Frenos, S. A. de 100 100 US dólar México (Fundimak) C. V. Rassini Frenos, S. A. de Manufactura y venta de discos, 100 100 US dólar México C. V. (Rassini Frenos) rotores, tambores y centros de sistemas de frenos



b. Transacciones con participación no controladora Las transacciones con la participación no controladora que no deriven en la pérdida de control se contabilizan como transacciones de capital, es decir, transacciones con los dueños en su capacidad como propietarios. La diferencia entre el valor razonable de cualquier precio pagado y la participación relevante adquirida del valor en libros de los activos netos de la subsidiaria se registran en el capital. Las utilidades o pérdidas sobre disposiciones realizadas con la participación no controladora también se registran en el capital. c. Asociadas Las asociadas son todas las entidades sobre las que la Compañía ejerce influencia significativa pero no el control, generalmente estas entidades son aquellas en las que se mantiene una participación de entre 20% y 50% de las acciones con derecho de voto. Las inversiones en asociadas se registran a través del método de participación y se reconocen inicialmente al costo. La participación de la Compañía en las utilidades o pérdidas netas posteriores a la adquisición de las asociadas se reconoce en el estado de resultados y su participación en los otros resultados integrales de la asociada, posteriores a la adquisición, se reconocen en las otras partidas de la utilidad integral de la Compañía. Véase Nota 14.2. 4.3 Información financiera por segmentos La información por segmentos se presenta de manera consistente con los reportes internos presentados por la Administración a los órganos de vigilancia, que son encargados de tomar decisiones (CODM, por sus siglas en inglés). La Compañía opera en los siguientes segmentos de negocios: segmento de sistemas de suspensiones de autos y segmento de componentes de frenos. Dichos segmentos han sido determinados considerando los tipos de productos. Estos segmentos se administran en forma independiente debido a que los productos que manejan y los mercados que atienden son distintos. Los recursos son asignados a los segmentos considerando la importancia que tienen cada uno de ellos en la operación de la entidad y las estrategias establecidas por la Administración. Las actividades se desempeñan a través de diversas compañías subsidiarias. Las operaciones entre segmentos operativos se registran a valor de mercado. En la Nota 30 se muestra la información por segmentos en la manera que la Administración analiza y controla los negocios, la utilidad operativa y, también se muestra la información por área geográfica. 4.4 Transacciones en moneda extranjera a. Moneda funcional y moneda de presentación Las partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las subsidiarias de la Compañía se determinan en la moneda del entorno económico primario en donde opera la entidad (moneda funcional). Las subsidiarias de la Compañía tienen tres diferentes monedas funcionales: i) el dólar estadounidense o el peso mexicano para sus subsidiarias en México; ii) reales brasileños para su subsidiaria en Brasil, y iii) dólares estadounidenses para sus subsidiarias en los Estados Unidos.



La moneda funcional de la Compañía y de sus principales subsidiarias en México es el dólar estadounidense, independientemente del país en el que se realicen sus operaciones, debido a que sus precios de venta, financiamiento, maquinaria y equipo, contratos de arrendamiento y una parte significativa de sus costos se determinan en dólares estadounidenses. La moneda de presentación de los estados financieros consolidados de la Compañía es el peso mexicano, que además se utiliza para el cumplimiento de sus obligaciones legales y fiscales. b. Transacciones y saldos Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional usando los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transacciones o el tipo de cambio vigente a la fecha de valuación cuando las partidas son revaluadas. Las utilidades y pérdidas por diferencias cambiarias que resulten de tales transacciones y de la conversión a los tipos de cambio al cierre del año de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen como fluctuación cambiaria dentro de los costos de financiamiento en el estado de resultados. c. Conversión de los estados financieros de las subsidiarias de la Compañía a la moneda de presentación Los resultados y la situación financiera de las subsidiarias extranjeras de la Compañía (ninguna de las cuales tiene la moneda de una economía hiperinflacionaria) que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentación, se convierten a la moneda de presentación, como se describe a continuación: i. Los activos, incluyendo activos intangibles y crédito mercantil, pasivos y componentes de capital de cada estado

de situación financiera se convierten al tipo de cambio de cierre de cada estado de situación financiera. ii. Los ingresos, costos y gastos de cada estado de resultados se convierten al tipo de cambio de la fecha de

transacción. iii. Las diferencias en cambio resultantes se reconocen dentro de otros resultados integrales como efecto de

conversión del año.

4.5 Activos financieros a. Clasificación La Compañía clasifica sus activos financieros como préstamos y cuentas por cobrar. La Administración clasifica sus activos financieros al momento de su reconocimiento inicial, considerando el propósito por el cual fueron adquiridos. Los préstamos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados que dan derecho a cobrar importes fijos o determinables y que no cotizan en un mercado activo. Dichos activos se clasifican como activos a corto plazo, excepto por aquellos cuyo vencimiento es mayor a 12 meses contados desde la fecha de cierre de cada operación, en cuyo caso se clasifican como activos a largo plazo. Los préstamos y cuentas por cobrar de la Compañía comprenden el efectivo y equivalentes de efectivo, las cuentas por cobrar a clientes, otros activos y las otras cuentas por cobrar a corto plazo que se presentan en el estado de situación financiera.



Las cuentas por cobrar son las cantidades a recibir de clientes. Los principales clientes de la Compañía son las compañías automotrices, las cuales cuentan con altas calificaciones de crédito (BBB-) emitidas por las agencias calificadoras, la Compañía monitorea y evalúa su situación financiera y resultados de operaciones de sus clientes. La capacidad de los clientes para cumplir sus compromisos financieros no ha dado lugar a morosidad en el pasado, sin embargo, en caso de que la Compañía cuente con evidencia objetiva de que no podrá cobrar dichas cantidades conforme a los términos originales, se deberá establecer una provisión por deterioro de las cuentas por cobrar. b. Reconocimiento y medición Las cuentas por cobrar se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente, en su caso, se valúan a su costo amortizado utilizando el método de tasa de interés efectiva, menos la estimación por deterioro.

Los préstamos y cuentas por cobrar se cancelan cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados han vencido o se transfieren y, asimismo, la Compañía ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios derivados de su propiedad. 4.6 Pagos anticipados La Compañía registra como pagos anticipados las erogaciones efectuadas en donde no han sido transferidos los beneficios y riesgos inherentes a los bienes que están por adquirirse o a los servicios que están por recibirse. Los pagos anticipados se registran a su costo y se presentan en el estado de situación financiera como activos circulantes o no circulantes, dependiendo del rubro de la partida de destino. Una vez que los bienes y servicios son recibidos, estos importes se reconocen como un activo o como un gasto en el estado de resultados del periodo, respectivamente. Cuando los pagos anticipados pierden su capacidad para generar beneficios económicos futuros, el importe que se considera no recuperable se reconoce en el estado de resultados del periodo en que esto suceda. 4.7 Deterioro de activos financieros La Compañía evalúa al final de cada periodo si existe evidencia objetiva de deterioro de un activo financiero o grupo de activos financieros. Una pérdida por deterioro se reconoce si existe evidencia objetiva de deterioro como resultado de uno o más eventos ocurridos después del reconocimiento inicial del activo y siempre que el evento o los eventos tengan un impacto sobre los flujos de efectivo estimados del activo financiero que pueda ser estimado confiablemente. La evidencia de deterioro puede incluir indicadores como dificultades financieras significativas experimentadas por los deudores, incumplimiento en el pago del principal y cualquier interés, la probabilidad que entren en bancarrota o una reestructura financiera y donde datos observables indiquen que hay una disminución medible de los flujos de efectivo estimados, tales como morosidad o condiciones económicas relacionadas con incumplimientos.

Para los préstamos y cuentas por cobrar, el monto de la pérdida por deterioro es la diferencia entre el valor en libros de los activos y el valor presente de los flujos de efectivo estimados (excluyendo las pérdidas crediticias futuras que aún no se han incurrido), descontados a la tasa de interés efectiva original de los activos financieros. El valor en libros del activo se presenta neto de la pérdida por deterioro incurrida y el importe de la pérdida se reconoce en el estado del resultado integral consolidado.



Si, en un periodo posterior, el monto de la pérdida por deterioro disminuye y dicha disminución se relaciona objetivamente a un evento que haya ocurrido en forma posterior a la fecha en la que se reconoció dicho deterioro, la reversión de la pérdida por deterioro previamente reconocida se reconoce en el estado de resultado integral consolidado. 4.8 Efectivo y equivalentes de efectivo

El efectivo e inversiones temporales incluyen saldos de caja, depósitos bancarios y otras inversiones de gran liquidez,

cuyo vencimiento original es igual o menor a tres meses, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en

su valor. El efectivo y equivalentes de efectivo se presentan a valor nominal, los cuales se encuentran disponibles y no

se han invertido en instrumentos que limiten su utilización. 4.9 Otras cuentas por cobrar La Compañía clasifica los anticipos otorgados a los empleados, cuentas por cobrar relativas al cobro de prototipos y herramentales y los préstamos realizados a directores de la Compañía como otras cuentas por cobrar. Otras cuentas por cobrar también incluyen impuestos por recuperar. Si los derechos de cobro o la recuperación de estos montos se realizan dentro de los 12 meses siguientes al cierre del periodo se clasifican como corto plazo, de lo contrario se muestran como largo plazo. 4.10 Inventarios Los inventarios se registran a su costo o a su valor neto de realización, el que resulte menor. El costo de los inventarios se determina por el método de primeras entradas-primeras salidas (PEPS) e incluye las erogaciones incurridas para la adquisición de los inventarios, costos de producción o transformación y otros costos incurridos por transportarlos a su sitio y dejarlos en las condiciones necesarias para iniciar su producción o venta. En el caso de inventarios manufacturados e inventarios en proceso el costo incluye una porción adecuada de los gastos generales de producción basado en la capacidad normal de operación. El valor neto de realización es el precio de venta estimado en el curso normal de las operaciones, menos los costos estimados de terminación y gastos de venta. Los inventarios físicos se realizan de forma periódica en las plantas y los registros de inventarios se ajustan a los resultados del inventario físico. Históricamente los faltantes han sido poco importantes debido a que la Compañía ha implementado estrictos procedimientos de control de inventarios. 4.11 Propiedad, planta y equipo Las partidas de propiedades, planta y equipo se reconocen al costo menos su depreciación acumulada y pérdidas por deterioro. Los costos relacionados con una partida incurrida posteriormente al reconocimiento inicial se capitalizan, como parte de dicha partida o una partida separada, según corresponda, solo cuando es probable que generen beneficios económicos futuros para la Compañía y el costo se pueda medir confiablemente. El valor en libros de los componentes remplazados se da de baja. Los gastos de mantenimiento y de reparación se cargan al estado de resultado integral del periodo en que se incurren. Las construcciones en proceso representan proyectos en construcción e incluyen las inversiones y costos directamente atribuibles a los elementos de propiedades, planta y equipo para ponerlas en operación. La capitalización de estas inversiones se realiza una vez que el activo está en condiciones de uso y se inicia el cómputo de su depreciación.



Los terrenos no se deprecian. La depreciación se calcula con base en el método de línea recta, como se muestra a continuación: Inmuebles 28 - 32 años Maquinaria y equipo 8 - 12 años Mobiliario, equipo de cómputo y de transporte 2 - 4 años Los valores residuales de los activos, las vidas útiles y los métodos de depreciación son revisados al final de cada periodo y es ajustado si se considera apropiado. Las utilidades y pérdidas por la venta de activos, resultan de la diferencia entre los ingresos de la transacción y el valor en libros de los activos. Estos se incluyen en el estado de resultado integral dentro de otros ingresos (gastos). 4.12 Costos de préstamos Los costos de préstamos directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos calificables que requieren de un periodo prolongado (usualmente mayor a 12 meses) para estar en condiciones de uso se agregan al costo de los mismos durante este periodo, hasta que estén listos para ser usados. En los ejercicios terminados en 2016 y 2015 la Compañía no tuvo este tipo de operaciones. 4.13 Crédito mercantil El crédito mercantil representa el exceso del costo de adquisición de una subsidiaria sobre la participación de la Compañía en el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos, determinado a la fecha de adquisición. El crédito mercantil relacionado con la adquisición de una subsidiaria se presenta en el activo no circulante y se reconoce, en su caso, a su costo menos las pérdidas acumuladas por deterioro, las cuales no se revierten. La Compañía revisa anualmente si el crédito mercantil se ha deteriorado. El crédito mercantil se asigna a unidades generadoras de efectivo con el objetivo de realizar las pruebas de deterioro. La distribución se efectúa entre aquellas unidades generadoras de efectivo o grupos de unidades generadoras de efectivo, identificadas con base en los segmentos operativos de la Compañía, que se espera se beneficiarán de la adquisición de negocios en la que se generó el crédito mercantil. El resultado por la disposición de una entidad incluye el valor en libros del crédito mercantil relacionado con la entidad vendida. 4.14 Activos intangibles Los gastos relacionados a nuevos proyectos únicamente se capitalizan cuando cumplen los siguientes criterios: - Técnicamente es posible concluir el proyecto para que esté disponible para su uso. - La administración pretende completar el proyecto para usarlo. - La Administración tiene la capacidad de usarlo. - Se puede comprobar que el proyecto generará beneficios económicos futuros. - La Compañía cuenta con los recursos técnicos y financieros y con otros recursos necesarios para concluir el

proyecto para su uso o venta. - Los gastos relacionados con el desarrollo del proyecto se pueden medir de manera confiable.



Los costos de desarrollo que no cumplan estos criterios y los gastos de investigación se reconocen como gastos conforme se incurren. Los costos de desarrollo previamente reconocidos como gastos no se reconocen como activos en periodos posteriores. Los costos incurridos en desarrollar proyectos reconocidos como activos se amortizan con base en las vidas útiles estimadas de cada plataforma asignada. Los activos capitalizados están compuestos principalmente de nuevos proyectos relacionados a plataformas con clientes y tienen periodos de amortización de línea recta en relación con las vidas útiles de dichas plataformas. Las vidas útiles promedio ascienden a cinco años. 4.15 Deterioro de activos no financieros

Los activos que tienen una vida útil indefinida, como el crédito mercantil, no están sujetos a amortización y son evaluados anualmente para determinar si existe deterioro. Los activos de vida útil definida sujetos a depreciación o amortización son revisados para determinar si existen indicios de deterioro cuando eventos o, cambios en circunstancias indican que el valor en libros puede no ser recuperable. Las pérdidas por deterioro corresponden a la cantidad por la cual el valor en libros del activo excede el valor de recuperación. La cantidad recuperable de los activos es la cantidad mayor entre el valor razonable menos el costo de venta y su valor en uso. Para efectos de la evaluación de deterioro, los activos se agrupan en los que generan flujos de efectivo identificables (unidades generadoras de efectivo - unidades a nivel de suspensiones y frenos). Los activos no financieros, excepto el crédito mercantil, sujetos a castigos por deterioro se evalúan a la fecha de reporte para identificar posibles reversiones de dicho deterioro. Debido a la estacionalidad de la industria automotriz, la Administración de la Compañía realiza sus pruebas anuales de deterioro de crédito mercantil entre el tercero y el cuarto trimestre. 4.16 Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura La Compañía documenta y evalúa al inicio de una transacción la relación existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, así como los objetivos de administración de riesgos, efectividad de la cobertura y la estrategia para llevar a cabo dichas transacciones, determinando su amortización por los cambios en los valores razonables o flujos de efectivo de las partidas cubiertas. Los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente a su valor razonable en la fecha en que se celebra el contrato del instrumento financiero derivado y son remedidos subsecuentemente a su valor razonable. El método para reconocer la utilidad o pérdida de los cambios en los valores razonables de los instrumentos financieros derivados depende de si son designados como instrumentos de cobertura y, si es así, la naturaleza de la partida que se está cubriendo. Cobertura de flujos de efectivo La porción efectiva de los cambios en el valor razonable de los derivados que son designados y que califican como coberturas de flujos de efectivo se reconoce en otras partidas de la utilidad integral. La utilidad o pérdida relacionada con la porción no efectiva se reconoce de inmediato en el estado de resultados en otros ingresos (gastos).



Las cantidades acumuladas en el capital se reclasifican a la utilidad o pérdida de los periodos en los que la partida cubierta afecta la utilidad o pérdida (por ejemplo, cuando la venta proyectada que se cubre ocurre), sin embargo, cuando la transacción proyectada que se cubre da lugar al reconocimiento de un activo no financiero (por ejemplo, inventarios o activos fijos), las utilidades o pérdidas diferidas con anterioridad en el capital se transfieren del capital e incluyen en la medición inicial del costo del activo. Las cantidades diferidas finalmente se reconocen en el costo de las mercancías vendidas en el caso de inventario, o en la depreciación en el caso de activos fijos. Cuando un instrumento de cobertura vence o es vendido, o cuando una cobertura ya no cumple con los criterios de contabilidad de las coberturas, cualquier utilidad o pérdida acumulada que exista en el capital en ese momento permanece en el capital y se reconoce cuando la transacción proyectada se reconoce finalmente en el estado de resultado integral. Cuando ya no se espera que ocurra una transacción proyectada, la utilidad o pérdida acumulada que se reportó en el capital se transfiere de inmediato al estado de resultados. El 20 de enero y 6 de febrero de 2015 celebró contratos de cobertura de tasa de interés, cubriendo el 33% aproximadamente de su deuda financiera total. Durante el ejercicio 2016 no se celebraron contratos de cobertura. Véase Nota 20. 4.17 Cuentas por pagar

Las cuentas por pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios adquiridos de los proveedores en el curso normal de operaciones. Las cuentas por pagar se clasifican como pasivos a corto plazo si el pago se debe liquidar en un periodo de un año o menos. De lo contrario, se muestran como pasivos a largo plazo. Las cuentas por pagar se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente se miden al costo amortizado utilizando el método de tasa de interés efectiva.

4.18 Deuda Las deudas se reconocen inicialmente a valor razonable, neto de los costos relacionados incurridos y posteriormente se reconoce a su costo amortizado. Cualquier diferencia entre los fondos recibidos (netos de costos de transacción) y el valor de redención se reconoce en el estado de resultados durante el plazo de vigencia del préstamo, utilizando el método de tasa de interés efectiva. Véase Nota 20. 4.19 Provisiones Las provisiones se reconocen cuando la Compañía tiene una obligación legal presente o asumida como resultado de eventos pasados que es probable que se requiera la salida de flujos de efectivo para liquidarse y el monto pueda ser estimado confiablemente. Las provisiones se reconocen al valor presente de los desembolsos que se espera sean requeridos para cancelar la obligación utilizando una tasa de descuento antes de impuestos que refleje las condiciones actuales del mercado con respecto al valor del dinero y los riesgos específicos para dicha obligación. El incremento de la provisión debido al transcurso del tiempo se reconoce como un gasto por intereses. La Compañía no ha realizado transacciones que como consecuencia de las mismas resulte en el registro de alguna provisión significativa, al 31 de diciembre de 2016 y de 2015.



4.20 Impuestos a la utilidad corriente y diferido Los impuestos a la utilidad incluyen el impuesto causado y el impuesto diferido. El impuesto se reconoce en el estado de resultados, excepto cuando se refiere a partidas reconocidas de forma directa en otros resultados integrales o directamente en el capital contable. En este caso, el impuesto también se reconoce en otras partidas integrales o directamente en el capital contable, respectivamente. El cargo por impuesto a las utilidades causado se calcula con base en las leyes fiscales aprobadas en los países en los que operan las subsidiarias de la Compañía a la fecha del estado de situación financiera.

El resultado fiscal difiere del resultado contable debido, principalmente, a las diferencias de carácter permanente originadas por el reconocimiento de los efectos sobre diferentes bases y a los gastos no deducibles. Los importes por concepto de actualización, recargos y otros accesorios relacionados con el pago de los impuestos a la utilidad corriente y diferido se registran en el estado de resultados conjuntamente con el cargo por impuestos a las utilidades causado. El Impuesto sobre la Renta (ISR) diferido se determina a través del método de activos y pasivos con enfoque integral, el cual consiste en reconocer un impuesto diferido sobre las diferencias temporales que existen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus correspondientes valores contables en libros, como se muestra en los estados financieros consolidados. El ISR diferido se determina usando las tasas y leyes fiscales que han sido promulgadas a la fecha del estado de situación financiera, y que se espera sean aplicables cuando el ISR diferido activo se realice o el ISR diferido pasivo sea liquidado. El ISR diferido activo solo se reconoce en la medida en que es probable que se obtengan beneficios fiscales futuros contra los que se pueden utilizar las diferencias temporales pasivas. El ISR diferido sobre subsidiarias y asociadas se registra sobre la base de las diferencias temporales de las inversiones, excepto cuando la posibilidad de que se reviertan las diferencias temporales se encuentra bajo el control de la Compañía. Los saldos de activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan cuando existe el derecho legal de compensar activos por impuestos causados contra pasivos por impuestos causados, y cuando los activos y pasivos por impuestos diferidos provengan de la misma entidad, o de diferentes entidades fiscales en las que los saldos se liquidarán sobre bases netas. 4.21 Beneficios a los empleados a. Pensiones y prima de antigüedad Las subsidiarias de la Compañía operan planes de pensiones y primas de antigüedad que son financiados a través de pagos a fondos fiduciarios con base en cálculos actuariales. La Compañía tiene planes de beneficios definidos. Un plan de retiro de beneficios definidos es un plan que determina la cantidad de los beneficios de retiro a ser recibidos por un empleado a la fecha de su retiro, lo que por lo general depende de uno o más factores, como la edad del empleado, los años de servicio y las compensaciones.



El pasivo o activo reconocido en el estado de situación financiera con respecto a los planes de pensiones de beneficios definidos está representado por el valor presente de la obligación por beneficios definidos a la fecha del estado de situación financiera, menos el valor razonable de los activos del plan. La obligación por beneficios definidos es calculada de forma anual por actuarios independientes, usando el método de crédito unitario proyectado. El valor presente de obligaciones por beneficios definidos se determina descontando los flujos de efectivo a las tasas de interés de los bonos del gobierno denominados en la misma moneda en la que los beneficios deben ser pagados, y que vencen en periodos que se asemejan a los periodos de las obligaciones por pensiones.

Los efectos de remedición derivados de ajustes con base en la experiencia y los cambios en los supuestos actuariales se cargan o acreditan al capital contable en otras partidas de la utilidad integral en el periodo en que ocurren.

Los costos de servicios pasados se reconocen inmediatamente en resultados. b. Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU) y bonos de productividad La Compañía reconoce un pasivo y un gasto por bonos y PTU, esta última con base en un cálculo que contempla las disposiciones fiscales vigentes. La Compañía reconoce una provisión por estos conceptos cuando está obligada legalmente o cuando se ha prestado un servicio en el pasado que genera una obligación implícita contractual. c. Beneficios por terminación de la relación laboral Los beneficios por terminación de la relación laboral son exigibles cuando termina la relación laboral con los empleados antes de la fecha de retiro, o cuando un empleado acepta el retiro voluntario a cambio de dichos beneficios. La Compañía reconoce los gastos por beneficios por terminación de la relación laboral cuando está comprometida con la terminación laboral, es decir, cuando la entidad cuenta con un plan formal detallado para terminar la relación laboral de los empleados sin la posibilidad de retirarse de la oferta. En el caso de ofertas para promover la separación voluntaria, los beneficios por terminación de la relación laboral se valúan con base en el número de empleados que se espera aceptarán la oferta. Los beneficios por terminación con vencimiento mayor a un año a partir de la fecha del estado de situación financiera son descontados a su valor presente. La Compañía reconoce este tipo de beneficios en el momento que ocurren. 4.22 Capital Contable a. Capital social Las acciones comunes se clasifican como capital social. Las cantidades fueron reconocidas a costo histórico. Dichas cantidades son convertidas a la moneda de presentación (peso mexicano) al tipo de cambio de cierre de cada periodo. Véase Nota 23.

b. Prima por emisión de acciones. La prima en emisión de acciones corresponde a la diferencia entre el valor de emisión y el valor nominal de dichas acciones. Las cantidades fueron reconocidas a costo histórico en términos de dólares. Dichas cantidades son convertidas a la moneda de presentación (peso mexicano) al tipo de cambio de cierre de cada periodo.



4.23 Reconocimiento de ingresos Los ingresos representan el valor razonable del efectivo cobrado o por cobrar derivado de la venta de mercancías en el curso normal de las operaciones de la Compañía. Los ingresos se presentan netos del Impuesto al Valor Agregado, descuentos y luego de eliminar las ventas entre subsidiarias. La Compañía reconoce sus ingresos al momento de la entrega de los productos y de la aceptación de estos por parte de los clientes. Las ventas se reconocen solamente cuando cumplen la totalidad de los siguientes requisitos: a) cuando la Compañía ha transferido al cliente los riesgos de la propiedad de las mercancías, es decir, cuando los productos han sido enviados a una ubicación específica y salen de la bodega; b) la Compañía no mantiene ningún control sobre dichas mercancías, y c) cuando el precio de venta y los costos incurridos o a ser incurridos pueden ser determinados de manera confiable. 4.24 Arrendamientos Los arrendamientos se clasifican como financieros cuando dentro de los términos del arrendamiento se transfieren a la Compañía sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad. Todos los demás arrendamientos se clasifican como operativos. a. Arrendamientos financieros Los arrendamientos financieros se capitalizan al inicio del arrendamiento al menor valor que resulte de comparar el valor razonable del activo arrendado y el valor presente de los pagos mínimos del arrendamiento. Cada pago de arrendamiento se registra entre el pasivo y los cargos por financiamiento. Las obligaciones de arrendamientos aún no pagadas, se incluyen en otras cuentas por pagar a largo plazo netas de los costos financieros. Los cargos por financiamiento se cargan al estado de resultados durante el periodo de arrendamiento con el fin de obtener una tasa de interés constante sobre el saldo restante del pasivo de cada periodo. Las propiedades, planta y equipo adquiridas bajo arrendamientos financieros se deprecian con base en su vida útil que es similar al periodo del arrendamiento. b. Arrendamientos operativos Los pagos realizados bajo arrendamientos operativos se cargan al estado de resultados sobre la base de línea recta a lo largo del periodo del contrato. Los contratos de arredramiento tienen en promedio un plazo de 5 años. 4.25 Utilidad por acción La utilidad básica por acción ordinaria se calcula dividiendo la participación controladora entre el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio. La utilidad por acción diluida se determina ajustando la participación controladora y las acciones ordinarias, bajo el supuesto de que se realizarían los compromisos de la entidad para emitir o intercambiar sus propias acciones. La utilidad básica es igual a la utilidad diluida debido a que no existen transacciones que pudieran potencialmente diluir la utilidad.



A continuación se muestra la determinación de la utilidad por acción básica y en circulación: a. Utilidad por acción básica y diluida en circulación

Año que terminó el 31 de diciembre de 2016 2015 Utilidad neta atribuible a la participación controladora $ 1,431,183 $ 883,912 Promedio ponderado de acciones en circulación (miles de acciones) [Nota 23a.] 320,143 320,143 Utilidad por acción básica y diluida en circulación $ 4.47 $ 2.76

b. Utilidad integral atribuible a la participación controladora

Año que terminó el 31 de diciembre de 2016 2015 Utilidad integral atribuible a la participación controladora $ 2,205,158 $ 1,082,573 Promedio ponderado de acciones en circulación (miles de acciones) [Nota 23a.] 320,143 320,143 Utilidad integral por acción básica y diluida en circulación $ 6.89 $ 3.38

4.26 Partidas no recurrentes Las partidas no recurrentes son las que necesitan juicio de la Administración para ser reveladas en virtud de su tamaño o incidencia. Las operaciones que dieron lugar a las partidas no recurrentes son ganancias de actividades u operaciones no recurrentes. Dichas partidas se revelan en el estado consolidado de resultado integral y en la Nota 28. Nota 5 - Administración de riesgo financiero: Las actividades de la Compañía la exponen a una variedad de riesgos financieros; a continuación se muestran los principales riesgos a los que la Compañía está expuesta: 5.1 Riesgos de mercado 5.1.1 Riesgo de tasa de interés 5.1.2 Riesgo de tipo de cambio 5.1.3 Riesgo de precio 5.2 Riesgo crediticio 5.3 Riesgo financiero 5.3.1 Riesgo de liquidez 5.3.2 Riesgos derivados de restricciones financieras 5.3.3 Riesgo de capital



5.1 Riesgo de mercado La Compañía está expuesta a diferentes factores de riesgos económico y financiero. Una situación económica adversa en México, los Estados Unidos y Brasil podría tener efectos negativos en las operaciones de la Compañía. La Compañía ha estado adecuando sus operaciones para mantener una participación preponderante dentro del segmento de componentes de sistemas de suspensiones y frenos, y continuar siendo un proveedor esencial de OEMs (fabricantes de equipos originales, por sus siglas en inglés) en las regiones del NAFTA y en el Mercado Común del Sur (MERCOSUR). La Compañía continúa manteniendo un estricto control de gastos fijos de manufactura alcanzados a través de la racionalización en sus plantas y a implementar en todos los negocios de la Compañía, esquemas de flexibilidad laboral y capacitación, buscando así incrementar aún más la productividad a través de medidas que permitan la reducción en el uso de energéticos y otros costos como fletes, gastos de empaques, pintura y plantilla laboral. Las ventas de la Compañía se hacen en su mayoría a OEMs en los mercados de Estados Unidos, México, Canadá y Brasil. Conforme a lo anterior, las condiciones económicas y acuerdos comerciales entre estos países afectan de forma directa el mercado automotriz, debilitando o fortaleciendo la demanda de vehículos y, por lo tanto, afectando de forma directa la situación financiera de la Compañía. El acuerdo comercial entre México, Estados Unidos de Norteamérica y Canadá conocido como NAFTA no ha tenido modificaciones significativas desde su entrada en vigor y hasta la fecha de la presentación de los estados financieros, la nueva administración en los Estados Unidos no ha emitido propuestas de modificaciones a dicho acuerdo que pudieran afectar al sector automotriz en la región, por lo que para el año 2017 no se esperan cambios que representen un riesgo significativo en los resultados de la Compañía.

La mayoría de las ventas de la Compañía son realizadas a tres de los más importantes productores de autos y camiones ligeros. En el ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2016, las ventas a dichos productores alcanzaron el 75% de las ventas consolidadas (77% en el 2015). La Compañía ha mantenido relaciones comerciales con esos clientes durante muchos años, sin embargo, una caída sustancial en ventas con cualquiera de ellos podría tener un impacto significativo adverso en la situación financiera y los resultados de la Compañía. Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, las ventas totales de la Compañía muestran una dependencia del negocio de suspensiones, el cual representa el 69% de sus ventas totales. Sus principales productos son los muelles, que comprenden el 58% de las ventas consolidadas y el 83% de las ventas de sistemas de suspensión. Por lo tanto, una caída en el negocio de suspensiones podría tener un efecto significativo adverso en la situación financiera y los re-sultados de la Compañía. La Administración de la Compañía está a cargo de la administración de riesgos, incluyendo los riesgos de tipo de cambio y tasa de interés, así como de la inversión de excedentes de tesorería. Conforme a las instrucciones de la Administración, excepcionalmente y solo si las circunstancias lo ameritan se podrán contratar instrumentos financieros derivados con el único fin de administrar su exposición a riesgos que pudieran impactar los flujos de efectivo de manera negativa. La Administración de la Compañía identifica y evalúa de forma mensual los riesgos de mercado a los que está expuesta.



