DEFINICIÓN

Transacciones de recursos y flujos entre dos o más organizaciones.

ECOSISTEMASORGANIZACIONALES

Sistema formado por la interacción entre una comunidad de organizaciones y su entorno.

En nuestros días, una tendencia muy difundida entre las organizaciones es la de reducir fronteras y aumentar la colaboración entre las empresas, a veces incluso con los competidores.

En muchas industrias, el entorno de negocios es tan complicado que una empresa que no puede reunir todas las capacidades y recursos que necesitan para no dejar de ser competitiva.

 

La globalización y los rápidos adelantos en la tecnología, comunicaciones y transporte han abierto sorprendentes nuevas oportunidades.

¿POR QUÉ?

ALIANZAS ESTRATÉGICAS

LA FUNCIÓN CAMBIANTE DE LA ADMINISTRACIÓN

MODELO INTER-ORGANIZACIONAL Ayudan a los

directores a entender las

relaciones inter-organizacionales.

DEPENDENCIA DE LOS RECURSOSEstablece que las organizaciones tratan de minimizar sus dependencia de otras para conseguir recursos importantes.

RELACIONES EN LA CADENA DE SUMINISTROS

ESTRATEGIAS DE RECURSOS

Establecimiento de empresas conjuntas para asegurar los recursos necesarios

En la teoría de la dependencia de los recursos, empresas

grandes e independientes tienen el poder

sobre los proveedores pequeños.

IMPLICACIONES DE PODER

REDES DE COLABORACIÓN

Alternativa emergente a ala teoría de la dependencia de recursos.

DE ADVERSARIOS A SOCIOS

Se considera que depender de otra

empresa no aumenta los riesgos, por el

contrario, los reduce.

ECOLOGÍA POBLACIONAL

Se centra en la diversidad y adaptación y en una población de organizaciones

Una FORMA organizacional es la

tecnología, la estructura, los

productos, las metas y el personal de una

organización y que el entorno selecciona o

rechaza.

FORMAS Y NICHO ORGANIZACIONALES

Toda nueva organización trata de encontrar un NICHO (un dominio de necesidades y recursos del entorno exclusivo) que pueda sustentarla.

Desde el punto de vista de una empresa única, la suerte, la casualidad y el azar tienen una parte importante en su supervivencia. 

PROCESO DE CAMBIOECOLÓGICO

Definido por tres etapas:

Variación

Selección

Retención

ESTRATEGIAS PARA LASUPERVIVENCIA

Organizaciones y poblaciones de organizaciones se enfrascan en la competencia por los recursos; toda forma de organización lucha por sobrevivir.

INSTITUCIONALISMO

Perspectiva Institucional

Entorno Institucional

VISIÓN INSTITUCIONAL Y

EL DISEÑO ORGANIZACIONAL

SIMILITUD INSTITUCIONAL