La Cena de Premiosde Distinción Honra a ModelosEjemplares delCondado de Orange

Más de 700 personas asistierona la Oncena Cena BailableAnual de Premios de

Distinción en el Hotel Hyatt RegencyIrvine, el 5 de octubre. Concebido parareconocer a individuos, organizaciones y programas excepcionales quedemuestran excelencia en mejorar la calidad de vida y ampliar lasoportunidades para los niños y adultoscon discapacidades del desarrollo delCondado de Orange, este evento hacrecido en prestigio y fama cada año.

Este año, trece ganadoresfueron elegidos de untotal de 77nominaciones. Lasnominaciones fueronevaluadas por un panelde jueces compuesto depersonas ganadoras enaños anteriores.

“Ganadores ycandidatos sonmodelos ejemplaresde nuestracomunidad, yestamos orgullososdel buen precedenteque ellosestablecen,” dijo BillBowman, DirectorEjecutivo del RCOC.

“Sus ejemplos y servicios nosinspiran en nuestro esfuerzo deavanzar la promesa de la LeyLanterman de crear unacomunidad completamenteinclusiva.”

Aquellos que asistieron a la entrega dePremios de Distinción disfrutaron delpiano de Joel Scott durante la recepcióny del acompañamiento de jazz deGeorge Gilliam and Friends durante la cena. Henri DiCarlo, personalidadpopular de noticias y meteorólogo deCBS 2 y KCAL 9, residente delCondado de Orange, fue el maestro de ceremonias de la presentación de

premios. Después quelos ganadores recibieronsus premios, hubo baile

hasta la media noche con elacompañamiento musical de Barry C. Minniefield.

“Aunque este acontecimiento esorganizado y presentado por el RCOC,este acto es verdaderamente un esfuerzode la comunidad, hecho posible por el gran apoyo y extensa ayuda deconsumidores, familias, proveedores de servicios, voluntarios, y de muchasotras personas que creen en laimportancia de homenajear a losmodelos ejemplares de nuestracomunicad,” dijo Jud Robert, Presidentede la Junta Directiva del RCOC.

La cena de premios es auspiciada por numerosos patrocinadores, junto con docenas de voluntarios. Suscontribuciones ayudan a mantener bajoslos precios de los boletos de entrada yproporcionan una gran cantidad deboletos “gratis” para los consumidores y las familias que no podrían asistir sin esta ayuda.

Para más información sobre losganadores de este año, vea los perfiles delos homenajeados de la página 4 a la 10.

Otoño 2007 DIÁLOGO Página 1

Una Publicación Trimestral del Centro Regional del Condado de Orange

Diálogo Volumen 21 No. 4Otoño 2007

Premios de Distinción

Liz Lyons (izquierda) y Hallie Long(derecha)

(arriba) Behrad Tehranchi, (encima a la derecha) Jody Hedlundy Charles Quinones, (abajo a laizquierda) Jeff Barnes

Un informe sobreProyectos de Leyde la SesiónLegislativa Por Wendel Starkey, Junta Directiva del RCOC

Cuando lasesiónlegislativa

concluye, observamoscon gran interésaquellos proyectos deley que pasan a laAsamblea y alSenado; y también nospreguntamos cuálesserán convertidos en leyes o vetadospor la firma del Gobernador.

En el transcurso de sólo unos días,precisamente hasta el domingo 14 deoctubre, fecha final para firmar o vetarproyectos de leyes presentados por la legislatura, el GobernadorSchwarzenegger firmó cientos deproyectos de leyes. Debido a quemuchos de ellos pueden afectar a lasfamilias del RCOC y a los servicios conbase en la comunidad, algunas de estosproyectos se han descrito en pasadasediciones del Dialogo. Ahora que estasesión legislativa ha concluido, quieroaprovechar esta oportunidad paracompartir con ustedes el resultado de algunas de ellos.

AB 1192: El Proyecto de Ley Número1192 de la Asamblea habría creado elDevelopmental Services ConsumerAbuse Registry (Registro deAbusos de Consumidores deServicios del Desarrollo),similar a uno que ya estáfuncionando para elpersonal que trabaja en elcuidado de losniños. Además delchequeo rutinario deantecedentes penales, el

propuesto Registro fue concebido comootra herramienta más para ayudar aidentificar a posibles trabajadores quepudieran abusar de las personas condiscapacidades del desarrollo. Elgobernador vetó AB 1192, citandorazones de costo. No obstante, en sumensaje de veto, el Gobernador ordenóal Health and Human Services Agency(Agencia de Salud y Recursos

Humanos) a trabajar con todoslos grupos interesados paraidentificar otras alternativas para proteger a la gente condiscapacidades del desarrollo.

AB 1427: El Proyecto de LeyNúmero 1427 de la Asambleahabría creado el DevelopmentalServices Workforce TrainingPilot Program (Programa Pilotode Entrenamiento para el

Personal Trabajador en Servicios delDesarrollo). El Gobernador vetó esteproyecto de ley, el cual era un temacontrovertido entre muchosconsumidores, familias y proveedores de servicios. En su mensaje de veto, el Gobernador dijo: “El programaexperimental establecido por esteproyecto de ley permitiría el aumento de tarifas entre un grupo selectivo deproveedores de servicios en una épocaen que nuestras limitaciones fiscalesrequieren que continuemos laimplementación de medidas estatalesimportantes para contener los gastos.”

Finalmente, hubo otro proyecto de ley,AB 1128, que hemos seguido de cerca.

