rendición de cuentas del periodo 2009 - 2014

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ANTES DEL 1° DE JUNIO DE 2009

ADMINISTRATIVAMENTE, EN EL MINISTERIO DE TRABAJO Y PREVISIÓN

SOCIAL IMPERABA UN RÉGIMEN DE IMPUNIDAD, TOLERANCIA Y

PERMISIBILIDAD PARA LOS FUNCIONARIOS.

IMPUNIDAD, TOLERANCIA Y PERMISIBILIDAD

CORRUPCIÓN EN TODOS LOS NIVELES

LA CORRUPCIÓN SE MANIFESTABA EN TODOS LOS NIVELES JERÁRQUICOS,

ABUSANDO CON LA REALIZACIÓN DE VIAJES SUFRAGADOS CON FONDOS

PÚBLICOS A DIFERENTES PAÍSES DEL MUNDO, QUE REALIZABAN LOS

FUNCIONARIOS DE TURNO, CUYOS RESULTADOS NUNCA SE REVELABAN NI

REPRESENTABAN APORTES VISIBLES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA

MISIÓN Y VISIÓN INSTITUCIONAL. PIDIENDO O ACEPTANDO PREBENDAS A

CAMBIO DE FAVORES, UTILIZANDO EL CARGO Y LOS RECURSOS DEL

ESTADO PARA EL LUCRO PERSONAL, PROVOCANDO DE ESTA MANERA LA

PÉRDIDA DE CONFIANZA DE LOS TRABAJADORES Y CIUDADANIA EN

GENERAL EN LAS ACCIONES QUE REALIZABA LA INSTITUCIÓN.

LOS EMPLEADOS ERAN OBLIGADOS A PARTICIPAR EN ACCIONES

PARTIDISTAS DURANTE LAS CAMPAÑAS ELECTORALES Y A CUIDAR URNAS

A FAVOR DEL PARTIDO EN EL GOBIERNO.

POLITIZACIÓN DEL MINISTERIO DE TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL

DESORDEN ADMINISTRATIVO

NO EXISTÍAN MANUALES, POLÍTICAS, NORMATIVAS Y PROCEDIMIENTOS

PARA REGIR EL QUEHACER DE CADA UNA DE LAS UNIDADES

ORGANIZATIVAS, LAS CUALES ADEMÁS, CARECÍAN DE REGISTROS Y

CONTROLES PARA EVIDENCIAR EL TRABAJO REALIZADO.

INDISCIPLINA DEL PERSONAL

EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NO EJERCÍA NINGUNA

AUTORIDAD, NI ADMINISTRABA EL PERSONAL, POR LO TANTO, LA

INDISCIPLINA EN EL CUMPLIMIENTO DE HORARIOS DE TRABAJO ERA ALGO

NORMAL.

LA INFORMACIÓN ESTADÍSTICA QUE SE MANEJABA EN EL MINISTERIO ERAALTERADA CON FRECUENCIA, SEGÚN LOS PROPÓSITOS Y CONVENIENCIASDE LOS FUNCIONARIOS O DE LOS EMPLEADORES.

INFORMACIÓN ESTADÍSTICA MANIPULADA

DEUDA DE GOBIERNOS ANTERIORES

UNA DEUDA DE GOBIERNOS ANTERIORES, CON MÁS DE 60 DÍAS DE MORAPOR UN MONTO DE $200,000.00 EN ADQUISICIONES DE BIENES YSERVICIOS, FUE CANCELADA POR LA PRESENTE ADMINISTRACIÓN.

PLAZAS INNECESARIAS

SE ENCONTRARON 13 PLAZAS DE ASESORES CON SALARIOS DE $2,600.00,QUE NO TENÍAN NINGUNA RESPONSABILIDAD Y NO LLEGABAN ATRABAJAR. EXISTÍA DESORDEN ENTRE PLAZAS NOMINALES YFUNCIONALES

CENTROS DE RECREACIÓN ABANDONADOS

LOS CUATRO CENTROS DE RECREACIÓN A TRABAJADORES CON QUECUENTA EL MINISTERIO SE ENCONTRABAN EN COMPLETO ABANDONO,CON LA MAYORÍA DE SU INFRAESTRUCTURA DETERIORADA, CUYASINSTALACIONES ERAN UTILIZADAS POR LOS ADMINISTRADORES, PARA SULUCRO PERSONAL.