5.1.1 Riesgo de tasa de interés

Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 la Compañía tiene pasivos bancarios que representan el 34% y 34% del total de sus pasivos, respectivamente, y aproximadamente el 85% y 90% de dichos pasivos bancarios, respectivamente están sujetos a la tasa LIBOR. El comportamiento de la tasa LIBOR ha registrado decrementos durante los últimos años. Cualquier incremento o reducción en esa tasa de referencia podría afectar de forma positiva o negativa los resultados y la situación financiera de la Compañía. Las fluctuaciones en tasa de interés, pueden tener un impacto material en los resultados financieros de la Compañía, debido principalmente a la incertidumbre del comportamiento futuro de los mercados financieros. La Compañía tiene contratadas deudas a la tasa LIBOR y cuenta con instrumentos derivados que la cubran contra variaciones en esta tasa de interés hasta por un 38% del total de dichas deudas, por lo que está expuesta a las fluctuaciones en tasa por la porción no cubierta de deuda. En 2016 y 2015 una variación de 50 puntos base en dicha tasa podría generar variaciones positivas o negativas de aproximadamente $26,243 (US$1.3 millones) y $24,220 (US$1.4 millones), respectivamente. Véase b20. Rassini ha contratado swaps de tasa de interés “plain vanilla”, con la finalidad de administrar el riesgo de las tasas de interés cubriendo 2/3 partes de uno de sus créditos en dólares, dicho préstamo causa intereses a tasa LIBOR a tres meses más un margen, con amortizaciones trimestrales de capital e intereses, exigibles a partir del 31 de marzo de 2015. El primer contrato de cobertura inició el 30 de enero de 2015 y con vencimiento el 21 de noviembre de 2019, en la cual se cobra el importe equivalente a una tasa LIBOR 3 meses y se paga una tasa fija de 1.36%, exigible de forma trimestral. Véase nota 20a. El segundo contrato de cobertura inició el 9 de febrero de 2015 y tiene vencimiento el 21 de noviembre de 2019, en el cual se cobra el importe equivalente a una tasa LIBOR 3 meses y se paga una tasa fija del 1.55%, exigible de forma trimestral. Los swaps de tasa de interés que se tienen contratados son bajo la modalidad de “plain vanilla”, los cuales fueron contratados a través de una institución financiera con un perfil crediticio adecuado y con instrumentos que pueden ser contratados en un mercado no estandarizado (OTC, por sus siglas en inglés). Rassini no contrata instrumentos exóticos, apalancados o cuyo subyacente sea la volatilidad. Cualquier cambio en el valor razonable de los instrumentos contratados no aplica que su naturaleza, uso o nivel de efectividad de cobertura se modifique. En ninguna situación o eventualidad implicaría que el uso del instrumento derivado difiera de aquel con el que originalmente fue contratado ni significaría que Rassini asuma nuevas obligaciones. La Administración clasifica esta operación como de bajo riesgo al considerar que las tasas a las cuales contrató los swaps de tasa de interés permiten obtener una tasa muy competitiva en el mercado en el que opera, conociendo desde el momento de su contratación el costo financiero del préstamo (sobre el monto cubierto). Se considera que Rassini podrá cubrir cualquier requerimiento de flujo derivado de este instrumento con los flujos de efectivo generados a raíz de su operación.



Las operaciones de swap de tasa de interés no presentaron impactos importantes en los resultados y flujos de efectivo en el ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2016 y de 2015. La valuación de diciembre de 2016 a 2019 a valor presente, el efecto estimado de interés a tasa variable es de US$1.3 millones y el efecto a tasa fija del swap es por US$1.2 millones con un resultado neto favorable de US$0.1 millones, equivalentes a $2,023 de utilidad de diciembre 2016 a 2019. Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, no se ha incurrido en incumplimiento por ninguna de las partes, en las obliga-ciones y derechos, establecidos en los contratos de swaps de tasas de intereses. 5.1.2 Riesgo de tipo de cambio En 2016 el tipo de cambio del peso frente al dólar se depreció en $3.4575, estableciéndose en $20.6640 al 31 de diciembre de 2016 contra $17.2065 al 31 de diciembre de 2015. La Compañía y sus principales subsidiarias en México operan con el dólar estadounidense como moneda funcional, y la mayor parte de sus ingresos se generan en esta moneda, cubriendo de manera natural cualquier riesgo derivado de sus operaciones, por lo cual el riesgo de tipo de cambio está relacionado a sus operaciones en pesos. La Compañía considera este riesgo poco significativo, ya que el 8% y 24% de todos los activos y pasivos monetarios, respectivamente están expresados en pesos al 31 de diciembre de 2016 y el 8% y 23% de ellos al 31 de diciembre de 2015.

Con respecto a las operaciones en Brasil y los Estados Unidos, el riesgo de tipo de cambio no es significativo debido a que la mayoría de las operaciones de cada país se realizan en la moneda funcional de cada entidad. La Compañía no ha firmado contratos de derivados en moneda extranjera y por lo tanto, la Compañía está expuesta a la incertidumbre de futuras fluctuaciones en el tipo de cambio. Con respecto a la moneda de presentación, al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, el tipo de cambio fue de $20.6640 y $17.2065, respectivamente. Si la divisa al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 se hubiese debilitado o fortalecido en 5% con respecto al dólar estadounidense, la Compañía hubiera tenido un impacto en el capital de $318,472 y $236,950, respectivamente. 5.1.3 Riesgo de precio

Los principales insumos de producción de la Compañía son el acero y la chatarra de hierro para fundición, que representan el 56% de los costos variables. La Compañía está expuesta a cambios en los precios de dichos insumos. La Administración ha llevado a cabo negociaciones con sus clientes y ha recibido su apoyo para transferirles las fluctuaciones en el precio del acero, por lo tanto, el riesgo de precio no es significativo para la Compañía.

5.2 Riesgo crediticio

La Compañía opera esencialmente en los mercados de Estados Unidos y Brasil, la mayoría de sus ventas se realizan a los tres principales productores de autos y camiones ligeros, quienes al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 representan el 75% y 77% de las ventas consolidadas, respectivamente. Una reducción sustancial en cualquiera de esos clientes podría tener un impacto adverso en la situación financiera y los resultados de la Compañía. Dichos clientes mantienen una adecuada calificación crediticia, lo que reduce al mínimo el riesgo de incumplimiento de pagos. Véase Nota 8.



La Compañía otorga las líneas de crédito a sus clientes con base a sus negociaciones y los resultados de la investigación crediticia de los mismos. A la fecha de emisión de los estados financieros no existe un precedente de incumplimiento por parte de los clientes. Para poder cumplir con las necesidades de capital de trabajo, la Compañía realiza operaciones de factoraje financiero, cuya esencia es transmitir los riesgos y derechos de la cartera, disminuyendo así la cuenta de clientes y aumentando la solvencia de la Compañía. 5.3 Riesgos financieros 5.3.1 Riesgo de liquidez La Compañía podría tener dificultad para obtener los fondos necesarios para asegurar la continuidad de sus operaciones. La Administración ha establecido políticas, procedimientos y límites de autorización en sus funciones de tesorería enfocadas a asegurar la liquidez y a administrar el capital de trabajo con el objetivo de garantizar los pagos a proveedores y cubrir su deuda, así como a financiar los costos y gastos operativos. La tesorería prepara flujos de efectivo diarios para conservar el nivel necesario de efectivo disponible y planear la inversión de los excedentes. La mayoría de las inversiones de la Compañía se realizan en dólares estadounidenses y una pequeña porción en pesos. La Compañía financia sus operaciones a través de: 1) el estricto manejo de su capital de trabajo y la recuperación de sus cuentas por cobrar con clientes a un plazo más corto que el utilizado para liquidar a los proveedores; 2) la contratación de líneas de crédito de factoraje a corto plazo para descontar parte de sus cuentas por cobrar con clientes; 3) el arrendamiento de maquinaria y equipo, y 4) la reinversión de sus utilidades en su operación. La Compañía continuamente busca obtener fuentes de financiamiento alternas con el objetivo de generar los recursos necesarios para financiar su capital de trabajo. Durante 2016 y 2015 y a la fecha de emisión de los estados financieros, la Compañía ha mantenido un contrato de factoraje sin recurso con Deutsche Bank AG New York Branch relacionado con la cartera de Ford y GM, la línea de crédito asciende a $413,280 (US$20 millones) y $413,280 (US$20 millones), respectivamente. En fechas recientes, algunos de los proveedores más importantes de acero, incrementaron los montos de sus líneas de crédito a $2,190,384 (US$106 millones) para cubrir compras sin modificar las demás condiciones pactadas. La siguiente tabla muestra los pasivos financieros de la Compañía de acuerdo con los periodos de vencimiento. La tabla fue elaborada sobre la base de flujos de efectivo e incluye todos los intereses por devengar sin descontar, a partir de la primera fecha en la que la Compañía deberá hacer sus pagos. La tabla incluye pagos de capital y los flujos de efectivo sin descontar. Menos de De 3 meses a De 1 a De 4 a 31 de diciembre de 2016 3 meses 1 año 3 años 5 años Deuda e intereses $ 929,505 $ 525,648 $1,480,568 $333,653 Proveedores 2,592,381 Acreedores 685,646 Gastos acumulados y otras cuentas por pagar 271,259 Arrendamiento financiero 4,823 14,469 24,711 $ 4,483,614 $ 540,117 $ 1,505,279 $ 333,653



31 de diciembre de 2015 Deuda e intereses $ 551,521 $ 550,972 $ 1,293,868 $ 442,813 Proveedores 2,238,332 Acreedores 410,766 Gastos acumulados y otras cuentas por pagar 226,481 Arrendamiento financiero 17,485 46,029 36,373 $ 3,444,585 $ 597,001 $ 1,330,241 $ 442,813

5.3.2 Riesgos derivados de restricciones financieras

Los contratos de crédito más importantes de la Compañía establecen ciertas restricciones financieras y operativas a sus subsidiarias, que en su caso, podrían limitar, entre otras cosas, la posibilidad de decretar dividendos, otorgar activos en garantía, vender activos y obtener nuevos financiamientos, etc. Una posible recesión económica que afectará el mercado en el que opera la Compañía podría derivar en el incumplimiento de compromisos contractuales que afectaría su situación financiera. Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 la Compañía cumple todas las obligaciones establecidas en sus contratos. En la Nota 20 se describen las principales deudas de la Compañía. 5.3.3 Riesgo de capital

El objetivo de la Compañía es salvaguardar su capacidad para continuar operando como negocio en marcha, de

manera que se mantenga la estructura financiera que optimice el costo de capital y maximice el rendimiento a los

accionistas. La estructura de capital de la Compañía comprende la deuda, el efectivo y equivalentes de efectivo, y el

capital contable, que incluye el capital suscrito, las reservas de capital y los resultados acumulados. La Compañía monitorea el capital sobre las bases del índice de apalancamiento operativo. Este índice es determinado como la deuda neta dividida entre la EBITDA (Utilidad de Operación antes de partida no recurrente más depreciación y amortización, otros gastos ingresos y participación de los trabajadores en las utilidades) generada en los últimos 12 meses. La deuda neta es determinada como el total de financiamiento (incluidos los financiamientos a corto y largo plazo) menos el efectivo y equivalentes de efectivo. La Compañía tiene como estrategia mantener un apalancamiento debajo de 2.5 veces. Sin embargo, de manera extraordinaria, estaría dispuesta a incrementar ese nivel de forma temporal si se ve en la necesidad de tomar una oportunidad de alto valor estratégico. Véase Nota 20. 31 de diciembre de 2016 2015 Deuda total (Nota 20) $ 3,099,676 $ 2,696,697 Menos: efectivo y equivalentes de efectivo (Nota 9) 1,913,079 1,222,992 Deuda neta 1,186,597 1,473,705 Entre: EBITDA* 3,189,679 2,141,230 Veces de apalancamiento 0.4 0.7



* Utilidad de Operación antes de partida no recurrente más depreciación y amortización, otros gastos ingresos y participación de los trabajadores en las utilidades (UAFIRDA o EBITDA, por sus siglas en inglés). No obstante lo anterior la UAFIRDA o EBITDA no es una medida de desempeño financiero bajo las IFRS.

Nota 6 - Estimaciones y juicios contables críticos: Las estimaciones y juicios utilizados son evaluados continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluyendo la expectativa de ocurrencia de eventos futuros que se consideran razonables de acuerdo con las circunstancias. 6.1 Estimaciones y juicios contables críticos La Administración de la Compañía realiza juicios y estimaciones con supuestos sobre el futuro. Las estimaciones contables respectivas pocas veces serán iguales a las cifras reales. Las estimaciones y los juicios que requieren de un alto grado de incertidumbre se describen a continuación: 6.1.1 Deterioro del crédito mercantil El crédito mercantil se revisa de forma anual para determinar si existen indicios de deterioro, de acuerdo con la política contable que se describe en la Nota 4.13. Los montos recuperables de las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) han sido determinados con base en el cálculo del valor de uso. Dichos cálculos requieren del uso de estimaciones. Si el costo de capital utilizado para determinar la tasa de descuento antes de impuesto llegara a incrementarse un punto por arriba de la utilizada, ninguna UGE estaría en el supuesto de tener que reconocer un deterioro de su crédito mercantil. 6.1.2 Deterioro en activos de largo plazo (excepto crédito mercantil) La Compañía realiza pruebas de deterioro a sus propiedades, planta y equipo cuando ciertas situaciones y circunstancias sugieren que el valor en libros de dichos activos no podrá ser recuperado. El valor de recuperación se determina utilizando el valor más alto entre los flujos de efectivo netos descontados que se espera que genere el valor de uso de los activos menos el costo de venta. En caso necesario, se reconoce una pérdida por deterioro en la medida en que el valor en libros neto exceda el valor de recuperación estimado de los activos. Posteriormente, en la medida en que el valor de recuperación estimado de los activos exceda el valor en libros neto, dicho deterioro debe ser reducido o revertido, según el caso. El valor razonable menos el costo de venta se determina utilizando el valor de mercado o el precio de transacción que conlleven activos similares, menos los costos de venta. Dichos activos están sujetos al reconocimiento del deterioro, así como a la reversión de dicho deterioro, según sea el caso. Si el costo de capital utilizado para determinar la tasa de descuento antes de impuesto llegara a incrementarse un punto por arriba de la utilizada, ninguna UGE estaría en el supuesto de tener que reconocer un deterioro de sus propiedades, planta y equipos.



6.1.3 Beneficios a los empleados

a. Pensiones y primas de antigüedad El valor presente de las obligaciones relacionadas con pensiones y primas de antigüedad depende de ciertos factores que se determinan sobre bases actuariales que aplican una serie de supuestos. Los supuestos utilizados para determinar el Costo Neto del Periodo (CNP) y las obligaciones derivadas de pensiones y primas de antigüedad incluyen el uso de tasas de descuento, incrementos salariales futuros, índices de rotación de personal e índices de mortalidad, entre otros. Cualquier cambio en dichos supuestos tendrá un impacto en el valor en libros de las obligaciones respectivas. Véase Nota 25. La Compañía determina la tasa de descuento al final de cada año. Esta es la tasa de interés que debe ser usada para determinar el valor presente de gastos futuros que serán necesarios para liquidar las obligaciones laborales (pensiones y primas de antigüedad). Para determinar la tasa de descuento apropiada, la Compañía considera la tasa de interés de bonos gubernamentales denominados en la misma moneda en que se pagarán los beneficios, y que tienen vencimientos similares a los de las obligaciones por pensiones. b. PTU Los gastos por pasivos y PTU en la utilidad se basan en un cálculo que contempla las disposiciones fiscales vigentes. La Compañía reconoce una provisión cuando está obligada contractualmente o cuando se ha prestado un servicio en el pasado que genera una obligación implícita. 6.1.4 Determinación de impuestos a la utilidad La Compañía es sujeto de impuestos a la utilidad, en tres jurisdicciones: México, Brasil y Estados Unidos de América. La Compañía debe realizar proyecciones fiscales para determinar el impuesto diferido que registrará en el estado de situación financiera, no obstante lo anterior existen ciertas transacciones y cálculos cuyo resultado final pudiera ser distintos al estimado y/o proyectado por la Compañía. En el caso en que el resultado fiscal final difiera de la estimación o proyección efectuada por la Administración, esta tendrá que reconocer un incremento o disminución en sus pasivos por ISR por pagar, en el periodo que haya ocurrido este hecho.

6.1.5 Valor razonable de instrumentos financieros derivados Como se describe en la Nota 4.16, la Compañía determina el valor de sus instrumentos financieros derivados usando técnicas de valuación normalmente utilizadas por las contrapartes con las que mantiene operaciones vigentes, y que requieren de juicio para desarrollar e interpretar las estimaciones de valores razonables al utilizar supuestos que se basan en las condiciones de mercado existentes a cada una de las fechas del estado consolidado de posición financiera. Consecuentemente, los montos estimados que se presentan no necesariamente son indicativos de los montos que la Compañía podría realizar en un intercambio de mercado real. El uso de los métodos de estimación podría dar como resultado montos diferentes a los que se tengan al vencimiento.



6.2 Juicios críticos en la aplicación de las políticas contables 6.2.1 Vida útil estimada y valores residuales de propiedades, planta y equipo Los valores residuales y vidas útiles de sus propiedades, planta y equipo se revisan y ajustan, de ser necesario, de forma anual. 6.2.2 Base de consolidación Los estados financieros incluyen los activos, pasivos y resultados de todas las entidades en que la Compañía ejerce control. Los saldos y operaciones entre compañías del grupo han sido eliminados en la consolidación. Para determinar el control, la Compañía analiza si tiene el poder de dirigir las actividades relevantes de la entidad en la que participa y si la Compañía está expuesta, o tiene derecho a los rendimientos variables procedentes de esa participación y tiene la facultad de afectar dichos rendimientos a través de su poder sobre la entidad y no solo el poder sobre la parte del capital que mantiene la Compañía. Como resultado de este análisis, la Compañía ha ejercido un juicio crítico para decidir si consolidar los estados financieros de Rassini NHK Autopecas. La Administración ha llegado a la conclusión de que ejerce control debido a que cuenta con el poder de voto, de nombrar o revocar a la mayoría del personal administrativo clave y ejerce poder para dirigir las actividades relevantes de la entidad. La Compañía continuará evaluando estas circunstancias a la fecha de cada estado de situación financiera para determinar si este juicio crítico continuará siendo válido. Véase principales subsidiarias consolidadas en Nota 4.2. Nota 7 - Categorías de instrumentos financieros: A continuación se integran los activos y pasivos financieros de la Compañía, los cuales se clasifican en cuentas por cobrar y pasivos a su costo amortizado: Cuentas por cobrar y préstamos 31 de diciembre de 2016 2015 Activos financieros: Efectivo y equivalentes de efectivo (Nota 9) $ 1,913,079 $1,222,992 Cuentas por cobrar a clientes (Nota 10) 1,703,013 1,213,149 Otras cuentas por cobrar a corto plazo (Nota 11) 112,606 101,221 Otras cuentas por cobrar a largo plazo (Nota 19) 86,451 96,679 Depósitos en garantía (Nota 19) 111,855 96,553 $ 3,927,004 $2,730,594



El valor razonable correspondiente a las cuentas por cobrar a corto plazo es similar a los saldos contables debido a que dichos saldos son a corto plazo. Pasivos financieros a su costo amortizado 31 de diciembre de 2016 2015 Pasivos financieros: Deudas a corto plazo $1,399,357 $1,083,085 Deudas a largo plazo 1,700,319 1,613,612 Arrendamientos 41,688 91,332 Proveedores 2,592,381 2,238,332 Acreedores 685,646 410,766 Instrumentos financieros derivados 2,569 4,592 Gastos acumulados y otras cuentas por pagar 271,259 226,481 $6,693,219 $5,668,200 Nota 8 - Calidad crediticia de los instrumentos financieros: La calidad crediticia de los activos financieros que no se encuentran vencidos ni deteriorados es evaluada utilizando como referencia calificaciones de crédito externas, si están disponibles, o con base en información histórica de índices de incumplimiento de sus emisores o contrapartes. El enfoque utilizado por la Compañía para presentar la calidad crediticia de los activos financieros consiste en distinguir entre los clientes listados y no listados en alguna bolsa de valores y/o que agencias calificadoras publiquen los resultados de sus estudios, principalmente en la bolsa de valores de los Estados Unidos de América. Los clientes que están listados en una bolsa de valores o que están directa o indirectamente controlados por una compañía listada o estrechamente relacionados con compañías listadas, son considerados como clientes listados. 31 de diciembre de 2016 2015 Cuentas por cobrar a clientes: Contrapartes con calificaciones de crédito externo (Standard & Poors): AA- $ 169,653 $ 75,443 A- 34,397 27,774 BBB+ 6,920 23,244 BBB- 1,016,323 606,650 BB- 152,693 140,436 $1,379,986 $ 873,547 Cuentas por cobrar a clientes: Contrapartes sin calificaciones de crédito externo: Grupo 1* $ 336,149 $ 347,068 Total de cuentas por cobrar a clientes $1,716,135 $1,220,615 * Grupo 1 - Empresas que de forma directa o indirecta surten a los OEMs.



La Compañía considera que el riesgo por incumplimiento de las obligaciones a cargo de las contrapartes es muy bajo, sin embargo, considera necesario reconocer la provisión por deterioro que se mencionan en la Nota 10. Las calificaciones de las principales instituciones financieras con las que la Compañía mantiene inversiones de corto plazo son JP Morgan Chase & Co. (A-2) y Comerica Bank (A-2). Las cuentas por cobrar a terceros correspondientes a deudores diversos, herramentales, directivos y funcionarios no cuentan con calificación de riesgo. En la mayoría de estas cuentas por cobrar históricamente no han presentado incumplimientos y se han recuperado en su totalidad. Nota 9 - Efectivo y equivalentes de efectivo: 31 de diciembre de 2016 2015 Efectivo en caja y bancos $ 562,826 $ 567,037 Inversiones 1,350,253 655,955 Total efectivo y equivalentes de efectivo $ 1,913,079 $ 1,222,992 Las inversiones no se encuentran invertidas en periodos originales mayores a tres meses y no limitan ni restringen su disposición. Nota 10 - Clientes - Neto: 31 de diciembre de 2016 2015 Cuentas por cobrar a clientes $ 1,716,135 $ 1,220,615 Menos: estimación por deterioro de las cuentas por cobrar (13,122) (7,466) Total de cuentas por cobrar a clientes $1,703,013 $ 1,213,149 10.1. Movimientos en la estimación por deterioro de las cuentas por cobrar: 31 de diciembre de 2016 2015 Saldo al inicio del año $ 7,466 $ 2,516 Incremento a la estimación por deterioro 3,925 5,540 Cancelación de la provisión (1,344) (339) Efectos por conversión 3,075 (251) Saldo al final del año $13,122 $ 7,466 Los incrementos y cancelaciones a la estimación por deterioro de cuentas por cobrar se registran en el estado de resultados. Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, la exposición máxima de la Compañía al riesgo de crédito es el valor contable bruto de cada una de las clases de cuentas por cobrar mencionadas.



10.2. Antigüedad de saldos

La antigüedad de saldos de los clientes al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, se muestra a continuación: Vencido no deteriorado Saldo Corriente 1-30 días 30-60 días 60-90 días + 90 días 31 de diciembre de 2016 $1,716,135 $1,439,947 $ 185,888 $ 69,817 $ 7,464 $ 13,019 31 de diciembre de 2015 $ 1,220,615 $ 993,531 $ 140,734 $ 40,330 $ 26,358 $ 19,662 Las cuentas por cobrar a clientes incluyen saldos vencidos no deteriorados por $276,188 y $227,084 al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, respectivamente. Nota 11 - Otras cuentas por cobrar: 31 de diciembre de 2016 2015 Impuestos por recuperar (1) $ 152,958 $ 132,530 Deudores diversos 40,712 44,338 Herramentales y prototipos por cobrar 53,992 49,641 Directivos y empleados (2) 17,902 7,242 $ 265,564 $ 233,751 (1) Los impuestos por recuperar corresponden principalmente al Impuesto al Valor Agregado (IVA) sobre ventas y

servicios en México y al Impuesto sobre Consumos y Servicios (ICMS) en Brasil. (2) La cuenta de directivos y empleados corresponde a anticipos de gastos de viaje y anticipos de gastos médicos

mayores, los cuales corresponden a operaciones del negocio. Nota 12 - Pagos anticipados: 31 de diciembre de 2016 2015 Seguros pagados por anticipado $ 27,407 $ 27,176 Depósitos en garantía 8,130 3,979 Otros 28,353 16,684 $ 63,890 $ 47,839



Nota 13 - Inventarios: 31 de diciembre de 2016 2015 Productos terminados $ 388,653 $ 289,416 Productos en proceso 439,228 323,690 Materia prima 385,090 341,567 $ 1,212,971 $ 954,673 En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2016 y de 2015 el costo de los inventarios ascendió a $7,148,146 y $6,304,946, respectivamente, y se incluye dentro del costo de ventas. Nota 14 - Inversiones: 14.1 Información financiera resumida de las subsidiarias con participaciones no controladoras materiales A continuación se presenta la información financiera resumida de Rassini NHK Autopecas, Ltda, subsidiaria en la que se tiene participación no controladora que es material para la Compañía. Estado de situación financiera resumido 31 de diciembre de 2016 2015 Corto plazo: Activos $ 583,822 $ 426,438 Pasivos 1,055,970 592,131 Total pasivos netos a corto plazo ($ 472,148) ($ 165,693) Largo plazo: Activos $ 889,784 $ 647,450 Pasivos 52,267 151,201 Total activos netos a largo plazo $ 837,517 $ 496,249 Activos netos, igual a capital contable $ 365,369 $ 330,556



Estado de resultados resumido Año que terminó el 31 de diciembre de 2016 2015 Ingresos $ 1,517,880 $ 1,359,610 Utilidad bruta $ 68,422 $ 60,260 Utilidad (pérdida) de operación $ 591 ($ 82,060) Pérdida del ejercicio ($ 75,150) ($ 101,672) Otra información Adiciones a propiedades, planta y equipo $ 13,480 $ 30,054 Estados de flujos de efectivo resumido Flujo neto de efectivo utilizado por actividades de operación ($ 124,223) ($ 14,849) Flujo neto de efectivo utilizado en actividades de inversión ($ 3,326) ($ 30,557) Flujo neto de efectivo generado (utilizado) actividades de financiamiento $ 200,517 ($ 480) La información anterior representa el monto antes de eliminaciones intercompañías. En la Nota 15 “Partes relacionadas” se muestran las transacciones con la participación no controladora. 14.2 Inversión en asociadas Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 la inversión en asociadas asciende a $100,368 y $69,439, respectivamente, este rubro está representado principalmente por Woodworth Rassini, S. de R. L. de C. V. (Woodworth), cuyo valor en libros a las fechas anteriormente descritas, ascendía a $96,779 (US$4.7 millones) y $67,396 (US$3.9 millones), respectivamente, la tenencia accionaria es del 26%. En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2016 y de 2015 la participación en los resultados de esta asociada ascendió a $47,216 y $30,335, respectivamente.



A continuación, se presenta la información financiera resumida de Woodworth principal asociada de la Compañía: Estado de situación financiera resumido 31 de diciembre de 2016 2015 Corto plazo Activos $ 172,939 $ 84,720 Pasivos 22,864 12,861 Total activos netos a corto plazo $ 150,075 $ 71,859 Largo plazo Activos $ 234,607 $ 209,047 Pasivos 5,243 22,009 Total activos netos a largo plazo $ 229,364 $ 187,038 Activos netos, igual a capital contable $ 379,439 $ 258,897 Estado de resultados resumido Año que terminó el 31 de diciembre de 2016 2015 Ventas netas $ 493,675 $ 319,761 Utilidad bruta $ 380,608 $ 242,388 Utilidad neta $ 263,780 $ 144,917 En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2016 y de 2015, los movimientos en asociadas son los siguientes: 31 de diciembre de 2016 2015 Saldo inicial $ 69,439 $ 31,519 Participación en los resultados del ejercicio 47,216 30,335 Dividendos recibidos (37,657) - Otros 21,370 7,585 Saldo final $ 100,368 $ 69,439



Nota 15 - Partes relacionadas: a. Subsidiarias Los saldos, las transacciones y las utilidades o pérdidas no realizadas resultantes de operaciones entre subsidiarias son eliminadas en el proceso de consolidación. A continuación se describen las principales transacciones entre partes relacionadas: i. Productos vendidos Entre partes relacionadas se realizan actividades de compra-venta de productos terminados y materias primas, en los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2016 y de 2015 ascendieron a $559,2072y $239,848, respectivamente, las cuales fueron eliminadas como parte del proceso de consolidación. ii. Servicios administrativos Ciertas subsidiarias de la Compañía prestan servicios de administración, sistemas y otros servicios administrativos, los cuales fueron eliminados como parte del proceso de consolidación, en los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2016 y de 2015 dichos servicios ascendieron a $1,790,079 y $1,195,263, respectivamente. iii. Intereses por cobrar y por pagar Las subsidiarias de la Compañía realizan operaciones de flujo de efectivo, los cuales generan cuentas por cobrar o por pagar entre las subsidiarias, dichos saldos generan intereses los cuales son eliminados como parte del proceso de consolidación, en los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2016 y de 2015 dichos intereses ascendieron a $249,187 y $202,963. b. Participación no controladora En el ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2015 RNA, realizó pagos por cuotas y servicios de asesoría a la participación no controladora, el importe cargado a resultados por este concepto fue $19,229. c. Compensación del personal clave La Compañía otorgó los siguientes beneficios al personal directivo clave: Año que terminó el 31 de diciembre de 2016 2015 Salarios y otros beneficios a corto plazo $ 218,675 $ 194,769



d. Plan de préstamos a funcionarios y ejecutivos En 2014 la Compañía estableció un plan de préstamos a funcionarios y ejecutivos a tasa cero por ciento (0%), el préstamo tiene una duración máxima de cinco años. Dicho plan es para ejecutivos clave que han desempeñado sus funciones con excelencia, lealtad y resultados, reconociendo las contribuciones de liderazgo en el crecimiento y éxito de la Compañía. Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 las cuentas por cobrar a largo plazo por este concepto ascienden a $68,749 y $61,719, respectivamente, y se encuentra valuado a costo amortizado con una tasa de descuento del 5%. Véase Nota 19. e. Asociada Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, Rassini Frenos tiene una cuenta por pagar a Woodworth por $86,280 y $60,650, respectivamente, originada principalmente por la maquila de dos procesos productivos que realiza a algu-nos de los productos maquinados por Rassini Frenos, el importe de esta maquila durante el 2016 y 2015 ascendió a $493,709 y $319,762, respectivamente. En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2016 y de 2015 Rassini Frenos facturó a Woodworth $49,716 y $33,473, respectivamente, por concepto de prestación de servicios. Nota 16 - Propiedad, planta y equipo: Mobiliario, equipo de Maquinaria cómputo y Construcciones Conceptos Terrenos Inmuebles y equipo de transporte en proceso Total Valor neto en libros al 31 de diciembre de 2014 $ 409,378 $ 1,106,990 $ 3,947,939 $ 95,109 $ 674,386 $ 6,233,802 Adiciones 88,276 597,388 30,721 (250,687) 465,698 Bajas (14,457) (395) (14,852) Efecto por conversión 14,868 133,128 587,827 3,122 49,982 788,927 Depreciación (47,814) (469,562) (29,266) (546,642) Valor neto en libros al 31 de diciembre de 2015 $ 424,246 $ 1,280,580 $ 4,649,135 $ 99,291 $ 473,681 $ 6,926,933 Costo $ 424,246 $ 2,265,956 $ 10,620,843 $ 313,393 $ 473,681 $ 14,098,119 Depreciación acumulada 985,376 5,971,708 214,102 7,171,186 Valor neto en libros al 31 de diciembre de 2015 $ 424,246 $ 1,280,580 $ 4,649,135 $ 99,291 $ 473,681 $ 6,926,933 Mobiliario, equipo de Maquinaria cómputo y Construcciones Conceptos Terrenos Inmuebles y equipo de transporte en proceso Total Valor neto en libros al 31 de diciembre de 2015 $424,246 $ 1,280,580 $ 4,649,135 $ 99,291 $ 473,681 $ 6,926,933 Adiciones 31,310 438,113 60,764 359,396 889,583 Bajas (40,461) (1,897) (9,441) (51,799) Efecto por conversión 112,756 271,353 1,055,912 25,289 89,682 1,554,992 Depreciación (70,164) (591,817) (40,325) (702,306) Valor neto en libros al 31 de diciembre de 2016 $ 537,002 $ 1,513,079 $ 5,510,882 $ 143,122 $ 913,318 $ 8,617,403 Costo $ 537,002 $ 2,797,726 $ 13,370,867 $ 438,213 $ 913,318 $ 18,057,126 Depreciación acumulada 1,284,647 7,859,985 295,091 9,439,723 Valor neto en libros al 31 de diciembre de 2016 $ 537,002 $ 1,513,079 $ 5,510,882 $ 143,122 $ 913,318 $ 8,617,403



En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2016 y de 2015 los gastos por depreciación ascendieron a $702,306 y $546,642, respectivamente, importes que se incluyen en el costo de ventas. Los saldos al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 incluyen maquinaria y equipo de producción adquiridos a través de arrendamientos financieros por $23,637 y $73,604, respectivamente. Véase Nota 21. En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2016 y de 2015, los movimientos en propiedades, planta y equipo son los siguientes: 31 de diciembre de 2016 2015 Saldo inicial $ 6,926,933 $ 6,233,802 Adiciones en activos fijos (1) 889,583 465,698 Bajas en activo fijos (51,799) (14,852) Depreciación (702,306) (546,642) Efecto de conversión 1,554,992 788,927 Saldo al final del periodo $ 8,617,403 $ 6,926,933 (1) Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 existen adiciones por $334,918 y $189,924, respectivamente, que no han sido

pagadas. Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 parte de la deuda está garantizada por las propiedades, planta y equipo de producción por $3,912,422 y $5,851,605, respectivamente de las subsidiarias mexicanas. Véase Nota 20. Nota 17 - Crédito mercantil: El crédito mercantil surgió de la adquisición de RS, una empresa mexicana operativa ubicada en Piedras Negras, Coahuila. Dicho crédito mercantil tiene una vida útil indefinida, ya que no existe un límite predecible para que el activo deje de generar entradas netas de efectivo para la Compañía. El crédito mercantil ha sido asignado al segmento NAFTA. El valor recuperable se ha determinado en base a sus ingresos, mediante flujos de efectivo descontados, considerando cinco años de proyección explícita y un valor terminal mediante una perpetuidad con base en un flujo terminal normalizado. Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 los supuestos clave utilizados para los cálculos de ingresos fueron para el concepto de margen bruto de 22.30% y 20.83%, respectivamente, asimismo incluyeron, para las fechas anteriormente descritas, una “tasa de descuento” de 8.65% y 9.42%, respectivamente; asimismo, se utilizó una tasa de crecimiento de 1.50% anual para cada periodo. Los valores recuperables (valor razonable menos costos de venta) fueron enfrentados contra el valor neto en libros del capital invertido. El crédito mercantil se analiza como se muestra a continuación: Saldo inicial al 1 de enero de 2015 $ 338,741 Efecto por conversión 55,298 Saldo al 31 de diciembre de 2015 394,039 Efecto por conversión 76,831 Saldo al 31 de diciembre de 2016 $ 470,870



Nota 18 - Activos intangibles: Los activos intangibles se componen de desarrollos de prototipos y de nuevos proyectos (diseño de nuevas plataformas), los cuales corresponden a erogaciones que permiten el desarrollo de los equipos para producir nuevos productos y se amortizan en línea recta con base a la vida útil de la plataforma asignada. La conciliación de dichos activos se muestra a continuación: Saldo inicial al 1 de enero de 2015 $ 128,428

Adiciones 63,354 Amortización (19,777)

Saldo al 31 de diciembre de 2015 172,005

Adiciones 77,846

Amortización (76,917)

Saldo al 31 de diciembre de 2016 $ 172,934 En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2016 y de 2015 la amortización ascendió a $76,917 y $19,777, respectivamente, y ha sido registrada en el costo de ventas. Nota 19 - Otros activos: 31 de diciembre de 2016 2015 Depósitos en garantía (1) $ 142,456 $ 118,381 Partes relacionadas - Funcionarios y ejecutivos (2) 68,749 61,719 Otras cuentas por cobrar 17,701 34,960 $ 228,906 $ 215,060

(1) El 23 de abril del 2015 la Administración de la Compañía celebró un contrato para asegurar el servicio público de transporte aéreo que será utilizado por la Administración durante los próximos siete años, para lo cual realizó un depósito en garantía por $96,553 (US$5.6 millones), el cual será reembolsado conforme se devengue el servicio durante la vigencia del contrato. El saldo al 31 de diciembre de 2016 por este concepto asciende a $111,855 (US$5.4 millones).

