1.1. ¿QUÉ ES UN ALMACÉN?. A) EL ALMACÉN. 1. DEFINICIÓN.

Para poder hablar de un almacén, en primer lugar deberíamos definir su concepto: un almacén básicamente es un espacio, recinto, edificio, o instalación donde se suele guardar la mercancía, pero al mismo tiempo puede hacer otras funciones, como por ejemplo el acondicionamiento de productos determinados, hacer recambios (tanto para el mantenimiento como para la existencia técnica), etc., más profundamente diríamos que el término almacén viene derivado del árabe (almaizan) y es una casa o edificio donde se guardan géneros de cualquier clase.

Por tanto, un almacén fundamentalmente se encarga de guardar el stock, pero no debemos de confundir los términos. La gestión del stock no será la misma que la gestión del almacén. La primera se encarga de aprovisionar para un buen nivel de servicio mientras que la segunda intenta realizar las operaciones de almacenamiento (algunas veces también de preparación y producción) con los mínimos recursos propios del almacén (como son el espacio, la maquinaria y el personal). De esta forma, para la gestión del almacén, la gestión del stock se convertirá en proveedora de servicios logísticos de almacenaje y preparación. Tras el análisis podemos llegar a las siguientes conclusiones: - El almacén no solo servirá para almacenar sino también para preparar la entrega al

cliente y algunas veces operaciones de producción. - Finalmente el almacén es un recinto (tanto abierto como cerrado) ordenado para

cumplir las funciones de almacenamiento y acondicionamiento que se hayan definido previamente.

A continuación definiremos los siguientes términos:

- ABC Es un método de almacenamiento que consiste en dividir un conjunto de referencias de materiales en grupos.

A 20% que representa el 80% del almacén que se mueve. Está en la parte más accesible.

B 30% mueve un 10% del almacén. C 50% sólo mueve el 10% del almacén.

- Alveolo o compartimiento Huecos donde entran los palets o se depositan los materiales de la misma clase - Ciclo Combinado Son una serie de operaciones que sufre un artículo desde que llega al almacén hasta que se deposita en su alveolo. Formar de moverlo. - Ciclo Simple Es cada una de las partes en las que se divide el Ciclo Combinado. - Cuarentena Estatuto que prohíbe tocar una referencia o un artículo sin tener resultados positivos de los analistas.

- Dirección por cable Son carretillas como un tren sin conductor y sin vías, que se mueven mediante un cable que hace el recorrido. - Fefo y Fifo Método que condiciona la salida del almacén. Fefo: primero que caduca, primero que sale. - Inventario Operación que permite saber la cantidad y emplazamiento del material. - Inventario Permanente Método con el que en cualquier momento se sabe la cantidad de material que se tiene. - Lifo Regla de gestión de stock. - Kaizen Método de mejora continua. - Pert Métodos que hay de programas para el manejo de cualquier cosa. - Picking Operación de carga de artículos desde su lugar de almacenamiento para completar el pedido. - Terminal a bordo Pantalla con teclado instalado en una carretilla para conocer la situación de un almacén. - Trastockeur Torre que permite trasladar palets en tres direcciones. - Almacén Es el edificio o local donde se depositan géneros de cualquier categoría. 2. CLASIFICACIÓN SEGÚN UTILIZACIÓN. a) Materias Primas No se deben mezclar las materias primas, así depende del tipo de producto. b) Intermedio durante la producción Se para el producto fabricado a medias de su producción y se almacena. c) Producto Terminado. 3. CLASIFICACIÓN SEGÚN CONSTRUCCIÓN. a) Patios de materiales y contenedores No se pueden guardar en almacenes corrientes y se deben depositar al aire libre debido a su volumen (ladrillos, etc). b) Contenedores Necesitan de gran espacio y por ello está dentro del contenedor pero requiere una grúa especial para poder cargarlos, son difíciles de manejar. c) Naves de todo tipo Grandes edificios muy elementales y según el tipo de nave, hay grúas para el movimiento del material. Tienen que ser adecuadas al fin que se ocupan. d) Depósito para líquidos, granulados, granos

- Granulados Se realiza el almacenamiento al aire libre y se mueven con grúas. - Líquidos Tanques para guardar cualquier líquido, son depósitos de tipo circular y los materiales líquidos peligrosos tienen medidas de seguridad (techos flotantes, presas, etc). - Granos Se almacenan en silos y pueden ser de muchos tipos, en el suelo, etc., grandes tanques muy altos y verticales. Regulan la producción y el precio.

Son altamente peligrosos ya que los productos que se almacenan (trigos, etc) generan un polvo por el roce altamente contaminante.

e) Locales varios Clásicos almacenes para venta al mayor, etc. f) Estructuras temporales A veces es necesario un almacén temporal que es un almacén de plástico, con doble pared que se hincha, cogen rigidez, es auto sellado, si hay fugas los compresores regulan la presión inyectando aire si es necesario en alguna de las áreas. g) Almacenes Inteligentes (robóticos) Se compone de estanterías.

No necesitan un edificio especial, las estanterías son rígidas y su objeto es

proteger el viento y el agua con paredes. Se utilizan las Trastockeur, montados sobre rieles con un sistema que sube y baja

con una uña para cargar el palét. La relación con los medios de comunicación por una interface. De una manera informatizada localiza todas las celdas de las estanterías, se

define la altura y columna, se asigna el producto a almacenar. Llevan unos sensores centradores para evitar accidentes.

B) ACTIVIDADES DE ALMACENAMIENTO. 1. RECEPCIÓN: RESPONSABILIDADES QUE INCLUYE.

• Producción Se almacena la producción. • Planta Física. • Administración. • Recepción de todas las materias primas.

1. Se necesita el Almacén de Entrada, Almacén de Salidas y las Expediciones. 2. Se necesita la Oficina de Producción y por último el Material de Manejo. 3. Obtenemos el material y lo tenemos que llevar al almacén. 4. Almacén de Entrada para producción. 5. Almacén de Salida para servir el stock necesario.

• Expediciones aquellos movimientos hasta que llega al cliente. Actividad de Recepción

Frente Lado Arriba

a) Descargar el material de los transportistas. b) Desempacar el material c) Identificar y seleccionar el material. d) Comprobar los albaranes del transportista con lo que recibimos. e) Comprobación. f) Anotar daños y defectos del material. g) Llevar los controles adecuados. h) Despachar el material para el área de uso o estantería correspondiente.

2. CARACTERÍSTICAS DE LOS MUELLES Y ÁREAS DE RECEPCIÓN.

Se debe tener en cuenta la capacidad de llegada para no tener retrasos o aglomeraciones en el muelle o punto de descarga.

1. El diseño de los muelles ha de ser adecuado a nuestro volumen de recepción. 2. En las áreas de recepción se controla la mercancía recibida para ver si

corresponde con lo solicitado. 3. ALMACENAMIENTO: SUS DIFERENTES ACTIVIDADES. • Almacenar cualquier producto hasta su uso: a) Durante la llegada. b) Almacén de material primas y partes

M.P. normalmente requieren una transformación posterior. Partes estos son Productos Acabados como motores, pinturas.

c) Almacén de suministros

Materiales para el mantenimiento de equipos. Oficinas material de oficina. Se guardan cerca del área de uso.

d) Almacén de material en proceso

Cada máquina que realiza una operación, hay veces que se producen retrasos, problemas con el mantenimiento, etc. E impide el flujo de fabricación. Entonces el material que está en proceso de fabricación se guarda en un almacén cerca del área en la que se procesará.

e) Almacén de productos terminados (warehouse).

Es el almacén de Salidas. Contiene todos los elementos para ser vendidos hasta su orden de compra. Equipos listos para ser enviados a nuestros clientes. Deben estar disponibles y en buenas condiciones. Los lotes de producción no deben ser pequeños para economizar espacio sino que

se debe producir más de lo necesario para la venta, estos son excesos temporales de producción. Esta es la parte de almacén.

f) Almacén de salvamento (parte o materiales recuperables).

En la fabricación a veces se producen equivocaciones pero el material está en perfectas condiciones, esto se almacena.

g) Almacén temporal de desperdicios.

Almacén de misceláneos. Se almacenan, por ejemplo, maquinaria que se ha cambiado por otra nueva,

equipos informáticos antiguos que para nosotros no son útiles pero para terceras personas es útil todavía y que comprarán a un bajo precio.

4. PLANIFICACIÓN DE ALMACENAMIENTOS.

a. Uso efectivo del tiempo, M.O., equipo. Usar al máximo el cubo (forma de almacenaje), siempre que sea posible ya que es

la mejor. Usar bien el tiempo, hacer buen uso de él. Buen uso de materiales, hemos de estar seguros de suministrarlos a tiempo y en

el lugar adecuado, en la cantidad solicitada. Uso efectivo de la Mano de Obra si logro ordenar el tiempo haré que la M.O.

está bien organizada durante su jornada. Equipo necesitaremos todo el necesario.

b. Acceso rápido a los items.

Items productos almacenados. Se tiene que almacenar de manera adecuada (A,B,C) del más uso al menos uso.

c. Facilidad para MM.

Necesitaremos que los materiales puedan ser movidos con gran facilidad . No por ahorrar un trozo de espacio vamos a moverlo mejor, se tendrá en cuenta la

manera de mover los materiales (toro, carretilla). El almacén y área colindante deben estar perfectamente coordinados.

d. Identificación positiva.

No haya ninguna duda de que los materiales estén perfectamente identificados. Es absolutamente vital para un almacén medio o grande.

e. Máxima protección.

Los costes, si no se protege, son muy grandes. Tanto en cuestión de golpes, contaminación. Deben llevar cierre, seguridad, etc. Con la máxima protección. Evitar todo lo relacionado con el tipo de material que tratamos.

f. Orden.

No debe haber nunca nada fuera de su sitio y un sitio para cada cosa. Facilitar la buena marcha del almacén.

5. INVENTARIOS.

a. Definición. Consiste en una enumeración precisa de lo que contiene el almacén, en calidad y

cantidad. Esta operación es indispensable para saber que se dispone.

El inventario debe ser permanente, tanto en salidas como en entradas. El inventario internamente se realiza sólo una vez al año.

b. Desviaciones reales.

Despistes en la introducción de datos. Productos que se dañen en el almacén (caducados, rotos, etc). Daños durante la carga en un nicho que no le corresponde. El inventario físico ha de ser igual al inventario administrativo.

c. Control.

Debe coincidir los datos introducidos con lo que realmente tenemos en el almacén. Comprobación de cantidades, peso (neto). Control de marcaje la marca debe corresponder al producto. Control del embalaje para preservar la mercancía.

C) PLANIFICACIÓN DE LOS ALMACENAMIENTOS. 1. CARACTERÍSTICAS DE LOS ITEMS QUE DEBEN MANEJARSE. • El área de recepción se debe diseñar en función del producto a recibir. • Tener equipos adecuados al material que vamos a recibir. • Disponer, por ejemplo, de cintas transportadoras. • Saber cómo se va a cargar el material a manejar. 2. DETERMINACIÓN DE LAS CARGAS DE TRABAJO.

a. Nº de recepciones / embarques por unidad de tiempo. SPOT (ver, conocer, localizar), se tiene que recibir la carga cuando tengamos

disponible nuestro almacén para la carga y descarga. A tiempo para poder manejarlo bien.

b. Nº de items por llegada o embarque.

Tendremos controladas las cargas tanto en tiempo como en cantidad para su buen manejo.

c. Diseño de los muelles o áreas de trabajo.

Debe de ser la adecuada para trabajar cómodamente y sin contratiempos.

d. Planta y diseño de las áreas de trabajo. Deben tener unas normas de seguridad. Los trabajadores deben estar apartados de las áreas de trabajo en un área de

descanso para poder evitar posibles robos. e. Planta y diseño de las áreas de almacenamiento.

Si, por ejemplo, son productos tóxicos deben estar fuera del alcance. Siempre depende del material a almacenar. Un almacenaje incorrecto aumenta los costes. Los almacenes deben estar muy bien diseñados.

f. Equipos para b. y c.

Si sabemos el material a manejar sabremos el equipo necesario para su manejo. Grúas, trenes guiados por cables, carretilla, etc. Hasta llegar a su almacén.

g. Oficinas.

Son necesarias para una serie de controles y servicios burocráticos. Ha de ser moderna y ágil en la actividad burocrática. Cumplimentan toda la documentación del envío de materiales así como toda la

mercancía a recibir (controles, inspecciones, etc).

h. Solapado de los sistemas de MM (almacén y producción). 1.2. LA LOGÍSTICA. A) EL ORIGEN.

Etimológicamente, el termino logística viene del griego logistikos (aquella que sabe

aplicar el cálculo). Posteriormente el logístico era el administrador o intendente del ejército del imperio romano; comenzando en este periodo a utilizarse como termino militar, y que durará a lo largo de la existencia del imperio bizantino.

A finales del siglo XVI se introdujeron las expresiones "logística numerosa" y "log.

espaciosa" (para el cálculo mediante los números y las letras respectivamente) pero este carácter militar llegará hasta el siglo XX.

Es después de la Segunda Guerra Mundial cuando el concepto logístico entra en el

término civil con tal de identificar las actividades de la empresa dedicadas a utilizar los recursos de forma racional y dentro de ellos los dedicados a la operativa diaria de la empresa (aprovisionar y suministrar productos).

B) DEFINICIÓN.

La logística es un conjunto de actividades que tenían la finalidad de conseguir la

disponibilidad de todos los recursos necesarios en el momento, lugar y cantidad concreta, sin duda al mínimo coste. Así, el concepto de logística va asociado con la óptima gestión de aquellos recursos necesarios con tal de conseguir su finalidad (poner productos de utilidad a disposición de los consumidores, prestación de servicios al cliente...).

Estos recursos que se van a utilizar pueden agruparse en las siguientes categorías:

- Recursos materiales tipo producto/mercancía. - Recursos materiales operativos (ej: infraestructuras – fabricas, almacenes, maquinaria...-) - Recursos humanos operativos(ej: personal) - Recursos de utilidad a consumir (ej: agua, electricidad...)

Su definición nos indicaba que se trata de que los recursos relatados anteriormente

estuvieran en el momento ( cuando ), la cantidad ( cuanto ) y el sitio ( dónde ) adecuado al menor coste posible; es decir, la logística busca el equilibrio entre el servicio( cuando, cuánto y dónde), y el coste.

En conclusión, la actividad logística no solo es un nivel equivalente de calidad al mínimo coste, sino también un servicio.

C) SERVICIOS LOGÍSTICOS A LA EMPRESA.

Estas empresas que venden los servicios logísticos como producto son las que se dedican a transportar o almacenar el género, y son conocidas con el nombre de operadores logísticos. (los que transportan reciben el nombre de transportistas).

Aparte de transportar y almacenar también se pueden dedicar a recuperar los

productos (sistemas integrados de gestión de envases). Es una característica que se está incorporando cada vez más en la actualidad y consiste en la recuperación de envases (palets, botellas ...).

Finalmente no podríamos olvidar las empresas dedicadas a operaciones logísticas

conjuntas como la de los transitarios (transportes a medida, tramitaciones duaneras...). D) TIPOS DE LOGÍSTICAS. 1. LOGÍSTICA DE UTILIDADES. Consiste en poner productos de utilidad, como por ejemplo el agua, electricidad, gas, telefonía... a disposición de los consumidores. 2. LOGÍSTICA DE SERVICIO. Es la prestación de servicios como la asistencia postventa, banca, asesoría, transporte... 3. LOGÍSTICA DE ATENCIÓN AL CLIENTE. Consultas, encargos, reclamaciones.. 4. LOGÍSTICA DE MATERIALES.

La logística de materiales consiste en poner productos materiales a disposición del cliente, es por tanto, la logística aplicada a la fluidez de los recursos materiales (productos, envases, embalajes...), con tal de buscar una máxima rentabilidad en la fabricación, comercialización y distribución.

Sus FUNCIONES son:

APROVISIONAMIENTO. PRODUCCIÓN. ALMACENAJE. TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN. RECUPERACIÓN.

Es responsable de suministrar al cliente los productos que solicita, y su

característica fundamental es la capacidad para calcular/ dimensionar stocks y planificar acciones de aprovisionamiento, de manera que proporcione al cliente el nivel de servicio pactado, al mínimo coste.

Es responsable de realizar la transformación de los productos ( de materias iniciales

también conocidas como primas a productos acabados). Logísticamente hablando, su característica principal es la capacidad para

calcular/dimensionar los stocks al taller ( en curso de transformación) con la cualidad requerida, y por supuesto, al mínimo coste.

Los productos ( acabados o no, transportados o por transportar) ocupan un espacio

por lo que es necesario depositarlos mientras están a la espera. El almacenaje se encarga de esta parte; por lo que su característica fundamental será la capacidad, con tal de almacenar y manipular mercancías con la calidad de servicio requerida por los clientes, y como no, al mínimo coste.

Es responsable de realizar, como bien dice el nombre, las acciones de transportar

productos desde el aprovisionamiento hasta nuestros clientes ( distribución). Su característica principal es la capacidad para organizar los movimientos de

aproximación física al cliente con la calidad requerida, al mínimo coste.

Es responsable de realizar las acciones con tal de revalorizar un producto que puede reutilizarse o reciclarse. (Es una función recientemente incorporada a la logística).

Este hecho viene dado por dos razones económicas y ecológicas:

- Las razones económicas se deben al hecho de que cada vez las materias primas son

mas escasas y por tanto mas caras. - Las ecológicas se deben al daño que los residuos y la sobreexplotación de recursos

naturales producen al hábitat natural.

APROVISIONAMIENTO

PRODUCCIÓN

ALMACENAJE

TRANSPORTE

RECUPERACIÓN

La característica mas destacada de esta función es la capacidad de planear el acercamiento de los productos reciclables con el fin de reutilizarlos/ reciclarlos con la calidad requerida y también al mínimo coste.

E) JUST IN TIME.

El tiempo es uno de los factores fundamentales de la actividad y hay que decir que cada vez va adquiriendo mejor sitio en la escala de valores.

Un mayor avance competitivo es el modo en que las empresas gestionan el tiempo

de producción, ventas y distribución. Estos métodos de gestión son conocidos como JUST IN TIME ( justo a tiempo).

Es por tanto una filosofia basada en la básica idea de que siempre que es posible

no deberia producirse ninguna actividad en un sistema hasta que haya un encargo para ella; así no deberian fabricarse productos hasta la necesidad de ellos.

F) CLASIFICACIÓN DE ALMACENES EN FUNCIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA. - Almacenes centrales: Tienen que estar preparados para cualquier imprevisto que pueda producirse a lo largo de la cadena de suministro ya que constituya la parte más lejana del punto de venta. - Almacenes regionales. Son los almacenes intermediarios entre el central y el punto de venta. - Almacenes de delegación comercial. Son aquellos que guardan pequeños stocks y se comportan como punto de venta. Hoy la rápida mejora de los medios de transporte y comunicación han hecho desaparecer este tipo de almacén. - Trastienda. También conocido como el “patio de venta”. Suelen ser espacios reducidos no accesibles al público. - Almacenes temporales. Aquellos que se utilizan con stocks estacionales, estando solamente en ciertos periodos del año, y desaparecen en el mismo tiempo que lo hacen los productos. G) OPERACIONES EN EL ALMACÉN.

Las empresas necesitan tener un sistema de estudio de las entradas y las salidas tanto para posibles pérdidas en ventas (carencia de mercancías), como por los costos del mantenimiento y conservación, capital invertido (existencia excesiva de stocks)

1. OPERACIONES DE ENTRADA.

Lo primero que hay que hacer cuando entran productos es identificar el origen y destino para comprobar que no es un error. Seguidamente se identifica el envío para descargarlo por la zona adecuada.

Ahora ya esta todo preparado para descargar la mercancía. Se avisa al personal

cual será la ubicación de destino, “la playa” de descarga, el área de devoluciones, zona de preparación de envíos, o el área de cuarentena (es la zona dónde las mercancías

reposan un tiempo antes de ser aptas para vender), como por ejemplo, las cámaras frigoríficas en los almacenes de naranjas.

Durante la descarga hay que hacer una comprobación o recepción externa del

género (lo que esté dañado externamente tiene que ser devuelto, pudiendo descargarlo o no, según el acuerdo establecido).

Una vez finalizada esta fase se firma la documentación del transportista dándole las

copias correspondientes. A partir de este momento el transportista puede abandonar la instalación..

Seguidamente se comprueba la carga (cantidad y calidad) y se separan las

mercancías aceptadas, devueltas y las pendientes de algún control. Las aceptadas (normalmente con una etiqueta verde) tienen que ser almacenadas, por lo que hay que buscarle la ubicación más idónea para su peso forma y dimensión.

Finalmente debemos introducir la información sobre la actividad realizada en el

sistema informático con las características que se hayan podido dar (incidencias o errores).

2.OPERACIONES DE SALIDA.

Igual que en el apartado anterior, analizaremos las diferentes fases de las

operaciones de salida del almacén:

2.1. Extracción. La extracción de mercancías para finalmente enviarlas al cliente se puede hacer de

dos maneras - Extraer los productos en las unidades logísticas especializadas. - Extraer unidades sueltas (picking). Suele ser más habitual mientras más nos

acercamos al consumidor o usuario. Es decir, el producto suele entrar en pocos envíos de mucha cantidad, y sale en muchos de poca. (ver cuadro 1)

ENTRADA SALIDA

ALMACÉN ALMACÉN

Por último e igual como ocurre en la entrada del género, toda actividad tiene que ser introducida en el sistema informático. Ahora sólo nos quedará embalar, pesar, etiquetar y expedir.

2.2. Preparación y expedición.

Una vez los productos están en la zona de preparación procedemos de esta

manera: - Verificar si es todo correcto. - Embalar y precintar. - Pesar (muy importante; tanto para saber el coste como para controlar la carga). - Etiquetar la dirección de entrega. identificación (del peso principalmente). mercancía peligrosa cuando lo sea. - Emitir documentación junto a cada volumen. - Agrupar los envíos que van a ser cargados en el mismo camión. - Entregarlos al transportista, habiendo firmado antes la documentación

correspondiente.

3. OPERACIONES DE CONTROL.

3.1. Recuentos físicos: el inventario. El inventario es la lista dónde se inscriben y describen, articulo por artículo, todos

los bienes que pertenecen a una persona o están en una casa. Hablando en términos contables, es la relación y valoración de los bienes, derechos y obligaciones de una empresa, que expresa la estructura de su patrimonio en un momento dado. Podemos hablar de dos casos de inventarios:

- contable: estado de cuentas que permiten conocer, durante todo el periodo de explotación, las existencias en stock.

- extracontable: recuento en el almacén de las existencias realmente mantenidas en stock.

El procedimiento casi siempre es el mismo: - Preparación de una orden para cada ubicación. - Programación de ordenes de recuento y también de colocación / extracción. - Incorporación de los resultados al sistema informático.

Entre todos nombramos tres tipos de inventarios: • Completo ( normalmente una vez al año) • Rotativo. Consiste en verificar cada vez unos productos. • Permanente. Consiste en contar las existencias cada vez que se da una operación sobre una ubicación.

