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ECONOMISTA GUILLERMO HERRERA V. PREFECTO DEL CARCHI
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RENDICIÓN DE CUENTAS
AÑO FISCAL ENERO – DICIEMBRE 2014
INTRODUCCIÓN
CONFORME LO ESTIPULA EL ART. 100 DE LA
CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA, ART. 266 DEL
COOTAD, ART. 88 Y SIGUIENTES DE LA LEY ORGÁNICA
DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL,
COMO UN DEBER ÉTICO Y MORAL RENDIMOS CUENTAS
AL PUEBLO DEL CARCHI.
EN MAYO DEL 2014 ASUMÍ ESTA ADMINISTRACIÓN
CONJUNTAMENTE CON LA COMPAÑERA. MELVA CADENA
VICEPREFECTA DE LA PROVINCIA, INTEGRADOS
DEMOCRÁTICAMENTE COMO BINOMIO DE IGUALDAD,
EQUIDAD Y TRABAJO; IMPULSANDO UN SISTEMA QUE
PERMITA MEJORAR LA COMUNICACIÓN CON EL PUEBLO,
RESPONDIENDO A SUS NECESIDADES EN EL ÁMBITO DE
NUESTRAS COMPETENCIAS, DANDO INICIO A LA
EJECUCIÓN DE NUESTRO PLAN DE TRABAJO
ENFOCÁNDONOS EN EL FORTELECIMIENTO
INTITUCIONAL ORIENTADOS A UNA GESTIÓN POR
RESULTADOS, CON MAYOR EFICIENCIA E IMPACTO
SOCIAL.
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LA RENDICIÓN DE CUENTAS NO ES SOLO CUMPLIR CON
UN CONJUNTO DE NORMAS LEGALES, LA CONCEBIMOS
COMO UN PROCESO PERMANENTE, DINÁMICO Y
PARTICIPATIVO, SOCIALIZANDO NUESTROS PROYECTOS
A TRAVÉS DE REUNIONES EN DONDE CONTAMOS CON
LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA, QUIENES
HAN EXPUESTO DIRECTAMENTE SUS INQUIETUDES Y
SUGERENCIAS, LO QUE NOS PERMITE CADA DÍA
MEJORAR NUESTRA ADMINISTRACIÓN.
EL RUMBO QUE NOS TRAZAMOS DESDE EL PRINCIPIO ES
CLARO Y NO HA CAMBIADO, NUESTRA PRIORIDAD ES
CONSTRUIR EL BIENESTAR CIUDADANO, ESA ES
NUESTRA META INMEDIATA Y LA CONDICIÓN SIN LA
CUAL TODAS LAS DEMÁS POLÍTICAS Y PEROYECTOS NO
TENDRÍAN SENTIDO.
EL CIUDADANO DEBE SER CORRESPONSABLE EN EL
MANEJO DE LOS FONDOS PÚBLICOS, EJERCIENDO SU
DERECHO DE FORMA ACTIVA, ATRAVÉS DE
MECANISMOS QUE ESTAMOS IMPLEMENTANDO, TALES
COMO: VEEDURÍAS, ASAMBLEAS Y COMITÉS,
MECANISMOS QUE IMPULSAMOS EN TODA LA
PROVINCIA.
EL PRESENTE INFORME RESPONDE A UN PROCESO DE
PLANIFICACIÓN INTITUCIONAL QUE ESTÁ ARTICULADO
AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR, AL PLAN DE
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DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA
PROVINCIA Y A NUESTRO PLAN DE TRABAJO, EL MISMO
QUE PONGO A SU CONSIDERACIÓN.
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GESTIÓN FINANCIERA
LA GESTIÓN FINANCIERA PLANIFICA, ORGANIZA, DIRIGE,
CONTROLA Y EVALUA TODAS LAS ACTIVIDADES DE
CARÁCTER ECONÓMICO, LO QUE PERMITE CONTAR CON
UN PRESUPUESTO QUE ES INVERTIDO EN BASE A
RESULTADOS ENTREGANDO OBRAS, BIENES Y
SERVICIOS PÚBLICOS DE MANERA EFECTIVA CON
CRITERIOS DE EQUIDAD, ALCANZANDO UN MAYOR
IMPACTO SOCIAL EN LA POBLACIÓN.
ANUALMENTE GESTIONAMOS Y LOGRAMOS CANALIZAR
RECURSOS REEMBOLSABLES Y NO REENBOLSABLES,
GUBERNAMENTALES Y NO GUBERNAMENTALES,
NACIONALES E INTERNACIONALES, PROVENIENTES DE
DIFERENTES FUENT ES DE FINANCIAMIENTO,
FORTALECIENDO EL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL QUE
ESTRUCTURALMENTE SE REFELJA EN SUS INGRESOS Y
EGRESOS DE LA SIGUIENTE MANERA:
INGRESOS: EN EL PERÍODO 2014 LOS INGRESOS FUERON
26`685.422,14 DÓLARES DISTRIBUIDOS EN:
INGRESOS DE CAPITAL: 15`370.461,27 DÓLARES
INGRESOS DE FINANCIAMIENTO: 6`065.412,16 DÓLARES
INGRESOS CORRIENTES: 5`249.548,71 DÓLARES
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EGRESOS: LOS GASTOS EN EL PERÍODO 2014 FUERON 26´145.530,81
DÓLARES, DISTRIBUIDOS DE LA SIGUIENTE MANERA:
PAGO DE FINANCIAMIENTO: 3´383.239,53 DÓLARES
GASTOS CORRIENTES: 2´616.478,90 DÓLARES
GASTOS DE INVERSIÓN Y CAPITAL: 20´145.812,38
DÓLARES.
NUESTRA PERMANENTE GESTIÓN Y TRABAJO SE
SUSTENTA EN LA PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO
Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA,
DESPLEGANDO ACCIONES ENMARCADAS EN CINCO
SISTEMAS:
1. SISTEMA DE INFRAESTRUCTURA Y CONECTIVIDAD
2. SISTEMAECONÓMICO PRODUCTIVO
3. SISTEMA GESTIÓN AMBIENTAL
4. SISTEMA SOCIO CULTURAL
5. SISTEMA POLÍTICO INSTITUCIONAL
QUE DETALLO A CONTINUACIÓN:
PRIMER EJE: INFRAESTRUCTURA Y CONECTIVIDAD
EN EL AÑO 2014 LA INVERSIÓN TOTAL EN
INFRAESTRUCTURA Y CONECTIVIDAD FUE DE
13´518.776,22 DÓLARES, QUE EQUIVALE AL 67% DEL
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TOTAL DE GASTOS DE INVERSIÓN DENTRO DE ESTE EJE
SE COMTEMPLA LA INVERSIÓN REAIZADA EN OBRAS
PÚBLICAS Y RIEGO PARA EL CARCHI, DISTRIBUÍDA DE LA
SIGUIENTE MANERA:
OBRAS PÚBLICAS Y VIALIDAD
SE EJECUTARON PROYECTOS VIALES CON LA FINALIDAD
DE ALCANZAR UNA INTEGRACIÓN ARMÓNICA DEL
SECTOR RURAL CON EL URBANO, ESTE PROCESO DE
TRANSFORMACIÓN IMPLICA MEJORAR LA CONECTIVIDAD
Y MOVILIDAD ENTRE LAS CABECERAS PARROQUIALES,
FORTALECIENDO PARALELAMENTE A LOS SECTORES DE
LA PRODUCCIÓN, TRANSPORTE, COMERCIO, SALUD,
EDUCACIÓN Y TURISMO.
EN ESTE EJE DURANTE EL AÑO 2014 ALCANZAMOS UNA
INVERSIÓN TOTAL DE 11´371.061,96 DÓLARES.
ES IMPORTANTE SEÑALAR QUE LA PROVINCIA TIENE UN
TOTAL DE 2.402 KM DE VÍAS, DE LOS CUALES, 364 KM
SON DE RESPONSABILIDAD ESTATAL A CARGO DEL
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, 174 KM DE LOS
GOBIERNOS MUNICIPALES Y 1.864 KM ESTÁN BAJO LA
COMPETENCIA DE LA PREFECTURA.
