Què hem fet el 2017?

PresentacióAquest 2018 continuem treballant en

cooperació al sud i al nord-11.000 dones i els seus nadons tenen atenció sanitària específica-150 dones estan treballant a la seva pròpia cooperativa agrícola-321 nens i nenes han començat l’escola en aquest curs-350 persones han rebut atenció sanitària directe Hem mantingut el projecte Vacances en Pau i La nostra feina ha estat reconeguda per NN.UU, que n’ha fet difusió arreu del món

I tot això només amb 36.000 €

Gràcies a totes les persones sòcies, amigues i col·laboradores que ho han fet possible

Conmemoració20anysdeSPSolidària

§ Presentació de la entitat Leminú Marandé i Conferència de Legki Yakaru(10 novembre 2017. C.C. El Vapor)

Commemoració20anysdeSPSolidària

§ Festa d’aniversari (13 novembre 2017. C.C. Can Folguera)

Commemoració20anysdeSPSolidària§ Vídeo Conmemoratiu

Bones Pràctiques

§ Migration For Developement (ONU) escull com a bona pràctica elsprojectes de Codesenvolupament de SPSolidària

ü“Directrices para la integración de la migración en la cooperacióndescentralizada”

üEntre les iniciatives exposades, es tracta d’experiències de diversos països, figurael treball desenvolupat per SPSolidària.

ProjectesCodesenvolupamentViatge al Guidimakha. Seguiment dels darrers projectes§ 6 membres de SPSolidària, durant el mes de gener de 2018

Projectes

§ Projecte de Codesenvolupament: Sompou. Cooperativa de Dones

DENOMINACIÓ:SUFICIÈNCIAALIMENTÀRIA.SOMPOU,COOPERATIVAAGRÍCOLA DEDONES

OBJECTE:

CONTRIBUIRAL’AUTOSUFICIÈNCIAALIMENTÀRIADELAPOBLACIÓ,PERLAINTRODUCCIÓILADIVERSIFICACIÓDEPRODUCTESAGRÍCOLES,INCIDINTENL’APODERAMENTDELESDONES

POBLACIÓBENEFICIADA:8.680PERSONES.DIRECTAMENT 150DONESCOOPERATIVISTES

LOCALITZACIÓ:TACHOTTBERANE,MAURITÀNIA

CALENDARITZACIÓ:1ªFASE01/02/2017-30/12/20172ªFASE01/06/2017–01/02/2018

COSTTOTAL: 73.308’43’-€

FONTSDEFINANÇAMENT:

7.700’-€ ENTITATSOL·LICITANT8.000’-€ CONTRAPART55.799’-€ AJUNTAMENT

ESTAT: FINALITZAT

Projectes

§ Cuidem les nostres mares. Centre Matern Infantil 2014-2016 I 2017

DENOMINACIÓ: CUIDEMLESNOSTRESMARESII

OBJECTE:REDUIRLATAXADEMORTALITATMATERNO - INFANTILALACOMUNADETACHOTT

POBLACIÓBENEFICIADA:

11.000DONESENEDAT FÈRTIL

LOCALITZACIÓ:TACHOTBERANEMAURITÀNIA

CALENDARITZACIÓ:2014-2016AVALUACIÓ2017

COSTTOTAL: 33.800’-€

FONTSDEFINANÇAMENT:

6.300’-€ ENTITATSOL·LICITANT6.800’-€ CONTRAPART18.800’-€ AJUNTAMENTDESPM

ESTAT: FINALITZAT/AVALUAT

Projectes

§ Projecte de Codesenvolupament: Construcció i Equipament de dues aulespolivalents en l’Escola de Primària d’Artemou

DENOMINACIÓ:AMPLIACIÓDEL’ESCOLAARTEMOU-DJIKÉ

OBJECTE:ACONSEGUIRLAMÀXIMAESCOLARITZACIÓDELAPOBLACIÓINFANTILD’ARTEMOU

POBLACIÓBENEFICIADA:

