Rendición de Cuentas GESTIÓN 2015

MIES - Distrito Durán

En el proceso de revolución ciudadana las políticas de inclusión económica y social se constituyen en uno de los mecanismos más efectivos de redistribución y justicia social. La gestión desarrollada durante el 2015 por el MIES pone en evidencia los avances en esa dirección y la necesidad de profundizar los cambios, para una efectiva democratización de la riqueza, de la sociedad y el Estado.

Una gestión eficiente

Fortalecimos el diálogo, la participación y organización de nuestros usuarios

Impulsamos emprendimientos de Economía Popular y Solidaria que permiten mejorar los ingresos económicos de los hogares.

Mejoramos las condiciones para el acceso a empleos dignos.

Mejoramos los procesos de acompañamiento y articulación con Mujeres jefas de hogar, para garantizar sus derechos, iniciativas y emprendimientos.

Mejoramos el acceso y la calidad de los servicios en desarrollo infantil, atención a personas con Discapacidades y adultos mayores.

LA INCLUSIÓN SOCIAL CAMBIA LA VIDA DE LA GENTE

AVANCES EN LA INCLUSIÓN SOCIAL

POLÍTICAS DE DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL

Mejoramiento de la salud y la nutrición

Fortalezas conceptuales y metodológicas

Continuidad de la Educación Inicial

Estrategia de Profesionalización y Mejoramiento de Talento Humano

Infraestructura para el Desarrollo Infantil Integral

POLÍTICAS DE DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL

DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL

CENTROS INFANTILES DEL BUEN VIVIR

• 1.630 niñas/niños en CIBVs de atención por Convenios.

CRECIENDO CON NUESTROS HIJOS

• 5.100 niñas/niños en la modalidad CNH.

Con una inversión de: 3’158.850,74 dólares – 97,96%

DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL

PRINCIPALES LOGROS

814

• Niñas y niños pudieron inscribirse al período escolar, y continuar su proceso educativo por efecto de la articulación interinstitucional.

126

• Coordinadoras y educadoras de Desarrollo Infantil Integral Capacitadas en el manejo del Currículo de educación inicial

40

• Coordinadoras fortalecieron sus capacidades a través de Escuela de Familias y Formación Continua.

POLÍTICAS SOCIALES PARA LA GESTIÓN DE LAS DISCAPACIDADES

Atención a Personas con Discapacidad

Entrega de Bono Joaquín Gallegos Lara

Pensión no contributiva a Personas con Discapacidad

POLÍTICAS DE DISCAPACIDADES

515 personas en Servicios de atención en convenio.

5.363 personas reciben la pensión no contributiva por discapacidad.

314 personas reciben el Bono Joaquín Gallegos Lara.

6.192 personas

atendidas

con

una inversión de:

4’386.839,64

POLÍTICAS DE DISCAPACIDADES

PRINCIPALES LOGROS

65

• Niñas y niños con discapacidad son incluidos en las unidades de atención de desarrollo infantil integral

225

• Personas cuidadoras fortalecen sus capacidades en base al conocimiento de la Guía para cuidadores/as

105

• Personas con discapacidad participan de los Diálogos Distritales y Nacionales para la retroalimentación de políticas públicas

POLÍTICAS DE DISCAPACIDADES

POLÍTICAS DE ATENCIÓN INTERGENERACIONAL

Atención a la población Adulta Mayor

Política Nacional de Juventudes

POLÍTICAS DE ATENCIÓN INTERGENERACIONAL

8.552 Personas Adultas Mayores atendidas

(Servicios en convenios y Pensiones)

500 Jóvenes atendidos.

Con una inversión de: 4’329.901,12 dólares

POLÍTICAS DE ATENCIÓN INTERGENERACIONAL

PRINCIPALES LOGROS

25

• Estudiantes Universitarios se vinculan con la colectividad. La Misión Leónidas Proaño se pone en marcha.

3

• Organizaciones Juveniles participan del diálogo nacional juvenil “Políticas públicas como una estrategia para lograr la equidad y justicia social”

POLÍTICAS DE ATENCIÓN INTERGENERACIONAL

44

• Operadores de centros y servicios gerontológicos conocen el Marco Normativo y situación de la Población Adulta Mayor

5

• Operadores de los centros gerontológicos capacitados, con lo que mejora la calidad y calidez de la atención.

Adultos Mayores Jóvenes

POLÍTICAS DE PROTECCIÓN ESPECIAL

Prevención de vulneraciones de derechos

Restitución de derechos

Gestión de Riesgos

POLÍTICAS DE PROTECCIÓN ESPECIAL

662 personas reciben atención en Gestión de Riesgos

760 personas en servicios de prevención y protección especial

Con una inversión de: 474.871,33 dólares

POLÍTICAS DE PROTECCIÓN ESPECIAL

PRINCIPALES LOGROS

Usuarios/as y sus familias sensibilizadas.