DISCRIMINACIÓN SINDICAL

NO ERA POSIBLE INSCRIBIR ORGANIZACIONES SINDICALES, DEBIDO A

LOS DIVERSOS OBSTÁCULOS QUE DE MANERA INJUSTA TENÍAN QUE

ENFRENTAR LOS TRABAJADORES EN ESTE MINISTERIO, INCLUYENDO LA

REPROCHABLE PRÁCTICA DE DAR AVISO A LOS EMPLEADORES SOBRE LA

INTENCIÓN DE SUS TRABAJADORES DE ORGANIZARSE

PROFESIONALMENTE, LO CUAL TERMINABA EN DESPIDO INMEDIATO DE

LOS AFECTADOS; MIENTRAS QUE LOS SINDICATOS PATRONALES

GOZABAN DE TODAS LAS FACILIDADES Y PRIVILEGIOS PARA INSCRIBIRSE,

SIN TEMOR A REPRESALIAS DE SUS EMPLEADORES.

EMPLEOS TEMPORALES EN EL EXTERIOR

SE CONCEDÍAN PERMISOS DE TRABAJO EN EMPRESAS CON SEDE EN

CANADÁ, A FAMILIARES DE TRABAJADORES DE ESTE MINISTERIO O A

LOS SOLICITANTES QUE PAGABAN A FUNCIONARIOS HASTA $2,000.00

GENERÁNDOSE ACTOS DE CORRUPCIÓN.

MORA EN MULTAS

MIENTRAS QUE EN LAS OFICINAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE

INSPECCIÓN DE TRABAJO, SE MANEJABA UNA MORA DE MÁS DE SEIS

AÑOS CON UNA CANTIDAD QUE SUPERABA LOS 3,600 EXPEDIENTES DE

INSPECCIONES PARA MULTAS, QUE NO SE TRAMITABAN DEBIDO A LA

COMODIDAD Y LA IRRESPONSABILIDAD DE LOS FUNCIONARIOS

ENCARGADOS DE ESAS TAREAS, Y ADEMÁS ERA PARTE DE LA POLÍTICA

DEL ESTADO EN FAVOR DE LOS EMPRESARIOS.

OCASIONALMENTE EL PERSONAL DE CAMPO, REALIZABA SUS LABORES

EN VEHÍCULOS PROPORCIONADOS POR LOS PATRONOS PARA QUE LAS

INPECCIONES FAVORECIERAN A LOS EMPRESARIOS.

• Se contaba con 7 oficinas a nivel nacional

COBERTURA NACIONAL

INSTITUCIONALIZACIÓN A PARTIR DEL 1 DE JUNIO DE

2009 DEL MTPS

UNIDAD JURÍDICA

UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

UNIDAD DE ASESORÍA LABORAL

UNIDAD DE EQUIDAD ENTRE LOS GÉNEROS

SALA DE ATENCIÓN DE NIÑAS Y NIÑOS DE PERSONAS USUARIAS DEL MTPS

CREACIÓN DE UNIDADES DE APOYO

SERVICIOS QUE SE BRINDAN:• Gestión de Empleo• Inspección de Trabajo y Seguridad y Salud

Ocupacional• Conciliaciones Individuales

• SE CUENTA CON 14 OFICINAS A NIVEL NACIONAL

MORAZÁN

LA PAZ

CHALATENANGO

USULUTÁN

CABAÑAS

LA UNIÓN

AHUACHAPÁN

8

SANTA ANA

SONSONATE

LA LIBERTAD

SAN SALVADOR

LA PAZ

SAN VICENTE

SAN MIGUEL

SE CUENTA CON MANUALES,PROCEDIMIENTOS Y POLÍTICASQUE SE HAN IMPLEMENTADOEN CADA UNA DE LAS ÁREASCORRESPONDIENTES.

ASIMISMO, SE CUENTA CON PLANES DETRABAJO QUE SON MONITOREADOSMENSUALMENTE Y EVALUADOSTRIMESTRALMENTE POR LOSTITULARES, MIDIENDO ASÍ LA GESTIÓNDE CADA DIRECCIÓN

LA NO CONTRATACIÓN DE PLAZAS DE ASESORES GENERA ECONOMÍASDE SALARIOS MENSUALES POR UN MONTO ESTIMADO DE $45,000.00,CON LOS QUE SE HAN COMPRADO BIENES Y EQUIPO PARA FORTALECERLAS DIFERENTES UNIDADES ORGANIZATIVAS DE LA INSTITUCIÓN.

AHORRO PRESUPUESTARIO

NUEVA CULTURA DE TRABAJO

DE IGUAL MANERA, EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL ES EVALUADO UNA VEZAL AÑO A TRAVÉS DE UNA HERRAMIENTA INFORMÁTICA QUE EJECUTARECURSOS HUMANOS, DESEMPEÑANDO SU FUNCIÓN DE REGISTRO YCONTROL.

