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F ue en oc tubre de 2007 cuando importantes com-pañías petroleras internacionales se

adjudicaron la l icitación de bloques para explorar hidrocarburos en nuestra región. Tras algunos meses de espera, dicha gestión se tradujo en abril de 2008, en la firma con el Estado de Chile -representado por el Ministerio de Energía- de los denominados Contratos Especiales de Operación Petrolera (Ceop).

En aquella relevante fe-cha en que se concretó la rúbrica, se proyectó que esta iniciativa tendría claramente un enorme impacto tanto en la econo-mía nacional, como a nivel regional. Fue así como es-tuvieron presentes en dicha ceremonia -encabezada por la Presidenta Miche-lle Bachelet Jeria-, repre-sentantes de la compañía estadounidense Apache Corporation; del consorcio británico-norteamericano y Pan American Energy L.L.C; de los neozelandeses Gre-ymouth Petroleum Holding

Ltd. (PetroMagallanes); y del consorcio IPR-Manas (Estados Unidos-Suiza). Es-tuvo igualmente presente en tal evento, el entonces gerente general de Enap, Enrique Dávila y autorida-des de Magallanes.

El compromiso de las petroleras internacionales, era claro: invertir un total de 267 millones de dólares en un plazo de entre tres y siete años, en actividades que incluyen operacio-nes de sísmica y perfora-ción de pozos, además de contratación de servicios, transporte, infraestructura y consultorías ambientales.

Los bloquesA su vez, los bloques ad-

judicados serían operados por los consorcios ganado-res, como sigue: Tranquilo (IPR-Manas); Russfin (Apa-che); Brótula, Isla Magdale-na y Porvenir (Greymouth). Mientras tanto, en los tres bloques restantes las em-presas participarían en aso-ciación con Enap, con un 50%, siendo estos Coirón (Pan American Energy); Caupolicán (Greymouth) y Lenga (Apache).

A partir de la firma de los contratos, las empresas te-nían un plazo de seis meses para iniciar las actividades comprometidas y los con-tratos a su vez considera-ban dos fases: Exploración y de Producción. La prime-ra, con una duración de hasta siete años (dividida en tres períodos de 36, 24 y 24 meses) y, la segunda, no podría sobrepasar los 25 años, iniciándose ésta una vez que se declare co-mercialmente explotable un yacimiento. El paso de un

En la región, a 10 años de la firma de contratos especiales

PetroMagallanes y GeoPark son los únicos privados que siguen buscando petróleo

- A la fecha, el Estado ha recibido aportes por US$36 millones y existen 12 contratos vigentes: Fell, Otway, Tranquilo, Flamenco, Campanario, Isla Norte, Dorado Riquelme, Coirón, San Sebastián, Caupolicán.

Sigue en la Pág. 10

Más US$ 1.720 millones han invertido

las firmas desde la ronda de licitaciones

de 2007.

Las condiciones del mercado internacional serán las que determinen el éxito o fracaso futuro de los actuales privados que lideran los Ceops en la región.

Arch

ivo LP

A

10 / Pulso Económico sábado 9 de abril de 2016 / La Prensa Austral

período exploratorio a otro dependería del contratista.

La retiradaPero no todo resultó

como se pensaba, espe-cialmente por un escenario global donde el desplome del precio del petróleo, terminó con los principales actores que ingresaron al negocio a mediados de la década pasada. Luego de ello se incorporó YPF.

Sólo dos privadosEn la actualidad, sola-

mente dos privados siguen en esta senda: PetroMa-gallanes y GeoPark. No obstante, la permanencia en el negocio del petróleo y el gas es compleja. A co-mienzos de 2015, GeoPark se vio obligado a decretar la paralización de inversiones en exploración dejando en evidencia el difícil camino que deben enfrentar los Ceop. A f ines del mis-mo año, sin embargo, la compañía inauguró una planta de tratamiento de gas (Aché) con una inver-

sión de USD10 millones y comenzó el 2016 con la perforación de dos nuevos pozos (Pampa Larga y Aché Este), siendo los primeros desde el año 2014.