H) LOS STOCKS.

No podríamos hablar completamente de almacén si no intentáramos descubrir su esencia : los artículos almacenados, por lo que los siguientes apartados los dedicaremos única y exclusivamente a esta parte.

1. DEFINICIÓN.

Los stocks los podemos definir como los artículos en espera de su utilización

posterior. La posesión de estos, es la manera que tienen las empresas para garantizar el buen

funcionamiento de su actividad, no solo a la hora de servir a un cliente sino también para poder tener materias primas con las que fabricar.

Esta necesidad de tener existencias en el almacén, es para disponer del producto

en la cantidad necesaria, en el momento oportuno, con una seguridad de calidad y un precio más económico

Una pequeña reducción del porcentaje de los stocks significará un gran aumento de los beneficios

2. CLASIFICACIÓN DE STOCKS. 2.1. Según la duración de vida del producto tenemos:

• Los perecederos Ejemplo: alimentos como el pescado y la carne • Los no perecederos. Ejemplo: artículos de bisutería, muebles... • Los que tienen fecha de caducidad marcada. Ejemplo: lácteos, huevos...

2.2. Según el tipo de actividad de la empresa:

Artículos básicos (Ej: teléfonos) EMPRESAS Artículos complementarios Ej: carátulas, fundas) COMERCIALES Artículos obsoletos (modelos antiguos grandes)

(Ej: telefonía móvil) Artículos deteriorados (móviles defectuosos)

Materias primas ( piel, cremalleras...) Stocks de productos acabados (monederos para vender)

EMPRESAS

INDUSTRIALES Productos acabados

BENEFICIOS

STOCKS

De recambio y repuesto ( cremalleras) (Ej: peletería) Suministros industriales ( gasoil, aceite...)

2.3. Según la función que ejecuta la empresa:

a.- Stock de seguridad o de protección Es el volumen de existencias que tenemos almacenadas por encima de lo que

normalmente necesitamos, es decir, es la mercancía que compramos de más por seguridad, y por lo tanto estará por encima del stock activo.

Esta compra superior se suele realizar por una serie de posibles situaciones como

son: - un encargo y/o el término de libramiento sea aleatorio - cuando el sistema de aprovisionamiento se realice mediante fechas

preestablecidas Si el aprovisionamiento no es instantáneo será necesario disponer de un cierto

nombre de existencias para poder hacer frente a la demanda o salida del almacén a lo largo de este plazo de reposición. A esta cantidad se le llama "punto de demanda".

Para ver más claro este apartado será conveniente citar un ejemplo: "Tengo en el

almacén unas existencias de 10.000 unidades de las que 1.000 son stock de seguridad. Diariamente consumo 10 tardando 5 días en servirme el proveedor. Mi punto de demanda será:

10.000 - 1.000 = 9.000 ( STOCK ACTIVO ) 10 x 5 días = 50 50 + 1.000 = 1.050 PUNTO DE DEMANDA " b.- Stock medio Es la cantidad de stock equivalente a las diferentes cantidades de stock que hemos

tenido en el almacén a lo largo de un periodo de tiempo determinado. Es decir, la media entre lo que compramos y las veces que lo has comprado; y calcularemos este stock mediante una simple fórmula:

a = stock máximo de las diferentes compras que hemos realizado

SUMATORIO (a+b)

Sm = 2 N x t x n

b = stock mínimo " " " " " " " N = días del año (365) t = media de los días de las diferentes compras n = N, es decir, los días del año dividido entre la media de los días de las compras t Siguiendo el mismo modelo de antes también citaré un simple ejemplo para una

mejor comprensión: "Con unos stocks máximos de 10.000, 15.000 i 30.000 unidades y unos mínimos de

100, 150 i 300 unidades, y una media de 20 días. El stock medio será el siguiente: Sumatorio a = 10.000 +15.000 + 30.000 = 55.000 Sumatorio b = 100 + 150 + 300 = 550 t = 20 n = 365/20 = 18'25 Sm=55.000 + 550 x 20 x 18'25 = 27.775 2 x 365 El stock medio sería de 27.775 unidades, es decir, lo contrario que en termino

medio tenemos realizado en existencias. c.- Stock de anticipación Es el hecho de aprovisionarse de un producto en concreto en el único momento en

que las materias están disponibles, si se trata de artículos estacionales, o también el hecho de comprar un producto, que sabes que irá subiendo de precio, con tal de almacenarlo y venderlo después cuando el precio sea más alto.

Ejemplo: el marisco. De cara a Navidad lo solemos comprar congelado porque

sabemos que el precio aumentará. d.- Stock sobrante Comprende los artículos en buen estado que dejan, de ser atractivos, de

necesitarse o que han pasado de moda y que les hemos de dar una salida - devolverlos al proveedor, - tirarlos a la basura, - venderlos.

Si nuestra salida fuera la última, lo más recomendable seria ponerlos a la vista del

consumidor. e.- Stock activo

El stock activo es el que se utiliza normalmente ( de rotación continua) con tal de hacer frente a los encargos. Es por tanto la producción normal de una empresa.

También es conocido con el nombre de stock normal, cíclico o de trabajo.

I) PROCEDIMIENTOS DE ALMACENAJE.

Los procedimientos principales del almacenaje son los siguientes:

Entrada de mercancías Actividades de recepción, búsqueda de la ubicación y colocación en ella

Extracción de mercancías Actividades de extracción desde su ubicación Reposición Cambio de ubicación ( extracción colocación) Recuentos físicos Operaciones para conocer la situación del stock

Existen muchas razones para efectuar recuentos físicos. Algunos de ellos son:

Rotura de una mercancía Operación no controlada o no registrada correctamente Robo Productos perecederos sin control de caducidad

1.3. CLASES DE ALMACENES.

MATERIA PRIMA MADERA

PRODUCTO TERMINADO

A) SEGÚN LA MERCANCIA ALMACENADA.

1. ALMACENES DE MATERIAS PRIMAS.

Son aquellos que almacenan las materias primas que posteriormente utilizara la cadena de producción. Como por ejemplo: madera, harina, etc.

Almacén de materias primas Almacén de productos terminados 2. ALMACENES DE MATERIALES DE REPUESTO.

Son aquellos que almacenan las piezas y complementos que forman parte del producto final. Por ejemplo: Los tornillos para la fabricación de una mesa.

Almacén de materiales de repuesto ´´tornillos´´. Estos ayudaran a construir el producto final. 3. ALMACENES DE PRODUCTOS TERMINADOS.

Este tipo de almacenes son los encargados de almacenar los productos después del proceso de fabricación.

4. ALMACENES DE PRODUCTOS AUXILIARES. 4.1. AUXILIARES A LA PRODUCCIÓN:

Son aquellos que no intervienen en el proceso de fabricación pero son factores que ayudan al proceso. Por ejemplo; combustible, aceite para maquinas, herramientas, etc.

4.2. AUXILIARES GENERICOS:

ferrari

Son aquellos que hacen posible el funcionamiento del almacén, la seguridad e higiene. Por ejemplo; artículos de limpieza, material de oficina, extintores, etc.

5. ALMACENES DE MERCANCIAS LIQUIDAS.

Son aquellos en los cuales se almacenan mercancías liquidas, requieren unos componentes especiales, como tanques, contenedores. Por ejemplo; gasolina, aceite, vino, etc. Cubas para el almacenamienot de vino.

6. ALMACENES DE MERCANCIAS A GRANEL.

Consisten en el almacenamiento de artículos que se presentan sin envases, depositándose en montones de mercancía que se delimitaran mediante tabiques fijos, de obra, o móviles Por ejemplo; granos, yeso, cemento estos pueden almacenarse en silos. ALMACÉN DE ARENA.SL

B) SEGÚN EL SISTEMA LOGÍSTICO. 1. ALMACENES CENTRALES.

Almacenan productos terminados que suelen suministrarse a otros almacenes pertenecientes a distintas zonas.

ALMACÉN CENTRAL ALMACÉN REGIONAL ALMACÉN LOCAL CLIENTE 2. ALMACENES DE ZONA.

Pueden ser regionales o locales estos se suministran del almacén local y desde ellos se sirven las mercancías a los detallistas (tiendas).

ALMACÉN DE ZONA TIENDA 3. ALMACENES DE TRÁNSITO. Se utilizan cuando el trayecto es largo y hay que transportar grandes cantidades de mercancía, de esta forma se evita que los costes de transporte resulten muy elevados. Proveedor Tienda Almacén Tránsito Proveedor C) SEGÚN SU RÉGIMEN JURÍDICO. 1. ALMACENES EN PROPIEDAD.

Son aquellos cuyas instalaciones pertenecen a la empresa titular; la inversión en el local y gastos que se originan corren a cargo de dicha organización. Este tipo de almacenes resultan rentables a causa de no tener que pagar ningún tipo de alquiler. 2. ALMACENES EN ALQUILER.

Los hay de titularidad publica y propiedad privada; los públicos son propiedad del ayuntamiento, la administración en general y los privados son de empresas o de particulares. En ambos casos, el dueño o propietario lo alquila alas empresas que lo necesitan por temporadas. D) SEGÚN SU ESTRUCTURA.

1. ALMACENES A CIELO ABIERTO.

Son aquellos que no requieren ninguna nave para la protección de la mercancía. Solo es necesario delimitar la superficie destinada al almacén con una baya. Suelen realizarse una pequeña construcción para las oficinas y zonas de servicio de los trabajadores dejando un reservado para proteger algún tipo de material o vehículo que lo precise. La mercancía que se almacena no debe ser susceptible de deterioro al exponerla al aire libre.

ALMACEN DE VIGAS 2. ALMACENES CUBIERTOS.

Son aquellos que requieren un edificio para almacenar la mercancía en el que se almacenaran artículos que no deben estar expuestos al aire libre. ALMACEN DE COLCHONES

E) SEGÚN EL GRADO DE AUTOMATIZACIÓN. 1. ALMACENES CONVENCIONALES.

Son aquellos cuya mecanización se reduce a los medios de transporte interno por lo que

la intervención del personal del almacén es importante. 2. ALMACENES AUTOMATIZADOS.

Se caracterizan porque la mayoría de las actividades que se realizan en el almacén no requieren la presencia de personas debido a que todas las ordenes que se dan emanan de un ordenador central.

Los medios de transporte interno están totalmente automatizados ubicando y

recogiendo las mercancías con muy poca intervención de personas.

Maquinaria industrial

Ordenador central 1.4. DISEÑO FÍSICO DEL ALMACÉN. A) LA UBICACIÓN. 1. INTRODUCCIÓN. En el mundo competitivo de hoy, las empresas deben analizar todas las facetas y las variables a afrontar, en la búsqueda de ventajas competitivas y un criterio importante en la búsqueda de dichas ventajas es la localización, sin importar si se trata de una pequeña empresa, gran empresa, una sucursal o un almacén. Cada día, la localización se relaciona más estrechamente con la distribución, comercialización y venta de productos. Su importancia es fundamental. El estudio de localización tiene por objeto determinar el lugar más adecuado para la construcción de una industria, empresa o almacén, de tal manera que los costos de producción y/o distribución de los productos sean mínimos. 2. LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA. En general, las decisiones de localización podrían catalogarse de infrecuentes, de hecho, algunas empresas sólo la toman una vez en su historia. Este suele ser el caso de las empresas pequeñas de ámbito local, pequeños comercios o tiendas, bares, restaurantes, etc., para otras, en cambio, es mucho más habitual por ejemplo, bancos,

cadena de tiendas, empresas hoteleras, etc., y por lo que se ve la decisión de localización no solo afecta a empresas de nueva creación, sino también a las que ya están funcionando. La frecuencia con que se presenta este tipo de problemas depende de varios factores, entre ellos se pueden citar el tipo de instalaciones o el tipo de empresa, en la actualidad, la mayor intensidad con que se vienen produciendo los cambios en el entorno económico está acrecentando la asiduidad con la que las empresas se plantean cuestiones relacionadas con la localización de sus instalaciones. Los mercados, los gustos y las preferencias de los consumidores, la competencia, las tecnologías, las materias primas, etc., están en continuo cambio hoy día y las organizaciones han de adecuarse para dar respuesta a estos cambios modificando sus operaciones. Entre las diversas causas que originan problemas ligados a la localización se pueden citar los siguientes:

• Un mercado en expansión. • La introducción de nuevos productos o servicios. • Una contracción de la demanda. • El agotamiento de fuentes de abastecimiento de materias primas. • La obsolescencia de una planta de fabricación por el transcurso del tiempo o por la

aparición de nuevas tecnologías. • La presión de la competencia. • Cambios en otros recursos. • Las fusiones y adquisiciones entre empresas.

Los motivos mencionados son sólo algunos de los que pueden provocar la toma de

decisiones sobre las instalaciones o al menos, llevar a la empresa a reexaminar la localización de las mismas. Para llegar a la localización correcta se suele realizar un estudio de localización, en que el se incluyen dos aspectos diferentes: 1.- MACROLOCALIZACIÓN: La selección de la región o zona más adecuada, evaluando las regiones que preliminarmente presenten ciertos atractivos para la empresa de que se trate. 2.- MICROLOCALIZACIÓN: La selección específica del sitio o terreno que se encuentra en la región que ha sido evaluada como la más conveniente. 3. PROCEDIMIENTO GENERAL PARA LA TOMA DE DECISIONES DE LOCALIZACIÓN. 1º- ANÁLISIS PRELIMINAR: Se trataría aquí de estudiar las estrategias empresariales y políticas de las diversas áreas o departamentos de la empresa para traducirlas en requerimientos para la localización de las instalaciones. Se debe determinar cuáles son los criterios importantes en la evaluación de alternativas: necesidades de transporte, suelo, suministros, personal, infraestructuras, servicios, condiciones medioambientales, etc. Al evaluar la importancia de cada factor se deberá distinguir entre los factores dominantes o claves y los factores secundarios.

Con todo esto se conseguirá el establecimiento de un conjunto de localizaciones candidatas para un análisis más profundo, rechazándose aquéllas que claramente no satisfagan los factores dominantes de la empresa. 2º- EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS (Análisis detallado): En esta fase se recoge toda la información acerca de la localización para medirla en función de cada uno de los factores considerados. Esta evaluación puede consistir en una medida cuantitativa, si estamos ante un factor tangible, o en la emisión de un juicio si el factor es cualitativo. 3º- SELECCIÓN DE LA LOCALIZACIÓN: A través de análisis cuantitativos y/o cualitativos se compararán entre sí las diferentes alternativas para conseguir determinar una o varias localizaciones válidas, dado que, en general, no habrá una alternativa que sea mejor que todas las demás en todos los aspectos, el objetivo del estudio no debe ser buscar una localización óptima sino una o varias localizaciones aceptables. En última instancia, otros factores más subjetivos, como pueden ser las propias preferencias de la empresa a instalar determinarán la localización definitiva. Para finalizar este apartado, añadiremos algunos elementos para tener en cuenta para decidir la localización de una empresa o negocio.

- La ubicación ideal de una empresa o almacén será aquella en donde se logren costes de producción y distribución mínimos y donde los precios y volúmenes de venta conduzcan a la maximización de los beneficios.

- La localización nunca debe afectar al normal desarrollo de las actividades empresariales.

- Generalmente a mayor cercanía del mercado, mayor la capacidad de la empresa de influir sobre las decisiones de compra de las personas del entorno debido al impacto social de la misma. Es decir, en muchas ocasiones, las empresas se identifican con zonas o sectores geográficos, lo que hace más fácil la comercialización de sus productos en dichas zonas.

- La decisión de localización debe balancear criterios de eficiencia y competencia, buscando ventajas sobre los competidores.

4. FACTORES Y SUBFACTORES COMÚNMENTE UTILIZADOS EN ESTUDIOS DE LOCALIZACIÓN DE PLANTAS. A continuación vamos a enunciar algunos de estos factores, destacando que la siguiente lista no es limitativa y que el orden aquí mostrado no indica grado de importancia.

1- Tipo de transporte que se utilizará con más frecuencia (camión, tren, barco, avión). La decisión sobre transporte implica determinar en primer lugar la clase de vehículos, que va a venir determinada por la distancia a recorrer y por los accidentes geográficos entre los puntos de origen y de destino, así como la

agilidad requerida para el servicio. De esta manera para distancias cortas se suelen utilizar las furgonetas, para las distancias medias los camiones o trenes y para las largas los barcos y aviones.

2- Coste del transporte, en función del peso, volumen y coste de transferencia de los productos.

3- Productos o Servicios: Se analiza si los productos son fácilmente transportables o no, teniendo en cuenta la durabilidad y el tipo de bien.

4- La distancia de los proveedores al almacén, pues ello repercutirá en el coste del transporte.

5- Cercanía al mercado: La distancia desde el almacén a las zonas de reparto, es decir, al establecimiento de los clientes de la empresa. Es importante tener la capacidad de llegar primero y en mejores condiciones al mercado que se ataca.

6- Estructura física: La accesibilidad, la existencia de buenas carreteras que permitan llegar fácilmente al almacén, el estado de las comunicaciones, su flujo de circulación de vehículos, la existencia de servicios adecuados, etc.

7- Disponibilidad de la mano de obra: El área en algunas ocasiones no cuenta con mano de obra cualificada, lo que obliga a las empresas a obtener recursos de zonas distantes aumentando los costes.

8- La facilidad o dificultad para obtener suministro eléctrico, gas, agua, etc. 9- Posibilidades de eliminación de desperdicios: De acuerdo a criterios ambientales. 10- Aspectos legales: La posibilidad de construir sin impedimentos por parte de las

autoridades o vecinos, es decir, que se puedan obtener con facilidad los permisos de construcción (Tributación, facilidad administrativa, costes de legalización, etc.).

11- Seguridad: En todos los niveles posibles seguridad industrial, seguridad física, evitar posibles robos, etc.

12- Aceptación social: Este punto muchas veces no es identificado y genera problemas. Es importante que la localización de la empresa no perturbe o genere conflictos con personas, entidades o grupos sociales que obliguen a la empresa a asumir costes adicionales.

13- Acceso a información: Otro punto que a menudo no se tiene en cuenta es la necesidad de información empresarial.

14- El coste de la parcela y la posible revalorización del terreno. 15- La superficie de la parcela, que debe contar con superficie o terreno suficiente por

si en un futuro es necesario ampliar el edificio o destinar una zona para aparcamiento.

16- La forma de la parcela, ya que si es irregular nos podemos ver obligados a reducir la zona de almacén por tener que desestimar varios metros cuadrados.

La localización puede afectar a la cantidad de clientes, contactos, búsqueda de

oportunidades de negocio, etc. Tomarse un breve tiempo para analizar las oportunidades de localización de una empresa puede generar un valor agregado adicional para la empresa y un aumento de su competitividad. 5. MÉTODOS CUANTITATIVOS. Una gran cantidad de métodos cuantitativos que varían en grado de complejidad y en cuanto a las necesidades de procesamiento con ayuda del ordenador, se han desarrollado y aplicado a los problemas de localización.

Seguidamente se expondrán, de forma resumida, algunos de estos métodos. A) MÉTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD: Es un método simple y parcial que se limita a analizar un único factor de localización: el coste de transporte. Puede ser utilizados, principalmente, para la localización de plantas de fabricación o almacenes de distribución respecto a unos puntos de origen, desde donde se reciben productos o materias primas y a otros de destino, a los cuales se dirigen sus salidas. Dado ese conjunto de puntos, el problema a resolver consiste en encontrar una localización central que minimice el coste total de transporte (CTT), este se supone proporcional a la distancia recorrida y al volumen o peso de los materiales trasladados hacia o desde la instalación, por lo que puede expresarse como:

CTT = ∑ iii dvc ** donde ci es el coste unitario de transporte correspondiente al punto i, vi es el volumen o peso de los materiales movidos desde o hacia i y di es la distancia entre el punto i y el lugar donde se encuentra la instalación. B) MÉTODO DEL TRANSPORTE:

Esta técnica es una aplicación de la programación lineal a un tipo de problemas con unas características particulares. Se considera que existe una red de fábricas, almacenes o cualquier otro tipo de puntos, orígenes o destinos de unos flujos de bienes. La localización de nuevos puntos en la red afectará a toda ella, provocando reasignaciones y reajustes dentro del sistema. Este método permite encontrar la mejor distribución de los flujos mencionados basándose, normalmente, en la optimización de los costes de transporte (o, alternativamente del tiempo, la distancia, el beneficio, etc.). En los problemas de localización, este método puede utilizarse para analizar la mejor ubicación de un nuevo centro, de varios a la vez y, en general, para cualquier configuración de la red. En cualquier caso, debe ser aplicado a cada una de las alternativas a considerar para determinar la asignación de flujos óptima. C) MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS: Es el método más general de los hasta aquí comentados, ya que permite incorporar en el análisis toda clase de consideraciones, sean estas de carácter cuantitativo o cualitativo. Brevemente descrito consistirá en lo siguiente:

- Se identifican los factores más relevantes a tener en cuenta en la decisión.

- Se establece una ponderación entre ellos en función de su importancia relativa. - Se puntúa cada alternativa por cada uno de estos criterios a partir de una escala

previamente determinada. - Por último, se obtiene una calificación global de cada alternativa, teniendo en

cuenta la puntuación de la misma en cada factor y el peso relativo del mismo.

De todo esto puede deducirse claramente que este método es una mera formalización del proceso de razonamiento intuitivo del decisor. D) LA TÉCNICA ELECTRA I: Es un método multicriterio menos simple, pero más correcto que el anterior. Se basa fundamentalmente en el cálculo de dos tipos de medidas (índices de concordancia y discordancia) que permiten establecer, de forma más clara, el grado en que una alternativa resulta mejor que la otra. Posteriormente, fijando valores límites a esos índices es posible clasificar el conjunto de alternativas en dos tipos, las que son buenas y las que pueden ser rechazadas. 6. TENDENCIAS Y ESTRATEGIAS FUTURAS EN LOCALIZACIÓN. Es obvio que la mayoría de los factores de localización no permanecen inalterables en el tiempo sino, más bien todo lo contrario. El acelerado ritmo con el que se producen los cambios en el entorno, una de las notas dominantes de la actualidad, está provocando que las decisiones de localización sean hoy mucho más comunes. Uno de los fenómenos más importantes que se están sucediendo es la creciente internacionalización de la economía. Las empresas están traspasando fronteras para competir a nivel global, las localizaciones en otros países distintos del de origen están a la orden del día para las grandes empresas, aparecen nuevos mercados y se unifican otros, todo ello intensifica la presión de la competencia, hace que los factores lógicos sean más complejos e importantes y que las empresas se vean obligadas a reexaminar la localización de sus instalaciones para no perder competitividad. Otro aspecto destacado de nuestros días es la mejora de los transportes y el desarrollo de las tecnologías informáticas y de las telecomunicaciones, los cual está ayudando a la internacionalización de las operaciones y está posibilitando una mayor diversidad geográfica en las decisiones de localización. Esto, unido al mayor énfasis de la competencia en el servicio al cliente, en el contacto directo, el rápido desarrollo de nuevos productos, la entrega rápida, etc., se está traduciendo en una tendencia de localización cercana a los mercados. 7. CONCLUSIÓN. Los medios comerciales cada vez más complejos y el rápido cambio que tiene lugar en las estructuras del coste, plantean un gran reto a las empresas de todo tamaño y de todo tipo cuando se trata de determinar la ubicación de sus instalaciones. Son necesarios el análisis riguroso y la combinación cuidadosa de los factores económicos y no económicos para evitar costosos errores y garantizar la rentabilidad a largo plazo de las empresas.