LA ESTABILIDAD LABORAL HA SIDO UNA PRIORIDAD PARA ESTAADMINISTRACIÓN, QUEDANDO POR LEY DE SALARIOS 902 EMPLEADOS YÚNICAMENTE 5 PLAZAS POR CONTRATO, QUE CORRESPONDEN A LASPLAZAS DE LOS TITULARES, DOS ASESORES DE ENTES TRIPARTITOS Y UNJEFE DE UNIDAD.

EL COMPROMISO DEL PERSONAL HA MEJORADO NOTABLEMENTE, LAACTITUD SE ENFOCA HACIA UNA MEJORA CONTINUA Y CUMPLIMIENTODE METAS.

POR PRIMERA VEZ EN LA HISTORIA DE LOS 68AÑOS DEL MINISTERIO DE TRABAJO Y PREVISIÓNSOCIAL SE FIRMÓ EN DICIEMBRE DE 2012 UNCONTRATO COLECTIVO, EL CUAL PERMITEBRINDAR PRESTACIONES PARA LAS TRABAJADORASY TRABAJADORES, POR UN MONTO ESTIMADOANUAL DE $400,000.00

FIRMA DEL PRIMER CONTRATO COLECTIVO

SE HABILITÓ EN EL DESPACHO MINISTERIAL, UN CORREOELECTRÓNICO Y UN NÚMERO DE TELÉFONO, DESTINADOSPARA QUE LAS PERSONAS USUARIAS PUEDAN DENUNCIARCUALQUIER ACTO DE POSIBLE CORRUPCIÓN CONTRA LOSEMPLEADOS Y FUNCIONARIOS. PARA LO CUAL EN LOSÚLTIMOS TRES AÑOS SE HAN ATENDIDO MÁS DE 10,000DENUNCIAS CONTRA LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y EMPRESASQUE VIOLAN LOS DERECHOS LABORALES.

LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN

LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN

DENUNCIAS

POR ACTOS ILEGALES SE HAN DENUNCIADO 25 EMPLEADOS DEL

MINISTERIO DE TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL ANTE LA FISCALÍA GENERAL

DE LA REPÚBLICA Y 22 SE HAN DILIGENCIADO ANTE LA COMISIÓN DEL

SERVICIO CIVIL, PARA EL DEBIDO PROCESO SANCIONATORIO.

SE HAN RECUPERADO DEL ABANDONO LOS CUATRO CENTROS DE RECREACIÓNA TRABAJADORES, REALIZANDO OBRAS CON UNA INVERSIÓN DE$3,211,945.41

INVERSIÓN PÚBLICA

CENTROS DE RECREACIÓN A TRABAJADORES INVERSIÓN

“CONSTITUCIÓN 1950” LAGO DE COATEPEQUE, SANTA ANA $ 866,524.58

“DR. MARIO ZAMORA RIVAS” LA PALMA, CHALATENANGO $ 686,784.32

“DR. HUMBERTO ROMERO ALVERGUE” CONCHALÍO, LA LIBERTAD $588,195.00

“DR. MIGUEL FÉLIX CHARLAIX” EL TAMARINDO, LA UNIÓN $ 1,070,441.51

TOTAL INVERSIÓN $ 3,211,945.41

INVERSIÓN CENTROS DE RECREACIÓN

SE CREÓ MEDIANTE ACUERDO EJECUTIVO NÚMERO 1,436, EMITIDO POR EL MINISTERIO DEHACIENDA, LA CAPTACIÓN DE FONDOS A PARTICULARES QUE PERMITE INGRESOS POR EL USO DE LOSCENTROS DE RECREACIÓN, QUE SERÁN UTILIZADOS PARA EL MANTENIMIENTO DE LOS MISMOS.DESDE SU CREACIÓN EN OCTUBRE DEL 2012, SE HA RECOLECTADO UN MONTO DE $156,179.98; ELINGRESO ES GRATIS PARA LOS EMPLEADOS PÚBLICOS, NIÑAS, NIÑOS Y PERSONAS DE LA TERCERAEDAD VINCULADOS A PROGRAMAS DE GOBIERNO.