En este contexto y es-pecialmente desde el Sin-dicato de Trabajadores de Enap Magallanes, se ha insistido incluso a nivel de Contraloría General de la República, que los bloques entregados a privados, vuelvan a propiedad estatal, aduciendo entre otras argu-mentaciones, que GeoPark

no tendría realmente un compromiso con la región y, estaría por cierto en ries-go el cumplimiento de los plazos para sus Ceop. No obstante, en este punto, no sólo Contraloría validó que la empresa ha cumplido los compromisos, sino que además la misma empresa estatal ha declarado que “todos los contratistas que hoy participan en Con-tratos de Exploración y Explotación en Magallanes han cumplido con los com-promisos establecidos, no habiéndose registrado incumplimientos en ningún Ceop”.

Madurez cuenca Magallanes

Hasta la fecha la petro-lera estatal participa en tres de los nueve bloques adjudicados. Se trata de Coirón, Caupolicán y Lenga. En este último, el consor-cio con Apache decidió no continuar con la exploración y el bloque fue devuelto al Estado. En este contexto, Enap ha dejado entrever que una de las dificultades con las que se han encon-

trado las empresas es la ‘madurez’ de la cuenca de Magallanes, despren-diéndose con ello que los primeros resultados de la exploración demostraron que estos no tenían una rentabilidad atractiva para las grandes empresas.

A modo de ejemplo, Geo-Park para adjudicarse los bloques que tiene en so-ciedad con Enap: Flamenco (50% y 50%), Isla norte (60% y 40%) y Campana-rio (50% y 50%), ofreció para el primer periodo de exploración que dura tres años un compromiso míni-mo de US$101,4 millones de inversión, 1.468 metros cuadrados de sísmica 3D y perforar 21 pozos. Los plazos, hasta ahora, van a acorde lo delineado por la empresa y hasta la fecha ha superado el 25% de las in-versiones comprometidas.

En tanto, PetroMagalla-nes mantiene vigentes para explorar y explotar hidro-carburos, los bloques de Brótula y Caupolicán (de los 4 iniciales que incorporaban además Isla Magdalena y Porvenir). En Caupolicán

opera el 50%, mientras que Enap es dueño del otro 50%, mientras que es dueña del 100% de Brótula, en el área costera norte del estrecho de Magallanes. En ambos, tiene instala-ciones de producción y está efectuando pruebas a largo plazo en tres nue-vas acumulaciones. Cabe señalar que desde el año 2007 PetroMagallanes ha estado explorando la región activamente, adquiriendo datos de más de 563 km de sísmica 2D y 548 km2 de sísmica 3D, efectuando workover, re-terminando 3 pozos y perforando 6 nue-vos pozos.

En tal sentido, los sin-dicalizados han criticado directamente que la política de adjudicación a privados de las zonas de exploración no ha sido exitosa, pues las empresas sólo velarían por su rentabilidad económica y no por la calidad estratégica del recurso. Al respecto, el presidente de la Federación Nacional de Trabajadores del Petróleo y Afines, Jor-ge Fierro, ha señalado que los sindicatos insistirán en

que los contratos no se extiendan y que estos sean devueltos al Estado.

Aporte a las arcas fiscales

Desde la ronda de li-citaciones de 2007, las firmas han invertidos más de US$1.720 millones. Han superado además en algunos años la producción de Enap en el caso del petróleo, y han llegado a representar 1/3 de ella en el caso del gas en ciertos períodos. En términos acumulados, desde el año 2007 y hasta el 2015, la producción de petróleo de Enap alcanzó a 1,3 MM de m3, en tanto que la de los Ceop alcanzó a 1,2 MM de m3. Para el gas, la Estatal produjo en dicho período 10.841,2 MM/m3, en tan-to que los Ceop 2.840,1 MM/m3.