El futuro traerá sin duda problemas más complejos y un mejor metodología para

manejarlos y la empresa competitiva buscará continuamente las oportunidades de obtener mayores utilidades tomando mejores decisiones de localización. B) LAS ZONAS INTERNAS. 1. QUÉ ES LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA. La Distribución Física es el término empleado para describir las actividades relativas al movimiento de la cantidad correcta de los productos adecuados al lugar preciso en el momento exacto. La calidad del servicio, intrínseca a las operaciones de distribución, es fundamental desde el punto de vista estratégico, pues constituye para la empresa una importante ventaja competitiva que lleve a los clientes a su elección aunque el producto sea muy similar o incluso inferior al de sus competidores.

2. ETAPAS DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA. Para diseñar el almacén tenemos que limitarnos al espacio físico edificado y las necesidades requeridas para las mercancías a almacenar. Debemos planificar el espacio destinado a almacén con el fin de conseguir los objetivos y rentabilidades establecidos en el plan logístico; para ello, antes de hacer la distribución es necesario conocer las siguientes necesidades:

- Mercancías que se desea almacenar: descripción, forma, tamaño, peso, propiedades físicas.

- Cantidad de unidades que se reciben en un suministro. - Frecuencia del suministro: diario, semanal, quincenal, mensual. - Medios de transporte externo: características y carga que transportan. - Equipo de transporte interno: carretillas manuales, mecánicas, elevadores y tiempo

utilizado. - Cantidad de unidades a almacenar de cada producto (máximo, mínimo). - Superficie de almacenamiento: según la altura y los métodos empleados.

En base a las necesidades anteriores, la distribución física puede dividirse en cinco

etapas:

1- Determinar las ubicaciones de existencias y establecer el sistema de almacenamiento. 2- Establecer el sistema de manejo de materiales. 3- Mantener un sistema de control de inventarios. 4- Establecer procedimientos para tramitar los pedidos. 5- Seleccionar el medio de transporte.

3. ALMACENAMIENTO. El almacenamiento es necesario en distintos casos: 1) Cuando los productos se elaboran en determinadas épocas y se debe satisfacer la demanda durante todo el año. 2) Cuando la demanda está sujeta al fenómeno de la estacionalidad (Por ejemplo: los bañadores y los calefactores). 3) Cuando los lotes de transporte o expedición son distintos de los de fabricación. Podemos clasificar el almacenamiento en función de la propiedad (almacenes públicos y almacenes privados) y en función a las instalaciones (almacenes simples y almacenes completos).

Para finalizar este apartado vamos a diferenciar y delimitar las siguientes zonas: ZONA DE RECEPCIÓN O DE ENTRADA: es aquella en la que se descarga la mercancía, para después trasladarla al almacén. En primer lugar, debemos conocer los muelles, que por estar localizados en la zona externa necesitan espacio suficiente para que se pueda acceder y realizar la maniobra de los vehículos fácilmente. Se destinará una puerta de acceso al almacén para cada vehículo que tenga que descargar. Se adaptará el lugar de descarga a la altura del vehículo mediante elevación del muelle o excavando un hoyo con el fin de que el vehículo quede a la altura de la zona de descarga. Para saber los puntos de entrada que serán necesarios se deberá calcular el tiempo medio que tarda cada vehículo desde la espera hasta finalizar la descarga. Con el tiempo medio por vehículo podemos determinar si nos hace falta uno, dos o tres muelles, con el fin de que la recepción sea lo más eficaz posible y no tenga un coste elevado. En esta misma zona se puede destinar un área de control de la mercancía recibida, donde se comprobará el pedido que hemos realizado al proveedor con la mercancía recibida. Determinados productos requerirán una inspección de la misma, por lo que se deberá destinar un área de inspección para depositar la mercancía recibida con el fin de ser inspeccionada. En caso de que las paletas que vienen sean incompatibles con las utilizadas para el almacenamiento, se deberá prever un área para el trasvase de la mercancía de una paleta a otra. ZONA DE ALMACENAMIENTO: es el lugar donde la mercancía quedará depositada hasta el momento de su expedición. Para el almacenamiento tendremos en cuenta las características de las unidades de carga, peso, volumen y con qué frecuencia tendremos que hacer los inventarios. Estos datos nos ayudarán a tomar decisiones respecto al tamaño y peso de las paletas, el tipo de estanterías y colocación de las mismas y la amplitud necesario en los pasillos; el control de inventarios nos determinará el lugar donde tenemos que ubicar la mercancía en función de la rotación o frecuencia de entrada y salida. En algunos almacenes, la zona destinada a almacenamiento se suele subdividir en dos áreas, una de reposición de existencias y otra de selección y recogida de mercancías. ZONA DE EXPEDICIÓN: es el espacio donde se prepara la mercancía para enviar a los clientes. Estará determinada según la cantidad de solicitudes recibidas y el medio de transporte de reparto. En ciertos almacenes con gran movimiento de mercancías, esta zona puede tener un área de consolidación, que sirve para depositar y preparar la mercancía correspondiente a un pedido. En esta misma área se puede realizar el embalaje. En caso de que esta actividad no se pudiera desarrollar en el mismo lugar, debido a las características del mismo, o por el volumen de pedidos solicitados, se destinaría un área de embalaje. Una vez embalado el pedido se realizará un control de salidas que consistirá en comprobar las mercancías preparadas con las mercancías solicitadas. En el caso de no poder realizarse en el mismo espacio se dispondrá de un área de control de salidas. Para el diseño de esta zona hay que tener en cuenta la concurrencia de medios de transporte en horas punta y que este hecho no sea un inconveniente para dar al cliente un servicio eficiente. ZONAS AUXILIARES: formadas por las áreas siguientes:

- Área de devoluciones: en ella se depositará la mercancía devuelta por el cliente, por defectuosa o exceso de pedido, hasta que una vez examinada la ubiquemos en el lugar correspondiente. También podemos depositar en esta zona, de forma separada, los artículos que nosotros tenemos que devolver a nuestros proveedores, por idénticas causas.

- Área de materiales obsoletos: en ella se depositan los artículos y herramientas que no estén en buenas condiciones de uso o venta y que posteriormente se venderán como chatarra, si es posible, o se llevarán a un depósito de basura.

- Área de oficinas o administración del almacén: aunque la empresa disponga de oficina central, es precisa una pequeña oficina para gestionar la documentación propia de las operaciones del almacén, tales como pedidos, albaranes, notas de abono y otros

documentos. El ordenador o sistema de información de esta oficina debe estar en constante comunicación con el de la oficina central, es lo que se denomina una gestión integral de información.

- Área de servicios: es la zona destinada al descanso del personal. 4. TIPOS DE ALMACENAJE. Como ejemplos de tipos de almacenaje podemos destacar los tres siguientes: - Sistema convencional: se almacenan los productos unos sobre otros, según el concepto lineal. - En estanterías estándar: disponen de una zona de picking en el primer nivel, sirviendo los demás niveles para el estockaje del mismo tipo de material a preparar. - En estanterías compactas: para almacenar grandes cantidades de un mismo producto, resultando la manipulación ágil y rápida expidiendo en primer lugar el palet con más antigüedad. C) EL LAY-OUT. El lay-out es una de las aplicaciones de la logística que podemos traducir por “plano”, “croquis” o “proyecto de arquitectura y distribución”. En concreto, es el conjunto de métodos y medios de una organización que se ocupa de controlar y programar todas las actividades desde la compra de las materias primas y/o productos hasta la entrega final del producto terminado a los clientes. Siendo un poco más concisos, el objetivo del lay-out es implementar un sistema estratégico y táctico que le permita a la organización integrar todas sus actividades para lograr que el producto correcto esté en el lugar correcto en el tiempo correcto. Consiste en estudiar la distribución en planta de un almacén teniendo en cuenta los siguientes aspectos: LOS OBSTÁCULOS DEL EDIFICIO: que por su estructura y construcción no se pueden modificar, como pilares, escaleras, desagües, etc. LA ORIENTACIÓN DEL LOCAL: en función del solar destinado a almacén, las vías de acceso externas y las zonas de recepción y expedición de la mercancía. Como las zonas de recepción y expedición del almacén van a estar muy concurridas por los medios de transporte externos, el estudio tiene que estar enfocado a permitir un acceso fácil para que no se produzcan obstrucciones de tránsito. LA ASIGNACIÓN DE PASILLOS: teniendo en cuenta que a mayor accesibilidad queda menos espacio de almacenamiento y al revés. También si los pasillos son terminales, es decir, si están diseñados sin salida o si tienen continuidad; de ello depende el que tengan más o menos amplitud con el fin de que el transporte interno pueda girar o dar la vuelta. LA ASIGNACIÓN DE LA ZONA DE DEPÓSITO DE LAS MERCANCÍAS: para ello debemos tener en cuenta el volumen de entradas y salidas de los artículos de mayor rotación; éstos deben situarse en los lugares más accesibles para no dedicar mucho tiempo a su localización. Podemos decir que para cada tipo de mercancía, medios a utilizar, orientación del almacén, etc., se obtendrá una distribución en planta diferente.

Entre los beneficios que podemos encontrar de un buen lay-out destacar los siguientes:

- Respuesta inmediata al cliente. - Procesos y gestiones controlados y oportunos. - Disminución de costes. - Disminución de desperdicios. - Optimización de todos los recursos de la organización. - Aumento de la rentabilidad. - Planeación y programación controladas. - Competitividad.

1.5. LOS RECURSOS HUMANOS DEL ALMACÉN. A) LA SEGURIDAD Y LA PREVENCIÓN EN EL ALMACÉN (Y EN LA LOGÍSTICA EN GENERAL).

Dado que este apartado es materia específica de un tema completo y, por tanto será tratado en particular por otro grupo, simplemente haremos una breve enumeración de los puntos a considerar, extendiéndonos algo mas en lo concerniente al riesgo especifico derivado de el almacenaje y/o transporte de mercancías peligrosas. DE LAS PERSONAS: (Ley 31/1995, de 8 de noviembre de prevención de riesgos laborales) Riesgos particulares en el almacén: -unidades de mucho peso, -volúmenes considerables, -distintos niveles de ubicación y desplazamiento, -transportes y movimientos internos, -suelo de mucho uso.

DE LAS COSAS: -vigilancia ante incidentes (robos, manipulaciones, etc...), -conservación y evitación de deterioros y alteraciones. DE AMBOS FRENTE A IMPREVISTOS: -medidas anti-emergencias, -seguro ante siniestros. RIESGO ESPECIFICO: -posibles mercancías peligrosas (reglamentación especifica.) ⇒ MERECE UNA ESPECIAL ATENCIÓN. 1. MERCANCÍAS PELIGROSAS. 1.1. INTRODUCCIÓN.

Existen aproximadamente 7 millones de moléculas químicas de ellas 13.000 son sustancias con determinado peligro, de estas 3.400 están reconocidas por la ONU y clasificadas como MM.PP.

En España se concentra su fabricación, y/o almacenaje de la siguiente forma:

(datos de 1.999) HUELVA TARRAGONA MURCIA (CARTAGENA) SANTANDER C. REAL (PUERTOLLANO) 78% + = 92% VIZCAYA (BILBAO ) CASTELLON BARCELONA CADIZ (ALGECIRAS) A CORUÑA

Pero su uso (final o para exportación) se distribuye entre: MADRID TOLEDO OVIEDO BURGOS VALLADOLID 53 % BARCELONA NAVARRA

VALENCIA ZARAGOZA LEON NORMATIVAS BÁSICAS: ADR (para la carretera), RID (ff.cc.), ADN (fluvial), IMO-IMDG (marítimo), IATA-OACI (aéreo) y en su caso, por el Reglamento de Explosivos,

Direcciones de Internet donde se pueden encontrar:

ADR www.unece.org (castellano)

RID www.otif.ch/ (inglés)

IMDG www.imo.org ( “ “ )

OACI www.icao.ort ( * *)

www.conseguridad.net (La mejor web sobre mercancías peligrosas en castellano.) 1.2. CONOCIMIENTOS BÁSICOS SOBRE ALMACENAJE Y TRANSPORTE DE MERCANCÍAS PELIGROSAS.

Existe un conjunto de materias que son consideradas peligrosas. Estas mercancías se clasifican, según la clase de peligro que representan.

CLASIFICACIÓN (13 grupos) (según ADR/RID 2001, en vigor a partir de 1 de enero de 2002.). 1. MATERIAS Y OBJETOS EXPLOSIVOS. 2. GASES. 3. LIQUIDOS INFLAMABLES. 4. SÓLIDOS INFLAMABLES, SUSTANCIAS AUTOREACTIVAS Y EXPLOSIVOS SÓLIDOS

DESENSIBILIZADOS. 4.2 SUSTANCIAS SUSCEPTIBLES DE COMBUSTIÓN ESPONTÁNEA. 4.3 SUSTANCIAS QUE AL CONTACTO CON AGUA DESPRENDEN GASES

INFLAMABLES. 5.1 SUSTANCIAS COMBURENTES. 5.2 PEROXIDOS ORGANICOS. 6.1 SUSTANCIAS TOXICAS. 6.2 MATERIAS INFECCIOSAS. 7. MATERIAS RADIOACTIVAS. 8. SUSTANCIAS CORROSIVAS. 9. MATERIAS Y OBJETOS CON PELIGRO DIVERSO. EJEMPLO: 2 3 F (2=Gas, 3=Licuado Refrigerado, F=Inflamable) - EXCLUIDAS: NO SE TRANSPORTAN comercialmente (salvo casos excepcionales y bajo supervisión de FF.AA.) - LIMITATIVAS: Para poder ser transportadas deben estar específicamente numeradas y autorizadas. Es decir, como norma, no se transportan, salvo caso excepcionales y previamente autorizadas.

En España, las MM.PP. que se transportan se distribuyen en: - 42’49 % clase 2: Gases licuados presurizados, Cloruro de Vinilo, amoniaco, Butadieno, etc...

- 31’32 % clase 3: Hidrocarburos l - 15’87 % clase 8: Ácido Sulfúrico, Sosa Cáustica, Tolueno, etc.. 1.3. EXTRACTO DE NORMAS. RESPONSABILIDADES DEL REMITENTE: El remitente, al formalizar el contrato de transporte mediante carta de porte de una mercancía peligrosa, se hace responsable de haber cumplido las condiciones exigidas por la normativa de aplicación. Especialmente en lo que se refiere a la naturaleza de la mercancía, peso, porcentaje de llenado, características de embalaje, prohibiciones de embalaje en común en un mismo bulto y señalización. En caso de falsa o incompleta declaración o de incumplimiento de las condiciones antes mencionadas, responderá de los daños ocasionados. PRESCRIPCIONES GENERALES: -En condiciones normales el transporte o almacenaje de MM.PP. no presenta riesgo alguno. La seguridad está garantizada mediante Leyes, normas, reglamentos e instrucciones. -Pueden existir, sin embargo ciertos riesgos para las personas o el medio ambiente en caso de avería del embalaje o recipiente que dé lugar a la fuga de la mercancía. Es evidente que, comparado con el resto de mercancías, tienen el riesgo añadido intrínseco del producto. -Los vehículos y envases dedicados al almacenaje y transporte de mercancías peligrosas, sin limpiar o desgasificar, aún vacios se considerarán igual que si estuviesen llenos. -Jamás se utilizarán envases ni recipientes de vidrio para el almacenaje o transporte de MM.PP. -No está permitido utilizar cualquier fuente de ignición en las proximidades de los bultos, contenedores o vehículos que transportan MM.PP. o las hayan transportado. -Queda prohibida cualquier clase de reparación en la superestructura del envase, embalaje o vehículo sin el previo transbordo de la mercancía bajo la dirección de técnicos o expertos. -Los vehículos y trenes que transporten mercancías peligrosas, deberán utilizar necesariamente las líneas de circunvalación de las poblaciones, cuando existan. Se exceptúa el caso de carga y descarga en ellas. RECEPCIÓN DE LA MERCANCÍA: En cuanto se reciba una mercancía peligrosa y se ponga a disposición del consignatario, se dará inmediato aviso al mismo con objeto de que se haga cargo de ella. El Responsable Comercial procederá de inmediato a la gestión de las mercancías peligrosas no retiradas por el destinatario. 1.4. MENCIONES EN LA CARTA DE PORTE. RECIPIENTE CARGADO/DESCARGADO Nº DE IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO Nº DE IDENTIFICACIÓN DE LA MATERIA (ONU) NOMBRE O DENOMINACIÓN DE LA MERCANCÍA CLASE CIFRA (O APARTADO) Y LETRA DE ENUMERACIÓN PESO NETO DE EXPLOSIVO EN KG. SIGLAS RID: Ejemplo: Transporte de mercancía de la clase 3 en vagón/camión cisterna: “33, 1203 Gasolina, 3, 3º b), RID”

Algunas de las expresiones técnicas mas usuales y su relación con la seguridad:

Descomposición por el fuego

Descomposición por los ácidos

Efecto asfixiante

Gases más pesados que el aire

Gases más ligeros que el aire

Incompatibilidad con algunos agentes de extinción

Intoxicación

Mezclas explosivas

Punto o temperatura de inflamación

Volatilidad

BLEVE

TEMPERATURA CRITICA de un gas

1.5.INSCRIPCIONES Y ETIQUETADO. Etiquetas de Peligro. (Apéndice A.9 Marginal 3.902 del ADR) Estas etiquetas sirven para identificar el o los peligros de las mercancías que contiene un bulto, contenedor o cisterna. Para los bultos su dimensión será de 100 mm. de lado, como mínimo (salvo que las reducidas dimensiones del bulto lo impidan) y siempre irán apoyadas sobre un vértice (ver figuras). Tienen uno o dos colores de fondo específicos y característicos del tipo de peligro que representan. Para la etiqueta nº 7D en todos los casos y para todas las demás cuando se coloquen en grandes contenedores, vehículos o cisternas de más de 3m3 , la longitud del lado será, como mínimo de 250 mm. El resto de sus características serán iguales a las anteriores. Se admite una inscripción en la parte inferior de la etiqueta , en cifras o letras, sobre la identificación del peligro, que deberá ser perfectamente legible e indeleble. Las etiquetas deberán colocarse de forma bien visible en los bultos, contenedores y cisternas. Será responsabilidad del expedidor la adecuada colocación de las mismas. Un bulto o contenedor puede llevar varias etiquetas distintas en función de los distintos peligros que comporte la mercancía que contiene. ETIQUETAS DE PELIGRO:

NÚMERO DESCRIPCIÓN DE LA ETIQUETA PELIGRO

Nº 1

Negro sobre fondo naranja, bomba explotando en la mitad superior.

Peligro de explosión.

Nº 4.2

Llama negra sobre fondo blanco, teniendo el triángulo inferior de la etiqueta color rojo.

Materia susceptible de inflamación espontánea.

Nº 4.3

Llama negra o blanca sobre fondo azul.

Peligro de emanación de gas inflamable al contacto con el agua

Nº 05

Llama por encima de un circulo, negro sobre fondo amarillo.

Peligro de activación de incendio. Suelen ser materias comburentes

Nº 9

Fondo blanco con siete bandas verticales negras en la mitad superior y la cifra "9" en pequeño subrayado, en negro en el vértice inferior.

Materias y objetos diversos que en el curso del transporte supongan un riesgo distinto de los que se señalan en las otras clases.

1.6.ETIQUETAJE Y SEÑALIZACIÓN DURANTE EL TRANSPORTE.

Para su debida identificación, los vehículos que transportan esta clase de mercancias, llevan unos paneles de color naranja y reflectante. Son rectangulares (30 x 40 cm.) y están divididos en dos partes por una línea negra. En la parte inferior llevan un número en caracteres negros, que indica el producto exacto que transporta, de tal manera que a cada número le corresponde un producto determinado. En la parte superior del rectángulo figura un número, también en caracteres negros, de 2 o 3 cifras, que indica la clase de peligro o peligros que presenta ese producto.

33 Número de identificación depeligro 33

1203 Número de identificación de la materia 1203

En los vehículos caja que porten bultos con mercancías peligrosas y en cisternas con capacidad inferior a 3.000 litros, no es obligatorio la presencia de estos números en su panel. El número de identificación de peligro se compone de dos o tres cifras. En general, las cifras indican los peligros siguientes:

Cifra de peligro Significado 2 Emanación de gas resultante de presión o de una reacción química. 3 Líquidos (vapores) y gases inflamables. 4 Sólidos inflamables. 5 Materia comburente (favorece incendios). 6 Toxicidad. 7 Radiactividad. 8 Corrosividad. 9 Peligro de reacción violenta espontanea.

Cuando el peligro de una materia puede ser identificado suficientemente con una sola cifra, esta se completará con un cero en segunda posición.

Las cifras repetidas indican una intensificación del peligro: Las combinaciones de cifras siguientes tendrán, sin embargo, una significación especial:

22 Gas refrigerado.

X323 Liquido inflamable que reacciona peligrosamente con el agua, emitiendo gasesinflamables

X333 Liquido espontáneamente inflamable, reacciona peligrosamente con el agua.

X423 Sólido inflamable, reacciona peligrosamente con el agua desprendiendo gasesinflamables

44 Sólido inflamable que a una temperatura elevada se encuentra en estado fundido.

539 Peróxido orgánico inflamable.

90 Materias peligrosas diversas.

La letra X delante del número indica prohibición absoluta de echar agua sobre el producto

Banda naranja: Los depósitos de las cisternas destinados al transporte de gases licuados de la clase 2.2 y 2.3 deberán llevar al rededor una banda pintada de color naranja de 30cm de ancho.

Descomposición por el fuego: Existen productos, tóxicos o no tóxicos, gases, líquidos o sólidos, que al arder se descomponen formando humos y/o gases tóxicos e inflamables. Esta circunstancia añade un nuevo peligro al tratamiento del accidente y por otra parte introduce una nueva vertiente en el capítulo de los primeros auxilios, ya que no tiene por qué ser el mismo el cuidado médico requerido para tratar una intoxicación por efecto del producto original que por efecto de sus gases de combustión.

Descomposición por los ácidos: Existen productos tóxicos y no tóxicos, que se descomponen por la acción de los ácidos, por ejemplo de la propia batería del vehículo y/o de otras materias si se trata de un transporte mixto, y producen gases tóxicos o inflamables. La reacción puede ser incluso violenta, con desprendimiento de calor y con riesgo de incendio y explosión.

Efecto asfixiante: Es el efecto biológico derivado de la falta de oxígeno. No consiste pues en una intoxicación propiamente dicha, sino en la carencia de oxígeno debida a su desplazamiento por un gas inerte, o por una súbita desaparición del oxígeno de la atmósfera circundante debido a la rápida combustión de una materia inflamable. Puede ser mortal.