Esta propuesta crearía el LantermanAct Blue Ribon Comisión(Comision Especial de la LeyLanterman) para revisar y

hacer recomendaciones quetienen como propósito enmendar

la Ley Lanterman. Este proyecto de ley nunca llegó a la mesa del

Gobernador. No obstante, nosotroscontinuaremos prestando atención a la

situación en caso que esta propuestase reintroduzca en la próxima sesiónlegislativa.

DiálogoDiálogo es publicado cuatro veces al añopor el Centro Regional del Condado deOrange. El boletín se publica para laspersonas con discapacidades del desarrollo,sus familiares, y proveedores de servicios.Diálogo también puede leerse en el sitio de Internet: www.rcocdd.com.

Copyright © 2007

Junta Directiva 2007-2008Jud Robert, PresidenteTresa Oliveri, Vice PresidentaJay Connor, SecretarioThomasina Parker, TesoreraClare BonnCheryl DayJoseph DeCarloChristian Dubia, Jr. Lore FlavellNguyen Luu-Trong Alan Martin Martha PatarroyoWendel StarkeySteve Tanner Kim Vuong

2007-2008 Reuniones de la Junta Directiva

10 de enero • 6 de marzo • 1ro de mayo

El público esta invitado a asistir. Lasreuniones comienzan a las 6 p.m. y tomanlugar en la sala de la Junta Directiva en el801 Civic Center Drive West, Santa Ana.

Administración de RCOCBill Bowman, Director Ejecutivo

Principal (CEO)Janis White, Oficial Principal

de OperacionesBette Baber, Oficial de Operaciones

de FinanzasJohn Abernatha, Director del

Departamento de PersonalLeeAnn Christian, Directora, Eficacia

Organizativa Patricia Glancy, Directora, Servicios

para los Niños y FamiliasPeter Himber, M.D., Director MédicaLarry Landauer, Director de Recursos

ComunitariosDoug Miller, Director de ProgramasRosalinda Lopez, Gerente del Area

Este/CentralKeli Radford, Gerente del Area OestePatrick Ruppe, Gerente del Area NorteAmy Williams, Gerente del Area Sur

Reporte del Comité Legislativo del RCOC

Página 2 DIÁLOGO Otoño 2006

Grupo de AutismoEncabeza Mejoríapara Todas lasFamilias del RCOC Por Bill Bowman, Director EjecutivoPrincipal

En varias columnas anteriores, heescrito sobre varias entidades queel RCOC consulta para ayudar a

identificar y crearsoluciones aasuntos queconsumidores yfamiliares seven forzados aenfrentar. Enesta columna,quisiera discutirlascontribuciones valiosas hechas poraquellos involucrados con algunas delas organizaciones más prominentes enel campo del autismo en nuestra área— específicamente, Lisa Ackerman,cofundadora y Directora Ejecutiva deTalk About Curing Autism (TACA) yRobert Blitz de la organización AutismSpeaks.

Es lógico que el RCOC en particularpreste atención a las preocupacionesexpresadas por las familias afectadas por el autismo. Aunque solo un nueve por ciento de consumidores del RCOCde 19 ó más años de edad han sidodiagnosticados con autismo, esta cifra escompletamente diferente para aquelloscon 18 años de edad o menores. Entre lasedades de 3 a 6 años, el 41 por ciento deconsumidores tienen autismo y entre lasedades de 6 a 10, la cifra es más elevada,alrededor de un 45 por ciento.*

Más allá de estas cifras existe el hecho deque muchas de las preocupacionesimportantes planteadas por Lisa yRoberto en nuestras reuniones sonconfirmadas por las propiasinvestigaciones del RCOC. Estaspreocupaciones que les conciernen y

que están expresando en nombre de los padres de niños con autismo, sontambién prominentes entre las familiasdel RCOC que tienen niños con retrasomental, epilepsia o parálisis cerebral.

Las principales iniciativas de apoyoiniciadas por el RCOC en el año 2006para ayudar a las familias, y las cuales seampliaron extensamente este año, estánbeneficiando a todas las familias engeneral. El compromiso de nuestroCentro y nuestra creencia en laimportancia y necesidad de estosprogramas se reflejan en nuestra peticiónde fondos al Estado de California, la cualeste año ha sido mucho más elevada queen años anteriores.

No obstante, hay un número de desafíosque el RCOC todavía está trabajandopara resolver a través de nuestro esfuerzode ayudar a las familias a quepermanezcan intactas. Por ejemplo, el primer proveedor de servicios deconsejería autorizado a operar por elRCOC fue un individuo identificado por TACA. Desde entonces, nos hemosreunido con dos proveedores licenciadosque están preparados para comenzarservicios de consejería en grupo.También utilizamos estas oportunidadespara generar diferentes ideas paramantener a las familias juntas. Así todo,continuamos viendo la necesidad de quehayan muchos más proveedores debido a que el sistema de servicios dedesarrollo en California todavía no está suficientemente equipado paraofrecer abiertamente dichos servicios de apoyo a familias de alto riesgo.

Entre las edades de 3 a 6 años, el 41 por ciento de

consumidores tienen autismo.

Por lo tanto, así como cambiamos laforma de apoyar a las familias, nosotrostambién estamos abriendo nuevoscaminos. Hemos encontrado que algunasde las alternativas que deseamosimplementar requieren que el RCOCobtenga permiso para cambiar la manerade estructurar y coordinar los serviciospara algunas familias. Otras alternativas

demandan que el RCOC asegureautorización estatal para comprar nuevostipos de servicios en nombre de lasfamilias, y que desarrolle nuevas medidas, procedimientos, y normas que rijan dichas compras.

Nosotros estamos agradecidosdel papel que individuos comoLisa Ackerman y Robert Blitz

han desempeñado.

