26/02/20 AuditServices OEC

Elaborado por: AuditServices OEC 2018-05-01 Última Actualización del Formato: 2019-10-02Última Revisión: 2019-10-14

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EMPRESA ASOCIADA - MAAS: OSARCA SAS

No. REGISTRO CURSO/EVENTO No.: 04ARCA-CO20G3-02017Fecha de Solicitud de Registro: 12 de febrero del 2020

Responsable de la empresa asociada: JUAN FONSECA

TIPO DE CURSO/EVENTO A REALIZAR: Programa de Formación

ESQUEMA DE CURSO/EVENTONOMBRE DEL CURSO/EVENTO ESQUEMA DE

CERTIFICACIÓN:

Otros tipos de Cursos/Eventos de más de 5 días

Otro cual?G3.GERENCIA Y AUDITORIA DE PROYECTOS, GESTION FINANCIERA, ISTEMAS DE GESTION Y AUDITORIA HSEQ

Modalidad del Curso/Evento: Presencial/Virtual

Fecha (s) de Realización del CursoDesde: 25 de febrero de 2020

Fecha (s) de Realización del CursoHasta: 25 de agosto de 2020

Tutor/Tutor Líder: ---Tutor Acompañante: ---Tutor Observador: --

País: COLOMBIADepartamento / Estado / Región: CUNDINAMARCA

Ciudad: BOGOTÁ D. C.

Certificado impreso: Imprimir en papel normal

Certificado digital: -

Total horas del curso: 204

Tipo de Servicio o curso: Abierto al público

Fecha de Aprobación del Registro por parte de Audit Services OEC:

24 de febrero de 2020

Aprobado por:Elkin Levi Arlantt Cobo auditservices@auditservices.coMóvil: 3164524839Skype: elkin.arlantt

Ver registro en:www.arce.auditservice.co

REGISTRO CURSOS/EVENTOS ESQUEMA DE CERTIFICACIÓN

Evaluación del conocimiento por competencias ...

26/02/20 AuditServices OEC

Elaborado por: AuditServices OEC 2018-05-01 Última Actualización del Formato: 2019-10-02Última Revisión: 2019-10-14

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EMPRESA ASOCIADA - MAAS: OSARCA SAS

REGISTRO CURSOS/EVENTOS ESQUEMA DE CERTIFICACIÓN

Evaluación del conocimiento por competencias ...

PLANIFICACIÓN FECHAS DE DIPLOMADOS U OTROS EVENTOS TEMAS HORAS

martes, 25 de febrero de 2020 INTRODUCCION Y HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 26 de febrero de 2020 GERENCIA DE PROYECTOS 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 3 de marzo de 2020 GERENCIA DE PROYECTOS 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 4 de marzo 2020 GERENCIA DE PROYECTOS 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 10 de marzo de 2020 GERENCIA DE PROYECTOS 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 11 de marzo de 2020 GERENCIA DE PROYECTOS 6:00 PM A 10:00 PM

martes,17 de marzo de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM

miercoles, 18 de marzo de 2020 GERENCIA DE PROYECTOS 6:00 PM A 10:00 PM

martes, 24 de marzo de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM

miercoles, 25 de marzo de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM

martes, 31 de marzo de 2020 GERENCIA DE PROYECTOS 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 1 de abril de 2020 GERENCIA DE PROYECTOS 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 14 de abril de 2020 GERENCIA DE PROYECTOS 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 15 de abril de 2020 GERENCIA DE PROYECTOS 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 21 de abril de 2020 GESTIÓN FINANCIERA 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 22 de abril de 2020 GESTIÓN FINANCIERA 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 28 de abril de 2020 GESTIÓN FINANCIERA 6:00 PM A 10:00 PM

miercoles, 29 de abril de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM

martes, 5 de mayo de 2020 GESTIÓN FINANCIERA 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles,6 de mayo de 2020 GESTIÓN FINANCIERA 6:00 PM A 10:00 PM

martes, 12 de mayo de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM

miercoles, 13 de mayo de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM

martes,19 mayo de 2020 GESTIÓN FINANCIERA 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 20 de mayo de 2020 GESTIÓN FINANCIERA 6:00 PM A 10:00 PM

martes, 26 de mayo de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM

miercoles, 27 de mayo de 2020 GESTIÓN FINANCIERA 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 2 de junio de 2020 GESTIÓN FINANCIERA 6:00 PM A 10:00 PM