AÑO DESCRIPCION DE

VEHÍCULOSMONTO

2012 30 pick-up doble cabina $689,120.10

20122 unidades de transporte para fortalecer la flota vehicular. Microbús

$26,815.16

20122 Autobuses, para transportar al personal de la Institución.

$21,986.68

2013 6 Pick-up doble cabina $158,390.00

2013 1 Camión Hyundai $15,723.01

MONTO TOTAL $912,034.95

FORTALECIMIENTO FLOTA VEHICULAR INSTITUCIONAL

Año 2012 Año 2013 Año 2014

$137,945.00

$112,945.00

$55,200.00

Vales 27,589

Vales 22,891 Vales

11,040

CONSUMO DE COMBUSTIBLEAÑO 2012 - 2014

CON AHORRO PRESUPUESTARIO, CONSTRUIMOS Y EQUIPAMOS SALAS

DE ESTAR PARA NUESTRO PERSONAL QUE DESEMPEÑA CARGOS DE

MOTORISTAS, ORDENANZAS Y VIGILANCIA Y AMPLIAMOS LA

INFRAESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS, POR

UN MONTO GLOBAL DE $46,422.02

MEJORA DE CONDICIONES DE TRABAJO

ATENCIÓN AL USUARIO

EN LA OFICINA DE ATENCIÓN AL USUARIO, SOLAMENTE EN LOS ÚLTIMOS

TRES AÑOS HEMOS ATENDIDO A UN TOTAL DE 464,147 PERSONAS QUE

REQUIEREN DIFERENTES SERVICIOS QUE PRESTA ESTA INSTITUCIÓN;

ASIMISMO SE CREÓ EN ESTA ADMINISTRACIÓN LA SALA DE CUIDADOS

INFANTILES, ATENDIENDO A 1,781 NIÑAS Y NIÑOS, HIJOS DE PADRES Y

MADRES TRABAJADORAS QUE ACUDEN A ESTE MINISTERIO.

EN CONGRUENCIA CON LA POLÍTICA DE AUSTERIDAD, LOS VIÁTICOS EN CONCEPTO DEVIAJES AL EXTERIOR HAN DISMINUIDO, PUES AHORA SE EVALÚA LO ESTRICTAMENTENECESARIO Y SE SELECCIONA AL PERSONAL QUE POR LA FUNCIÓN QUE DESEMPEÑA SEVUELVE NECESARIO REALIZAR MISIONES OFICIALES.

GASTO EN CONCEPTO DE VIÁTICOS EXTERNOS Y BOLETOS AÉREOS

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

800000

900000

2002-May/ 2009 Jun/2009 - 2013

$827,499.92

$244,593.49

HISTÓRICO DE VIÁTICOS EXTERNOS Y BOLETOS AÉREOS

Disminución

de 338%

TENDENCIA DE GASTO EN CONCEPTO DE VIÁTICOS EXTERNOS Y BOLETOS AÉREOS

$80,688.12

$191,418.64

$116,986.78 $124,082.84

$85,071.25

$73,641.44

$111,508.36

$44,102.49

$37,581.61

$104,993.40

$60,316.01

$26,277.31

$15,110.16

$315.00 $-

$50,000.00

$100,000.00

$150,000.00

$200,000.00

$250,000.00

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Ene-May

2009 Jun-Dic

2010 2011 2012 2013 2014

ASISTENCIA TÉCNICA NO REEMBOLSABLE

JICA ($150,000.00) Fortalecimiento Al Sistema de Intermediación de Empleo

Fortalecer La Red Nacional de Empleo

a través de la creación de un nuevo

software de intermediación laboral,

que se adapte a las necesidades

actuales del mercado laboral en El

Salvador.

BID ($450,000.00) Apoyo a la Implementación de la Ley General de Prevención de Riesgos en los Lugares de Trabajo en El Salvador.

-Compra de equipo de medición para

Inspecciones de Seguridad y Salud

Ocupacional y equipo informático.

-Comunicación y difusión para la

implementación de la (LGPRLT).

- Contratación de Servicios

Profesionales.

COOPERACIÓN INTERNACIONAL

COOPERACIÓN INTERNACIONAL

PRÉSTAMO

BIRF ($10.2 Millones)

Monto de inversión ejecutado

$2,572,800.24

Proyecto de Protección de Ingreso y Empleabilidad, con el fin de fortalecer a nivel institucional en la intermediación laboral, estadística y formación.

-Compra de mobiliario y equipo

informático.

-Licencias SPSS

-Contratación de Consultores

Individuales.

-Compra de equipo de aire acondicionado

para cuarto de servidores

-Equipo de Video conferencia

-Equipo de respaldo de información

-Compra de flota vehicular para

fortalecer las Bolsas de Empleo Local.

$6.7 millones

EL MINISTERIO DE TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL, NEGOCIÓ UN PRÉSTAMO

DE 20 MILLONES DE DÓLARES CON EL BID, EL CUAL ACTUALMENTE SE

ENCUENTRA EN ANÁLISIS DE LA ASAMBLEA LEGISLATIVA Y CONTRIBUIRÁ AL

FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL, A FIN DE FOMENTAR LA CULTURA DE

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL, EL EMPLEO JUVENIL, ASÍ COMO EL

DESARROLLO DEL EMPRENDEDURISMO EN LA MICRO Y PEQUEÑA

EMPRESA.