Estos importantes cambios del sistemademoran más tiempo de lo que nosotrosquisiéramos. Aún así, el RCOC viveconvencido que la estabilidad familiar es en beneficio de ambos, del niño condiscapacidades del desarrollo y de loscontribuyentes que financian losservicios. El costo a corto plazo deayudar a las familias a permanecer juntases más que compensado por el beneficioa largo plazo de que los niños condiscapacidades del desarrollo seancriados en hogares sanos.

RCOC está dedicado a resolver estasnecesidades de la familia. Y nosotrosestamos agradecidos del papel queindividuos como Lisa Ackerman yRobert Blitz han desempeñado, ya seacompartiendo sus ideas creativas o suspuntos de vista reveladores basados en sus experiencias diarias con las familias.Son parte del liderazgo que estáayudando a formar el futuro de losservicios y apoyos en el Condado de Orange.

* Cifras obtenidas el 31 de mayo de 2007

TACA (www.tacanow.org), ubicada en el Condado de Orange, fue fundada en el año 2000 con el propósito de conectar a las familias afectadas por el autismo ycompartir información. Este programa en la actualidad tiene más de 2,300familias en ocho localidades a través de California. Autism Speaks(www.autismspeaks.org) es una de las organizaciones internacionales más nuevas, la cual subvencionainvestigaciones y hace conciencia pública del autismo.

La Columna del CEO

Otoño 2007 DIÁLOGO Página 3

Kevin Guice es un hombrejoven y de excelentereputación. Su liderazgo,

buena ciudadanía, y dedicación alservicio de la comunidad son rasgoscaracterísticos de una persona que haalcanzado el alto rango de EagleScout. Solo un cinco por ciento de todos los Boy Scouts o MuchachosExploradores pueden llegar a dichonivel. Aunque esto es un logroimpresionante es apenas un comienzopara Kevin, el cual tiene parálisiscerebral.

Kevin es un radioaficionado y él compartesu interés en la radio con su entusiasmopor la exploración, por servir de voluntario,y por ayudar a otras personas. Por ejemplo,su hora radial es el lugar a sintonizar lossábados en la noche para enterarse de todolo que está pasando con la exploración. Eles también un examinador voluntario en el campo de radioaficionados y da clases en su hogar para ayudar a otros aobtener sus licencias de radioaficionados yaprender a operar radios de onda corta,cómo dar primeros auxilios, y resucitacióncardiopulmonar (CPR).

Como voluntario de la Cruz Roja, Kevinusa su radio de onda corta en casos deemergencias, como los fuegos forestales.Con su radio, él transmite mensajes afamilias quienes no tienen otra forma de comunicarse con sus seres queridos, y también se comunica con la oficinacentral de la Cruz Roja para hacerlessaber cuáles de sus albergues necesitanmás alimentos y suministros.

El también es miembro del Children’sHospital of Orange County YouthAdvisory Council, donde recauda fondospara ayudar a los niños que son tratadosen el hospital. Además, él ha hechomuchas presentaciones, junto con superra Nina, con el propósito de educar a la gente sobre el papel y valor de estos perros entrenados para servir endiferentes situaciones y la “etiqueta” o la forma correcta para estos perroscomportarse.

Kevin atribuye mucho de sus éxitos a su querida familia.

“Tengo mucho apoyo de mi familia,”dijo él, comentando que sus padres,

hermanas y otros familiares lo ayudan y facilitan sus actividades y trabajovoluntario. “Mi familia nunca me hatratado como si estuviese discapacitado.Siempre me han tratado como acualquier otro joven.”

Aunque Kevin apenas tiene 19 años deedad, el Premio de Distinción del RCOCno es el único galardón que ha recibido.Cuando él tenía 17 años, fue unsemifinalista en el concurso “Volvo forlife” de la compañía de automóvilesVolvo, en el cual se premiaban a loshéroes nacionales de la vida cotidiana.

Aunque Kevin disfrutó de la ceremoniade entrega de Premios de Distinción, a élespecialmente le encantó el Maestro deCeremonias y personaje de la TV, HenriDiCarlo: “Fue algo especial para mi queHenry DiCarlo animara la velada porquesiempre me ha interesado el estado deltiempo y espero estudiar meteorologíaen la universidad,” dijo él.

Kevin cree que la participación en lacomunidad es la clave para tener unavida llena y feliz. “Mantenga una actitudpositiva,” dijo él. “Encuentre algo quehacer que le guste, y busque la manerade participar en dichas actividades. Hagatodo lo posible por participar en lacomunidad.”

Página 4 DIÁLOGO Otoño 2006

Premio al Consumidor: Kevin Guice

Henri DiCarlo (izquierda), Meteorólogo de CBS, Canal 2, y el CEO de RCOC BillBowman (derecha) con Kevin Guice (centro), ganador del premio.

Kevin Guice

Aunque Amanda y Victoria sonhermanas gemelas de apenas 18 añosde edad, su notable contribuciónayudando a las personas condiscapacidades del desarrollo ha sidomayor que la de mucha gente duranteel transcurso de sus vidas.

Las dos comenzaron a servir a laspersonas con discapacidades deldesarrollo cuando estaban en la escuelade enseñaza primaria. Fue en esetiempo que ellas se convirtieron entutoras de otros niños, cuando suhermano menor fue diagnosticado conautismo. Cuando estaban en la escuelasecundaria, ellas asistían al Programade Educación Individual (I.E.P.) comocompañeras defensoras y tambiéntrabajaban para aumentar laparticipación de los estudiantes deeducación especial en la asociaciónestudiantil de la escuela.

