proyecto gestión ccte tacuarembó

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1 2014 Proyecto Departamental de Gestión CCTE Tacuarembó “El desarrollo de las capacidades individuales, el trabajo en equipo y la pasión por la profesión son claves para la innovación educacional” Michael Fullan

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Proyecto de Gestión CCTE Tacuarembó. Maestras Dinamizadoras del Plan Ceibal.

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Page 1: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

1

2014Proyecto Departamental de

GestiónCCTE Tacuarembó

“El desarrollo de las capacidades individuales, el trabajo en equipo y

la pasión por la profesión son claves para la innovación

educacional”

Michael Fullan

Page 2: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

Jurisdicción

Inspección Departamental de Educación Inicial y Primaria de Tacuarembó

· Dirección: General Rivera Nº 321

· Teléfono: 4632 2342

· Ciudad: Tacuarembó

· Departamento: Tacuarembó

· Correo electrónico: [email protected]

Sitio Web de la Inspección Departamental:

ctetbo.blogspot.com

Inspectora Departamental

Gloria García.

Inspectores Referentes del Área

Mtra. Estela Ortiz Manzzi.

Mtro. Óscar Pedrozo.

Dirección de Correo electrónico del C.C.T.E

· [email protected]

Sitio web del C.C.T.E

www.dinamizandotbo.blogspot.com

Skype

· Ctetbo2011

2

Page 3: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

Equipo CCTE 2013

Inspectores Referentes2013

Nombre y

apellido

Cédula Ordinal Celular Correo electrónico

Estela Ortíz 3.650.007-2 601135 098817233 [email protected]

Óscar Pedrozo 2.584.339-6 601140 091469817 [email protected]

Coordinador – Maestro Adscripto a CCTET

Nombre y

apellido

Cédula Ordinal F. C. Cargo,

carga

horario

Turno Celular Correo electrónico

Andrea

Maneiro

4.372.642-9 608340 1426 Coordinadora

40 hs.

Matutino

Vespertino

098819375 [email protected]

Jacqueline

Ferreira

2.711.653-5 660770 112 20 Hs. Vespertino 098538138 [email protected]

Maestros Dinamizadores 2014

Siete dinamizadores:

- 3 dinamizadores con 40 hs.

- 3 dinamizadores con 20 hs.

- 1 Adscrito CCTE (función dinamizador).

14 MAC (en 13 Escuelas).

3

Page 4: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

Dinamizadores

Nombre-Apellido Cédula OrdinalFicha de

CobroCarga

Horaria Turno Celular Mail

Sonia Da Costa 37446516 751804 1093 20 Matutino 98603952 [email protected]

Sonia Da Costa 37446516 751805 1093 20 Vespertino 98603952 [email protected]

Fernanda Fernández 40890390 751802 1553 20 Matutino 99434439 [email protected]

Fernanda Fernández 40890390 751807 1553 20 Vespertino 99434439 [email protected]

Tania Alaniz 29429481 696381 4409 40 T. Completo 99531787 [email protected]

Rocío Peraza 32617532 751803 1388 20 Matutino 94808031 [email protected]

Marcela Bueno 38391861 751801 1432 20 Matutino 91316718 [email protected]

Sheyla Camargo 30783270 751806 1548 20 Vespertino 94129570 [email protected]

4

Page 5: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

Maestros Apoyo Ceibal 2014 – 17 de Febrero 2014 .

5

Nombre completo Cédula Ficha decobro

Tel. y/o celular

Correo Electrónico EscuelaMAC

Escuela

Docente

Ordinales

Richard E. González

39112294 1594 98520472 [email protected] 5 5 673305

Laura González 43838121 4293 98848624 [email protected] 8 144 681245Andrea Madruga 41764738 1686 94068976 [email protected] 13 136 673275Mercedes Tria Silva

25468902 396 94919833 mercedestria@gmail,com 50 146 673690

Andrea Rivero 48418780 4377 91612115 [email protected] 73 73 673290Silvana Pérez 33982869 4309 99313264 [email protected] 124 146 672550Verónica Ferreira 28386804 1740 95050238 [email protected] 127 144 674060Celeste Funes 46642631 1669 91274334 [email protected] 133 133 672845Leticia Perdomo 38302692 1645 91426839 [email protected] 144 7 672415Helen Inés Arce Pedrozo

35332450 1864 98154873 [email protected] 146 124 672990

Page 6: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

Maestros Apoyo Ceibal 2014 – 21 de Abril 2014

6

Nombre completo Cédula Ficha decobro

Tel. y/o celular

Correo Electrónico EscuelaMAC

Escuela

Docente

Ordinales

Yanet Do Carmo 2.767.808-6 1547 099644896 [email protected] 145 136 923.047

Virginia Lima 3.818.182-8 1340 098405809 [email protected] 5 94 923.046

Silvia Pérez 3.950.673-4 1752 098464530 [email protected] 1 145 923.044

Laura Madruga 4.176.473-8 1552 094068976 [email protected] 2 6 923.045

Page 7: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

Diagnóstico Aspectos relevantes a tener en

cuenta en el diagnósticoCategoría Dimensión Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Equipo CCTET

Profesionalismo

docente

Nivel de

actualización.

Equipo capacitado y

apertura para

formarse.

Plan de Asesoría

(Comunicado 56).

Cursos virtuales y

presenciales.

Espacios de

formación.

Dos integrantes sin

curso de tutorías

virtuales.

Docentes del

departamento.

Profesionalismo

docente.

Formación

académica.

