Qu importancia tiene estudiar la psicologa organizacional en el mundo de hoy?La salud y la estabilidad de una organizacin pueden ser determinadas por el estado psicolgico de sus empleados y el nivel de compromiso que los empleados ponen en las organizaciones donde laboran. Cuando la organizacin crece, tambin lo hace a sus empleados y, como tal, es importante que los empleados estn capacitados y preparados para asumir la presin de la construccin de realizar ms para mantenerse al da con el crecimiento de la organizacin. Psicologa Organizacional, uno de los campos de ms rpido crecimiento en la disciplina psicologa est ganando mayor importancia y atencin por los profesionales de la industria y organizaciones por igual.Psicologa Organizacional es la ciencia de las personas en el trabajo. Psiclogos organizacionales se especializan en el anlisis de la interaccin entre la estructura y las prcticas de la organizacin con su gente, y la elaboracin de estrategias para reclutar, motivar, desarrollar, modificar e inspirar. Psicologa es muy importante en el lugar de trabajo para la promocin de actitudes y comportamientos productivos de los trabajadores, la gestin de conciliacin de la vida laboral y tambin la seleccin de los candidatos y la promocin de la manera ms eficaz. Esto es especialmente importante en este mundo que cambia rpidamente que las organizaciones se ven obligadas a adaptarse continuamente y reestructurarse para sobrevivir. Los objetivos fundamentales de la psicologa organizacional es ayudar en la productividad y asegurar que las personas se comunican entre s para crear una cultura de trabajo propicio y un buen ambiente en el lugar de trabajo y as mejorar a los empleados.Los Psiclogos organizacionales tambin sirven como consultores y trabajan en estrecha colaboracin con los ejecutivos de Recursos Humanos para ayudar activamente en el anlisis de puestos, anlisis de rendimiento, evaluacin individual y la evaluacin de la formacin. La Mayora de los psiclogos organizacionales estn trabajando ahora con un nmero cada vez mayor de las organizaciones empresariales y la demanda de estudiantes de gestin de los conocimientos de la psicologa organizacional est creciendo rpidamente en las ltimas dcadasEl psiclogo organizacional tiene la funcin de Identificar y comprender los desafos industriales y la formulacin de soluciones eficaces para las personas, estudia la importancia de la dinmica de grupo y desarrollo de los empleados dentro de la organizacin, Formular procesos de comunicacin eficaz en la organizacin y ayudar en la toma de decisiones.QUE AREAS DE TRABAJO PARTICIPA EL PSICOLOGO ORGANIZACIONAL DENTRO DE LA EMPRESA? 1. seleccin y ubicacin: desarrollo de pruebas, validacin de pruebas, anlisis de puestos. Identificacin del potencial gerencial, defensa de las pruebas contra demandas legales.

2. Desarrollo organizacional: anlisis de la estructura organizacional, maximizar la satisfaccin y efectividad de los empleados, facilitacin del cambio organizacional.

3. Capacitacin y desarrollo: determinacin de necesidades de capacitacin y desarrollo, diseo e implementacin de programas tcnicos y administrativos de capacitacin, evaluacin de capacitacin, planeacin de carrera.

4. Evaluacin del desempeo: desarrollo de medidas de desempeo, medicin de los beneficios econmicos del desempeo, introduccin de sistemas de medicin del desempeo.

5. Calidad de vida en el trabajo: identificacin de los factores asociados con la satisfaccin laboral, reduccin del estrs en el ambiente laboral, rediseo puestos hacerlos ms significativos.

6. Ingeniera psicolgica: diseo de ambientes laborales, optimizacin de la efectividad persona-maquina, diseo de ambientes seguros-

Diana Ros.