NUESTRA RESPONSABILIDAD VIAL ESTÁ DIVIDIDA EN
DIFERENTES CLASES DE VÍAS DE ACUERDO A LA CAPAS
DE RODADURA: 110 KM ASFALTADOS, 1.161 KM
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EMPEDRADOS, 99 KM LASTRADOS Y 439 KM EN SUELO
NATURAL, POR ELLO NUESTRA POLÍTICA ES LA
TRANSFORMACIÓN DE ESTAS CONDICIONES
PRIORIZANDO LA PRODUCCIÓN COMO FACTOR
PRINCIPAL, ESTE AÑO HEMOS REALIZADO UNA
INVERSIÓN DISTRIBUIDA EN LOS SEIS CANTONES DE LA
PROVINCIA DE LA SIGUIENTE MANERA:
- MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE VÍAS
DURANTE EL AÑO 2014, SE ATENDIÓ DE MANERA
INTEGRAL AL SECTOR RURAL DE LA PROVINCIA,
MANTENIENDO EN BUEN ESTADO CERCA DE 500 KM DE
VÍAS.
INVERSIÓN: 3´909.355,63 DÓLARES, ATENDIENDO A 40.000 HABITANTES DE BARRIOS, COMUNIDADES Y
PARROQUIAS RURALES DE NUESTRA JURISDICCIÓN.
- MANTENIMIENTO DE VÍAS – ASFALTADOS RURALES Y CONSTRUCCIÓN DE CUNETAS
UNA DE LAS PRIORIDADES DE NUESTRA GESTIÓN ES
ASFALTAR LOS EJES VIALES QUE COMUNICAN LAS
CABECERAS PARROQUIALES Y CONTINUAR CON LA
CONSTRUCCIÓN DE LAS VÍAS DE LA PRODUCCIÓN.
SE REALIZÓ EL MANTENIMIENTO DE LOS SIGUIENTES
EJES VIALES:
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CANTÓN TULCÁN: VÍA SANTA MARTHA DE CUBA Y
PIOTER.
CANTÓN MONTUFAR: VÍA FERNÁNDEZ SALVADOR –
MATA REDONDA
CANTÓN HUACA: VÍA LA CALERA – MARISCAL SUCRE.
DE IGUAL MANERA, SE TRABAJADO EN LA TERMINACIÓN
DE 39 KM DE VÍAS, CONFORME EL SIGUIENTE DETALLE:
CANTÓN ESPEJO: VÍA LA LIBERTAD – SAN ISIDRO
CANTÓN MIRA: VÍA SAN JUAN DE LACHAS
CANTÓN MONTUFAR: VÍA CRISTÓBAL COLÓN – CHITÁN
DE NAVARRETE, LA CUAL, SE ENCUENTRA HABILITADA,
DESPUÉS DE EXISTIR DEMORA EN LA ENTREGA DE LA
MISMA, DEBIDO A LA CONSTRUCCIÓN DE
ALCANTARILLADO CONTRATADO POR PLAN ECUADOR.
VÍA EL EJIDO – PIARTAL, CON UNA LONGITUD TOTAL DE 8
KM, EN EL AÑO 2014 CULMINAMOS ALREDEDOR DE 6 KM,
EN EL PRESENTE AÑO CONTINUAMOS TRABAJANDO LOS
2 KM RESTANTES, ESPERAMOS CONCLUIR AL FINALIZAR
EL PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO 2015.
ASÍ COMO LA CONSTRUCCIÓN DE 17 KM DE CUNETAS A
NIVEL PROVINCIAL.
INVERSIÓN: 4´940.152,36 DÓLARES
BENEFICIARIOS: 12.000 HABITANTES
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ES IMPORTANTE RECALCAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS
22 MICROEMPRESAS VIALES EN ESTA LABOR DE
MANTENIMIENTO RUTINARIO, REPARACIÓN Y
MEJORAMIENTO DE LAS CARRETERAS Y CAMINOS
VECINALES, GENERANDO FUENTES DE EMPLEO DIGNO
PARA 108 PERSONAS; LA SOSTENIBILIDAD SE BASA EN
LA RECAUDACIÓN DEL IMPUESTO DENOMINADO
“CONTRIBUCIÓN ESPECIAL PARA EL MEJORAMIENTO
VIAL”, OBTENIENDO UN VALOR ANUAL AL 2014 DE
251.871,01 DÓLARES; DESTINANDO ESTE RUBRO EN SU
TOTALIDAD A ESTA ACCIÓN, CABE SEÑALAR QUE ESTA
TASA NO HA SUFRIDO INCREMENTOS EN EL AÑO 2014 Y
LA MANTENDREMOS IGUAL EN EL 2015.
- EMPEDRADOS Y OBRAS DE DRENAJE
HEMOS OBTENIDO EL FINANCIAMIENTO DE RECURSOS
POR PARTE DEL BANCO DEL ESTADO (BEDE) PARA LA
CONTRUCCIÓN DE 125 KM DE VÍAS EMPEDRADAS. AL
FINALIZAR EL AÑO 2014, HEMOS REGISTRADO UN
AVANCE DEL 72% DE EJECUCIÓN, UBICADAS EN LOS
SIGUIENTES CANTONES:
CANTÓN MIRA
REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS
VECINALES EN LAS COMUNIDADES DE CABUYAL,
HUAQUER, TULQUIZÁN, LA CAMPIÑA, SANTA ISABEL,
GRANDEZA NACIONAL, LA LOMA, CHAMAL, SANTA ROSA,
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LA ACHIRA, EL EMPEDRADILLO, PALO BLANCO, EL HATO
Y NARCHÍN.
CANTÓN ESPEJO
REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS
VECINALES EN LOS SECTORES: BELLAVISTA, LOMA ALTA, EL CHAQUILULO, SAN FRANCISCO, PICUAQUER,
SAN ANTONIO DE PLAYAS – ELOY ALFARO, INGUEZA,
PIEDRA PINTADA, PUCHUÉS, INGUEZITA, TIERRA NEGRA
Y CARLIZAMÁ.
CANTÓN BOLÍVAR
REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS
VECINALES DE LOS SECTORES SAN RAFAEL - IRUBÍ, CABUYAL, SAN JOSÉ DE TINAJILLAS, CUESACA, SAN
VICENTE DE PUSIR, EL TAMBO, PUNTALÉS, CAYALÉS, EL
SALTO Y ALMUCHÍN.
CANTÓN MONTUFAR
REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS
VECINALES DE LA PAZ, SAN JUAN, EL CAPULÍ, CHUTÁN,
LA DELICIA, PIZÁN, TUQUER, ATHAL, SAN FRANCISCO DE LA LÍNEA ROJA, PIARTAL Y EL CHAMIZO.
CANTÓN HUACA
CONTRUCCIÓN DE ALCANTARILLAS Y MUROS DE LOS
CAMINOS VECINALES MARISCAL SUCRE, EN
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QUEBRADAS AGUA AMARILLA Y SAN JOSÉ DE HUACA, LA BRETAÑA – GUANDERA, LOMA EL CENTRO, EL
PORVENIR, QUEBRADA EL MIRADOR, TAMBO ALTO –
TAMBO BAJO, PISPUD, BARRIO EL VALLE, JULIO
ANDRADE, AGUA AMARILLA, YAMBA – EL ROSAL, LA
PURIFICACIÓN – LOS TANQUES DE AGUA
CANTÓN TULCÁN
REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS
VECINALES DE LAS COMUNIDADES DEL SUR OCCIDENTE
DE TULCÁN: LA DELICIA, SANTA FÉ DE TETES, EL
ARRAYÁN, LAS PEÑAS, EL CANAL – GUAMAG.
EMPEDRADO DE LOS CAMINOS VECINALES SAN VICENTE
DE CASA FRÍA, PIOTER, LOMA DE TEMBUD, LA
RINCONADA ALTA.
REEMPEDRADO DEL CAMINO VECINAL EL CAPOTE – LA
ESTRELLITA.
TERMINACIÓN DEL EMPEDRADO DEL CAMINO VECINAL
EL MORAL – GUANANGUICHO ALTO, CONSTRUCCIÓN DE
CUNETAS DEL CAMINO VECINAL URBINA – CALLE LARGA,
OBRAS DE ARTE Y DRENAJE EN LA VÍA JULIO ANDRADE –
CUASPUD
LA INVERSIÓN REALIZADA ES DE 1´310.638,20 DÓLARES
ATENDIENDO: 16.700 HABITANTES DIRECTOS.
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TODAS LAS OBRAS CUENTAN CON PLANES DE MANEJO
AMBIENTAL CUMPLIENDO CON LA NORMATIVA, DE ESTA
MANERA RATIFICAMOS EL COMPROMISO DEL CUIDADO
DEL MEDIO AMBIENTE.