5.093 Familias conocen mecanismos sobre Buen Trato.

4.373 Niños, niñas fueron atendidos para la prevención del Trabajo infantil.

260

Personas participan en la Campaña “Da Dignidad”

44 Familias damnificadas son atendidas.

172

POLÍTICAS DE PROTECCIÓN ESPECIAL

LA INCLUSIÓN ECONÓMICA FOMENTA LAS HABILIDADES Y

CAPACIDADES A LA GENTE

AVANCES EN LA INCLUSIÓN ECONÓMICA

POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA

Política de inclusión económica y movilidad social

Política de Acompañamiento Familiar

Política de Aseguramiento no contributivo

Aseguramiento de las mujeres trabajadoras del hogar no remuneradas

7.440

Personas en procesos de Acompañamiento Familiar.

6.277

Personas con Pensión Adultos Mayores.

314

Personas con Bono Joaquín Gallegos Lara.

PRINCIPALES LOGROS

1.811

• Familias vinculadas a los servicios de salud, educación e inclusión económica y social, con Acompañamiento Familliar.

60

• Personas mejoran sus capacidades en las jornadas de intercambio de EPS

15

• Líderes y lideresas representantes de los actores de EPS fueron capacitados en política pública, compras públicas y EPS.

DÍALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE

LOS ACTORES VINCULADOS A LAS POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y

SOCIAL

DÍALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS ACTORES VINCULADOS A LAS POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL

Escuela de Familias “Pensando en grande por los más chiquitos”

Jornadas Nacionales y Escuela de Economía Popular y Solidaria

Encuentros Comunitarios de Familias que son atendidas por el programa de Acompañamiento Familiar

DÍALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS ACTORES VINCULADOS A LAS POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL

PRINCIPALES LOGROS

Más de 4.000 madres y de familias de los servicios de desarrollo infantil fortalecieron sus capacidades en el cuidado de sus niños/as y en el ejercicio de sus derechos. Cerca de 1.000 usuarios actores de la economía popular y solidaria participan de procesos de formación y emprendimientos. 2 actores de la economía popular y solidaria forman parte de la red nacional de EPS.

DÍALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS ACTORES VINCULADOS A LAS POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL

PRINCIPALES LOGROS

Se constituyen las redes territoriales y nacional de comités de familias de desarrollo infantil, en 85 unidades CNH y 41 Unidades CIBV en el Distrito. Se constituyen las redes territoriales y nacional de educadoras de desarrollo infantil –movimiento pedagógico- Con la participación del distrito de 9 Educadoras/Coordinadoras

DÍALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS ACTORES VINCULADOS A LAS POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL

PRINCIPALES LOGROS

1.811 familias de la estrategia de acompañamiento familiar fortalecieron sus capacidades en salud, economía y dinámica familiar 970 familias participan de los encuentros comunitarios y definen un acuerdo nacional con temas de su interés que moviliza compromisos de las familias con la superación de la pobreza.

Retos 2016

Fortalecimiento del sistema de seguimiento y monitoreo a la calidad de los servicios mediante mecanismos de asistencia técnica coordinada a

nivel zonal y nacional.

Enfoque de interculturalidad en los servicios, para garantizar que los servicios sean culturalmente pertinentes.

Refocalización de los servicios, priorizándolos y dirigiéndolos a quienes están en pobreza extrema o corren el riesgo de caer en pobreza.

EN GENERAL

Mejoramiento del servicio de acogimiento institucional al Programa de “Atención para niñas, niños y adolescentes privados y/o en riesgo en su entorno familiar”.

Posicionamiento del buen trato como la estrategia de prevención de la violencia en las familias de los servicios MIES.

Adecuación y actualización de las normas técnicas a la realidad territorial.

EN INCLUSIÓN SOCIAL

Mejorar la articulación de las trasferencias monetarias con políticas de inclusión laboral y productiva para fomentar el acceso al trabajo adecuado.

Incrementar la participación de la oferta de la Economía Popular y Solidaria en el mercado nacional e internacional, además de su vinculación a las compras del sector público.

Reducir las brechas de desigualdad económica, mejorar las condiciones de ingresos y empleabilidad de la población en condiciones de pobreza y extrema pobreza.

EN INCLUSIÓN ECONÓMICA

Fomentar espacios de corresponsabilidad familiar y social; de cuidado y atención; de la participación ciudadana, de espacios alternativos de

recreación y encuentro.

Fortalecer el accionar de las familias que participan de la estrategia de Acompañamiento Familiar para la construcción de poder popular.

Maximizar los esfuerzos y logros alcanzados en los años anteriores, reflejados en las Jornadas Nacionales, Redes de Desarrollo Infantil,

Escuelas y Redes de Economía Popular Solidaria.

EN PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Gracias MIES - Distrito Durán