miercoles, 3 de junio de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM

martes, 9 de junio de 2020 GESTIÓN FINANCIERA 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 10 de junio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmartes,16 de junio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 17 de junio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PM

martes, 23 de junio de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM

miercoles,24 de junio de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM

martes, 30 de junio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles,1 de julio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PM

martes, 7 de julio de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM

miercoles, 8 de julio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 14 de julio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PM

miercoles,15 de julio de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM

martes, 21 de julio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PM

miercoles,22 de julio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 28 de julio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 29 de julio de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 4 de agosto de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PM

miercoles, 5 de agosoto de 2020 HABILIDADES BLANDAS 6:00 PM A 10:00 PM

martes, 11 de agosto de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles,12 de agosto de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 18 de agosto de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmiercoles, 19 de agosto de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PMmartes, 25 de agosto de 2020 GESTIÓN QHSE 6:00 PM A 10:00 PM

PROGRAMACIÓN DIPLOMADOS, PROGRAMAS DE FORMACIÓN, CURSOS / EVENTOS LARGOS EN INSTALACIONES DE AUDIT SERVICES OEC - PLANIFIACIÓN, SEPARACIÓN Y ADJUDICACIÓN DE SALONES

Derechos Reservados

RE NCIAYAUDITORIA

YAUDITORIA

Certicación Internacional en Modelos de Gestión

Será la realización de toda la formación del programaen forma Presencial y/o Streaming-ON LINE o Virtual que comprende

el siguiente desarrollo:

¿Qué es ?

G3 es el programa de Certicación Internacional en Modelos de Gestión

que te brinda 3 herramientas, 3 competencias y 3 titulaciones en el cual accedes a Sabiduría, Conocimientos y Herramientas DURAS y BLANDAS que TODO profesional en Latinoamérica debe tener

ya sea en su labor como Líder, Director, Jefe, Gerente, Coordinador, Ejecutivo, responsable de personas, áreas, procesos,

sistemas ó departamentos…Si ya eres empresario o emprendedor, estos conocimientos serán relevantes

¿Por qué?

para el éxito de tu compañía.

Porque el mercado mundial empresarial es cambiante, la gestión empresarial, la toma de decisiones y competitividad obliga al profesional a tener conocimientos

integrales y visión global.

La competencia es cada vez mayor, el mercado y las organizaciones se globalizan y estamos entrando en la era de la Consciencia, es decir que la técnica no es suciente si no se transforma en Conocimiento y Sabiduría para dirigir organizaciones y personas, tomar

decisiones y direccionar proyectos.

El Modelo Integral de Formación en G3 aborda las COMPETENCIAS DURAS y BLANDAS, que permite obtener resultados

¿Para quiénes?

diferentes a otros programas.

Para todos los Profesionales de todas las Áreas y Carreras que estén listos y dispuestos a adquirir conocimientos

integrales

organización, planeación y el control: Financiero, Proyectos y Sistemas de Gestión Integral. A lo largo del programa adquieres distinciones en Liderazgo, Inuencia, Inspiración, Enrolamiento, Conexión e Innovación. Realizarás un proceso transformacional consciente en el SER, recibiendo formación integral y sabiduría, que te permitirán tomar decisiones gerenciales, direccionar personas, desarrollar el observador, crear pensamiento Empresarial, habilidades CEO o Manager; en aporte fundamental a tu profesión, organización, proyecto y

de tu proceso responsable y consciente de formación. G3 te brindará apoyo y seguimiento.

¿Que metodología tiene?

los 3 módulos se facilitarán combinando las metodologias con

las habilidades blandas y duras para el aprendizaje

1. Adquisición de Conocimientos

Mediante un componente teórico-técnico.2. Ejercicios Prácticos

Mediante la aplicación de talleres, dinámicas, simulaciones y experiencias,

práctica.

3. Habilidades Blandas

Mediante la formación al Ser, adquieres elementos de lenguaje ontológico,

maneras de Ser (distinciones) y acciones conscientes, relevantes en tu labor

profesional como Líder. Al nal de cada módulo recibirás una sesión de Coaching como parte del

proceso.4. Medición de ecacia y resultados

Mediante la retroalimentación de conocimientos con los que llegas al

programa y la realización de las evaluaciones continuas conocerás tu

avance en Sabiduría.

¿Que metodología tiene?

Los 3 módulos se facilitarán combinando 4 modelos de

aprendizaje:

1. Adquisición de Conocimientos

Mediante un componente

teórico-técnico.