(2) Véase Nota 15d.



Nota 20 - Deuda: 20.1 La deuda bancaria contratada por la Compañía se analiza a continuación: 31 de diciembre de 2016 2015 Deuda de RS - Bancomer (a) $ 1,501,811 $ 1,671,473 Deuda de Rassini Frenos (b) 951,358 620,936 Deuda de Rassini NHK Autopecas Ltd. (c) 447,563 187,461 Deuda de RS - Sabadell (d) 171,104 - Deuda de RS - Intercam Banco (e) - 129,567 Otros (f) 27,840 87,260 Total deuda 3,099,676 2,696,697 Menos: Porción a corto plazo 845,370 511,903 Porción circulante del largo plazo 553,987 571,182 Deuda a corto plazo 1,399,357 1,083,085 Deuda a largo plazo $ 1,700,319 $ 1,613,612 Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, el valor razonable de las deudas ascendió a $3,246,912 y $2,817,563, respectivamente. El valor razonable de las deudas es medido dentro del nivel 2. Los vencimientos de la deuda al 31 de diciembre de 2016 se muestran a continuación: Año Importe 2017 $ 1,399,357 2018 688,942 2019 687,334 2020 y posteriores 324,043 $ 3,099,676

a. Deuda de RS con BBVA Bancomer, S. A. El 21 de noviembre de 2014 RS y BBVA Bancomer, S. A. suscribieron el contrato de crédito con garantía preferente por un total de $1,652,004 (US$120.0 millones), importe que, según se estableció en el contrato, fue utilizado exclusivamente para el pago de: i) el total de Pagarés Garantizados al 7% con vencimiento en 2017, emitidos el 23 de marzo de 2011 por Rassini; ii) los bonos quirografarios de la Serie “B” al 7% con vencimiento en 2020, emitidos el 27 de septiembre de 2011 por Co-Inter; iii) el crédito de Grupo Suspensiones modificado el 15 de junio de 2010 y iv) los honorarios y gastos incurridos en relación con las transacciones derivadas de la obtención de este nuevo crédito. Dicho préstamo tiene como vencimiento el 21 de noviembre de 2019 a una tasa LIBOR a tres meses más un margen variable entre 250 y 350 puntos base en función al nivel de endeudamiento, con amortizaciones trimestrales de capital e intereses, exigibles a partir del 31 de marzo de 2015. A partir de 2016 y hasta la liquidación del crédito las amortizaciones



son de $129,150 (US$6.25 millones). En este crédito se establecieron como garantes a Rassini Torsion Bars, S. A. de C. V., Bypasa, S. A. de C. V., Servicios Profesionales Rassini, S. A. de C. V., Manufacturas Rassini, S. A. de C. V., Rassini International Investments, LLC., Rassini International, Inc., y Rassini Chassis Systems, LLC. Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 el saldo por dicho préstamo ascendió a $1,501,811 (US$72.7 millones) y $1,671,473 (US$97.1 millones), respectivamente. El contrato de crédito establece ciertas restricciones operativas y financieras para las compañías que forman el Grupo Suspensiones, las cuales podrán limitar o prohibir, entre otras cosas, la posibilidad de declarar dividendos, incurrir en deuda adicional, otorgar activos en garantía, efectuar algunas ventas de activos, contratar operaciones con instrumentos financieros derivados, efectuar inversiones de capital y realizar cualquier tipo de operación que involucre pagos en efectivo a Rassini o a cualquier otra tenedora de Rassini Suspensiones. Además, dentro de ciertas condiciones, se establecía que los fondos provenientes de cualquier emisión de capital, la venta de activos o contratación de deuda adicional deberán ser utilizados para prepagar este financiamiento, el cual está garantizado con todos los activos del Grupo Suspensiones. La Compañía no forma parte del Grupo Suspensiones, por lo cual no le aplican las restricciones antes mencionadas. En los ejercicios que terminaron al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 los intereses devengados y pagados ascendieron a $68,185 (US$3.6 millones) y $76,135 (US$4.7 millones), respectivamente. Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 la Compañía ha cumplido todas las obligaciones establecidas en este crédito. b. Deuda de Rassini Frenos con Comerica Bank

b.1 Crédito actual con Comerica Bank El 6 de julio de 2016 Rassini Frenos obtuvo un préstamo de Comerica Bank por $855,559 (US$46.0 millones), el cual se utilizó para: i) liquidar el saldo de las deudas contratadas previamente por un total de $603,937 (US$32.5 millones), ii) financiamiento de capital de trabajo y iii) instalación de una línea adicional de moldeo en la planta 1. El nuevo préstamo se negoció sin garantías y condiciones más favorables, se integra como sigue:

iii) Préstamo revolvente por $185,991 (US$10.0 millones) sujeto a tasa LIBOR más 2.0 puntos porcentuales, con amortizaciones de intereses exigibles trimestralmente. Al 31 de diciembre el saldo por dicho préstamo ascendió a $206,890 (US$10.0 millones).

iv) Préstamo de $669,568 (US$36.0 millones), con vencimiento el 6 de julio de 2021 a una tasa LIBOR más 2.25

puntos porcentuales, con amortizaciones de intereses exigibles trimestralmente a partir del 11 de octubre de 2016. Al 31 de diciembre de 2016 el saldo por dicho préstamo ascendió a $744,468 (US$36.0 millones).

b.2 Créditos anteriores con Comerica Bank

Los créditos listados a continuación fueron liquidados con el nuevo crédito descrito en el inciso b.1 anterior y se liberaron las garantías de hipoteca sobre inmuebles de Rassini Frenos y prenda sobre maquinaria y equipo:



i) El 12 de septiembre de 2014 Rassini Frenos obtuvo un préstamo de Comerica Bank por $66,072 (US$5.0 millones), el cual fue utilizado para ampliar la nave de Woodworth y la compra de un terreno. Dicho préstamo tiene como vencimiento el 17 de mayo de 2018 a una tasa LIBOR más 3.50 puntos porcentuales, con amortizaciones de intereses exigibles trimestralmente a partir del 20 de febrero de 2015. Este crédito se encontraba garantizado mediante prenda sobre la maquinaria y equipo de Rassini Frenos, así como por una hipoteca sobre los inmuebles de Rassini Frenos. Al 31 de diciembre de 2015 el saldo por dicho préstamo ascendió a $61,452 (US$3.6 millones). El 6 de julio de 2016 el saldo correspondiente a este crédito por $53,471 (US$2.9 millones) fue liquidado totalmente.

ii) El 20 de mayo de 2013 Rassini Frenos obtuvo un préstamo de Comerica Bank por $294,616 (US$23.0

millones), el cual fue utilizado para ampliar la planta de fundición, así como para la instalación de líneas adicionales de maquinado. Dicho préstamo tiene como vencimiento el 17 de mayo de 2018 a una tasa LIBOR más 3.50 puntos porcentuales, con intereses exigibles trimestralmente y amortizaciones en forma creciente de capital trimestrales de $10,155 (US$0.7 millones) a partir del 20 de noviembre de 2014. Este crédito se encuentra garantizado mediante prenda sobre la maquinaria y equipo, así como por una hipoteca sobre los inmuebles de Rassini Frenos. Al 31 de diciembre de 2015 el saldo por dicho préstamo ascendió a $335,602 (US$19.5 millones). El 6 de julio de 2016 el saldo correspondiente a este crédito por $322,834 (US$17.4 millones) fue liquidado totalmente.

iii) El 21 de junio de 2012 Rassini Frenos obtuvo un préstamo de Comerica Bank por $137,033 (US$10.0 millones), el cual fue utilizado para pagar la deuda contratada previamente con Fundimak. Este préstamo vence el 12 de junio de 2017, devenga intereses a una tasa LIBOR más 3.50 puntos porcentuales, se amortiza en pagos trimestrales de intereses y de capital a partir del 21 de septiembre de 2012. Las amortizaciones trimestrales de capital son por $7,359 (US$0.5 millones) y se encuentra garantizado con los edificios, maquinaria y equipo de Rassini Frenos. Al 31 de diciembre de 2015 el valor en libros de los inmuebles, maquinaria y equipo ofrecidos en garantía ascendían a $2,743,899. El saldo al 31 de diciembre de 2015 ascendió a $51,619 (US$3.0 millones). El 6 de julio de 2016 el saldo correspondiente a este crédito por $37,288 (US$2.0 millones) fue liquidado totalmente.

iv) El 22 de diciembre de 2011 Rassini Frenos obtuvo un préstamo de Comerica Bank, mismo que fue ga-

rantizado con las cuentas por cobrar a clientes e inventarios. El 12 de junio de 2012 Comerica Bank incrementó la línea de crédito de US$5 millones a US$10 millones. El préstamo está sujeto a una tasa LIBOR más 3.25 puntos porcentuales con intereses exigibles de manera trimestral. Al 31 de diciembre de 2015 la deuda por este préstamo ascendió a $172,263 (US$10.0 millones). El 6 de julio de 2016 el saldo correspondiente a este crédito por $187,029 (US$10.1 millones) fue liquidado totalmente

Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 la Compañía ha cumplido todas las obligaciones contractuales. En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2016 y de 2015 los intereses devengados por la deuda ascendieron a $27,670 (US$1.5 millones) y $24,495 (US$1.5 millones), respectivamente. Los pagos de capital e intereses en 2016 y de 2015 ascendieron a $693,764 (US$37.4 millones) y $122,104 (US$7.7 millones), respectivamente.



c. Deuda de RNA Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 se tienen contratadas las siguientes deudas: 31 de diciembre Tasa de 2016 2015 interés Tipo de deuda Itau $ 3,079 $ 22,216 15.12% aa Capital de trabajo Santander 193,535 58,228 12.73% aa Capital de trabajo HSBC Giro 23,886 - 19.85% aa Capital de trabajo Brasil Giro 221,838 100,768 11.05% aa Capital de trabajo Brasil PSI 5,225 6,249 14.87% aa Arrendamiento financiero $ 447,563 $ 187,461 La deuda de capital de trabajo está garantizada con pagarés. Los arrendamientos financieros están garantizados con maquinaria y equipo, cuyo valor en libros al 31 de diciembre de 2015 ascendió a $39,768. Al 31 de diciembre de 2016 RNA no tiene arrendamientos financieros. d. Deuda de RS con Sabadell Capital, S.A. de C. V. (Sabadell) El 17 de diciembre de 2015 RS obtuvo una línea de crédito de factoraje sin recurso con Sabadell, el cual se encuentra garantizado con la cartera de Ford Motor de México, S. A. de C. V., FCA México, S. A. de C. V. y General Motors México, S. de R. L. de C. V. por US$8.6 millones, la línea de crédito ejercida causa intereses a una Tasa Libor más 3.25 puntos. El 11 de enero de 2016 RS dispuso de la línea de crédito. Al 31 de diciembre de 2016 el saldo ascendió a $171,104. e. Deuda de RS con Intercam Banco, S. A. El 30 de enero de 2015, RS renovó un contrato de línea de crédito con Intercam Banco, S. A., el cual se encontraba garantizado con la cartera de GM México, Volkswagen de México, Ford de México y Chrysler México. Al 31 de diciembre de 2015, el saldo por dicho préstamo ascendió a $129,567 (US$7.5 millones), la línea de crédito ejercida causó intereses mensuales a una Tasa LIBOR y venció en enero de 2016. El 25 de enero de 2016, RS liquido en su totalidad la línea de crédito con Intercam Banco, a partir del mes de enero RS utilizo los fondos obtenidos con el nuevo contrato de factoraje sin recurso que le otorgo Sabadell (Ver inciso d. anterior). f. Otros Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 la Compañía mantiene registrado un pasivo a corto plazo por $27,840 y $87,260, respectivamente, correspondiente al saldo remanente de la colocación de eurobono. Este pasivo devenga intereses anuales a una tasa de 9.875%.



Nota 21 - Arrendamiento financiero: Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 Rassini Frenos, RS y RNA mantienen celebrados algunos contratos de arrendamientos financieros de maquinaria y equipo. Las cuentas por pagar por arrendamientos financieros se analizan a continuación: 31 de diciembre de 2016 Desde Maquinaria y equipo de producción en: Hasta 1 año 1 a 5 años Total RS $ 19,282 $24,711 $ 43,993 Intereses (2,305) Total al 31 de diciembre de 2016 41,688 Menos: Arrendamiento financiero a corto plazo (20,758) Arrendamiento financiero a largo plazo al 31 de diciembre de 2016 $ 20,930 31 de diciembre de 2015 Desde Maquinaria y equipo de producción en: Hasta 1 año 1 a 5 años Total - Rassini Frenos $ 10,640 $ 10,640 - Rassini NHK Autopecas 234 $ 9 243 - RS 52,640 36,364 89,004 $ 63,514 $36,373 99,887 Intereses (8,555) Total al 31 de diciembre de 2015 91,332 Menos: Arrendamiento financiero a corto plazo (60,834) Arrendamiento financiero a largo plazo al 31 de diciembre de 2015 $ 30,498



Nota 22 - Acreedores y gastos acumulados y otras cuentas por pagar:

a. Acreedores 31 de diciembre de 2016 2015 Proveedores de maquinaria y equipo $ 334,938 $ 189,925 Fondo y caja de ahorro 138,244 157,508 Cuotas y servicios 25,006 14,084 Gastos legales 67,169 41,592 NHK Spring 86,893 - Otros acreedores 33,396 7,657 Total de acreedores $ 685,646 $ 410,766

b. Gastos acumulados y otras cuentas por pagar 31 de diciembre de 2016 2015 Sueldos y prestaciones $ 74,324 $ 52,452 Cuentas por pagar de producción 118,573 85,435 Gastos administrativos 78,362 88,594 Total de otras cuentas por pagar $ 271,259 $ 226,481 Las cuentas por pagar de producción están integradas principalmente por gastos de mantenimiento, aceite, gas, energía eléctrica, fletes y otros gastos variables. Las cuentas por pagar de gastos administrativos están integradas principalmente por pasivos de servicios recibidos y honorarios. Nota 23 - Capital contable: a. Capital social Al 31 de diciembre de 2016 y 2015, el capital social suscrito está representado por un total de 320,143,324 acciones sin valor nominal de la Clase “I”, representativas de la parte fija del capital social. Las acciones de la Serie “A” y de la Serie “B” tienen derechos de voto pleno. Las acciones de la Serie “C” no tienen derecho a voto. Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 el capital social se integra como sigue: Acciones autorizadas, Serie suscritas y en circulación “A” 178,175,772 “B” 70,983,776 “C” 70,983,776 320,143,324



La parte fija del capital social sin derecho a retiro asciende a la cantidad de $30,770. La parte variable del capital social es ilimitada y estará representada por acciones nominativas, sin expresión de valor nominal, de la clase II. A la fecha de este informe la Compañía no ha emitido acciones representativas de la parte variable del capital social. Las acciones de la Compañía se cotizan en la BMV bajo la forma de acciones de la Serie “A” y Certificados de Participación Ordinarios (CPO). Cada CPO ampara una acción de la Serie “B” y una acción de la Serie “C”. b. Reserva legal La utilidad del ejercicio está sujeta a la disposición legal que requiere que, cuando menos, un 5% de la utilidad de cada ejercicio sea destinada a incrementar la reserva legal hasta que esta sea igual a la quinta parte del importe del capital social pagado. c. Efecto de conversión acumulado Se registran las diferencias por tipo de cambio que surgen de la conversión de los estados financieros de algunas subsidiarias. Véase Nota 4.4.c. d. Reserva para recompra de acciones La reserva para la recompra de acciones propias representa la reserva autorizada por la Asamblea de Accionistas para que la Compañía pueda adquirir sus propias acciones, cumpliendo ciertos criterios establecidos en los estatutos y en la Ley del Mercado de Valores. e. Régimen fiscal Los dividendos que se paguen estarán libres de ISR si provienen de la Cuenta de Utilidad Fiscal Neta (CUFIN). Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 la CUFIN individual de Rassini ascendió a $1,925,980 y $1,476,236, respectivamente. Derivado del impuesto adicional establecido en el segundo párrafo del artículo 140 y las fracciones I y IV del artículo 164 de la LISR vigente a partir de 2014, el impuesto adicional a dividendos o utilidades distribuidas solo será aplicable a las utilidades generadas a partir del ejercicio de 2014, por lo que la fracción XXX del artículo 9 transitorio de la LISR en vigor a partir del 1 de enero de 2014, establece la obligación a las personas morales que realizarán la distribución de dividendos a las personas físicas residentes en territorio nacional o en el extranjero, de mantener la CUFIN con las utilidades generadas hasta el 31 de diciembre de 2013 e iniciar otra CUFIN con las utilidades generadas a partir del 1 de enero de 2014. Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, la CUFIN individual de Rassini generada hasta el 31 de diciembre de 2016 ascendió a $1,807,875 y $1,476,898, respectivamente. En caso de reducción de capital, los procedimientos establecidos por la LISR disponen que se dé el mismo tratamiento fiscal que el aplicable a los dividendos a cualquier excedente del capital sobre los saldos de las cuentas del capital contribuido. La Cuenta de Capital de Aportación (CUCA) al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 era de $3,802,084 y $3,678,822, respectivamente.



f Distribución de dividendos En Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 21 de abril de 2016, se acordó el pago de un dividendo por un monto de $480,215 a las acciones de las Series “A”, “B” y “C” en circulación a razón de $1.5 pesos por cada acción de dichas series, en el entendido que por cada Certificado de Participación Ordinaria no amortizable (CPO), el cual se compone de una acción Serie “B” y una acción Serie “C”, se pagará el dividendo a razón de $3.0 pesos. El dividendo fue pagado en efectivo en una sola exhibición el 2 de mayo de 2016 contra la entrega del cupón 12 y siguientes de los títulos en circulación de la Compañía. En Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 16 de abril de 2015, y en seguimiento a los acuerdos celebrados en dicha Asamblea, el Consejo de Administración de la Compañía en su sesión del 18 de junio de 2015, acordó el pago de un dividendo por un monto de $250,000 a las acciones de las Series “A”, “B” y “C” en circulación a razón de $0.78090024454 pesos por cada acción de dichas series, en el entendido que por cada Certificado de Participación Ordinaria no amortizable (CPO), el cual se compone de una acción Serie “B” y una acción Serie “C”, se pagará el dividendo a razón de $1.56180048908 pesos. El dividendo fue pagado en efectivo en una sola exhibición el 6 de julio de 2015 contra la entrega del cupón 11 y siguientes de los títulos en circulación de la Compañía. Los dividendos pagados provienen de la CUFIN individual de la Compañía, correspondiente a las utilidades generadas hasta el 31 de diciembre del 2013, por lo que no causó el ISR sobre dividendos de la Compañía, ni procedió la retención de 10% por concepto de dicho impuesto. La distribución de dividendos a los accionistas de la Compañía está sujeta al decreto de los mismos, principalmente en sus subsidiarias operativas. La Administración de la Compañía no contempla el decreto y pago de dividendos en el futuro por un importe mayor a la suma de las utilidades acumuladas y al efecto de conversión acumulado. Nota 24 - Impuestos a la utilidad e impuestos diferidos: 24.1 Impuestos a la utilidad y diferidos En el ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2016 la Compañía y sus subsidiarias mexicanas determinaron una utilidad fiscal de $2,335,095, la cual fue amortizada contra pérdidas fiscales pendientes de amortizar por $775,180, determinando un ISR a cargo de $467,974. Asimismo, las subsidiarias norteamericanas determinaron un ISR a cargo de $55,474. En el ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2015 la Compañía y sus subsidiarias mexicanas determinaron una utilidad fiscal de $1,195,790, la cual fue amortizada contra pérdidas fiscales pendientes de amortizar por $498,131, determinando un ISR a cargo de $205,873. Asimismo, las subsidiarias brasileñas y norteamericanas determinaron un ISR a cargo de $53,616. El resultado fiscal difiere del contable, principalmente, por aquellas partidas que en el tiempo se acumulan y se deducen de manera diferente para fines contables y fiscales, por el reconocimiento de los efectos de la inflación para fines fiscales, así como de aquellas partidas que solo afectan el resultado contable o el fiscal.



24.2 La provisión de impuestos a la utilidad se analiza como se muestra a continuación: Año que terminó el 31 de diciembre de 2016 2015 ISR corriente $ 479,437 $ 260,987 ISR diferido 243,466 98,437 Total de impuesto a la utilidad $ 722,903 $ 359,424 24.2.1 ISR diferido A continuación se muestran las principales diferencias temporales sobre las cuales se registró el ISR diferido: 31 de diciembre de Pasivo por ISR diferido: 2016 2015 Maquinaria y equipo ($ 1,415,258) ($ 1,132,886) Otros activos (150,597) (62,804) (1,565,855) (1,195,690) Activo por ISR diferido: Pérdidas fiscales por amortizar de subsidiarias 122,134 330,156 Créditos fiscales por aplicar 17,686 58,855 Provisiones 285,909 128,827 425,729 517,838 Pasivo por impuestos diferidos - Neto ($ 1,140,126) ($ 677,852) Integración de impuesto diferido por jurisdicción: 31 de diciembre de Impuesto diferido activo recuperable: Jurisdicción 2016 2015 Rassini Autopartes México $ 425,729 $ 387,779 Rassini Chassis Systems, LLC Estados Unidos - - 425,729 387,779 Impuesto diferido pasivo liquidable: Rassini Autopartes México (1,510,868) (1,012,891) Rassini NHK Autopecas Brasil (43,994) (52,740) Empresas EUA Estados Unidos (10,993) - (1,565,855) (1,065,631) Impuesto diferido pasivo - Neto ($ 1,140,126) ($ 677,852)



Impuestos diferidos por devengar: 31 de diciembre de Impuesto diferido activo recuperable dentro de los: 2016 2015 Siguientes 12 meses $ 65,519 $ 108,715 Después de 12 meses 360,210 409,123 425,729 517,838 Impuesto diferido pasivo liquidable dentro de los: Siguientes 12 meses (240,537) (226,798) Después de 12 meses (1,325,318) (968,892) (1,565,855) (1,195,690) Pasivo neto por ISR diferido ($ 1,140,126) ($ 677,852)

El movimiento bruto del pasivo por ISR diferido es el siguiente: 2016 2015 Al 1 de enero ($ 677,852) ($ 358,741) Cargo al estado de resultados (243,466) (98,437) Impuesto cargado por impuestos relacionados con partidas de otros resultados integrales y fluctuación (218,808) (220,674) Al 31 de diciembre ($ 1,140,126) ($ 677,852) 24.3 La conciliación entre la tasa causada y efectiva del ISR se muestra a continuación: Año que terminó el 31 de diciembre de 2016 2015 Utilidad antes de impuesto a la utilidad $ 2,116,457 $ 1,184,284 Tasa del ISR aplicable a las utilidades en los respectivos países 30% 30% ISR a la tasa legal 634,937 355,285 Más (menos) efecto en el ISR de las siguientes partidas: Gastos no deducibles para efectos fiscales 75,109 89,057 Ajuste anual por inflación 28,067 19,392 Actualización de pérdidas fiscales pendientes de amortizar y otros activos - (14,283) Créditos por estímulo fiscal a la investigación y desarrollo de tecnología 1,342 985 Perdida cambiaria (94,381) (114,249) Otros 77,829 23,237 ISR reconocido en los resultados $ 722,903 $ 359,424 Tasa efectiva de ISR 34% 30%

El promedio ponderado de la tasa fiscal aplicable, para ambos ejercicios, fue de 32%.



24.4 El impuesto cargado (acreditado) relativo a los componentes de otro resultado integral se presenta a continuación:

2016 2015 Impuesto Impuesto Antes de cargado Después de Antes de cargado Después de impuestos (acreditado) impuestos impuestos (acreditado) impuestos Efecto por conversión $ 227,015 $ - $ 227,015 ($ 40,283) ($ 234,965) ($ 275,248) Instrumentos financieros derivados de cobertura (2,569) 770 (1,799) 4,592 (1,378) 3,214 Pérdidas actuariales de pasivos laborales (82,158) 13,064 (69,094) (117,010) 15,669 (101,341) Otras partidas de la utilidad integral $ 142,288 $ 13,834 $ 156,122 ($ 152,701) ($ 220,674) ($ 373,375)

24.5 Pérdidas fiscales pendientes de amortizar Al 31 de diciembre de 2016 la Compañía y sus subsidiarias tienen pérdidas fiscales acumuladas pendientes de amortizar por $385,428 ($1,270,003 al 31 de diciembre de 2015) cuyo derecho a ser amortizadas contra utilidades futuras caduca como se muestran a continuación: Año de la Importe Año de pérdida actualizado caducidad 2008 $ 209,520 2018 2011 115 2021 2012 772 2022 2013 57,034 2023 2014 114,868 2024 2015 43 2025 2016 3,076 2026 $ 385,428 Las proyecciones elaboradas por la Compañía indican que se esperan ganancias impositivas futuras suficientes para compensar pérdidas fiscales hasta por $385,428 ($1,100,520 al 31 de diciembre de 2015). Estas proyecciones son actualizadas periódicamente efectuando los ajustes necesarios a la reserva de las pérdidas fiscales pendientes de amortizar. 24.6. ISR bajo régimen de consolidación fiscal Rassini, al 31 de diciembre de 2013, contaba con autorización de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) para determinar su resultado fiscal consolidado, conjuntamente con sus subsidiarias directas e indirectas en México. El 11 de diciembre de 2013 se publicó el decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la LISR para 2014, en el que mediante disposiciones transitorias se establece que los grupos que hubieren determinado su resultado fiscal consolidado hasta el 31 de diciembre de 2013 por más de cinco ejercicios, deberán desconsolidar el 1 de enero de 2014, determinar y pagar el impuesto diferido a dicha fecha, siguiendo el procedimiento previsto en cualquiera de las tres alternativas establecidas en las mencionadas disposiciones transitorias.



Para calcular el ISR por desconsolidación Rassini optó por calcular el impuesto diferido al 31 de diciembre de 2013 en los términos de la fracción XV del artículo 9 transitorio de la nueva LISR, del artículo 71 de la LISR abrogada y del artículo sexto transitorio de la resolución Miscelánea Fiscal para 2014. Esta opción consiste en reconocer los efectos de los siguientes elementos, en el ejercicio de 2013 mediante la presentación de una declaración complementaria para determinar una nueva utilidad o pérdida fiscal consolidada y calcular el impuesto correspondiente aplicando la tasa del 30%: 1. Conceptos especiales de consolidación. 2. Pérdidas fiscales de las controladas e individual de la controladora, pendientes de amortizar. 3. Pérdidas sufridas en la enajenación de acciones. Adicionalmente, se deberá determinar el ISR diferido de los siguientes conceptos: 4. Dividendos distribuidos entre las compañías del grupo no provenientes de CUFIN. 5. Utilidad por comparación del saldo de CUFIN consolidada con el saldo de las CUFINES individuales de las

controladas y la controladora. 6. Utilidad por comparación del saldo del registro - CUFIN consolidado con el saldo que de dicho registro tengan las

controladas y la controladora individual. Derivado de lo anterior Rassini determinó un ISR por desconsolidación de $522,173, este impuesto deberá ser pagado en cinco años a partir de 2014. En abril de 2016 y de 2015 y en mayo de 2014 pagó $116,906, $142,060 y $138,043, respectivamente. Al 31 de diciembre de 2016 el pasivo asciende a $179,765, importe que será pagado como se muestra a continuación: Año de pago Importe 2017 $ 89,882 2018 89,883 Total $ 179,765 Asimismo, Rassini deberá continuar enterando el impuesto diferido con motivo de la consolidación fiscal en los ejercicios 2007 y anteriores, conforme al artículo cuarto de las disposiciones transitorias para 2010 y el artículo 70-A de la LISR vigente hasta el 31 de diciembre de 2013, hasta concluir su pago conforme a las disposiciones citadas. Al 31 de diciembre de 2016 el pasivo por este concepto asciende a $11,749, importe que deberá pagarse a las autoridades fiscales conforme a los plazos que se muestran a continuación: Año de pago Importe 2017 $ 11,749 El ISR por pagar a corto y largo plazo, por los conceptos anteriormente descritos asciende a $101,632 ($140,451 en 2015) y $89,882 ($185,285 en 2015), respectivamente. En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2016 y de 2015 se registraron $7,391 y $10,795, respectivamente, por concepto de actualización del pasivo a largo plazo por este concepto.



