recursos humanos y responsabilidad corporativa

8/18/2019 Recursos Humanos y Responsabilidad Corporativa

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Recursos humanos y responsabilidad social corporativa

Administración y Finanzas

Unidad 1

Los Recursos Humanos en la

empresa


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Los Recursos Humanos en la empresa

EN ESTA UNIDAD APRENDEREMOS A:Reconocer las características de las diferentesteorías sobre la organización de los recursos

humanos.Identificar las distintas reas en !ue se organizauna empresa" sus finalidades y funciones

respectivas..


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A TRAVS DE LOS SI!UIENTES "ONTENIDOS:

#.$ Los Recursos Humanos

%.$ La organización de las empresas

&.$ 'odelos organizativos y recursos humanos

(.$ )uevas formas de organización

*.$ +rganización informal


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1# LOS RE"URSOS HUMANOS

,on el con-unto de traba-adores" empleados o

personal !ue conforma una empresa.

,on especialmente importantes para lasempresas por!ue pueden marcar una

$di%erencia compe&i&i'a(


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La importancia de los RRHH en una organización se establece en la visión"la misión y la estrategia !ue tenga


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A. La organización científica del traba-o /A0L+R 1 H. F+R23

4. /eoría de las relaciones humanas 5L/+) 'A0+3

6. /eoría clsica de la Administración de H5)R0 FA0+L

2. Just in Time

5. 7estión de 6alidad /otal /8'3

F. /eoría del traba-o 6ooperativo de +96HI

1#1# HISTORIA DE LA OR!ANI)A"I*N DE LOS

RE"URSOS HUMANOS


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A. La organización científica del traba-o /A0L+R 1 H. F+R23


RE"URSOS HUMANOS


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4. /eoría de las relaciones humanas5L/+) 'A0+3


RE"URSOS HUMANOS


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6. /eoría clsica de la Administración de H5)R0 FA0+L

Importancia de la Administración para el :;ito de la empresaIdentifica las %unciones +,sicas de la empresa

< Funciones técnicas. =roducción de bienes o de servicios de laempresa.

< Funciones comerciales. Relacionadas con la compra" venta eintercambio.

< Funciones financieras. Relacionadas con la b>s!ueda y gestión decapitales.

< Funciones de seguridad . =rotección y preservación de los bienes y delas personas.< Funciones contables. Relacionadas con los inventarios" registros

balances" costes y estadísticas.< Funciones administrativas. =revisión" organización" mando"

coordinación y control de las dems

funciones de la empresa.

1#1# HISTORIA DE LA OR!ANI)A"I*N DE LOSRE"URSOS HUMANOS


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2. Just in Time

1#1# HISTORIA DE LA OR!ANI)A"I*N DE LOSRE"URSOS HUMANOS -con&inuaci.n/


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5. 7estión de 6alidad /otal /8'3

2ifusor ? @illiam 5dards 2eming+b-etivo ? lograr un proceso de me0ora con&inua por un me-or

conocimiento y control de todo el sistema

F. /eoría del traba-o 6ooperativo de +96HI

La Administración de las empresas debe basarse en el sentido de

responsabilidad comunitaria ? La empresa no es un mero instrumentopara ganar dineroB tiene una responsabilidad :tica con la sociedad.

1#1# HISTORIA DE LA OR!ANI)A"I*N DE LOSRE"URSOS HUMANOS -con&inuaci.n/


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# LA OR!ANI)A"I*N DE LAS EMPRESAS

=ara gestionar adecuadamentecual!uier organización" se

necesita conocer la es&ruc&uraor2ani3a&i'a

,e representada grficamente

a trav:s de

OR!ANI)A"I*N4ORMAL

OR!ANI!RAMAS


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$ La estructura -err!uica

R5LA6I+)5, C5RDR89I6A, líneas verticales3R5LA6I+)5, F9)6I+)AL5, líneas discontinuas3

R5LA6I+)5, ,/AFF + 25 A=+0+ línea horizontalcolocada lateralmente3

$ Los órganos !ue componen la estructura ? a trav:s de rectngulos.

$ Los canales de comunicación !ue relacionan los órganos.

$ 5n algunos casos" los nombres de !uienes ocupan los cargos.

En los or2ani2ramas se represen&a:


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• Relaciones en línea o jerárquicas. Cerar!uización de laautoridad por la cual los superiores son obedecidos por sus subalternos.

• Relaciones funcionales. Relacionados con la función !ue

desempeEan.

• Relaciones de sta o de apoyo. =ersonas o departamentoscuya función es de asesoramiento.

•

Relaciones de comunicación. /ransmiten informaciónascendente o descendente.

• Tecnoestructura. Formada por el con-unto de t:cnicos oprofesionales e-emplo economistas" ingenieros" etc." 3

Relaciones 5ue re%le0an los or2ani2ramas


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4ormas de los or2ani2ramas:

"lases de or2ani2ramas

,eg>n su 5;tensión$ 7enerales$ =arciales

,eg>n su 6ontenido$ 5structurales$ Funcionales

$ =ersonales

Gerticales Horizontales 6irculares


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6# MODELOS OR!ANI)ATIVOS 7 RE"URSOS

HUMANOS

5l diseEo de la estructura organizativa ha de ser

$ Fle;ible para adaptarse a los cambios

$ 5n función y al servicio de la estrategia de la empresa'isión1Gisión1+b-etivos3

'odelos organizativos bsicos

$ Funcional$ 2ivisional$ 'i;to


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Or2ani3aci.n 4uncional

,e basa en $ 5,=56IALIA6I) división de las reas en funciónde las actividades !ue realicen3.

. $ 9nidad de 'ando.$ 2irección centralizada de la toma de decisiones.


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Or2ani3aci.n Di'isional,e fundamenta en Dreas o divisiones semiautónomas y una

Administración central.

6riterios para realizar las divisiones ? clientes" productos" mercados...


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Or2ani3aci.n Mi8&a Aparece cuando confluyen productos" mercados y clientes muydiferentes entre sí" !ue han de gestionarse por separado.


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9# NUEVAS 4ORMAS DE OR!ANI)A"I*N

Or2ani3aci.n pir,mide in'er&ida Los clientes representan elelemento fundamental de laempresa.

Or2ani3aci.n en &r+ol

Or2ani3aci.n 'ir&ual o en red,urgen por la subcontratación de lamayoría de las actividades.


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;# OR!ANI)A"I*N IN4ORMAL

+rganización paralela a la organización formal !uesurge entre compaEeros de una misma empresacomo consecuencia de intereses comunes"

aficiones" amistad ...

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EN ESTA UNIDAD HEMOS APRENDIDO A:Reconocer las características de las diferentesteorías sobre la organización de los recursoshumanos.

Identificar las distintas reas en !ue se organizauna empresa" sus finalidades y funcionesrespectivas..


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A &ra's de los si2uien&es con&endidos:#.$ Los Recursos Humanos

%.$ La organización de las empresas&.$ 'odelos organizativos y recursos humanos

(.$ )uevas formas de organización

*.$ +rganización informal

recursos humanos y responsabilidad corporativa

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