rapport d’activitÉ 2017...ahh 10 40% d’une année sur l’autre, les éléments statistiques...
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PENSION DE FAMILLE L’ATELIER ASSOCIATION GESTARE
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017
Pension de Famille L’Atelier Rapport d’Activité 2017 1
SOMMAIRE
ASSOCIATION GESTARE 2
ÉQUIPE 3
PUBLIC ACCUEILLI 4
TYPOLOGIE DU PUBLIC 5
BATIMENT 8
LES ESPACES COMMUNS 9
L’ORGANISATION VIE COLLECTIVE 10
L’ANIMATION VIE SOCIALE 11
LES SORTIES ET SEJOURS 12
LES MOMENTS FORTS DE L’ANNEE 2017 14
L’ÉVOLUTION DES PRATIQUES 17
LE PARTENARIAT 18
Pension de Famille L’Atelier Rapport d’Activité 2017 2
Dénomination : Association GEST-A-RE Président : Bernard Matou
Directeur Général : Pierre Buisine, Directeur adjoint : Michel Bordeau
Adresse du Siège Social : 4, rue de Verdun, 34000 Montpellier N° de téléphone :04-99-52-28-20
N° de fax :04-99-52-28-24 Courriel : [email protected]
L’association Gestare a été créée en 1996, elle a pour objet la « Mise en place d’une réponse innovante aux besoins des personnes les plus démunies en matière d’accueil, d’hébergement et d’accompagnement vers une autonomie sociale et professionnelle, indispensable à l ’ exercice de la citoyenneté en les associant pleinement à la mise en place et concrétisation de leurs besoins matériels et culturels ».
ASSOCIATION GESTARE
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Sur le site
Les hôtes de maison
Victoria Castro-Duthu, Conseillère en Économie Sociale et Familiale (1 ETP)
Matthieu Arnal, Moniteur Éducateur (1 ETP)
Ils assurent la gestion sociale de la résidence et en particulier l’animation de la vie sociale Le concierge Jaffar Abdallah (0.129 ETP) Logé sur place, le gardien a pour fonction la petite logistique immobilière et la surveillance de la résidence
Au siège L’équipe de direction (0 .60 ETP)
Pierre Buisine, Directeur Michel Bordeau, Directeur Adjoint Fonctions ressources Sabine Dreyer-Dufer, Comptable (0.20 ETP) Philippe Landa Aide comptable (0.20 ETP)
Dorianne Djoudi, Secrétaire de Direction (0.24 ETP)
EQUIPES
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PUBLIC ACCUEILLI
En référence :
- A la Convention APL Foyer n° 34/2/12-2012/94-1129/034-004/5946B conclue entre l ’ Etat,
Hérault Habitat et l’organisme gestionnaire.
- A la circulaire DGAS/SDA n°2002-595 du 10/12/2002 relative aux Maison Relais
La Pension de famille « L ’ Atelier » a une capacité d’accueil de 23 places en studios
individuels. Elle accueille des hommes et des femmes en situation d’isolement et de précarité
sociale, avec de faibles ressources. Ces personnes peuvent connaître des problématiques de
santé d’ordre somatique et/ou d’ordre psychique, sans toutefois relever d’une structure
d’insertion comme un CHRS. En accord avec la loi, aucune limitation de durée n’est imposée.
Toutefois et en fonction du projet de chaque résidant, nous pouvons être amenés à
accompagner une démarche de relogement vers le droit commun. Les personnes ont accès à
un accompagnement social par le biais des dispositifs du droit commun: Agence de la
Solidarité Départementale, Unité Territoriale d’Actions Gérontologiques du Conseil Général,
Centre Communal d’ Actions Sociales, etc.
En 2017, deux personnes sont sorties de la pension de famille :
- Une personne a été orientée vers un CHRS collectif pour bénéficier d’un lieu contenant et d’un accompagnement social renforcé
- Une personne a bénéficié d’un relogement dans le parc social
ANNEE 2017
Nombre de personnes accueillies : 25 Nombre d’admissions : 2 Nombre de personnes sorties : 2
Taux de présence : 99 %
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REPARTITION PAR GENRE
Femmes
7
28%
Hommes
18
72%
Cette proportion majoritaire d’hommes (72%) est très proche des chiffres de l’étude de 2015 de la DIHAL sur les pensions de famille : « La majorité -du public accueilli-sont des hommes (70% des adultes logés). Les femmes isolées représentent néanmoins près d’un quart des adultes logés. »
Répartition des personnes par tranches d'âges
65 et plus
7
28%
50-64 ans
15
60%
35-49 ans
3
12%
Comme l’indique le tableau ci-dessus, le public accueilli est vieillissant : 60% des personnes ont entre 50 ans et 64 ans, et 30% ont plus de 64 ans : nous avons 7 personnes âgées de plus de 65 ans dont une personne âgée de 72 ans.
