INSTITUCION UNIVERSITARIAPOLITECNICO GRAN COLOMBIANO

PRIMERA ENTREGA PROYECTO DE AULA

GERENCIA DE PRODUCCION

INTEGRANTES:

JAIME ALFONSO VEGA LEONCODIGO: 1411981235LEYDE LOPEZ JIMENEZCODIGO: 1411981087

SANDRA LILIANA VARGAS MATAMOROSCODIGO: 1411981067

JENNY ALEXANDRA MORENO GRIMALDOSCODIGO 1411980616

AÑO 2015

INTRODUCCION

Toda empresa dedicada al comercio y distribución de productos, cuales quiera que

estos sean debe reconocer la importancia de establecer un modelo eficaz para

lograr dicho propósito.

En el presente proyecto implantaremos un método que pretende satisfacer la

necesidad de la compañía MAPPLE en cuanto a la demanda de un producto en

particular o de todo su inventario.

Conociendo la problemática de la compañía dado el factor del tiempo y los altos

costos de producción y distribución podremos dar una solución que optimice

dichos factores y beneficie a la compañía y al cliente final.

Esta empresa lo que requiere es; mejorar una política interna de su compañía en

el área de logística, con el fin de mejorar la distribución de su nuevo producto

MappleWatch y posicionarlo de una mejor forma en el mercado latinoamericano.

JUSTIFICACION

La compañía tiene unos sobre costos en los procesos de logística, los cuales

están afectando en gran magnitud los procesos comerciales, ya que no se está

logrando dar cumplimiento a las entregas de la demanda que tiene el producto, Lo

que se busca es minimizar los costos operativos que genera que la mercancía

llegue o se demore en Panamá afectando los tiempos de entrega.

Teniendo en cuenta lo mencionado anteriormente, implementaremos un método

para optimizar el sistema de dimensionamientos de lotes y así mismo revisar las

estrategias logísticas para dar cumplimiento a los objetivos comerciales con la

entrega final del producto en los tiempos de entrega negociados con los clientes.

OBJETIVOS

Objetivo General

Optimizar tiempo y recursos.

Posiciona en el mercado latinoamericano el nuevo producto MappleWatch.

Objetivos Específicos

Determinar la causa por la cual no se está dando cumplimiento a la

demanda de distribución

Plantear una estrategia que nos permita llegar a solucionar la causal del no

cumplimiento

Diseñar soluciones para la optimización de tiempos en el área de

distribución

Lograr minimizar el tiempo de almacenamiento para de esta manera bajar

el costo individual.

Mejorar los tiempos de entrega para con nuestros clientes.

Reducción de costos y aumento de utilidades.