24.7 ISR bajo régimen opcional para grupo de sociedades A partir de 2014, la Compañía y sus subsidiarias mexicanas recibieron, por parte de SHCP, la autorización de determinar su impuesto sobre la renta dentro del régimen opcional para grupos de sociedades. Al 31 de diciembre de 2016, de 2015 y de 2014, Rassini como empresa integradora y sus subsidiarias mexicanas como empresas integradas, no han determinado ningún impuesto diferido bajo este régimen. Nota 25 - Beneficios a los empleados: El valor del pasivo por beneficios a empleados al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, ascendió a $668,837 y $589,898, respectivamente, y se integra como se muestra a continuación: 31 de diciembre de 2016 2015 Plan de pensiones ($ 614,131) ($ 528,387) Prima de antigüedad (54,706) (61,511) ($ 668,837) ($ 589,898) Plan de pensiones de beneficios definidos La Compañía opera planes de pensiones de beneficios definidos en México. El plan de pensiones proporciona beneficios a los participantes en forma de pensión pagadera durante la vida del participante, el beneficio de prima de antigüedad se paga en una sola exhibición al momento de terminación de la relación laboral del empleado derivado de las siguientes causas: retiro, fallecimiento, invalidez, despido, renuncia en caso que el empleado cuente con más de 15 años de servicio. El nivel de las prestaciones depende de los años de servicio de los empleados y su salario recibido en los años previos a la jubilación. Las pensiones por lo general no reciben aumentos inflacionarios una vez que se encuentran en curso de pago. Los pagos de beneficios son de fondos de fideicomisos. Los activos del plan en fideicomisos se rigen por las normas y las prácticas locales, así como la naturaleza de la relación entre la Compañía y la Administración. La responsabilidad de la Administración de los planes, incluyendo las decisiones de inversión y programas de contribución, se encuentra en forma conjunta con la Administración de la Compañía. Los montos reconocidos en el estado consolidado de situación financiera al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 se determinan de la siguiente manera: 31 de diciembre de 2016 2015 Valor presente de las obligaciones por beneficios definidos ($ 778,049) ($ 686,000) Valor razonable de los activos del plan 109,212 96,102 Pasivo en el estado de situación financiera ($ 668,837) ($ 589,898)



El CNP de los años que terminaron el 31 de diciembre de 2016 y de 2015 se muestra e integra a continuación: Año que terminó el 31 de diciembre de 2016 2015 Plan de pensiones $ 56,359 $ 46,279 Prima de antigüedad 10,992 8,652 $ 67,351 $ 54,931 Costo de servicios del año $ 26,737 $ 22,408 Costo financiero - Neto 40,614 32,523 CNP $ 67,351 $ 54,931 El movimiento en el pasivo de los beneficios definidos durante el ejercicio se muestra a continuación: Valor Valor presente razonable de la de los activos obligación del plan Total Al 1 de enero 2015 ($ 525,769) $ 101,574 ($ 424,195) Costo del servicio actual (24,043) 1,635 (22,408) Gasto (ingreso) por intereses (37,033) 4,510 (32,523) (61,076) 6,145 (54,931) Remediciones: Rendimientos de los activos del plan, excluyendo montos incluidos en ingreso por intereses - (2,930) (2,930) Pérdidas por el cambio en los supuestos financieros (114,080) - (114,080) (114,080) (2,930) (117,010) Contribuciones - 5,200 5,200 Pagos del plan: Pagos de beneficios 14,925 (13,887) 1,038 Al 31 de diciembre 2015 ($ 686,000) $ 96,102 ($ 589,898)



Valor Valor presente razonable de la de los activos obligación del plan Total Al 1 de enero 2016 ($ 686,000) $ 96,102 ($ 589,898) Costo del servicio actual (28,622) 1,885 (26,737) Gasto (ingreso) por intereses (46,016) 5,402 (40,614) (74,638) 7,287 (67,351) Remediciones: Rendimientos de los activos del plan, excluyendo montos incluidos en ingreso por intereses - (14,459) (14,459) Pérdidas por el cambio en los supuestos financieros (67,699) - (67,699) (67,699) (14,459) (82,158) Contribuciones - 70,050 70,050 Pagos del plan: Pagos de beneficios 50,288 (49,768) 520 Al 31 de diciembre 2016 ($ 778,049) $ 109,212 ($ 668,837) El monto de remediciones de las obligaciones de beneficios al retiro por pasivos laborales de los años terminados el 31 de diciembre de 2016 y de 2015 se muestra a continuación: 31 de diciembre de 2016 2015 Remediciones de las obligaciones de beneficios al retiro por estimación de: Interés real ($ 14,459) ($ 2,930) Obligación (67,699) (114,080) Remediciones actuariales reconocidas en otros resultados integrales ($ 82,158) ($ 117,010) Remediciones actuariales acumuladas reconocidas en el estado de resultado integral ($ 303,184) ($ 221,026) Las principales hipótesis económicas en términos nominales y reales utilizadas fueron: 31 de diciembre de 2016 2015 Tasa de descuento 7.7% 7.2% Tasa de retorno esperado de los activos 7.7% 7.2% Tasa de incremento salarial 5.0% 4.5% Tasa de incremento del salario mínimo 4.0% 4.0% Tasa de incremento en pensiones 3.5% 3.5% Tasa de inflación a largo plazo 3.5% 3.5%



La sensibilidad de la obligación por beneficios definidos por los cambios en el promedio ponderado de las principales hipótesis es: Impacto en la obligación por beneficios definidos Cambio en Incremento Decremento hipótesis en hipótesis en hipótesis Tasa de descuento 0.50% Decremento por 5.3% Incremento por 5.8% Tasas de crecimiento salarial 0.50% Incremento por 3.0% Decremento por 2.7% Tasa de incremento del salario mínimo 0.50% Decremento por 0.3% Incremento por 0.3%

Los análisis de sensibilidad anteriores se basan en un cambio en una hipótesis manteniendo constantes todos los

otros supuestos. En la práctica, esto es poco probable que ocurra, y los cambios en algunos de los supuestos pueden

ser correlacionados. En el cálculo de la sensibilidad de la obligación por beneficios definidos a los supuestos

actuariales importantes (valor actual de las obligaciones por beneficios definidos calculado con el método de crédito

unitario proyectado a finales del periodo de referencia) se ha aplicado, así como en el cálculo del pasivo por

pensiones reconocidas en el estado de situación financiera. Los métodos y tipos de hipótesis utilizados al elaborar el

análisis de sensibilidad no cambiaron en comparación con el periodo anterior.

Las principales categorías de los activos del plan al final del periodo sobre el que se informa son:

Valor razonable de los activos del plan al 31 de diciembre de 2016 2015 Instrumentos de deuda $ 100,445 $ 80,687 Instrumentos de capital 8,767 15,415 $ 109,212 $ 96,102 El valor razonable es catalogado dentro del nivel 2.

La tasa general esperada de rendimiento representa un promedio ponderado de los rendimientos esperados de las

diversas categorías de los activos del plan. La evaluación de la administración sobre los rendimientos esperados se

basa en las tendencias de rendimiento históricas y las predicciones de los analistas sobre el mercado para los activos

sobre la vida de la obligación relacionada.

Nota 26 - Costos y gastos por naturaleza:

El costo de ventas y los gastos de administración y venta se integran como se muestra en la siguiente página.



a. Costo de ventas

Año que terminó el 31 de diciembre de 2016 2015 Materia prima, componentes y otros costos directos (1) $ 9,827,060 $ 8,162,868 Salarios y beneficios al personal 1,817,829 1,411,537 Depreciación y amortización 779,223 566,419 Costos indirectos (2) 453,369 341,082 Total $ 12,877,481 $ 10,481,906

(1) Los otros costos directos están integrados principalmente por acero, energía eléctrica, gas, pinturas, reactivos

y combustibles. (1) Los costos indirectos están integrados principalmente por todos aquellos costos como rentas, mantenimientos

y combustibles. b. Gastos de administración y venta

Año que terminó el 31 de diciembre de 2016 2015 Remuneraciones y beneficios al personal $ 576,242 $503,953 Servicios profesionales y comisiones 121,099 97,784 Gastos de viaje, rentas y mantenimientos 496,046 335,257 $ 1,193,387* $936,994* * Incluyen los gastos de venta al 31 de diciembre de 2016 y de 2015, los cuales ascendieron a $309,737 y

$230,812, respectivamente. Nota 27 - Otros gastos: Los otros gastos se componen como sigue: Año que terminó el 31 de diciembre de 2016 2015 Gastos de Reestructuración RNA (1) ($ 5,331) ($ 31,836) Otros (451) - Utilidad (pérdida) por venta de activo fijo - Neto (4,430) 1,424 ($ 10,212) ($ 30,412)

(1) RNA ha llevado a cabo un programa de reestructuración y reorganización de sus plantas con la finalidad de incrementar la productividad, esté programa ha incluido la reducción de trabajadores y empleados.



Nota 28 - Partida no recurrente: La NIC 1 “Presentación de estados financieros” permite que las partidas significativas de ingresos y gastos sean reveladas por separado en el estado consolidado de resultado integral. Asimismo, las partidas no recurrentes son aquellas que, a juicio de la Administración, deben ser reveladas por separado en virtud de su tamaño y/o impacto para que el usuario comprenda adecuadamente la información financiera y su desempeño operativo. La Compañía participó por más de quince años en el sector minero nacional, inversión que tuvo que vender en 2002 para concentrar sus esfuerzos en el sector de manufactura de autopartes. Con la venta de su participación en el sector minero celebró contratos de regalías mineras donde se establecía que obtendría cierto porcentaje de regalías sobre los ingresos de fundición sobre los minerales que llegasen a ser procesados en las plantas fundidoras de las compañías con las que se celebraron los contratos. El 19 de enero de 2016 la Compañía cedió a Nanjo Royalties, S. de R. L. de C. V., los derechos sobre las regalías mineras descritas anteriormente. Las cesiones ascendieron a $68,561 (US$3.8 millones). En la concertación de estas cesiones de derechos sobre regalías mineras, la Compañía erogó honorarios por $3,993 (US$0.2 millones). La Administración de la Compañía decidió presentar esta “Ganancia por ingreso no recurrente” por un importe neto de $64,568 (US$3.6 millones) en el estado consolidado de resultado integral adjunto, como una partida no recurrente y no ha sido incluida en la determinación de la EBITDA del ejercicio ni ha sido registrada a ninguno de los segmentos que habitualmente son reportados. Véase Nota 30. Al 31 de diciembre de 2015 la Compañía no tuvo esta clase de ingresos. Nota 29 - Costos financieros: Los costos financieros se componen como sigue: Año que terminó el 31 de diciembre de 2016 2015 Intereses por deudas y financiamientos bancarios (1) ($ 257,461) ($ 245,343) Costos financieros de beneficios a empleados (40,614) (32,523) Otros (31,352) (28,235) Total ($ 329,427) ($ 306,101)

(1) En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2016 y 2015 los intereses nominales devengados ascendieron a $227,113 y $221,603, respectivamente.

Los ingresos financieros se componen como sigue: Año que terminó el 31 de diciembre de 2016 2015 Recompra Eurobono $ 69,459 Otros 5,628 $ 12,119 Total otros ingresos financieros $ 75,087 $ 12,119



Nota 30 - Información financiera por segmentos: La información financiera por segmentos es reportada con base en la información usada por la Administración de la Compañía para la toma de decisiones estratégicas y operativas. Un segmento operativo se define como un componente de la Compañía dedicado a la realización de actividades de negocios, de las cuales se obtienen ingresos y por las cuales se incurre en costos y gastos, mismos que sirven como base para preparar la información necesaria y para la evaluación periódica de la asignación de recursos por la Administración durante el proceso de toma de decisiones. Los ingresos del segmento se obtienen principalmente de la venta de componentes para sistemas de suspensión (suspensiones NAFTA y el segmento de Brasil) y la venta de componentes de los sistemas de frenos (segmento de frenos). Segmento de suspensiones de NAFTA y de Brasil El segmento de suspensiones incluye la venta de muelles multihoja, parabólicas y resortes. Las muelles son componentes para suspensiones que se utilizan para amortiguar el peso y dar confort en el manejo. Generalmente se utilizan en camiones ligeros, camiones semi-pesados, pesados y tráileres. Los resortes son un componente helicoidal que se utilizan en suspensiones, principalmente de automóviles y en la parte delantera de camiones ligeros, los cuales son de menor peso que las muelles, de tal manera que el peso del vehículo que los utiliza disminuye, aumentando el rendimiento del combustible. Los resortes tienen la función de amortiguar y dar confort en el manejo. Segmento frenos Frenos incluye la venta de rotores, discos, tambores, mazas para sistemas de frenos y partes de hierro nodular. Los discos así como los tambores son componentes para el sistema de frenos de los vehículos. Las mazas son dispositivos que proporcionan la conexión mecánica entre las ruedas, los rotores y tambores. Estos segmentos se administran en forma independiente debido a los productos que manejan y los mercados que atienden son distintos. Los recursos son asignados a los segmentos considerando la importancia que tiene cada uno de estos en la operación de la entidad y las estrategias establecidas por la Administración. La información por segmentos se presenta en el mismo formato utilizado por la Administración de la Compañía para evaluar los resultados de cada negocio. Un segmento operativo se define como un componente de la Compañía dedicado a actividades de negocios de las cuales esta obtiene ingresos e incurre en costos y gastos, base para la preparación de información y evaluación periódica de la asignación de recursos por parte de la Administración durante su proceso de toma de decisiones. Las políticas contables de los segmentos son las mismas que se describen en el resumen de políticas de contabilidad significativas incluidas en la Nota 4.3.

Ingresos y resultados por segmento La Compañía controla sus resultados de segmentos operativos con base en ingresos, utilidad bruta, costos y gastos y EBITDA. Las otras partidas incluidas en el estado de resultado integral no son asignadas, ya que son administradas a nivel corporativo. A continuación se muestra el análisis de ingresos y resultados por segmento a ser reportado:



Año que terminó el 31 de diciembre de 2016 2015 Ventas netas: Suspensiones NAFTA $ 10,046,586 $ 7,514,954 Suspensiones Brasil 1,517,880 1,369,719 Frenos 5,186,905 4,028,146 Eliminaciones intersegmentos (411,279) (15,576) Total $ 16,340,092 $ 12,897,243 Año que terminó el 31 de diciembre de 2016 2015 Utilidad bruta: Suspensiones NAFTA $ 2,194,647 $ 1,586,146 Suspensiones Brasil 68,422 55,322 Frenos 1,237,121 814,614 Eliminaciones intersegmentos (37,579) (40,745) Total $ 3,462,611 $ 2,415,337 Gastos de administración y venta: Suspensiones NAFTA $ 927,011 $ 637,202 Suspensiones Brasil 68,298 99,151 Frenos 542,838 334,861 Eliminaciones intersegmentos (344,760) (134,220) Total $ 1,193,387 $ 936,994 EBITDA: Suspensiones NAFTA $ 2,040,692 $ 1,357,376 Suspensiones Brasil 50,205 25,584 Frenos 1,032,961 772,585 Eliminaciones intersegmentos 65,821 (14,315) Total $ 3,189,679 $ 2,141,230 Conciliación de utilidad de operación contra EBITDA Utilidad de operación antes de partida no recurrente $ 2,259,012 $ 1,447,931 Depreciación y amortización (Notas 16 y 18) 779,223 566,419 PTU 141,232 96,468 Otros gastos - Neto (Nota 27) 10,212 30,412 EBITDA $ 3,189,679 $ 2,141,230



A continuación se muestran las adiciones y bajas netas de propiedades, planta y equipo por área geográfica: 31 de diciembre de 2016 2015 Suspensiones NAFTA $ 443,650 $ 233,821 Suspensiones Brasil 13,094 23,873 Frenos 381,040 193,152 Total de adiciones y bajas netas de propiedades, planta y equipo $ 837,784 $ 450,846 La información revelada en cada segmento se muestra neta de eliminaciones relacionadas a operaciones realizadas entre las subsidiarias de Rassini. Los resultados y las transacciones inter-segmentos son eliminados a nivel total, formando así parte de la consolidación final de Rassini. Esta forma de presentación es la misma utilizada por la Administración en los procesos de revisión periódica sobre el desempeño de la Compañía. Nota 31 - Compromisos: Al 31 de diciembre de 2016 y de 2015 la Compañía mantiene celebrado un contrato de arrendamiento operativo para sus oficinas corporativas con un costo anual de $26,332 y 21,638 (US$1.2 millones) respectivamente; mismo que se actualiza aplicando el Índice Nacional de Precios al Consumidor de forma anual. El periodo del arrendamiento contratado es por cinco años y vence en el 2020 con opción de renovación. El total de los pagos mínimos futuros por contratos de arrendamiento operativo no cancelables se presenta a continuación: 31 de diciembre de 2016 2015 Hasta 1 año $ 26,332 $ 21,638 Más de 1 año y hasta 5 años 68,026 77,538 Total $ 94,358 $ 99,176 Nota 32 - Contingencias: La Compañía se encuentra involucrada en procesos legales relacionados con asuntos fiscales, laborales y administrativos, derivados del curso normal de sus operaciones.



La Compañía clasifica el riesgo de sentencias negativas por los procesos legales como “remoto”, “posible” o “probable”. La Compañía registra provisiones en sus estados financieros relacionadas con procesos legales cuando representan pagos potenciales que la Administración considere como probables y cuyas cantidades pueden ser conocidas o estimadas de forma razonable con base en la asesoría legal. Aunque no se puede tener certeza alguna del resultado final de dichos procesos legales, la Compañía considera que cualquier pasivo relacionado no debería tener un impacto material en su situación financiera, los resultados de operaciones o los flujos de efectivo consolidados.



Rassini, S. A. B. de C. V. y subsidiarias Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2015 y de 2014



Rassini, S. A. B. de C. V. y subsidiarias Índice 31 de diciembre de 2015 y de 2014 Contenido Página Dictamen de los Auditores Independientes ........................................................................................ 1 y 2 Estados financieros: Estados consolidados de situación financiera ....................................................................................... 3 Estados consolidados de resultado integral .......................................................................................... 4 Estados consolidados de variaciones en el capital contable ................................................................. 5 Estados consolidados de flujos de efectivo ............................................................................................ 6 Notas sobre los estados financieros consolidados ............................................................................ 7 a 64



Rassini, S. A. B. de C. V. y subsidiarias Estados Consolidados de Situación Financiera 31 de diciembre de 2015 y de 2014

Miles de pesos mexicanos 31 de diciembre de

Activo Notas 2015 2014

ACTIVO CIRCULANTE: Efectivo y equivalentes de efectivo 9 $ 1,222,992 $ 845,182

Cuentas por cobrar: Clientes - Neto 10 1,213,149 1,356,808 Otras cuentas por cobrar 11 233,751 215,344 Impuesto sobre la renta por recuperar 31,965 75,529 Pagos anticipados 12 47,839 32,561

1,526,704 1,680,242

Inventarios 13 954,673 811,978

Total activo circulante 3,704,369 3,337,402

CRÉDITO FISCAL 3,283 8,779 INVERSIONES EN ASOCIADAS 14.2 69,439 31,519 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO - NETO 16 6,926,933 6,233,802 ACTIVOS INTANGIBLES 18 172,005 128,428 CRÉDITO MERCANTIL 17 394,039 338,741 IMPUESTOS DIFERIDOS 24.3.1 387,779 472,205 OTROS ACTIVOS 19 215,060 97,404

Total activo $ 11,872,907 $ 10,648,280

Pasivo y Capital Contable:

PASIVO A CORTO PLAZO: Deuda 20.1 $ 1,083,085 $ 1,042,505 Proveedores 2,238,332 1,935,690 Impuestos por pagar 404,870 337,062 Acreedores 22a. 410,766 263,591 Gastos acumulados y otras cuentas por pagar 22b. 226,481 199,176 Arrendamiento financiero 21 60,834 57,080

Total de pasivo a corto plazo 4,424,368 3,835,104

DEUDA A LARGO PLAZO 20.1 1,613,612 1,940,562 IMPUESTOS DIFERIDOS 24.3.1 1,065,631 830,946 IMPUESTOS POR PAGAR 24.7 185,285 314,460 BENEFICIOS A EMPLEADOS 25 589,898 424,195 ARRENDAMIENTO FINANCIERO 21 30,498 70,522 Total pasivo 7,909,292 7,415,789 CAPITAL CONTABLE: Capital social 4.22 y 23a. 378,733 323,959 Reserva legal 23c. 19,316 16,522 Prima en emisión de acciones 4.22 820,635 701,950 Utilidades acumuladas 1,839,263 1,111,817 Efecto de conversión acumulado 23c. (671,097) (395,849) Reserva para recompra de acciones 23d. 1,411,381 1,207,259 Capital contable atribuible a los accionistas 3,798,231 2,965,658 Participación no controladora 14.1 y 15b. 165,384 266,833 Total capital contable 3,963,615 3,232,491 Total de pasivo y capital contable $ 11,872,907 $ 10,648,280 Las treinta y tres notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados.



Rassini, S. A. B. de C. V. y subsidiarias Estados Consolidados de Resultado Integral 31 de diciembre de 2015 y de 2014

Miles de pesos mexicanos Año que terminó el 31 de diciembre de

Notas 2015 2014 Ventas netas 30 $ 12,897,243 $ 11,900,277 Costo de ventas 26a. 10,481,906 10,079,700

Utilidad bruta 2,415,337 1,820,577 Gastos de administración y venta 26b. (936,994) (752,050) Otros gastos - Neto 27 (30,412) (7,431)

Utilidad de operación antes de partida no recurrente 1,447,931 1,061,096

Ganancia por ingreso no recurrente 28 - 259,348

Utilidad de operación después de partida no recurrente 1,447,931 1,320,444

Costos financieros 29 (306,101) (366,965) Ingresos financieros 29 12,119 137,846

Resultado financiero - Neto (293,982) (229,119)

Participación en asociadas 14.2 30,335 16,760

Utilidad antes de impuestos a la utilidad 1,184,284 1,108,085

Impuestos a la utilidad 24.3 (359,424) (239,473)

Utilidad neta consolidada $ 824,860 $ 868,612

Utilidad neta atribuible a: Participación controladora $ 883,912 $ 864,033 Participación no controladora (59,052) 4,579

Utilidad neta consolidada 824,860 868,612

Utilidad por acción básica y en circulación 4.25a. $ 2.76 $ 2,70

Utilidad neta consolidada $ 824,860 $ 868,612

Otros resultados integrales: Partidas que no serán reclasificadas a resultados: Remedición de la obligación de beneficios al retiro 25 (117,010) (33,091)

Partidas que puedan reclasificarse subsecuentemente a resultados: Efecto por conversión 4.4 489,356 288,829 Instrumentos financieros derivados de cobertura 4.16 4,592 - Impuestos diferidos de partidas integrales 24.5 (220,674) (165,462) Utilidad integral consolidada 981,124 958,888 Utilidad integral atribuible a: Participación controladora 1,082,573 1,034,798 Participación no controladora (101,449) (75,910) 981,124 958,888 Utilidad integral por acción básica y en circulación 4.25b. $ 3.38 $ 3,23 Las treinta y tres notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados.



Rassini, S. A. B. de C. V. y subsidiarias Estados Consolidados de Variaciones en el Capital Contable 31 de diciembre de 2015 y de 2014



Rassini, S. A. B. de C. V. y subsidiarias Estados Consolidados de Flujos de Efectivo 31 de diciembre de 2015 y de 2014

Miles de pesos mexicanos Año que terminó el 31 de diciembre de Actividades de operación Notas 2015 2014

Utilidad antes de impuestos a la utilidad $ 1,184,284 $ 1,108,085

Ajustes por partidas que no generaron flujos de efectivo: Depreciación y amortización 16 y 18 566,419 445,549 Intereses a favor (12,119) (13,561) Participación en los resultados de compañías asociadas 14 (30,335) (16,760) Costo neto del periodo de beneficios a empleados 25 54,931 47,450 Costos financieros 29 273,578 215,405

2,036,758 1,786,168

Partidas relacionadas con actividades de operación: Disminución (aumento) en las cuentas por cobrar- Clientes 143,659 (504,074) Aumento en inventarios (142,695) (107,836) Aumento en cuentas por pagar a proveedores 302,642 437,162 Impuestos a la utilidad pagados (346,240) (412,047) Disminución (aumento) en otras cuentas por cobrar y por pagar 75,722 (67,360)

Efectivo generado (utilizado) de operación 33,088 (654,155)

Flujo neto de efectivo generado por actividades de operación y partida no recurrente 2,069,846 1,132,013 Actividades de inversión

Intereses cobrados 11,516 11,128 Adquisiciones de planta, maquinaria y equipo y desarrollo de nuevos productos 16 y 18 (552,009) (395,859)

Flujo neto de efectivo utilizado en actividades de inversión (540,493) (384,731) Actividades de financiamiento

Pagos de deuda 20 (773,130) (277,718) Arrendamiento financiero 21 (64,047) (10,876) Dividendos pagados a la participación no controladora 15 - (81,054) Dividendos pagados a accionistas 23f. (250,000) - Intereses y comisiones pagados 20 (235,188) (166,153)

Flujo neto de efectivo utilizado en actividades de financiamiento (1,322,365) (535,801)

Aumento en efectivo y equivalentes de efectivo 206,988 211,481

Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del periodo 9 845,182 624,672 Fluctuación cambiaria del efectivo 170,822 9,029

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del periodo $ 1,222,992 $ 845,182

Transacciones que no generan flujo de efectivo: Propiedades, planta y equipo no pagados 16 $ 189,924 $ 172,471 Intereses no pagados 20 - 16,375

$ 189,924 $ 188,846

Las treinta y tres notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados.



Rassini, S. A. B. de C. V. y subsidiarias Notas sobre los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2015 y de 2014

Cifras expresadas en miles de pesos mexicanos, excepto

tipos de cambio que se presentan en pesos

Nota 1 - Actividad de la Compañía:

En Asamblea General Extraordinaria realizada el 22 de septiembre de 2014, los accionistas aprobaron la

modificación a la denominación social de la Compañía de SANLUIS Corporación, S. A. B. de C. V. a Rassini, S. A. B.

de C. V., con efectos a partir del 1 de noviembre de 2014.

Rassini, S. A. B. de C. V. (Rassini o la Compañía) es la controladora de un grupo empresarial mexicano constituido

en 1984 con una duración de 99 años, cuya principal actividad es el diseño, la manufactura y la venta de autopartes

para sistemas de suspensión y frenos. Dichos componentes se utilizan principalmente en autos comerciales y

deportivos, así como camiones ligeros y camionetas pick-up.

El domicilio de la Compañía es:

Pedregal 24, piso 7

Col. Molino del Rey,

11040, Ciudad de México

La Compañía es una empresa pública que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, S. A. B. de C. V., bajo el nombre de

pizarra “Rassini” antes “SANLUIS” integrado en serie A y CPO, sus accionistas son el gran público inversionista, la

emisora no es controlada directa o indirectamente por otra empresa, una persona física o un grupo en particular.

Nota 2 - Mercado en el que participa la Compañía:

La Compañía opera básicamente en los mercados de América del Norte y Brasil, la mayoría de sus ventas son

realizadas a tres de los más grandes productores de autos y camiones ligeros. En los ejercicios que terminaron el 31

de diciembre de 2015 y de 2014, las ventas a dichos productores de vehículos ascendieron a $9,846,703 y

$8,432,072, respectivamente.

Rassini tiene una participación significativa en el mercado de muelles para camiones ligeros y ha iniciado su

penetración en el segmento de vehículos comerciales en la región del Tratado de Libre Comercio de América del

Norte (NAFTA, por sus siglas en Ingles). En el negocio de Frenos, Rassini mantiene una creciente participación en

el segmento de vehículos ligeros en Estados Unidos y México. En Brasil la participación de Rassini es significativa

en el mercado de muelles. La base de clientes es sólida y diversificada, siendo los principales: General Motors, Ford

Motor Company, Fiat Chrysler Automobiles, Nissan, Volkswagen, Toyota, MAN, Scania y Mercedes Benz.

Los productos del negocio de Suspensiones son: muelles para vehículos ligeros y comerciales, resortes, bujes hule-

metal y troquelados. En el negocio de Frenos se producen discos, tambores y ensambles de sistemas de frenos, así

como algunos componentes para embrague y balanceadores.




Nota 3 - Bases de preparación:

Los estados financieros consolidados adjuntos al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 han sido preparados de

acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera NIIF (IFRS, por sus siglas en inglés) y las

Interpretaciones del Comité (IFRIC) aplicables a las entidades que emiten información bajo IFRS que son emitidas

por el International Accounting Standards Board (IASB, por sus siglas en inglés).

Los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 han sido preparados utilizando el

método del costo histórico, excepto por los instrumentos financieros de cobertura de flujo de efectivo y los activos del

plan correspondientes a los beneficios de empleados, que están medidos a valor razonable.

Los estados financieros consolidados y sus notas, fueron aprobados para su emisión por el Comité de Auditoría de la

Compañía el 16 de marzo de 2016.

La preparación de los estados financieros consolidados de acuerdo con IFRS requieren el uso de ciertas

estimaciones y juicios contables críticos. Las áreas que involucran un mayor grado de juicio o complejidad o las

áreas en las que los supuestos y estimaciones son significativos para los estados financieros consolidados se

describen en la Nota 6.

Nota 4 - Resumen de las principales políticas contables:

Las principales políticas contables aplicadas en la preparación de los estados financieros consolidados se detallan a

continuación.

4.1 Cambios en políticas y revelaciones

Las siguientes normas han sido adoptadas a partir del 1 de julio de 2014 (fecha de entrada en vigor), las cuales no

tuvieron un impacto significativo en los estados financieros consolidados de la Compañía:

Mejoras anuales 2012 vigentes a partir del 1 de julio de 2014:

• NIIF 8 “Segmentos de operación”. La cual se modifica para requerir revelaciones de los juicios empleados por la

Administración para agregar segmentos operativos. También establece que una conciliación de activos por

segmento debe revelarse solo si se reportan activos por segmentos. • NIIF 13 “Valor razonable”. Se modifican las bases de conclusión que las cuentas por cobrar y por pagar a corto

plazo puedan continuar midiéndose a importe factura, cuando el efecto de descuento es inmaterial. • Norma Internacional de Contabilidad (NIC) 16 “Propiedad, planta y equipo” y NIC 38 “Activos intangibles”. Son

modificadas para aclarar cómo se trata el valor en libros bruto y la depreciación acumulada cuando una entidad

utiliza el modelo de revaluación.

• NIC 19 (modificada) “Beneficios a los empleados”. Esta modificación aplica a las contribuciones de los empleados

o terceras partes a los planes de beneficios definidos. El objetivo de estas modificaciones es simplificar la

contabilización de las contribuciones que son independientes del número de años de servicio de los empleados.




• NIC 16 (modificada) “Propiedad, planta y equipo” y NIC 38 “Activos intangibles”. La modificación aclara que el uso

de métodos basados en ingresos para el cálculo de la depreciación de un activo no son apropiados ya que los

ingresos generados por una actividad que incluye el uso de un activo generalmente reflejan factores distintos del

consumo de los beneficios económicos incorporados al activo. Esto también aclara que se presume que los

ingresos generalmente son una base inapropiada para medir el consumo de los beneficios económicos

incorporados a un activo intangible. La presunción quizás sólo sea refutada en ciertas circunstancias limitadas.

Esto es, cuando el activo intangible es expresado como una medida de ingresos; o cuando se demuestre que los

ingresos y el consumo de los beneficios económicos son altamente correlacionados. La norma modificada es de

aplicación obligatoria a partir del 1 de enero de 2016.

Mejoras anuales 2013 vigentes a partir del 1 de julio de 2014:

• NIIF 13 “Medición del valor razonable”. Se modifica para aclarar que la excepción del portafolio de NIIF 13 aplica

para todos los contratos (incluyendo los contratos no financieros) bajo el alcance de la NIC 39 o NIIF 9

“Instrumentos financieros”.

• NIC 40 “Propiedades de inversión”. Se modifica para aclarar que la NIC 40 y NIIF 3 “Combinación de negocios” no

son mutuamente excluyentes. La NIC 40 apoya a los usuarios a distinguir entre propiedades de inversión y

propiedades ocupadas por su dueño. Los preparadores de información también necesitan considerar la guía de la

NIIF 3 para determinar si la compra de una propiedad de inversión es una combinación de negocios.

• NIC 19 (modificada). La modificación aplica a las contribuciones de los empleados o terceros a planes de

beneficios definidos y aclara el tratamiento de estas contribuciones. La modificación distingue entre contribuciones

que son ligadas únicamente al servicio en el periodo en el que surge y aquellas ligadas a servicios por más de un

periodo. El objetivo de la modificación es simplificar la contabilidad de contribuciones que son independientes del

número de años de servicio del empleado, por ejemplo, contribuciones de empleados que se calculan de acuerdo

con un porcentaje fijo de salario. Las entidades con planes que requieren contribuciones que varían con el servicio

deberán reconocer el beneficio de esas contribuciones sobre la vida laboral del trabajador.

Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones ya emitidas pero que serán vigentes en fechas posteriores al 1

de enero de 2015. La Compañía estima que estas normas emitidas pero no vigentes, no tendrán un impacto

significativo en los estados financieros consolidados.