TYPOLOGIE DU PUBLIC
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Nous sommes très au-dessus des chiffres moyens au niveau national : en effet, l’étude de la DIHAL de 2015 donne 49.6 % de personnes âgées de 50 à 64 ans et 7.6 % de personnes âgées de plus de 64 ans. Ce vieillissement est un défi pour notre pension de famille. Il est effectivement associé à de plus importants besoins en matière de santé : les personnes âgées sont de plus en plus atteintes dans leurs capacités physiques et mentales. Il nous faut donc résolument développer de nouvelles formes de soutien, développer de nouveaux partenariats avec des services spécifiques de santé et d’aide à domicile afin d’accompagner au mieux ces personnes fragiles ou dépendantes. L’enjeu à venir est également d’anticiper les orientations éventuelles qui seront peut-être nécessaires pour certains vers des structures adaptées type EHPAD, structures médico-sociales.
Situations avant l'admission
Résidence
sociale; 1; 4%
CHU; 1; 4%Logement
indigne; 1; 4%
Sans-abris; 8;
32%
urgence; 1; 4%
Hébergement
Insertion; 13;
52%
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NATIONALITESHors CEE
5
20%
CEE
2
8%
Français
18
72%
RESSOURCES
Retraite
8
32%
RSA
7
28%
AHH
10
40%
D’une année sur l’autre, les éléments statistiques évoluent peu. Le taux de rotation reste faible. Les personnes accueillies ont trouvé un équilibre au sein de la pension de famille. L’évolution principale des publics de la pension de famille concerne l’âge et un état de santé globalement fragile, qui nécessite qu’au fil des années, nous instaurions un étayage suffisant pour accompagner au mieux cette perte d’autonomie.
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BÂTIMENT
Située à Montpellier, dans le quartier de
la Païllade, à proximité des transports en
commun et d’équipements publics
(complexe sportif, médiathèque, maison
pour tous…), la résidence L’Atelier est
desservie par le tramway Mosson et les
lignes de bus n°7 et 19 (arrêt Saint Paul).
Le bâtiment est une construction aux
normes BBC, équipée d’un mode de
chauffage hybride : solaire et gaz. Dotée
d’un ascenseur et d’ouvertures
suffisamment grandes, la résidence est
accessible aux personnes à mobilité
réduite.
Photo quartier
Les logements sont tous meublés et d’une
superficie de 24.78m². Ils sont accessibles
aux personnes à mobilité réduite. Les
résidants bénéficient d’un mode de
chauffage collectif qu’ils ont la possibilité de
réguler au sein de leurs logements.
La redevance locative charges comprises
pour chaque logement s’élève à 451.06€.
Ils bénéficient d’une APL Foyer dont le
montant varie en fonction de leurs
ressources.
Pour quasiment l’ensemble des résidants,
les revenus sont issus des allocations RSA
et AAH. La majorité perçoit alors la somme
de 372 € de la CAF. Le montant du résiduel
à verser est alors de 79.06€.
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ESPACES COMMUNS
L’accent est mis sur les espaces communs
au profit de la convivialité, des échanges
mais également de l’expression des résidants
-Un salon/salle à manger de 140 m², équipé
d’une cuisine collective. Cet espace permet
aux résidants de profiter de moments
partagés autour d’un café ou d’un repas
confectionnés par eux-mêmes.
