69%

83%

42%50%19%

más

CEO precursores CEO seguidores del mercado

Informática cognitivaSoluciones móviles de usuario

Agilidad en la innovación

Rápida experimentación y creación de prototipos

Disrupción, convergencia y emergenciaLos CEO creen que hay cuatro tecnologías concretas que serán los motores del cambio a corto plazo.

20%más

Redefiniendo la competenciaConclusiones de "The Global C-suite Study" para el CEO IBM Institute for Business Value

©2016 IBM Corporation

ibm.biz/ceostudy

Integrarse en un ecosistemaBioma de negocio: Los CEO quieren reposicionar a sus empresas en los ecosistemas en los que habitan.

de los CEO buscan activamente oportunidades para jugar un rol nuevo o diferente en sus ecosistemas.

69%

Ampliar el alcance de clientesLa informática cognitiva puede ayudar a las organizaciones a tener mejor acceso a datos no estructurados, mejorar el conocimiento, descubrir ideas impensables hasta el momento y relacionarse con los clientes a nivel humano.

Acelerar la innovaciónEnfoque adaptable: Los CEO precursores ponen más énfasis en la agilidad y la experimentación.

57%67% 66%52%

más18%más

Tomar el relevoCon el objetivo de prepararse para un mundo en el cual la competencia se ha redefinido por completo, los CEO deben:

Afinar su estrategia

Reforzar su compromiso

Potenciar la transformación

CEO que actualmente utilizan la informática cognitiva para identificar y explorar nuevas tendencias

CEO que creen que la informática cognitiva revolucionará el negocio en 3 a 5 años

CEO precursores CEO seguidores del mercado

227%

11%

36%

“La convergencia de sectores nos hace fijarnos en nuevos clientes de nuevos sectores – áreas a las que no nos habíamos dirigido antes.”

Bogdan Zborowski, CEO, Sygnity International, Polonia

100%

más