Gases más pesados que el aire: Estos gases se extienden a ras del suelo y por ello representan, si son nocivos, una peligrosidad más persistente que la de los gases más ligeros que el aire que se elevarían a la atmósfera. Constituyen además una fuente especial de peligro (por inflamación, intoxicación o corrosión) para las personas que ocupen lugares bajos como sótanos, fosos, pozos, canalizaciones, etc.

Gases más ligeros que el aire: Estos gases al formarse o escaparse de un recipiente, ascienden en la atmósfera. Constituyen una fuente especial de peligro para las personas que se encuentren

en lugares elevados, pisos altos, etc. situados en la zona de la dirección del viento. Algunos pueden formar mezclas explosivas con el aire, constituyendo nubes - que pueden ser invisibles - y que son de gran peligrosidad si se desplazan hacia un lugar donde pueda producirse su ignición.

Incompatibilidad con algunos agentes de extinción: Algunos productos reaccionan con el agua, espumas o halógenos, originando peligro de incendio y explosión, o con desprendimiento de gases tóxicos o irritantes.

Intoxicación: La intoxicación, según los productos, puede producirse por inhalación, ingestión o absorción por la piel. Debe llamarse la atención, especialmente, sobre esta última posibilidad - puesto que las otras son más conocidas - y que pueden ser causa de intoxicaciones mortales.

Mezclas explosivas: Los gases o los vapores de algunos líquidos, pueden formar con el aire mezclas explosivas, es decir, mezclas que pueden explosionar si se les aplica una llama, calor, o si les alcanza una chispa. Estas mezclas pueden producirse por mezcla de los gases o vapores con el aire atmosférico, pero se pueden producir también, y son muy peligrosos, en el interior de recipientes (bidones o cisternas) vacíos o semivacíos que contengan residuos.

Punto o temperatura de inflamación: Es la temperatura a la cual un líquido produce suficientes vapores como para arder si entra en contacto con un punto de ignición.

Volatilidad: Se denominan muy volátiles, los productos cuyo punto de ebullición está por debajo de 651C.

1.7.LOS GASES: ALGUNAS PARTICULARIDADES.

Los gases, para su transporte y almacenamiento se presentan de dos formas:

ESTADO TEMPERAT. PRESION

GASES COMPRIMIDOS: GAS AMBIENTE SEGÚN CANTIDAD

GASES LICUADOS (*): LIQ.+GAS AMBIENTE SEG.CANT. Y CARACT.DEL GAS (*) O sobrecalentados; ya que para permanecer líquidos a 1atm. deberían estar a temperaturas por debajo de la normal Refrigerados: los que estando sobrecalentados su temperatura crítica es inferior a la Temp. normal Temperatura crítica, es la temperatura por encima de la cual un gas no puede licuarse por alta que sea la presión que se aplique. Ejemplo: TC del H= –253ºC = 0ºK. Es decir, el hidrógeno, nunca podrá presentarse en estado liquido por encima de esa temperatura. El Efecto Bleve (Boiling Liquid Expandig Vapor Explosión): Se utiliza esta palabra ó la expresión "peligro de estallido!", refiriéndose a un recipiente, cuando éste puede estallar por un aumento de la presión interior, debido por ejemplo, a un recalentamiento del contenido. Se diferencia de la explosión en que su causa es física, mientras que la explosión es de tipo químico y va unida a la inflamación violenta del producto. Ambos fenómenos pueden presentarse simultáneamente o en cadena. Es decir, un recipiente puede estallar por las causas indicadas y esto puede provocar la explosión del contenido en contacto con la atmósfera y por las chispas o el calor desarrollado al reventar el recipiente

La BLEVE es el riesgo más común a todas las mercancías peligrosas, de la clase 2 (gases) bien sean comprimidos o licuados), independientemente de que sean o no inflamables.

Definiremos BLEVE como el estallido de un recipiente e inmediata explosión, con o sin ignición, de vapores en expansión de un liquido por ebullición instantánea. Es decir, una explosión precedida de un estallido producido por una liberación súbita de presión.

Y consiste en la ruptura, en dos o más pedazos, de un recipiente, con proyección y grandes desplazamientos de dichos pedazos, producida por un tipo de explosión especial, que se da en circustancias que exigen como condición necesaria esencial, pero no suficiente, que el líquido contenido en el recipiente esté a una temperatura bastante mayor a la que le correspondería estar en ese estado líquido si estuviese a la presión atmosférica (1 atmósfera).

Dicha reducción de presión necesaria para la BLEVE, viene dada por un fallo estructural del recipiente, en la mayoría de los casos por el debilitamiento de éste en contacto con el fuego, o también por perforación o agrietamiento derivados de una colisión u otra razón.

En los gases comprimidos se caracterizan más el efecto misil que por la cantidad de gas liberado.

Pero en los gases licuados el fenómeno alcanza dimensiones a menudo trágicas por la violencia y potencia del estallido que desplaza trozos de recipiente (mitades de vagones a mas de 1km), la gran cantidad de gas liberado y la característica bola de fuego (mas de 100m. de diámetro) cuando se produce la ignición al entrar la mezcla en contacto con el fuego que quizás originó inicialmente la BLEVE.

Para evitarlas, los dispositivos de alivio del exceso de presión de los recipientes están diseñados para empezar a liberar gas algo antes de que éste alcance su temperatura crítica pero siempre (salvo en los gases refrigerados) por encima de la temperatura atmosférica normal. ALGUNOS RIESGOS DE BLEVES DOMESTICOS: Bombona azul, aerosoles, mecheros, etc...(la explosión por bleve de cualquier pequeño aerosol desodorante alcanza fácilmente 2 m. de diámetro).

International Chemical Safety Cards ESTIRENO ICSC: 0073

ESTIRENO Vinilbenceno Feniletileno C8H8/C6H5CH=CH2 Masa molecular: 104.1 Nº CAS 100-42-5 Nº RTECS WL3675000 Nº ICSC 0073 Nº NU 2055 (estireno monómero, inhibido) Nº CE 601-026-00-0

TIPOS DE PELIGRO/

EXPOSICION

PELIGROS/ SINTOMAS AGUDOS PREVENCION

PRIMEROS AUXILIOS/ LUCHA CONTRA

INCENDIOS

INCENDIO

Inflamable. En caso de incendio se desprenden humos (o gases) tóxicos e irritantes.

Evitar las llamas, NO producir chispas y NO fumar.

Polvo, AFFF, espuma, dióxido de carbono.

EXPLOSION

Por encima de 31°C: pueden formarse mezclas explosivas vapor/aire (véanse Notas).

Por encima de 31°C: sistema cerrado, ventilación y equipo eléctrico a prueba de explosión Evitar la generación de cargas electrostáticas (por ejemplo, mediante conexión a tierra).

En caso de incendio: mantener fríos los bidones y demás instalaciones rociando con agua.

EXPOSICION ¡EVITAR TODO CONTACTO!

INHALACION Vértigo, somnolencia, dolor de cabeza, náuseas, debilidad.

Ventilación, extracción localizada o protección respiratoria.

Aire limpio, reposo.

PIEL

Enrojecimiento. Traje de protección. Quitar las ropas contaminadas, aclarar y lavar la piel con agua y jabón.

OJOS

Enrojecimiento, dolor. Gafas ajustadas de seguridad o protección ocular combinada con la protección respiratoria.

Enjuagar con agua abundante durante varios minutos (quitar las lentes de contacto si puede hacerse con facilidad) y proporcionar asistencia médica.

INGESTION

Dolor abdominal (para mayor información, véase Inhalación).

No comer, ni beber, ni fumar durante el trabajo. Lavarse las manos antes de comer.

Enjuagar la boca, NO provocar el vómito, dar a beber agua abundante, reposo.

International Chemical Safety Cards ESTIRENO ICSC: 0073

D

A

T

O

S I

M

P

O

R

T

A

N

T

E

S

ESTADO FISICO; ASPECTO Líquido entre incoloro y amarillo, aceitoso. PELIGROS FISICOS Como resultado del flujo, agitación, etc., se pueden generar cargas electrostáticas. PELIGROS QUIMICOS La sustancia puede formar peróxidos explosivos. La sustancia puede polimerizar debido al calentamiento suave, bajo la influencia de la luz y en contacto con muchos compuestos tales como oxígeno, agentes oxidantes, peróxidos y ácidos fuertes, con peligro de incendio o explosión. La sustancia se descompone al arder produciendo humos tóxicos y óxido de estireno. Ataca al cobre y sus aleaciones. LIMITES DE EXPOSICION TLV (como TWA): 50 ppm; 213 mg/m3 (piel) (ACGIH 1993-1994).TLV (como STEL): 100 ppm; 426 mg/m3 (piel) (ACGIH 1993-1994).

VIAS DE EXPOSICION La sustancia se puede absorber por inhalación y a través de la piel. RIESGO DE INHALACION Por evaporación de esta sustancia a 20°C se puede alcanzar bastante lentamente una concentración nociva en el aire. EFECTOS DE EXPOSICION DE CORTA DURACION La sustancia irrita los ojos, la piel y el tracto respiratorio. La ingestión del líquido puede dar lugar a la aspiración del mismo por los pulmones y la consiguiente neumonitis química. La exposición podría causar disminución de la consciencia. EFECTOS DE EXPOSICION PROLONGADA O REPETIDA El contacto prolongado o repetido con la piel puede producir dermatitis. El contacto prolongado o repetido puede producir sensibilización de la piel. La exposición a inhalación prolongada o repetida puede originar asma. La sustancia puede afectar al sistema nervioso central. Esta sustancia es posiblemente carcinógena para los seres humanos (véanse Notas).

PROPIEDADES FISICAS

Punto de ebullición: 145°C Punto de fusión: -30.6°C Densidad relativa (agua = 1): 0.9 Solubilidad en agua, g/100 ml a 25°C: 0.03 Presión de vapor, kPa a 20°C: 0.7Densidad relativa de vapor (aire = 1): 3.6

Densidad relativa de la mezcla vapor/aire a 20°C (aire = 1): 1.02 Punto de inflamación: 31°C (c.c.) Temperatura de autoignición: 490°C Límites de explosividad, % en volumen en el aire: 0.9-6.8 Coeficiente de reparto octanol/agua como log Pow: 3.2

DATOS AMBIENTALES

N O T A S

Está indicado examen médico periódico dependiendo del grado de exposición. Los síntomas de asma no se ponen de manifiesto, a menudo, hasta pasadas unas pocas horas y se agravan por el esfuerzo físico. Reposo y vigilancia médica son, por ello, imprescindibles. Ninguna persona que haya mostrado síntomas de asma debe entrar nunca en contacto con esta sustancia. Estabilizadores o inhibidores añadidos pueden influir sobre las propiedades toxicológicas de esta sustancia; consultar a un experto. Antes de la destilación comprobar si existen peróxidos; en caso positivo eliminarlos. Los vapores de estireno monómero que no son inhibidos pueden formar polímeros en los apagallamas o sistemas de venteo, originando el bloqueo de éstos en los tanques de almacenamiento.

Ficha de emergencia de transporte (Transport Emergency Card): TEC (R)-101

RESUMEN DEL NUEVO ADR 2001

Los párrafos en negrita corresponden a las modificaciones del ADR 2001 con respecto al ADR 1999

ANEJO A. Partes 1 a 7 ANEJO B. Partes 8 y 9

Las Partes se componen de capítulos, secciones y subsecciones.

ANEJO A

DISPOSICIONES GENERALES Y DISPOSICIONES RELATIVAS A LAS MATERIAS Y OBJETOS PELIGROSOS

PARTE 1. DISPOSICIONES GENERALES

CAPÍTULO 1.1 CAMPO DE APLICACIÓN

1.1.1. Estructura 1.1.2. Campo de aplicación:

Anejo A

Mercancías excluidas Mercancías aceptadas Embalajes y envases Cisternas Documentación Marcado Pruebas de embalajes y cisternas Carga y descarga

Anejo B

Equipamiento de los vehículos Construcción y aprobación de vehículos

1.1.3. Exenciones (Antiguos: 2 009, 2 X01a, 10 011). 1.1.4. Otros reglamentos

CAPÍTULO 1.2. DEFINICIONES Y UNIDADES DE MEDIDA

1.2.1. Definiciones. 1.2.2. Unidades de medida

CAPÍTULO 1.3. FORMACIÓN DEL PERSONAL

1.3.1. Campo de aplicación.- No se incluye lo referente al consejero. 1.3.2. Naturaleza de la formación:

General Específica Seguridad Clase 7

1.3.3. Documentación --> inscripción en su expediente personal.

CAPÍTULO 1.4. OBLIGACIONES DE LOS INTERVINIENTES

1.4.1. Medidas generales de seguridad. 1.4.2. Obligaciones de los principales intervinientes

Expedidor Transportista Destinatario

1.4.3. Obligaciones de otros intervinientes:

Cargador Empaquetador Cargador de cisternas Propietarios de contenedores cisternas

CAPÍTULO 1.5. DEROGACIONES

Las derogaciones temporales no podrán exceder de 5 años.

CAPÍTULO 1.6 . MEDIDAS TRANSITORIAS

1.6.1. Periodo transitorio hasta el 31 de diciembre de 2.002.

Etiquetas hasta el agotamiento de stocks.

1.6.2. Recipientes Clase 2 1.6.3. Cisternas fijas 1.6.4. Contenedores cisterna y CGEM 1.6.5. Vehículos 1.6.6. Clase 7

CAPÍTULO 1.7. PRESCRIPCIONES GENERALES DE LA CLASE 7

1.7.1. Generalidades 1.7.2. Programa de protección radiológica 1.7.3. Aprobación de calidad 1.7.4. Aprobaciones especiales

1.7.5. Materias radiactivas con otros peligros

CAPÍTULO 1.8. MEDIDAS DE CONTROL

1.8.1. Control administrativo

La directiva de control Control en instalaciones Controles en carretera

1.8.2. Información administrativa 1.8.3. Consejero de seguridad 1.8.4. Listado de autoridades competentes 1.8.5. Declaración de accidentes de M.P.

CAPÍTULO 1.9. RESTRICCIONES A LA CIRCULACIÓN

PARTE 2. CLASIFICACION CAPÍTULO 2.1. DISPOSICIONES GENERALES

2.1.1. Introducción

Clasificación --> Clases

A --> Familias con nombre especifico

B --> Familias colectivas (por ejemplo pinturas)

C --> Familias n.e.p. especificas

D --> Familias n.e.p. genéricas

Grupos de embalaje

I --> muy peligrosos

II --> peligrosos

III --> presentan un grado menor de peligrosidad

2.1.2.Principios de clasificación (Sólidos líquidos) 2.1.3. Mezclas

Enumeración de mezclas concretas Orden de importancia de las clases Nuevo cuadro (se elimina a), b) y c) y se hace referencia a I, II y III)

2.1.4. Muestras. Clasificación de las muestras.

CAPITULO 2.2 . DISPOSICIONES PARTICULARES DE LAS CLASES.

2.2.1. EXPLOSIVOS.

Criterios de clasificación Definiciones de las divisiones 1.1 a 1.6 Grupos de compatibilidad Diccionario de nombres Materias prohibidas (n.e.p.)

2.2.2.GASES

Criterios de clasificación y definiciones Gases prohibidos Apartados colectivos n.e.p.

2.2.3. CLASE 3

Criterios de clasificación Nueva clasificación:

F --> Líquidos inflamables

F1 --> Inflamación <= 61º C F2 --> Inflamación > 61ºC (materias transportadas en caliente)

FT --> Inflamables Tóxicos

FT1 --> Inflamables Tóxicos FT2 --> Pesticidas

FC --> Inflamables corrosivos FTC --> Inflamables, tóxicos y corrosivos D --> Explosivos desensibilizados

Grupo de embalaje I, II, III Materias prohibidas Apartados colectivos n.e.p.

2.2.41. CLASE 4.1

Clasificación:

F --> Materias sólidas inflamables sin riesgo secundario

F1 --> Orgánicas F2 --> Orgánicas fundidas F3 --> Inorgánicas

FO --> Materias sólidas inflamables comburentes FT --> Materias sólidas inflamables tóxicas

FT1 --> Orgánicas FT2 --> Inorgánicas

FC --> Materias sólidas inflamables corrosivas

FC1 --> Orgánicas FC2 --> Inorgánicas

D --> Materias explosivas desensibilizadas sólidas DT --> Materias explosivas desensibilizadas sólidas tóxicas SR --> Materias autoreactivas

SR1 --> Sin regulación de temperatura SR2 --> Con regulación de temperatura

Definiciones Grupos de embalaje Materias autorreactivas Cuadro de regulación de temperatura Materias prohíbidas Apartados colectivos n.e.p. Lista de materias autorreactivas

2.2.42.CLASE 4.2

Criterios y clasificación

S --> Materias de inflamación espontánea sin riesgo secundario

S1 --> Orgánicas líquidas S2 --> Orgánicas sólidas S3 --> Inorgánicas líquidas S4 --> Inorgánicas sólidas

SW --> Materias que al contacto con el agua desprenden gases inflamables SO --> Materias de inflamación espontánea comburentes ST --> Materias de inflamación espontánea tóxicas

ST1 --> Orgánicas tóxicas líquidas ST2 --> Orgánicas tóxicas sólidas ST3 --> Inorgánicas tóxicas líquidas ST4 --> Inorgánicas tóxicas sólidas

SC --> Materias de inflamación espontánea corrosivas

SC1 --> Orgánicas corrosivas líquidas SC2 --> Orgánicas corrosivas sólidas SC3 --> Inorgánicas corrosivas líquidas SC4 --> Inorgánicas corrosivas sólidas

Grupos de embalaje Materias prohibidas Apartados colectivos n.e.p.

2.2.43. CLASE 4.3

Criterios y clasificación

W --> Materias que al contacto con el agua, desprenden gases inflamables, sin riesgo subsidiario

W1 --> Líquidos W2 --> Sólidos W3 --> Objetos

WF1 --> Materias que al contacto con el agua, desprenden gases inflamables, inflamables líquidos WF2 --> Materias que al contacto con el agua, desprenden gases inflamables, inflamables sólidos WS --> Materias que experimentan autocalentamiento, que al contacto con el agua, desprenden gases inflamables, sólidos WO --> Materias que al contacto con el agua, desprenden gases inflamables, comburentes sólidos WT --> Materias que al contacto con el agua, desprenden gases inflamables, tóxicos

WT1 --> Líquidos WT2 --> Sólidos

WC --> Materias que al contacto con el agua, desprenden gases inflamables, corrosivos

WC1 --> Líquidos WC2 --> Sólidos

WFC --> Materias que al contacto con el agua, desprenden gases inflamables, inflamables corrosivos

Grupos de embalaje Materias prohibidas

Apartados colectivos, n.e.p.

2.2.51. CLASE 5.1

Criterios y clasificación

O --> Materias comburentes sin riesgo subsidiario

O1 --> Líquidos O2 --> Sólidos O3 --> Objetos

OF --> Materias sólidas comburentes, inflamables OS --> Materias sólidas comburentes, con inflamación espontánea OW --> Materias sólidas que al contacto con el agua desprenden gases inflamables OT --> Materias comburentes tóxicas

OT1 --> Líquidos OT2 --> Sólidos

OC --> Materias comburentes corrosivas

OC1 --> Líquidos OC2 --> Sólidos

OTC --> Materias comburentes tóxicas, corrosivas

Grupos de embalaje para sólidos Grupos de embalaje para líquidos Materias prohibidas Apartados colectivos, n.e.p.

2.2.52. CLASE 5.2

Criterios y clasificación

P1 --> Peróxidos orgánicos sin regulación de temperatura P2 --> Peróxidos orgánicos con regulación de temperatura Clasificación A - G

A --> No admitidos al transporte G --> Exentos

Lista de materias con regulación de temperatura y temperatura critica

2.2.61. CLASE 6.1

Criterios y clasificación

Clasificación

T --> Materias tóxicas sin riesgo subsidiario

T1 --> Orgánicas líquidas T2 --> Orgánicas sólidas T3 --> Organometálicas T4 --> Inorgánicas líquidas T5 --> Inorgánicas sólidas

T6 --> Pesticidas líquidos T7 --> Pesticidas sólidos T8 --> Muestras T9 --> Otras materias tóxicas

TF --> Materias tóxicas inflamables

TF1 --> Líquidos TF2 --> Pesticidas líquidos TF3 --> Sólidos

TS --> Materias tóxicas que esperimentan inflamación espontánea sólidos TW --> Materias tóxicas que al contacto con el agua desprenden gases inflamables

TW1 --> Líquidos TW2 --> Sólidos

TO --> Materias tóxicas comburentes

TO1 --> Líquidos TO2 --> Sólidos

TC --> Materias tóxicas corrosivas

TC1 --> Orgánicos líquidos TC2 --> Orgánicos sólidos TC3 --> Inorgánicos líquidos TC4 --> Inorgánicos sólidos

TFC --> Materias tóxicas inflamables corrosivas

Grupos de embalaje Tabla de grupos de embalaje por DL50 y CL50 Grupos de embalaje por inhalación de vapores por CL50 Mezclas Pesticidas Materias prohibidas Lista de apartados colectivos y n.e.p.

2.2.62.CLASE 6.2

Clasificación

I1 --> Materias infecciosas para el hombre I2 --> Materias infecciosas para los animales I3 --> Residuos de hospitales (Desaparece el grupo de riesgo I)

Exenciones de las muestras de diagnostico por capacidad de los recipientes y condiciones de estos.

100 ml. --> recipiente primario estanco 500 ml. --> embalaje exterior cerrado con material absorbente. Dimensión máxima de los embalajes 100mm. o cumplen las normas EN 829/1996.

Materias prohibidas Apartados colectivos

2.2.7. CLASE 7

2.2.7.1. Definiciones y exclusiones 2.2.7.2.Definiciones (definiciones de bultos) 2.2.7.3. Clasificación n.e.p. 2.2.7.4. Clasificación de materias especiales 2.2.7.5. Objetos contaminados superficialmente 2.2.7.6. Calculo del índice de transporte 2.2.7.7. Limites de actividad 2.2.7.8. Limites sobre el índice de transporte y el índice de seguridad crítica y la intensidad de radiación 2.2.7.9. Bultos exentos

2.2.8. CLASE 8

Criterios y clasificación

Materias de carácter ácido

C1 --> Inorgánicos líquidos C2 --> Inorgánicos sólidos C3 --> Orgánicos líquidos C4 --> Orgánicos sólidos

Materias de carácter básico

C5 --> Inorgánicos líquidos C6 --> Inorgánicos sólidos C7 --> Orgánicos líquidos C8 --> Orgánicos sólidos

Otras materias corrosivas

C9 --> Líquidos C10 --> Sólidos C11 --> Objetos

CF --> Materias corrosivas inflamables

CF1 --> Líquidos CF2 --> Sólidos

CS --> Materias corrosivas por calentamiento expontáneo

CS1 --> Líquidos CS2 --> Sólidos

CW --> Materias corrosivas que al contacto con el agua desprenden gases inflamables

CW1 --> Líquidos CW2 --> Sólidos

CO --> Materias corrosivas comburentes

CO1 --> Líquidos CO2 --> Sólidos

CT --> Materias corrosivas tóxicas

CT1 --> Líquidos CT2 --> Sólidos

CFT --> Materias corrosivas líquidas inflamables tóxicas COT --> Materias corrosivas comburentes tóxicas

Grupo de embalaje Materias prohibidas Apartados colectivos n.e.p.

