1. METODOLOGIA.

Para el cumplimiento de los objetivos propuestos, se realizaran una serie de actividades de

manera secuencial que a continuación de describen:

1. Se iniciara con la consulta del manual del fabricante esto con la finalidad de conocer un poco

más detallada la parte técnica de los equipos, sus parámetros de operación y cada unos de los

componentes que lo conforman, así mismo se realizara la revisión de los historiales de cada

uno de los equipos, para conocer cuál ha sido su desempeño durante el tiempo de trabajo.

Una vez revisada la información se elaborará con un formulario de chequeo, (check list), esto

con el fin de realizar una inspección detallada a cada unos de los equipos para conocer el

estado actual de los mismos.

Con el apoyo del personal de mantenimiento de la empresa se realizará la inspección a las

unidades, determinando cuales se encuentran operativas, cuales están dañadas y los

componentes que se encuentran averiados en cada equipo.

2. Se conformara un equipo de trabajo involucrando el jefe de patio (mantenimiento), el coord.

De SIAHO, y mecánico de primera, esto con el fin de analizar los factores que pueden

intervenir en las averías de los camiones.

Se elaborara una tabla de efectos de acuerdo a los resultados obtenidos en la lista de

chequeos para realizar un análisis causa raíz cada una de las averías mas criticas, de allí se

determinaran las causas principales del las fallas de los equipos o unidades.

3. Se realizara un árbol lógico de fallas, esto nos permitirá determinar, las raíz humana, las

causas física y latente que pueden estar ocasionando las fallas de los equipos, y poder tomar

acciones más claras y precisas para eliminar las averías, entre estas se encuentran revisión y

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elaboración de procedimientos, elaboración de instrucciones, mantener stock de repuestos,

cambiar de proveedores, entre otros.

4. De acuerdo a los resultados obtenidos se realizará el plan de calidad, basándose en las

normas COVENIN 3049-10, que muestra de forma precisa la implementación del sistema de

gestión de mantenimiento para una organización, para ellos se determinaran las siguientes

actividades

Desarrollar un plan de trabajo.

Programar el tiempo de parada para aplicar el mantenimiento de los equipos.

Verificar si se necesitan equipos y herramientas.

Determinar si se cuentan con los repuestos necesarios.

Asignar trabajadores con destrezas.

Evaluar si se cuenta con trabajadores con calificados..

Revisar los Procedimientos trabajo.

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