A la fecha, el Estado ha recibido aportes por US$ 36 millones y existen 12 contratos vigentes: Fell, Otway, Tranquilo, Flamen-co, Campanario, Isla Norte, Dorado Riquelme, Coirón, San Sebastián, Caupolicán.

Viene de la Pág. 9 1,2 MM de m3 alcanzó la producción

de petróleo de los Ceop desde el año

2007 y hasta el 2015.

PetroMagallanes y GeoPark son los únicos...

sábado 9 de abril de 2016 / La Prensa Austral Pulso Económico / 11

Víctor Vargas, director regional de indap

En la Región de Magallanes se consume anualmente 12

mil toneladas de productos hortofrutícolas, de los cuales casi un 20% corresponde a producción local, el restante llega de Argentina y otras regiones del país. La demanda aumenta a 22 mil toneladas, si se proyecta al número de habitantes con las recomendaciones de consumo de frutas y verduras que realiza el Ministerio de Salud.

Es decir, existe una alta dependencia de las importaciones y una potencial demanda del mercado que cobra urgencia en la zona austral, donde se concentran altos índices de obesidad, principalmente infantil (mal nutrición por exceso), y enfermedades cardiovasculares.

Por eso, creemos que hoy más que nunca se requiere construir políticas públicas que ayuden a consolidar los mercados locales, fomentar la sustentabilidad de los recursos naturales y al mismo tiempo mejorar la dieta del magallánico, en base a productos naturales e inocuos, ricos en vitaminas y exentos de grasas, como los que hoy ofrece la Agricultura Familiar Campesina en menor escala.

La elaboración de políticas públicas que aborden el problema, significa construir una agenda que ponga en común los recursos, capacidades y prioridades del gobierno regional. Cimentar una estrategia a largo plazo, con un impacto en el corto, a través de la descentralización de instrumentos actualmente utilizados por Indap, pero que son insuficientes para la realidad regional.

En este sentido, hemos asumido el desafío de elaborar las bases de un convenio de programación que considere un aporte de recursos similar entre el gobierno regional de Magallanes e Indap, de forma tal de compartir el esfuerzo por mejorar las condiciones bajo las cuales se produce en la actualidad, y aumentar la producción a través del creci-miento del número de productores, así también mejorar las condiciones de los actuales campesinos, entregándoles mayores aportes, asesorías, subsidios y créditos.

Una iniciativa estimulada por el intendente y requerida por los pequeños agricultores. Para lograrlo, Magallanes tiene un tremendo potencial, las características propias del territorio benefician y condicionan la calidad de la producción hortícola. Esa imagen de zona prístina, inocua y ambiental-mente sustentable se proyecta en los productos que son la primera opción de los consumidores locales, incluso por sobre una oferta de precios más baratos de verduras que llegan de otras zonas del país y del extranjero.

Sin embargo, las constantes y difíciles condiciones climáticas condicionan a la agricultura a períodos esta-cionales y se hace necesario el uso de invernaderos, cortinas corta viento, sistemas fotovoltaicos de riego para cubrir enormes distancias y otros elementos que transforman a la infraestructura agrícola de la zona en la más cara de Chile.

Las formas y los costos de la producción local profun-dizan la desigualdad entre los agricultores de la zona con los del resto del país. Hay una brecha silenciosa donde los campesinos de Magallanes tienen diez veces menos oportunidades de producción que el de otras zonas del país, y por lo mismo requieren diez veces más atención.

Mejorar y aumentar la producción local

Una atractiva propues-ta, de organizar una rueda de negocios en el marco de la Expo Magallanes

2017, recibió un grupo de 23 empresarios y representantes gremiales de exportadores de Magallanes, de parte del director de ProChile, Roberto Paiva, quien de visita en la zona asistió el miér-coles de esta semana al Consejo Regional Exportador efectuado en el Centro de Desarrollo de Negocios de nuestra ciudad.