321NENSINENESMENORSDE15ANYS

LOCALITZACIÓ:ARTEMOUMAURITÀNIA

CALENDARITZACIÓ: 01/01/2017–31/12/2017COSTTOTAL: 25.687’-€

FONTSDEFINANÇAMENT:

3.375’-€ APORTACIÓENTITATSOL·LICITANT4.000’-€ APORTACIÓCONTRAPART4.800’-€ APORTACIÓALTRESENTITATS13.512’-€ APORTACIÓAJUNTAMENT SPM

ESTAT: FINALITZAT

ProjectesdeSensibilitzacióVacances en Pau (acollida d’Infants Saharuis)

DENOMINACIÓ:VACANCESENPAU.CATALUNYAAMBELSAHARA

OBJECTE:

ACONSEGUIRUNESVACANCESENPAUPERANENSINENESDELSCAMPAMENTSDEREFUGIATSDELSÀHARA

POBLACIÓBENEFICIADA:

2

LOCALITZACIÓ: SANTAPERPÈTUADEMOGODACALENDARITZACIÓ: 31/05/2017–30/10/2017COSTTOTAL: 2.290’-€FONTSDEFINANÇAMENT:

530’-€ FONSPROPIS1.760’-€ AJUNTAMENTSPM

ESTAT:

ConstruintXarxa§ Constitució de la Taula de Codesenvolupament (25 de març de 2017)

Activitatsdesensibilització

SPSolidària presenta Kanji. Festival Solidari de la Casa de Andalucía

Festival Senegalès

Activitatsdesensibilització

§ Trobada de l’Alcaldessa de Tifariti amb SPSolidària

Activitatsdesensibilització

§ Altres activitats de sensibilització

PARTICIPACIÓENLATAULADEDIVERSITATDESANTAPERPÈTUADEMOGODA

PARTICIPACIÓENELPLALOCALD’INSERCIÓSOCIAL(PLIS)DESANTAPERPÈTUADEMOGODA

PARTICIPACIÓENELPROCÉSDEDIAGNOSIS IREDACCIÓDELNOUPLADIRECTORDECOOPERACIÓDEL’AJUNTAMENTDESANTAPERPÈTUADEMOGODA

PONENCIAIPARTICIPACIÓENLATAULARODONADELDIADELMIGRANTORGANTIZADAPERL’AJUNTAMENTDESANTAPERPÈTUADEMOGODA

PARTICIPACIÓENELFORUMDELPROJECTEEDUCATIUDECIUTAT(PEC)

SANTJORDI,GRANRECAPTE,FESTADESANTALLÚCIA

DIFUSIONSENBUTLLETÍELECTRÒNIC,NOTICIESDEL’INFORMATIU,FACEBOOKITWITTER

LaJunta

PRESIDENTA: LIDIAAYMERICHVICEPRESIDENT: OUSMANESALLSECRETÀRI: ANTONIOFTIRABASSOTRESORER: JERÓNIMOPAZOVOCALS: AZUCENADACLAN

LUZGILVASALLOBAHOREKABBAESTRELLANUÑEZMANUELLLORDHANOUNOUCAMARASAMBASALOUMANSOUMANADRAMMEHALYSOUMAREGAYECAMARAISMAILAMIRIAMSALGADO

Projectes/Recursosaplicats

TachotBeranneCooperativadedones

EscolesArtemou

KanjiKerewan

Sistematitzaciócodesenvolupament

ColòniesSaharahuís

El gruix dels recursos aplicats a cooperació del’exercici de 2017 s’han adreçat al projecte de lacooperativa de dones de Tachot Beranne. L’activitatrelacionada amb les escoles d’Artemou fa referènciaa activitats de difusió del projecte i pel que fa a lescolònies saharahuís, 2017 ha estat l’edició més pobreen allò que fa referència a la concurrència de famíliesacollidores i aquest fet s’ha concretat en un baiximpacte en termes de despesa aplicada a l’activitat.

