quiz 1 - semana 2 diagnostico empresarial
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Quiz 1 Diag EmpresarialTRANSCRIPT
Puntos 14,0/14,0
Calificación 25,0 de 25,0 (100%)
Pregunta 1Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Qué es una capacidad central organizacional?
Seleccione una:
a. Es el conocimiento colectivo de la organización que transforma la manera de producir y de
servir, y la diferencian de la competencia.
b. Es un conocimiento que le ofrece a la organización redefinir su modelo de negocio en función de nuevas y novedosas competencias específicas.
c. Es un conjunto de valores y competencias que transforman la organización en una nueva forma de gestión de los objetivos de la misma.
d. La capacidad central es una competencia única que distingue a la empresa de las demás.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es el conocimiento colectivo de la organización que transforma la manera de producir y de servir, y la diferencian de la competencia.
Pregunta 2Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
En el sistema de indicadores claves, el primer concepto es identificar un conjunto de indicadores que reflejen la realidad de la empresa. En el segundo, ¿cómo debemos entender la irregularidad?
Seleccione una:
a. Como la información que por excepción se genera por la desviación significativa frente al
resultado esperado.
b. Como la variación o tolerancia permitida de los resultados frente a la meta esperada.
c. Como la variabilidad de la desviación estándar de los resultados frente a la calidad esperada.
d. Como pequeños ajustes de la metodología que los indicadores claves proponen para realizar el control de la gestión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Como la información que por excepción se genera por la desviación significativa frente al resultado esperado.
Pregunta 3Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Para generar un clima que favorezca la creatividad en la empresa, es necesario:
Seleccione una:
a. Revisar la estructura de la organización, las estrategias, los sistemas que se manejan, la
comunicación que se ofrece y el estilo de dirección.
b. El talento humano, la gestión financiera y el estilo de dirección.
c. Los procesos de la compañía, su sistema de gestión integral, sus indicadores y desempeño.
d. La estructura de la organización, la gestión financiera y los procesos de la compañía.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Revisar la estructura de la organización, las estrategias, los sistemas que se manejan, la comunicación que se ofrece y el estilo de dirección.
Pregunta 4Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
De acuerdo con el análisis de Vesga (2.009), Colombia posee una situación destacada en términos de fuerza empresarial y un potencial para el desarrollo. Sin embargo, nuestro desempeño en comparación con otros se desploma cuando se toma en consideración nuestros logros en innovación. Por lo tanto si deseamos lograr cerrar la brecha en competitividad internacional, Colombia debe:
Seleccione una:
a. Fortalecer su infraestructura y favorecer la innovación.
b. Determinar una política clara de apertura frente a los tratados de libre comercio.
c. Establecer un esfuerzo conjunto por la paz para gantizar un ambiente propicio para el desarrollo y la inversión.
d. Fortalecer la industria con las nuevas prácticas de Clase Mundial, para garantizar un mayor y mejor nivel competitivo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Fortalecer su infraestructura y favorecer la innovación.
Pregunta 5Correcta
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Enunciado de la pregunta
El equipo de Robert N. Anthony realizó un énfasis en tres condiciones que deben cumplir los FCE. ¿Entre ellas tenemos?
Seleccione una:
a. La planificación que debe lograr en el corto plazo.
b. El control depende del tipo de industria y las estrategias que quiere lograr.
c. Las espectativas de calidad, oportunidad y cantidad definidas por el cliente.
d. El nivel de inventarios de la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El control depende del tipo de industria y las estrategias que quiere lograr.
Pregunta 6Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
En relación con los pilares de investigación: emprendimiento e innovación, el emprendimiento se puede definir de acuerdo a Vesga (2.009) como:
Seleccione una:
a. El emprendimiento en objeto del análisis social, en el cual se enmarca una característica fundamental, la fuerza del caracter.
b. Es la cualidad que destaca al emprendedor, a través de la fuerza en su espíritu, el poder de su visión para tomar determinaciones claras en un horizonte empresarial.
c. Es una actitud básica en identificar oportunidades y asumir riesgos por parte de las
organizaciones.
d. El emprendimiento es la característica fundamental.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es una actitud básica en identificar oportunidades y asumir riesgos por parte de las organizaciones.
Pregunta 7Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Podemos considerar, de inicio, que desde mediados del siglo pasado tres enfoques han sido los principales hilos conductores de los estudios sobre los procesos de cambio y desarrollo en las organizaciones:
Seleccione una:
a. La teoría del ciclo de vida, la teoría clásica y la teoría de los recursos humanos.
b. La teoría teleológica, la teoría dialéctica y la teoría x y y.
c. El enfoque psicosociológico, el enfoque del desarrollo organizacional y el enfoque
sistémico.
d. El enfoque psicosociológico, el enfoque del desarrollo organizacional y la teoría de los recursos humanos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El enfoque psicosociológico, el enfoque del desarrollo organizacional y el enfoque sistémico.