• Modificaciones a la NIIF 10 “Estados financieros consolidados” y NIC 28 “Inversiones en asociadas y negocios

conjuntos”. Las modificaciones aclaran que:

La excepción de preparar estados financieros consolidados también se permite para controladoras intermedias

que son subsidiarias de entidades de inversión.

Una entidad de inversión debe consolidar una subsidiaria que no es una entidad de inversión y cuyo principal

propósito y actividad es proveer servicios como apoyo de las actividades de inversión de la entidad de inversión.

Entidades que no son entidades de inversión pero tienen participación en una asociada o negocio conjunto que

es una entidad de inversión tienen una elección de política cuando se aplica el método de participación. El valor

razonable aplicado por la entidad de inversión asociada o negocio conjunto puede ser retenido, o se puede

realizar una consolidación al nivel de la asociada o negocio conjunto, lo cual después ajustaría la medición del

valor razonable. Las normas modificadas son de aplicación obligatoria a partir del 1 de enero de 2016

permitiendo su aplicación anticipada.




• NIIF 7 (modificada) “Instrumentos financieros”. Se establecen las guías específicas para activos financieros

transferidos para ayudar a la Administración a determinar si los términos del acuerdo de servicios constituyen

“involucramiento continuo” y si por consiguiente el activo califica para su baja. La norma modificada es de

aplicación obligatoria a partir del 1 de enero de 2016.

• NIC 19 (modificada). Establece que cuando se determine la tasa de descuento para obligaciones de beneficios

post-empleo, es la moneda en la que los pasivos se denominan, por lo que es importante y no en el país donde se

generan. La norma modificada es de aplicación obligatoria a partir del 1 de enero de 2016.

• NIC 1 (modificada) “Presentación de estados financieros”. Se hacen en contexto a la iniciativa de revelaciones del

IASB, la cual explora cómo las revelaciones de los estados financieros pueden ser mejoradas. Las modificaciones

proveen aclaraciones en varios problemas, incluyendo:

Materialidad - Una entidad no debe juntar o desglosar información de tal manera que opaque información útil.

Donde las partidas son materiales, se debe proporcionar información suficiente para explicar el impacto en la

posición financiera o desempeño.

Desglosar y subtotales - Partidas mencionadas en la NIC 1 quizás deban desglosarse donde sea relevante para

el entendimiento de la posición financiera o desempeño de la entidad. También hay nuevas guías en el uso de

subtotales.

Notas - Confirmación de que las notas no se deben presentar en un orden particular.

Otros Resultados Integrales (ORI) que provengan de inversiones contabilizadas bajo el método de participación

- La participación del ORI proveniente de inversiones contabilizadas en el capital se agrupa dependiendo de, si

las partidas se reclasificarán a resultados o no. Cada grupo se debe presentar en una línea individual en el

estado de otros resultados integrales.

• De acuerdo con disposiciones transitorias, las revelaciones en la NIC 8 en relación con la adopción de nuevas

normas/políticas contables no se requieren para estas modificaciones. La norma modificada es de aplicación

obligatoria a partir del 1 de enero de 2016.

No existen otras normas, modificaciones o interpretaciones adicionales que aun sin ser todavía obligatorias pudieran

tener un impacto material para la Compañía.

Normas aplicables vigentes a partir del 1 de enero de 2018:

• NIIF 15 “Ingresos procedentes de contratos con clientes”. La norma es de aplicación obligatoria a partir del 1 de

enero de 2018. Es una norma convergente sobre el reconocimiento de ingresos. Remplaza a la NIC 11

“Contratos de construcción”, y a la NIC 18 “Ingresos” e interpretaciones relacionadas”. El ingreso se reconoce

cuando un cliente obtiene control de un bien o servicio. Un cliente obtiene el control cuando tiene la habilidad de

dirigir el uso y obtener los beneficios del bien o servicio. El principio básico de la NIIF 15 es que una entidad

reconoce los ingresos para representar la transferencia de bienes o servicios prometidos a los clientes en un

monto que refleja la consideración que la entidad espera obtener a cambio de esos bienes o servicios. Una

entidad reconoce ingresos de acuerdo con el principio básico aplicando los pasos descritos en la siguiente página.




1. Identificar el (los) contrato (s) con el cliente.

2. Identificar las obligaciones de desempeño separables en el contrato.

3. Determinar el precio de transacción.

4. Distribuir el precio de transacción entre cada obligación de desempeño en el contrato.

5. Reconocer el ingreso cuando la entidad satisfaga la obligación de desempeño.


• NIIF 9 “Instrumentos financieros”. La norma es de aplicación obligatoria a partir del 1 de enero de 2018, sin

embargo, se permite su aplicación anticipada. La versión completa de la NIIF 9 remplaza a la mayoría de las

guías de la NIC 39 “Instrumentos financieros: Reconocimiento valuación”. La NIIF 9 conserva pero simplifica el

modelo de medición mixto y establece tres categorías principales de medición para activos financieros: costo

amortizado, valor razonable a través del otro resultado integral y valor razonable a través de resultados. La base

para la clasificación depende del modelo de negocio de la entidad y las características de los flujos de efectivo

contractuales de los activos financieros. Las inversiones en instrumentos de capital se deben medir a valor

razonable a través de resultados con la opción irrevocable al inicio de presentar cambios en el valor razonable a

través de otros resultados integrales. Por otro lado existe un nuevo modelo de pérdidas crediticias esperadas que

reemplaza el modelo de pérdida incurrida por deterioro utilizada en la NIC 39. Para los pasivos financieros no

existen cambios en la clasificación y medición, excepto para el reconocimiento de los cambios en el riesgo de

crédito propio en otro resultado integral, para los pasivos designados al valor razonable a través de resultados. La

NIIF 9 simplifica los requisitos para la efectividad de cobertura mediante la sustitución de las pruebas de

efectividad de cobertura de rangos efectivos. Requiere una relación económica entre la partida cubierta y el

instrumento de cobertura y que la razón de cobertura sea la misma que la Administración realmente utiliza para

efectos de la administración de riesgos. Aun se requiere de documentación contemporánea; sin embargo, es

diferente a la que actualmente se prepara de acuerdo con la NIC 39.


4.2 Consolidación

a. Subsidiarias

Las subsidiarias son todas aquellas entidades sobre las cuales la Compañía tiene control. La Compañía controla

una entidad cuando está expuesto, o tiene derechos, a rendimientos variables debido a su involucramiento en la

entidad y tiene la facultad de afectar esos rendimientos a través de su poder sobre la entidad.

Las subsidiarias se consolidan desde la fecha en que su control se transfiere a la Compañía, y se dejan de

consolidar a partir de la fecha en la que se pierde el control.

Los saldos, las transacciones y las utilidades o pérdidas no realizadas resultantes de operaciones entre subsidiarias

son eliminados en el proceso de consolidación. Las políticas contables de las subsidiarias han sido modificadas en

los casos necesarios para asegurarse que exista una consistencia con las políticas adoptadas por la Compañía.




A continuación se muestran las principales subsidiarias de la Compañía:

Participación accionaria % 31 de diciembre de Moneda Compañía Operaciones 2015 2014 funcional País Rassini Co-Inter, S. A. Tenedora de las acciones de Rassini 100 100 US dólar México (Co-Inter) Automotriz, S. A. de C. V. Rassini Automotriz, S. A. de Tenedora de las acciones de las 100 100 US dólar México C. V. (RA) subsidiarias mencionadas a continuación: Rassini Suspensiones, S. A. Manufactura y venta de muelles y 100 100 US dólar México de C. V. (RS) resortes helicoidales Rassini NHK Autopecas, Manufactura y venta de muelles y 50.1 50.1 Reales Brasil Ltda. Resortes helicoidales Brasileños Rassini Chassis Systems, Manufactura y venta de resortes 100 100 US dólar E.U. LLC. helicoidales Grupo de Frenos Rassini Investments, LLC. Tenedora de Rassini Developments, - 100 US dólar México

LLC. (1)

Rassini Developments, Tenedora de Fundimak, S. A. de - 100 US dólar México

LLC. C. V. (1)

Fundimak, S. A. de C. V. Tenedora de Rassini Frenos, S. A. de 100 100 US dólar México (Fundimak) C. V. Rassini Frenos, S. A. de Manufactura y venta de discos, 100 100 US dólar México C. V. (Rassini Frenos) rotores, tambores y centros de sistemas de frenos

(2) En Asamblea General Extraordinaria de Accionistas, celebrada el 30 de noviembre de 2015, se aprobó fusionar, a

partir del 1 de diciembre de 2015, a Rassini Investments, LLC. y Rassini Developments, LLC. con RA,

subsistiendo esta última como fusionante; en consecuencia todos los activos y pasivos de las compañías

fusionadas pasaron a RA, que en su carácter de fusionante adquiere todos los derechos y obligaciones de las

compañías fusionadas.

b. Transacciones con participación no controladora

Las transacciones con la participación no controladora que no deriven en la pérdida de control se contabilizan como

transacciones de capital, es decir, transacciones con los dueños en su capacidad como propietarios. La diferencia

entre el valor razonable de cualquier precio pagado y la participación relevante adquirida del valor en libros de los

activos netos de la subsidiaria se registran en el capital. Las utilidades o pérdidas sobre disposiciones realizadas

con la participación no controladora también se registran en el capital.




c. Asociadas

Las asociadas son todas las entidades sobre las que la Compañía ejerce influencia significativa pero no el control,

generalmente estas entidades son aquellas en las que se mantiene una participación de entre 20% y 50% de las

acciones con derecho de voto. Las inversiones en asociadas se registran a través del método de participación y se

reconocen inicialmente al costo.

La participación de la Compañía en las utilidades o pérdidas netas posteriores a la adquisición de las asociadas se

reconoce en el estado de resultados y su participación en los otros resultados integrales de la asociada, posteriores

a la adquisición, se reconocen en las otras partidas de la utilidad integral de la Compañía. Véase Nota 14.2.

4.3 Información financiera por segmentos

La información por segmentos se presenta de manera consistente con los reportes internos presentados por la

Administración a los órganos de vigilancia, que son encargados de tomar decisiones (CODM, por sus siglas en

inglés). La Compañía opera en los siguientes segmentos de negocios: sistemas de suspensiones de autos y

componentes de frenos. Dichos segmentos han sido determinados considerando los tipos de productos. Estos

segmentos se administran en forma independiente debido a que los productos que manejan y los mercados que

atienden son distintos. Los recursos son asignados a los segmentos considerando la importancia que tienen cada

uno de ellos en la operación de la entidad y las estrategias establecidas por la Administración.

Sus actividades se desempeñan a través de diversas compañías subsidiarias. Las operaciones entre segmentos

operativos se registran a valor de mercado.

En la Nota 30 se muestra la información por segmentos en la manera que la Administración analiza y controla los

negocios, la utilidad operativa y, también se muestra la información por área geográfica.

4.4 Transacciones en moneda extranjera

a. Moneda funcional y moneda de presentación

Las partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las subsidiarias de la Compañía se determinan en

la moneda del entorno económico primario en donde opera la entidad (moneda funcional).

Las subsidiarias de la Compañía tienen tres diferentes monedas funcionales: i) el dólar estadounidense o el peso

mexicano para sus subsidiarias en México; ii) reales brasileños para su subsidiaria en Brasil, y iii) dólares

estadounidenses para sus subsidiarias en los Estados Unidos.

La moneda funcional de la Compañía y de sus principales subsidiarias en México es el dólar estadounidense,

independientemente del país en el que se realicen sus operaciones, debido a que sus precios de venta,

financiamiento, maquinaria y equipo, contratos de arrendamiento y una parte significativa de sus costos se

determinan en dólares estadounidenses.

La moneda de presentación de los estados financieros consolidados de la Compañía es el peso mexicano, que

además se utiliza para el cumplimiento de sus obligaciones legales y fiscales.




b. Transacciones y saldos

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional usando los tipos de cambio vigentes a

las fechas de las transacciones o el tipo de cambio vigente a la fecha de valuación cuando las partidas son

revaluadas. Las utilidades y pérdidas por diferencias cambiarias que resulten de tales transacciones y de la

conversión a los tipos de cambio al cierre del año de activos y pasivos monetarios denominados en moneda

extranjera, se reconocen como fluctuación cambiaria dentro de los costos de financiamiento en el estado de

resultados.

c. Conversión de los estados financieros de las subsidiarias de la Compañía a la moneda de presentación

Los resultados y la situación financiera de las subsidiarias extranjeras de la Compañía (ninguna de las cuales tiene la

moneda de una economía hiperinflacionaria) que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de

presentación, se convierten a la moneda de presentación, como se describe a continuación:

i. Los activos, incluyendo activos intangibles y crédito mercantil, pasivos y componentes de capital de cada estado

de situación financiera se convierten al tipo de cambio en vigor al cierre de cada estado de situación financiera.

ii. Los ingresos, costos y gastos de cada estado de resultados se convierten al tipo de cambio promedio (a menos

que este promedio no sea una aproximación razonable del efecto acumulado de los tipos de cambio vigentes a

las fechas de las transacciones).

iii. Las diferencias en cambio resultantes se reconocen dentro de otros resultados integrales como efecto de

conversión del año.

4.5 Activos financieros

a. Clasificación

La Compañía clasifica sus activos financieros como préstamos y cuentas por cobrar. La Administración clasifica sus

activos financieros al momento de su reconocimiento inicial, considerando el propósito por el cual fueron adquiridos.

Los préstamos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados que dan derecho a cobrar importes fijos o

determinables y que no cotizan en un mercado activo. Dichos activos se clasifican como activos a corto plazo,

excepto por aquellos cuyo vencimiento es mayor a 12 meses contados desde la fecha de cierre de cada operación,

en cuyo caso se clasifican como activos a largo plazo. Los préstamos y cuentas por cobrar de la Compañía

comprenden el efectivo y equivalentes de efectivo, las cuentas por cobrar a clientes, otros activos y las otras cuentas

por cobrar a corto plazo que se presentan en el estado de situación financiera.

Las cuentas por cobrar son las cantidades a recibir de clientes. Los principales clientes de la Compañía son las

compañías automotrices, las cuales cuentan con altas calificaciones de crédito emitidas por las agencias

calificadoras, la Compañía monitorea y evalúa su situación financiera y resultados de operaciones de sus clientes.

La capacidad de los clientes para cumplir sus compromisos financieros no ha dado lugar a morosidad en el pasado,

sin embargo, en caso de que la Compañía cuente con evidencia objetiva de que no podrá cobrar dichas cantidades

conforme a los términos originales, se deberá establecer una provisión por deterioro de las cuentas por cobrar.




b. Reconocimiento y medición

Las cuentas por cobrar se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente, en su caso, se valúan a su

costo amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectiva, menos la estimación por deterioro.

Los préstamos y cuentas por cobrar se cancelan cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados han

vencido o se transfieren y, asimismo, la Compañía ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios

derivados de su propiedad.

4.6 Pagos anticipados

La Compañía registra como pagos anticipados las erogaciones efectuadas en donde no han sido transferidos los

beneficios y riesgos inherentes a los bienes que están por adquirirse o a los servicios que están por recibirse. Los

pagos anticipados se registran a su costo y se presentan en el estado de situación financiera como activos

circulantes o no circulantes, dependiendo del rubro de la partida de destino. Una vez que los bienes y servicios son

recibidos, estos importes se reconocen como un activo o como un gasto en el estado de resultados del periodo,

respectivamente. Cuando los pagos anticipados pierden su capacidad para generar beneficios económicos futuros,

el importe que se considera no recuperable se reconoce en el estado de resultados del periodo en que esto suceda.

4.7 Deterioro de activos financieros

La Compañía evalúa al final de cada periodo si existe evidencia objetiva de deterioro de un activo financiero o grupo

de activos financieros. Una pérdida por deterioro se reconoce si existe evidencia objetiva de deterioro como

resultado de uno o más eventos ocurridos después del reconocimiento inicial del activo y siempre que el evento o los

eventos tengan un impacto sobre los flujos de efectivo estimados del activo financiero que pueda ser estimado

confiablemente.

La evidencia de deterioro puede incluir indicadores como dificultades financieras significativas experimentadas por

los deudores, incumplimiento en el pago del principal y cualquier interés, la probabilidad que entren en bancarrota o

una reestructura financiera y donde datos observables indiquen que hay una disminución medible de los flujos de

efectivo estimados, tales como morosidad o condiciones económicas relacionadas con incumplimientos.

Para los préstamos y cuentas por cobrar, el monto de la pérdida por deterioro es la diferencia entre el valor en libros

de los activos y el valor presente de los flujos de efectivo estimados (excluyendo las pérdidas crediticias futuras que

aún no se han incurrido), descontados a la tasa de interés efectiva original de los activos financieros. El valor en

libros del activo se presenta neto de la pérdida por deterioro y el importe de la pérdida se reconoce en el estado del

resultado integral consolidado.

Si, en un periodo posterior, el monto de la pérdida por deterioro disminuye y dicha disminución se relaciona

objetivamente a un evento que haya ocurrido en forma posterior a la fecha en la que se reconoció dicho deterioro, la

reversión de la pérdida por deterioro previamente reconocida se reconoce en el estado de resultado integral

consolidado.




otras inversiones de gran liquidez, cuyo vencimiento original es igual o menor a tres meses, estando sujetos a un

riesgo poco significativo de cambios en su valor. El efectivo y equivalentes de efectivo se presentan a valor nominal,

los cuales se encuentran disponibles y no se han invertido en instrumentos que limiten su utilización.

4.9 Otras cuentas por cobrar

La Compañía clasifica los anticipos otorgados a los empleados, cuentas por cobrar relativas al cobro de prototipos y

herramentales y los préstamos realizados a directores de la Compañía como otras cuentas por cobrar. Otras

cuentas por cobrar también incluyen impuestos por recuperar. Si los derechos de cobro o la recuperación de estos

montos se realizan dentro de los 12 meses siguientes al cierre del periodo se clasifican como corto plazo, de lo

contrario se muestran como largo plazo.

4.10 Inventarios

Los inventarios se registran a su costo o a su valor neto de realización, el que resulte menor. El costo de los

inventarios se determina por el método de primeras entradas-primeras salidas (PEPS) e incluye las erogaciones

incurridas para la adquisición de los inventarios, costos de producción o transformación y otros costos incurridos por

transportarlos a su sitio y dejarlos en las condiciones necesarias para iniciar su producción o venta. En el caso de

inventarios manufacturados e inventarios en proceso el costo incluye una porción adecuada de los gastos generales

de producción basado en la capacidad normal de operación.

El valor neto de realización es el precio de venta estimado en el curso normal de las operaciones, menos los costos

estimados de terminación y gastos de venta.

Los inventarios físicos se realizan de forma periódica en las plantas y los registros de inventarios se ajustan a los

resultados del inventario físico. Históricamente los faltantes han sido poco importantes debido a que la Compañía ha

implementado estrictos procedimientos de control de inventarios.

4.11 Propiedad, planta y equipo

Las partidas de propiedades, planta y equipo se reconocen al costo menos su depreciación acumulada y pérdidas

por deterioro. Los costos relacionados con una partida incurrida posteriormente al reconocimiento inicial se

capitalizan, como parte de dicha partida o una partida separada, según corresponda, solo cuando es probable que

generen beneficios económicos futuros para la Compañía y el costo se pueda medir confiablemente. El valor en

libros de los componentes remplazados se da de baja. Los gastos de mantenimiento y de reparación se cargan al

estado de resultado integral del periodo en que se incurren.

Las construcciones en proceso representan proyectos en construcción e incluyen las inversiones y costos

directamente atribuibles a los elementos de propiedades, planta y equipo para ponerlas en operación. La

capitalización de estas inversiones se realiza una vez que el activo está en condiciones de uso y se inicia el cómputo

de su depreciación.

Los terrenos no se deprecian. La depreciación se calcula con base en el método de línea recta, como se muestra a

continuación:

Inmuebles 28 - 32 años

Maquinaria y equipo 8 - 12 años

Mobiliario, equipo de cómputo y de transporte 2 - 4 años




Los valores residuales de los activos, las vidas útiles y los métodos de depreciación son revisados al final de cada

periodo y es ajustado si se considera apropiado.

Las utilidades y pérdidas por la venta de activos, resultan de la diferencia entre los ingresos de la transacción y el

valor en libros de los activos. Estos se incluyen en el estado de resultado integral dentro de otros ingresos (gastos).

4.12 Costos de préstamos

Los costos de préstamos directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos calificables

que requieren de un periodo prolongado para estar en condiciones de uso se agregan al costo de los mismos

durante este periodo, hasta que estén listos para ser usados. En el ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2014

el importe de los intereses capitalizados ascendió a $13,883 y la tasa promedio ponderada ascendió a 4.2%. En el

ejercicio de 2015 la Compañía no tuvo este tipo de operaciones.

4.13 Crédito mercantil

El crédito mercantil representa el exceso del costo de adquisición de una subsidiaria sobre la participación de la

Compañía en el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos, determinado a la fecha de adquisición.

El crédito mercantil relacionado con la adquisición de una subsidiaria se presenta en el activo no circulante y se

reconoce, en su caso, a su costo menos las pérdidas acumuladas por deterioro, las cuales no se revierten. La

Compañía revisa anualmente si el crédito mercantil se ha deteriorado.

El crédito mercantil se asigna a unidades generadoras de efectivo con el objetivo de realizar las pruebas de

deterioro. La distribución se efectúa entre aquellas unidades generadoras de efectivo o grupos de unidades

generadoras de efectivo, identificadas con base en los segmentos operativos de la Compañía, que se espera se

beneficiarán de la adquisición de negocios en la que se generó el crédito mercantil.

El resultado por la disposición de una entidad incluye el valor en libros del crédito mercantil relacionado con la

entidad vendida.

4.14 Activos intangibles

Los gastos relacionados a nuevos proyectos únicamente se capitalizan cuando cumplen los siguientes criterios:

- Técnicamente es posible concluir el proyecto para que esté disponible para su uso.

- La administración pretende completar el proyecto para usarlo.

- La Administración tiene la capacidad de usarlo.

- Se puede comprobar que el proyecto generará beneficios económicos futuros.

- La Compañía cuenta con los recursos técnicos y financieros y con otros recursos necesarios para concluir el

proyecto para su uso o venta.

- Los gastos relacionados con el desarrollo del proyecto se pueden medir de manera confiable.

Los costos de desarrollo que no cumplan estos criterios y los gastos de investigación se reconocen como gastos

conforme se incurren. Los costos de desarrollo previamente reconocidos como gastos no se reconocen como

activos en periodos posteriores.

Los costos incurridos en desarrollar proyectos reconocidos como activos se amortizan con base en las vidas útiles

estimadas de cada proyecto.




Los activos capitalizados están compuestos principalmente de nuevos proyectos relacionados a plataformas con

clientes y tienen periodos de amortización de línea recta en relación con las vidas útiles de dichas plataformas. Las

vidas útiles promedio ascienden a cinco años.

4.15 Deterioro de activos no financieros

Los activos que tienen una vida útil indefinida, como el crédito mercantil, no están sujetos a amortización y son

evaluados anualmente para determinar si existe deterioro. Los activos de vida útil definida sujetos a depreciación o

amortización son revisados para determinar si existen indicios de deterioro cuando eventos o, cambios en

circunstancias indican que el valor en libros puede no ser recuperable. Las pérdidas por deterioro corresponden a la

cantidad por la cual el valor en libros del activo excede el valor de recuperación. La cantidad recuperable de los

activos es la cantidad mayor entre el valor razonable menos el costo de venta y su valor en uso.

Para efectos de la evaluación de deterioro, los activos se agrupan en los que generan flujos de efectivo identificables

(unidades generadoras de efectivo - unidades a nivel de suspensiones y frenos). Los activos no financieros, excepto

el crédito mercantil, sujetos a castigos por deterioro se evalúan a la fecha de reporte para identificar posibles

reversiones de dicho deterioro.

Debido a la estacionalidad de la industria automotriz, la Administración de la Compañía realiza sus pruebas anuales

de deterioro de crédito mercantil entre el tercero y el cuarto trimestre.

4.16 Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura

La Compañía documenta y evalúa al inicio de una transacción la relación existente entre los instrumentos de

cobertura y las partidas cubiertas, así como los objetivos de administración de riesgos, efectividad de la cobertura y

la estrategia para llevar a cabo dichas transacciones, determinando su amortización por los cambios en los valores

razonables o flujos de efectivo de las partidas cubiertas.

Los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente a su valor razonable en la fecha en que se celebra

el contrato del instrumento financiero derivado y son remedidos subsecuentemente a su valor razonable. El método

para reconocer la utilidad o pérdida de los cambios en los valores razonables de los instrumentos financieros

derivados depende de si son designados como instrumentos de cobertura y, si es así, la naturaleza de la partida que

se está cubriendo.

Cobertura de flujos de efectivo

La porción efectiva de los cambios en el valor razonable de los derivados que son designados y que califican como

coberturas de flujos de efectivo se reconoce en otras partidas de la utilidad integral. La utilidad o pérdida relacionada

con la porción no efectiva se reconoce de inmediato en el estado de resultados en otros ingresos (gastos).

Las cantidades acumuladas en el capital se reclasifican a la utilidad o pérdida de los periodos en los que la partida

cubierta afecta la utilidad o pérdida (por ejemplo, cuando la venta proyectada que se cubre ocurre), sin embargo,

cuando la transacción proyectada que se cubre da lugar al reconocimiento de un activo no financiero (por ejemplo,

inventarios o activos fijos), las utilidades o pérdidas diferidas con anterioridad en el capital se transfieren del capital e

incluyen en la medición inicial del costo del activo. Las cantidades diferidas finalmente se reconocen en el costo de

las mercancías vendidas en el caso de inventario, o en la depreciación en el caso de activos fijos.




Cuando un instrumento de cobertura vence o es vendido, o cuando una cobertura ya no cumple con los criterios de

contabilidad de las coberturas, cualquier utilidad o pérdida acumulada que exista en el capital en ese momento

permanece en el capital y se reconoce cuando la transacción proyectada se reconoce finalmente en el estado de

resultado integral. Cuando ya no se espera que ocurra una transacción proyectada, la utilidad o pérdida acumulada

que se reportó en el capital se transfiere de inmediato al estado de resultados.

Al 31 de diciembre de 2014 la Compañía no había contratado instrumentos financieros derivados de actividad de

cobertura; sin embargo, el 20 de enero y 6 de febrero de 2015 celebró contratos de cobertura de tasa de interés,

cubriendo el 39% aproximadamente de su deuda financiera total. Véase Nota 20.

4.17 Cuentas por pagar

Las cuentas por pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios adquiridos de los proveedores en el curso

normal de operaciones. Las cuentas por pagar se clasifican como pasivos a corto plazo si el pago se debe realizar

en un periodo de un año o menos. De lo contrario, se muestran como pasivos a largo plazo.

Las cuentas por pagar se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente se miden al costo amortizado

utilizando el método de tasa de interés efectiva.

4.18 Deuda

Las deudas se reconocen inicialmente a valor razonable, neto de los costos relacionados incurridos y posteriormente

se reconoce a su costo amortizado. Cualquier diferencia entre los fondos recibidos (netos de costos de transacción)

y el valor de redención se reconoce en el estado de resultados durante el plazo de vigencia del préstamo, utilizando

el método de tasa de interés efectiva. Véase Nota 20.

4.19 Provisiones

Las provisiones se reconocen cuando la Compañía tiene una obligación legal presente o asumida como resultado de

eventos pasados que es probable que se requiera la salida de flujos de efectivo para liquidarse y el monto pueda ser

estimado confiablemente.

Las provisiones se reconocen al valor presente de los desembolsos que se espera sean requeridos para cancelar la

obligación utilizando una tasa de descuento antes de impuestos que refleje las condiciones actuales del mercado con

respecto al valor del dinero y los riesgos específicos para dicha obligación. El incremento de la provisión debido al

transcurso del tiempo se reconoce como un gasto por intereses. La Compañía no ha realizado transacciones que

como consecuencia de las mismas resulte en el registro de alguna provisión significativa, al 31 de diciembre de 2015

y de 2014.

4.20 Impuestos a la utilidad corriente y diferido

Los impuestos a la utilidad incluyen el impuesto causado y el impuesto diferido. El impuesto se reconoce en el

estado de resultados, excepto cuando se refiere a partidas reconocidas de forma directa en otros resultados

integrales o directamente en el capital contable. En este caso, el impuesto también se reconoce en otras partidas

integrales o directamente en el capital contable, respectivamente.

El cargo por impuesto a las utilidades causado se calcula con base en las leyes fiscales aprobadas en los países en

los que operan las subsidiarias de la Compañía a la fecha del estado de situación financiera.




El resultado fiscal difiere del resultado contable debido, principalmente, a las diferencias de carácter permanente

originadas por el reconocimiento de los efectos sobre diferentes bases y a los gastos no deducibles. Los importes

por concepto de actualización, recargos y otros accesorios relacionados con el pago de los impuestos a la utilidad

corriente y diferido se registran en el estado de resultados conjuntamente con el cargo por impuestos a las utilidades

causado.

El Impuesto sobre la Renta (ISR) diferido se determina a través del método de activos y pasivos con enfoque

integral, el cual consiste en reconocer un impuesto diferido sobre las diferencias temporales que existen entre las

bases fiscales de los activos y pasivos y sus correspondientes valores contables en libros, como se muestra en los

estados financieros consolidados. El ISR diferido se determina usando las tasas y leyes fiscales que han sido

promulgadas a la fecha del estado de situación financiera, y que se espera sean aplicables cuando el ISR diferido

activo se realice o el ISR diferido pasivo sea liquidado.

El ISR diferido activo solo se reconoce en la medida en que es probable que se obtengan beneficios fiscales futuros

contra los que se pueden utilizar las diferencias temporales pasivas.

El ISR diferido sobre subsidiarias y asociadas se registra sobre la base de las diferencias temporales de las

inversiones, excepto cuando la posibilidad de que se reviertan las diferencias temporales se encuentra bajo el control

de la Compañía.

Los saldos de activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan cuando existe el derecho legal de compensar

activos por impuestos causados contra pasivos por impuestos causados, y cuando los activos y pasivos por

impuestos diferidos provengan de la misma entidad, o de diferentes entidades fiscales en las que los saldos se

liquidarán sobre bases netas.

4.21 Beneficios a los empleados

a. Pensiones y prima de antigüedad

Las subsidiarias de la Compañía operan planes de pensiones y primas de antigüedad que son financiados a través

de pagos a fondos fiduciarios con base en cálculos actuariales. La Compañía tiene planes de beneficios definidos.

Un plan de retiro de beneficios definidos es un plan que determina la cantidad de los beneficios de retiro a ser

recibidos por un empleado a la fecha de su retiro, lo que por lo general depende de uno o más factores, como la

edad del empleado, los años de servicio y las compensaciones.

El pasivo o activo reconocido en el estado de situación financiera con respecto a los planes de pensiones de

beneficios definidos está representado por el valor presente de la obligación por beneficios definidos a la fecha del

estado de situación financiera, menos el valor razonable de los activos del plan. La obligación por beneficios

definidos es calculada de forma anual por actuarios independientes, usando el método de crédito unitario

proyectado. El valor presente de obligaciones por beneficios definidos se determina descontando los flujos de

efectivo a las tasas de interés de los bonos del gobierno denominados en la misma moneda en la que los beneficios

deben ser pagados, y que vencen en periodos que se asemejan a los periodos de las obligaciones por pensiones.

Los efectos de remedición derivados de ajustes con base en la experiencia y los cambios en los supuestos

actuariales se cargan o acreditan al capital contable en otras partidas de la utilidad integral en el periodo en que

ocurren.




Los costos de servicios pasados se reconocen inmediatamente en resultados.

b. Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU) y bonos de productividad

La Compañía reconoce un pasivo y un gasto por bonos y PTU, esta última con base en un cálculo que contempla las

disposiciones fiscales vigentes. La Compañía reconoce una provisión por estos conceptos cuando está obligada

legalmente o cuando se ha prestado un servicio en el pasado que genera una obligación implícita contractual.

c. Beneficios por terminación de la relación laboral

Los beneficios por terminación de la relación laboral son exigibles cuando termina la relación laboral con los

empleados antes de la fecha de retiro, o cuando un empleado acepta el retiro voluntario a cambio de dichos

beneficios. La Compañía reconoce los gastos por beneficios por terminación de la relación laboral cuando está

comprometida con la terminación laboral, es decir, cuando la entidad cuenta con un plan formal detallado para

terminar la relación laboral de los empleados sin la posibilidad de retirarse de la oferta. En el caso de ofertas para

promover la separación voluntaria, los beneficios por terminación de la relación laboral se valúan con base en el

número de empleados que se espera aceptarán la oferta. Los beneficios por terminación con vencimiento mayor a

un año a partir de la fecha del estado de situación financiera son descontados a su valor presente. La Compañía

reconoce este tipo de beneficios en el momento que ocurren.