De este modo y ante im-portantes representantes del sector agropecuario, salmonero, industrial, artesanías, comunica-ciones, turismo y universidades el ejecutivo destacó que “con esto acercaríamos a los empresarios locales con la demanda interna-cional, invitando a importadores y compradores de aquellos mer-cados relevantes para la oferta de productos y servicios que ofrece la región”.

Asimismo, junto a la subdirec-

tora nacional de ProChile, Marcela Aravena, y la directora regional de Magallanes de la entidad, María José Navajas, Paiva recalcó que el objetivo de la entidad es promo-ver las exportaciones de bienes y servicios. “A Chile le ha ido bien en sus mercados externos y nos sentimos orgullosos de ello, pero creemos que faltan empresas exportando. Por eso nuestros esfuerzos están orientados a que más Pymes comiencen a exportar, e instancias como las ruedas de negocios acercan a los empresarios a los mercados de destino”, señaló.

Mujeres empresariasEn la reunión también se

analizaron los avances para la “Primera Rueda de Negocio de las Mujeres del Fin del Mundo” que se desarrollará en octubre próximo en Punta Arenas con participación de empresarias chilenas y argentinas, actividad que está siendo organizada en conjunto con la Asociación de Mujeres Empresarias de Magallanes (Amemag).

Otras actividadesDurante la jornada del miérco-

les, Paiva participó además en el Acto Inaugural del XXV° Comité de Integración Austral y visitó la empresa de joyas de autor de Marcela Alcaíno, empresaria dedicada a la confección de arte-sanía en joyas de plata con inspi-ración étnica. Recientemente, la empresaria obtuvo de parte del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, el premio ‘Maestra Artesana Contemporánea 2016’ y el ‘Sello de Excelencia de Ar-

tesanía’ con la pieza Diploneis, elaborada con una microalga subantártica.

Durante la tarde, se desplazó al nuevo centro de visitantes Par-que del Estrecho de Magallanes, ubicado a 62 kilómetros al sur de Punta Arenas y cercano a cabo Froward.

Finalmente, ayer el director nacional visitó la empresa regio-nal Electrival, especializada en la comercialización y los servicios eléctricos en las áreas de gene-ración, control industrial, instala-ciones y proyectos sostenibles y de energías renovables.

Promoción de productosEn otros temas, ProChile

también informó de los avances para desarrollar una actividad de promoción de la centolla, cento-llón y del erizo en Japón, para lo cual se está realizando un estudio de mercado por parte del Depar-tamento Asia Pacífico y Nuevos Mercados de la Subdirección Internacional de ProChile.

ProChile propuso idea a 23 empresarios y gremios exportadores locales

Instan a empresas regionales aorganizar rueda de negocios enpróxima Expo Magallanes 2017

- Director de la entidad, Roberto Paiva, asistió al Consejo Regional Exportador efectuado en el Centro de Desarrollo de Negocios de nuestra ciudad y resaltó esta opción que

busca acercar a los empresarios magallánicos con la demanda internacional.

Empresarios, gremios y ProChile se reunieron el miércoles para analizar desafíos en materia exportadora.

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“A Chile le ha ido bien en sus mercados

externos y nos sentimos orgullosos

de ello, pero creemos que faltan empresas

exportando”

12 / Pulso Económico sábado 9 de abril de 2016 / La Prensa Austral

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Promover y potenciar la inversión recíproca, el intercambio comercial con perspectiva de género y promocionar

encadenamientos productivos, fueron los principales temas que Sercotec Magallanes posi-cionó esta semana, a través del programa de Fortalecimiento de Barrios Comerciales, en el marco del XXV encuentro Comité de Integración Austral realizado en Punta Arenas.

En dependencias del Liceo María Auxiliadora, el Servicio de Cooperación Técnica (Ser-cotec) integró en la actividad la Subcomisión de producción y comercio en la que participaron integrantes públicos y privados de Magallanes y de las provincias de Chubut, Santa Cruz y Tierra del Fuego en Argentina.