COOPERACIÓN INTERNACIONAL

PREVISIÓN SOCIAL Y GESTIÓN DE

EMPLEO

SE HA ACREDITADO UN TOTAL DE 9,231 COMITÉS DESEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL, LOS CUALESGARANTIZARÁN EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY GENERAL DEPREVENCIÓN DE RIESGOS EN LOS LUGARES DE TRABAJO EN LASEMPRESAS E INSTITUCIONES DE LAS CUALES FORMAN PARTE.

SE ACREDITARON 55 PERITOS ESPECIALIZADOS EN PREVENCIÓNDE RIESGOS OCUPACIONALES Y GENERADORES DE VAPOR, ASÍCOMO 9 EMPRESAS ASESORAS EN PREVENCIÓN DE RIESGOSOCUPACIONALES.

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

COMITÉS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL ACREDITADOS

TOTAL COMITÉS 9,231

526795

2,357

3,641

1,912

JUNIO 2009-MAYO 2010

JUNIO 2010-MAYO 2011

JUNIO 2011-MAYO 2012

JUNIO 2012-MAYO 2013

JUNIO 2013-MAYO 2014

EN EL ÁREA DE EMPLEO, SE IMPLEMENTÓ EL PLANDE EMPLEO JUVENIL.

EN 2010 SE REALIZÓ LA PRIMERA FERIA DEL EMPLEOJUVENIL. HASTA LA FECHA SE HAN DESARROLLADOCUATRO FERIAS EN EL MARCO DE JUVENTUR,LOGRANDO LA INSERCIÓN LABORAL DE 4,874JÓVENES.

EN 2009 SE ENCONTRABAN INSTALADAS 33 BOLSASDE EMPLEO LOCAL (BEL), LAS CUALES FUNCIONABANCON DIFICULTADES DEBIDO A LA POCA ASIGNACIÓNDE RECURSOS Y POSEÍAN UN PERFIL BAJO,ACTUALMENTE SE CUENTA CON UN TOTAL DE 59BEL, INCLUYENDO 6 EN LAS SEDES DE CIUDADMUJER.

SE REALIZARON 217 FERIAS DE EMPLEO, CON ELPROPÓSITO DE MEJORAR EL VÍNCULO ENTRE LOSTRABAJADORES QUE BUSCAN UNA OPORTUNIDADDE TRABAJO Y LOS EMPLEADORES QUE REQUIERENRECURSO HUMANO IDÓNEO PARA PRODUCIR OPRESTAR SERVICIOS.

GESTIÓN DE EMPLEO

PERSONAS COLOCADAS MEDIANTE SISTEMA DE INTERMEDIACIÓN LABORAL

TOTAL COLOCADOS 64,942

5,021

7,573

12,186

18,512

21,650

JUNIO 2009-MAYO 2010

JUNIO 2010-MAYO 2011

JUNIO 2011-MAYO 2012

JUNIO 2012-MAYO 2013

JUNIO 2013-MAYO 2014

PERSONAS CON DISCAPACIDAD COLOCADAS MEDIANTE SISTEMA DE INTERMEDIACIÓN LABORAL

TOTAL COLOCADOS 2,336

220176

762

538640

JUNIO 2009-MAYO 2010

JUNIO 2010-MAYO 2011

JUNIO 2011-MAYO 2012

JUNIO 2012-MAYO 2013

JUNIO 2013-MAYO 2014

EN EL AÑO 2012, POR MEDIO DE UNPROCESO DE SELECCIÓN DE 4,000SOLICITANTES DE EMPLEO, SE LOGRÓCOLOCAR UN TOTAL DE 135 PERSONASEN LA EMPRESA MAPLE LEAF FOOD, CONSEDES EN ALBERTA Y MANITOBA,CANADÁ.

ACTUALMENTE SE ENCUENTRA ENLA ETAPA FINAL, EL PROCESO DECONTRATACIÓN DE 83TRABAJADORES Y TRABAJADORASPOR PARTE DE EMPRESACANADIENSE JBS FOOD INC.

TRABAJADORES MIGRANTES

INSPECCIÓN DE TRABAJO

EN EL ESFUERZO POR VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVALABORAL EN LOS DIFERENTES LUGARES DE TRABAJO, SE FORTALECIÓ ELÁREA DE INSPECCIÓN