CONVENIOS DE COOPERACIÓN CON GAD´S
NUESTRO COMPROMISO ES EL TRABAJO COORDINADO
CON LOS DIFERENTE NIVELES DE GOBIERNO, SE
REALIZO LA SUSCRIPCION DE 23 CONVENIOS LLEGANDO
A UNA INVERSION DE 1.173.590,65 DOLARES.
HEMOS COFINANCIADO DIFERENTES PROYECTOS CON
MUNICIPIOS Y JUNTAS PARROQUIALES, RESALTANDO
LOS SIGUIENTES ACCIONES:
- CONTRUCCIÓN DE CANCHAS SINTÉNTICAS EN MIRA,
BOLÍVAR, MONTE OLIVO.
- COMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO DE MOVILIDAD
HUMANA DE SAN GABRIEL.
- CONSTRUCCIÓN DE BORDILLOS Y CANCHAS DE USOS
MÚLTIPLES EN SAN ISIDRO.
- ADOQUINADO DE LA CALLE PERIMETRAL DE JUAN
MONTALVO
MANTENIMIENTO DE OBRAS PÚBLICAS Y EMERGENCIA
ES IMPORTANTE MENCIONAR QUE, FRENTE A LOS
ACONTECIMIENTOS EMERGENTES SUSCITADOS A NIVEL
PROVINCIAL DURANTE LOS MESES DE OCTUBRE Y
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NOVIEMBRE DEL AÑO 2014, REALIZAMOS ACTIVIDADES
DE APOYO HACIA LAS COMUNIDADES DE MAYOR
AFECTACIÓN, BRINDAMOS EL CONTINGENTE HUMANO Y
DE MOVILIZACIÓN PARA LAS POSIBLES EVACUACIONES
DE LA POBLACIÓN, ASISTENCIA CON UNIDADES MÉDICAS
MÓVILES FACILITADAS POR LA PREFECTURA DE
PICHINCHA; ASÍ COMO EL MANTENIMIENTO DE 30 KM DE
VIAS EN LAS PARROQUIAS DE EL CHICAL, MALDONADO Y
TUFIÑO; Y LA APERTURA DE LA VÍA MONTE LODO -
SANTA BÁRBARA DE CAR COMO POTENCIAL RUTA PARA
EVACUACIÓN DE LAS FAMILIAS DE TUFIÑO. FORMAMOS
PARTE DEL COE (COMITÉ DE OPERACIONES DE
EMERGENCIA) PROVINCIAL PARTICIPANDO
ACTIVAMENTE Y APOYANDO EN LA ELABORACIÓN DEL
PLAN DE EVACUACIÓN.
NUESTRA RESPONSABILIDAD ES TRABAJAR EN FORMA
DECIDIDA Y PERMANENTE PARA MANTENER EN BUEN
ESTADO LAS VÍAS, FORTALECIENDO EL TURISMO Y LAS
ZONAS AGROPRODUCTIVAS DE LA PROVINCIA.
(VIDEO)
RIEGO PARA EL CARCHI
LA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ADECUADA DE LOS
RECURSOS HÍDRICOS, ES UNO DE LOS OBJETIVOS
FUNDAMENTALES DE LA PREFECTURA, ADEMÁS DE SER
UNA COMPETENCIA DE NUESTRO NIVEL DE GOBIERNO,
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MANTENEMOS UN SERIO COMPROMISO CON NUESTROS
PRODUCTORES, POR LO QUE HEMOS REALIZADO
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA, PROGRAMAS DE
CAPACITACIÓN Y TENIFICACIÓN, FORTALECIMIENTO
SOCIO ORGANIZATIVO, LO QUE HA INCREMENTADO LA
PRODUCCIÓN Y EL NIVEL DE VIDA DE LA POBLACIÓN.
LA INVERSIÓN REALIZADA EN RIEGO ASCENDIO A 2´147,714.26 DÓLARES, DISTRIBUÍDOS DE LA SIGUIENTE
MANERA:
- MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO
A TRAVÉS DE LA CONSTRUCCIÓN DE LOS SISTEMAS DE
RIEGO: PALMAR GRANDE, MONTE OLIVO Y EL ROSAL EN
EL CANTÓN BOLÍVAR; JUAN MONTALVO EN EL CANTÓN
MIRA; Y CHAMIZO CENTRO EN EL CANTÓN MONTUFAR;
ASÍ COMO EL MEJORAMIENTO DEL CANAL SAN ISIDRO,
QUE BENEFICIA A LOS CANTONES ESPEJO Y MIRA, Y
GARANTIZANDO LA PROVISIÓN DE AGUA PARA USO
AGRÍCOLA EN MÁS DE 5.200 HAS.
INVERSIÓN: 1´793,127.88 DÓLARES
POBLACION ATENDIDA: 2.044 USUARIOS
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- PROYECTOS CON RECURSOS DE COOPERACIÓN PARA RIEGO
SE HAN MEJORANDO Y TECNIFICANDO LOS SISTEMAS A
TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE RIEGO
PRESURIZADO EN 107 HAS, ATENDIENDO A 67
USUARIOS.
CON LA EMBAJADA DE JAPÓN, SE FINALIZO LA
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE
AGUA PARA USO AGRÍCOLA, SAN CRISTÓBAL ALTO –
CANTÓN MONTUFAR, ATENDIENDO A 180 USUARIOS Y
451 HAS, CON UNA INVERSIÓN DE 103.818,22 DÓLARES.
- CONVENIOS CON JUNTAS REGANTES
CON EL APORTE DE LOS USUARIOS SE MEJORO LA
CONDUCCIÓN PRINCIPAL EN EL CANAL MONTÚFAR,
ATENDIENDO A 980 PERSONAS Y MEJORANDO 3.000 HA
DE PRODUCCION.
LA INVERSIÓN ES DE 141.188,45 DÓLARES.
- EL FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES
ORGANIZATIVAS DE LOS USUARIOS FUERON
ATENDIDAS A TRAVES DE LA CAPACITACIÓN EN
NORMATIVA LEGAL, ASPECTOS ADMINISTRATIVOS,
BENENFICIANDO A DOCE (12) JUNTAS DE REGANTES
CONFORMADAS POR 697 PRODUCTORES UBICADOS EN
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LOS CANTONES: TULCÁN, MONTÚFAR, BOLÍVAR, ESPEJO
Y MIRA.
- FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HÍDRICOS.
CON UNA INVERSIÓN DE 37.854,09 DÓLARES, EL EQUIPO
TÉCNICO DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HÍDRICOS
PARTICIPÓ EN PROCESOS DE CAPACITACIÓN,
FORMACIÓN Y DOTACIÓN DE EQUIPOS PARA MEJORAR
EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES Y ENTREGA DE
UN MEJOR SERVICIO A USTEDES, NUESTROS
MANDANTES.
- PLAN DE RECURSOS HÍDRICOS DE LA PROVINCIA
CONTAMOS CON LA PRIMERA FACE DEL PLAN DE RIEGO
CON UNA VISIÓN INTEGRAL EN LOS EJES PRODUCTIVO,
AMBIENTAL, SOCIOECONÓMICO, INFRAESTRUCTURA Y
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL. ESTAMOS SEGUROS
QUE JUNTOS SEREMOS UN MODELO PARA EL PAÍS EN LA
ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HÍDRICO.
CON LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN PROVINCIAL DE
RIEGO Y DRENAJE, SE PREVÉ INTERVENIR EN
CONSTRUCCIÓN, REHABILTACIÓN Y FORTALECIMIENTO
DE CIENTO VEINTE (120) SISTEMAS DE RIEGO A NIVEL
PROVINCIAL, EN UN HORIZONTE DE PLANIFICACIÓN
HASTA EL AÑO 2031, ESTO IMPLICA APROXIMADAMENTE
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LA PARTICIPACIÓN DE 12.154 USUARIOS Y CERCA DE
22.626 HAS INTERVENIDAS.
VIDEO.