4.22 Capital Contable

c. Capital social

Las acciones comunes se clasifican como capital social. Las cantidades fueron reconocidas a costo histórico en

términos de dólares. Dichas cantidades son convertidas a la moneda de presentación (peso mexicano) al tipo de

cambio de cierre de cada periodo. Véase Nota 23.

d. Prima por emisión de acciones. La prima en emisión de acciones corresponde a la diferencia entre el valor de emisión y el valor nominal de dichas acciones. Las cantidades fueron reconocidas a costo histórico en términos de dólares. Dichas cantidades son convertidas a la moneda de presentación (peso mexicano) al tipo de cambio de cierre de cada periodo.

4.23 Reconocimiento de ingresos

Los ingresos representan el valor razonable del efectivo cobrado o por cobrar derivado de la venta de mercancías en

el curso normal de las operaciones de la Compañía. Los ingresos se presentan netos del Impuesto al Valor

Agregado, descuentos y luego de eliminar las ventas entre subsidiarias.

La Compañía reconoce sus ingresos al momento de la entrega de los productos y de la aceptación de estos por

parte de los clientes. Las ventas se reconocen solamente cuando cumplen la totalidad de los siguientes requisitos:

a) cuando la Compañía ha transferido al cliente los riesgos de la propiedad de las mercancías, es decir, cuando los

productos han sido enviados a una ubicación específica y salen de la bodega; b) la Compañía no mantiene

ningún control sobre dichas mercancías, y c) cuando el precio de venta y los costos incurridos o a ser incurridos

pueden ser determinados de manera confiable.




4.24 Arrendamientos

Los arrendamientos se clasifican como financieros cuando dentro de los términos del arrendamiento se transfieren a

la Compañía sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad. Todos los demás

arrendamientos se clasifican como operativos.

a. Arrendamientos financieros

Los arrendamientos financieros se capitalizan al inicio del arrendamiento al menor valor que resulte de comparar el

valor razonable del activo arrendado y el valor presente de los pagos mínimos del arrendamiento.

Cada pago de arrendamiento se registra entre el pasivo y los cargos por financiamiento. Las obligaciones de

arrendamientos aún no pagadas, se incluyen en otras cuentas por pagar a largo plazo netas de los costos

financieros. Los cargos por financiamiento se cargan al estado de resultados durante el periodo de arrendamiento

con el fin de obtener una tasa de interés constante sobre el saldo restante del pasivo de cada periodo. Las

propiedades, planta y equipo adquiridas bajo arrendamientos financieros se deprecian con base en su vida útil o el

periodo del arrendamiento, el que resulte menor.

b. Arrendamientos operativos

Los pagos realizados bajo arrendamientos operativos se cargan al estado de resultados sobre la base de línea recta

a lo largo del periodo del contrato.

4.25 Utilidad por acción

La utilidad básica por acción ordinaria se calcula dividiendo la participación controladora entre el promedio

ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio. La utilidad por acción diluida se determina

ajustando la participación controladora y las acciones ordinarias, bajo el supuesto de que se realizarían los

compromisos de la entidad para emitir o intercambiar sus propias acciones. La utilidad básica es igual a la utilidad

diluida debido a que no existen transacciones que pudieran potencialmente diluir la utilidad.

A continuación se muestra la determinación de la utilidad por acción básica y en circulación:

c. Utilidad por acción básica y en circulación

Año que terminó el

31 de diciembre de

2015 2014

Utilidad neta atribuible a la participación controladora $ 883,912 $ 864,033 Promedio ponderado de acciones en circulación

(miles de acciones) [Nota 23a.] 320,143 320,143

Utilidad por acción básica y en circulación $ 2.76 $ 2.70




d. Utilidad integral atribuible a la participación controladora


31 de diciembre de

2015 2014

Utilidad integral atribuible a la participación controladora $ 1,082,573 $ 1,034,798

Promedio ponderado de acciones en circulación (miles de acciones) [Nota 23a.] 320,143 320,143

Utilidad integral por acción básica y en circulación $ 3.38 $ 3.23

4.26 Partidas no recurrentes

Las partidas no recurrentes son las que necesitan juicio de la Administración para ser reveladas en virtud de su

tamaño o incidencia. Las operaciones que dieron lugar a las partidas no recurrentes son ganancias de actividades u operaciones no recurrentes. Dichas partidas se revelan en el estado consolidado de resultado integral y en la Nota

28.

Nota 5 - Administración de riesgo financiero:

Las actividades de la Compañía la exponen a una variedad de riesgos financieros; a continuación se muestran los principales riesgos a los que la Compañía está expuesta:

5. 1 Riesgos de mercado

5.1.1 Riesgo de tasa de interés 5.1.2 Riesgo de tipo de cambio

5.1.3 Riesgo de precio


5.3 Riesgo financiero 5.3.1 Riesgo de liquidez

5.3.2 Riesgos derivados de restricciones financieras 5.3.3 Riesgo de capital

5.1 Riesgo de mercado

La Compañía está expuesta a diferentes factores de riesgos económico y financiero. Una situación económica

adversa en México, los Estados Unidos y Brasil podría tener efectos negativos en las operaciones de la Compañía.

La Compañía ha estado adecuando sus operaciones para mantener una participación preponderante dentro del

segmento de componentes de sistemas de suspensiones y frenos, y continuar siendo un proveedor esencial de

OEMs (fabricantes de equipos originales, por sus siglas en inglés) en las regiones del TLCAN y MERCOSUR.




La Compañía continúa manteniendo un estricto control de gastos fijos de manufactura alcanzados a través de la

racionalización en sus plantas y a implementar en todos los negocios de la Compañía, esquemas de flexibilidad

laboral y capacitación, buscando así incrementar aún más la productividad a través de medidas que permitan la

reducción en el uso de energéticos y otros costos como fletes, gastos de empaques, pintura y plantilla laboral.

Las ventas de la Compañía se hacen en su mayoría a OEMs en los mercados de Estados Unidos, México, Canadá y

Brasil. Conforme a lo anterior, las condiciones económicas de esos países afectan de forma directa el mercado

automotriz, debilitando o fortaleciendo la demanda de vehículos y, por lo tanto, afectando de forma directa la

situación financiera de la Compañía.

La mayoría de las ventas de la Compañía son realizadas a tres de los más importantes productores de autos y

camiones ligeros. En el ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2015, las ventas a dichos productores

alcanzaron el 77% de las ventas consolidadas (71% en el 2014). La Compañía ha mantenido relaciones comerciales

con esos clientes durante muchos años, sin embargo, una caída sustancial en ventas con cualquiera de ellos podría

tener un impacto significativo adverso en la situación financiera y los resultados de la Compañía.

Las ventas totales de la Compañía muestran una dependencia del negocio de suspensiones, el cual representa el

70% de sus ventas totales. Sus principales productos son los muelles, que comprenden el 57% de las ventas

consolidadas y el 82% de las ventas de sistemas de suspensión. Por lo tanto, una caída en el negocio de

suspensiones podría tener un efecto significativo adverso en la situación financiera y los resultados de la Compañía.

La Administración de la Compañía está a cargo de la administración de riesgos, incluyendo los riesgos de tipo de

cambio y tasa de interés, así como de la inversión de excedentes de tesorería. Conforme a las instrucciones de la

Administración, excepcionalmente y solo si las circunstancias lo ameritan se podrán contratar instrumentos

financieros derivados con el único fin de administrar su exposición a riesgos que pudieran impactar los flujos de

efectivo de manera negativa. La Administración de la Compañía identifica y evalúa de forma mensual los riesgos de

mercado a los que está expuesta.

5.1.1 Riesgo de tasa de interés

Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 la Compañía tiene pasivos bancarios que representan el 34% y 39% del total

de sus pasivos, respectivamente, y aproximadamente el 90% y 87% de dichos pasivos bancarios, respectivamente

están sujetos a la tasa LIBOR. El comportamiento de la tasa LIBOR ha registrado decrementos durante los últimos

años.

Cualquier incremento o reducción en esa tasa de referencia podría afectar de forma positiva o negativa los

resultados y la situación financiera de la Compañía.

Las fluctuaciones en tasa de interés, pueden tener un impacto material en los resultados financieros de la Compañía,

debido principalmente a la incertidumbre del comportamiento futuro de los mercados financieros.

La Compañía tiene contratadas deudas a la tasa LIBOR y cuenta con instrumentos derivados que la cubran contra

variaciones en esta tasa de interés hasta por un 43% del total de dichas deudas, por lo que está expuesta a las

fluctuaciones en tasa por la porción no cubierta de deuda. En 2015 y 2014 una variación de 100 puntos base en

dicha tasa podría generar variaciones positivas o negativas de aproximadamente $24,220 (US$1.4 millones) y

$25,330 (US$1.7 millones), respectivamente. Véase Nota 20.




Rassini ha contratado swaps de tasa de interés “plain vanilla”, con la finalidad de administrar el riesgo de las tasas de

interés cubriendo 2/3 partes de uno de sus créditos en dólares, dicho préstamo causa intereses a tasa LIBOR a tres

meses más un margen, con amortizaciones trimestrales de capital e intereses, exigibles a partir del 31 de marzo de

2015.

El primer contrato de cobertura inició el 30 de enero de 2015 y con vencimiento el 21 de noviembre de 2019, en la

cual se cobra el importe equivalente a una tasa Libor 3 meses y se paga una tasa fija de 1.36%, exigible de forma

trimestral. Véase nota 20a.

El segundo contrato de cobertura inició el 9 de febrero de 2015 y tiene vencimiento el 21 de noviembre de 2019, en

el cual se cobra el importe equivalente a una Tasa Libor 3 meses y se paga una tasa fija del 1.55%, exigible de forma

trimestral.

Los swaps de tasa de interés que se tienen contratados son bajo la modalidad de “plain vanilla”, el cual fue

contratado a través de una institución financiera con un perfil crediticio adecuado y con instrumentos que pueden ser

contratados en un mercado no estandarizado (OTC, por sus siglas en inglés). Rassini no contrata instrumentos

exóticos, apalancados o cuyo subyacente sea la volatilidad. Cualquier cambio en el valor razonable de los

instrumentos contratados no aplica que su naturaleza, uso o nivel de efectividad de cobertura se modifique. En

ninguna situación o eventualidad implicaría que el uso del instrumento derivado difiera de aquel con el que

originalmente fue contratado ni significaría que Rassini asuma nuevas obligaciones.

La Administración clasifica esta operación como de bajo riesgo al considerar que las tasas a las cuales contrató los

swaps de tasa de interés permiten obtener una tasa muy competitiva en el mercado en el que opera, conociendo

desde el momento de su contratación el costo financiero del préstamo (sobre el monto cubierto). Se considera que

Rassini podrá cubrir cualquier requerimiento de flujo derivado de este instrumento con los flujos de efectivo

generados a raíz de su operación.

Las operaciones de swaps de tasa de interés no presentaron impactos importantes en los resultados y flujos de

efectivo en el ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2015. La valuación de diciembre de 2015 a 2019 a valor

presente, el efecto estimado de interés a tasa variable es de US$2.3 millones y el efecto a tasa fija del swap es por

US$2.0 millones con un resultado neto favorable de US$0.3 millones, equivalentes a $4,592 de utilidad de diciembre

2015 a 2019.

Al 31 de diciembre de 2015 no se ha incurrido en incumplimiento por ninguna de las partes, en las obligaciones y

derechos, establecidos en los contratos de swaps de tasas de intereses.

5.1.2 Riesgo de tipo de cambio

En 2015 el tipo de cambio del peso frente al dólar se depreció en $2.4885, estableciéndose en $17.2065 al 31 de

diciembre de 2015 contra $14.7180 al 31 de diciembre de 2014. Para la Compañía y principalmente para sus

subsidiarias en México que operan con el dólar estadounidense como moneda funcional, el riesgo de tipo de cambio

se relaciona principalmente con las transacciones en pesos. La Compañía considera que el riesgo de tipo de cambio

no es significativo para las transacciones en pesos, ya que el 8% y 23% de todos los activos y pasivos monetarios,

respectivamente están expresados en pesos al 31 de diciembre de 2015 y el 8% y 17% de ellos al 31 de diciembre

de 2014.

Con respecto a las operaciones en Brasil y los Estados Unidos, el riesgo de tipo de cambio no es significativo debido

a que la mayoría de las operaciones de cada país se realizan en la moneda funcional de cada entidad.




La Compañía no ha firmado contratos de derivados en moneda extranjera y por lo tanto, la Compañía está expuesta

a la incertidumbre de futuras fluctuaciones en el tipo de cambio.

Con respecto a la moneda de presentación, al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, el tipo de cambio fue de $17.2065

y $14.7180, respectivamente. Si la divisa al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 se hubiese debilitado o fortalecido

en 10% con respecto al dólar estadounidense, la Compañía hubiera tenido un impacto en el capital de $473,899 y


5.1.3 Riesgo de precio

Los principales insumos de producción de la Compañía son el acero y la chatarra de hierro para fundición, que

representan el 63% de los costos variables. La Compañía está expuesta a cambios en los precios de dichos

insumos. La Administración ha llevado a cabo negociaciones con sus clientes y ha recibido su apoyo para

transferirles las fluctuaciones en el precio del acero, por lo tanto, el riesgo de precio no es significativo para la

Compañía.


La Compañía opera esencialmente en los mercados de Estados Unidos y Brasil, la mayoría de sus ventas se

realizan a los tres principales productores de autos y camiones ligeros, quienes al 31 de diciembre de 2015 y de

2014 representan el 77% y 71% de las ventas consolidadas, respectivamente. Una reducción sustancial en

cualquiera de esos clientes podría tener un impacto adverso en la situación financiera y los resultados de la

Compañía. Dichos clientes mantienen una adecuada calificación crediticia, lo que reduce al mínimo el riesgo de

incumplimiento de pagos. Véase Nota 8.

La Compañía otorga las líneas de crédito a sus clientes con base a sus negociaciones y los resultados de la

investigación crediticia de los mismos. A la fecha de emisión de los estados financieros no existe un precedente de

incumplimiento por parte de los clientes.

Para poder cumplir con las necesidades de capital de trabajo, la Compañía realiza operaciones de factoraje

financiero, cuya esencia es transmitir los riesgos y derechos de la cartera, disminuyendo así la cuenta de clientes y

aumentando la solvencia de la Compañía.

5.3 Riesgos financieros

5.3.1 Riesgo de liquidez

La Compañía podría tener dificultad para obtener los fondos necesarios para asegurar la continuidad de sus

operaciones. La Administración ha establecido políticas, procedimientos y límites de autorización en sus funciones

de tesorería enfocadas a asegurar la liquidez y a administrar el capital de trabajo con el objetivo de garantizar los

pagos a proveedores y cubrir su deuda, así como a financiar los costos y gastos operativos. La tesorería prepara

flujos de efectivo diarios para conservar el nivel necesario de efectivo disponible y planear la inversión de los

excedentes. La mayoría de las inversiones de la Compañía se realizan en dólares estadounidenses y una pequeña

porción en pesos.

La Compañía financia sus operaciones a través de: 1) el estricto manejo de su capital de trabajo y la recuperación de

sus cuentas por cobrar con clientes a un plazo más corto que el utilizado para liquidar a los proveedores; 2) la

contratación de líneas de crédito de factoraje a corto plazo para descontar parte de sus cuentas por cobrar con

clientes; 3) el arrendamiento de maquinaria y equipo, y 4) la reinversión de sus utilidades en su operación.




La Compañía continuamente busca obtener fuentes de financiamiento alternas con el objetivo de generar los

recursos necesarios para financiar su capital de trabajo. Durante 2015 y 2014 y a la fecha de emisión de los estados

financieros, la Compañía ha mantenido un contrato de factoraje sin recurso con Deutsche Bank AG New York Branch

relacionado con la cartera de Ford y GM, la línea de crédito asciende a $688,260 (US$40 millones) y $367,950

(US$25 millones), respectivamente.

En fechas recientes, algunos de los proveedores más importantes de acero, extendieron sus líneas de crédito a

$911,945 (US$53 millones) para cubrir compras.

La siguiente tabla muestra los pasivos financieros de la Compañía de acuerdo con los periodos de vencimiento. La

tabla fue elaborada sobre la base de flujos de efectivo e incluye todos los intereses por devengar sin descontar, a

partir de la primera fecha en la que la Compañía deberá hacer sus pagos. La tabla incluye pagos de capital y los

flujos de efectivo sin descontar.

Menos de De 3 meses a De 1 a De 4 a 31 de diciembre de 2015 3 meses 1 año 3 años 5 años Deuda $ 551,521 $ 550,972 $ 1,293,868 $ 442,813 Proveedores 2,238,332 Acreedores 410,766 Gastos acumulados y otras cuentas por pagar 226,481 Arrendamiento financiero 17,485 46,029 36,373 - $ 3,444,585 $ 597,001 $ 1,330,241 $ 442,813 31 de diciembre de 2014 Deuda $ 562,372 $ 517,665 $ 1,209,694 $ 911,453 Proveedores 1,935,690 Acreedores 263,591 Gastos acumulados y otras cuentas por pagar 199,176 Arrendamiento financiero 15,514 46,540 64,226 17,863 $ 2,976,343 $ 564,205 $ 1,273,920 $ 929,316

5.3.2 Riesgos derivados de restricciones financieras

Los contratos de crédito más importantes de la Compañía establecen ciertas restricciones financieras y operativas a

sus subsidiarias, que en su caso, podrían limitar, entre otras cosas, la posibilidad de decretar dividendos, otorgar

activos en garantía, vender activos y obtener nuevos financiamientos, etc. Una posible recesión económica que

afectara el mercado en el que opera la Compañía podría derivar en el incumplimiento de compromisos contractuales

que afectaría su situación financiera. Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 la Compañía cumple todas las

obligaciones establecidas en sus contratos. En la Nota 20 se describen las principales deudas de la Compañía.




5.3.3 Riesgo de capital

El objetivo de la Compañía es salvaguardar su capacidad para continuar operando como negocio en marcha, de

manera que se mantenga la estructura financiera que optimice el costo de capital y maximice el rendimiento a los

accionistas. La estructura de capital de la Compañía comprende la deuda, el efectivo y equivalentes de efectivo, y el

capital contable, que incluye el capital suscrito, las reservas de capital y los resultados acumulados.

La Compañía monitorea el capital sobre las bases del índice de apalancamiento operativo. Este índice es

determinado como la deuda neta dividida entre la EBITDA (Utilidad de Operación antes de partida no recurrente más

depreciación y amortización, otros gastos ingresos y participación de los trabajadores en las utilidades) generada en

los últimos 12 meses. La deuda neta es determinada como el total de financiamiento (incluidos los financiamientos a

corto y largo plazo) menos el efectivo y equivalentes de efectivo.

La Compañía tiene como estrategia mantener un apalancamiento debajo de 2.5 veces. Sin embargo, de manera

extraordinaria, estaría dispuesta a incrementar ese nivel de forma temporal si se ve en la necesidad de tomar una

oportunidad de alto valor estratégico. Véase Nota 20.

31 de diciembre de

2015 2014

Deuda total (Nota 20) $ 2,696,697 $ 2,983,067

Menos: efectivo y equivalentes de efectivo (Nota 9) 1,222,992 845,182

Deuda neta 1,473,705 2,137,885

Entre: EBITDA* 2,141,230 1,568,058

Veces de apalancamiento 0.7 1.4

* Utilidad de Operación antes de partida no recurrente más depreciación y amortización, otros gastos ingresos y

participación de los trabajadores en las utilidades (UAFIRDA o EBITDA, por sus siglas en inglés). No obstante lo

anterior la UAFIRDA o EBITDA no es una medida de desempeño financiero bajo las IFRS.

Nota 6 - Estimaciones y juicios contables críticos:

Las estimaciones y juicios utilizados son evaluados continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros

factores, incluyendo la expectativa de ocurrencia de eventos futuros que se consideran razonables de acuerdo con

las circunstancias.

6.1 Estimaciones y juicios contables críticos

La Administración de la Compañía realiza juicios y estimaciones con supuestos sobre el futuro. Las estimaciones

contables respectivas pocas veces serán iguales a las cifras reales. Las estimaciones y los juicios que requieren de

un alto grado de incertidumbre se describen a continuación:




6.1.1 Deterioro del crédito mercantil

El crédito mercantil se revisa de forma anual para determinar si existen indicios de deterioro, de acuerdo con la

política contable que se describe en la Nota 4.13. Los montos recuperables de las Unidades Generadoras de

Efectivo (UGE) han sido determinados con base en el cálculo del valor de uso. Dichos cálculos requieren del uso de

estimaciones.

Si el costo de capital utilizado para determinar la tasa de descuento antes de impuesto llegara a incrementarse un

punto por arriba de la utilizada, ninguna UGE estaría en el supuesto de tener que reconocer un deterioro de su

crédito mercantil.

6.1.2 Deterioro en activos de largo plazo (excepto crédito mercantil)

La Compañía realiza pruebas de deterioro a sus propiedades, planta y equipo cuando ciertas situaciones y

circunstancias sugieren que el valor en libros de dichos activos no podrá ser recuperado.

El valor de recuperación se determina utilizando el valor más alto entre los flujos de efectivo netos descontados que

se espera que genere el valor de uso de los activos menos el costo de venta. En caso necesario, se reconoce una

pérdida por deterioro en la medida en que el valor en libros neto exceda el valor de recuperación estimado de los

activos. Posteriormente, en la medida en que el valor de recuperación estimado de los activos exceda el valor en

libros neto, dicho deterioro debe ser reducido o revertido, según el caso. El valor razonable menos el costo de venta

se determina utilizando el valor de mercado o el precio de transacción que conlleven activos similares, menos los

costos de venta. Dichos activos están sujetos al reconocimiento del deterioro, así como a la reversión de dicho

deterioro, según sea el caso.

Si el costo de capital utilizado para determinar la tasa de descuento antes de impuesto llegara a incrementarse un

punto por arriba de la utilizada, ninguna UGE estaría en el supuesto de tener que reconocer un deterioro de sus

propiedades, planta y equipos.

6.1.3 Beneficios a los empleados

d. Pensiones y primas de antigüedad

El valor presente de las obligaciones relacionadas con pensiones y primas de antigüedad depende de ciertos

factores que se determinan sobre bases actuariales que aplican una serie de supuestos. Los supuestos utilizados

para determinar el Costo Neto del Periodo (CNP) y las obligaciones derivadas de pensiones y primas de antigüedad

incluyen el uso de tasas de descuento, incrementos salariales futuros, índices de rotación de personal e índices de

mortalidad, entre otros. Cualquier cambio en dichos supuestos tendrá un impacto en el valor en libros de las

obligaciones respectivas. Véase Nota 25.

La Compañía determina la tasa de descuento al final de cada año. Esta es la tasa de interés que debe ser usada

para determinar el valor presente de gastos futuros que serán necesarios para liquidar las obligaciones laborales

(pensiones y primas de antigüedad). Para determinar la tasa de descuento apropiada, la Compañía considera la

tasa de interés de bonos gubernamentales denominados en la misma moneda en que se pagarán los beneficios, y

que tienen vencimientos similares a los de las obligaciones por pensiones.

e. PTU

Los gastos por pasivos y PTU en la utilidad se basan en un cálculo que contempla las disposiciones fiscales

vigentes. La Compañía reconoce una provisión cuando está obligada contractualmente o cuando se ha prestado un

servicio en el pasado que genera una obligación implícita.




6.1.4 Determinación de impuestos a la utilidad

La Compañía es sujeto de impuestos a la utilidad, en tres jurisdicciones: México, Brasil y Estados Unidos de

América.

La Compañía debe realizar proyecciones fiscales para determinar el impuesto diferido que registrará en el estado de

situación financiera, no obstante lo anterior existen ciertas transacciones y cálculos cuyo resultado final pudiera ser

distintos al estimado y/o proyectado por la Compañía.

En el caso en que el resultado fiscal final difiera de la estimación o proyección efectuada por la Administración, esta

tendrá que reconocer un incremento o disminución en sus pasivos por ISR por pagar, en el periodo que haya

ocurrido este hecho.

6.1.5 Valor razonable de instrumentos financieros derivados

Como se describe en la Nota 4.16, la Compañía determina el valor de sus instrumentos financieros derivados usando

técnicas de valuación normalmente utilizadas por las contrapartes con las que mantiene operaciones vigentes, y que

requieren de juicio para desarrollar e interpretar las estimaciones de valores razonables al utilizar supuestos que se

basan en las condiciones de mercado existentes a cada una de las fechas del estado consolidado de posición

financiera.

Consecuentemente, los montos estimados que se presentan no necesariamente son indicativos de los montos que la

Compañía podría realizar en un intercambio de mercado real. El uso de los métodos de estimación podría dar como

resultado montos diferentes a los que se tengan al vencimiento.

6.2 Juicios críticos en la aplicación de las políticas contables

6.2.1 Vida útil estimada y valores residuales de propiedades, planta y equipo

Los valores residuales y vidas útiles de sus propiedades, planta y equipo se revisan y ajustan, de ser necesario, de

forma anual.

6.2.2 Base de consolidación

Los estados financieros incluyen los activos, pasivos y resultados de todas las entidades en que la Compañía ejerce

control. Los saldos y operaciones entre compañías del grupo han sido eliminados en la consolidación. Para

determinar el control, la Compañía analiza si tiene el poder de dirigir las actividades relevantes de la entidad en la

que participa y si la Compañía está expuesta, o tiene derecho a los rendimientos variables procedentes de esa

participación y tiene la facultad de afectar dichos rendimientos a través de su poder sobre la entidad y no solo el

poder sobre la parte del capital que mantiene la Compañía. Como resultado de este análisis, la Compañía ha

ejercido un juicio crítico para decidir si consolidar los estados financieros de Rassini NHK Autopecas. La

Administración ha llegado a la conclusión de que ejerce control debido a que cuenta con el poder de voto, de

nombrar o revocar a la mayoría del personal administrativo clave y ejerce poder para dirigir las actividades relevantes

de la entidad. La Compañía continuará evaluando estas circunstancias a la fecha de cada estado de situación

financiera para determinar si este juicio crítico continuará siendo válido. Véase principales subsidiarias consolidadas

en Nota 4.2.




Nota 7 - Categorías de instrumentos financieros:

A continuación se integran los activos y pasivos financieros de la Compañía, los cuales se clasifican en cuentas por

cobrar y pasivos a su costo amortizado:

Cuentas por cobrar y préstamos 31 de diciembre de 2015 2014 Activos financieros: Efectivo y equivalentes de efectivo (Nota 9) $ 1,222,992 $ 845,182 Cuentas por cobrar a clientes (Nota 10) 1,213,149 1,356,808 Otras cuentas por cobrar a corto plazo (Nota 11) 101,221 81,982 Otras cuentas por cobrar a largo plazo (Nota 19) 96,679 77,133 Instrumentos financieros derivados 4,592 - Depósitos en garantía (Nota 19) 96,553 - $ 2,735,186 $2,361,105

El valor razonable correspondiente a las cuentas por cobrar es similar a los saldos contables debido a que dichos

saldos son a corto plazo.

Pasivos financieros a su costo amortizado 31 de diciembre de 2015 2014 Pasivos financieros: Deudas a corto plazo $1,083,085 $1,042,505 Deudas a largo plazo 1,613,612 1,940,562 Arrendamientos 91,332 127,602 Proveedores 2,238,332 1,935,690 Acreedores 410,766 331,228 Gastos acumulados y otras cuentas por pagar 226,481 199,176 $5,663,608 $5,576,763

Nota 8 - Calidad crediticia de los instrumentos financieros:

La calidad crediticia de los activos financieros que no se encuentran vencidos ni deteriorados es evaluada utilizando

como referencia calificaciones de crédito externas, si están disponibles, o con base en información histórica de

índices de incumplimiento de sus emisores o contrapartes. El enfoque utilizado por la Compañía para presentar la

calidad crediticia de los activos financieros consiste en distinguir entre los clientes listados y no listados en alguna

bolsa de valores y/o que agencias calificadoras publiquen los resultados de sus estudios, principalmente en la bolsa

de valores de los Estados Unidos de América.




Los clientes que están listados en una bolsa de valores o que están directa o indirectamente controlados por una

compañía listada o estrechamente relacionados con compañías listadas, son considerados como clientes listados.

31 de diciembre de 2015 2014 Cuentas por cobrar a clientes: Contrapartes con calificaciones de crédito externo (Standard & Poors): AA- $ 75,443 $ 56,902 A- 27,774 48,215 A - 20,877 BBB+ 23,244 - BBB- 606,650 776,119 BB- 140,436 135,206 $ 873,547 $1,037,319 Cuentas por cobrar a clientes: Contrapartes sin calificaciones de crédito externo: Grupo 1* $ 347,068 $ 322,005 Total de cuentas por cobrar a clientes $1,220,615 $1,359,324

* Grupo 1 - Empresas que de forma directa o indirecta surten a los OEMs.

La Compañía considera que el riesgo por incumplimiento de las obligaciones a cargo de las contrapartes es muy

bajo, sin embargo, considera necesario reconocer la provisión por deterioro que se mencionan en la Nota 10.

Las calificaciones de las principales instituciones financieras con las que la Compañía mantiene inversiones de corto

plazo son JP Morgan Chase & Co. (A), Comerica Bank (A) e Interbanco, S. A. (A-mex).

Las cuentas por cobrar a terceros correspondientes a deudores diversos, herramentales, directivos y funcionarios no

cuentan con calificación de riesgo. En la mayoría de estas cuentas por cobrar históricamente no han presentado

incumplimientos y se han recuperado en su totalidad.

Nota 9 - Efectivo y equivalentes de efectivo:

31 de diciembre de 2015 2014 Efectivo en caja y bancos $ 567,037 $ 507,072 Inversiones 655,955 338,110 Total efectivo y equivalentes de efectivo $1,222,992 $ 845,182

Las inversiones no se encuentran invertidas en periodos originales mayores a tres meses y no limitan ni restringen

su disposición.




Nota 10 - Clientes - Neto:

31 de diciembre de 2015 2014 Cuentas por cobrar a clientes $ 1,220,615 $ 1,359,324 Menos: estimación por deterioro de las cuentas por cobrar (7,466) (2,516) Total de cuentas por cobrar a clientes $ 1,213,149 $ 1,356,808

10.1. Movimientos en la estimación por deterioro de las cuentas por cobrar:

31 de diciembre de 2015 2014 Saldo al inicio del año $ 2,516 $ 7,347 Incremento a la estimación por deterioro 5,540 401 Cancelación de la provisión (339) (5,355) Efectos por conversión (251) 123 Saldo al final del año $ 7,466 $ 2,516

Los incrementos y cancelaciones a la estimación por deterioro de cuentas por cobrar se registran en el estado de

resultados. Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, la exposición máxima de la Compañía al riesgo de crédito es el

valor contable bruto de cada una de las clases de cuentas por cobrar mencionadas.

10.2. Antigüedad de saldos

La antigüedad de saldos de los clientes al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, se muestra a continuación:

Vencido no deteriorado Saldo Corriente 1-30 días 30-60 días 60-90 días + 90 días 31 de diciembre de 2015 $ 1,220,615 $ 993,531 $ 140,734 $ 40,330 $ 26,358 $ 19,662 31 de diciembre de 2014 $ 1,359,324 $1,248,491 $ 84,055 $ 13,263 $ 8,187 $ 5,328

Las cuentas por cobrar a clientes incluyen saldos vencidos no deteriorados por $227,084 y $110,833 al 31 de

diciembre de 2015 y de 2014, respectivamente.




Nota 11 - Otras cuentas por cobrar:

31 de diciembre de 2015 2014 Impuestos por recuperar (1) $ 132,530 $ 133,362 Deudores diversos 44,338 20,227 Herramentales y prototipos por cobrar 49,641 29,638 Directivos y empleados (2) 7,242 32,117 $ 233,751 $ 215,344

(1) Los impuestos por recuperar corresponden principalmente al Impuesto al Valor Agregado (IVA) sobre ventas y

servicios en México y al Impuesto sobre Consumos y Servicios (ICMS) en Brasil.