INSPECCIONES REALIZADAS

TOTAL INSPECCIONES 169,053

28,044

22,478

30,521

41,64346,367

JUNIO 2009-MAYO 2010

JUNIO 2010-MAYO 2011

JUNIO 2011-MAYO 2012

JUNIO 2012-MAYO 2013

JUNIO 2013-MAYO 2014

TOTAL TRABAJADORES 2,270,398

TRABAJADORES CUBIERTOS POR INSPECCIONES

194,317 191,440257,715

613,988

1,012,938

JUNIO 2009-MAYO 2010

JUNIO 2010-MAYO 2011

JUNIO 2011-MAYO 2012

JUNIO 2012-MAYO 2013

JUNIO 2013-MAYO 2014

TOTAL MONTOS RECUPERADOS $4,152,917.93

MONTOS RECUPERADOS PARA LOS TRABAJADORES POR MEDIO DE INSPECCIONES DE TRABAJO

$466,642.00$558,914.00 $608,902.00 $635,167.00

$1,883,292.93

JUNIO 2009-MAYO 2010

JUNIO 2010-MAYO 2011

JUNIO 2011-MAYO 2012

JUNIO 2012-MAYO 2013

JUNIO 2013-MAYO 2014

TOTAL DE MULTAS 16,333

MULTAS IMPUESTAS

2,479

3,322 3,188

4,398

2,946

JUNIO 2009-MAYO 2010

JUNIO 2010-MAYO 2011

JUNIO 2011-MAYO 2012

JUNIO 2012-MAYO 2013

JUNIO 2013-MAYO 2014

TOTAL DE MONTOS DE MULTAS $8,635,956.53

MONTOS IMPUESTOS EN CONCEPTO DE MULTAS

$682,526.00 $801,264.00$1,152,409.00

$1,775,348.00

$4,224,409.53

JUNIO 2009-MAYO 2010

JUNIO 2010-MAYO 2011

JUNIO 2011-MAYO 2012

JUNIO 2012-MAYO 2013

JUNIO 2013-MAYO 2014

CONCILIACIONES

DIFERENCIAS COLECTIVAS E INDIVIDUALES RESUELTAS

TOTAL CONCILIACIONES 32,694

7,9296,999 7,126

5,6045,036

JUNIO 2009-MAYO 2010

JUNIO 2010-MAYO 2011

JUNIO 2011-MAYO 2012

JUNIO 2012-MAYO 2013

JUNIO 2013-MAYO 2014

CANTIDADES ACORDADAS POR CONCILIACIONES

TOTAL MONTOS ACORDADOS $11,685,138.88

$3,182,180.13

$1,428,595.05

$2,450,906.12

$1,786,582.44

$2,836,875.14

JUNIO 2009-MAYO 2010

JUNIO 2010-MAYO 2011

JUNIO 2011-MAYO 2012

JUNIO 2012-MAYO 2013

JUNIO 2013-MAYO 2014

SE TRAMITARON 6,110 PROYECTOS DE REGLAMENTO INTERNO DETRABAJO, CON ESTO SE CONTRIBUYE A NORMALIZAR LAS CONDICIONESLABORALES EN LOS LUGARES DE TRABAJO.

LAS ASOCIACIONES PROFESIONALES SE HAN INCREMENTADO TANTO EN ELSECTOR PÚBLICO COMO PRIVADO EN UN 79% DEMOSTRANDO CON ESTOLA CONFIANZA Y CREDIBILIDAD QUE LAS ASOCIACIONES PROFESIONALESTIENEN EN ESTE MINISTERIO.

ASOCIACIONES PROFESIONALES

446

800

Antes del 1 de junio de 2009 A partir del 1 de junio de 2009

Incremento

del 79%

Total 354Junio 2009 - Febrero 2014

ASOCIACIONES PROFESIONALES

ASOCIACIONES PROFESIONALES

JUNIO 2009 MAYO 2010

JUNIO 2010 MAYO 2011

JUNIO 2011 MAYO 2012

JUNIO 2012 MAYO 2013

JUNIO 2013 MAYO 2014

TOTAL

SINDICATOS PRIVADOS 49 25 32 19 16 141

SINDICATOS PÚBLICOS 45 13 13 10 5 86

FEDERACIONES PRIVADAS 4 1 1 3 2 11

FEDERACIONES PÚBLICAS 0 2 2 1 0 5

SECCIONALES PRIVADAS 0 0 21 32 30 83

SECCIONALES PÚBLICAS 0 0 12 10 4 26

CONFEDERACIONES PRIVADAS

0 0 0 1 0 1

CONFEDERACIONES PÚBLICAS

0 0 0 1 0 1

TOTAL 98 41 81 77 57 354

LIDERAZGO INTERNACIONAL Y RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL

MIEMBRO TITULAR DEL GRUPO GUBERNAMENTAL EN EL CONSEJO DEADMINISTRACIÓN DE LA OIT.

PRESIDENCIA DEL FORO DE MINISTROS ENCARGADOS DEL DESARROLLOSOCIAL DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE, DE LA ORGANIZACIÓN DE LASNACIONES UNIDAS PARA LA EDUCACIÓN LA CIENCIA Y LA CULTURA (UNESCO),DESDE EL MES DE JUNIO DE 2011 A 2013.