2.2.9. CLASE 9

Criterios y clasificación

M1 --> Materias que puedan poner en peligro la salud M2 --> Materias que en caso de incendio puedan producir dioxinas M3 --> Materias que desprenden gases inflamables M4 --> Pilas de litio M5 --> Aparatos de salvamento M6-M8 --> Materias peligrosas para el medio ambiente

M6 --> Materias líquidas contaminantes del medio acuático M7 --> Materias sólidas contaminantes del medio acuático M8 --> Microorganismos modificados genéticamente

M9-M10 --> Materias transportadas en caliente

M9 --> Líquidas M10 --> Sólidas

M11 --> Otras materias

Definiciones Grupos de embalaje Materias prohibidas Materias n.e.p. Clasificación de materias contaminantes para el medio ambiente

CAPÍTULO 2.3 PRUEBAS Y ENSAYOS

2.3.1. Explosivos 2.3.2.Nitrocelulosa de la clase 4.1 2.3.3. Líquidos inflamables de la clase 3. 6.1 y 8 2.3.4. Viscosidad o fluidez (líquidos-sólidos) 2.3.5. Ecotoxicidad, bioacumulación y contaminantes del medio acuático PARTE 3. LISTA DE MATERIAS, DISPOSICIONES ESPECIALES Y

EXENCIONES CAPÍTULO 3.1 GENERALIDADES

3.1.2. Denominación de la mercancía (EN MAYÚSCULAS)

- Cuando existan varias opciones, en mayúsculas, se deberá escoger la que

mejor defina el envío. - Los nombres escritos en minúsculas no forman parte de la designación oficial. - Para la clase 1 se puede utilizar nombres comerciales o militares - Los apartados n.e.p. estarán completados por nombres técnicos (entre paréntesis), ejemplos:

2003 METALES ALCALINOS NEP (trimetilgalio) 2902 PESTICIDA LÍQUIDO TÓXICO NEP (drazoxolon)

- Apartados "EN SOLUCIÓN" o "EN MEZCLA"

CAPÍTULO 3.2. LISTA DE MATERIAS Y OBJETOS

Columna 1 --> Número de ONU Columna 2 --> Nombre de la mercancía

mayúsculas: designación oficial minúsculas: designación complementaria

Columna 3a) --> Clase Columna 3b) --> Código de clasificación

Clase 1 --> división y grupo de compatibilidad Clase 7 --> no tienen código

Columna 4 --> Grupo de embalaje (peligrosidad) Columna 5 --> Etiquetas (menos la nº 11) Columna 6 --> Condiciones particulares

(prohibiciones de transporte, exenciones, etc...)

Columna 7 --> Cantidades limitadas Columna 8 --> Instrucciones de embalaje

"P" envases y embalajes "R" envase metálicos ligeros "IBC" grandes recipientes para granel "LP" grandes embalajes "PR" recipientes a presión

Columna 9a) --> Condiciones particulares de embalaje

"PP" o "RR" envases o embalajes "B" Grandes recipientes para granel "L" grandes embalajes

Columna 9b) --> "MP" Embalaje en común Columna 10 --> Cisternas móviles Columna 11 --> Condiciones particulares de las cisternas móviles letras "TP" Columna 12 --> Códigos de cisternas

"S" materias sólidas "L" materias líquidas "M" vehículos batería

Columna 13 --> Disposiciones particulares de las cisternas

"TU" para la utilización "TC" para la construcción "TE" para los equipos "TA" para la homologación "T" para los ensayos "TM" para el marcado

Columna 14 --> Disposiciones referentes al transporte en cisternas FL, AT y OX Columna 15 --> Categoría de transporte a efectos de exenciones parciales 0, 1. 2.3. 4 Columna 16 --> "V" Disposiciones especiales de transporte con respecto a los bultosColumna 17 --> "VV" Disposiciones especiales de transporte a granel Columna 18 --> "CV" Disposicones especiales referente a las maniobras de carga, descarga y manipulación Columna 19 --> "S" Prescripciones suplementarias a determinadas clases y materiasColumna 20 --> Número de identificación de peligro.

CAPÍTULO 3.3 DISPOSICIONES APLICABLES A UNA MATERIA U OBJETO EN PARTICULAR

Explicaciones de la columna 6

CAPÍTULO 3.4 CANTIDADES LIMITADAS

3.4.4. Etiquetado con UN ..... o etiqueta con LQ

- embalajes combinados - bandejas retractiladas

3.4.6. Tabla de capacidades de envases y bultos ("columna 7"). PARTE 4. UTILIZACION DE ENVASESY EMBALAJES Y CISTERNAS

CAPÍTULO 4.1 UTILIZACIÓN DE ENVASES Y EMBALAJES, GRG Y GRANDES EMBALAJES

4.1.1. Grupos de embalaje I, II y III menos de las clase 1. 2.5.2.6.2 y 7

Grado de llenado:

por tabla por fórmula

4.1.2. Disposiciones suplementarias de los GRG 4.1.3. Instrucciones de embalaje 4.1.4. Tabla de capacidades máximas según tipo de envases, embalajes y categoría de transporte

- Nº ONU - Nombre de la materia - Clasificación - Tipos de embalaje - Prescripciones especiales No es aplicable a las instrucciones de utilización de envases y embalajes P.200

4.1.5. Disposiciones particulares para la Clase 1 4.1.6. Disposiciones particulares para la Clase 2

Protección de las válvulas f) Las válvulas no tendrán que estar protegidas cuando los recipientes sean transportados en cajas o jaulas protectoras

4.1.7. Disposiciones particulares de las Clases 5.2 y 4.1 4.1.8. Disposiciones particulares de la Clase 6.2 4.1.9. Disposiciones particulares de la Clase 7 4.1.10. Embalaje en común

Tabla de embalaje en común

CAPÍTULO 4.2 CISTERNAS MÓVILES CLASES 3 A 9

4.2.1. Disposiciones generales.

Cisternas vacías, no limpias, igual que si estuvieran llenas Grado de llenado (por formula)

4.2.2. Disposiciones generales para gases licuados no refrigerados 4.2.3. Disposiciones generales para gases licuados refrigerados 4.2.4. Disposiciones especiales de transporte en cisternas móviles

Tabla de instrucciones especiales para cisternas móviles

CAPÍTULO 4.3 CISTERNA FIJAS, CISTERNAS DESMONTABLES, VEHÍCULOS CISTERNA, CAJAS MOVILES CISTERNAS Y CONTENEDORES-CISTERNA DE MATERIALES METÁLICOS Y CONTENEDORES DE GAS CON COMPARTIMENTOS (CGEM)

4.3.1. El texto se divide en dos columnas verticales:

Cisternas fijas, cisternas desmontables y vehículos batería (columna izquierda) Contenedores cisterna, cajas móviles y CGEM (columna derecha)

4.3.2. Para todas las clases

Prohibición de mercancías alimentarias si no están limpios Grado de llenado (por formula) Cisternas vacías

4.3.3. Disposiciones particulares para la Clase 2

Tabla de tipos de cisterna con aislamiento y sin aislamiento

4.3.4. Disposiciones particulares para las Clases 3 a 9 4.3.5. Disposiciones especiales

CAPÍTULO 4.4. CISTERNAS DE PLÁSTICO REFORZADO

4.4.1. Generalidades. 4.4.2.Condiciones de servicio.

CAPÍTULO 4.5. CISTERNAS DE RESIDUOS EN VACÍO

4.5.1. Utilización. 4.5.2.Condiciones de servicio

PARTE 5. PROCEDIMIENTOS DE TRANSPORTE CAPÍTULO 5.1 DISPOSICIONES GENERALES DE TRANSPORTES

5.1.1. Disposiciones generales 5.1.2.Sobreembalajes

Marcado de sobreembalaje cuando los bultos no sean visibles desde el exterior

5.1.3. Marcado de envases y cisternas vacías 5.1.4. Embalaje en común 5.1.5. Disposiciones generales de la Clase 7

Notificación y aprobación de los expedidores

- normales - especiales - notificaciones (ver limites) Contenido: - identificación de los bultos.

(números de certificado) - fecha de salida y llegada e itinerario - nombre de materias - estado físico - actividad (Bq) para la fisibles puede ser en gr.

Certificados de la autoridad (ver casos) Cuadro resumen

CAPÍTULO 5.2 MARCADO Y ETIQUETADO

5.2.1. Marcado con el número de ONU en los bultos de materias y objetos

- Los embalajes de socorro o ayuda, deberán poner "EMBALAJE O ENVASE DE SOCORRO" - Los GRG de mas de 450 litros --> 2 marcas en laterales opuestos - Clase 1 --> designación oficial de la materia en el idioma del país de origen y además en inglés, francés o alemán - Clase 2 --> número ONU, nombre oficial, - Gases comprimidos y licuados:

o capacidad

o tara o peso bruto

fecha (año) de la próxima inspección

- Clase 7 --> identificación del expedidor o del destinatario o los dos número de ONU

- denominación (menos los exceptuados) - peso bruto (cuando sea superior a 50 kg.)

• Bultos Tipo 1 --> "TIPO CI-1"

• Bultos Tipo 2 --> "TIPO CI-2"

• Bultos Tipo 3 --> "TIPO CI-3"

Bultos aprobados:

- el código de aprobación - número de serie

- tipo B(U) --> "TIPO B(U)" de manera resistente al fuego y agua

- tipo B(M) --> "TIPO B(M)" - tipo C --> "TIPO C" - materias FAS I --> "RADIACTIVO FAS-I" - materias OCS-I --> "RADIACTIVO OCS-I"

5.2.2.Etiquetado:

- Todas las etiquetas se colocaran en la misma cara del bulto - Para 1 y 7 debajo de la designación oficial - No deben estar ocultas por nada - Cuando sean varias se colocaran al lado una de otra - Se pueden poner (en caso de necesidad) colgando de una cuerda o cordón- GRG > 450 litros --> dos etiquetas en lados opuestos - Casos especiales:

materias autoreactivas peróxidos orgánicos infecciosos etiquetas 7A, 7B y 7C --> en dos lados opuestos --> en cuatro lados para los contenedores --> en dos lados opuestos para los sobreembalajes

Materias fisibles --> 7E al lado de las otras

Exigencias en el contenido de las etiquetas 7A, 7B y 7C:

- FAS I, II, III, OCS I o OCS II - Actividades en Bq para materias fisibles en gr. - cuando un sobreembalaje tenga varias materias en "contenido" se podrá poner "ver documentos de transporte" - índice de transporte - etiqueta 7E --> índice de seguridad crítica

Etiquetas suplementarias (nº 11) en dos laterales opuestos para:

- bultos con cierres ocultos - bultos con respiraderos - bultos con gases licuados refrigerados

Etiquetas

- etiquetas en la ojiva según norma ISO 7225:1994 - en las etiquetas no debe figurar debajo del pictograma nada salvo:

clase

naturaleza del riesgo (inflamables, gas, etc...)

precauciones de manejo

- deben resistir la intemperie - modelos de etiquetas

nuevas etiquetas

definición del tamaño de las letras

Etiquetas nuevas:

• Clase 2 --> inflamable

• Clase 2 --> tóxico

• Clase 3

• Clase 4

• Clase 6.1

• Clase 6.2

• Clase 7

Todas llevan el número de la clase en el vértice inferior

CAPÍTULO 5.3 MARCADO Y SEÑALIZACIÓN DE PLACA NARANJA EN LOS CONTENEDORES, CGEM, CONTENEDORES-CISTERNA, CISTERNAS MÓVILES Y VEHÍCULOS

5.3.1. Marcado

Disposiciones generales

- etiquetado de vehículos - etiquetado de la Clase 1 - etiquetado de la Clase 7

5.3.1.2.Marcado de contenedores, CGEM, contenedores-cisterna y cisternas móviles

- cuatro costados placas y etiquetas

5.3.1.3. Marcado de vehículos que llevan los anteriores

- si no son visibles --> sobre los costados y trasera (etiquetas)

5.3.1.4. Marcado de vehículos con granel, vehículos cisterna, vehículos batería y vehículos con cisterna desmontable

- 2 costados y la trasera (etiquetas) - si se separa la tractora la etiqueta trasera se pone también en la delantera del semirremolque para trayectos marítimos

5.3.1.5. Marcado de vehículos caja

- Clase 1, 2 laterales y la trasera - Clase 7, 2 laterales y la trasera - para marítimo TODOS 2 lados y trasera

5.3.1.6. Vehículos vacíos igual que llenos 5.3.1.7. Medidas de etiquetas

- Clase 7 poner "RADIACTIVO" o el Nº ONU

5.3.2.Placa naranja

- se incluye, en el mismo caso, los carburantes para aviación 1268 y 1863 que los de gasolina, etc...

5.3.3. Materias transportadas en caliente. Señalización en los dos costados y en la trasera del vehículo. En contenedores en los cuatro lados.

CAPÍTULO 5.4 DOCUMENTACIÓN

Se admite el tratamiento electrónico

5.4.1. Documento de transporte (carta de porte)

- para la Clase 1 --> número de división y grupo de compatibilidad - en caso del antiguo 10 011 se indicarán las cantidades de acuerdo con nuevo 1.1.3.6. - orden de la denominación: Nº ONU, NOMBRE, CLASE, PELIGRO, ADR - residuos - en cantidad limitada no requiere carta de porte - cuando tengan embalaje de socorro: "EMBALAJE DE SOCORRO" - embalajes o cisternas vacías: "EMBALAJE O CISTERNA VACÍA Nº DE LA CLASE ADR" Para embalajes y cisternas > 1000 litros "ÚLTIMA MERCANCÍA CARGADA" - para los transportes de marítimo o aéreo: "TRANSPORTE SEGÚN 1.1.4.2."- para los contenedores aprobados para marítimo : "TRANSPORTE SEGÚN 1.1.4.3." - para el antiguo 10 011: "TRANSPORTE QUE NO SOBREPASA LAS CANTIDADES LIMITES DEL 1.1.3.6." - cuando venga de más de un expedidor no es necesario

5.4.1.2.Clases

5.4.1.2.1. Clase 1

- cargamento completo: nº de bultos, peso de cada bulto y el peso neto total - los permisos excepcionales en idioma del país de origen y en inglés, francés o alemán - acuerdos especiales en idioma del país de origen y en inglés, francés o alemán

5.4.1.2.2. Clase 2 5.4.1.2.3. Clase 4.1 y 5.2

- indicar en la carta de porte la temperatura de regulación y la temperatura crítica

5.4.1.2.4. Clase 6.2

- varias indicaciones en la carta de porte, siempre temperatura de regulación

5.4.1.2.5. Clase 7

Indicaciones en la carta de porte - Nº ONU - Designación oficial - La Clase referente a la 7 - Nombre - Descripción - Actividad - Categoría de los bultos - Índice de transporte - Itinerarios - Medidas de urgencia

5.4.1.3. Certificación

Desaparece la certificación del expedidor. La carta de porte deberá ser firmada y fechada por el expedidor

5.4.1.4. Forma e idioma de la carta de porte

- La naturaleza y la cantidad de la mercancía podrá indicarse en documentos anejos - Idiomas (no varia)

5.4.1.5. Mercancías no peligrosas

- Mercancías exentas: "Estas mercancías no son de la clase ...."

5.4.2.Certificado de arrumazón

- Obligatorio cuando preceda a un recorrido marítimo - La carta de porte, el certificado y el certificado de arrumazón, puede ser un documento único

5.4.3. Instrucciones escritas

- Lengua que entienda el conductor - Responsabilidad del expedidor - Las instrucciones aplicables se encontrarán en la cabina del vehículo fácilmente identificables

5.4.4. Ejemplo de carta de porte para el transporte multimodal

CAPÍTULO 5.5 DISPOSICIONES ESPECIALES

5.5.1. Materias infecciosas (grupos de riesgo 3 y 4)

- Prohibición de usar animales vivos salvo caso de imposibilidad - Coordinación entre expedidor, transportista y destinatario

o Acuerdos previos entre expedidor, transportista y destinatario

o Preparación de documentos

o Recorrido lo más rápido posible

o Notificación previa para el expedidor o destinatario de toda la información

o No se aplica a los residuos hospitalarios

o Animales muertos según ordena la Autoridad

5.5.2.Fumigación de contenedores

- Señalización del contenedor - Nueva etiqueta PARTE 6. CONSTRUCCION Y PRUEBAS DE LOS ENVASES Y

EMBALAJES, GRANDES RECIPIENTES PARA GRANEL, GRANDES EMBALAJES Y CISTERNAS

CAPÍTULO 6.1 CONSTRUCCIÓN Y PRUEBAS DE EMBALAJES Y ENVASES

6.1.1. Generalidades

- No se aplica a:

o Bultos de la Clase 7

o Bultos de la Clase 6.2

o Recipientes de la Clase 2

o Bultos de peso neto superior a 400 Kg.

o Envases superiores a 450 litros

6.1.2.Códigos del tipo de envase o embalaje 6.1.3. Marcado: dimensiones de las marcas

- mas de 30 Kg. --> 12 mm. de altura como mínimo - de 5 a 30 Kg. --> 6 mm. de altura como mínimo - < 5 Kg. dimensiones apropiadas

6.1.4. Prescripciones relativas a envases y embalajes 6.1.5. Prescripciones relativas a las pruebas

- Ejecución y repetición de las pruebas - Preparación para las pruebas - Prueba de caída - Prueba de estanqueidad - Prueba hidráulica - Prueba de apilamiento - Prueba de toneles de madera - Prueba de permeabilidad - Acta de prueba

6.1.6. Líquidos de referencia para la prueba de compatibilidad

CAPÍTULO 6.2. CONSTRUCCIÓN Y PRUEBAS DE LOS RECIPIENTES DE GAS,

AEROSOLES Y CARTUCHOS DE GAS

6.2.1. Prescripciones generales de recipientes de gas

- Diseño y construcción - Materiales - Equipos de servicio - Aprobación - Examen inicial - Exámenes periódicos - Marcado

6.2.2. Normas de aprobación

- Relación de normas EN

6.2.3. Prescripciones relativas a los recipientes no construidos, concebidos y aprobados conforme a normas EN 6.2.4. Prescripciones relativas a los aerosoles, recipientes de reducida capacidad y cartuchos de gas

CAPÍTULO 6.3. PRESCRIPCIONES Y PRUEBAS DE LOS RECIPIENTES PARA LA CLASE 6.2

6.3.1. Previa autorización de la Autoridad

- podrán llevar la - "Clase 6.2", etc..

6.3.2. Pruebas

CAPÍTULO 6.4 PRESCRIPCIONES Y PRUEBAS DE LOS RECIPIENTES PARA LA CLASE 7

6.4.2. Prescripciones generales 6.4.3. (Reservado) 6.4.4. Bultos exceptuados 6.4.5. Bultos industriales 6.4.6. Exafluoruro de Uranio 6.4.7. Bultos tipo A 6.4.8. Bultos tipo B (U) 6.4.9. Bultos tipo B (M) 6.4.10. (Reservado) 6.4.11. Bultos de materias fisibles 6.4.12. Métodos de prueba y prueba de conformidad 6.4.13. Verificación de la integridad del envolvente y de la protección radiológica y evaluación de la seguridad crítica 6.4.14. Criterios para la prueba de caída 6.4.15. Pruebas para probar la capacidad de resistencia a las condiciones normales de transporte

- aspersión de agua - caída - apilamiento - penetración

6.4.16. Pruebas adicionales para bultos tipo A para líquidos y gases 6.4.17. Pruebas para comprobar la resistencia a condiciones accidentales del transporte 6.4.18. Pruebas de inmersión en agua, para bultos tipo B (U) y B(M) conteniendo más de 105 A2 6.4.19. Pruebas de estanqueidad en agua para bultos conteniendo materias fisibles 6.4.21. Pruebas para bultos, conteniendo mas de 0,1 Kg. de exafluoruro de uranio 6.4.22.Aprobación de bultos y sus materiales

- desde el 31-12-2003 se necesita aprobación del país de origen (no valen aprobaciones multilaterales, para tipo B(U) y C)

6.4.23. Peticiones de aprobación de una expedición

- fecha de expedición - contenido - tipo de vehículo - itinerario - precauciones especiales - certificados de aprobación

Peticiones de aprobación de los bultos B(U)

- descripción detallada del contenido

estado físico

estado químico

radiación

- proyecto completo del modelo

planos

materiales

métodos constructivos

- descripción completa de las pruebas - proyecto de modo de empleo - pruebas especiales para bultos a presión >100 Kpa - pruebas especiales para bultos con combustible irradiado - disposiciones para la estiba y medios de transporte - dibujo o foto del bulto

Además para bultos B(M)

- lista de prescripciones a las que el bulto no es conforme - pruebas especiales a efectuar en el curso del transporte - restricciones en el transporte - condiciones ambientales máximas y mínimas para efectuar el transporte

Para bultos bajo forma especial

- descripción de la materia - proyecto detallado

- enumeración de pruebas efectuadas - descripción del programa de seguridad - medidas propuestas antes de la expedición

Cada certificado asignará una marca con un contenido mínimo: Indicativo del país / número / indicativo de tipo

Contenido de los certificados

- tipo de certificado - marca asignada - fecha de emisión y espiración - lista de reglamentos aplicables - identificación de las materias - descripción de las materias - especificaciones del bulto - descripción del contenido - descripción del programa de seguridad - referencias a las consignas escritas - si lo exige la autoridad: identificación del peticionario - firma y nombre del funcionario que lo expide

En el caso de autorización especial, además:

- modos de transporte - restricciones según modo de transporte - itinerarios - declaración de respetar las normas particulares de los países - reseñas técnicas particulares - descripción del bulto - valor de la ISC para materias fisibles (Ver casos particulares para certificados de bultos y expediciones)

CAPÍTULO 6.5 PRESCRIPCIONES SOBRE LA CONSTRUCCIÓN Y PRUEBAS DE LOS GRG

6.5.1. Prescripciones generales para todos los tipos

Ámbito de aplicación Códigos de tipo

- la letra W indica que la aprobación ha sido realizada según prescripciones equivalentes, pero diferentes, a las que marca el ADR

Prescripciones de construcción Pruebas, homologación de tipo e inspecciones

- GRG metálicos, de plástico rígido y compuestos

cada 2.5 años

cada 5 años: conformidad con el homologado

6.5.2.Marcado

código de tipo / x,y,z / mes y año de fabricación /símbolo del estado /

identificación del fabricante / carga de apilamiento / peso bruto (para flexibles peso neto)

Cuadro con marcas adicionales según el tipo de GRG Conformidad de tipo

6.5.3. Prescripciones particulares de cada categoría de GRG

Metálicos - espesores mínimos Flexibles De plástico rígido Compuestos con recipiente interior de plástico De cartón De madera