SEGUNDO EJE: SISTEMA ECONÓMICO PRODUCTIVO
EL FOMENTO PRODUCTIVO ES UNA COMPETENCIA DE LA
PREFECTURA, EN ESTE TIEMPO HEMOS SENTADO LAS
BASES PARA TRASFORMAR LA PRODUCCIÓN AGRICOLA
Y PECUARIA DEL CARCHI. NUESTRA GRAN META ES LA
AGROINDUSTRIALIZACIÓN PARA LO CUAL HEMOS
DESTINADO UNA INVERSIÓN DE 2´549,299.20 DÓLARES,
DISTRIBUIDOS DE LA SIGUIENTE MANERA:
FOMENTO AGROPECUARIO CON UNA INVERSIÓN DE 487,581.70 DÓLARES. HEMOS ATENDIDO ALREDEDOR DE
1450 FAMILIAS QUE SE DEDICAN A LA PRODUCCIÓN DE:
PAPA, LECHE Y CÁRNICOS EN LA PARTE ALTO ANDINA;
FRÉJOL Y FRUTALES EN EL SECTOR DE LOS VALLES
CHOTA Y MIRA; CAFÉ Y CAÑA DE AZUCAR EN LA PARTE
NOR Y SUR OOCIDENTE: MALDONADO, CHICAL, TOBAR
DONOSO, GOALTAL, JIJÓN Y CAAMAÑO, Y LA
CONCEPCIÓN.
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CADENA PRODUCTIVA DE LA PAPA
EN CARCHI EXISTEN ALREDEDOR DE 4.555 HECTÁREAS
SEMBRADAS ESPECIALMENTE CON LAS VARIEDADES:
SUPERCHOLA, CAPIRO, ÚNICA ENTRE OTRAS, QUE
REPRESENTA ALREDEDOR DE 13% DEL TOTAL DE LA
SUPERFICIE SEMBRADA A NIVEL NACIONAL.
CARCHI APORTA CON EL 28% DE LA PRODUCCIÓN
NACIONAL, CONTANDO CON EL MAYOR RENDIMIENTO
PROMEDIO POR HECTÁREA (17,93 TON/HA).
DURANTE EL AÑO 2014, IMPULSAMOS LOS PROCESOS
DE ASOCIATIVIDAD DE LOS PEQUEÑOS Y MEDIANOS
PRODUCTORES, A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DE
LA MESA DE DIÁLOGO DE LA PAPA CON LA
PARTICIPACIÓN DE 25 ASOCIACIONES UBICADAS EN LOS
CANTONES: TULCÁN, HUACA Y MONTUFAR,
INVOLUCRANDO ALREDEDOR DE 350 FAMILIAS, HEMOS
MEJORADO LA PRODUCTIVIDAD DE PAPA MEDIANTE EL
USO DE TECNOLOGÍAS ADECUADAS, INCREMENTANDO
LA PRODUCCIÓN A 20 TON/HA MEDIANTE LA
IMPLEMENTACIÓN DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS,
ADICIONALMENTE LA PRODUCCIÓN DE 3.000 QUINTALES
DE SEMILLA DE PAPA PARA LAS ASOCIACIONES
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INVOLUCRADAS EN EL PROYECTO, CON UNA INVERSIÓN
DE 58.813,15 DÓLARES.
CADENA PRODUCTIVA DE CÁRNICOS
DURANTE EL AÑO 2014, TRABAJAMOS CON ALREDEDOR
DE 10 ASOCIACIONES QUE REPRESENTAN CERCA DE 250
FAMILIAS, LAS CUALES, SE ENCUENTRAN
DESARROLLANDO LA CRIANZA DE ANIMALES MENORES,
SE CONSTRUYERON CINCUENTA Y CUATRO (54)
CHANCHERAS EN LOS CANTONES: TULCÁN, ESPEJO Y
MONTUFAR, EN ESTE ÚLTIMO CANTÓN TAMBIÉN SE
REALIZÓ LA IMPLEMENTACIÓN, EQUIPAMIENTO Y
PUESTA EN MARCHA DE UNA TERCENA Y ADEMÁS
INICIAMOS LA CONSTRUCCIÓN DE LA CONDUCCIÓN DE
AGUA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE PISCICULTURA
CON UNA INVERSIÓN DE 62.488,62 DÓLARES.
CADENA PRODUCTIVA DE LÁCTEOS
DURANTE EL AÑO 2014, LA PREFECTURA TRABAJÓ CON
20 ASOCIACIONES DE BASE, QUE REPRESENTAN CERCA
DE 600 FAMILIAS BENEFICIARIAS DIRECTAS EN LOS SEIS
CANTONES DE LA PROVINCIA, SOBRESALIENDO
MONTUFAR, TULCÁN Y HUACA EN ORDEN DE SU
POTENCIAL PRODUCTIVO.
PARALELAMENTE TRABAJAMOS EN EL
FORTALECIMIENTO DE LA MESA DE DIÁLOGO DE LA
CADENA DE LOS LÁCTEOS, ASÍ COMO LA
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CONFORMACIÓN DE UNA ASOCIACIÓN DE
MICROEMPRESARIOS LÁCTEOS ASPROLAC,
CONSTITUÍDA POR TREINTA (30) INTEGRANTES, HACIA LA
CUAL, BRINDAMOS APOYO A TRAVÉS DE PROCESOS DE
CAPACITACIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS
PRÁCTICAS DE MANUFACTURA, SIN DEJAR DE LADO A
LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES DE LECHE QUIENES
HAN PARTICIPADO DE TALLERES SOBRE BUENAS
PRÁCTICAS PECUARIAS.
HEMOS CONSTRUÍDO CINCO (5) CENTROS DE ACOPIO Y
ENFRIAMIENTO DE LECHE, EQUIPADOS Y EN PLENO
FUNCIONAMIENTO, EN EL CANTON SAN PEDRO DE
HUACA EN LAS PARROQUIAS: TUFIÑO Y JULIO ANDRADE,
Y LA PAZ, ADICIONALMENTE BRINDAMOS SERVICIOS DE
ASISTENCIA TÉCNICA, CAPACITACIÓN, CAMPAÑAS DE
SANIDAD ANIMAL Y APOYO A CIRUGÍAS MENORES CON
UNA INVERSIÓN DE 48.499,42 DÓLARES.
CADENA PRODUCTIVA DEL FRÉJOL
EN EL PERIODO 2014, TRABAJAMOS EN EL PROYECTO
DENOMINADO “FORTALECIMIENTO DE LA CADENA
PRODUCTIVA DEL FRÉJOL EN LOS VALLES DE LOS RÍOS
CHOTA Y MIRA”, IMPLEMENTADO CON EL
COFINANCIAMIENTO DEL FONDO ÍTALO ECUATORIANO
(FIE), BENEFICIANDO A 400 FAMILIAS QUE CONFORMAN
ALREDEDOR DE 36 ASOCIACIONES; UBICADAS EN LAS
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PARROQUIAS: LOS ANDES, SAN RAFAEL, SAN VICENTE,
JUAN MONTALVO Y LA CONCEPCIÓN, CON UNA
INVERSIÓN DE 57.743,00 DÓLARES DURANTE EL AÑO
2014.
CADENA PRODUCTIVA DEL CAFÉ
DURANTE EL AÑO 2014, SE BRINDO ASISTENCIA TÉCNICA
Y ASESORAMIENTO A 273 FAMILIAS UBICADAS EN LAS
PARROQUIAS: MALDONADO, CHICAL, JACINTO JIJÓN Y
CAAMAÑO Y EL GOALTAL.
SE PARTICIPÓ EN FERIAS PROMOCIONALES DEL CAFÉ
DE ALTURA A NIVEL LOCAL, REGIONAL Y NACIONAL. DE
IGUAL MANERA, SE CONTINÚA PRESTANDO SERVICIOS A
TRAVÉS DEL LABORATORIO IMPLEMENTADO PARA
CONTROL DE CALIDAD DEL PRODUCTO Y SE HA
INCREMENTADO LA PRODUCTIVIDAD EN 800 QUINTALES
DE CAFÉ PROCESADOS Y COMERCIALIZADOS EN FORMA
ASOCIATIVA, CON UNA INVERSIÓN: 90.826,21 DÓLARES.
CADENA PRODUCTIVA DE FRUTALES
DURANTE EL AÑO 2014, HEMOS ENFOCADO NUESTRO
TRABAJO HACIA EL FORTALECIMIENTO DE LA
ASOCIATIVIDAD DE LOS PEQUEÑOS Y MEDIANOS
FRUTICULTORES, MEDIANTE LA CONFORMACIÓN DE LA
MESA DE DIÁLOGO, DEBIDAMENTE CONSTITUÍDA, CON
ALREDEDOR DE 420 AGRICULTORES UBICADOS EN EL
CANTÓN BOLÍVAR, QUE ADICIONALMENTE PARTICIPAN
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DE PROCESOS DE CAPACITACIÓN EN NORMAS PARA
EXPORTACIÓN, PLANTACIÓN Y MANEJO
AGROECOLÓGICO DE FRUTALES, ENTRE OTROS.