Pregunta 8Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Existen tres elementos claves que todo gerente debe utilizar para llevar a cabo una gestión de desarrollo del talento humano exitosa, estos son:
Seleccione una:
a. Identificar sus fortalezas, comprender sus aspiraciones y sus necesidades de integración en su equipo de trabajo.
b. Utilizar sus fortalezas, identificar su motivación y comprender su mejor forma de
aprender.
c. Ofrecer un plan de desarrollo equilibrado con sus necesidades particulares, una remuneración justa a su desempeño y una posición con mejor desarrollo de sus competencias.
d. Generar los espacios para una mayor creatividad, una ambiente y clima laboral favorable y una integración adecuada con su equipo de trabajo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Utilizar sus fortalezas, identificar su motivación y comprender su mejor forma de aprender.
Pregunta 9Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
¿Qué es un factor crítico de éxito?
Seleccione una:
a. Es una actividad fundamental que se debe vigilar y controlar de la cual depende la
sobrevivencia de la organización.
b. Es un proceso crítico en la garantía de la calidad de las operaciones del negocio.
c. Es el dato clave de la operación de un proceso.
d. Son un resultado que garantiza el éxito de la gestión administrativa de una empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es una actividad fundamental que se debe vigilar y controlar de la cual depende la sobrevivencia de la organización.
Pregunta 10Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
¿Cuáles fueron los 3 mercados sobre los cuales NEC predijo el éxito y desarrolló sus capacidades centrales?
Seleccione una:
a. NEC desarrolló nueva tecnología en comunicación celular, nuevos y robustos mainframes, y nuevas tecnología para la televisión a color.
b. NEC destinó recursos al desarrollo de los sistemas distribuidos, procesadores centrales
complejos y sistemas de comunicación digital.
c. NEC lideró el mercado de microprocesadores, las comunicaciones digitales y el diseño de nuevos centros de computo.
d. NEC fué un competidor sobre saliente en la tecnología de los semiconductores, las comunicaciones digitales y la centralización del manejo de datos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: NEC destinó recursos al desarrollo de los sistemas distribuidos, procesadores centrales complejos y sistemas de comunicación digital.
Pregunta 11Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál consideró NEC, que sería su producto núcleo más importante en 1.987?
Seleccione una:
a. Las pantallas basadas en el nuevo concepto del plasma digital.
b. La telefonía celular.
c. Los semiconductores.
d. Los portátiles extraplanos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los semiconductores.
Pregunta 12Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
A qué se debe la subjetividad e informalidad del manejo de información en el enfoque negativo. ¿Cuáles son los aspectos de mayor crítica a la información suministrada por los sistemas de información que solicitan los ejecutivos?
Seleccione una:
a. Al cambio de las necesidades del mercado.
b. Los medios de producción son cada día más costosos y las economías de escala en la producción solo logran beneficios marginales.
c. La información real proviene solo de los sistemas de información, que almacenan toda la información de la empresa.
d. Las actividades, día a día tienen un mayor dinamismo en el mundo empresarial, así la
información y sus medios deben cambiar.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las actividades, día a día tienen un mayor dinamismo en el mundo empresarial, así la información y sus medios deben cambiar.
Pregunta 13Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
¿Por qué la compañía japonesa Nippon Electronics Corporation - NEC, especialista en el suministro de tecnología de información, superó en sus índices de gestión a General Telephone & Electronics Corporation - GTE, su directo competidor?
Seleccione una:
a. Se redefinió en términos de competencias centrales.
b. GTE logró su desarrollo como una compañía de teléfonos, desarrolló una competencia central en la tecnología de semiconductores, realizó contratos con el ministerio de defensa y otras grandes compañías.
c. GTE utilizó estrategias de salida al deshacerse de negocios rentables como los televisores Sylvania, y otros negocios como Telenet.
d. NEC le apostó al negocio de los semiconductores, las telecomunicaciones y otros negocios relacionados.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se redefinió en términos de competencias centrales.
Pregunta 14Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
¿Cuáles fueron las principales capacidades centrales que Casio desarrolló en su tecnología?
Seleccione una:
a. El consumo muy bajo de baterias para relojes, las pantallas de cristal líquido y el ensamble de precisión ultradelgado.
b. El desarrollo de microprocesadores, la pantalla líquida para televisores de plasma y los relojes de presición digital.
c. La miniaturización, la arquitectura de microprocesadores y el ensamble de precisión
ultradelgado.
d. La arquitectura de microprocesadores, el desarrollo de la microelectrónica para ordenadores y los relojes de precisión digital.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La miniaturización, la arquitectura de microprocesadores y el ensamble de precisión ultradelgado.