-Un véritable atelier de 80m² permet aux
résidants de s’aventurer dans des
réalisations artistiques et d’exprimer ainsi leur
créativité. Au cours de l’année 2015, les
résidants ont maintenu leur participation à
l’animation de ces espaces
-Les espaces partagés comprennent
également un jardin, deux terrasses, 9 places
de parking et un local à vélo. L’utilisation de
ces extérieurs induit une certaine dynamique
de vie et participe de la cohésion résidentielle
quand les personnes ont la possibilité de
jouer à la pétanque, de s’entrainer au ping-
pong, de partager un barbecue…
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ORGANISATION DE LA VIE COLLECTIVE
COLLECTIF CITOYEN La participation des résidents à la vie résidentielle évolue vers une plus grande prise en charge de la vie collective par les résidents eux-mêmes. « La pension de famille rend possible, l’installation, la sécurisation, la reprise de confiance et l’envie de faire des projets, chez soi et en société. »
Conseil de Maison : Cette instance mensuelle existe depuis 2014. La participation des résidents n’a pas fléchi, même si nous devons parfois stimuler cette instance car comme tout composants de la vie quotidienne, une certaine usure peut s’installer. L’équipe est alors présente pour lancer des réflexions avec les résidents, notamment en termes de projets d’amélioration de la vie collective. A ce jour, le projet d’installation d’un poulailler discuté en 2017 s’est concrétisé, ainsi que celui relatif à la mise en œuvre d’un potager.
Clefs :
Un parfait exemple de la place prise par les résidants dans l’organisation de la vie collective, est la nomination des responsables ayant les clés des parties communes. Cette nouvelle initiative a un double objectif, d’une part permettre aux personnes de profiter librement des lieux collectifs et d’autre part mettre aux personnes face aux obligations engendrées par cette responsabilité.
Accueil : Nous avons voulu intégrer les résidant dans l’accueil de nouveaux arrivants. Au delà de la présentation des lieux faite par les hôtes, il nous semblait important que les résidants prennent une place active en tant que voisins dans l’intégration des nouveaux résidants. Ce sont eux les mieux placés pour accueillir car c’est leur résidence, leur quartier et leur quotidien.
Initiative citoyenne :
Par le passé, l’équipe d’hôtes a été source de proposition pour tout ce qui est de l’ordre des idées d’animations ou de sorties. Désormais les habitants sont acteurs dans les propositions ainsi que dans le montant de leur participation financière. De ce fait nous observons une mobilisation plus forte dans les activités choisies.
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ANIMATION VIE SOCIALE
Entre la recherche d’une plus grande
cohérence Résidentielle et l’expression
individuelle, l’animation de la Pension
de Famille laisse place à des activités
artistiques et des animations diverses.
L’atelier « Poterie », les ateliers
bricolage, jardinage et cuisine sont
aujourd’hui des rendez-vous
hebdomadaires institués, propices à
l’instauration de moments de vies
partagés. La diversité de ces activités
a pour objectif de répondre au plus
grand nombre, ainsi que de créer les
conditions d’une expression créative et
valorisante. Ces rendez-vous
hebdomadaires sont des parenthèses
au cours desquelles les résidants ont
la possibilité d’investir leur espace de
vie. Nous avons retenu l’option de
proposer des ateliers de création
pendant lesquels les résidents se
confrontent aux différentes étapes
d’une réalisation, qu’elle soit
individuelle ou collective.
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SORTIES ET SEJOURS
Au-delà de cette vie interne à la pension de famille, nous partons également du principe que les personnes que nous accompagnons ont, comme tout un chacun, le droit à une rupture dans l’uniformité de leur vie quotidienne. Dans la vie de beaucoup de personnes, cette rupture correspond à des périodes de vacances. Comme l’indique son étymologie, le mot vacances vient du « vide », de la « vacuité », et loin de revêtir une valeur négative, il peut suggérer un espace disponible qui pourra laisser place à des situations et des expériences nouvelles. Nouvelles par un cadre de vie où chacun trouvera ses propres repères et devra s’adapter à des rythmes différents, nouvelles également par la nature des relations avec autrui puisque dans des situations et des contextes différents, chacun peut révéler des aspects positifs, jusqu’alors cachés. De ces moments de ruptures, le retour de vacances devient une occasion d’échanger : photos et souvenirs partagés. Ce référentiel commun devient alors générateur de plaisir et de lien social. Il l’est aussi de désir lorsqu’il peut être l’occasion de se projeter vers une autre expérience et ouvrir des perspectives qui donnent davantage de sens au quotidien. Enfin, une période de vacances constitue un référentiel partagé qui permet, à des personnes ayant vécues l’exclusion sociale, de se sentir « comme les autres ».