PRESIDENCIA DE LA CONFERENCIA INTERAMERICANA DE MINISTROS DETRABAJO DE LA ORGANIZACIÓN DE LOS ESTADOS AMERICANOS (CIMT/OEA).

LEGADOS DEL QUINQUENIO EN EL MINISTERIO DE TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL EN EL GOBIERNO DE LOS BUENOS CAMBIOS

1. TRANSPARENCIA DEL MINISTERIO DE TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL, PARALA INSCRIPCIÓN DE SINDICATOS PÚBLICOS Y PRIVADOS Y LA CREACIÓNDE CONDICIONES FAVORABLES PARA QUE LOS TRABAJADORES Y LOSEMPLEADORES LLEGUEN A ACUERDOS PARA LA SOLUCIÓN DECONFLICTOS LABORALES. ACTUALMENTE EL MINISTERIO DE TRABAJO,ESTÁ AL SERVICIO DE LA ORGANIZACIÓN SINDICAL DE LASTRABAJADORAS Y TRABAJADORES, SIN DISTINGO POLÍTICO-PARTIDARIO,MARCO EN EL CUAL SE HAN RECHAZADO PRESIONES DE SECTORESPOLÍTICOS Y EMPRESARIALES PARA ACTUAR EN SU FAVOR Y EN CONTRADE LA LEY.

2. COMBATE FRONTAL DE LOS ACTOS DE CORRUPCIÓN QUE COMETÍANALGUNOS FUNCIONARIOS Y EMPLEADOS DEL MINISTERIO DE TRABAJO,TALES COMO: LA CONCESIÓN DE PERMISOS DE TRABAJO PARA LABORAREN EMPRESAS CON SEDE EN CANADÁ; RECEPCIÓN DE DÁDIVAS A CAMBIODE FAVORES, UTILIZANDO EL CARGO Y LOS RECURSOS DEL ESTADO PARALUCRO PERSONAL; Y LA EXISTENCIA DE CONFLICTOS DE INTERESES ENTREFUNCIONARIOS Y EMPLEADOS DEL MINISTERIO CON FALSAS EMPRESASASESORAS EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL. ESTE ESFUERZO PORCOMBATIR LA CORRUPCIÓN Y APEGAR LAS ACTUACIONES DELMINISTERIO A DERECHO, HA PERMITIDO MEJORAR LA CREDIBILIDADINSTITUCIONAL.

3. A PARTIR DEL 1 DE JUNIO DEL 2009, EL MINISTERIO DE TRABAJO Y PREVISIÓNSOCIAL, DEJÓ DE ESTAR AL SERVICIO DE PARTIDOS POLÍTICOS, DE FUERZASFÁCTICAS O DE GRUPOS DE INTERÉS, COMO OCURRÍA EN EL PASADO. AHORA ESTÁPROHIBIDA LA ACTIVIDAD POLÍTICO PARTIDARIA ENTRE EL PERSONAL DE LAINSTITUCIÓN DURANTE LAS HORAS HÁBILES DE TRABAJO.

4. CON LOS AHORROS OBTENIDOS DEL USO RACIONAL Y TRANSPARENTE DE LOSRECURSOS ASIGNADOS A LA INSTITUCIÓN, SE CONSTRUYERON Y EQUIPARON LASSALAS DE TRABAJO PARA USO DEL PERSONAL QUE DESEMPEÑA CARGOS DEMOTORISTAS, ORDENANZAS Y VIGILANTES. ADEMÁS, SE AMPLIÓ LAINFRAESTRUCTURA EN OFICINAS DEPARTAMENTALES, DEPARTAMENTO DERECURSOS HUMANOS, INCLUYENDO LA CONSTRUCCIÓN DE UNA BODEGA PARA ELRESGUARDO DE INSUMOS QUE FORMAN PARTE DE LAS PRESTACIONES QUE SEPROPORCIONAN A LOS TRABAJADORES EN CUMPLIMIENTO DEL CONTRATOCOLECTIVO DE TRABAJO DE LA INSTITUCIÓN.

5. COMPROMISO INSTITUCIONAL SISTEMÁTICO DE AHORRO, AUSTERIDAD YOPTIMIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS,LOGRANDO UN CAMBIO CULTURAL.

6. ACERCAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL MINISTERIO DE TRABAJO A LAPOBLACIÓN, CON LA APERTURA DE LAS OFICINAS DEPARTAMENTALES DEAHUCHAPÁN, LA LIBERTAD, CHALATENANGO, CUSCATLÁN, CABAÑAS, SANVICENTE Y MORAZÁN. CONTANDO CON OFICINAS EN LOS 14DEPARTAMENTOS DEL PAÍS. EN ESTAS OFICINAS SE PRESTAN SERVICIOS DE:

INSPECCIÓN DE TRABAJO INTERMEDIACIÓN LABORAL SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL CONCILIACIÓN REGISTRO DE SINDICATOS

7. APROBACIÓN EN LA ASAMBLEA LEGISLATIVA, DE LA LEY GENERAL DEPREVENCIÓN DE RIESGOS EN LOS LUGARES DE TRABAJO, MEDIANTEDECRETO LEGISLATIVO NÚMERO 254, EN VIGENCIA DESDE EL 8 DE MAYO DE2012. ASÍ COMO LA APROBACIÓN DE SUS CUATRO REGLAMENTOS DEAPLICACIÓN, MEDIANTE DECRETOS EJECUTIVOS NÚMEROS 86, 87, 88 Y 89.

8. PRESENTACIÓN A LA ASAMBLEA LEGISLATIVA DE LA LEY REGULADORA DELSECTOR TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL. ESTA LEY SERÁ UNA HERRAMIENTALEGAL IMPORTANTE PARA MEJORAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS QUE ELMINISTERIO DE TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL PRESTA A LOSTRABAJADORES Y EMPLEADORES, LA CUAL SUSTUIRÁ A LA LEY DEORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SECTOR TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIALVIGENTE DESDE 1996, QUE YA ES OBSOLETA.

9. ESTABILIDAD LABORAL PARA TODO EL PERSONAL DEL MINISTERIO DETRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL. 902 EMPLEADOS ESTÁN BAJO EL RÉGIMENDE LEY DE SALARIOS, INCLUYENDO DIRECTORES Y JEFES, QUEDANDOUNICAMENTE 5 PLAZAS POR CONTRATO.

10.FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIÓN A TRAVÉS DE LA ADQUISICIÓN DEEQUIPO INFORMÁTICO MODERNO Y LA COMPRA DE 36 VEHÍCULOS TIPOPICK UP, EN APOYO AL SISTEMA DE INTERMEDIACIÓN LABORAL Y PARAMEJORAR LOS SERVICIOS DE INSPECCIÓN DE TRABAJO, DOS AUTOBUSESPARA EL TRANSPORTE DEL PERSONAL, UN CAMIÓN Y DOS MICROBUSES.

11.RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL AL PROCESO DEMOCRÁTICO DEL PAÍS,MOSTRADO CON LA DESIGNACIÓN DEL MINISTRO DE TRABAJO Y PREVISIÓNSOCIAL, COMO PRESIDENTE PRO TEMPORE DE MINISTROS DE DESARROLLOSOCIAL DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE, DE LA UNESCO Y TAMBIÉNPRESIDENTE PRO TÉMPORE DE MINISTROS Y MINISTRAS DE TRABAJO DE LAORGANIZACIÓN DE ESTADOS AMERICANOS (OEA).

12.RECUPERACIÓN DEL ABANDONO EN QUE SE ENCONTRABAN LOS CUATROCENTROS DE RECREACIÓN A TRABAJADORES, CON UNA INVERSIÓN DE$3,211,945.41 EN INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO.

13.NEGOCIACIÓN Y FIRMA DEL PRIMER CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO,CON EL SINDICATO DE TRABAJADORAS Y TRABAJADORES DEL MINISTERIO DETRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL, UN HECHO SIN PRECEDENTES EN LAHISTORIA DE LA INSTITUCIÓN.

14.UNIFICACIÓN DE CRITERIOS JURÍDICOS Y PROCEDIMIENTOS DE INSPECCIÓNEN LINEA A NIVEL NACIONAL, PARA QUE LOS TRABAJADORES YEMPLEADORES TENGAN PLENA CONFIANZA DE LAS ACTUACIONESINSPECTIVAS.

15.DESARROLLO DEL PROYECTO DE FORTALECIMIENTO Y MODERNIZACIÓNINSTITUCIONAL, TENIENDO COMO PROPÓSITO MEJORAR LA CALIDAD YEFICIENCIA DE LOS SERVICIOS QUE BRINDA LA INSTITUCIÓN. PARA ELLOSE IMPLEMENTA UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD FUNDAMENTADOEN EL MODELO SALVADOREÑO DE EXCELENCIA, EL CUAL IMPULSA ELENFOQUE DE GESTIÓN POR PROCESOS Y PROMUEVE LAAUTOMATIZACIÓN DE LOS SERVICIOS INSTITUCIONALES Y SUACERCAMIENTO A LOS USUARIOS POR MEDIO DE LA WEB

LOS BUENOS CAMBIOS EN EL MINISTERIO DE TRABAJO SON

UNA REALIDAD