Cuando estaban en bachillerato, lashermanas pasaban sus veranos

sirviendo devoluntarias en loscampamentos deniños condiscapacidades deldesarrollo. En susegundo año, crearonun programaexperimental, AVID (Advancement Via Individual Determination), dondelos estudiantes de bachilleratoaspirantes a asistir a la universidadtrabajan junto con estudiantes deeducación especial (dentro y afuera de las clases) para ayudarles en latransición a las escuelas secundarias.

La madre que nominó a Amanda yVictoria (no su propia madre) dice que desde el tercer grado hasta sugraduación, ellas han estado presenteayudando a su hijo y a muchos otrosniños. Su admiración hacia ellas fueexpresada elocuentemente en sunominación: “El cariño y preocupaciónque han tenido con su hermano no se

detiene precisamente con él sino se extiende a toda la juventud condiscapacidades del desarrollo que ellas se encuentran en el Condado de Orange…Yo he visto a estas doshermanas transformarse desde que erandos niñas defensoras de su pequeñohermano, en la parada del autobúsescolar, a dos dignas mujeres jóvenesque hablan persuasivamente yapasionadamente a su lado durante las reuniones de la junta escolar y en las conferencias educacionales.”

Elizabeth Santos, de ElizabethHomes (Hogares de Elizabeth), la ganadora del Premio de

Distinción del Premio de Opciones de Vida, ha estado prestando un servicio excelente a las personas con discapacidades del desarrollo por más de 15 años.

La persona que nominó a ElizabethHomes para recibir el premio escribióque la organización se distingue de muchas maneras, pero la másimportante es su personal: “En unaindustria caracterizada por un elevadomovimiento de personal, ElizabethSantos se las ha arreglado para emplear yretener un excelente grupo de empleados,el cual proporciona continuidad yestabilidad en la entrega de servicios a los consumidores.”

Ahora que cuenta con 41 hogares en elCondado de Orange, Elizabeth Homespuede resolver las necesidades de unaamplia variedad de adultos condiscapacidades, incluso aquellos connecesidades médicas intensas y con

desafíos de comportamiento. Hay también hogares capaces deadecuadamente acomodar a individuosquienes están en transición ypreparándose para abandonar los centros de desarrollo. También hayhogares que están equipados para ayudar a las familias en crisis, las cuales necesitan encontrar un hogar para colocar a sus seres queridos.

“La atención continua que Elizabethofrece en sus hogares permite que losconsumidores puedan permanecer enellos aunque sus comportamientoscambien, su salud decline, o envejezcan,”comentó la persona que la nominó. “Losconsumidores son tratados con bondad,dignidad, y respeto en sus hogares.”

Premio a Miembro Familiar:Amanda y Victoria Baker

Premio de Vendedor de Opciones de Vida:Elizabeth Homes

Elizabeth Santos

Victoria Baker (izquierda), AmandaBaker (centro) y Jud Robert(derecha), Presidente de la JuntaDirectiva del RCOC.

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Página 6 DIÁLOGO Otoño 2006

KLoper-Leddy es una facilitadoraindependiente (una posiciónalgunas veces conocida como

asistente o ayudante de maestro) cuyafidelidad hacia los estudiantes seextiende más allá de la clase y del año escolar.

El padre que la nominó está agradecidopor la generosidad de K, la cual ellademuestra no solo en la clase sinotambién ayudando en el Best BuddiesProgram, conduciendo a su hijo aparticipar en actividades después de la escuela, tales como las SpecialOlympics, y yendo con su hijo aactividades con amigos típicos que ella recluta. K incluso se mantiene encontacto durante el verano, animando asu estudiante a que escriba creativamentey organizando proyectos para prepararlopara el próximo año escolar.

Aunque K ha trabajado en elSan Clemente High School porcuatro años, ella ha sido unafacilitadora independiente porun periodo de diez años. Sutrayectoria en esta ocupacióntiene sus orígenes en su propiaexperiencia escolar. Aunque K era una niña brillante, elladice que le era difícil prestaratención cuando estaba en laescuela. Viendo que sus maestroscarecían del tiempo necesariopara mantener la atención detodos los niños en la clase, K se dispuso a asistir a los maestros.

“Yo deseaba que los niños tuvieran una exitosa experiencia escolar,” ellacomentó al mismo tiempo que indicabaque su experiencia con los niños deeducación especial fue lo que la motivó

a escoger esa carrera. “Uno se da cuentade la gran diferencia que hace en la vidade estos niños.”

Y los padres y estudiantes con los que K ha trabajado estarían definitivamentede acuerdo con este comentario.

Premio de Vanguardia: K Loper-Leddy

K Loper-Leddy (centro), ganadora del premio,con el estudiante Paul Baker (izquierda) y JudRobert (derecha).

Gloria y José Luis Hernándezson los fundadores de“Angeles,” un grupo de

apoyo en español para padres de niñoscon autismo. Ellos han ayudado acentenares de familias de habla hispanaen el Condado de Orange a enfrentarlos desafíos de criar a un niño autista.Con sus esfuerzos incansables, a travésde muchos años, esta pareja fue laganadora del Premio de Distinción en la categoría de Voluntario.

El RCOC recibió varias nominacionesque nombraban a la pareja. Aunque elnúmero de nominaciones recibidas encada categoría no afecta a quién losjueces eligen como ganador, cadanominación que nombraba a esta parejamostraba entusiasmo y exaltación porel esmero y la dedicación desplegadospor Gloria y José en servir a otraspersonas de la comunidad.

“Esta organización [Angeles] nosproporciona el conocimiento y las

estrategias para ser fuertes, y para tener una voz ennombre de nuestros hijos,”escribió un padre en sunominación. “Nos han dadolas herramientas quenecesitamos para mejorar lacalidad de vida de nuestroshijos.”