HEMOS BRINDADO ASISTENCIA TÉCNICA A TREINTA Y
CINCO (35) NUEVAS HECTÁREAS DE CULTIVOS COMO:
AGUACATE, MANGO, DURAZNO, LIMÓN Y MANDARINA.
LA INVERSIÓN REALIZADA EN ESTA CADENA ES DE
70.989,80 DÓLARES.
CADENA DE PRODUCTOS ALTERNATIVOS
INVERTIMOS 98.221,50 DÓLARES EN VARIOS CULTIVOS Y
CADENAS PRODUCTIVAS ALTERNATIVAS COMO SON: LA
CAÑA DE AZUCAR Y LA APICULTURA, BENEFICIANDO A
PRODUCTORES UBICADOS EN LOS CANTONES TULCÁN,
MONTÚFAR Y BOLÍVAR.
DE IGUAL MANERA SE HAN IMPLEMENTADO CERCA DE
TREINTA Y CINCO (35) UNIDADES PRODUCTIVAS DE
TILAPIA, BENEFICIANDO A LA COMUNIDAD AWÁ EN LA
PARROQUIA TOBAR DONOSO.
ES IMPORTANTE MENCIONAR QUE AHORA LOS
PRODUCTORES DE NUESTRA PROVINCIA PUEDEN
ACCEDER AL SERVICIO OTORGADO POR LA
IMPLEMENTACIÓN DE UN LABORATORIO DE SUELO Y
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AGUA, CON LA FINALIDAD DE FOMENTAR EL
DESARROLLO PRODUCTIVO DE UNA MANERA TÉCNICA.
FOMENTO PRODUCTIVO EN ESTE PROGRAMA REALIZAMOS UNA INVERSIÓN DE
355.682,71 DOLARES DISTRIBUIDOS EN LAS SIGUIENTES
INICIATIVAS:
CARCHI INNOVA, EMPRENDE Y COMERCIALIZA
SE CUENTA CON UNA AGENDA SOCIO-ECONÓMICA PARA
EL FOMENTO AGROPECUARIO DE LA PROVINCIA DEL
CARCHI Y CON UNA ESTRATEGIA EN ACTUALIZACIÓN DE
CONOCIMIENTO PARA TRES SECTORES PRODUCTIVOS:
ARTESANAL, COMERCIAL Y DE TRANSPORTE.
HEMOS FORTALECIDO VARIOS EMPRENDIMIENTOS
GENERADORES DE VALOR, CON LA IMPLEMENTACIÓN DE
MAQUINARIA Y EQUIPO; ASÍ COMO REALIZACIÓN DE
PROCESOS DE CAPACITACIÓN EN GERENCIA
EMPRESARIAL ARTICULANDO ALREDEDOR DE OCHENTA
(80) EMPRENDEDORES A NIVEL PROVINCIAL.
CON UNA INVERSIÓN DE 247.981,76 DÓLARES,
ATENDIENDO A 250 FAMILIAS.
CADENA DEL TURISMO
CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR LA PERMANENCIA DE
NUESTROS RECURSOS NATURALES REALIZAMOS LA
ECONOMISTA GUILLERMO HERRERA V. PREFECTO DEL CARCHI
24
ADECUACIÓN DEL SENDERO ECOLÓGICO DEL BOSQUE
DE LOS ARRAYANES EN LA PARROQUIA SANTA MARTHA
DE CUBA, ASÍ COMO LA IMPLEMENTACIÓN DE
SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA.
DIFUNDIMOS LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE LA
PROVINCIA.
TRABAJAMOS EN EL FORTALECIMIENTO DE LA
CAPACIDAD LOCAL EN TEMAS TURÍSTICOS Y SERVICIO
AL CLIENTE, A TRAVÉS DE PROCESOS DE
CAPACITACIÓN.
COMO NO MENCIONAR EL APOYO BRINDADO EN EL
EVENTO “CAMPEONATO MUNDIAL DEL HORNADO”,
REPRESENTADOS POR MUESTRA AMIGA NARCISA
MALDONADO, EN EL CUAL NUESTRA PROVINCIA OBTUVO
EL TERCER LUGAR, ESTO COMO UN GRAN IMPULSO
HACIA EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA
GASTRONOMÍA A NIVEL NACIONAL Y FINALMENTE
REALIZAMOS EL QUINTO SEMINARIO DE TURISMO Y
AVENTURA EXTREMA EN LA CIUDAD DE TULCÁN, EN EL
CUAL, PARTICIPARON ALREDEDOR DE 200 DEPORTISTAS
NACIONALES E INTERNACIONALES.
ECONOMISTA GUILLERMO HERRERA V. PREFECTO DEL CARCHI
25
EN EL SECTOR TURISMO REALIZAMOS UNA INVERSIÓN
DE 107.700,95 DÓLARES, BENEFICIANDO A 300 FAMILIAS.
PROYECTOS DE COOPERACIÓN PRODUCTIVOS Y AGROPECUARIOS EL MONTO DESTINADO COMO CONTRAPARTE A
PROYECTOS DE COOPERACIÓN ASCIENDE A LA
CANTIDAD DE 1.706.034,79 DÓLARES, CON ALREDEDOR
DE 13.044 PARTICIPANTES, EN LOS DIFERENTES EJES
PRODUCTIVOS A TRAVÉS DE INTERVENCIONES
REALIZADAS EN EL MARCO DEL PROGRAMA DE
DESARROLLO RURAL DEL NORTE DEL ECUADOR (PDRN),
ADECARCHI, COOPERACIÓN INTERNACIONAL FIE Y
PROGRAMA MUNIDAL DE ALIMENTOS.
ADECARCHI
A TRAVEZ DE LA ADECARCHI SE EJECUTÓ VARIOS
PROYECTOS PRODUCTIVOS: CADENA DE LECHE DE
CABRA, FRUTALES, AGUCATE Y DINAMIZACIÓN DE LA
COMERCIALIZACIÓN ASOCIATIVA, CON UNA INVERSIÓN
DE 147.323,11 DÓLARES.
ADICIONALMENTE SE TRABAJÓ EN EL PROYECTO
ENCAMINADO HACIA EL FORTALECIMIENTO DEL
ECONOMISTA GUILLERMO HERRERA V. PREFECTO DEL CARCHI
26
DESARROLLO RURAL ASÍ COMO LA IMPLEMENTACIÓN DE
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EN EL CENTRO DE
REHABILITACIÓN SOCIAL DEL CANTÓN TULCÁN.
POR TERCER AÑO CONSECUTIVO INCENTIVAMOS EL
PROCESO DE GESTIÓN Y DINAMIZACIÓN DE LA
ECONOMÍA DE LOS PEQUEÑOS, MEDIANOS Y GRANDES
ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, MANUFACTURA Y
SERVICIOS DE LOS CANTONES TULCÁN Y MONTUFAR,
INCIDIENDO POSITIVAMENTE EN UN CAMBIO DE
CULTURA EN EL ATENCIONAMIENTO AL CLIENTE, COMO
ESTRATEGIA DE FORTALECIMIENTO COMERCIAL EN LA
PROVINCIA, EVENTO DENOMINADO “LLÉVATE TULCÁN Y
SAN GABRIEL EN EL CORAZÓN”.
VIDEO
CARCHI SEGURIDAD ALIMENTARIA – PROGRAMA MUNDIAL DE ALIMENTOS.
LA INTERVENCIÓN DEL PROGRAMA MUNDIAL DE
ALIMENTOS SE EFECTIVIZA A TRAVÉS DE DOS
PROYECTOS: EL PRIMERO DENOMINADO “OPERACIÓN
PROLONGADA DE SOCORRO Y RECUPERACIÓN – PRRO”
Y EL SEGUNDO EL DE “CAPACIDADES LOCALES PARA
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL - CLOSAN”.
ECONOMISTA GUILLERMO HERRERA V. PREFECTO DEL CARCHI
27
CUYO OBJETIVO ES MEJORAR LA NUTRICIÓN INFANTIL Y
DE GRUPOS VULNERABLES ACOMPAÑADOS DE
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y
SANEAMIENTO AMBIENTAL, ESTOS PROYECTOS SE
BASAN EN LA ESTRATEGIA DE GENERAR DINÁMICAS
ENTRE PROVEEDORES Y CONSUMIDORES A TRAVÉS DE
UNA INVERSIÓN DE 519.684,51 DÓLARES, CON UN
NÙMERO DE 13.645 BENEFICIARIOS.
