Download - Relaciones inter-organizacionales
ECOSISTEMASORGANIZACIONALES
Sistema formado por la interacción entre una comunidad de organizaciones y su entorno.
En nuestros días, una tendencia muy difundida entre las organizaciones es la de reducir fronteras y aumentar la colaboración entre las empresas, a veces incluso con los competidores.
En muchas industrias, el entorno de negocios es tan complicado que una empresa que no puede reunir todas las capacidades y recursos que necesitan para no dejar de ser competitiva.
La globalización y los rápidos adelantos en la tecnología, comunicaciones y transporte han abierto sorprendentes nuevas oportunidades.
¿POR QUÉ?
MODELO INTER-ORGANIZACIONAL Ayudan a los
directores a entender las
relaciones inter-organizacionales.
DEPENDENCIA DE LOS RECURSOSEstablece que las organizaciones tratan de minimizar sus dependencia de otras para conseguir recursos importantes.
En la teoría de la dependencia de los recursos, empresas
grandes e independientes tienen el poder
sobre los proveedores pequeños.
IMPLICACIONES DE PODER
DE ADVERSARIOS A SOCIOS
Se considera que depender de otra
empresa no aumenta los riesgos, por el
contrario, los reduce.
Una FORMA organizacional es la
tecnología, la estructura, los
productos, las metas y el personal de una
organización y que el entorno selecciona o
rechaza.
FORMAS Y NICHO ORGANIZACIONALES
Toda nueva organización trata de encontrar un NICHO (un dominio de necesidades y recursos del entorno exclusivo) que pueda sustentarla.
Desde el punto de vista de una empresa única, la suerte, la casualidad y el azar tienen una parte importante en su supervivencia.
ESTRATEGIAS PARA LASUPERVIVENCIA
Organizaciones y poblaciones de organizaciones se enfrascan en la competencia por los recursos; toda forma de organización lucha por sobrevivir.