(2) La cuenta de directivos y empleados corresponde a anticipos de gastos de viaje y anticipos de gastos médicos

mayores, los cuales corresponden a operaciones del negocio.

Nota 12 - Pagos anticipados:

31 de diciembre de 2015 2014 Seguros pagados por anticipado $ 27,176 $ 17,699 Depósitos en garantía 3,979 2,837 Otros 16,684 12,025 $ 47,839 $ 32,561

Nota 13 - Inventarios:

31 de diciembre de 2015 2014 Productos terminados $ 289,416 $ 296,959 Productos en proceso 323,690 223,106 Materia prima 341,567 291,913 $ 954,673 $ 811,978

En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2015 y de 2014 el costo de los inventarios ascendió a

$6,304,946 y $6,198,929, respectivamente, y se incluye dentro del costo de ventas.




Nota 14 - Inversiones:

14.1 Información financiera resumida de las subsidiarias con participaciones no controladoras materiales

A continuación se presenta la información financiera resumida de Rassini NHK Autopecas, Ltda, subsidiaria en la

que se tiene participación no controladora que es material para el grupo.

Estado de situación financiera resumido

31 de diciembre de 2015 2014 Corto plazo: Activos $426,438 $ 601,667 Pasivos 592,131 660,409 Total pasivos netos a corto plazo ($165,693) ($ 58,742) Largo plazo: Activos $647,450 $ 863,987 Pasivos 151,201 270,889 Total activos netos a largo plazo $496,249 $ 593,098 Activos netos, igual a capital contable $330,556 $ 534,356

Estado de resultados resumido

Año que terminó el 31 de diciembre de 2015 2014 Ingresos $1,359,610 $ 2,395,376 Utilidad bruta $ 60,260 $ 263,798 (Pérdida) utilidad de operación ($ 82,060) $ 93,111 (Pérdida) utilidad del ejercicio ($ 101,672) $ 11,292 Otra información Adiciones a propiedades, planta y equipo $ 30,054 $ 85,260 Dividendos pagados a la participación no controladora - $ 81,054 Estados de flujos de efectivo resumido Flujo neto de efectivo (utilizado) generado por actividades de operación ($ 14,849) $ 95,552 Flujo neto de efectivo utilizado en actividades de inversión ($ 30,557) ($ 72,871) Flujo neto de efectivo utilizado en actividades de financiamiento ($ 480) ($ 42,395)




La información anterior representa el monto antes de eliminaciones intercompañías. En la Nota 15 “Partes

relacionadas” se muestran las transacciones con la participación no controladora.

14.2 Inversión en asociadas

Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 la inversión en asociadas asciende a $69,439 y $31,519, respectivamente,

este rubro está representado principalmente por Woodworth Rassini, S. de R. L. de C. V. (Woodworth), cuyo valor en

libros a las fechas anteriormente descritas, ascendía a $67,396 (US$3.9 millones) y $29,491 (US$2.0 millones),

respectivamente, la tenencia accionaria es del 26%. En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2015 y

de 2014 la participación en los resultados de esta asociada ascendió a $30,335 y $16,760, respectivamente.

A continuación se presenta la información financiera resumida de Woodworth principal asociada de la Compañía:

Estado de situación financiera resumido

31 de diciembre de 2015 2014 Corto plazo Activos $ 84,720 $ 82,874 Pasivos 12,861 22,859 Total activos netos a corto plazo $ 71,859 $ 60,015 Largo plazo Activos $ 209,047 $ 144,174 Pasivos 22,009 90,764 Total activos netos a largo plazo $ 187,038 $ 53,410 Activos netos, igual a capital contable $ 258,897 $ 113,425

Estado de resultados resumido

Año que terminó el 31 de diciembre de 2015 2014 Ventas netas $ 319,761 $ 205,543 Utilidad bruta $ 242,388 $ 147,133 Utilidad neta $ 144,917 $ 76,705




En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2015 y de 2014, los movimientos en asociadas son los

siguientes:

31 de diciembre de 2015 2014 Saldo inicial $ 31,519 $ 11,559 Participación en los resultados del ejercicio 30,335 16,760 Otros 7,585 3,200 Saldo final $ 69,439 $ 31,519

Nota 15 - Partes relacionadas:

a. Subsidiarias

Los saldos, las transacciones y las utilidades o pérdidas no realizadas resultantes de operaciones entre subsidiarias

son eliminadas en el proceso de consolidación. A continuación se describen las principales transacciones entre

partes relacionadas:

i. Productos vendidos

Entre partes relacionadas se realizan actividades de compra-venta de productos terminados y materias primas, en

los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2015 y de 2014 ascendieron a $239,848 y $175,504,

respectivamente, las cuales fueron eliminadas como parte del proceso de consolidación.

ii. Servicios administrativos

Ciertas subsidiarias de la Compañía prestan servicios de administración, sistemas y otros servicios administrativos,

los cuales fueron eliminados como parte del proceso de consolidación, en los ejercicios que terminaron el 31 de

diciembre de 2015 y de 2014 dichos servicios ascendieron a $1,195,263 y $816,777, respectivamente.

iii. Intereses por cobrar y por pagar

Las subsidiarias de la Compañía realizan operaciones de flujo de efectivo, los cuales generan cuentas por cobrar o

por pagar entre las subsidiarias, dichos saldos generan intereses los cuales son eliminados como parte del proceso

de consolidación, en los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2015 y de 2014 dichos intereses

ascendieron a $202,963 y $209,946, respectivamente.

b. Participación no controladora

En el ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2014 Rassini NHK Autopecas, Ltda, realizó pagos por dividendos a

la participación no controladora por $81,054; adicionalmente en los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de

2015 y de 2014 se realizaron pagos por cuotas y servicios de asesoría a la participación no controladora, los

importes cargados a resultados por estos conceptos fueron $19,229 y $35,578, respectivamente.




f. Compensación del personal clave


Año que terminó el 31 de diciembre de 2015 2014 Salarios y otros beneficios a corto plazo $ 194,769 $ 115,861

d. Plan de préstamos a funcionarios y ejecutivos

En 2014 la Compañía estableció un plan de préstamos a funcionarios y ejecutivos a tasa cero por ciento (0%), el

préstamo tiene una duración máxima de cinco años. Dicho plan es para ejecutivos clave que han desempeñado sus

funciones con excelencia, lealtad y resultados, reconociendo las contribuciones de liderazgo en el crecimiento y éxito

de la Compañía. Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 las cuentas por cobrar a largo plazo por este concepto

ascienden a $61,719 y $59,646, respectivamente, y se encuentra valuado a costo amortizado con una tasa de

descuento del 5%. Véase Nota 19.

e. Asociada

Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, Rassini Frenos tiene una cuenta por pagar a Woodworth por $60,650 y

$47,223, respectivamente, originada principalmente por la maquila de dos procesos productivos que realiza a algu-

nos de los productos maquinados por Rassini Frenos, el importe de esta maquila durante el 2015 y 2014 ascendió a

$319,762 y $205,543, respectivamente. En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2015 y de 2014

Rassini Frenos facturó a Woodworth $33,473 y $25,426, respectivamente, por concepto de prestación de servicios.

Nota 16 - Propiedad, planta y equipo:

Mobiliario, equipo de Maquinaria cómputo y Construcciones Conceptos Terrenos Inmuebles y equipo de transporte en proceso Total Valor neto en libros al 31 de diciembre de 2013 $ 363,424 $ 993,906 $ 3,514,231 $ 76,335 $ 754,155 $ 5,702,051 Adiciones 17,696 48,058 370,973 44,888 (121,569) 360,046 Bajas (2,066) (36) (2,102) Efecto por conversión 28,258 106,712 429,331 3,206 41,800 609,307 Depreciación (41,686) (364,530) (29,284) (435,500) Valor neto en libros al 31 de diciembre de 2014 $ 409,378 $ 1,106,990 $ 3,947,939 $ 95,109 $ 674,386 $ 6,233,802 Costo $ 409,378 $ 1,941,839 $ 8,852,197 $ 284,109 $ 674,386 $ 12,161,909 Depreciación acumulada 834,849 4,904,258 189,000 5,928,107 Valor neto en libros al 31 de diciembre de 2014 $ 409,378 $ 1,106,990 $ 3,947,939 $ 95,109 $ 674,386 $ 6,233,802




Mobiliario, equipo de Maquinaria cómputo y Construcciones Conceptos Terrenos Inmuebles y equipo de transporte en proceso Total Valor neto en libros al 31 de diciembre de 2014 $ 409,378 $ 1,106,990 $ 3,947,939 $ 95,109 $ 674,386 $ 6,233,802 Adiciones 88,276 597,388 30,721 (250,687) 465,698 Bajas (14,457) (395) (14,852) Efecto por conversión 14,868 133,128 587,827 3,122 49,982 788,927 Depreciación (47,814) (469,562) (29,266) (546,642) Valor neto en libros al 31 de diciembre de 2015 $ 424,246 $ 1,280,580 $ 4,649,135 $ 99,291 $ 473,681 $ 6,926,933 Costo $ 424,246 $ 2,265,956 $ 10,620,843 $ 313,393 $ 473,681 $ 14,098,119 Depreciación acumulada 985,376 5,971,708 214,102 7,171,186 Valor neto en libros al 31 de diciembre de 2015 $ 424,246 $ 1,280,580 $ 4,649,135 $ 99,291 $ 473,681 $ 6,926,933

En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2015 y de 2014 los gastos por depreciación ascendieron a

$546,642 y $435,500, respectivamente, importes que se incluyen en el costo de ventas.

Los saldos al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 incluyen maquinaria y equipo de producción adquiridos a través de

arrendamientos financieros por $73,604 y $66,179, respectivamente. Véase Nota 21.

En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2015 y de 2014, los movimientos en propiedades, planta y

equipo son los siguientes: 31 de diciembre de 2015 2014 Saldo inicial $6,233,802 $5,702,051 Adiciones en activos fijos (1) 465,698 360,046 Bajas en activo fijos (14,852) (2,102) Depreciación (546,642) (435,500) Efecto de conversión 788,927 609,307 Saldo al final del periodo $6,926,933 $6,233,802 (1) Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 existen adiciones por $189,924 y $106,292, respectivamente, que no han

sido pagadas.

Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 parte de la deuda está garantizada por las propiedades, plantas y equipo de

producción por $5,851,605 y $4,761,973, respectivamente de las subsidiarias mexicanas. Véase Nota 20.




Nota 17 - Crédito mercantil:

El crédito mercantil surgió de la adquisición de RS, una empresa mexicana operativa ubicada en Piedras Negras,

Coahuila. Dicho crédito mercantil tiene una vida útil indefinida, ya que no existe un límite predecible para que el

activo deje de generar entradas netas de efectivo para la Compañía. El crédito mercantil ha sido asignado al

segmento NAFTA.

El valor recuperable se ha determinado en base a sus ingresos, mediante flujos de efectivo descontados,

considerando cinco años de proyección explícita y un valor terminal mediante una perpetuidad con base en un flujo terminal normalizado.

Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 los supuestos clave utilizados para los cálculos de ingresos fueron para el

concepto de margen bruto de 20.83% y 19.95%, respectivamente, asimismo incluyeron, para las fechas anteriormente descritas, una “tasa de descuento” de 9.42% y 9.80%, respectivamente; asimismo, se utilizó una tasa

de crecimiento de 1.50% anual para cada periodo. Los valores recuperables (valor razonable menos costos de venta) fueron enfrentados contra el valor neto en libros del capital invertido.

El crédito mercantil se analiza como se muestra a continuación:

Saldo inicial al 1 de enero de 2014 $ 302,265

Efecto por conversión 36,476

Saldo al 31 de diciembre de 2014 338,741 Efecto por conversión 55,298

Saldo al 31 de diciembre de 2015 $ 394,039 Nota 18 - Activos intangibles:

Los activos intangibles se componen de prototipos y desarrollo de nuevos proyectos (diseño de nuevas plataformas),

los cuales corresponden a erogaciones que permiten el desarrollo de los equipos para producir nuevos productos y se amortizan en línea recta con base a la vida útil de la plataforma asignada. La conciliación de dichos activos se

muestra a continuación:

Saldo inicial al 1 de enero de 2014 $ 83,286 Adiciones 55,191

Amortización (10,049)

Saldo al 31 de diciembre de 2014 128,428

Adiciones 63,354 Amortización (19,777)

Saldo al 31 de diciembre de 2015 $ 172,005

En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2015 y de 2014 la amortización ascendió a $19,777 y

$10,049, respectivamente, y ha sido registrada en el costo de ventas.




Nota 19 - Otros activos:

31 de diciembre de 2015 2014 Depósitos en garantía(1) $ 118,381 $ 20,271 Partes relacionadas - Funcionarios y ejecutivos (2) 61,719 59,646 Otras cuentas por cobrar 34,960 17,487 $ 215,060 $ 97,404

(3) El 23 de abril del 2015 la Administración de la Compañía celebró un contrato para asegurar el servicio público de

transporte aéreo que será utilizado por la Administración durante los próximos siete años, para lo cual realizó un

depósito en garantía por $96,553 (US$5.6 millones), el cual será reembolsado conforme se devengue el servicio

durante la vigencia del contrato.

(4) Véase Nota 15d.

Nota 20 - Deuda:

20.1 La deuda bancaria contratada por la Compañía se analiza a continuación:

31 de diciembre de 2015 2014 Deuda de RS - Bancomer (a) $ 1,671,473 $ 1,723,474 Deuda de Rassini Frenos (b) 620,936 623,257 Deuda de Rassini NHK Autopecas Ltd. (c) 187,461 257,447 Deuda de RS - Intercam Banco(d) 129,567 125,000 Deuda de RS - Deutsche Bank (e) - 186,252 Otros (f) 87,260 67,637 Total deuda 2,696,697 2,983,067 Menos: Porción a corto plazo 511,903 665,670 Porción circulante del largo plazo 571,182 376,835 Deuda a corto plazo 1,083,085 1,042,505 Deuda a largo plazo $ 1,613,612 $ 1,940,562

Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, el valor razonable de las deudas ascendió a $2,817,563 y $3,221,220,

respectivamente. El valor razonable de las deudas es medido dentro del nivel 2.




Los vencimientos de la deuda al 31 de diciembre de 2015 se muestran a continuación:

Año Importe

2016 $ 1,083,085

2017 620,626

2018 570,717

2019 y posteriores 422,269

$ 2,696,697

b. Deuda de RS con BBVA Bancomer, S. A.

El 21 de noviembre de 2014 RS y BBVA Bancomer, S. A. suscribieron el contrato de crédito con garantía preferente

por un total de $1,652,004 (US$120.0 millones), importe que, según se estableció en el contrato, fue utilizado

exclusivamente para el pago de: i) el total de Pagarés Garantizados al 7% con vencimiento en 2017, emitidos el 23

de marzo de 2011 por Rassini; ii) los bonos quirografarios de la Serie “B” al

7% con vencimiento en 2020, emitidos el 27 de septiembre de 2011 por Co-Inter; iii) el crédito de Grupo

Suspensiones modificado el 15 de junio de 2010 y iv) los honorarios y gastos incurridos en relación con las

transacciones derivadas de la obtención de este nuevo crédito. Dicho préstamo tiene como vencimiento el 21 de

noviembre de 2019 a una tasa LIBOR a tres meses más un margen variable entre 250 y 350 puntos base en función

al nivel de endeudamiento, con amortizaciones trimestrales de capital e intereses, exigibles a partir del 31 de marzo

de 2015. Las amortizaciones fueron de $73,590 (US$5 millones) durante 2015 y serán de $92,988 (US$6.25

millones) a partir de 2016. En este crédito se establecieron como garantes a Rassini Torsion Bars, S. A. de C. V.,

Bypasa, S. A. de C. V., Servicios Profesionales Rassini, S. A. de C. V., Manufacturas Rassini, S. A. de C. V., Rassini

International Investments, LLC., Rassini International, Inc., y Rassini Chassis Systems, LLC. Al 31 de diciembre de

2015 y de 2014 el saldo por dicho préstamo ascendió a $1,671,473 (US$97.1 millones) y $1,723,474 (US$117.1

millones), respectivamente.

El contrato de crédito establece ciertas restricciones operativas y financieras para las compañías que forman el

Grupo Suspensiones, las cuales podrán limitar o prohibir, entre otras cosas, la posibilidad de declarar dividendos,

incurrir en deuda adicional, otorgar activos en garantía, efectuar algunas ventas de activos, contratar operaciones

con instrumentos financieros derivados, efectuar inversiones de capital y realizar cualquier tipo de operación que

involucre pagos en efectivo a Rassini o a cualquier otra tenedora de Rassini Suspensiones. Además, dentro de

ciertas condiciones, se establecía que los fondos provenientes de cualquier emisión de capital, la venta de activos o

contratación de deuda adicional deberán ser utilizados para prepagar este financiamiento, el cual está garantizado

con todos los activos del Grupo Suspensiones. La Compañía no forma parte del Grupo Suspensiones, por lo cual no

le aplican las restricciones antes mencionadas.

En los ejercicios que terminaron al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 los intereses devengados y pagados

ascendieron a $76,135 (US$4.7 millones) y $5,013 (US$0.3 millones), respectivamente.

Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 la Compañía ha cumplido todas las obligaciones establecidas en este crédito.




b. Deuda de Rassini Frenos con Comerica Bank

b.1 El 12 de septiembre de 2014 Rassini Frenos obtuvo un préstamo de Comerica Bank por $66,072 (US$5.0

millones), el cual se ha utilizado para ampliar la nave de Woodworth y la compra de un terreno. Dicho préstamo

tiene como vencimiento el 17 de mayo de 2018 a una tasa LIBOR más 3.50 puntos porcentuales, con

amortizaciones de intereses exigibles trimestralmente a partir del 20 de febrero de 2015. Este crédito se

encuentra garantizado mediante prenda sobre la maquinaria y equipo de Rassini Frenos, así como por una

hipoteca sobre los inmuebles de Rassini Frenos. Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 el saldo por dicho

préstamo ascendió a $61,452 (US$3.6 millones) y $73,590 (US$5.0 millones), respectivamente y se han

cumplido todas las obligaciones contractuales.

b.2 El 20 de mayo de 2013 Rassini Frenos obtuvo un préstamo de Comerica Bank por $294,616 (US$23.0 millones),

el cual se ha utilizado para ampliar la planta de fundición, así como para la instalación de líneas adicionales de

maquinado. Dicho préstamo tiene como vencimiento el 17 de mayo de 2018 a una tasa LIBOR más 3.50 puntos

porcentuales, con intereses exigibles trimestralmente y amortizaciones en forma creciente de capital trimestrales

de $10,155 (US$0.7 millones) a partir del 20 de noviembre de 2014. Este crédito se encuentra garantizado

mediante prenda sobre la maquinaria y equipo, así como por una hipoteca sobre los inmuebles de Rassini

Frenos. Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 el saldo por dicho préstamo ascendió a $335,602 (US$19.5

millones) y $328,498 (US$22.3 millones), respectivamente y se han cumplido todas las obligaciones contrac-

tuales.

b.3 El 21 de junio de 2012 Rassini Frenos obtuvo un préstamo de Comerica Bank por $137,033 (US$10.0 millones),

el cual se utilizó para pagar la deuda contratada previamente con Fundimak. El saldo al 31 de diciembre de

2015 y de 2014 ascendió a $51,619 (US$3.0 millones) y $73,590 (US$5.0 millones), respectivamente, este

préstamo vence el 12 de junio de 2017, devenga intereses a una tasa LIBOR más 3.50 puntos porcentuales, se

amortiza en pagos trimestrales de intereses y de capital a partir del 21 de septiembre de 2012. Las

amortizaciones trimestrales de capital son por $7,359 (US$0.5 millones). Este crédito se encuentra garantizado

con los edificios, maquinaria y equipo de Rassini Frenos. Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 la Compañía ha

cumplido todas las obligaciones contractuales. Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 el valor en libros de los

inmuebles, maquinaria y equipo ofrecidos en garantía ascendían a $2,743,899 y $2,098,334, respectivamente.

b.4 El 22 de diciembre de 2011 Rassini Frenos obtuvo un préstamo de Comerica Bank, mismo que fue garantizado

con las cuentas por cobrar a clientes e inventarios. El 12 de junio de 2012 Comerica Bank incrementó la línea de

crédito de US$5 millones a US$10 millones. El préstamo está sujeto a una tasa LIBOR más 3.25 puntos

porcentuales con intereses exigibles de manera trimestral. Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 la deuda por

este préstamo asciende a $172,263 (US$10.0 millones) y $147,579 (US$10.0 millones), respectivamente.

En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2015 y de 2014 los intereses devengados por la deuda

ascendieron a $24,495 (US$1.5 millones) y $24,467 (US$1.8 millones), respectivamente. Los pagos de capital e

intereses en 2015 y de 2014 ascendieron a $122,104 (US$7.7 millones) y $59,563 (US$4.4 millones),

respectivamente.




c. Deuda de Rassini NHK Autopecas, Ltda.

Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 se tienen contratadas las siguientes deudas:

31 de diciembre Tasa de 2015 2014 interés Tipo de deuda Itau $ 22,216 $ 35,623 15.12% aa Capital de trabajo Santander 58,228 85,960 12.73% aa Capital de trabajo Safra - 118 12.23% aa Capital de trabajo Brasil Giro 100,768 128,250 11.05% aa Capital de trabajo Brasil PSI 6,249 7,496 14.87% aa Arrendamiento financiero $ 187,461 $ 257,447

La deuda de capital de trabajo está garantizada con pagarés. Los arrendamientos financieros están garantizados

con maquinaria y equipo, cuyo valor en libros al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 ascendió a $39,768 y


d. Deuda de RS con Intercam Banco, S. A. (antes Interbanco, S. A.)

El 1 de marzo de 2013 RS obtuvo una línea de crédito de Interbanco, S. A., el cual se encuentra garantizado con la

cartera de GM México y Chrysler México. Al 31 de diciembre de 2014, el saldo por dicho préstamo ascendió a

$125,000, la línea de crédito ejercida causa intereses mensuales a una Tasa de Interés Interbancario (TIIE) más 4

puntos y tiene fecha de vencimiento en febrero de 2015.

El 30 de enero de 2015, RS renovó este contrato de línea de crédito con Intercam Banco, S. A. (antes Interbanco, S.

A.), el cual se encuentra garantizado con la cartera de GM México, Volkswagen de México, Ford de México y

Chrysler México. Al 31 de diciembre de 2015, el saldo por dicho préstamo ascendió a $129,567 (US$7.5 millones),

la línea de crédito ejercida causa intereses mensuales a una Tasa LIBOR y tiene fecha de vencimiento en enero de

2016.

e. Deuda de RS con Deutsche Bank, AG

El 30 de octubre de 2014 RS obtuvo una línea de crédito de factoraje con recurso con Deutsche Bank, AG, el cual se

encuentra garantizado con la cartera de Ford Motor Company y General Motors Company por US$15.0 millones, la

línea de crédito ejercida causa intereses a una Tasa Libor más 4.7 puntos. Al 31 de diciembre de 2014 el saldo

ascendió a $186,252.

El 13 de octubre de 2015 RS celebró contrato de factoraje sin recurso con Deutsche Bank, AG, liquidando la deuda

contraída en 2014.

f. Otros

Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 la Compañía mantiene registrado un pasivo a corto plazo por $87,260 y

$67,637, respectivamente, correspondiente al saldo remanente de la colocación de eurobono. Este pasivo devenga

intereses anuales a una tasa de 9.875%.




Asimismo, la Compañía mantenía registrado un pasivo a corto plazo correspondiente al remanente de un papel

comercial por $69,853 (US$5.4 millones), el cual en 2014 prescribió, extinguiéndose la obligación de pago. La

cancelación de este concepto se registró en el estado consolidado de resultados adjunto en costos financieros.

Véase Nota 29.

20.2 Prestamos liquidados durante el ejercicio de 2014

20.2.1 Deuda del Grupo Suspensiones

El 15 de junio de 2010 RS y RA firmaron un contrato modificatorio al contrato de crédito de Grupo Suspensiones. El

monto total del crédito al 31 de diciembre de 2013, ascendió a $816,543 (US$62.4 millones), el cual se refinanció con

un vencimiento hasta el 15 de diciembre de 2014 a una tasa LIBOR más 5 puntos porcentuales, con un piso para la

tasa LIBOR del 2% (mínimo de interés) y con amortizaciones de capital e intereses trimestrales crecientes

mayormente concentradas al final del plazo.

El contrato de crédito establecía ciertas restricciones operativas y financieras para las compañías que forman el

Grupo Suspensiones.

Considerando los flujos favorables que ha generado la Compañía, durante el ejercicio de 2014 realizó pagos

anticipados por $434,139 (US$33.2 millones). Los pagos anticipados acumulados desde 2010 al 30 de septiembre

de 2014 ascendieron a $1,197,248 (US$92.9 millones), los cuales representaron 3.3 veces de las amortizaciones

programadas.

En el ejercicio que termino el 31 de diciembre de 2014 los intereses devengados y capitalizados ascendieron a

$49,646 (US$3.7 millones); asimismo, los pagos por intereses y capital realizados durante 2014 ascendieron a

$889,297 (US$66.7 millones).

El 1 de diciembre de 2014 este crédito fue liquidado totalmente, con los fondos obtenidos del financiamiento

contratado con BBVA Bancomer, S. A. Véase inciso a. de la sección 20.1.

Durante la vigencia del crédito la Compañía cumplió con todas las obligaciones establecidas.

20.2.2 Obligaciones Co-Inter (7% Notas A y B 2020)

El 27 de septiembre de 2011, Co-Inter emitió US$43.2 millones de bonos quirografarios denominados en dólares,

documentados mediante una acta de emisión (Indenture) sujeto a las leyes de Nueva York, Estados Unidos de

América. Estos bonos tenían como fecha de vencimiento el 31 de diciembre de 2020, y causaban intereses

capitalizables a la tasa del 7% anual. Cabe mencionar que las notas referentes a la Serie “A” (US$28.7 millones)

eran propiedad de subsidiarias de la Compañía, por lo cual fueron eliminados en el proceso de consolidación. Al 31

de diciembre de 2014 el saldo correspondiente a la Serie “B” ascendió a $265,994 (US$18.1 millones).

Como se describe en el inciso a. de la sección 20.1 anterior, una porción de los fondos obtenidos en el crédito

contratado con BBVA Bancomer fue exclusivamente destinado a la liquidación de la Serie “B” de estas obligaciones.

El 1 de diciembre de 2014 la Compañía acordó con los acreedores el pago anticipado de la deuda, la cual,

finalmente, se liquidó el 15 de enero de 2015. Debido a que el flujo de efectivo obtenido a través del crédito

contratado con BBVA Bancomer tenía como destino específico la liquidación del adeudo, así como la existencia de

un acuerdo con los acreedores de liquidar anticipadamente el adeudo, tanto el efectivo como el adeudo por $265,994

(US$18.1 millones) se presentan neto, al 31 de diciembre de 2014, en el estado consolidado de la situación

financiera adjunto.




20.2.3 Pagarés garantizados - Senior Secured Notes Rassini 2017

El 23 de marzo de 2011 Rassini emitió pagarés de largo plazo denominados “Senior Secured Notes”, por US$61.5

millones, con vencimiento el 23 de marzo de 2017, siendo pagaderos en una sola exhibición al vencimiento.

Estos pagarés devengaron intereses capitalizables anuales a una tasa del 7% y fueron cubiertos anualmente a partir

del 23 de marzo de 2012. El 3 de diciembre de 2014 el saldo correspondiente a este crédito por $1,035,257

(US$75.2 millones) fue liquidado en su totalidad mediante la obtención del crédito contratado con Bancomer. Véase

inciso a. de la sección 20.1. anterior.

En el ejercicio que termino el 31 de diciembre de 2014 los intereses devengados ascendieron a $40,079 (US$3.2

millones).

Nota 21 - Arrendamiento financiero:

Al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 Rassini Frenos, RS y Rassini NHK Autopecas mantienen celebrados algunos

contratos de arrendamientos financieros de maquinaria y equipo. Las cuentas por pagar por arrendamientos

financieros se analizan a continuación:

31 de diciembre de 2015 Desde Maquinaria y equipo de producción en: Hasta 1 año 1 a 5 años Total - Rassini Frenos $ 10,640 $ 10,640 - Rassini NHK Autopecas 234 $ 9 243 - RS 52,640 36,364 89,004 $ 63,514 $36,373 99,887 Intereses (8,555) Total al 31 de diciembre de 2015 91,332 Menos: Arrendamiento financiero a corto plazo (60,834) Arrendamiento financiero a largo plazo al 31 de diciembre de 2015 $ 30,498




31 de diciembre de 2014 Desde Maquinaria y equipo de producción en: Hasta 1 año 1 a 5 años Total - Rassini Frenos $ 11,993 $ 5,743 $ 17,736 - Rassini NHK Autopecas 440 216 656 - RS 49,871 75,880 125,751 $ 62,304 $81,839 144,143 Intereses (16,541) Total al 31 de diciembre de 2014 127,602 Menos: Arrendamiento financiero a corto plazo (57,080) Arrendamiento financiero a largo plazo al 31 de diciembre de 2014 $ 70,522

Nota 22 - Acreedores y gastos acumulados y otras cuentas por pagar:

c. Acreedores

31 de diciembre de 2015 2014 Proveedores de maquinaria y equipo $ 189,925 $ 106,292 Fondo y caja de ahorro 157,508 98,331 Cuotas y servicios 14,084 12,621 Gastos legales 41,592 43,016 Línea de pintura - 484 Otros acreedores 7,657 2,847 Total de acreedores $ 410,766 $ 263,591

d. Gastos acumulados y otras cuentas por pagar

31 de diciembre de

2015 2014

Sueldos y prestaciones $ 52,452 $ 61,518

Cuentas por pagar de producción 85,435 69,077

Gastos administrativos 88,594 68,581

Total de otras cuentas por pagar $ 226,481 $ 199,176

Las cuentas por pagar de producción están integradas principalmente por gastos de mantenimiento, aceite, gas,

energía eléctrica, fletes y otros gastos variables. Las cuentas por pagar de gastos administrativos están integradas

principalmente por pasivos de servicios recibidos y honorarios.




Nota 23 - Capital contable: a. Capital social El capital social suscrito está representado por un total de 320,143,324 acciones sin valor nominal de la Clase “I”, representativas de la parte fija del capital social. Las acciones de la Serie “A” y de la Serie “B” tienen derechos de voto pleno. Las acciones de la Serie “C” no tienen derecho a voto. Al 31 de diciembre de 2015 el capital social se integra como sigue: Acciones autorizadas, Serie suscritas y en circulación “A” 178,175,772 “B” 70,983,776 “C” 70,983,776 320,143,324 La parte fija del capital social sin derecho a retiro asciende a la cantidad de $30,770. La parte variable del capital social es ilimitada y estará representada por acciones nominativas, sin expresión de valor nominal, de la clase II. A la fecha de este informe la Compañía no ha emitido acciones representativas de la parte variable del capital social. Las acciones de la Compañía se cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores, S. A. B. de C. V. bajo la forma de acciones de la Serie “A” y Certificados de Participación Ordinarios (CPO). Cada CPO ampara una acción de la Serie “B” y una acción de la Serie “C”. b. Reserva legal La utilidad del ejercicio está sujeta a la disposición legal que requiere que, cuando menos, un 5% de la utilidad de cada ejercicio sea destinada a incrementar la reserva legal hasta que esta sea igual a la quinta parte del importe del capital social pagado. c. Efecto de conversión acumulado Se registran las diferencias por tipo de cambio que surgen de la conversión de los estados financieros de algunas subsidiarias. Véase Nota 4.4.c. d. Reserva para recompra de acciones La reserva para la recompra de acciones propias representa la reserva autorizada por la Asamblea de Accionistas para que la Compañía pueda adquirir sus propias acciones, cumpliendo ciertos criterios establecidos en los estatutos y en la Ley del Mercado de Valores. e. Régimen fiscal En octubre de 2013 las Cámaras de Senadores y Diputados aprobaron la emisión de una nueva Ley de Impuesto sobre la Renta (nueva LISR) que entró en vigor el 1 de enero de 2014. Entre otros aspectos, en esta Ley se establece un impuesto del 10% por las utilidades generadas a partir de 2014 a los dividendos que se pagan a residentes en el extranjero y a personas físicas mexicanas; asimismo, establece que para los ejercicios de 2001 a 2013, la utilidad fiscal neta se determinará en los términos de la LISR vigente en el ejercicio fiscal de que se trate.