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES SANITARIAS EN LAS COMUNIDADES DE LA PROVINCIA DEL CARCHI – FONDO ÍTALO ECUATORIANO (FIE).
EN CONJUNTO CON ORGANISMOS DE COOPERACIÓN,
COMO EL FONDO ÍTALO ECUATORIANO (FIE), AUNAMOS
ESFUERZOS CON LA FINALIDAD DE PROMOVER LA
DISMINUCIÓN DE LA BRECHA DE POBREZA A NIVEL
PROVINCIAL, MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE
UNIDADES SANITARIAS, QUE BENEFICIAN ALREDEDOR
DE 550 FAMILIAS EN FORMA DIRECTA, QUIENES A SU VEZ
PARTICIPAN EN PROCESOS DE CAPACITACIÓN EN
TEMAS DE ORGANIZACIÓN, LIDERAZGO COMUNITARIO, Y
BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES; CON UNA INVERSIÓN
DE 250.815,62 DÓLARES.
EN EL AÑO 2014, CONSTRUÍMOS 223 UNIDADES
SANITARIAS BÁSICAS Y CONTINUAMOS CON EL TRABAJO
ECONOMISTA GUILLERMO HERRERA V. PREFECTO DEL CARCHI
28
EN ESTE AÑO PARA LA CULMINACIÓN TOTAL DEL
PROYECTO, PORQUE MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE
LOS Y LAS CARCHENSES ES NUESTRO COMPROMISO.
VIDEO
3.- SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL SE REALIZO UNA INVERSIÓN DE 724.576,55 DÓLARES; EN
ASPECTOS COMO MANEJO DE RECURSOS NATURALES,
PROTECCIÓN DE SUELOS Y ÁREAS ECOLÓGICAS.
LA RECUPERACIÓN DE NUESTRO ENTORNO AMBIENTAL
ES UN ESFUERZO CONJUNTO ENTRE LA PREFECTURA Y
LAS COMUNIDADES EMPRENDIENDO CAMPAÑAS DE
FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN, PROTEGIENDO LAS
CUENCAS Y MICROCUENCAS HIDROGRÁFICAS.
LA GESTIÓN AMBIENTAL LA REALIZAMOS DESDE LOS
SIGUIENTES ÁMBITOS:
PATRIMONIO NATURAL CON UNA INVERSIÓN DE 299.111,69 DÓLARES,
ECONOMISTA GUILLERMO HERRERA V. PREFECTO DEL CARCHI
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CAMBIO CLIMÁTICO Y RIESGOS
PARA ATENUAR LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMATICO
SE HA REALIZADOCON UNA INVESIÓN DE 238.539,09
DÓLARES, DESGLOSADOS DE LA SIGUIENTE MANERA:
FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN PROVINCIAL
OBTENIENDO UN TOTAL DE 253.832 PLANTAS TANTO EN
EL VIVERO INSTITUCIONAL COMO EN VIVEROS ALIADOS
UBICADOS EN LAS PARROQUIAS DE LA LIBERTAD,
MALDONADO Y CHICAL; DE IGUAL MANERA, SE
AGROFORESTARON 335.61 HECTÁREAS PLANTADAS A
NIVEL PROVINCIAL, LOGROS ALCANZADOS A FAVOR DEL
MEDIO AMBIENTE.
COMO UNA DE LAS ACTIVIDADES ADICIONALES DE ESTE
PROYECTO, SE REALIZÓ EL SEGUIMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE PLANTACIONES FORESTALES, CON
UN NÚMERO DE 168 HECTÁREAS ESTABLECIDAS PARA
BOSQUE COMERCIAL, SIN LUGARA A DUDA HEMOS
TRABAJADO PARA ASEGURAR NUESTROS RECURSOS,
CON UN TOTAL DE 320 PARTICIPANTES.
EDUCACIÓN AMBIENTAL
“EL CONOCIMIENTO Y LA EDUCACION NOS HARÁ REFLEXIONAR SOBRE NUESTRO FUTURO Y EL DE NUESTROS HIJOS”
ECONOMISTA GUILLERMO HERRERA V. PREFECTO DEL CARCHI
30
DURANTE EL AÑO 2014 REALIZAMOS
APROXIMADAMENTE 16 EVENTOS DE EDUCACIÓN
AMBIENTAL EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA
PROMOVER LA CONCIENCIA AMBIENTAL EN LOS
JÓVENES DE LA PROVINCIA, 5 CAMPAÑAS DE
SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL A TRANSPORTISTAS DE
LOS CANTONES MONTUFAR Y BOLÍVAR.
CONTINUAMOS APOYANDO LA EJECUCIÓN DEL
INTERCOLEGIAL DEL CONOCIMIENTO AMBIENTAL CON LA
PARTICIPACIÓN DE 940 ESTUDIANTES, 50 DOCENTES,
DONDE LAS HABILIDADES Y LA DISCIPLINA FUERON
FACTORES PREDOMINANTES, FELICITAMOS A LOS
DOCENTES Y A LOS Y LAS ESTUDIANTES DE LA UNIDAD
EDUCATIVA LA SALLE POR OBTENER EL PRIMER LUGAR,
A LA UNIDAD EDUCATIVA CÉSAR ANTONIO MOSQUERA
POR EL PREMIO A LA MEJOR CANCIÓN AMBIENTAL, DE
IGUAL MANERA AGRADECER A LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS QUE PARTICIPARON EN ESTA INICIATIVA,
SIENDO EL CARCHI LA PRIMERA PROVINCIA A NIVEL
NACIONAL QUE ORGANIZA ESTE CONCURSO A FAVOR
DEL CUIDADO DE NUESTRA CASA GRANDE.
EN ESTE PROYECTO INVERTIMOS 78.670,76 DÓLARES,
BENEFICIANDO A CERCA DE 20.000 HABITANTES DE
NUESTRA PROVINCIA.
(VIDEO)
ECONOMISTA GUILLERMO HERRERA V. PREFECTO DEL CARCHI
31
4.- SISTEMA SOCIO CULTURAL
ENTRE LA ACTIVIDADES MAS IMPORTES HAN
SIDOTALLERES PERMANETE Y VACAIONALES EVENTOS
CON COLEGUIOS EXITOS DEPORTIVOS A LOS NUEVE
ANOS DE PANABIAL Y EL REFCORRIDO TEATRALIZADO Y
NUESTRA PROVINCIA ES UN MATIZ DE DIVERSIDAD
ÉTNICO Y CULTURAL, NUESTRO OBJETIVO EN EL AÑO
2014, FUE RECONOCER NUESTRA IDENTIDAD, CREER EN
LA CAPACIDAD DE INNOVAR Y REALIZAR SUEÑOS E
IDEAS.
DURANTE EL AÑO 2014, REALIZAMOS UNA INVERSIÓN DE 1´174.152,39 DÓLARES, DISTRIBUÍDOS DE LA SIGUIENTE
MANERA:
FOMENTO AL DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL DE LA PROVINCIA.
CON UNA INVERSIÓN DE 488.455,02 DÓLARES,
REALIZAMOS TALLERES PERMANENTES Y
VACACIONALES, EN DIFERENTES DISCIPLINAS: DANZA,
MÚSICA, TEATRO, EMPRENDIMIENTO, FORTALECIMIENTO
DE LAS CAPACIDADES CREATIVAS, ATENDIENDO
ALREDEDOR DE 4.470 NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES A
NIVEL PROVINCIAL.
ECONOMISTA GUILLERMO HERRERA V. PREFECTO DEL CARCHI
32
DESARROLLAMOS EL INTERCOLEGIAL DE TALENTOS
JUVENILES, FERIAS DE EMPRENDIMIENTO Y
RECORRIDOS TETRALIZADOS CON LA PARTICIPACIÓN DE
ESTUDIANTES DE ESCUELAS Y COLEGIOS.
FOMENTO DEPORTIVO
CON UNA INVERSIÓN DE 498.850,06 DÓLARES;
FORTALECEMOS LAS DESTREZAS Y HABILIDADES DE
NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES DE NUESTRA
PROVINCIA, BAJO ESTE CONTEXTO, DURANTE EL AÑO
2014, PARTICIPAMOS EN MÁS DE 15 CARRERAS
ATLÉTICAS COMO: HÉROES DE LA PAZ – POLICÍA
NACIONAL; ÚLTIMAS NOTICIAS 15K, CARRERA ATLÉTICA
LIGA 10K, OBTENIENDO LOS PRIMEROS LUGARES.