6.5.4. Prescripciones relativas a las pruebas

Aplicabilidad Pruebas sobre modelo tipo Acondicionamiento para las pruebas - orden de ejecución de las pruebas Izado por el fondo Izado por la parte superior Apilamiento Estanqueidad Presión interna (hidráulica) Caída Desgarramiento Vuelco Enderezamiento Acta de prueba (datos mínimos) Periodicidad

GRG metálicos, compuestos y de plástico rígido bajo presión Cada 2.5 años --> prueba de estanqueidad

CAPÍTULO 6.6 PRESCRIPCIONES RELATIVAS A LA CONSTRUCCIÓN Y PRUEBAS DE GRANDES ENVASES Y EMBALAJES

6.6.1. Generalidades

- no se aplica a la Clase 2 excepto para objetos - no se aplica a la Clase 6.2 excepto para residuos de hospital - no se aplica a la Clase 7

6.6.2. Código de tipo

- 50 para rígidos - 51 para flexibles - letra mayúscula para indicar la materia es igual que los GRG

6.6.3. Marcado

- - código de tipo

- x - y - z - mes y año de fabricación - símbolo del estado de aprobación - marca del fabricante - peso de ensayo de apilamiento - peso bruto admisible

6.6.4. Prescripciones particulares

Metálicos Flexibles Plástico rígido Cartón Madera

6.6.5. Prescripciones relativas a las pruebas

Aplicabilidad y periodicidad Preparación para las pruebas con los objetos o envases a contener condiciones de prueba

- prueba de izado por el fondo - prueba de izado por alto - prueba de apilamiento - prueba de caída - acta de ensayo

CAPÍTULO 6.7 PRESCRIPCIONES RELATIVAS AL DISEÑO, CONSTRUCCIÓN, CONTROLES Y PRUEBAS DE LAS CISTERNAS MÓVILES

6.7.1. Ámbito de aplicación y prescripciones generales

- no se aplica a los contenedores cisterna

6.7.2.Prescripciones relativas al diseño, la construcción y pruebas

Definiciones: - contenido superior a 450 litros - clases 3 a 9 - multimodal - elementos estabilizadores - equipamiento para manejo mecánico - Diseño y construcción - metálicos - Criterios de diseño - Espesores mínimos (ver para cada caso) - Equipos de servicio - Vaciado por el fondo - Dispositivos de seguridad - Dispositivos de descompresión - Calibrado de los dispositivos de descompresión - Elementos fundibles - Discos de ruptura - Colocación de dispositivos de descompresión - Marcado de los dispositivos de descompresión

- Conexión de los dispositivos de descompresión - Colocación de los dispositivos de descompresión - Dispositivos de medición - prohibido el vidrio - Soportes, estructuras, atado de elevación y estiba - Aprobación de tipo - Controles y pruebas

- a la puesta en servicio - cada 2.5 años:

examen interior y exterior

prueba de estanqueidad

equipos - cada 5 años --> además, prueba hidráulica - Marcado

- placa con datos mínimos

6.7.3. Prescripciones de diseños, construcción y pruebas de la Clase 2 no refrigerados

Definiciones Diseño y construcción Criterios de diseño Espesor mínimo Equipos de servicio Orificios en la parte baja Dispositivos de descompresión Caudal de los dispositivos de descompresión Marcado de los dispositivos de descompresión Conexión de los dispositivos de descompresión Emplazamiento de los dispositivos de descompresión Dispositivos de medida

- prohibido el vidrio

Soportes, estructura, atado de elevación y estiba Aprobación de tipo Controles y prueba

- a la puesta en servicio - cada 2.5 años:

examen interior y exterior

prueba de estanqueidad

equipos

- cada 5 años --> además, prueba hidráulica

Marcado

6.7.4. Prescripciones de diseño, construcción y pruebas de gases refrigerados

Definiciones Diseño y construcción Criterios de diseño Espesores mínimos Equipos de servicio Dispositivos de descompresión Caudal y tarado de los dispositivos de descompresión Marcado de los dispositivos de descompresión Conexión de los dispositivos de descompresión Emplazamiento de los dispositivos de descompresión Dispositivos de medida

- prohibido el vidrio

Soportes, estructura, atado de elevación y estiba Aprobación de tipo Controles y pruebas

- a la puesta en servicio - cada 2.5 años:

examen interior y exterior

prueba de estanqueidad

equipos

Marcado

CAPÍTULO 6.8 PRESCRIPCIONES RELATIVAS A LA CONSTRUCCIÓN, EQUIPOS, APROBACIÓN, PRUEBAS, MARCADO DE TODO TIPO DE CISTERNAS Y BATERÍAS METÁLICAS MENOS CISTERNAS MÓVILES, DE PLÁSTICO Y DE RESIDUOS QUE OPERAN AL VACÍO

6.8.1. Campo de aplicación. El texto se divide en dos columnas verticales:

- Columna izquierda:

o Vehículos cisterna

o Cisternas desmontables

o Vehículos batería

- Columna derecha:

o Contenedores cisterna

o Cajas móviles

o Contenedores de gas de elementos múltiples (CGEM)

6.8.2. Prescripciones generales de todas las clases

Construcción:

- Principios básicos - Materiales de los depósitos

- Calculo de espesores - Espesor mínimo - Control de soldaduras - Otras disposiciones

Equipos

- Casos particulares

Aprobación del prototipo

- Modelo de acta

Controles

- cada 3 años:

reconocimiento interno y externo

estanqueidad

equipos

- cada 6 años --> además, prueba hidráulica

Marcado

- contenido de la placa (capacidad de los depósitos)

Nuevas exigencias en la placa tanto en la cisterna como de vehículos y contenedores

6.8.3. Prescripciones particulares Clase 2

Construcción de los depósitos

Construcción de los vehículos batería

Equipos:

- aislamiento térmico - equipamiento para vehículos batería y CGEM

Aprobación del prototipo Pruebas

- distintos casos según el tipo de cisterna y productos - vehículos batería y CGEM

Marcado

- casos especiales de contenido de la placa - aislamiento térmico - marcado de vehículos batería y CGEM

Vehículos batería y CGEM calculados según alguna norma CE (faltan las aprobaciones)

6.8.4. Disposiciones especiales (tabla A columna 13)

- tipo de construcción según el gas (TC) - tipo de equipamiento (TE) - aprobación del prototipo (TA) - pruebas (TT)

o presión hidráulica:

3 años para cisterna y batería 2.5 años para contenedores cisterna y CGEM

- marcado (TM)

o placa en castellano y en inglés, francés o alemán

6.8.5. Prescripciones sobre los materiales y construcción de cisternas con presión de prueba de, al menos 10 bar y de gases licuados refrigerados

Materiales y depósitos Pruebas Prueba de resistencia

CAPÍTULO 6.9 PRESCRIPCIONES DE DISEÑO, CONSTRUCCIÓN, EQUIPOS, APROBACIÓN, PRUEBAS Y MARCADO DE CISTERNAS DE PLÁSTICO REFORZADO

6.9.1. Generalidades 6.9.2. Construcción 6.9.3. Equipos 6.9.4. Pruebas de aprobación

- Ensayos de materiales - Pruebas del prototipo - Aprobación de tipo

6.9.5. Controles 6.9.6. Marcado

CAPÍTULO 6.10 PRESCRIPCIONES RELATIVAS A LA CONSTRUCCIÓN, EQUIPOS, APROBACIÓN, PRUEBAS Y MARCADO DE CISTERNAS DE RESIDUOS QUE OPERAN AL VACÍO

6.10.1. Definiciones y campo de aplicación 6.10.2. Construcción 6.10.3. Equipos 6.10.4. Controles

- cada tres años PARTE 7. DISPOSICIONES SOBRE LAS CONDICIONES DE

TRANSPORTE, CARGA, DESCARGA Y MANIPULACIÓN CAPÍTULO 7.1 DISPOSICIONES GENERALES

- Columnas 16. 17 y 18 de la tabla A

CAPÍTULO 7.2 TRANSPORTE EN BULTOS

7.2.1. Vehículos para transporte en bultos

7.2.4. Tipos de vehículos de la tabla A, columna 16

V1 a V8

- Con regulación de temperatura

R1 a R5

- Captadores de temperatura para los transportes inferiores a + 25 ºC

CAPÍTULO 7.3 TRANSPORTE A GRANEL

7.3.1. Columna 17 de la tabla A 7.3.2. Tipos de vehículos VV1 VV14

CAPÍTULO 7.4 TRANSPORTE EN CISTERNAS

7.4.1. Columnas 12 y 13 de la tabla A (aceptación)

Columna 14 de la tabla A (vehículo a utilizar)

7.4.2. Vehículos FL, OX y AT

- Cuando se requiere un FL o OX sólo se pueden utilizar estos tipos - Cuando se requiere un AT se puede utilizar cualquiera

CAPÍTULO 7.5 DISPOSICIONES RELATIVAS A LA CARGA, DESCARGA Y MANIPULACIÓN

7.5.1. Disposiciones generales

- vehículo y conductor de acuerdo con las normas - control de documentos - los mismos controles para la descarga - columnas 17 y 18 de la tabla A --> sólo se permiten cargamentos completos

7.5.2.Cargamento en común

- Tabla de prohibiciones de carga en común - Tabla de prohibiciones de carga en común para explosivos

7.5.4. Alimentos, objetos de consumo y alimentos para animales

- columna 18 de la tabla A (cuando aparece la disposición especial CV28)

7.5.5. Limitación a las cantidades transportadas

- Columna 7 de la tabla A - Explosivos (referido a divisiones y no a apartados) - Peróxidos orgánicos (tabla)

7.5.7. Manipulación y estiba

- buena estiba - prohibición de abrir bultos

7.5.8. Limpieza después de la descarga 7.5.9. Prohibición de fumar 7.5.10. Cargas electrostáticas

7.5.11. Disposiciones particulares

- Columna 18 de la tabla A

CV1 a CV33 (agrupa las condiciones que estaban en las clases) CV33 condiciones especiales para la Clase 7 - Tabla de distancias mínimas a las personas con bultos categoría amarilla - Tabla con distancias mínimas de bultos de la categoría amarilla con bultos con etiquetas de "FOTO" y sacos postales - Tabla con limites de índice de transporte

ANEJO B

DISPOSICIONES RELATIVAS AL MATERIAL DE TRANSPORTE Y A LA OPERACIÓN DE TRANSPORTE

PARTE 8. PRESCRIPCIONES RELATIVAS A LA TRIPULACIÓN EQUIPAMIENTO Y A LA UTILIZACIÓN DE LOS VEHÍCULOS Y A LA DOCUMENTACIÓN

CAPÍTULO 8.1 DISPOSICIONES RELATIVAS A LAS UNIDADES DE TRANSPORTE Y AL MATERIAL DE ABORDO

8.1.1. No más de un remolque o semirremolque 8.1.2.Documentación:

- Carta de porte - Certificado de arrumazón - Instrucciones escritas - Copia del acuerdo Si está previsto: - Certificado de los vehículos - Certificado del conductor - Permisos especiales

8.1.3. Placas naranja 8.1.4. Extintores 8.1.5. Equipo diverso:

- si se índica en la columna 19 de la tabla A --> protección respiratoria

CAPÍTULO 8.2 DISPOSICIONES RELATIVAS A LA FORMACIÓN DE LA TRIPULACIÓN DE LOS VEHÍCULOS

8.2.1. Prescripciones generales sobre formación del conductor 8.2.2.Prescripciones particulares sobre la formación del conductor

- Temario y duración del curso básico - Temario y duración del curso de cisternas - Temario y duración del curso de explosivos - Temario y duración del curso de radiactivos - Temario y duración del curso de reciclado - Condiciones de homologación de centros y cursos

- Condiciones y duración de los exámenes (25 cuestiones escritas y 45 minutos mínimos) - Especialización (15 cuestiones mínimo) - Reciclado (15 cuestiones mínimo) - Modelo de certificado

CAPÍTULO 8.3 DISPOSICIONES DIVERSAS SOBRE LA TRIPULACIÓN DE LOS VEHÍCULOS

8.3.1. Viajeros 8.3.2. Manejo de extintores 8.3.3. Prohibición de abrir bultos 8.3.4. Aparatos de iluminación portátiles 8.3.5. Prohibición de fumar 8.3.6. Funcionamiento del motor durante la carga y la descarga 8.3.7. Freno de mano

CAPÍTULO 8.4 DISPOSICIONES SOBRE VIGILANCIA DE LOS VEHÍCULOS

- llamada a la columna 19 de la tabla A

CAPÍTULO 8.5 DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS RELATIVAS A CLASES O MERCANCÍAS PARTICULARES

Columna 19 de la tabla A - S1 a S21 - Vigilancia y distancia de menos de 50 m. entre vehículos de un convoy de la Clase 1 - Termógrafo para mercancías con regulación de temperatura control cada 4 6 horas - Para gases tóxicos deberán llevar una mascara antigas por cada miembro de la dotación del vehículo PARTE 9. CONSTRUCCION Y APROBACION DE LOS VEHICULOS

CAPÍTULO 9.1. DISPOSICIONES RELATIVAS A LA CONSTRUCCIÓN Y APROBACIÓN DE LOS VEHÍCULOS

9.1.1. Campo de aplicación

- Definiciones - Tipo OX (nuevas definiciones)

9.1.2.Aprobación de los EX/II, EX/III, FL, OX y AT - No se podrá exigir certificados de aprobación a los vehículos distintos

de los EX/II, EX/III, FL, OX y AT- Modelo oficial de certificado

CAPÍTULO 9.2 DISPOSICIONES RELATIVAS A LA CONSTRUCCIÓN DE LOS VEHÍCULOS BASE

9.2.1. Sólo para los EX/II, EX/III, FL, OX y AT

- Condiciones especiales según fecha de matriculación - Nueva tabla - Requisitos nuevos. En general se especifican mejor

CAPÍTULO 9.3 DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS RELATIVAS A VEHÍCULOS EX/II Y EX/III

9.3.1. Materiales de las cajas de los vehículos 9.3.2.Calefacción a combustión 9.3.3. EX/II --> cubiertos o entoldados 9.3.4. EX/III --> cubiertos 9.3.5. Motor 9.3.6. Escape 9.3.7. Equipo eléctrico

CAPÍTULO 9.4 DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS A LOS VEHÍCULOS CAJA

9.4.1. Calefacción a combustión 9.4.2. Instalaciones en la caja 9.4.3. Materiales especiales --> columna 16 de la tabla A

CAPÍTULO 9.5 DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS SOBRE LAS CAJAS DE LOS VEHÍCULOS DE GRANELES SÓLIDOS

9.5.1. Calefacción a combustión 9.5.2. Instalaciones en la caja 9.5.3. Disposiciones especiales --> columna 17 de la tabla A

CAPÍTULO 9.6. DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS SOBRE LOS VEHÍCULOS DE MATERIAS AUTORREACTIVAS (4.1) Y PERÓXIDOS ORGÁNICOS (5.2) CON REGULACIÓN DE TEMPERATURA

9.6.1. Características:

- Coeficiente de transmisión de calor K <= 0,4 w/m2k - Ventilación de vapores - Termógrafo en cabina - Agente frigorígeno no inflamable - Dispositivos de frío autónomos independientes de la instalación del vehículo

CAPÍTULO 9.7. DISPOSICIONES SUPLEMENTARIAS SOBRE LOS VEHÍCULOS PORTADORES FL, OX Y AT

9.7.1. Disposiciones generales 9.7.2.Disposiciones relativas a las cisternas 9.7.3. Medios de fijación 9.7.4. Toma de tierra de las FL 9.7.5. Estabilidad

- Condiciones de carga: longitud y reparto de pesos - Condiciones de estabilidad lateral especiales a los matriculados a partir del 1-7-03

9.7.6. Protección trasera 9.7.7. Calefacción a combustión 9.7.8. Equipo eléctrico

- requisitos especiales según la zona

Real Decreto 1566/1999, de 8 de Octubre, sobre los Consejeros de Seguridad para el transporte de mercancías peligrosas por carretera, por ferrocarril o por vía navegable.

ANEXO

LISTA DE LAS MATERIAS PRECISAS PARA LA REALIZACIÓN DE LAS PRUEBAS DE CONSEJERO DE SEGURIDAD.

Los conocimientos que se tendrán en cuenta para la expedición del certificado se referirán, como mínimo, a las siguientes materias: I. Medidas generales de prevención y de seguridad: - Conocimiento de los tipos de consecuencias que puedan derivarse de un accidente en el que estén implicadas mercancías peligrosas. - Conocimiento de las principales causas de accidente. II. Disposiciones relativas al modo de transporte utilizado contenidas en la legislación nacional, normas comunitarias, convenios y acuerdos internaciones, y que se refieran, en particular, a: 1. Clasificación de las mercancías peligrosas: - Procedimiento de clasificación de las soluciones y mezclas. - Estructura de la enumeración de las materias. - Clases de mercancías peligrosas y los principios de clasificación de las mismas. - Naturaleza de las materias y objetos peligrosos transportados. - Propiedades fisicoquímicas y toxicológicas. 2. Condiciones generales de embalaje, incluidas las cisternas y contenedores-cisterna: - Tipos de embalajes, codificación y marcado. - Requisitos relativos a los embalajes y normas relativas a las pruebas efectuadas a los embalajes. - Estado del embalaje y control periódico. 3. Etiquetas e indicaciones de peligro. - Inscripción en las etiquetas de peligro. - Colocación y eliminación de las etiquetas de peligro. - Señalización y etiquetado. 4. Indicaciones en la carta de porte: - Datos consignados en la carta de porte. - Declaración de conformidad del expedidor. 5. Modo de envío y restricciones en la expedición: - Carga completa.

- Transporte a granel. - Transporte en grandes recipientes para el granel. - Transporte en contenedores. - Transporte en cisternas fijas o desmontables. 6. Transporte de pasajeros. 7. Prohibiciones y precauciones de carga en común. 8. Separación de las materias. 9. Limitación de las cantidades transportadas y cantidades exentas. 10. Manipulación y estiba: - Carga y descarga (grado de llenado). - Estiba y separación. 11. Limpieza o desgasificación antes de la carga y después de la carga. 12. Tripulación: formación profesional. 13. Documentos que deben llevarse a bordo: - Carta de porte. - Instrucciones escritas. - Certificado de autorización del vehículo. - Certificado de formación para los conductores de vehículos. - Certificado de formación relativa a la navegación interior. - Copia de cualquier exención. - Otros documentos. 14. Consignas de seguridad: ejecución de las instrucciones y equipo de protección del conductor. 15. Obligaciones de vigilancia: estacionamiento. 16. Reglas y restricciones de circulación o de navegación. 17. Vertidos operativos o accidentales de sustancias contaminantes. 18. Requisitos relativos al material de transporte.

B) LOS RECURSOS HUMANOS DEL ALMACÉN (RR.LL.).

Desde el punto de vista de los Recursos Humanos, o las RR.LL en el ámbito del

Derecho del Trabajo, el ALMACEN es un concepto difícil de concebir aisladamente. No existe apenas en la práctica la actividad empresarial exclusiva de ALMACENAJE. Sino que está constituye una actividad vinculada a prácticamente la totalidad de las empresas, comercios o industrias en general de medio o gran tamaño.

De hecho, si observamos el mapa de la Negociación colectiva, observaremos que, a nivel estatal, de aproximadamente 13.000 Convenios Colectivos, apenas una treintena de convenios, se refieren específicamente al Almacenaje en su cláusula del ámbito de aplicación.

En la C.Valenciana, de 853 Convenios que se negociaron en el año 2.000, apenas media docena se refieren a almacenajes concretos. Como muestra veremos la estructuración de la negociación colectiva de un sector concreto: Industrias del Textil-Piel, Químicas y Afines.

Convenios próximos: CONVENIO AMBITO GRANDES ALMACENES ESTATAL Convenio sectorial negociado y firmado, dada su hegemonía prácticamente absoluta, en exclusiva por el sindicato “independiente” F.A.S.G.A.-F.E.T.I.C.O. Su negociación y firma se cuece Corte Inglés. MERCADONA EMPRESA Convenio firmado por U.G.T. y un sindicato “independiente”. COMERCIO TEXTIL PROVINCIAL Convenio sectorial, negociado y firmado tradicionalmente por CC.OO. y U.G.T. ALMAC. DE CHAPAS Y TABLEROS PROVINCIAL Convenio sectorial negociado y firmado tradicionalmente por CC.OO. y U.G.T.

De forma anexa (al final) echaremos un vistazo a cada uno de ellos, en especial a sus cláusulas de clasificación profesional EL ESCALAFÓN MAS ELEMENTAL DE UN ALMACEN: JEFE DE ALMACEN -Depende del Director Comercial o General (también Técnico de recursos), responde ante estos del buen funcionamiento del almacén -Dirige, coordina y supervisa las tareas de todos los demás empleados del almacén. PERSONAL ADMINISTRATIVO. Existirá en volumen proporcional al tamaño del almacén. Pero al menos contemplaremos un trabajador de las siguientes categorías: ADMINISTRATIVO DE RECEPCIÓN. ADMINISTRATIVO CONTABLE. Si el departamento de administración es lo suficiente grande, se aplicará un escalafón similar al de cualquier oficina, con su JEFE DE OFICINA, JEFE DE NEGOCIADO, etc.... ENCARGADO DE ALMACÉN. -Está directamente a las ordenes del Jefe de Almacen. -Dirigen al personal de las categorías inferiores agrupados por actividade. -Pueden reemplazar al Jefe de Almacén. OFICIAL CONTROLADOR DE RECEPCIÓN -Controla, coteja y comprueba las recepciones y albaranes de entrega. -Transmite la conformidad al administrativo. -Identifica con una referencia interna la mercancía a fin de poder ubicar y localizar la mercancía. OFICIAL EXPEDEDOR O DEPENDIENTE Son los empleados que, con conocimientos prácticos de los artículos cuyo despacho les está adjudicado, se encargan de realizar las expediciones o ventas, presentando al consumidor las orientaciones precisas sobre utilidad, calidad, precio, etc....