“El Señor y la Señora Hernándezestán siempre ahí para los padres queestán preocupados por el bienestar desus hijos,” escribió otro padre.

Hace nueve años, Gloria y José Luiscomenzaron a trabajar para ayudar aotros padres poco después de que supropio hijo Edson fuera diagnosticadocon autismo.

Por su generosidad y disposición paraotros padres que buscan información o ayuda, y por su buena voluntad yespontaneidad de ayudar a las familias a encontrar soluciones a desafíos que a

veces parecen ser insuperables, estapareja se ha ganado un enorme respetoy gran admiración. Los padres tambiéndicen que aprecian y se benefician delas reuniones de apoyo y de lasdiscusiones que Gloria y José Luisorganizan, así como de las conferenciascon presentadores expertos en el campodel autismo.

Gloria no pudo asistir a la entrega de premios de distinción, pero fue unverdadero regalo que su hijo Edsonpudo hacer acto de presencia y subir al escenario para recibir el premio junto con su padre.

Premio de Voluntario: Gloria y José Luis Hernández

Jose Luis Hernandez (izquierda) con su hijoEdson (centro) y Bill Bowman (derecha).

El recibir el premio de LíderVoluntario E. Kurt Yeager esun honor especial que reconoce

la contribución de una persona que haocupado una posición voluntaria deliderazgo en una organización al servicio de las personas condiscapacidades del desarrollo. StanleyPawlowski, el ganador de este año,tiene una historia larga al servicio dela comunidad del Condado de Orange. En los últimos 15 años, él ha trabajadopara asegurar la entrega de servicioscríticos de habla y oído para niños yadultos con discapacidades deldesarrollo.

Uno de los ejecutivos bancarios másexitoso y respetado del Condado deOrange, Stanley es miembro de la JuntaDirectiva del Providence Speech and

Hearing Center. En este rol, él hatrabajado de cerca con la ganadoraactual del premio del Logro de Todauna Vida, la Doctora Margaret AnneInman. A través de una prudenteadministración de las finanzas y unaeficaz recaudación de fondos, él haayudado a perpetuar la existencia deeste importante centro no lucrativo. El también creó iniciativas para atraery retener personal cualificado yexcepcional para el Providence Center, y ha seguido de cerca este esfuerzopara asegurarse de que estosprofesionales tienen a su disposición las herramientas necesarias para rendirexcelentes servicios.

Recientemente, cuando el personalclínico identificó una nueva técnicapara determinar si los niños recién

nacidos sufren pérdida de oído, Stanley rápidamente recaudó los fondos necesarios para comprar elequipo debido. Esta acción significaque cientos de niños anualmentepodrán recibir un preciso diagnóstico a una edad temprana, ayudando así aminimizar la demora causada por falta de un diagnóstico.

Premio Líder Voluntario E. Kurt Yeager:Stanley Pawlowski

Stanley Pawlowski

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El premio de Logro de Toda una Vida honra a alguien cuyas contribuciones han sido

excepcionales durante un largo períodode tiempo. La Dra. Margaret AnneInman, ganadora de este año, esindiscutiblemente única. Algunosincluso la consideran una leyenda enel Condado de Orange por su trabajoen nombre de la gente conimpedimentos del habla y del oído.

La leyenda comenzó hace más de 40años, cuando la Dra. Margaret AnneInman, patóloga del habla, comenzó unproyecto para evaluar a niños referidospor el personal médico de un pequeñoconsultorio del San Joseph Hospital. Enese tiempo, el hospital tenía una unidadpara tratar a los niños.

La Dra. Inman pronto reconoció lanecesidad de ofrecer servicios máscompletos para un número mayor deniños. Al poco tiempo, con el respaldode varias generosas e interesadaspersonas, quienes proporcionaron ayudamonetaria, se abrió el ProvidenceSpeech and Hearing Center.

A través de los años, este centro clínicocreció enormemente bajo la dirección dela Dra. Inman. El centro agregó nuevos

servicios, incluyendo los servicios paraadultos. También obtuvo acreditación dela American Speech-Language-HearingAssociation. Desde su inicio, elProvidence Speech and Hearing Centerha proporcionado servicios a más de500,000 individuos y en la actualidadsirve a más de 12,000 personas al año.

Eso si, una cosa que nunca ha cambiadoes la dedicación de la Dra. Inman apreservar la interacción y relacioneshumanas a través de la comunicación.La gente en el Sur de Californiacontinúa siendo inspirada por ladedicación de la Dra. Inman a ayudar a cualquier persona, sin importar edad o situación económica, a lograr supotencial de una mejor comunicación.

Premio de Logro de Toda una Vida: La Dra. Margaret Anne Inman

Dr. Margaret Anne Inman (izquierda)y Bill Bowman (derecha)

Página 8 DIÁLOGO Otoño 2006

Ganadora del Premio deDistinción a la Empresa porproporcionar oportunidades de

empleo a personas con discapacidadesdel desarrollo, Logomark emplea a seis individuos con discapacidades, los cuales han podido mejorar sushabilidades laborales y aumentar laconfianza en sí mismos en una empresaque aprecia sus contribuciones.

Ubicada en la ciudad de Tustin,Logomark es una compañía depromociones de ventas de mercancías, la cual opera desde el año 1992. Tienealrededor de 350 empleados, y comenzóa emplear individuos con discapacidadesdel desarrollo a principios del año 2006.Los seis consumidores que actualmentetrabajan en la compañía desempeñan sus funciones en la primera fase de laproducción, preparando mercancías tales

como plumas de bolsillopara ser grabadas coniniciales o adornadas.