COMO ES EL MUNDO LABORAL DE HOY?Reflexionemos. Tomando lo que postula Bauman,Sygmunt en su libro Modernidad Lquida. Cap 4 Trabajo Buenos Aires: Fondo de Cultura Ecmica (2009)La metfora de la liquidez que propone Bauman en su libro da cuenta de la fragilidad y precariedad en los vnculos humanos en una sociedad individualista y privatizada marcada por el carcter transitorio y voltil de sus relaciones. Una sociedad lquida es siempre cambiante e incierta y cada vez ms imprevisible. Estas ideas expresadas son las que se ajustan al mundo del trabajo de hoy. En palabras de Bauman El trabajo ha perdido la centralidad que le fue asignada en la galaxia de los valores dominantes de la era de la modernidad slida y el capitalismo pesado. El trabajo ya no puede ofrecer el uso seguro en el cual enrollar y fijar definiciones del yo, identidades y proyectos de vida. Tampoco puede ser pensado como fundamento tico de la sociedad Pag.149El trabajo antes era visto con ms romanticismo, pensado como un aporte al bien de la Nacin, al bien comn, para la comunidad, sin embargo hoy parece tener un sentido esttico, evalundolo slo por los efectos que produce individualmente, diversin o entretenimiento, como si fuese la necesidad de un consumidor.Los medios de subsistencia como el trabajo se han vuelto frgiles ao tras ao y el desempleo en los pases ricos se ha vuelto estructural y por cada vacante laboral hay varios empleos que se han desvanecido expresa Bauman.As nadie puede sentirse seguro, los empleos seguros en empresas seguras resultan ya algo nostlgico; nadie puede tener una garanta razonable contra el prximo achicamiento o restructuracin. Estamos inmersos en una experiencia e inseguridad, incertidumbre y desproteccin.Bauman dice la flexibilidad es el slogan del momento, lo que trae aparejado empleos sin seguridad, ni derechos futuros, ofreciendo solo contratos de plazo fijo o renovables hasta con despidos sin previo aviso por lo entonces nadie puede sentirse irreemplazable.Adems el mundo ha cambiado en sus modos de produccin; lo que da resultado tiene que ser mvil; lo bueno es liviano, porttil, incluso la tecnologa cada vez es ms pequea, y este poscapitalismo que atravesamos necesita de gente que se pueda movilizar para ser productiva. Es innegable entonces que los modos de produccin y las relaciones sociales, laborales y polticas que se establecen en determinada poca son factores influyentes en la construccin de la subjetividad de los individuos, sta entendida como los modos de pensar, hacer y sentir que un sujeto tiene que aprender a desarrollar para pertenecer y sentirse incluido en la cultura.El efecto de la globalizacin, de la cual ninguno podemos escapar ni se puede estar en contra como no se puede estar en contra de un eclipse de sol , con su fluidez caracterstica, produjo que se disuelva esa instancia de solidez que otorgaba el Estado, es decir, vivimos en una era en donde nada permanece, y todo cambia a tal velocidad que es imposible forjarnos una identidad con las herramientas que el antiguo orden nos brindaba. La desaparicin de la solidez se manifiesta en la debilidad de los Estados Nacin de la modernidad, en las inestabilidades comunitarias, laborales, y tambin en las religiosas y familiares que daban rigidez y continuidad en el tiempo. Estas imposiciones dan como resultado nuevos tipos de relacin y entonces los vnculos humanos que caracterizan la actualidad son frgiles, dbiles, inconsistentes y fluidos.En un mundo en el que el futuro es oscuro, hasta peligroso fijarse objetivos remotos, sacrificar el inters individual en pos de lo grupal o bien sacrificar el presente por un mejor futuro no es una propuesta atractiva ya que todo lo que no se hace en el aqu y ahora es una oportunidad perdida.Por todo lo expresado como comenta Nigel Thrift es muy difcil depositar confianza en las organizaciones que al mismo tiempo estn siendo achicadas, reestructuradas y racionalizadasPara concluir citaremos a Gilles Deleuze, importante filsofo francs del siglo XX, quien realiz una descripcin y registro de todos estos cambios en un texto cuyo ttulo es Posdata sobre las sociedades de control. En dicho texto, Deleuze se preguntaba cul sociedad poda ser considerda mejor, si