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Exposition Artistique L’Atelier Pour la troisième année consécutive, la Pension de Famille a organisé une exposition artistique. Notre objectif est de donner une place aux personnes accueillies en institution (social et médico-social), qui ont une production artistique, de présenter et faire connaître leurs œuvres, permettant ainsi de faire évoluer le regard du grand public sur des personnes accueillies en structures Cette année nous avons pu faire découvrir cet événement à un nombre plus important de personnes, grâce à la mobilisation des médias (France 3 – Midi Libre-Radio Clapas) L’exposition L’Atelier a accueilli 24 artistes, tous supports confondus (sculpture, peinture, photo, vidéo). Après une préparation de 3 mois (rencontre avec les artistes, mise en place de partenariat, installations de matériels pour accueillir les œuvres) les créations ont été exposées 15 jours dans les locaux de la Pension de Famille, qui pour l’occasion a été aménagée en galerie d’art. Nous avons réalisé un catalogue d’exposition qui a été mis en vente lors du vernissage. Environ 80 personnes se sont retrouvées pour découvrir et échanger avec des artistes méconnus.
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MOMENTS FORTS ANNEE 2017
Mars Séjour à Font Romeu,
Avril Sortie plage
Avril Atelier de Conserves
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Mai Atelier de Poterie Juin Sortie Pêche Carnon
Juillet Pique nique à la rivière
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Septembre Rencontres Nationaux de Sport Solidaire (83220 Le Pradet)
Décembre Exposition Artistique L’Atelier
Décembre Fêtes de fin d’année
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EVOLUTION DES PRATIQUES
Au-delà des problématiques liées à la perte d’autonomie de certains résidents, nous souhaitions
souligner que l’année 2017 aura été marquée par des projets de santé aboutis, notamment en ce qui
concerne 4 résidents qui ont réussi à mener à terme leur projet de sevrage alcoolique. Même si la
résidence sociale ne constitue pas un lieu médico-social, le cadre de vie proposé peut-être propice à une
meilleure prise en compte de la santé des résidants par eux-mêmes.
Comme expliqué en amont, la prise en charge de la santé devient un élément prépondérant de vie de la
pension de famille. Nous l’abordons donc individuellement, au cas par cas et par le développement
d’un partenariat avec les secteurs sanitaire et médico-sociale.
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PARTENARIAT
Par son inscription dans un territoire et par le projet de favoriser
l’utilisation du droit commun et des équipements publics par les
résidants, l’action de la pension de famille ne peut se mettre en
œuvre que dans une démarche partenariale.
Les services de l’Etat au travers de la DDCS qui finance
une part du fonctionnement.
Le Conseil Départemental au travers du financement
d’une partie de l’investissement qui a permis la construction de
cette résidence mais également au travers des Agences
Départementales de la Solidarité et de l’UTAG qui assurent la
référence du suivi social des résidants.
Les services de la ville via le CCAS qui assure
également la référence pour certaines situations.
Hérault Habitat à qui nous louons la résidence.
Les autres services de droit commun qui s’appliquent sur
le territoire tels que la CAF (partenaire conventionnel), la
sécurité sociale, les services de santé (médecine de ville,
hôpitaux) le Pôle Emploi, le trésor public…
Le secteur associatif du territoire mais plus largement
aussi avec les acteurs caritatifs, les associations de tutelles et les
associations gestionnaires de dispositifs AHI qui procèdent à la
majorité des orientations vers la pension de famille.
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Le Service Intégré d’Accueil et d’Orientation par qui
transite toutes les demandes d’orientation vers la pension de
famille.
Les partenaires prestataires de services comme
l’entreprise 3D Méditérannée, en charge de la désinsectisation du
bâtiment, l’Entreprise Thibault assurant l’entretien de la chaufferie,
et l’entreprise Leloup qui vérifie l’installation du Système de
Sécurité Incendie.
Enfin, nous entretenons un partenariat privilégié avec la Fondation
Abbé Pierre qui nous soutient aussi bien financièrement que
techniquement et ce, depuis plusieurs années. Membre actif du réseau
de la Fondation, nous participons et animons les grandes
manifestations annuelles. Par ailleurs, nous participons également à
l’analyse des pratiques menées avec d’autres associations. La
Fondation Abbé Pierre a financièrement soutenu le projet de la Pension
de Famille aussi bien en termes d’investissement que du point de vue
du fonctionnement, notamment cette année par l’octroi d’une
subvention destinée à l’animation de la vie sociale de la Pension de
Famille.