TRAS NUEVE AÑOS DE NO OBTENER NINGÚN TÍTULO,
CONSOLIDAMOS EL SUEÑO TAN ESPERADO PARA
QUIENES VIVIMOS EN ESTA PROVINCIA, VOLVER A SER
LA CUNA Y LA CAPITAL DEL CICLISMO EN EL PAÍS, DE LA
MANO DE JUAN POZO, RICHARD CARAPAZ Y CLEVER
CUASQUER OBTUVIMOS EL PRIMER, SEGUNDO Y
TERCER LUGAR RESPECTIVAMENTE EN LA 34 AVA
EDICIÓN DE LA VUELTA AL ECUADOR.
ATENCIÓN SOCIAL
CON UNA INVERSIÓN DE 186.847,31 DÓLARES;
IMPULSAMOS LA RED DE JÓVENES MEDIANTE LA
REALIZACIÓN DE CAMPAMENTOS JUVENILES
ECONOMISTA GUILLERMO HERRERA V. PREFECTO DEL CARCHI
33
VACACIONALES DE FORMACIÓN Y VOLUNTARIADO CON
UNA PARTICIPACIÓN DE 267 JÓVENES.
FOMENTAMOS LA ACTIVIDAD FÍSICA CONFORMANDO
GRUPOS DE BAILOTERAPIA EN BARRIOS, COMUNIDADES
Y PARROQUIAS.
VIDEO
5.- SISTEMA POLÍTICO INSTITUCIONAL
COMO INSTITUCIÓN, NOS ORIENTAMOS HACIA UNA
GESTIÓN PÚBLICA MODERNA, PARTICIPATIVA Y
DESCENTRALIZADA, CON ENFOQUE TERRITORIAL,
DEMOCRÁTICO, EQUITATIVO Y SOLIDARIO.
EN EL 2014 REALIZAMOS UN TOTAL DE 10 SESIONES (6
ORDINARIAS Y 4 EXTRAORDINARIAS) APROBANDO: 3
ORDENANZAS, 2 REGLAMENTOS Y ALREDEDOR DE 14
CONVENIOS SUSCRITOS CON GAD´S PARROQUIALES,
CANTONALES Y OTROS.
5.1. PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
NOS PROYECTAMOS COMO UNA ENTIDAD
PARTICIPATIVA E INCLUYENTE CON LOS PROCESOS
INSTITUCIONALES; TRABAJAMOS DE LA MANO CON
NUESTRAS COMUNIDADES MEDIANTE ASAMBLEAS
ECONOMISTA GUILLERMO HERRERA V. PREFECTO DEL CARCHI
34
PARTICIPATIVAS, GARANTIZANDO LA EFICIENCIA Y
EFECTIVIDAD DEL SERVICIO OTORGADO HACIA LA
CIUDADANÍA.
EN ESTE CONTEXTO LA PREFECTURA DEL CARCHI
DURANTE EL AÑO 2014 HA CONTINUADO
FORTALECIENDO SUS COMPONENTES DE TRABAJO EN:
GENERACIÓN DE CAPACIDAD TERRITORIAL E
INSTITUCIONAL; ACTUALIZACIÓN DE INFORMACIÓN
PROVINCIAL; FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA; SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN.
CON EL FIN DE FORTALECER EL SISTEMA PROVINCIAL
DE PLANIFICACIÒN PARTICIPATIVA, SE ARTICULÓ LOS
PLANES DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO
TERRITORIAL CON LOS CANTONES Y JUNTAS
PARROQUIALES OBTENIENDO UN BANCO DE
PROYECTOS PROVINCIAL QUE REFLEJA LA NECESIDAD
REAL DE LOS TERRITORIOS, SE CUENTA CON
ALREDEDOR DE 2.042 ACTORES SOCIALES ENTRE
ASOCIACIONES, BARRIOS, COMUNIDADES,
INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS, AGRUPACIONES
SOCIO – CULTURALES Y DEPORTIVAS, INCORPORADOS
AL SISTEMA DE MAPEO DE ACTORES A NIVEL CANTONAL
Y PARROQUIAL.
ECONOMISTA GUILLERMO HERRERA V. PREFECTO DEL CARCHI
35
DURANTE LOS MESES DE JULIO Y AGOSTO DEL AÑO
2014, SE REALIZÓ EL PROCESO DE FORMULACIÓN
PARTICIPATIVA DEL PRESUPUESTO DESARROLLANDO 6
ASAMBLEAS CANTONALES; Y DOS PROVINCIALES PARA
LA PRESENTACIÓN TANTO DE LA PRIORIZACIÓN DE LA
INVERSIÓN COMO DEL ANTEPROYECTO DEL
PRESUPUESTO CORRESPONDIENTE AL AÑO 2015, CON
UNA PARTICIAPCIÒN ACTIVA DE APROXIMANDAMENTE
1.500 ACTORES SOCIALES.
SOLUCIÓN DE CONFLICTOS LIMÍTROFES INICIAMOS EL PROCESO DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS
BASADOS EN EL ART. 7 DE LA LEY DE FIJACIÓN DE LOS
LÍMITES TERRITORIALES INTERNOS, LLEGANDO A
IMPORTANTES ACUERDOS ENTRE LOS 6 CANTONES DE
LA PROVINCIA, HEMOS FIRMADO ACTAS DE PRE-
ACUERDO SUPERANDO EL 90% DE LOS CONFLICTOS
EXISTENTES, CABE SEÑALAR QUE A NIVEL DE PROVINCIA
NO TENEMOS NINGUN COMFLICTO LIMITROFE CON
NUESTRAS PROVINCIAS VECINAS.
COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO. INICIAMOS UN PROCESO DE GESTIÓN DE RECURSOS
BAJO UNA COORDINACIÓN PERMAMENTE CON LA
ECONOMISTA GUILLERMO HERRERA V. PREFECTO DEL CARCHI
36
ECONOMISTA MELVA CADENA – VICEPREFECTA
PROVINCIAL- A QUIEN HE ENCARGADO LA
RESPONSABILIDAD DE FORTALECER LA COMPETENCIA
DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL CON EL FIN DE
FORTALECER EL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
PROVINCIAL CON LOS RECURSOS PROVENIENTES DE
COOPERANTES NACIONALES E INTERNACIONALES,
PÚBLICOS Y PRIVADOS QUE CONFIAN PLENAMENTE EN
EL ACCIONAR DE LA PREFECTURA, PROMOVIENDO
SIEMPRE LA CORRESPONSABILIDAD SOCIAL,
ARTICULANDO NUESTRO PLAN DE DESARROLLO
PROVINCIAL CON INTERVENCIONES TERRITORIALES EN
LAS QUE TAMBIEN PARTICIPAN PAÍSES ALIADOS, TODOS
ORIENTADOS HACIA UN SOLO OBJETIVO, EL DE
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE CADA UNA DE LAS
FAMILIAS CARCHENSES.
ENTRE LOS COOPERANTES ESTÁN: SOLIDARIDAD
INTERNACIONAL, AGENCIA ESPAÑOLA DE COOPERACIÓN
INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO, COMUNIDAD
ANDINA DE NACIONES, EMBAJADA DE JAPÓN, FONDO
ÍTALO ECUATORIANO, COOPERACIÓN TÉCNICA BELGA,
ARTICULACIÓN DE REDES TERRITORIALES, PNUD,
ALPINA, ENTRE OTROS, ADEMÁS SE UNE LA
COOPERACIÓN NACIONAL COMO LA EMPRESA
HERDOÍZA CRESPO Y ASOCIADOS; Y LA PARTICIPACIÓN
ECONOMISTA GUILLERMO HERRERA V. PREFECTO DEL CARCHI
37
DE INSTITUCIONES COMO EL BANCO DEL ESTADO,
MINISTERIO DE ELECTRICIDAD Y ENERGÍA RENOVABLE,
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, ENTRE OTROS.