aquella organizada alrededor de las pesadas, burocrticas y rgidas disciplinas que estamos dejando atrs, o la nueva y fluda sociedad de controles globales que no deja de producir las noticias del futuro. Deleuze afirmaba: No se trata de preguntar cul rgimen es ms duro, o ms tolerable, ya que en cada uno de ellos se enfrentan liberaciones y servidumbres. [] No se trata de temer o de esperar, sino de buscar nuevas armas.Esto nos lleva a un pensamiento mas crtico tratando de buscar nuevas armas como propone Deleuze para enfrentarnos a aquello que se ha impuesto y no podemos eludir. Y en este sentido que el campo y el rol de psiclogo organizacional deber apostar a la creatividad pero teniendo en cuenta el contexto detallado. CRITICA: Psicologa organizacin para todos, artculos publicados pgina consultada- http://psicologiaorganizacionalparatodos.wordpress.com/articulos/%C2%BFcomo-es-el-mundo-laboral-de-hoy/ Lo comparto me pareci muy interesante y de reflexin, les comparto el link. Diana Ros. Cuando la empresa va al psiclogoLos terapistas laborales ayudan a resolver los conflictos que se provocan en el interior de las organizaciones. La incertidumbre es el sntoma ms comn. Las firmas con un proyecto de negocio claro son las que mayor demanda generan.En estos tiempos de crisis econmica, poltica y social los directivos y mandos medios de las empresas sienten que responden en forma desorganizada. Frente a este tipo de comportamiento, ya son varias las compaas que comenzaron a implementar la terapia empresarial, un modelo de trabajo que permite una mirada interdisciplinaria.Hasta no hace mucho la tarea del psiclogo laboral se resuma en realizar diagnsticos organizacionales, capacitacin y desarrollo, seleccin de personal, anlisis de desempeo, recalificacin laboral e investigacin de mercado. Mientras que en la actualidad los psiclogos laborales estn trabajando en tareas ms relacionadas con la amortiguacin de los efectos que producen el desempleo, el subempleo y la sobreadaptacin a situaciones muy crticas que provocan las reingenieras organizacionales, afirm a BAE Hugo Pisanelli, director de Psiclogos y Psiquiatras de Buenos Aires (PPBA).Las contingencias externas como la economa del pas y sus restricciones, las reformas impositivas y laborales influyen en la direccin de una empresa. Segn Mara Elida Pelliza, responsable del rea de asesoramiento a empresas de PPBA, en este contexto los problemas son fcilmente observables: prdidas econmicas, desorganizacin, baja produccin, decisiones apresuradas o falta de ellas y toma de medidas contradictorias, por mencionar algunas. Mientras que los efectos de esos problemas producen malestar, incomodidad, descontrol y estrs, con todo lo que esto implica y complica. Es por todo ello que hoy la consultora no se limita a reacomodar gente, proceso poco agradable, sino a trabajar con la angustia que todo eso trae. Es decir que las personas que intervienen en el proceso salgan menos daadas, agreg Pelliza.El avance de los psiclogos laborales en el mbito empresario surge como consecuencia del tenor de los conflictos por los que atraviesan las organizaciones. La gente de recursos humanos tiene otra formacin, quiz con una orientacin ms amplia, pero hoy se necesita una mayor especializacin para cuidar a los empleados, afirm Carolina Gonzlez Hren, psicloga de GIZ Consultora (Grupo de Inters en el Zulliger), y agreg: Al realizar un trabajo mucho ms focalizado y especializado se puede economizar y es ah a donde apuntan las empresas en la actualidad.Consideramos que los principales problemas y obstculos de las empresas se producen en los ms altos niveles y de all se despliegan hacia abajo. El acompaamiento profesional va dirigido a un reaprendizaje en la evaluacin de los obstculos y situaciones problemticas apuntando a posibles salidas creativas hasta el momento bloqueadas.Todas las herramientas con las que contamos los psiclogos laborales estn enfocadas a mejorar la comunicacin, las relaciones interpersonales, el clima, la negociacin del contrato psicolgico entre otras. Buenos Aires 03/05/2011- Psicologa organizacional para todos.http://psicologiaorganizacionalparatodos.wordpress.com/2011/11/04/cuando-la-empresa-va-al-psicologo/