Mediante la aplicación de talleres,

2. Ejercicios Prácticos

dinámicas, simulaciones y experiencias,

correlacionas el conocimiento con la

4. Medición de ecacia y resultados

Mediante la retroalimentaciónde conocimientos con los que

llegas a cada módulo y la realización de las evaluaciones

contínuas conocerás tu avance.

¿Cómo se realiza?

¿Que títulos obtienes?

Un (1) Acreditación Internacional con ARCA. Organismo de AcreditaciónLatinoamericano de la Formación de Personas bajo los Standares Internacionales

Un (1) Certicado y registro OSARCA de Formacion y Entrenamiento en Habilidades Blandas

basado en Herramientas de Coaching, PNL y las 5 Inteligencias.

Durante...

Objetivo

Justicación

¿Que metodología tiene?

los 3 módulos se facilitarán

las habilidades blandas y duras para el aprendizaje

2. Ejercicios Prácticos

Mediante la aplicación de talleres, dinámicas, simulaciones y experiencias, correlacionarás el conocimiento con la

práctica.

3. Habilidades Blandas

Mediante la formación al Ser, adquieres elementos de lenguaje ontológico,

maneras de Ser (distinciones) y acciones conscientes, relevantes en tu labor

profesional como Líder. Al nal de cada módulo recibirás una

sesión de Coaching como parte del proceso.

Giovanna Caballero

-Auditar

-Identificar y evaluar

-Facilitar la toma de decisiones

-Gerenciar

-Mejorar procesos

-Manejo de situaciones y conictos

-Gestionar y controlar nanzas

-Inteligencia emocional

-Pensamiento estratégico

-Coaching

-Negociar-Competitividad

-Innovación

-Planeación y organización

-Inuencia

-Visión del riesgo

-Creatividad

-Gestionar recursos

-Control de Calidad

-Liderazgo nanciero

-Control interno

-Análizar la economía

-Apalancamiento Operativo

-Estratega-Detectar riesgos y oportunidades

-Controlar procesos

¿Qué competencias desarrollarás?

-Mejora Contínua

Temarios a nivel general:

-Generación de ideas-Modelo canvas-Desing Thinking-Habilidades Blandas-Herramientas para la gestión de proyectos

-Fundamentos y deniciones

-Áreas de conocimiento

-Grupo de Procesos de Inicio y Planeación -Grupo de Procesos de Ejecución, Monitoreo, Control y Cierre

-Metodologías Ágiles-Taller de simulación-Habilidades Blandas-1ra. Sesión de Coaching

Objetivo

Temarios a nivel general:

CONTROL INTERNO BASADO EN RIESGOS

-Implementación de control Interno -Metodología COSO-Ambiente de Control-Evaluación de Riesgos-Actividades de control-Información y comunicación-Actividades de Supervisión

VISIÓN GLOBAL DE LA EMPRESA DESDE LA PERSPECTIVA FINANCIERA-Análisis Financiero y su importancia en la toma de decisiones-Presupuesto de resultados de inversión

-Clasicación e importancia de los Activos- IFRS-Clasicación e importancia de los Pasivos- IFRS-El patrimonio-Indicadores nancieros-Control presupuestal

INFORMES DE GESTIóN-Diseño e implementación de informes para toma de decisiones-Informes gerenciales nancieros-Indicadores clave de éxito por proceso-Resultados nancieros

Objetivo

Temarios a nivel general:

GESTIÓN DE PROCESOS ESTRATÉGICOS-Fundamentos de Estrategia, Liderazgo y Gestión

-Proceso General de Gestión Estratégica

-Liderazgo Organizacional-Habilidades blandas

GESTIÓN DE LOS PROCESOS TÁCTICOS-Operacionales-Construcción de Equipos-Planicación del Sistema de Gestión de

-Implementación y Operación

-Evaluación y Mejora

ISO 19011:2018 GESTIÓN DE AUDITORIAS-Principios y fundamentos de la auditoría-Realización de la auditoría-Habilidades blandas

Temarios a nivel general:

adquieres elementos de lenguaje ontológico, maneras de Ser

(distinciones) y acciones conscientes, relevantes en tu labor profesional como Líder. Al nal de cada módulo recibirás una sesión

de Coaching como parte del proceso.