Los dividendos que se paguen estarán libres de ISR si provienen de la Cuenta de Utilidad Fiscal Neta (CUFIN). Al

31 de diciembre de 2015 y de 2014 la CUFIN individual de Rassini ascendió a $1,476,236 y $1,695,906,

respectivamente.

Derivado del impuesto adicional establecido en el segundo párrafo del artículo 140 y las fracciones I y IV del artículo

164 de la LISR vigente a partir de 2014, el impuesto adicional a dividendos o utilidades distribuidas solo será

aplicable a las utilidades generadas a partir del ejercicio de 2014, por lo que la fracción XXX del artículo 9 transitorio

de la LISR en vigor a partir del 1 de enero de 2014, establece la obligación a las personas morales que realizarán la

distribución de dividendos a las personas físicas residentes en territorio nacional o en el extranjero, de mantener la

CUFIN con las utilidades generadas hasta el 31 de diciembre de 2013 e iniciar otra CUFIN con las utilidades

generadas a partir del 1 de enero de 2014.

En caso de reducción de capital, los procedimientos establecidos por la LISR disponen que se dé el mismo

tratamiento fiscal que el aplicable a los dividendos a cualquier excedente del capital sobre los saldos de las cuentas

del capital contribuido. La Cuenta de Capital de Aportación (CUCA) al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 era de

$3,678,822 y $3,602,097, respectivamente.

f. Distribución de dividendos

En Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 16 de abril de 2015, y en seguimiento a los acuerdos

celebrados en dicha Asamblea, el Consejo de Administración de la Compañía en su sesión del 18 de junio de 2015,

acordó el pago de un dividendo por un monto de $250,000 a las acciones de las Series “A”, “B” y “C” en circulación a

razón de $0.78090024454 pesos por cada acción de dichas series, en el entendido que por cada Certificado de

Participación Ordinaria no amortizable (CPO), el cual se compone de una acción Serie “B” y una acción Serie “C”, se

pagará el dividendo a razón de $1.56180048908 pesos.

El dividendo fue pagado en efectivo en una sola exhibición el 6 de julio de 2015 contra la entrega del cupón 11 y

siguientes de los títulos en circulación de la Compañía.

Los dividendos pagados provienen de la CUFIN individual de la Compañía, correspondiente a las utilidades

generadas hasta el 31 de diciembre del 2013, por lo que no causó el ISR sobre dividendos de la Compañía, ni

procedió la retención de 10% por concepto de dicho impuesto.

La distribución de dividendos a los accionistas de la Compañía está sujeta al decreto de los mismos, principalmente

en sus subsidiarias operativas. La Administración de la Compañía no contempla el decreto y pago de dividendos en

el futuro por un importe mayor a la suma de las utilidades acumuladas y al efecto de conversión acumulado.

Nota 24 - Impuestos a la utilidad e impuestos diferidos:

24.1 Nueva LISR

El 11 de diciembre de 2013 se publicó el decreto de la nueva LISR, la cual entró en vigor el 1 de enero de 2014,

abrogando la LISR publicada el 1 de enero de 2002 (anterior LISR). La nueva LISR mantiene la estructura de la

anterior LISR; sin embargo, realiza modificaciones importantes, entre las cuales se pueden destacar las siguientes:

i. Limita la deducción de pagos que a su vez sean ingresos exentos para el trabajador y las aportaciones a fondos

de pensiones en un 53%, el arrendamiento de automóviles, el consumo en restaurantes y las cuotas de

seguridad social a cargo de los trabajadores; asimismo, se elimina la deducción inmediata en activos fijos.




ii. Generaliza el procedimiento para determinar la ganancia en enajenación de acciones.

iii. Se homologa la base para determinar la PTU con la utilidad fiscal base para determinar el ISR, sin disminuir la

PTU pagada ni las pérdidas fiscales amortizadas y disminuyendo el importe de los salarios exentos no

deducibles, así como la depreciación fiscal histórica que se hubiera determinado si no se hubiera aplicado

deducción inmediata a bienes de activos fijos en ejercicios anteriores a 2014.

iv. Asimismo, establece la mecánica para determinar el saldo inicial de la CUCA y de la CUFIN.

v. Establece una tasa del ISR aplicable para 2014 y los siguientes ejercicios del 30%; a diferencia de la anterior

LISR que establecía una tasa del 29% y 28% para 2014 y 2015, respectivamente.

Los efectos de la limitación en deducciones y otros previamente indicados se aplicaron a partir de 2014 y afectan al

impuesto causado a partir de dicho ejercicio.

24.3 Impuestos a la utilidad y diferidos

En el ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2015 la Compañía y sus subsidiarias mexicanas determinaron una

utilidad fiscal de $1,195,790, la cual fue amortizada contra pérdidas fiscales pendientes de amortizar por $498,131,

determinando un ISR a cargo de $205,873. Asimismo, las subsidiarias norteamericanas determinaron un ISR a

cargo de $53,616.

En el ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2014 la Compañía y sus subsidiarias mexicanas determinaron una

utilidad fiscal de $1,120,690, la cual fue amortizada contra pérdidas fiscales pendientes de amortizar por $772,472,

determinando un ISR a cargo de $104,465. Asimismo, las subsidiarias brasileñas y norteamericanas determinaron

un ISR a cargo de $16,843 y $22,739, respectivamente.

El resultado fiscal difiere del contable, principalmente, por aquellas partidas que en el tiempo se acumulan y se

deducen de manera diferente para fines contables y fiscales, por el reconocimiento de los efectos de la inflación para

fines fiscales, así como de aquellas partidas que solo afectan el resultado contable o el fiscal.

24.3 La provisión de impuestos a la utilidad se analiza como se muestra a continuación:

Año que terminó el 31 de diciembre de 2015 2014 ISR corriente $ 260,987 $ 168,592 ISR diferido 98,437 70,881 Total de impuesto a la utilidad $ 359,424 $ 239,473




24.3.1 ISR diferido

A continuación se muestran las principales diferencias temporales sobre las cuales se registró el ISR diferido:

31 de diciembre de Pasivo por ISR diferido: 2015 2014 Maquinaria y equipo ($ 1,132,886) ($ 958,886) Otros activos (62,804) (38,541) (1,195,690) (997,427) Activo por ISR diferido: Pérdidas fiscales por amortizar de subsidiarias 330,156 461,991 Créditos fiscales por aplicar 58,855 39,498 Provisiones 128,827 137,197 517,838 638,686 Pasivo por impuestos diferidos - Neto ($ 677,852) ($ 358,741)

Integración de impuesto diferido por jurisdicción:

31 de diciembre de Impuesto diferido activo recuperable: Jurisdicción 2015 2014 Rassini Autopartes México $ 387,779 $ 461,991 Rassini Chassis Systems, LLC Estados Unidos - 10,214 387,779 472,205 Impuesto diferido pasivo liquidable: Rassini Autopartes México (1,012,891) (713,527) Rassini NHK Autopecas Brasil (52,740) (117,419) (1,065,631) (830,946) Impuesto diferido pasivo - Neto ($ 677,852) ($ 358,741)




Impuestos diferidos por devengar:

31 de diciembre de Impuesto diferido activo recuperable dentro de los: 2015 2014 Siguientes 12 meses $ 108,715 $ 56,034 Después de 12 meses 409,123 582,652 517,838 638,686 Impuesto diferido pasivo liquidable dentro de los: Siguientes 12 meses (226,798) (172,206) Después de 12 meses (968,892) (825,221) (1,195,690) (997,427) Pasivo neto por ISR diferido ($ 677,852) ($ 358,741)

El movimiento bruto del pasivo por ISR diferido es el siguiente:

2015 2014 Al 1 de enero ($ 358,741) ($ 121,879) Cargo al estado de resultados (98,437) (70,881) Impuesto cargado por impuestos relacionados con partidas de otros resultados integrales (220,674) (165,981) Al 31 de diciembre ($ 677,852) ($ 358,741)

24.4 La conciliación entre la tasa causada y efectiva del ISR se muestra a continuación:

Año que terminó el 31 de diciembre de 2015 2014 Utilidad antes de impuesto a la utilidad $ 1,184,284 $ 1,108,085 Tasa del ISR aplicable a las utilidades en los respectivos países 30% 30% ISR a la tasa legal 355,285 332,425 Más (menos) efecto en el ISR de las siguientes partidas: Gastos no deducibles para efectos fiscales 89,057 45,378 Ajuste anual por inflación 19,392 40,018 Impuestos por dividendos - 7,221 Actualización de pérdidas fiscales pendientes de amortizar y otros activos (14,283) (26,912) Créditos por estímulo fiscal a la investigación y desarrollo de tecnología 985 (39,498) Perdida cambiaria (114,249) (88,928) Otros 23,237 (30,231) ISR reconocido en los resultados $ 359,424 $ 239,473 Tasa efectiva de ISR 30% 22%




El promedio ponderado de la tasa fiscal aplicable, para ambos ejercicios, fue de 32%.

24.5 El impuesto cargado (acreditado) relativo a los componentes de otro resultado integral se presenta a

continuación:

2015 2014 Impuesto Impuesto Antes de cargado Después de Antes de cargado Después de impuestos (acreditado) impuestos impuestos (acreditado) impuestos Efecto por conversión ($ 40,283) ($ 234,965) ($ 275,248) $ 84,483 ($ 170,724) ($ 86,241) Instrumentos financieros derivados de cobertura 4,592 (1,378) 3,214 - - - Pérdidas actuariales de pasivos laborales (117,010) 15,669 (101,341) (33,091) 5,262 (27,829) Otras partidas de la utilidad integral ($ 152,701) ($ 220,674) ($ 373,375) $ 51,392 ($ 165,462) ($ 114,070)

24.6. Pérdidas fiscales pendientes de amortizar

Al 31 de diciembre de 2015 la Compañía y sus subsidiarias tienen pérdidas fiscales acumuladas pendientes de

amortizar por $1,270,003 ($1,539,970 al 31 de diciembre de 2014) cuyo derecho a ser amortizadas contra utilidades

futuras caduca como se muestran a continuación:

Año de la Importe Año de

pérdida actualizado caducidad

2006 $ 15,064 2016

2007 25,723 2017

2008 416,715 2018

2009 64,463 2019

2010 85,905 2020

2011 416,167 2021

2012 6,503 2022

2013 100,728 2023

2014 134,624 2024

2015 4,111 2025

$ 1,270,003

Las proyecciones elaboradas por la Compañía indican que se esperan ganancias impositivas futuras suficientes para

compensar pérdidas fiscales hasta por $1,100,520 ($1,539,970 al 31 de diciembre de 2014). Estas proyecciones son

actualizadas periódicamente efectuando los ajustes necesarios a la reserva de las pérdidas fiscales pendientes de

amortizar.




24.7 ISR bajo régimen de consolidación fiscal

Rassini, al 31 de diciembre de 2013, contaba con autorización de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público

(SHCP) para determinar su resultado fiscal consolidado, conjuntamente con sus subsidiarias directas e indirectas en

México.

El 11 de diciembre de 2013 se publicó el decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones

de la LISR para 2014, en el que mediante disposiciones transitorias se establece que los grupos que hubieren

determinado su resultado fiscal consolidado hasta el 31 de diciembre de 2013 por más de cinco ejercicios, deberán

desconsolidar el 1 de enero de 2014, determinar y pagar el impuesto diferido a dicha fecha, siguiendo el

procedimiento previsto en cualquiera de las tres alternativas establecidas en las mencionadas disposiciones

transitorias.

Para calcular el ISR por desconsolidación Rassini optó por calcular el impuesto diferido al 31 de diciembre de 2013

en los términos de la fracción XV del artículo 9 transitorio de la nueva LISR, del artículo 71 de la LISR abrogada y del

artículo sexto transitorio de la resolución Miscelánea Fiscal para 2014.

Esta opción consiste en reconocer los efectos de los siguientes elementos, en el ejercicio de 2013 mediante la

presentación de una declaración complementaria para determinar una nueva utilidad o pérdida fiscal consolidada y

calcular el impuesto correspondiente aplicando la tasa del 30%:

1. Conceptos especiales de consolidación.

2. Pérdidas fiscales de las controladas e individual de la controladora, pendientes de amortizar.

3. Pérdidas sufridas en la enajenación de acciones.

Adicionalmente, se deberá determinar el ISR diferido de los siguientes conceptos:

4. Dividendos distribuidos entre las compañías del grupo no provenientes de CUFIN.

5. Utilidad por comparación del saldo de CUFIN consolidada con el saldo de las CUFINES individuales de las

controladas y la controladora.

6. Utilidad por comparación del saldo del registro - CUFIN consolidado con el saldo que de dicho registro tengan las

controladas y la controladora individual.

Derivado de lo anterior Rassini determinó un ISR por desconsolidación de $569,966, este impuesto deberá ser

pagado en cinco años a partir de 2014. En mayo de 2015 y de 2014 pagó $142,060 y $138,043, respectivamente, al

31 de diciembre de 2015 el pasivo asciende a $289,863, importe que será pagado como se muestra a continuación:

Año de pago Importe

2016 $ 115,945

2017 86,959

2018 86,959

Total $ 289,863




Asimismo, Rassini deberá continuar enterando el impuesto diferido con motivo de la consolidación fiscal en los

ejercicios 2007 y anteriores, conforme al artículo cuarto de las disposiciones transitorias para 2010 y el artículo 70-A

de la LISR vigente hasta el 31 de diciembre de 2013, hasta concluir su pago conforme a las disposiciones citadas. Al

31 de diciembre de 2015 el pasivo por este concepto asciende a $35,873, importe que deberá pagarse a las

autoridades fiscales conforme a los plazos que se muestran a continuación:

Año de pago Importe 2016 $ 24,506 2017 11,367 Total $ 35,873

El ISR por pagar a corto y largo plazo, por los conceptos anteriormente descritos asciende a $140,451 ($175,229 en

2014) y $185,285 ($314,460 en 2014), respectivamente. En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2015

y de 2014 se registraron $10,943 y $19,463, respectivamente, por concepto de actualización del pasivo a largo plazo

por este concepto.

24.8 ISR bajo régimen opcional para grupo de sociedades

A partir de 2014, la Compañía y sus subsidiarias mexicanas recibieron, por parte de SHCP, la autorización de

determinaron su impuesto sobre la renta dentro del régimen opcional para grupos de sociedades. Al 31 de diciembre

de 2015 y de 2014 Rassini, como empresa integradora y sus subsidiarias mexicanas como empresas integradas, no

han determinado ningún impuesto diferido bajo este régimen.

Nota 25 - Beneficios a los empleados:

El valor del pasivo por beneficios a empleados al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, ascendió a $589,898 y

$424,195, respectivamente, y se integra como se muestra a continuación:

31 de diciembre de 2015 2014 Plan de pensiones ($ 528,387) ($ 374,196) Prima de antigüedad (61,511) (49,999) ($ 589,898) ($ 424,195)

Plan de pensiones de beneficios definidos

La Compañía opera planes de pensiones de beneficios definidos en México. El plan de pensiones proporciona

beneficios a los participantes en forma de pensión pagadera durante la vida del participante, el beneficio de prima de

antigüedad se paga en una sola exhibición al momento de terminación de la relación laboral del empleado derivado

de las siguientes causas: retiro, fallecimiento, invalidez, despido, renuncia en caso que el empleado cuente con más

de 15 años de servicio. El nivel de las prestaciones depende de los años de servicio de los empleados y su salario

recibido en los años previos a la jubilación. Las pensiones por lo general no reciben aumentos inflacionarios una vez

que se encuentran en curso de pago. Los pagos de beneficios son de fondos de fideicomisos. Los activos del plan

en fideicomisos se rigen por las normas y las prácticas locales, así como la naturaleza de la relación entre la

Compañía y la Administración. La responsabilidad de la Administración de los planes, incluyendo las decisiones de

inversión y programas de contribución, se encuentra en forma conjunta con la Administración de la Compañía.




Los montos reconocidos en el estado consolidado de situación financiera al 31 de diciembre de 2015 y de 2014 se determinan de la siguiente manera: 31 de diciembre de 2015 2014 Valor presente de las obligaciones por beneficios definidos ($ 686,000) ($ 525,769) Valor razonable de los activos del plan 96,102 101,574 Pasivo en el estado de situación financiera ($ 589,898) ($ 424,195) El CNP de los años que terminaron el 31 de diciembre de 2015 y de 2014 se muestra e integra a continuación: Año que terminó el 31 de diciembre de 2015 2014 Plan de pensiones $ 46,279 $ 39,117 Prima de antigüedad 8,652 8,333 $ 54,931 $ 47,450 Costo de servicios del año $ 22,408 $ 20,175 Costo financiero - Neto 32,523 27,275 CNP $ 54,931 $ 47,450 El movimiento en el pasivo de los beneficios definidos durante el ejercicio se muestra a continuación: Valor Valor presente razonable de la de los activos obligación del plan Total Al 1 de enero 2014 ($ 449,446) $ 105,236 ($ 344,210) Costo del servicio actual (21,689) 1,514 (20,175) Gasto (ingreso) por intereses (32,552) 5,277 (27,275) (54,241) 6,791 (47,450) Remediciones: Rendimientos de los activos del plan, excluyendo montos incluidos en ingreso por intereses - (2,206) (2,206) Pérdidas por el cambio en los supuestos financieros (30,885) - (30,885) (30,885) (2,206) (33,091) Contribuciones - - - Pagos del plan: Pagos de beneficios 8,803 (8,247) 556 Al 31 de diciembre 2014 ($ 525,769) $ 101,574 ($ 424,195)




Valor Valor presente razonable de la de los activos obligación del plan Total Al 1 de enero 2015 ($ 525,769) $ 101,574 ($ 424,195) Costo del servicio actual (24,043) 1,635 (22,408) Gasto (ingreso) por intereses (37,033) 4,510 (32,523) (61,076) 6,145 (54,931) Remediciones: Rendimientos de los activos del plan, excluyendo montos incluidos en ingreso por intereses - (2,930) (2,930) Pérdidas por el cambio en los supuestos financieros (114,080) - (114,080) (114,080) (2,930) (117,010) Contribuciones - 5,200 5,200 Pagos del plan: Pagos de beneficios 14,925 (13,887) 1,038 Al 31 de diciembre 2015 ($ 686,000) $ 96,102 ($ 589,898)

El monto de remediciones de las obligaciones de beneficios al retiro por pasivos laborales de los años terminados el

31 de diciembre de 2015 y de 2014 se muestra a continuación:

31 de diciembre de 2015 2014 Remediciones de las obligaciones de beneficios al retiro por estimación de: Interés real ($ 2,930) ($ 2,206) Obligación (114,080) (30,885) Remediciones actuariales reconocidas en otros resultados integrales ($ 117,010) ($ 33,091) Remediciones actuariales acumuladas reconocidas en el estado de resultado integral ($ 221,026) ($ 104,016)




Las principales hipótesis económicas en términos nominales y reales utilizadas fueron: 31 de diciembre de 2015 2014 Tasa de descuento 7.2% 7.3% Tasa de retorno esperado de los activos 7.2% 7.3% Tasa de incremento salarial 4.5% 4.5% Tasa de incremento del salario mínimo 4.0% 4.0% Tasa de incremento en pensiones 3.5% 3.5% Tasa de inflación a largo plazo 3.5% 3.5% La sensibilidad de la obligación por beneficios definidos por los cambios en el promedio ponderado de las principales hipótesis es:

Impacto en la obligación por beneficios definidos

Cambio en hipótesis

Incremento en hipótesis

Decremento en hipótesis

Tasa de descuento

0.50%

Decremento por 5.4%

Incremento por 5.9%

Tasas de crecimiento salarial 0.50% Incremento por 1.3% Decremento por 5.0%

Tasa de incremento del salario mínimo

0.50%

Incremento por 0.9%

Decremento por 4.7%

Los análisis de sensibilidad anteriores se basan en un cambio en una hipótesis manteniendo constantes todos los otros supuestos. En la práctica, esto es poco probable que ocurra, y los cambios en algunos de los supuestos pueden ser correlacionados. En el cálculo de la sensibilidad de la obligación por beneficios definidos a los supuestos actuariales importantes (valor actual de las obligaciones por beneficios definidos calculado con el método de crédito unitario proyectado a finales del periodo de referencia) se ha aplicado, así como en el cálculo del pasivo por pensiones reconocidas en el estado de situación financiera. Los métodos y tipos de hipótesis utilizados al elaborar el análisis de sensibilidad no cambiaron en comparación con el periodo anterior. Las principales categorías de los activos del plan al final del periodo sobre el que se informa son: Valor razonable de los activos del plan al 31 de diciembre de 2015 2014 Instrumentos de deuda $ 80,687 $ 101,413 Instrumentos de capital 15,415 161 $ 96,102 $ 101,574

El valor razonable es catalogado dentro del nivel 2.




La tasa general esperada de rendimiento representa un promedio ponderado de los rendimientos esperados de las

diversas categorías de los activos del plan. La evaluación de la administración sobre los rendimientos esperados se

basa en las tendencias de rendimiento históricas y las predicciones de los analistas sobre el mercado para los

activos sobre la vida de la obligación relacionada.

Nota 26 - Costos y gastos por naturaleza:

El costo de ventas y los gastos de administración y venta se integran como se muestra a continuación:

a. Costo de ventas


31 de diciembre de

2015 2014

Materia prima, componentes y otros costos directos (1) $ 8,162,868 $ 7,998,910

Salarios y beneficios al personal 1,411,537 1,352,076

Depreciación y amortización 566,419 445,549

Costos indirectos (2) 341,082 283,165

Total $10,481,906 $10,079,700

(1) Los otros costos directos están integrados principalmente por acero, energía eléctrica, gas, pinturas, reactivos

y combustibles.

(3) Los costos indirectos están integrados principalmente por todos aquellos costos como rentas, mantenimientos

y combustibles.

b. Gastos de administración y venta


31 de diciembre de

2015 2014

Remuneraciones y beneficios al personal $503,953 $394,670

Servicios profesionales y comisiones 97,784 112,383

Gastos de viaje, rentas y mantenimientos 335,257 244,997

$936,994* $752,050*

* Incluyen los gastos de venta al 31 de diciembre de 2015 y de 2014, los cuales ascendieron a $230,812 y





Nota 27 - Otros gastos: Los otros gastos se componen como sigue: Año que terminó el 31 de diciembre de 2015 2014 Gastos de Reestructuración RNA (1) ($ 31,836) Utilidad (pérdida) por venta de activo fijo - Neto 1,424 ($ 7,431)

($ 30,412) ($ 7,431)

(1) RNA ha llevado a cabo un programa de reestructuración y reorganización de sus plantas con la finalidad de incrementar la productividad, esté programa ha incluido la reducción de trabajadores y empleados.

Nota 28 - Partida no recurrente:

La NIC 1 “Presentación de estados financieros” permite que las partidas significativas de ingresos y gastos sean

reveladas por separado en el estado consolidado de resultado integral. Asimismo, las partidas no recurrentes son

aquellas que, a juicio de la Administración, deben ser reveladas por separado en virtud de su tamaño y/o impacto

para que el usuario comprenda adecuadamente la información financiera y su desempeño operativo.

La Compañía participó por más de quince años en el sector minero nacional, inversión que tuvo que vender en 2002

para concentrar sus esfuerzos en el sector de manufactura de autopartes. Con la venta de su participación en el

sector minero celebró contratos de regalías mineras donde se establecía que obtendría cierto porcentaje de regalías

sobre los ingresos de fundición sobre los minerales que llegasen a ser procesados en las plantas fundidoras de las

compañías con las que se celebraron los contratos.

El 2 de mayo y 2 de julio de 2014 la Compañía cedió a Chesapeake Gold Corp y Coeur Mining, Inc., res-

pectivamente, los derechos sobre las regalías mineras descritas anteriormente. Las cesiones ascendieron a

$272,315 (US$21 millones). En la concertación de estas cesiones de derechos sobre regalías mineras, la Compañía

erogó honorarios por $12,967 (US$1 millón).

La Administración de la Compañía decidió presentar esta “Ganancia por ingreso no recurrente” por un importe neto

de $259,348 (US$20 millones) en el estado consolidado de resultado integral adjunto, como una partida no

recurrente y no ha sido incluida en la determinación de la EBITDA del ejercicio ni ha sido registrada a ninguno de los

segmentos que habitualmente son reportados. Véase Nota 30.

Al 31 de diciembre de 2015 la Compañía no tuvo esta clase de ingresos.




Nota 29 - Costos financieros:

Los costos financieros se componen como sigue:

Año que terminó el 31 de diciembre de 2015 2014 Intereses por deudas y financiamientos bancarios (1) $ 245,343 $ 303,557 Costos financieros de beneficios a empleados 32,523 27,275 Otros 28,235 36,133 Total $ 306,101 $ 366,965

(1) En los ejercicios que terminaron el 31 de diciembre de 2015 y 2014 los intereses nominales devengados ascendieron a $221,603 y $227,251, respectivamente.

Los ingresos financieros se componen como sigue:

Año que terminó el 31 de diciembre de 2015 2014 Prescripción de deuda (1) ($ 69,853) Reducción de deuda por amortización anticipada (1) (54,432) Otros ($ 12,119) (13,561) Total ($ 12,119) ($137,846)

(1) La Compañía mantenía registrado un pasivo a corto plazo correspondiente al remanente de un papel comercial, el

cual en 2014 prescribió, extinguiéndose legalmente la obligación de pago (véase

Nota 20f.). Asimismo, el 3 de diciembre de 2014 la Compañía amortizó anticipadamente los pagarés garantizados

denominados “Senior Secured Notes Rassini 2017” obteniendo una reducción de la deuda de $54,432 (US$3.7

millones). Estos efectos de prescripción y reducción de deuda, respectivamente, califican contablemente, de

acuerdo con el IAS 39, para ser registrados en los resultados del ejercicio que terminó el 31 de diciembre de

2014.

Nota 30 - Información financiera por segmentos:

La información financiera por segmentos es reportada con base en la información usada por la Administración de la

Compañía para la toma de decisiones estratégicas y operativas. Un segmento operativo se define como un

componente de la Compañía dedicado a la realización de actividades de negocios, de las cuales se obtienen

ingresos y por las cuales se incurre en costos y gastos, mismos que sirven como base para preparar la información

necesaria y para la evaluación periódica de la asignación de recursos por la Administración durante el proceso de

toma de decisiones. Los ingresos del segmento se obtienen principalmente de la venta de componentes para

sistemas de suspensión (suspensiones NAFTA y el segmento de Brasil) y la venta de componentes de los sistemas

de frenos (segmento de frenos).




Segmento de suspensiones de NAFTA y de Brasil

El segmento de suspensiones incluye la venta de muelles multihoja, parabólicas y resortes. Las muelles son

componentes para suspensiones que se utilizan para amortiguar el peso y dar confort en el manejo. Generalmente

se utilizan en camiones ligeros, camiones semi-pesados, pesados y trailers. Los resortes son un componente

helicoidal que se utilizan en suspensiones, principalmente de automóviles y en la parte delantera de camiones

ligeros, los cuales son de menor peso que las muelles, de tal manera que el peso del vehículo que los utiliza

disminuye, aumentando el rendimiento del combustible. Los resortes tienen la función de amortiguar y dar confort en

el manejo.

Segmento frenos

Frenos incluye la venta de rotores, discos, tambores, mazas para sistemas de frenos y partes de hierro nodular. Los

discos así como los tambores son componentes para el sistema de frenos de los vehículos. Las mazas son

dispositivos que proporcionan la conexión mecánica entre las ruedas, los rotores y tambores.

Estos segmentos se administran en forma independiente debido a los productos que manejan y los mercados que

atienden son distintos. Los recursos son asignados a los segmentos considerando la importancia que tiene cada uno

de estos en la operación de la entidad y las estrategias establecidas por la Administración.

La información por segmentos se presenta en el mismo formato utilizado por la Administración de la Compañía para

evaluar los resultados de cada negocio. Un segmento operativo se define como un componente de la Compañía

dedicado a actividades de negocios de las cuales esta obtiene ingresos e incurre en costos y gastos, base para la

preparación de información y evaluación periódica de la asignación de recursos por parte de la Administración

durante su proceso de toma de decisiones. Las políticas contables de los segmentos son las mismas que se

describen en el resumen de políticas de contabilidad significativas incluidas en la Nota 4.

Ingresos y resultados por segmento

La Compañía controla sus resultados de segmentos operativos con base en ingresos, utilidad bruta, costos y gastos

y EBITDA. Las otras partidas incluidas en el estado de resultado integral no son asignadas, ya que son

administradas a nivel corporativo. A continuación se muestra el análisis de ingresos y resultados por segmento a ser

reportado:


31 de diciembre de

2015 2014

Ventas netas:

Suspensiones NAFTA $ 7,514,954 $ 6,148,252

Suspensiones Brasil 1,369,719 2,395,376

Frenos 4,028,146 3,370,424

Eliminaciones (15,576) (13,775)

Total $12,897,243 $11,900,277




Año que terminó el 31 de diciembre de 2015 2014 Utilidad bruta: Suspensiones NAFTA $ 1,586,146 $ 1,090,427 Suspensiones Brasil 55,322 263,798 Frenos 814,614 500,424 Eliminaciones (40,745) (34,072) Total $ 2,415,337 $ 1,820,577 Gastos de administración y venta: Suspensiones NAFTA $ 637,202 $ 488,332 Suspensiones Brasil 99,151 156,865 Frenos 334,861 231,191 Eliminaciones (134,220) (124,338) Total $ 936,994 $ 752,050 EBITDA: Suspensiones NAFTA $ 1,357,376 $ 902,648 Suspensiones Brasil 25,584 190,357 Frenos 772,585 473,796 Eliminaciones (14,315) 1,257 Total $ 2,141,230 $ 1,568,058 Conciliación de utilidad de operación contra EBITDA Utilidad de operación antes de partida no recurrente $ 1,447,931 $ 1,061,096 Depreciación y amortización (Notas 16 y 18) 566,419 445,549 PTU 96,468 53,982 Otros gastos - Neto (Nota 27) 30,412 7,431 EBITDA $ 2,141,230 $ 1,568,058

A continuación se muestran las adiciones y bajas netas de propiedades, planta y equipo por área geográfica:

31 de diciembre de 2015 2014 Suspensiones NAFTA $ 233,821 $ 143,585 Suspensiones Brasil 23,873 72,415 Frenos 193,152 141,944 Total de adiciones y bajas netas de propiedades, planta y equipo $ 450,846 $ 357,944




La información revelada en cada segmento se muestra neta de eliminaciones relacionadas a operaciones realizadas

entre las subsidiarias de Rassini. Los resultados y las transacciones inter-segmentos son eliminados a nivel total,

formando así parte de la consolidación final de Rassini. Esta forma de presentación es la misma utilizada por la

Administración en los procesos de revisión periódica sobre el desempeño de la Compañía.

Nota 31 - Compromisos:

Al 31 de diciembre de 2015 la Compañía mantiene celebrado un contrato de arrendamiento operativo para sus

oficinas corporativas con un costo anual de $21,638 (US$1.2 millones); mismo que se actualiza aplicando el Índice

Nacional de Precios al Consumidor de forma anual. El periodo del arrendamiento contratado es por cinco años y

vence en el 2020 con opción de renovación.

El total de los pagos mínimos futuros por contratos de arrendamiento operativo no cancelables se presenta a

continuación:

31 de diciembre de 2015 2014 Hasta 1 año $21,638 $14,836 Más de 1 año y hasta 5 años 77,538 76,464 Total $99,176 $91,300

Nota 32 - Contingencias:

La Compañía se encuentra involucrada en procesos legales relacionados con asuntos fiscales, laborales y

administrativos, derivados del curso normal de sus operaciones.

La Compañía clasifica el riesgo de sentencias negativas por los procesos legales como “remoto”, “posible” o

“probable”. La Compañía registra provisiones en sus estados financieros relacionadas con procesos legales cuando

representan pagos potenciales que la Administración considere como probables y cuyas cantidades pueden ser

conocidas o estimadas de forma razonable con base en la asesoría legal.

Aunque no se puede tener certeza alguna del resultado final de dichos procesos legales, la Compañía considera que

cualquier pasivo relacionado no debería tener un impacto material en su situación financiera, los resultados de

operaciones o los flujos de efectivo consolidados.

Nota 33 - Hechos posteriores:

La Compañía cedió a Nanjo Royalties, S. de R. L. de C. V. los derechos de las regalías mineras y el 19 de enero de 2016 recibió un ingreso por $83,770 (US$4.6 millones) por dicho concepto.


reporte anual 2016 -...

Documents