CONTRATO PSICOLGICO: EL DESAFO TICO DEL PSICLOGO LABORAL POR LIC. VIVIANA SCHILKRUT, LIC. PAULA VINOCUR.Es de importancia en el rol del psiclogo laboral conocer ese contrato de expectativas mutuas que se establece entre la organizacin y las personas que la conforman; ser l quien explicitar, comunicar y gestionar las expectativas de quienes componen la organizacin a fin de promover un clima laboral propicio para la salud as como para el xito de la organizacin.Cuando se ingresa en una determinada organizacin se firma un acuerdo explcito, es decir un contrato formal (cantidad de horas a trabajar, lugar de trabajo, responsabilidad que se asumir, etc.) pero hay tambin una acuerdo tcito, es decir, un conjunto de expectativas que estn implcitas, sean estas de parte del contratado : obtener estabilidad laboral, conseguir cierto status laboral o bien de parte de la organizacin: que sea honesto, que se ponga la camiseta, que obedezca a su autoridad ,entre otros. Si se logra compatibilizar ambas expectativas, la persona satisface sus necesidades y contribuye al crecimiento del lugar donde est, de manera tal que ambos se benefician. Es un pacto de reciprocidad.El grado de cumplimiento de estas expectativas mencionadas, es decir de lo que conocemos como contrato psicolgico, impacta en la satisfaccin laboral y por ende al clima de trabajo. Entendemos por clima laboral la expresin personal de la percepcin que los miembros se forman de la organizacin a la que pertenecen (relacin entre el personal, relaciones con clientes, trato de un jefe con sus colaboradores, etc) incidiendo por lo tanto en su desempeo. Si hablamos de clima y cultura, el clima es la dimensin ms visible, ms cambiante, es la punta del iceberg. La cultura, en cambio, se define como el patrn de conductas y valores compartidos por los miembros de una organizacin. Schein la define como un modelo de presunciones bsicas compartidas, inventadas, descubiertas y desarrolladas por un grupo dado, que fueron surgiendo al ir aprendiendo a hacer frente a los problemas y que les permite ir adaptndose tanto a las dificultades que surgen desde el interior de la organizacin, as como a las que se presentan desde el afuera, desde el contexto. Estas presunciones bsicas han tenido y ejercido la suficiente influencia para ser consideradas vlidas y ser enseadas a nuevos miembros como el modo correcto, de percibir, pensar y sentir los problemas. Este modo de ver tiene manifestaciones visibles, se pueden observar en la forma de vestirse, en el uso del espacio fsico, entre otras. Por otro lado tenemos las manifestaciones inconscientes, menos visibles de la cultura, pero que condicionan el comportamiento y que con el tiempo se convierten en valores.Opinamos que durante muchos aos no se tomaron en cuenta estas dimensiones, pero cuando se dej de lado el paradigma mecanicista que estudiaba las organizaciones descompuesta en sus partes y se pas al paradigma organicista, en donde se comenz a estudiar a las organizaciones como sistemas abiertos, en constante intercambio con el contexto, en donde el todo y las partes se influyen mutuamente, comenz a darse un gran cambio dentro de ellas.Por eso es que nos parece vlido en el rol del psiclogo laboral considerar el clima, la cultura y el contexto laboral, dado que nos permitir conseguir las mejores potencialidades del talento humano para que la organizacin pueda alcanzar sus objetivos, de lograr el xito en la ejecucin de estrategias, ya que por lo general muchos objetivos necesitan de nuevos comportamientos y actitudes de los miembros de la organizacin. Esto implica trabajar directamente sobre la cultura, por ello es que necesitamos conocerla en profundidad, para poder orientarla hacia un objetivo en comn y as tener xito en el cumplimiento del mismo o de los mismos.Creemos entonces que el desafo de las organizaciones es lograr generar y consolidar un clima y una cultura que permitan que las personas que conforman la organizacin, estn concientes y hayan interiorizado, la misin, visin y valores esenciales, necesarios para llevar a cabo con xito las estrategias que se plantea la organizacin.Aclaramos que lo largo de este artculo pensamos el rol del psiclogo laboral desde una posicin interventora no alineada con intereses parciales sino solo con aquellos que comulguen el bien comn, para los miembros y para ella en su conjunto. Es un desafo para este rol ,lo implica creer en sus valores, en una posicin subjetiva, en su formacin, en su mirada y en su escucha como medio imprescindible para aventurarse en este escenario dinmico que nos propone el mundo del trabajo. Lo comparto les dejo el link : http://psicologiaorganizacionalparatodos.wordpress.com/articulos/%E2%80%9Ccontrato-psicologico-el-desafio-etico-del-psicologo-laboral%E2%80%9D-por-lic-viviana-schilkrut-lic-paula-vinocur/