Sobre el hecho de queLogomark ganase elPremio de Distinción, elDirector de ProducciónErrol De Charmoi Bouchetcomentó: “Fue un honorabsoluto. Si usted mira a losganadores anteriores, usted se da cuentade que son negocios bien conocidos enlos hogares.” El lunes después de recibirel premio, la compañía celebró laocasión con una torta especial para todos los empleados y presentó a cadauno de los seis consumidores con supropio premio especial.

Cuando le preguntaron que consejopodía darle a las empresas del Condadode Orange, Margarita Arciniega,

encargada de recursos humanos de lacompañía dijo: “Realmente no hay nique pensarlo. Somos muy afortunadosque STEP-IABA [el proveedor deservicios de apoyo con el empleo] se toma el tiempo necesario paracerciorarse de que la persona adecuadaentre a formar parte de su organización.Ellos están contentos de estar aquí, ynosotros de tenerlos aquí.”

Judy Ray es maestra de educaciónespecial. Su impacto va más alláde los centenares de estudiantes

cuyas vidas ella ha influido con sushabilidades de enseñanza creativa ytécnicas educacionales atractivas. Ellatambién ayuda a mejorar la vida de los padres, trabajando con ellos ycooperando en la creación de losmejores programas individualizadospara sus niños.

La madre que la nominó dice que Judy,quien enseña habilidades sociales aestudiantes con autismo o con elsíndrome de Asperger en la escuelasecundaria San Clemente, también hacambiado su manera de pensar conrespecto a las “habilidades sociales.” En su nominación, la madre escribió:

“Hoy estoy más conciente de lo difícilque debe ser para él [mi hijo] hacersentido de lo que yo tomo por sentado,y apreciar el regalo que ella nosolamente le da a mi hijo, sino amuchos otros con discapacidades del desarrollo.”

Una de las maneras que Judy hace sulabor es animando a los padres a quevisiten y participen en su clase. Comoparte de las reuniones anuales de padresque ella organiza, ella les pide a susestudiantes que les expliquen a suspadres los varios conceptos queaprenden en la clase, tales como: lanoción de comportamientos previstos e inesperados, la idea de tener un“cerebro flexible,” y la técnica deescuchar a “todo el cuerpo.”

Un indicador de las ventajas que losestudiantes obtienen en su clase es elhecho de que más de la mitad de losestudiantes inscritos en la clase estánactualmente tomado el curso porsegunda vez.

“A la misma vez que ellos progresan, le pasan su experiencia a otrosjóvenes,” dijo Judy.

A Judy Ray le fue imposible el asistir al evento de Premios de Distinciónpara aceptar su premio, así quelamentamos que no haya foto para acompañar a este artículo.

Premio de Empresa: Logomark, Inc.

Premio de Hazaña en el Campo Profesional: Judy Ray

Quinton Irving (izquierda) y Errol De CharmoiBoucher (centro) de Logomark con Bill Bowman(derecha)

Otoño 2007 DIÁLOGO Página 9

Irene Bellot, directora y fundadorade E.C.E. 4 Autism, ha convertidosu hogar en un lugar celestial, por

lo atrayente y lo cómodo que lo hahecho para los niños con autismo. Unaproveedora de servicios de educacióninfantil temprana y rehabilitación delcomportamiento, así como servicios de respiro y cuidado diurno, Irene fuehonrada con el Premio de Vendedor deServicios de Apoyo. No obstante, laayuda que ella proporciona va más allá de estos servicios.

Después de sus horas laborales, ella frecuentemente se reúne con lasfamilias en sus hogares para hablar de los asuntos que les concierne. Cada año, ella incluso organiza un“campamento de verano” para losniños en su programa. En años

anteriores, ella invitó a los niños apermanecer en una cabaña en el lagoBig Bear. Este año, alquiló una casaen la isla de Balboa y los niñosgozaron de una semana de playa,¡nadando, cocinando en barbacoa, y disfrutando del karaoke. El“campamento” representa unaexperiencia maravillosa e imparte unaprendizaje que enriquece a los niños, y también proporciona un respiro ovacación para sus padres.

Irene ha trabajado con niños que tienenautismo por más de 40 años. Ella hasido maestra de educación especial.Ella abrió y administró una preescolarterapéutica para el Departamento deSalud Mental de Long Beach. Y antesde la apertura de E.C.E. 4 Autism, hacediez años, ella proporcionaba terapia enel hogar.

Su enfoque con respecto a los niños con autismo se distingue por su cariño,cuidado y comprensión. El padre quenominó a Irene para recibir el premioescribió: “Ella tiene un dote muyespecial que tan generosamentecomparte.”

La escuela de enseñanza primariaBarcelona Hills, situada en laciudad de Mission Viejo, fue

ganadora del Premio de Colaboración enla Comunidad. Esta escuela ha hecho eltrabajo excepcional de crear conexionesentre sus estudiantes típicos y ésos que tienen necesidades especiales. El programa de “colaboración” de laescuela, que se inició hace cinco años,proporciona el apoyo suficiente para que

no exista división alguna en la clase y así asegurarse de que tantos losestudiantes regulares como los deeducación especial puedan aprender.

“Las investigaciones demuestran que losniños prosperan académicamente y sebenefician de programas como este,”dijo la Directora Kathy Kirtz, quienrecibió el Premio de Distinción ennombre de la escuela.

Además de sus aulas ejemplares, la escuela primaria Barcelona Hillstambién ha ampliado grandemente lasoportunidades de que los niños condiscapacidades del desarrollo tenganmayor participación en la comunidad.Por ejemplo, la escuela participa en elMaratón del Condado de Orange. Y delos 26 corredores que participaron esteúltimo año, alrededor de diez eran niños

con necesidades especiales. Además, el ambiente del campus fomenta laapreciación de diferentes individuos ysus distintos desafíos a través de lasreuniones llamadas “Take my Hand”(Toma mi Mano). En estas reuniones,los estudiantes tienen la oportunidad de aprender sobre las incapacidadesdirectamente de aquellos adultos que las sufren.