En tal contexto, el director regional, Claudio López Klocker, destacó el intercambio de expe-riencias con los trasandinos. “En este comité hemos generado importantes lazos de colabora-ción destinados a reforzar en las

regiones chilenas y provincias argentinas, la integración de nuestros respectivos programas de Fortalecimiento de Barrios Comerciales, que ya iniciamos el año pasado en la ciudad de Ushuaia”.

Por su parte, el secretario de Desarrollo e Inversiones de la provincia de Tierra del Fuego de Argentina, Leonardo Zara, valoró que estas instancias permiten

abrir nuevas puertas de inversión para ambos países y regiones”.

Junto con lo anterior, los integrantes de la Subcomisión pusieron énfasis en el compo-nente género y en promover los encadenamientos productivos e intercambio comercial. “Nos comprometimos a colaborar en futuros proyectos, ya que, por ejemplo, hay centros co-merciales que no comparten

nuestro clima o geografía y ese es un punto que tenemos en común y que podemos trabajar en conjunto”, planteó Adriana Errecalde, de la Cámara de Co-mercio de Río Gallegos, quien refrendó la importancia de lograr cooperación con el programa de Fortalecimiento de Barrios Comerciales en los temas que atañen a las zonas australes.

Formalizar vínculosComo parte de los acuerdos

tomados también se solicitó formalizar los vínculos con la Cámara de Comercio de Empre-sarios de Ushuaia – Argentina, con el fin de reforzar el apoyo y fortalecimiento de los Barrios Comerciales de la Región de Magallanes. Para ello, se trabajó en una propuesta para presentar a la Agencia de Cooperación Internacional Chilena, un pro-yecto de integración para los encuentros y capacitaciones de esta iniciativa comercial y sus símiles argentinos de las provincias de Chubut, Santa Cruz y Tierra del Fuego.

Hace más de 5 años, María Mar-garita Barría soñaba con iniciar un emprendimiento. Por necesidad y por tener a su hijo Tomás muy pequeño, su única alternativa fue comenzar un negocio desde su hogar.

Según explica, el rubro lo eligió por inspiración de su hijo. “Siem-pre tuve la inquietud de hacer algo, pensé en ropa, en otros productos, hasta que finalmente me decidí por juguetes reciclados o reacon-dicionados”. A la par, dice, también realizó juguetes de madera, como juegos de cocina, pero el proyecto no funcionó.

Partió vendiendo sus juguetes, como peluches clásicos y figuritas en su hogar. Luego, postuló a una iniciativa del Fosis y salió seleccio-nada, lo que describe como “un gran impulso porque estaba en un momento con ganas de desertar el emprendimiento, por lo que el

programa me ayudó a mejorar y de-sarrollar el negocio, principalmente en temáticas de contabilidad y estructura de costos”.

De vender en su casa, pasó a comercializar en un pequeño local en la céntrica calle Chiloé, en el que estuvo un año. Luego, dio el gran paso y arrendó un local en la galería Caracol de Punta Arenas, donde ya lleva dos años.

“Lo que antes en mi casa lo ven-día en un mes, hoy podría venderlo en un día… por ello, quiero invitar a los emprendedores que sigan intentando, es un camino difícil, pero si se es constante tiene su recompensa”, señala entusiasta María Margarita.

Los clásicos peluches, figuras de dibujos animados o juguetes de formato armable, lo pueden encon-trar en galería Caracol, local 35; a través de Facebook: Duende Feliz, o a su teléfono móvil (9)96239593.