OPERARIO DE PEDIDOS Y ROTURAS OPERARIO DE DEVOLUCIONES Constituyen categorías obviables, en función de la envergadura del Almacén o del grado de polivalencia funcional aplicable. Se encarga de esas tareas especificas que, en almacenes pequeños pueden atribuirse al resto de OFICIALES. AUXILIAR DE ALMACEN-REPARTIDOR-REPONEDOR Son los que se hacen cargo de las mercancías una vez recepcionadas y antes de ser expedidas. Ejecutan su clasificación, recuento, conservación y distribución en el interior del almacén. CARRETILLERO. Transportan y ubican, de acuerdo con los auxiliares, la mercancía en el interior del almacén. PERSONAL DE MANTENIMIENTO El mantenimiento del almacén puede ser interno, en cuyo caso existirá un escalafón de categorías relacionadas con el mismo, pero lo mas corriente es que dichas tareas sean contratadas a empresas externas. LOS 30 C.C. ESPECÍFICOS: -ACEITES COMESTIBLES Y ESTACIONES DE DESCARGA, Almacenistas, exportadores, envasadores, almacenes de destino de -ALIMENTACION AL POR MAYOR, Almacenistas de -ALIMENTACION, Almacenaje y distribución de -ALIMENTACION, Almacenistas de -ALIMENTACION, Almacenistas y detallistas de -CHAPAS Y TABLEROS, Almacenistas de -COLONIALES, Comercio almacenista de -COLONIALES, Comercio de almacenistas de -CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO, Comercio-Almacenistas de materiales de -FERRETERIAS, ARMERIAS Y ARTICULOS DE DEPORTES, Comercio de almacenistas detallistas de -FRUTAS Y VERDURAS, Recolección, almacenaje, manipulación y venta de -FRUTAS, VERDURAS Y PLATANOS, Almacenistas de -FRUTAS, VERDURAS, PATATAS Y PLATANOS, Almacenistas de -FRUTOS SECOS, Empresas almacenistas de importación, exportación, manipulación, envasado, torrefacción y comercio al por mayor y detall de -FRUTOS SECOS, Empresas almacenistas dedicadas a la importación, exportación, manipulación, envasado, torrefacción y comercio al por mayor y al por menor -GRANDES ALMACENES -HIERROS, TUBERIAS, ACEROS Y MATERIAL NO FERREO, Almacenistas de -LICORES, CRIADORES, EXPORTADORES, EMBOTELLADORES Y ALMACENISTAS DE VINOS, Fabricación de -MADERA, Almacenes y almacenes mixtos de la -MADERA, Almacenistas de -MADERA, Almacenistas e importadores de -MADERA, Aserradores y almacenistas de -MADERA, CHAPAS Y TABLEROS, Almacenistas e importadores de -MADERA, Industrias y almacenes de la -PATATAS, Almacenistas de -PESCADO, Almacenes de -TRANSPORTE DE MERCANCIAS POR CARRETERA, AGENCIAS DE TRANSPORTES, DESPACHOS CENTRALES Y AUXILIARES Y ALMACENISTAS DISTRIBUIDORES

Resolución de 23 de julio de 2001, de la Dirección General de Trabajo, por la que se dispone la inscripción en el Registro y publicación del Convenio Colectivo de Grandes Almacenes.

Sumario: • TÍTULO I. DERECHOS INDIVIDUALES.

o CAPÍTULO I. ÁMBITO Y REVISIÓN. SECCIÓN I. ÁMBITO.

Artículo 1. Ámbito funcional.

Artículo 2. Ámbito territorial.

Artículo 3. Ámbito temporal y revisión. SECCIÓN II. PRELACIÓN DE NORMAS Y ARTICULACIÓN.

Artículo 4. o CAPÍTULO II. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO.

Artículo 5. o CAPÍTULO III. INGRESOS, GRUPOS PROFESIONALES, MODALIDADES DEL

CONTRATO, ASCENSOS. SECCIÓN I. INGRESOS Y PERÍODO DE PRUEBA.

Artículo 6.

Artículo 7. Período de prueba. SECCIÓN II. CLASIFICACIÓN DEL PERSONAL.

Artículo 8. SECCIÓN III. MODALIDADES CONTRACTUALES Y PROHIBICIONES

DE CONTRATACIÓN. Artículo 9.

Artículo 10. Contratos formativos.

Artículo 11.

Artículo 12. Contratos de duración determinada. SECCIÓN IV. PERMUTAS, PERSONAL DISMINUIDO,

TRABAJADORES DE DISTINTO GRUPO. Artículo 13. Permutas.

Artículo 14. Trabajos de distinto grupo.

Artículo 15. Trabajos de la mujer embarazada.

Artículo 16. Personal con capacidad disminuida. SECCIÓN V. PROMOCIÓN PROFESIONAL, RÉGIMEN DE

ASCENSOS. Artículo 17. Reconocimiento de nivel profesional especial y

régimen de ascensos. SECCIÓN VI.

Artículo 18. Traslados.

Artículo 19. Cese voluntario. o CAPÍTULO IV. SALARIO.

SECCIÓN I. ESTRUCTURA SALARIAL. Artículo 20.

Artículo 21. Salario base de grupo.

Artículo 22. Complementos salariales.

Artículo 23. Complemento personal de antigüedad.

Artículo 24. Complementos de puesto de trabajo.

Artículo 25. Complemento de calidad.

Artículo 26. Complementos de vencimiento periódico superior al mes.

SECCIÓN II. CUANTÍAS SALARIALES. Artículo 27. Salario base en 2001.

Artículo 28. Incremento salarial en 2001.

Artículo 29. Incrementos salariales para 2002, 2003, 2004 y 2005 y garantía de incremento.

Artículo 30. o CAPÍTULO V. TIEMPO DE TRABAJO.

SECCIÓN I. JORNADA LABORAL ORDINARIA Y SU DISTRIBUCIÓN. Artículo 31. Jornada máxima.

Artículo 32. Distribución de La jornada

Artículo 33. Ventas especiales y balances. SECCIÓN II. HORAS EXTRAORDINARIAS.

Artículo 34.

Artículo 35. SECCIÓN III. VACACIONES ANUALES.

Artículo 36.

Artículo 37. Períodos de disfrute. SECCIÓN IV. LICENCIAS.

Artículo 38. Licencias retribuidas.

Artículo 39. Licencias no retribuidas. o CAPÍTULO VI. DISPOSICIONES VARIAS Y SEGURIDAD Y SALUD LABORAL.

SECCIÓN I. DISPOSICIONES VARIAS. Artículo 40. Dietas.

Artículo 41. Seguro de vida.

Artículo 42. Prendas de trabajo.

Artículo 43. Beneficios en compras.

Artículo 44. Bilingüismo.

Artículo 45. Jubilaciones. SECCIÓN II. SEGURIDAD Y SALUD LABORAL..

Artículo 46. Seguridad y salud

Artículo 47. Incapacidad temporal. • TÍTULO II. RÉGIMEN DISCIPLINARIO.

o Artículo 48.

o Artículo 49.

o Artículo 50. Faltas leves.

o Artículo 51. Faltas graves

o Artículo 52. Faltas muy graves

o Artículo 53. Régimen de sanciones.

o Artículo 54. Sanciones máximas.

o Artículo 55. Prescripción.

o Artículo 56. • TÍTULO III. DE LOS DERECHOS SINDICALES DE REPRESENTACIÓN DE LOS

TRABAJADORES. o CAPÍTULO I. DERECHOS SINDICALES.

Artículo 57. o CAPÍTULO II. REPRESENTACIÓN SINDICAL EN EL SECTOR DE GRANDES

ALMACENES. Artículo 58.

Artículo 59. Comisión Sindical. o CAPÍTULO III. REPRESENTACIÓN A NIVEL DE EMPRESA.

SECCIÓN I. REPRESENTACIÓN SINDICAL. Artículo 60. Delegados Sindicales.

SECCIÓN II. COMITÉ INTERCENTROS Artículo 61. Representación colectiva.

o CAPÍTULO IV. DERECHOS Y GARANTÍAS. SECCIÓN I. DERECHOS.

Artículo 62.

Artículo 63. Cuotas sindicales.

Artículo 64. Información. SECCIÓN II. GARANTÍAS.

Artículo 65.

Artículo 66. Sistemas de acumulación de horas.

Artículo 67. • TÍTULO IV. INTERPRETACIÓN DEL CONVENIO Y RESOLUCIÓN VOLUNTARIA DE

CONFLICTOS COLECTIVOS. o CAPÍTULO I. COMISIÓN MIXTA.

Artículo 68.

Artículo 69.

Artículo 70. Procedimiento.

Artículo 71. Funciones. o CAPÍTULO II. PROCEDIMIENTOS VOLUNTARIOS DE SOLUCIÓN DE

CONFLICTOS COLECTIVOS. Artículo 72.

Artículo 73.

• DISPOSICIÓN FINAL PRIMERA.

• DISPOSICIÓN FINAL SEGUNDA.

• DISPOSICIÓN FINAL TERCERA.

• DISPOSICIÓN FINAL CUARTA.

• DISPOSICIÓN TRANSITORIA PRIMERA.

• DISPOSICIÓN TRANSITORIA SEGUNDA.

• DISPOSICIÓN TRANSITORIA TERCERA.

• DISPOSICIÓN TRANSITORIA CUARTA. Formación Profesional continua.

• DISPOSICIÓN TRANSIT. QUINTA, SEXTA, SÉPTIMA Y OCTAVA

UGT INFORMA PRIMERA PARTE: A FASGA SEGUNDA PARTE: A FETICO (Estamos en época de grandes beneficios para las empresas y de poco salarios para los trabajadores, por ello daremos ejemplo y economizaremos haciendo una sola hoja para contestar a dos). FASGA: VERGÜENZA DEBERÍA DAROS, CONTÁIS MENTIRAS Y ALGUNAS VERDADES A MEDIAS Los “compañeretes” de FASGA en perfecta sintonía con los de FETICO han lanzado unas hojas “dudosamente informativas” contra la UGT. El Gabinete de Estudios de la Patronal ha dado justas instrucciones de por donde sus “Sindicatos de compañía” deberían atacarnos. Lo lamentable es que por su desconocimiento los de FASGA cuentan unas pocas mentiras y algunas verdades a medias. Comparar los Convenios de Champion y Tiendas de Conveniencia (por cierto en ambos son mayoría vuestros compañeros de firma FETICO) con el de Grandes Almacenes, cuando menos no deja de ser pura demagogia barata. Para vuestra buena “información” Tiendas de Conveniencia es un sector regulado por Ley, que abre sus comercios 365 días al año. Champion es una empresa que tiene una perdidas de cuatro mil millones. Si se compara, debe decirse la verdad, y añadir que los miles de millones de beneficios de las empresas de Grandes Almacenes habrían dado para reparar la injusticia cometida contra un 70 % de sus trabajadores que hasta ahora venían trabajando gratis todos los domingos que se abren, y que ahora van a “mejorar” con una miseria 300 pts. de media por hora según jornada, -y que no todos cobraran- “olvidáis” que los tiempos parciales solo cobrarán si trabajan 6 horas y que los que tiene jornada de tres días, NADA. ¿Cuantos trabajadores de Tiempo Parcial y cuantos trabajadores de tres días no van a cobrar ni una pts. como hasta ahora? (los millonarios beneficios no dan para pagar también a estos) PERO VAMOS A EXPLICAROS PARA QUE LO TENGÁIS CLARO, QUÉ NEGOCIA LA UGT DONDE ES MAYORÍA -Y QUE VOSOTROS PONÉIS COMO EJEMPLO-

CONVENIO COLECTIVO DE LA EMPRESA MERCADONA, SOCIEDAD ANÓNIMA" CAPÍTULO I Artículo 1. Partes que lo conciertan. El presente Convenio Colectivo se concierta entre la dirección de la empresa "Mercadona, Sociedad Anónima", y la representación de los trabajadores de la misma, compuesta por las representaciones sindicales de la Unión General de Trabajadores (UGT) y el Sindicato Independiente (SI), que suman la mayoría de los miembros de Comités y Delegados de Personal en la Empresa. Artículo 2. Ámbito personal y territorial. Son de aplicación las normas contenidas en este Convenio a todos los trabajadores de la empresa ""Mercadona, Sociedad Anónima" en el ámbito de todo el territorio español. Quedan excluidos del ámbito personal quienes se encuentren en los supuestos regulados en los artículos 1.3.° y 2 del Estatuto de los Trabajadores Artículo 3. Ámbito temporal El Convenio Colectivo entrará en vigor el día 1 de enero de 2001. Ello no obstante, si su publicación en el "Boletín Oficial del Estado" fuese posterior a dicha fecha se aplicará con efectos retroactivos, salvo disposición expresa en contrario establecida en el articulado del mismo. Artículo 4. Duración y denuncia. La duración de este Convenio se establece por un periodo de cinco años, es decir, hasta el 31 de diciembre del año 2005. Con tres meses de antelación a la finalización de su vigencia cualquiera de las partes intervinientes en el mismo podrá denunciarlo comunicándolo a la otra de modo fehaciente mediante escrito en el que consten las materias y los criterios de revisión del Convenio Colectivo que se proponen por la parte denunciante. La parte receptora de la denuncia sólo podrá oponerse a la renegociación del Convenio Colectivo si pretendiera la aplicación de un Convenio Colectivo sectorial del mismo ámbito territorial que el aquí concertado. Finalizada la vigencia y hasta tanto no sea sustituido por otro Convenio, se prorrogará por periodos anuales el contenido normativo del mismo. Artículo 5. Vinculación a la totalidad. Las condiciones pactadas en el presente Convenio Colectivo constituyen un todo, por lo que la aplicación de sus cláusulas deberá hacerse en su integridad y sin exclusión de ninguna de ellas. En el caso de existencia de alguna condición más beneficiosa, ésta se aplicará sobre el orden normativo básico (ET) y con exclusión absoluta de los contenidos del presente Convenio. CAPÍTULO II Organización del trabajo Artículo 6. Organización del trabajo. La organización del trabajo, su programación, clasificación, distribución entre las áreas de la Empresa y las condiciones generales de prestación del trabajo, son facultades de la Dirección de la Empresa. Dichas facultades tendrán en su caso las limitaciones impuestas por las normas legales de obligada obediencia y por el respeto debido a la dignidad personal del trabajador. CAPÍTULO III CLASIFICACIÓN PROFESIONAL

Artículo 7. Clasificación profesional El personal sujeto al presente Convenio Colectivo se clasificará, en función de las exigencias profesionales, formación y contenido general de la prestación, y con carácter normativo, en alguno de los siguientes grupos profesionales, en base a los contenidos específicos que los definen: Gerente A (hasta ahora grupo I): Criterios generales: Personal que ejecuta un trabajo bajo instrucciones concretas con una dependencia jerárquica y funcional total. Las funciones pueden implicar incomodidad temporal o esfuerzo físico. Formación: Conocimientos elementales relacionados con la tarea que desempeña. Gerente A (hasta ahora grupo B): Criterios generales: Personal que ejecuta un trabajo bajo instrucciones concretas con dependencia jerárquica y funcional, pero que necesitan adecuados conocimientos profesionales para su correcta ejecución, y de una experiencia de tres años en las técnicas y procedimientos específicos utilizados en la empresa, las funciones pueden implicar incomodidad temporal o esfuerzo físico. La dirección de la empresa podrá excepcionar del cumplimiento de los tres años a aquellos trabajadores que, a su juicio, hayan tenido un especial desempeño en su trabajo o una adecuada cualificación. Formación: Bachiller elemental o superior, Formación Profesional, Educación Secundaria Obligatoria, o formación equivalente adquirida en su puesto de trabajo. Gerente B (hasta ahora grupo III Criterios generales: Realiza trabajos cualificados bajo especificaciones precisas y con cierto grado de autonomía. Puede ayudar ala coordinación del trabajo de otros compañeros solucionando los problemas que se les planteen. Esta labor la realiza en base a que ejecuta con carácter habitual aquellas tareas correspondientes a los trabajadores a los que gestiona o puede gestionar y, con carácter puntual, cuando se le requiera al efecto, ayuda a su coordinador en las tareas básicas, en el supuesto de ausencias ocasionales, incluido el periodo vacacional. Formación: Bachillerato Unificado Polivalente, Formación Profesional o formación equivalente adquirida en el ejercicio de su trabajo. Gerente C y Coordinadores (hasta ahora grupo IV): Criterios generales: Alto grado de autonomía, iniciativa y responsabilidad. Participa en la definición de objetivos concretos a alcanzar en un campo determinado y establece normas, guías y estrategias conforme a los principios de la empresa. Coordina, planifica y dirige las funciones realizadas por los colaboradores a su cargo, si los tuviese, y responde de su formación. También están incluidos en este grupo los titulados universitarios o equivalentes que ejerzan las funciones propias de su titulación. Formación: Titulación universitaria o equivalente, Formación Profesional Superior o conocimientos profesionales adquiridos en base a una acreditada experiencia. CAPÍTULO IV Período de prueba e ingresos Artículo 8. Movilidad funcional. La movilidad funcional se efectuará sin menoscabo de la dignidad del trabajador y sin perjuicio de su formación y promoción profesional. En el ejercicio de la movilidad funcional la dirección de la empresa podrá asignar a los trabajadores pertenecientes a un grupo profesional la realización de aquellas tareas correspondientes a un grupo inferior al que pertenece el trabajador, siempre que las mismas estuviesen también incluidas entre las normales o complementarias de su grupo profesional. Si como consecuencia de la movilidad funcional el trabajador realizase de manera exclusiva funciones correspondientes a un grupo superior, que no estuvieran incluidas en su grupo de origen, ejecutándose durante un periodo superior a seis meses en un año o a ocho meses en dos años, de manera constante y no esporádica, podrá solicitar de la dirección de la empresa el reconocimiento del pase al grupo profesional superior, debiendo existir en todo caso vacante para el reconocimiento del nuevo grupo.

Artículo 9. Normativa sobre empleo La contratación de trabajadores se ajustará a las normas legales generales sobre empleo, comprometiéndose la empresa a la utilización de los diversos modos de contratación, de acuerdo con la finalidad de cada uno de los contratos. Artículo 10. Período de prueba Podrá concertarse por escrito un período de prueba que no podrá exceder de seis meses, cualquiera que sea el grupo profesional en el que ingrese el trabajador contratado, para los contratos de duración de un año o superior. Los contratos con duración inferior a un año que se realicen para los trabajadores Gerentes A, podrán concertarse con un periodo de prueba de tres meses. Artículo 11. Modalidades de contratación. Dentro del respeto alas distintas modalidades de contratación vigentes en cada momento, se establecen las siguientes especialidades 1. a) En desarrollo de lo dispuesto en el artículo 15.l.a) del Estatuto de los Trabajadores se identifica como trabajos o tareas con sustantividad propia dentro de la actividad normal de la empresa, además de las generales contempladas en la Ley, las correspondientes a las actividades siguientes: Campañas específicas, campaña de Navidad y Reyes; campañas de verano; Semana Santa; fiestas locales, autonómicas y nacionales; los denominados puentes por festividades; promociones específicas; implantaciones; inventarios y recuentos; y otras obras y servicios, con autonomía y sustantividad propia dentro de la actividad de la empresa determinadas e identificadas así por la misma. La duración de estos contratos habitualmente, y salvo el supuesto contemplado en el párrafo siguiente, estará en función de la duración de las campañas identificadas, pudiendo estas acumularse, y tener diferente duración para cada trabajador contratado en función de las circunstancias concurrentes. b) En el caso de que el trabajador fuera contratado bajo esta modalidad para la realización de varios de los trabajos con sustantividad propia previstos en el presente artículo, podrá efectuarse tal contratación de trabajadores por un período mínimo de tres meses prorrogable por iguales períodos mínimos hasta un máximo de dieciocho meses. El trabajador así contratado podrá, en su caso, completar la jornada laboral debida con la ejecución subsidiaria de otras tareas propias de su cualificación profesional, aunque no figuren entre las obras o servicios principales previstos en el anterior apartado a). Para la validez como contratación temporal de esta específica modalidad, será necesaria la remisión de una copia básica del contrato al Comité Intercentros. c) En ningún caso el tiempo de contratación empleado bajo la modalidad de obra o servicio determinado será computable a efectos de lo previsto para el contrato eventual por circunstancias de la producción 2. Contrato eventual: En desarrollo de lo dispuesto en el artículo 15.1.b) del Estatuto de los Trabajadores, la dirección de la empresa podrá acogerse a esta modalidad de contratación con la duración y término que prevean, en su caso, los convenios colectivos sectoriales del mismo ámbito territorial que el presente para la actividad de comercio en cualquiera de sus modalidades. TABLAS SALARIALES DEL SECTOR COMERCIO TEXTIL PARA 2.001 NIVEL EMPLEOS PESETAS EUROS 1. Titulado Superior, Director Mercantil, o Administrativo.......................................................... 141.695 851’60 2. Jefe de División, de Administración, de División Mercantil................................................... 133.710 803’61

3. Jefe de Personal, de Ventas, de Compras, Titulado Medio, Encargado General.......................... 131.715 791’62 4. Jefe de Sucursal, de Almacén, Contable, Cajero, Taquígrafo, Diseñador .................................. 124.733 749’66 5. Jefe de Grupo, de Sección, Escaparatista, Oficial, Encargado Establecimiento............................. 120.740 725’66 6. Viajante, Corredor de Plaza..................................... 117.148 704.07 7.Interprete, Secretario, Auxiliar de Caja, de Administrativo, Dependiente de 23 años, Operador de terminales, Cortador,Jefe de Taller........ 113.754 683’68 8. Profesional de Oficio de 1ª, Composturera/o............................................................ 109.965 660’90 9. Dependiente de 22 años, Auxiliar de Caja y Administrativo de 22 años, Ayudante Cortador, Profesional de Oficio de 2ª, Mozo de mas de 23 años, Conserje, Vigilante, Telefonista.................................... 106.767 641’68 10. Ayudante Dependiente, , Auxiliar de 18 años, Profesional de Oficio de 3ª, Mozo menor de 23 años, Empaquetadora, Cosedora,......................................... 101.183 608’12 11.Aspirante y Aprendiz de 16 y 17 años........................ 74.998 450’75 12.Personal limpieza (hora)................................................. 584 3’51 CONVENIO COLECTIVO DE TRABAJO, DE AMBITO PROVINCIAL PARA ALMACENISTAS DE CHAPAS Y TABLEROS CAPITULO I PARTES, AMBITO Y DENUNCIA ARTICULO 1º.- PARTES.- Son partes en el presente Convenio Colectivo de Trabajo, en representación de la parte empresarial, la Federación Empresarial de la Madera y Mueble de la Comunidad Valenciana, FEVAMA, y en representación de los trabajadores, la Federación de Metal, Construcción y Afines de la UGT del País Valencià (MCA-UGT) y la Federación de la Construcción, Madera y Afines de la Confederación Sindical de CC.OO. del País Valencià, reconociéndose ambas la legitimación, representatividad y capacidad suficiente y necesaria para la plena eficacia del presente Convenio dentro de sus diferentes ámbitos, personal, funcional, territorial y temporal.