Herramientas y Técnicas

Gestión organizacional

Formación técnica y profesional

Gerencia, dirección y ejecución de modelos

Herramientas organizacionales en Planeación, Gestión y Evaluación

Competencias prácticas y herramientas de Auditorías

Coaching y Programación Neuro-Lingüística (PNL)

Sabiduría antigua y las 5 Inteligencias

Programas transformacionales y entrenamientos de alto impacto

Entrenamientos vivenciales/experienciales

Role Play

Elementos

El programa se ha creado teniendo en cuenta los siguientes aspectos:

Oferta, demanda y oportunidades de los mercados

Liderazgo Exponencial

Necesidades del mercado de Consultoría

Los nuevos profesionales

Formación integral

Mercado laboral

Tendencias globales

Competencias organizacionales

¿Cómo te evaluamos?

A continuación te describimos las ponderaciones dadas al proceso

evaluativo para obtener los títulos:

Herramienta Evaluación Ponderación

Talleres

Simulaciones

Exámenes Finales

Participación, compromiso y trabajo en equipo

Habilidades de auditoría y gestión

Conocimientos, análisis e interpretación

40%

40%

20%

Alberto Torres Rodriguez Contador publico - Especialista en

control Gerencial corporativo, Especialista en Revisoria Fiscal y Aseguramiento Internacional

Auditor certicado en NIAS con ACCA

Tomas Fonseca

Coach Ontológico de la ICF

Profesional, Licenciado en música

y Docente catedrático de la Universidad de los Andes y Universidad Pedagógica

Antoine Fonseca CEO OSARCA

Creador del modelo MINDSET Speaker para emprendedores,

Coach de sabiduría del Ser y herramientas de Transformación.

de contenidos de programas en

Mauricio Vargas

Habilidades Blandas.

Arquitecto y Empresario exitoso Especialista en Gerencia

de Obras Civiles. Coach Esencial - FPC Terapeuta y Facilitador de

las Cinco Inteligencias. Maestría en

Ingeniería Humana, con énfasis en Programación, Neurolingüística,

Certicado en Psicología Transpersonal y Descodicación

Biológica de Enfermedades.

ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 ISO 45001:2018-ISO 21500:2018

práctica.

Para vericar da click en la imagen Para vericar da click en las imagenes Para vericar da click en la imagen

Habilidades Duras: Serán las competencias técnicas y de conocimiento adquirido en el proceso de aprendizaje contínuo, que se aplicará al componente teóricoy práctico de tu formación.

Visión de Vida.

Antes de…

Te enviaremos material de lectura previa, con el n de crear contexto y preparación. Esta labor es parte

Habilidades Blandas: Serán las competencias y herramientas adquiridas en todo el programa recibiendo entrenamiento

en la toma de decisiones gerenciales, manejo emocional y situacional en el ámbito

profesional y personal.

Aprenderás de forma práctica todos los elementos fundamentales en la planeación, desarrollo, implementación y control de proyectos bajo el Marco Internacional para aplicar dichas competencias a todo tipo desectores y empresas.

-Conclusiones/Evaluación/Cierre Módulo 1

Comprender y aplicar los conceptos fundamentales de los procesos nancieros y administrativos, identicando y valorando los riesgos y los controles que puedan afectar el cumplimiento de los objetivos misionales de una organización, así como la emisión de informes que agreguen valor a las decisiones de la gerencia en el enfoque de Proyectos y los SIG.

-Taller de simulación-Habilidades Blandas

-Taller/ Habilidades Blandas

-EEFF por unidades de negocio-Taller/ Habilidades Blandas

Objetivo

Actividades

Retroalimentación de conocimientos

Conocer el desarrollo de la metodología del programa G3. Revisar el nivel de conocimientoscon los que llegas a G3, basado en las competencias de los 3 módulos.

Actividad práctica de iniciación en HabilidadesBlandas.Se remitirá a cada aprendiz informe de resultados.

Adquirir las competencias para implementardesarrollar, planear, dirigir, coordinar, controlar y AUDITAR los sistemas de gestión para cualquier tipo de organización; basado enlas estrategias y aplicando los requisitos delas Normas Internacionales ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 21500 en sus versiones vigentes.

la Calidad

-Taller

-Taller

-2da. Sesión de Coaching -Conclusiones/Evaluación/Cierre Módulo 2

-3ra. Sesión de Coaching -Conclusiones/Evaluación/Cierre Módulo 3

La Misión personal es la forma con la que debemos trasladar nuestra Visión de la vida a ideas mas concretas y tangibles. La Visión personal es una de las característicasdistintivas del Liderazgo y de toda persona comprometida con su crecimiento personal y profesional, es decir, de todos aquellos que encaran su vida desde el AutoLiderazgo.