“Como Enap estamos avan-zando hacia la anhelada susten-tabilidad ambiental, cumpliendo fielmente la normativa, y con nuestra vocación de Responsa-bilidad Social Empresarial. Desde el 2014, hemos invertido cerca de 500 millones de pesos en este proceso, y esperamos que finalizado el 2016, tengamos 27 locaciones cerradas -en isla y continente-, recuperando más de 30 hectáreas”, señaló ayer el

Analista de la Unidad de Medio Ambiente de Enap Magallanes, Juan Manuel Draguicevic, quien participó recientemente de una visita a terreno realizada a las locaciones Bagual 1 y Vellón, por parte de la Unidad de Medio Ambiente de la Empresa Nacio-nal del Petróleo (Enap) y que tuvo como propósito conocer el trabajo de recuperación de cu-bierta vegetal en las locaciones donde se encuentran los pozos

de extracción de hidrocarburos, Se trató de una actividad

clave, donde las autoridades y profesionales conocieron in situ la metodología ocupada, y pudieron apreciar los resultados del proceso que Enap viene rea-lizando desde el año 2014. Ello es parte de los compromisos que se establecen en cada una de las Resoluciones de Calificación Ambiental (RCA), que aprueban los proyectos presentados por la

estatal y que está reglamentado a través de la Ley 20.551, la cual regula el cierre de faenas e instalaciones mineras.

En ella, participaron la directo-ra regional del Servicio de Eva-luación Ambiental (Sea), Karina Bastidas; el director regional del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), Gerardo Olguín; el director (S) del Servicio Agrícola y Ganadero (Sag), Jorge Cvitanic, y representantes de

la seremi de Medio Ambiente, Energía y Agricultura.

Al respecto, el director re-gional de Sernageomin, Gerar-do Olguín, señaló satisfecho: “Constatamos en terreno que el trabajo que están realizando es tal cual lo han manifestado en el plan de cierre, lo que obviamente es grato para nuestro servicio”.

A su vez, la directora regional del Sea, Karina Bastidas, valoró el haber conocido directamente los procesos de remediación que ha instaurado Enap Magallanes en los sitios abandonados. “Consi-deramos que es una muy buena práctica, en cumplimiento con las resoluciones de calificación ambiental. Instamos a la empre-sa a continuar con este trabajo, creemos que esta es la mirada que da sustentabilidad -a ésta- y al rubro”, dijo.

Por su parte, el director regio-nal (s) del Sag, Jorge Cvitanic, destacó el compromiso de la entidad estatal con el medio

ambiente. “Conciliar sus activi-dades mineras con el respeto a las normas medioambientales, es un aspecto que la empresa ha priorizado y que resulta vital para las actividades”.

Finalmente, Draguicevic agradeció el trabajo conjunto alcanzado con las autoridades, “en especial, con los servicios que poseen competencia am-biental, ya que en este proceso ambas partes han aprendido y han permitido ir mejorando las metodologías de intervención, en pos de un mejoramiento de los estándares ambientales”.

La visita fue antecedida por una exposición de parte de la Gerencia de Perforaciones en torno a la metodología de cierres de pozos, efectuada en la localidad de Gregorio. Luego, la Unidad de Medio Ambiente mostró a través de un video, el proceso de recuperación de la cubierta vegetal de las plancha-das o locaciones.

Con ello la empresa del petróleo espera recuperar más de 30 hectáreas

Enap proyecta cerrar 27 locaciones en isla y continente a fines de 2016

En el marco del XXV encuentro Comité de Integración Austral, realizado en Punta Arenas

Sectores productivos de Chile y Argentinabuscan promover y fortalecer inversiones

- Ambas naciones trabajaron el jueves en una propuesta para presentar a la Agencia de Cooperación Internacional Chilena, un proyecto de integración para los encuentros y capacitaciones de Barrios Comerciales en Magallanes y sus símiles argentinos de las

provincias de Chubut, Santa Cruz y Tierra del Fuego.

Como parte de los acuerdos tomados también se solicitó formalizar los vínculos con la Cámara de Comercio de Empresarios de Ushuaia, Argentina, con el fin de reforzar el apoyo y fortalecimiento de los Barrios Comerciales de la Región de Magallanes.

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Emprendedora destacada

Los clásicos y tiernospeluches de “El Duende Feliz”

Desde hace 2 años María Margarita vende sus productos en su local de la galería Caracol, en la Avenida Colón.