ARTICULO 2º.- AMBITO.- A) El presente Convenio obliga a todas las empresas dedicadas a la actividad de Almacenistas de Chapas y Tableros. Vendrán obligadas igualmente todas las empresas de nueva creación, ampliaciones o traslados que se realicen durante la vigencia del Convenio, en los ámbitos territorial o funcional. B) El presente Convenio regirá en todo el ámbito administrativo de la Provincia de Valencia. C) Quedan afectados por el presente Convenio todos los trabajadores, empleados y técnicos que presten sus servicios en dichas empresas, excluidos los cargos de Alto Consejo, Alta Dirección y Representantes de Comercio. ARTICULO 3º.- VIGENCIA.- El presente Convenio entrará en vigor el día de su publicación en el Boletín Oficial de la Provincia, si bien sus efectos económicos se retrotraen al día 1º de Mayo de 2000, permaneciendo vigente hasta el 30 de Abril de 2001. No obstante, desde la firma del Convenio, será obligado el pago de las retribuciones pactadas en los artículos 17, 18 y 19 del presente Convenio. ARTICULO 4º.- DENUNCIA.- La denuncia del Convenio, deberá efectuarse por cualquiera de las partes, ante la otra por escrito, con una antelación mínima de dos meses respecto a la terminación del Convenio o de cualquiera de sus prórrogas. De no denunciarse, se prorrogará de año en año por tácita reconducción. CAPITULO II CONDICIONES DE TRABAJO ARTICULO 5º.- APRENDIZAJE.- La edad mínima de admisión al trabajo, se establece a los 16 años. ARTICULO 6º.- ILICITUD DE LA DISCRIMINACION.- Será ilícito cualquier tipo de discriminación por razón de edad, sexo, condición social, estado civil, condición económica, creencias o comportamientos ajenos a la propia relación laboral. ARTICULO 7º.- JUBILACION.- Se estará a lo dispuesto en el artículo 26 del Convenio Estatal de la Madera. Al producirse la jubilación de un trabajador con más de 14 años de servicio en la Empresa, recibirá de la misma el importe íntegro de una mensualidad, incrementada con todos los emolumentos inherentes a la misma. ARTICULO 8º.- AYUDA POR DEFUNCION.- En caso de fallecimiento del trabajador no jubilado con más de un año de antigüedad de servicios, la empresa entregará al cónyuge sobreviviente o en su defecto a sus derecho-habientes dos mensualidades con arreglo a salario convenio iguales a la última que el trabajador hubiera percibido incrementada con todos los emolumentos inherentes.

ARTICULO 9º.- PRESTACIONES POR I.T..- En caso de accidente de trabajo que produzca incapacidad temporal, las empresas abonarán a sus trabajadores durante los cuatro primeros meses, la diferencia entre el salario establecido en este Convenio y la indemnización que perciban por prescripción de la Ley. En caso de enfermedad, las empresas abonarán a sus trabajadores, durante el primer mes, la diferencia entre el salario establecido en este Convenio y la indemnización que perciban por el Instituto Nacional de la Seguridad Social. Cada uno de estos beneficios tendrán una limitación de hasta 30 días al año por enfermedad y 120 por accidente, y en todo caso deberá quedar justificada la enfermedad o accidente por la entidad colaboradora, Instituto Nacional de la Seguridad Social, Mutualidad u otras entidades autorizadas. Asimismo, a partir de los seis meses ininterrumpidos de enfermedad no profesional, los trabajadores percibirán, con cargo a la empresa, la diferencia entre salario establecido en este Convenio y la indemnización que perciban por el Instituto Nacional de la Seguridad Social. ARTICULO 10º.- PRENDAS DE TRABAJO.- Todo el personal afectado por este Convenio cualquiera que fuese su categoría y labor desarrollada, tendrá derecho a que se le proporcione por la empresa anualmente, cuatro equipos de trabajo, dos de invierno y otros dos de verano, de obligatoria utilizacióndurante las horas de permanencia en el centro de trabajo. Protección de las extremidades inferiores: 1.- Para la protección de los pies, en los casos que se indican seguidamente, se dotará al trabajador de zapatos o botas de seguridad adaptados a los riesgos a prevenir: a) En trabajos con riesgos de accidentes mecánicos en los pies, será obligatorio el uso de botas o zapatos de seguridad con refuerzo metálico en la puntera. Será tratada y fosfatada, para evitar la corrosión. b) Frente al riesgo derivado del empleo de líquidos corrosivos o frente a riesgos químicos, se usará calzado con piso de caucho, neopreno, cuero especialmente tratado o madera y se deberá sustituir el cosido por la vulcanización en la unión del cuero con la suela. c) La protección frente al agua y la humedad se efectuará con botas altas de goma. 2.- En los casos de riesgos concurrentes, las botas o zapatos de seguridad cubrirán los requisitos máximos de defensa frente a los mismos. 3.- Siempre que las condiciones de trabajo lo requieran, las suelas serán antideslizantes. En los lugares en que exista en alto grado la posibilidad de perforación de las suelas por clavos, virutas, cristales, etcétera, es recomendable el uso de plantillas de acero flexibles incorporadas a la misma suela o simplemente colocadas en su interior. 4.- La protección de las extremidades inferiores se completará cuando sea necesario, con el uso de cubrepiés y polainas de cuero curtido, amianto, caucho o tejido inífugo. CAPITULO III ORGANIZACIÓN Y PROMOCION DEL TRABAJO CLASIFICACION PROFESIONAL ARTICULO 11º.- Las etapas de organización, racionalización, simplificación y adaptación al trabajo se adecuarán a las necesidades de la empresa y será determinada por la dirección de la misma, siempre y cuando no lesionen los derechos adquiridos por los trabajadores. ARTICULO 12º.- La dirección de la empresa, cuando existan probadas razones técnicas, organizativas o productivas podrá acordar modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo, que de no ser aceptadas por los representantes legales de los trabajadores, para su aplicación habrán de ser aprobadas por la autoridad laboral, previo informe de la Inspección de Trabajo. ARTICULO 13º.- TRABAJO DE SUPERIOR CATEGORIA.- Todo aquel trabajador que de forma habitual y continuada, realice trabajos que correspondan a categorías superiores a la reconocida, a los seis meses de realizar dicho trabajo, independientemente de cobrar el salario según la labor que realiza, pasará a consolidar dicha plaza a la nueva categoría.

Igualmente pasarán a consolidar dicha plaza todo aquel trabajador que durante 8 meses al año, de forma discontinua haya realizado trabajos de categoría superior a la reconocida. ARTICULO 14º.- TRABAJO DE INFERIOR CATEGORIA.- Si por necesidades perentorias o imprevisibles de la actividad productiva el empresario precisara destinar a un trabajador a tareas correspondientes a categoría inferior a la suya, sólo podrá hacerlo por el tiempo imprescindible, manteniéndose la retribución y demás derechos derivados de su categoría profesional y comunicándolo a los representantes legales de los trabajadores. ARTICULO 15º.- CLASIFICACION PROFESIONAL.- Con carácter enunciativo, sin que suponga obligación de tener previstas las plazas a quehace referencia, se establecen las siguientes categorías profesionales. PERSONAL DE ALMACEN: ESCUADRADOR: Es el productor que ejecuta las operaciones necesarias para escuadrar el tablero o despiezarlo si así fuera exigido. Deberá conocer el manejo y funcionamiento de la escuadradora y graduar las reglas. Por la calidad de corte obtenido deberá conocer igualmente el estado de los elementos cortantes y la necesidad de su reemplazamiento cuyo trabajo deberá ejecutar él mismo. OFICIAL 2ª: Es el trabajador que además de aportar su esfuerzo físico, bajo las órdenes del Encargado, tiene conocimientos de escuadras, clases de madera, mediciones y estibas, estando capacitado para trasladar la mercancía mediante máquina elevadora de carga, y preparación de embalaje.Asimismo y bajo la supervisión de los Encargados podrá realizar ventas. PEON: Es el trabajador encargado de trabajos para los que sólo se requiere la aportación de esfuerzo físico, sin otra condición que prestar la atención debida y la voluntad de llevar a cabo aquello que se le ordene. PERSONAL SUBALTERNO: CONDUCTOR MECANICO DE CAMION: Es el trabajador que estando en posesión de carnet de conducir de la clase necesaria para cualquier vehículo de la empresa, con remolque o sin él, a tenor de las necesidades de ésta, dirigirá la carga de la mercancía y responderá de la misma durante el viaje, salvo en caso de fuerza mayor, debiendo cubrir los recorridos por los itinerarios que se fijan. Estos conductores contarán con conocimientos suficientes de mecánica para la reparación de pequeñas averías, estando obligados a realizar las mismas, así como el entretenimiento y cuidado del vehículo que les está asignado para su trabajo. CONDUCTOR: Es el trabajador que realiza los mismos trabajos que el anterior, con permiso de conducir para vehículos de hasta 3.500 Kg. de carga y remolque cuyo peso máximo autorizado no exceda de 750 Kg. CAPITULO IV COMISION PARITARIA ARTICULO 16º.- La Comisión Paritaria del Convenio es un órgano de interpretación, conciliación, arbitraje y vigilancia de su cumplimiento. La Comisión Paritaria se compone de un Presidente, que será designado por las partes que negocian el presente Convenio, designándose tres vocales titulares y tres suplentes por cada una de las partes. Sus funciones específicas serán las siguientes: a) Vigilancia del cumplimiento de lo pactado. b) Interpretación del Convenio, siendo sus resoluciones, previa publicación en el B.O.P., vinculantes para las partes c) Arbitraje en los problemas o cuestiones que se les sometan por las partes, sobre asuntos derivados de este Convenio. d) Conciliación facultativa a problemas individuales o colectivos. Las resoluciones o acuerdos adoptados por la Comisión Paritaria, tendrán carácter vinculante, siendo suficiente la publicación de los mismos por la Autoridad Laboral en el B.O.P. CAPITULO V

RETRIBUCIONES Y JORNADA ARTICULO 17º.- TABLAS DE SALARIOS.- Se establece la tabla de salarios para toda la vigencia del presente Convenio, que para las distintas categorías profesionales, y en la cuantía expresada, se relacionan: CATEGORIAS PESETAS EUROS PERSONAL ADMINISTRATIVO Jefe 169.092,- 1.016,26 Oficial1ª 143.736,- 863,87 Oficial 2ª 126.692,- 761,43 Aux. mayor de 23 años 121.127,- 727,99 Aux. menor de 23 años 115.598,- 694,76 Aspirante 80.500,- 483,81 Corredor de plaza 130.812,- 786,20 Viajante 130.812,- 786,20 PERSONAL SUBALTERNO Guarda, Vigil., Orden., y Portero 114.567,- 688,56 Conduc. Mecán., vehículo motorizado 129.232,- 776,70 Conductor 122.453,- 735,96 Ayudante vehíc. Motorizado 115.311,- 693,03 Personal limpieza (por hora) 578,- 3,47 APRENDICES/FORMACION Primer año 79.566,- 478,20 Segundo año 90.177,- 541,97 Tercer año 100.785,- 605,73 PERSONAL DE ALMACEN (retribución diaria) Encargado 4.475,- 26,90 Escuadrador 4.228,- 25,41 Oficial 2ª 4024,- 24,18 Peón 3.802,- 22,85 ARTICULO 18º.- PAGAS EXTRAS.- De acuerdo con el artículo 55 del Convenio Estatal de la Madera, se establecen dos gratificaciones extraordinarias con la denominación de Paga de Verano y Paga de Navidad, que serán abonadas, respectivamente, antes del 30 de junio y 20 de diciembre, y se devengarán por semestres naturales y por cada día natural en que se haya devengado el salario base. La Paga de Verano se devengará del 1 de enero al 30 de junio. La Paga de Navidad se devengará del 1 de julio al 31 de diciembre. La cuantía de cada una de ellas es de 35,5 días de salario convenio, incrementada, en el caso en que proceda, con la antigüedad consolidada que corresponda. ARTICULO 19º.- PROMOCION ECONOMICA (ANTIGÜEDAD).- De acuerdo con el artículo 50 del Convenio Estatal de la Madera, a partir del 30 de septiembre de 1996, no se devengan por este concepto nuevos derechos, quedando, por tanto, suprimido.No obstante, los trabajadores que tuvieran generado antes del 30 de septiembre de 1996 nuevos derechos y cuantías en concepto de la antigüedad, mantendrán la cantidad consolidada en dicha fecha. Dicha cuantía quedará reflejada en la nómina de cada trabajador como complemento personal, bajo el concepto de “antigüedad consolidada”, no siendo absorbible ni compensable. El importe del quinquenio consolidado para el personal afectado por este Convenio es el que figura para cada categoría en el anexo I, en la columna encabezada como antigüedad consolidada, en pesetas/año, que se distribuirá, en su caso, por los días naturales del año de vigencia, más los 71 días de pagas. Las cinco quintas partes de la compensación económica por la eliminación definitiva de la antigüedad, prevista en el párrafo tercero del artículo 50 del Convenio Estatal de la Madera, se

encuentran distribuidas dentro de las retribuciones salariales que figuran en el artículo 17 de este Convenio. ARTICULO 20º.- ABSORCION Y COMPENSACION.- Las condiciones pactadas en este Convenio no serán compensables, ni absorbibles por cualquier mejora económica que estuviese disfrutando el trabajador en la actualidad por concepto de estímulo en el trabajo. ARTICULO 21º.- JORNADA LABORAL.- De acuerdo con lo establecido en el artículo 42 del Convenio Estatal de la Madera, durante la vigencia de este Convenio la jornada anual de trabajo efectivo será de 1.780 horas. ARTICULO 22º.- HORAS EXTRAS. FUERZA MAYOR.- En caso de necesidad y si fuera preciso reparar siniestros u otros daños extraordinarios y urgentes, así como en caso de riesgo de pérdida de materias primas, se podrá solicitar por la empresa a sus trabajadores la realización de las horas imprescindibles para ello y, podrá compensarlas por un tiempo equivalente de descanso, en lugar de ser retribuidas monetariamente. ARTICULO 23º.- HORAS EXTRAS. ESTRUCTURALES.- Asimismo, previa comunicación de la Dirección de la Empresa a los trabajadores con la suficiente antelación posible, se podrá realizar por éstos las horas extraordinarias precisas por pedidos imprevistos o períodos punta de producción, ausencias imprevistas, cambios de turno, carga y descarga de un camión al final de la jornada, atención a un cliente u otras circunstancias de carácter estructural derivadas de la naturaleza de la actividad de la propia empresa, siempre que no puedan ser sustituidas por la utilización de las distintas modalidades de contratación previstas legalmente, utilizando, en su caso, el mismo criterio de compensación expresado en el párrafo anterior. ARTICULO 24º.- VACACIONES.- Las vacaciones serán concedidas preferentemente durante el verano, es decir, durante los meses de Junio, Julio, Agosto y Septiembre; por mutuo acuerdo de las partes se podrán disfrutar igualmente durante otra época del año. La duración de las mismas será de 30 días naturales. Su retribución se hará de acuerdo con lo previsto en el artículo 50 del Convenio Estatal de la Madera. ARTICULO 25º.- FIESTAS NO RECUPERABLES.- Con independencia de las fiestas determinadas en el calendario laboral, los productores comprendidos en este Convenio, gozarán de descanso el día 26 de Diciembre, y el lunes de Pascua de Resurrección, así como las tardes del 18 de Marzo y 24 de Diciembre, no siendo recuperables. ARTICULO 26º.- DIETAS.- De acuerdo con lo establecido en el artículo 60 del Convenio Estatal de la Madera, el importe de la dieta completa será de 5.304 pesetas al día y el de la media dieta será de 1.326 pesetas al día, para todas las categorías profesionales. CAPITULO VI DERECHOS SINDICALES ARTICULO 27º.- DELEGADOS DE PERSONAL.- Los Delegados de Personal como órgano representativo de todos los trabajadores del centro de trabajo, tienen como fundamental función, el ejercicio mancomunado ante el empresario, de la representación para la que fueron elegidos, interviniendo en cuantas cuestiones se susciten en relación con las condiciones de trabajo del personal que representan y formulando reclamaciones ante el empresario, la autoridad laboral o las entidades gestoras de la Seguridad Social, según proceda, sobre el cumplimiento de las relativas a la salud y seguridad en el trabajo y Seguridad Social. Deberán ser elegidos, mediante sufragio libre, secreto y directo de acuerdo con la siguiente escala: Empresa hasta 30 trabajadores. . . . . . . . . . . .1 Delegado de Personal. Empresa entre 31 y 49 trabajadores. . . . . . . . 3 Delegados de Personal. ARTICULO 28º.- GARANTIAS.- Sin perjuicio de las demás garantías y competencias que la legislación pueda reconocer en cada momento a los Delegados de Personal, éstos podrán disponer de un crédito de 16 horas mensuales retribuidas, para el ejercicio de sus funciones de representación.

ARTICULO 29º.- ACUMULACION DE HORAS SINDICALES.- Siguiendo la recomendación establecida en el artículo 83, párrafo segundo, del Convenio Estatal de la Madera, siempre y cuando exista acuerdo expreso entre la dirección de la empresa y los representantes de los trabajadores, se podrá acumular el crédito de horas mensuales retribuidas de los miembros del Comité de Empresa o Delegados de Personal a cualquiera de sus componentes pertenecientes al mismo sindicato, sin rebasar el máximo total mensual. ARTICULO 30º.- DE LOS SINDICATOS.- La empresa considera a los sindicatos como elementos básicos y consustanciales para afrontar a través de ellos, las necesarias relaciones entre trabajadores y empresarios. Todos los trabajadores tienen derecho a sindicarse libremente y nadie podrá sujetar el empleo de un trabajador a sus condiciones de afiliación o no a un sindicato. Ningún trabajador podrá ser despedido ni perjudicado de cualquier otra forma a causa de su afiliación o ejercicio legítimo de su actividad sindical. La empresa reconocerá el derecho de los trabajadores afiliados a los sindicatos a celebrar reuniones, recaudar cuotas, y distribuir información sindical fuera de horas de trabajo, pero en horario contiguo a la finalización de la jornada. El lugar de reunión será el Centro de Trabajo, cuando las condiciones del mismo objetivamente consideradas, y previo acuerdo de las partes, lo permitan sin perturbar la actividad normal de las empresas. Los Sindicatos podrán remitir información a todas aquellas empresas en las que dispongan de sección sindical. A los efectos de derechos sindicales, se estará a lo establecido en la Ley Orgánica de Libertad Sindical. CLAUSULA ADICIONAL PRIMERA.- Retribución anual.- La remuneración anual en función de la jornada establecida en el artículo 21 de este Convenio y del período de vigencia del mismo, es la que figura en el anexo II unido a este Convenio. CLAUSULA ADICIONAL SEGUNDA.- Revisión salarial.- En el caso de que el IPC publicado por el INE registrase a 30 de abril del año 2001 un incremento superior al 2,2%, la diferencia que se produzca se adicionará al incremento a efectuar en el año 2001. CLAUSULA ADICIONAL TERCERA.- Cláusula de descuelgue.- Aquellas empresas que acrediten situaciones de déficit o pérdidas mantenidas en los dos ejercicios contables anteriores a aquél en el que se pretenda aplicar esta medida, no será de necesaria y obligada aplicación los incrementos salariales pactados en este Convenio. Para valorar esta situación, se tendrá en cuenta circunstancias tales como el insuficiente nivel de producción y ventas, y se atendrán a los datos que resulten de la contabilidad de las empresas, de sus balances y de la cuenta de resultados. En caso de discrepancia sobre la valoración de dichos datos, podrá utilizarse informes de auditores o censores de cuentas, atendiendo a las circunstancias y dimensión de las empresas. Las empresas en las que, a su juicio, concurran las circunstancias expresadas en el párrafo primero, comunicarán a los representantes de los trabajadores, así como a la Comisión Paritaria del Convenio, su intención de acogerse al procedimiento regulado en esta cláusula, en el plazo de un mes acontar desde la fecha de publicación del Convenio. En el plazo de veinte días hábiles siguientes a esta comunicación, la empresa facilitará a los representantes de los trabajadores la documentación a la que se hace referencia en los párrafos anteriores y, dentro de los diez días siguientes, ambas partes deberán acordar la procedencia oimprocedencia de la aplicación de la presente cláusula. El acuerdo o desacuerdo será comunicado a la Comisión Paritaria en el plazo de los cinco días siguientes a haberse producido, quien procederá de la forma siguiente: a) En caso de acuerdo, la Comisión Paritaria registrará la declaración y acusará recibo de la misma. b) En caso de desacuerdo, la Comisión Paritaria examinará los datos puestos a su disposición, recabará la documentación complementaria que estime oportuna, los asesoramientos técnicos pertinentes y, oídas las partes, deberá pronunciarse sobre si en la empresa solicitante concurren o no las circunstancias expresadas en el párrafo primero, siendo vinculante su decisión. El procedimiento establecido en este apartado b), se desarrollará, como máximo, en el plazo de un mes a contar desde que las partes den traslado del desacuerdo a la Comisión Paritaria.

Los representantes de los trabajadores están obligados a tratar y mantener en la reserva la información recibida y los datos a que han tenido acceso, como consecuencia de lo establecido en los párrafos anteriores, observando, respecto a ello, sigilo profesional. DISPOSICION TRANSITORIA.- La aplicación del nuevo sistema de pagas extras, consecuencia de lo dispuesto en el artículo 55 del Convenio Estatal de la Madera, no debe suponer en ningún caso pérdida o beneficio económico para el trabajador como consecuencia de la extinción de su relación laboral con la empresa. Por ello, para el cálculo de las partes proporcionales de pagas extras, a incluir en el finiquito, se deberá tener en cuenta esta circunstancia. ANEXO I: ANTIGÜEDAD CONSOLIDADA – IMPORTE QUINQUENIO / AÑO.- CATEGORIAS PERSONAL ADMINISTRATIVO PTAS / AÑO EUROS / AÑO Jefe 102.507 616,08 Oficial 1ª 87.135 523,69 Oficial 2ª 76.801 461,58 Auxiliar mayor de 23 años 73.427 441,31 Auxiliar menor de 23 años 70.077 421,17 Aspirante 48.800 293,29 Corredor de plaza 79.301 476,61 Viajante 79.301 476,61 PERSONAL SUBALTERNO Guarda, Vigilante, Ordenanza y Portero 69.452 417,41 Conductor Mecánico, vehículo motorizado 78.342 470,84 Conductor 74.234 446,16 Ayudante vehículo motorizado 69.903 420,13 Personal limpieza (por hora) 43.781 263,13 APRENDICES Primer año -------- ------- Segundo año -------- ------- Tercer año -------- ------- PERSONAL ALMACEN Encargado 82.404 495,26 Escuadrador 77.782 467,48 Oficial 2ª 74.055 445,08 Peón 70.000 420,71 ANEXO II: RETRIBUCION ANUAL DEL 01.05.2000 AL 30.04.2001 CATEGORÍAS PESETAS EUROS PERSONAL ADMINISTRATIVO Jefe 2.429.288 14.600,31 Oficial 1ª 2.065.007 12.410,94 Oficial 2ª 1.820.142 10.939,27 Auxiliar mayor de 23 años 1.740.191 10.458,76 Auxiliar menor de 23 años 1.660.758 9.981,36 Aspirante 1.156.517 6.950,81 Corredor de plaza 1.879.332 11.295,01 Viajante 1.879.332 11.295,01 PERSONAL SUBALTERNO Guarda, Vigilante, Ordenanza y Portero 1.645.946 9.892,33 Conductor Mecánico, vehículo motorizado 1.856.633 11.158,59 Conductor 1.759.241 10.573,25

Ayudante vehículo motorizado 1.656.635 9.956,58 Personal limpieza (por hora) 1.028.840 6.183,45 APRENDICES / FORMACION Primer año 1.143.098 6.870,16 Segundo año 1.295.543 7.786,37 Tercer año 1.447.945 8.702,32 PERSONAL ALMACEN Encargado 1.951.100 11.726,35 Escuadrador 1.843.408 11.079,11 Oficial 2ª 1.754.464 10.544,54 Peón 1.657.672 9.962,81