Revisión del intento 1

Comenzado el: viernes, 30 de marzo de 2012, 07:22

Completado el: viernes, 30 de marzo de 2012, 08:15

Tiempo empleado: 52 minutos 42 segundos

1 Existen cuatro fundamentos en la planeación de ventas y operaciones, dos de ellos son:Seleccione al menos una respuesta.

a. La Oferta

b. La Demanda

c. Nivel de los Inventarios

d. Cantidad a Producir

2

Hoja de cálculo del proceso de planeación de ventas y operaciones de la compañía PPP. El inventario esta evaluado a $500 por unidad. El inventario final de septiembre fue de 150 unidades.

AntecedentesVentas Octubre Noviembr

eDiciembre

Pronóstico (en millones de $) 0.80 0.85 0.90(en unidades) 800 850 900

Real (en unidades) 827 852 950Diferencia MensualDiferencia AcumuladaOperacionesPlan (en unidades) 800 800 800

(en empleados) 6 8 8Número de días laborables/mes

23 20 20

Real (en unidades) 800 810 820Diferencia MensualDiferencia AcumuladaInventarioPlan (en unidades)

(en miles de $)Real (en unidades) 122 75 80

Días de suministro

Al completar la información del proceso de planeación de ventas y operaciones de la compañía PPP, cuál es la diferencia mensual y acumulada del plan de operaciones del mes de Diciembre?

Seleccione al menos una respuesta.

a. 20 Unidades.

b. 40 Unidades.

c. 30 Unidades.

d. 10 Unidades.

3 El fundamento de la planeación de ventas y Operaciones que se relaciona con las decisiones detalladas acerca de qué productos individuales fabricar, en qué secuencia y para las órdenes de qué clientes es:Seleccione una respuesta.

a. La Oferta

b. La Demanda

c. La Mezcla

d. Volumen

4

Hoja de cálculo del proceso de planeación de ventas y operaciones de la compañía PPP. El inventario esta evaluado a $500 por unidad. El inventario final de septiembre fue de 150 unidades.

AntecedentesVentas Octubre Noviembr

eDiciembre

Pronóstico (en millones de $) 0.80 0.85 0.90(en unidades) 800 850 900

Real (en unidades) 827 852 950

Diferencia MensualDiferencia AcumuladaOperacionesPlan (en unidades) 800 800 800

(en empleados) 6 8 8Número de días laborables/mes

23 20 20

Real (en unidades) 800 810 820Diferencia MensualDiferencia AcumuladaInventarioPlan (en unidades)

(en miles de $)Real (en unidades) 122 75 80Días de suministro

Al completar la información del proceso de planeación y ventas de la compañía PPP, cuál es el número de días de suministro para los meses de Noviembre y Diciembre.

Seleccione al menos una respuesta.

a. 1.76 Días

b. 1.68 Días

c. 0.65 Días

d. 2,56 Días

5 Cuál o Cuales de los siguientes enlaces son claves para el proceso de Planeación de Ventas y Operaciones:Seleccione al menos una respuesta.

a. Dividendos

b. Planeación de Recursos

c. Planeación de Mercadeo

d. Administración de la Demanda

6

Para realizar un buen proceso de Planeación de ventas y operaciones, es necesario tener encuenta los asuntos interfuncionales que son necesarios considerar al desarrollar el plan de ventas y operaciones. De la siguiente lista cuales hacen realación a estos asuntos?Seleccione al menos una respuesta.

a. Unidad de control de Inventario

b. Presupuesto integrado con PVO

c. Agrupamientos de familias de productos

d. Integración de Ventas y Mercadeo con PVO

7 Medida de desempeño o eficiencia relativa de la cadena de suministro, Considera las cuentas por pagar, por cobrar y el inventario:Seleccione una respuesta.

a. Rotación de activos

b. Días de suministro en inventario

c. Desempeño de entregas

d. Tiempo efectivo a efectivo

8

Una forma de medir la eficiencia relativa de la cadena de suministros es el tiempo de ciclo efectivo a efectivo. Calcular esta medida teniendo en cuenta los siguientes datos:

Ventas de los últimos 30 días = $ 900.000

Cuentas por cobrar al final del mes = $ 210.000

Valor del inventario al final del mes = $ 400.000

Costo de Ventas = 60 % del total de las ventas

Cuentas por pagar al final del mes = $320.000

Seleccione una respuesta.

a. 10.50 Días

b. 11.45 Días

c. 4.45 Días

d. 5.50 Días

9

En un sistema ERP La Administración de materiales cubre la cadena de sumistros incluyendo las comprs, evaluación de proveedores y administración de facturación, este componente hace parte del módulo de: Seleccione una respuesta.

a. Ventas y mercadeo

b. Manufactura y Logística

c. Finanzas

d. Administración de Recursos Humanos

10 A la medida de flujo de efectivo definida como el Tiempo que le lleva a un negocio convertir salidas de dinero para materiales, mano de obra, etc en ingresos de dinero, se le denomina:

Seleccione una respuesta.

a. Rotación de activos

b. Días de suministro en inventario

c. Ciclo de Operación

d. Costo de garantía coo % del ingreso

11 Cuando la orden de un cliente, se ingresa, el sistema actualiza las cuentas por cobrar cuando la orden es embarcada, al mismo tempo esta orden sirve para disparar los requerimientos de producción, Cuál módulo del sistema integrado ERP, se esta actualizando inicialmente?Seleccione una respuesta.

a. Manufactura y Logística

b. Compras y Suministros

c. Administración de Recursos Humanos

d. Finanzas

12 La evolución histórica de la gestión de la producción se ha estudiado tradicionalmente de acuerdo a las principales escuelas del pensamiento administrativo. Nombre de la escuela en la cual la modelación utilizada como una herramienta más en la toma de decisiones administrativas, partiendo de la representación de los sistemas productivos en términos matemáticos.Seleccione una respuesta.

a. Relaciones humanas

b. Modelo de decisión

c. Informática

d. Estudio científico del trabajo.

13 La evolución histórica de la gestión de la producción se ha estudiado tradicionalmente de acuerdo a las principales escuelas del pensamiento administrativo. Nombre de la escuela cuyo principal aporte radica en la idea de la "especialización del trabajo" y su repercusión en la productividad el trabajo y la eficiencia (A. Smith/1776, Babbage/1832...).Seleccione una respuesta.

a. División del trabajo.

b. Estudio científico del trabajo.

c. Estandarización de partes.

d. Revolución industrial.

14 Uno de lo elementos claves a tener encuenta para el proceso de planeacion de ventas y operaciones esSeleccione una respuesta.

a. El pronóstico de productos Terminados

b. El pronóstico de Compras

c. El pronóstico de Materias primas

d. El pronóstico de Ventas

15 Sistema de Gestión de la Producción que no pueden ser implementado en la empresa sin tener que detener la producción.Seleccione una respuesta.

a. OPTIMIZED PRODUCTION TECNOLOGY

b. MANUFACTURING RESOURCES PLANNING

c. MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING

d. JUST IN TIME

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