LOS RECURSOS GESTIONADOS ALCANZAN UN MONTO
DE 12´801.925,13 DÓLARES, DESTINADOS PARA LOS
SIGUIENTES SISTEMAS:
INFRAESTRUCTURA Y CONECTIVIDAD CON UNA
INVERSIÓN DE: 9.976.075,48 DÓLARES
ECONÓMICO PRODUCTIVO 1.872.419,75 DÓLARES
GESTIÓN AMBIENTAL Y RIESGOS 689.429,90 DÓLARES
SOCIO CULTURAL 215.000,00 DÓLARES
POLÍTICO INSTITUCIONAL 49.000,00 DÓLARES
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
NUESTRA INSTITUCIÓN TIENE COMO CARTA DE
NAVEGACIÓN LA ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS PARA
RESULTADOS DONDE SE PROMUEVE EL DESARROLLO
INSTITUCIONAL Y FORTALECE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL, OPTIMIZANDO LA APTITUD,
HABILIDADES Y DESTREZAS DEL TALENTO HUMANO.
PARA EL MEJOR DESEMPEÑO DE LA PREFECTURA EL
CONTINGENTE HUMANO Y PROFESIONAL ES
FUNDAMENTAL, POR ESTA RAZÓN IMPLEMENTAMOS
ECONOMISTA GUILLERMO HERRERA V. PREFECTO DEL CARCHI
38
PROCESOS DE CAPACITACIÓN PARA TODO EL
PERSONAL DE LA INSTITUCIÓN EN DIFERENTES
TEMÁTICAS QUE CONTRIBUYEN A LA MEJORA CONTINUA
DEL SERVICIO QUE OFRECEMOS Y ENTREGAMOS.
ACTUALMENTE LA INSTITUCIÓN ESTÁ CONFORMADA
POR 241 SERVIDORES ADMINISTRATIVOS Y 192
TRABAJADORES QUE NOS HA PERMITIDO Y NOS
PERMITIRÁ ALCANZAR LOS OBJETIVOS
INSTITUCIONALES TRAZADOS EN CORCORDACIA CON LA
REALIDAD DE NUESTRA PROVINCIA.
5.3. COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL
LA PREFECTURA DEL CARCHI FOMENTA UNA POLÍTICA
DE COMUNICACIÓN QUE GARANTIZA LA
DEMOCRATIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN Y EL
CUMPLIMIENTO DEL ART. 81 DE LA CONSTITUCIÓN DE LA
REPÚBLICA DEL ECUADOR, QUE PERMITE EL ACCESO DE
LA CIUDADANÍA A LAS DIFERENTES FUENTES
INFORMATIVAS COMO MECANISMO PARA EJERCER LA
PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y LA RENDICIÓN DE
CUENTAS DE LAS AUTORIDADES.
ECONOMISTA GUILLERMO HERRERA V. PREFECTO DEL CARCHI
39
5.4. INTEGRACIÓN NACIONAL Y BINACIONAL
A TRAVÉS DE LA MANCOMUNIDAD DEL NORTE DEL
ECUADOR LOGRAMOS GESTIONAR E INICIAR EL
PROYECTO “FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LAS FINANZAS PÚBLICAS PARA LOS GAD’S PROVINCIALES DEL NORTE DEL ECUADOR, FORGADP” CON UNA INVERSIÓN CERCANA A LOS
950.000,00 DOLARES.
COMO MIEMBRO DE LA MANCOMUNIDAD DEL NORTE DEL
ECUADOR TAMBIÉN ES PERTINENTE RESALTAR EL
ESTABLECIMIENTO DEL CONVENIO
INTERADMINISTRATIVO Y DE HERMANAMIENTO ENTRE
LA MANCOMUNIDAD DEL NORTE DEL ECUADOR QUE
INTEGRA A LOS GOBIERNOS AUTÓNOMOS
DESCENTRALIZADOS PROVINCIALES DE ESMERALDAS,
IMBABURA, SUCUMBÍOS Y CARCHI, Y LAS
GOBERNACIONES DE LOS DEPARTAMENTOS DE NARIÑO
Y PUTUMAYO DE COLOMBIA, SUSCRITO EN DICIEMBRE
DEL AÑO 2014, CON UNA VIGENCIA DE CINCO AÑOS, EL
CUAL, PERMITIRÁ ESTABLECER Y DESARROLLAR
ACCIONES CONJUNTAS ORIENTADAS AL FOMENTO DEL
DESARROLLO INTEGRAL, SOCIAL, ECONÓMICO,
CULTURAL Y AMBIENTAL DEL TERRITORIO
TRANSFRONTERIZO.
ECONOMISTA GUILLERMO HERRERA V. PREFECTO DEL CARCHI
40
AGRADECIMIENTO
ASÍ, CON ACCIONES Y PREDICANDO CON EL EJEMPLO,
DEMOSTRAMOS NUESTRA VOLUNTAD DE LIDERAR UN
GOBIERNO RESPONSABLE, COHERENTE Y
COMPROMETIDO CON EL COMPORTAMIENTO ÉTICO Y EL
RESPETO A LA LEY, ACOMPAÑADO CON UN GRAN
EQUIPO DE TRABAJO A QUIEN EXTIENDO MI
AGRADECIMIENTO, A USTED ECON. MELVA CADENA
VICEPRECTA DE LA PROVINCIA POR SU DEDICACIÓN
CONSTANTE AL TRABAJO, A LAS Y LOS DIRECTORES
DEPARTAMENTALES, FUNCIONARIOS, EMPLEADOS Y
TRABAJADORES POR CREER QUE SOLO EL TRABAJO EN
EQUIPO NOS PERMITIRA ALCANZAR LOS OBJETIVOS
PLANTEADOS.
MI AGRADECIMIENTO A LAS CONSEJERAS Y
CONSEJEROS: ALCALDES, ING. JULIO ROBLES, SR. NILO
REASCOS, DR. JUAN ACOSTA, SR. JORGE ANGULO,
LCDO. LENIN CARRERA, SR. WALTER VILLEGAS,
PRESIDENTA Y PRESIDENTES DE JUNTAS
PARROQUIALES: SRA. SILVIA QUENDY, SR. FERNANDO
GUAMA, SR. EDISON SANDOVAL, QUIENES CON SUS
CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA ADQUIRIDA, HAN
VIABILIZADO LAS POLÍTICAS EMPRENDIDAS DESDE LA
PREFECTURA EN EL MARCO DE UN TRABAJO ARMÓNICO
ECONOMISTA GUILLERMO HERRERA V. PREFECTO DEL CARCHI
41
E INTEGRADOR POR EL BENEFICIO COLECTIVO DE
NUESTRA PROVINCIA.
AGRADECER TAMBIÉN A LA SEÑORITA MISHEL ENRÍQUEZ
REINA DE LA PROVINCIA DEL CARCHI, QUIEN EN FORMA
DESINTERESADA Y DECIDIDA HA CONTRIUBUÍDO CON
SU TRABAJO SEMBRANDO SONRISAS EN CADA UNO DE
LOS CARCHENSES.
EL AGRADECIMIENTO A LAS ENTIDADES
GUBERNAMENTALES Y NO GUBERNAMENTALES,
COOPERANTES NACIONALES E INTERNACIONALES POR
CREER EN NUESTRO MODELO DE GESTIÓN Y
CONTRIBUIR PARA QUE EN NUESTRO TERRITORIO
TENGAMOS MEJORES OPORTUNIDADES COMO SERES
HUMANOS Y PILARES DE NUESTRO PROPIO
DESARROLLO Y BIENESTAR.
COMO NO AGRADECERLES A USTEDES LOS MANDANTES
QUIENES DEPOSITARON SU CONFIANZA EN LAS URNAS,
AMIGOS Y AMIGAS QUE FORMAN PARTE DE NUESTRAS
TAREAS, QUE APOYAN EL PROCESO DE TRABAJO DÌA A
DÌA.
CUENTO CON SU ENERGÍA, MOTIVACIÓN, TALENTO Y
DESEO DE SUPERACIÓN PARA MANTENER VIVA LA
LLAMA DEL TRABAJO DE LA PREFECTURA Y EL AMOR A
NUESTRA PATRIA.
ECONOMISTA GUILLERMO HERRERA V. PREFECTO DEL CARCHI
42
GRACIAS POR LA COMPRENSIÓN Y APOYO BRINDADO
POR MI ESPOSA E HIJAS, SU AMOR ES MI FORTALEZA
PARA CONTINUAR RESPONSABLEMENTE CON LA TAREA
DE SERVIR A LA SOCIEDAD.
CUENTEN USTEDES CON NUESTRA VOLUNTAD Y
ENTREGA PARA SERVIR A ESTA TIERRA QUE ES
PATRIMONIO DE TODOS.
PORQUE EN CARCHI, CONSTRUIMOS BIENESTAR.