Kathy Kirtz reconoce la pasión ydedicación de cada miembro del equipo-- profesores, asistentes educacionales,estudiantes y padres – y los haceresponsables del éxito de la escuela.

“Si no trabajásemos unidos, hoy noestaríamos recibiendo esta clase dereconocimiento,” dijo ella. “Esto es un gran honor y estoy muy orgullosa de ellos.”

Premio de Vendedor de Servicios deApoyo: E.C.E. 4 Autism

Premio de Colaboración en la Comunidad:Barcelona Hills Elementary School

Kathy Kirtz (izquierda) con Jud Robert(derecha)

Irene Bellot (izquierda) y Bill Bowman(derecha)

Página 10 DIÁLOGO Otoño 2006

La madre que nominó a MarkKlem probablemente lo llamaríael trabajador milagroso, por sus

logros con su hijo de 12 años de edad. Eso es debido a que Mark, unespecialista en terapia física pediátrica,aceptó el desafío de ayudar al niño acaminar normalmente sin soportes paralas piernas, algo que otros declinaronhacer. Además, Mark también tuvo la perspicacia de comprender elcomportamiento auto abusivo delmuchacho, proporcionando ayuda que va más allá de lo que un padreusualmente esperaría de un terapeutafísico.

Mark ha sido terapeuta físico durante15 años. En los últimos cinco años, él ha practicado su profesión solo,

trabajando con de 15 a 20 niños a la vez, en todos los aspectos delconocimiento y funcionamiento.Aunque algunos niños recibenterapia en su instalación TheFunction Junction en Irvine, Marktrabaja con muchos jóvenes en sushogares o en la escuela.

“Los niños a menudo se sienten máscómodos en sus hogares,” dijo él. “Y el entorno muchas veces nos dejasaber lo que está pasando en sus vidas.”Además de ayudar con desafíosespeciales que el niño enfrenta en su hogar, la terapia en la casa permite a Mark demostrar cómo los padrespueden a veces emplear o modificarobjetos comunes para ayudar con la terapia.

“Es gratificante e inspirador el serreconocido de esta manera,” dijo Mark,compartiendo su admiración y respetopor las otras personas que habían sidonominadas y habían recibido el mismohonor previamente. “El desafío ahoraes continuar nuestro esfuerzo ysuperarlo para así llegar a un nivel más alto.”

Premio a Profesional en el Cuidado de la Salud: Mark Klem

Bill Bowman (izquierda) y Mark Klem(derecha)

Cuando se trata de ayudar a los consumidores a lograr sus sueños de vivir

independientemente en la comunidad,Loriessa Randle es un modeloejemplar y una inspiración para todos sus compañeros de trabajo.

“Los consumidores, familiares y losvendedores de servicios elogian suprofesionalismo, integridad y compasiónhacia la gente que servimos,” escribió la persona que nominó a Loriessa pararecibir el premio.

Ayudar a los consumidores a teneracceso a la vivienda es una prioridadimportante para el RCOC, y comoCoordinadora del Grupo de Recursos deVida Independiente, Loriessa siempreopera con ese objetivo. Ella ha trabajadopara aumentar el conocimiento de losconsumidores y familiares acerca de lasexistentes opciones de vida con apoyo eindependiente, y también ha ayudado alos vendedores de dichos servicios aobtener un aumento en sus tarifas.Debido a su trabajo en el innovadorPrograma de Asistencia de Renta delRCOC, más de 30 consumidores, loscuales están en la lista federal de esperapara obtener asistencia con la vivienda,han podido mudarse a su propiosapartamentos y satisfacer su deseo de vivir en su propia comunidad.

“Yo tengo la oportunidad de sentarmecon los consumidores y familiares, y

realmente escuchar sus necesidades ycómo podríamos ayudarles a vivir en lacomunidad,” dijo Loriessa, comentandoque la parte preferida de su trabajo es eltiempo que ella pasa en las reuniones de los equipos de planificación,relacionándose con personas queactualmente ella ayuda.

Antes de unirse al RCOC comoCoordinadora de Servicios hace seisaños, Loriessa había sido trabajadorasocial pero no tenía experienciatrabajando con personas condiscapacidades del desarrollo. Aquellosque han tenido la oportunidad de trabajarcon ella dirían que ¡ella definitivamenteha encontrado su nicho!

Premio de Empleado Excepcional del RCOC: Loriessa Randle

Loriessa Randle

¡Ya Está Abierto el Período Anual de Inscripción deCalOptima!

Durante el periodo de inscripciónabierta de CalOptima, ustedpuede cambiar su plan de salud

por cualquier motivo. Paracambiar su plan, llame aCalOptima al 1-888-587-8088 y pida la Health NetworkSelection Form (Forma deElección de Plan de Salud). Llene la forma y envíela a CalOptima nuncamás tarde del 14 de diciembre de2007, y así estará enrolado en su nuevo

plan de salud para el 1ro de enero de 2008. Si usted desea quedarse con su plan actual, usted no necesitahacer nada.

Otoño 2007 DIÁLOGO Página 11

Noticias de CalOptima

Las organizaciones UCP y Camp Fire USA del Condadode Orange han colaborado

en un programa innovador llamado“Special Sitters (Niñeras Especiales), el cual ayuda a los padres aencontrar niñeras o niñeroscomprensivos y sensiblespara ocuparse de los niñoscon discapacidades deldesarrollo.