30.057,12 €

1.232,00 €

311,68 €

42,68 €

1.291,96 €

Tachot Beranne Cooperativa de dones

Escoles Artemou

Kanji Kerewan

Sistematització codesenvolupament

Colònies Saharahuís

Projectes 2017

TachotBeranneCooperativadedones 30.057,12€ 91,26%EscolesArtemou 1.232,00€ 3,74%KanjiKerewan 311,68€ 0,95%

Sistematitzaciócodesenvolupament 42,68€ 0,13%ColòniesSaharahuís 1.291,96€ 3,92%

32.935,44€ 100%

Finançamentextern/intern

1. Per a l’exercici de 2017 s’ha obtingut unnotable volum de finançament extern.Aquest finançament extern integrasubvencions per a projectes en curs, isubvencions que es corresponen ambendarreriments, relacionades amb projectesja executats.

2. El 99% de l’activitat de cooperació s’hafinançatmitjançant recursos externs

3. Durant 2017 s’ha generat una capacitat definançament de projectes futurs, en termesd’orígens externs, de 22.721,86€ .

0,00€

20.000,00€

40.000,00€

60.000,00€

80.000,00€

100.000,00€

120.000,00€

140.000,00€

160.000,00€

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

SUBVENCIONS2011-2017

FONTSDEFINANÇAMENT

PROJECTES2017 RECURSOSAPLICATS SUBVENCIONS2017

SUBVENCIONS2017PROJECTESD'EXERCICIS

ANTERIORS

RECURSOSPROPISAPLICATS

TachotBeranneCooperativadedones 30.057,12€ 35.000,00€ 0,00€Escoles Artemou 1.232,00€ 13.512,00€ 0,00€KanjiKerewan 311,68€ 311,68€

Sistematitzaciócodesenvolupament 42,68€ 42,68€ColòniesSaharahuís 1.291,96€ 1.760,00€ 5.030,94€ 0,00€

TOTAL 32.935,44€FINANÇAMENT

EXTERN 32.581,08€ 99%

SUBVENCIONSREBUDES 55.302,94€FINANÇAMENT

INTERN 354,36€ 1%

SUBVENCIONSAPLICADES 32.581,08€CAPACITATDEFINANÇAMENTAMBORIGENEXTERNGENERADA

201722.721,86€

Cost defuncionamentCOMPOSICIÓDELADESPESA

A.Recursosaplicatsacooperació

TachotBeranneCooperativadedones

30.057,12€

EscolesArtemou 1.232,00€KanjiKerewan 311,68€Sistematitzaciócodesenvolupament

42,68€

ColòniesSaharahuís

1.291,96€

B.Costdefuncionament

3.151,69€

TOTALDESPESA 36.087,13€

Despesa cooperació 32.935,44€Costdefuncionament 3.151,69€

Total 36.087,13€

El baix cost de funcionament d’SPS garanteix que el gruixde recursos de l’entitat s’adrecen a la finalitat socialpròpia de l’organització: la cooperació. Per a 2017 el 91%de la despesa aplicada per l’associació ha estat dedicadaa aquesta finalitat.

Conclusions1. Nivell d’activitat notable, en línia amb la tendència dels darrers exercicis, tot i que allunyada dels valors demàxims històrics: 32.935,44€ aplicatsa projectes per a l’exercici de 2017.

2. El 99% de la despesa de cooperació s’ha finançat mitjançant recursos externs.

3. El cost de funcionament es manté baix i per a l’exercici de 2017 s’ha palesat un increment notable dels costosassociats a la gestió bancària de les quotes dels associats.

4. En l’exercici de 2017 s’ha produït un increment notable de les donacions i palesat una tendència a l’estabilitatdels ingressos relacionats amb les quotes dels associats. L’entitat no ha generat cap ingrés relacionat ambl’organitzaciód’esdeveniments

5. 2017 ha estat un exercici en el qual l’entitat ha generat un increment notable de recursos, capacitat definançament de l’activitat futura. Aquests recursos s’han generat tant en l’àmbit extern, obtenció desubvencions, com en l’intern, resultat de l’exercici positiu.

6. Com en exercicis precedents, existeixen riscos associats a l’especialització en les font de finançament. L’entitatcompta només amb una única font de finançament extern. Caldria adoptar iniciatives per incorporar nous agentso elements de finançament.