LEYES DE LA ABUNDANCIACREACIÓN DE EMPRESAMINDSET

Cierre del ProgramaActividad de cierreCeremonia de graduación

Modalidades opcionales-Presencial (En Bogotá-Colombia)-ON-LINE (En vivo y en directo transmisión para Latinoamérica)-Virtual (Clases grabadas)

Lugar presencialesCra.13a 34-72 Of. 302Bogotá-Colombia

Horario Presencialu ON LINEMartes y Miércoles6pm a 10pm

FECHA DE INICIO25 de febrero 2020

FECHA DE FINALIZACIÓN28 de Julio 2020

Exitoso empresarioColombiano.

Ingeniero IndustrialAuditor Líder HSEQ IRCA, Auditor RUC,Uno de los mas reconocidos y experto

consultor en Colombia.Formador para SGS y catedrático

de varias universidades. Exitoso empresario Colombiano

Coach Ontológica y Empresarialcerticada de la ICF.

Coach certicada en Técnicas de Liberación Emocional, las 5Inteligencias y Maestría en

Ingeniería Humana.Reconocida activistadel gremio animalista

en Colombia.

Exitoso empresario de deportistasen Colombia.

Guillermo Gonzalez

Duración200 Horas

COSTO DEL PROGRAMA G3 $3.496.000

Benecio enero modalidad de crédito: 11 cuotas mensuales de $300.000+ 1 cuota de $196.000

Otros benecios: Descuentos por pago de contadoantes del 29 de enero $2.990.000

Conmutador: +51(1)9261496Celular:+571-3167519297Celular: +571-3123519663

inscripciones@osarca.comwww.osarca.com

G3 se encuentra en el Registr o Internacional de Contenidos y derechos de autor. Dichos libros están registrados y corresponden a la organización OSARCA S.A.S. junto con el contenido de imagen y desarrollo de marca registrada. Todos los derechos reservados, Copyright Latinoamerica.

Yenny BernalIngeniera de Sistemas, especialista

en Gerencia de Proyectos PMIIMPA y PRINCE. Auditor Líder HSEQ y RUC

Especialista en Gerencia de Riesgos. AP ante Microsoft.

Consultora y CatedráticaExitosa empresaria

Colombiana.

-Liderazgo Integral

Creador y desarrollador

Un (1) Certicado y registro Internacional con APPLUSOrganismo de Inspección y Certicación Mundial en 70 países como Auditor en los Sistemas ISO9001/ISO14001/ISO45001/ISO19011.

y registro en BPA. Alcance: Gerencia y Auditoría de Proyectos + Gestión Financiera.

3. Habilidades Blandas

Mediante la formación al Ser

-Estructura general de las normas ISO 9001- ISO 14001- ISO 45001

-Sistema de Gestión Integral SIG

competencias

habilidades

certicaciones

Derechos Reservados

En somos la comunidad de Profesionales Integrales en Latinoamérica, de la que TÚ harás parte.

Una vez nalices el programa, tendrás acceso a una serie de actividadesexclusivas para nuestros miembros.

Después de...

Consignación:Número de cuenta 102 692 902 Banco de BogotáA nombre de OSARCA S.A.S.

Medios de pago:

Atención personalÁrea Comercial

Todos los Lunes de 8am a 5 pmCra.13a 34-72 Of. 302

Bogotá-Colombia

RE NCIAYAUDITORIA

YAUDITORIA

GERENCIA

ISO 21500-Estructura norma ISO 21500-Implementación de los grupos de procesos-Grupos de procesos basados en calidad, adquisiciones y comunicación-Taller

Y AUDITORÍA

en los sistemas propuestos.

Alcance

Consultoría y Asesoría en la Implementación de los sistemas

planteados y la Auditoría enGerencia de Proyectos,

Sistemas de Gestión y/o HSEQ e ISO 21500.

Nota: El desempeño y resultados se basan en el compromiso y experienciasumadas con las horas de servicio y el

contínuo aprendizaje.

¿Que propósito tiene?

Crearás y desarrollarás las competencias, conocimiento, habilidades y estructura en la

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Certicación Internacional en Modelos de Gestión

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Acompañan:

*Las instituciones nombradas estan invitadas como apoyo y asesoría y no tiene que ver con el desarrollo, realización y organización del G3.