El convertirse en un SpecialSitter también ofrece unaexcelente oportunidad paralos adolescentes que formanparte de las familias delRCOC. Hermanos y hermanas puedenservir de excelentes Special Sitters para otras familias debido a que ya tienenexperiencia con niños condiscapacidades del desarrollo.

La organización Camp FIRE recluta yentrena a las Special Sitters, mientrasque UCP conecta por anticipado a lasfamilias con las niñeras o niñeros. Las12 horas de entrenamiento cubren CPRy primeros auxilios, y también impartenconocimiento sobre las discapacidades,habilidades para comunicarseadecuadamente, juegos receptivos, y control del comportamiento.

Según Kathleen McFarlin de UCP, lasfamilias emplean Special Sitters como

si emplearan a un adolescente de lavecindad. Estas Special Sitters no sonempleadas de UCP o de Camp Fire.Tampoco son vendedores de respiroautorizados por el RCOC.

UCP primero chequea a las familiasinteresadas en emplear a estas niñeras o niñeros, ya que estos no estánequipados para trabajar con niñosmayores de 12 años, niños que padecen de convulsiones, que tienencondiciones médicas complicadas ocomportamientos perjudiciales. Por una cuota de inscripción de $20 (las cual puede que no se aplique), los padres reciben una lista de varias niñeras en su área.

Como sucede con cualquier otra niñera,los padres tienen que entrevistar a lasposibles Sitters con el propósito de

negociar la paga, averiguar sudisponibilidad, saber el tipo detransporte que tienen, y obtenerreferencias.

Una vez que la familia se enrole en Special Sitters, ellas podránparticipar en el Saturday Club (Club del Sábado), el cual es un tipo de“campamento diurno” que se organizaocho veces al año, de 10 de la mañanaa 3 de la tarde, en una preescolar de laciudad de Irvine.

Apropiado para niños de 8 años omenores, estos campamentos incluyena niños con necesidades especiales y asus hermanos sin discapacidades. En elSaturday Club, hay una Special Sitterasignada a cada familia. Un adulto deUCP y un adulto de Camp Firesupervisan las actividades.

El costo de admisión es $35 por elprimer niño y $15 por cada niñoadicional. Hay becas disponibles paracubrir el costo en caso de que lasfamilias no pudiesen pagar.

Para emplear a un Special Sitter, porfavor llame a Kathleen McFarlin deUCP al teléfono (714) 200-2613. Si suhijo o hija adolescente tiene interés enconvertirse en un Special Sitter, llame a Marilyn Bauer de Camp Fire al (714) 547-5200, extensión 41.

El Programa de Special Sitters Satisface la Necesidad de Cuidado de Niños

Foto cortesía de United Cerebral Palsydel Condado de Orange.

CONTENIDO

Premios de Distinción..........................1

Reporte del Comité Legislativo del RCOC .........................2

La Columna del CEO ...........................3

Perfil de Ganadores de Premios de Distinción..........................................4

Noticias de CalOptima........................11

El Programa de Special SittersSatisface la Necesidad de Cuidado de Niños ...............................11

Regional Center of Orange CountyP.O. Box 22010Santa Ana, CA 92702-2010

Diálogo Newsletter

NON-PROFITORGANIZATION

U.S. POSTAGE

PAIDSANTA ANA, CAPERMIT NO. 1285

Las oficinas del Centro Regional del Condado de Orange están ubicadas en el:Santa Ana Office

801 Civic Center Dr. West24-hr Phone: (714) 796-5100

Orange Office

3111 N. Tustin, Suite 15024-hr Phone: (714) 796-3700

Irvine Office

46 Discovery, Suite 20024-hr Phone: (714) 796-4060

Westminster Office

13950 Milton Ave., Suite 20024-hr Phone: (714) 796-2900

La acción rápida del personal delRCOC, vendedores,organizaciones y consumidores

voluntarios fueron factores claves paraasegurar la integridad, el bienestar y lacontinuación de los servicios para laspersonas con discapacidades deldesarrollo que fueron desplazadas porlos recientes fuegos forestales. Una vezmás, nuestra comunidad se unió paraayudar a residentes del Condado deOrange y a damnificados de las áreasmás afectadas del Condado de SanDiego.

A petición del Centro Regional de SanDiego, el RCOC trabajó con CommunityCare Licensing (CCL) para identificar

vivienda temporal para albergar a cerca de100 consumidores residentes del Condadode San Diego, los cuales podrían necesitarser evacuados. El RCOC también obtuvolos permisos necesarios de CCL y tomómedidas para asegurar la disponibilidaddel personal adecuado.

Robert Blitz de la organización AutismSpeaks y Lisa Ackerman de TACAproporcionaron valiosa asistencia en laevacuación de familias de San Diego, yasistieron a familias de niños con autismoa permanecer con otras familias delCondado de Orange.

Felicitaciones a Kevin Guice, ganador delPremio de Distinción al Consumidor de

2007, y a Cheryl Day, miembro de la Junta Directiva del RCOC, por susesfuerzos como voluntarios de la CruzRoja, dándole la bienvenida a las familiasque iban llegando al Modena High School,lugar establecido temporalmente comocentro de evacuación, y proporcionandoapoyo a través de su radio de onda corta.También fue invaluable la ayuda de losconsumidores Kevin Yunker, Tim Johnson,Tom Christian, y Jeanine Latchawempleados del Orange County FireAuthority (Departamento de Extinción de Incendios del Condado de Orange), los cuales asistieron a los bomberos amantener listo el equipo y los uniformesnecesarios para combatir los fuegos.

El RCOC Ayuda a Movilizar Rapida Reaccion a los Incendios