Interés por capacitarse

y participar en cursos,

talleres y jornadas.

Cursos

proporcionados por

el CCTE de

Tacuarembó.

Falta de tiempos para

atender a Maestros

Rurales de Escuelas

lejanas.

Falta de tiempo.

Conexión inestable

en Escuelas.

M.A.C.

Proceso de

enseñanza

aprendizaje.

Contexto áulico. Apoyo y formación de

Inspectores,

Coordinadora,

Dinamizadores,

Formador Ceibal y

RRPP Aprender Tod@s.

Elección de los MAC

dando continuidad a lo

realizado en el año

anterior.

Trabajo del M.A.C.

Número reducido de

MAC en relación a las

escuelas del

departamento.

7

Page 8: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

Capacitación en IPES

conjuntamente con CEIP;

DCTE y Plan Ceibal.

Aspectos

relevantes a tener

en cuenta en el

diagnóstico

Categoría Dimensión Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Recursos

CCTETBO

Maximización de

los recursos

materiales.

Aprovechamiento

de los recursos

materiales.

Espacio propio de

CCTE, dos laptos,

cámara de fotos, una

impresora, una

pantalla chica,

micrófono, un

proyector y una

computadora que

funciona bien.

Una sala de

informática disponible

en dos Escuelas de la

ciudad.

Posibilidad física de

dictar cursos,

jornadas y/o talleres.

Partida de $5500

mensuales para el

desarrollo de cursos.

Y traslado de los

Dinamizadores por

los diferentes puntos

del departamento.

Dos PC con mal

funcionamiento.

Cinco PC sin

funcionar.

Uso de XO en las

Escuelas del

departamento

Maximización de

los recursos.

Aprovechamiento

de los recursos: XO

en las Escuelas.

Interés mayoritario de

los docentes por usar

la XO.

Socialización de

buenas prácticas con

el uso de la XO.

XO con mal

funcionamiento.

Recambio y XO de 1º

Falta de repuestos de

las XO.

8

Page 9: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

sin flasheo.

Tardío recambio de

XO de los docentes.

9

Page 10: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

Introducción

“La Educación se ve obligada a proporcionar las cartas mágicas de un mundo

complejo y en perpetua agitación y, al mismo tiempo, la brújula para poder

navegar en él”

Jacques Delors (1996)

La Educación encierra un tesoro.

Informe UNESCO.

En el marco de la Gestión del Centro Ceibal Tecnología Educativa de

Tacuarembó, presentamos la siguiente propuesta a nivel jurisdiccional, la cual

pretende el desarrollo de acciones destinadas a promover el uso educativo de

las TIC como apoyo a los procesos de enseñanza y de aprendizaje, tanto en

Escuelas como en Jardines de Infantes, enfatizándose el valor de lo

pedagógico a la hora de implementar propuestas apoyadas en TIC.

Además de disponer de los equipamientos y de las infraestructuras

necesarias a nivel departamental (sala de C.T.E, salas de informática) que

permiten llevar adelante acciones en terreno destinadas a docentes, es de

destacar también, la presencia de un equipo docente capacitado para la

función; equipo que viene compartiendo experiencias en terreno desde hace

varios años, desarrolla planes de acción que consideran e involucran a todos

los actores educativos de la jurisdicción. El fortalecimiento de los equipos

departamentales se transforma en un primer elemento de importancia en la

Gestión.

Entendemos que para cumplir con los objetivos propuestos, es necesario

el desarrollo de metas con líneas de acción específicas, transformándose de

esta manera la planificación estratégica a nivel departamental, en un

segundo elemento clave en la Gestión. Estos objetivos se distribuyen en tres

dimensiones: didáctica – pedagógica, administrativa – financiera y comunitaria.

El desarrollo de dicha planificación, permite identificar el tercer elemento

de la Gestión, que hará posible el aterrizaje en terreno de las metas. La

coordinación y trabajo colaborativo de distintos referentes educativos de

Inspección Departamental: Inspectora Departamental, Inspectores de Zona y

10

Page 11: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

del Área Tecnología Educativa, Equipo de C.C.T.E, Mtro. CAPDER, Equipo

multidisciplinario, Directores, Maestros, posibilitará alcanzar dichas metas.

Visión

Promover una educación enmarcada en el S.XXI con la actualización

del colectivo docente, fomentando así, el desarrollo de una capacidad

creadora, crítica, reflexiva, colaborativa y de investigación en el uso

educativo de las TIC reflexionando sobre sus prácticas.

Misión

Coordinar acciones con distintos referentes educativos para la

integración y uso de las Tecnologías en las prácticas docente.

Objetivos y principales líneas de acción

Objetivo General:

Avanzar en la integración y uso pedagógico - didáctico de las

Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC´s) en las

instituciones educativas del departamento tendientes a la mejora en la

calidad Educativa.

Objetivo Específico:

Coordinar y participar activamente en las instancias de formación en

servicio vinculándose con la Coordinación de Formación y Contenidos

Digitales logrando que el 70% de los Docentes del departamento

participen de cursos, talleres y/o jornadas.

Metas - Acciones

1. Fortalecer la formación docente mediante la capacitación en el uso

pedagógico – didáctico de las Tics.

11

Page 12: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

a. Desarrollar cursos y/o talleres presenciales y prácticos que

sean de utilidad para el docente.

b. Implementar Curso Unificado a través de las plataformas

Ceibal.

c. Apoyo en territorio a las Instituciones Educativas.

d. Trabajar conjuntamente con Maestro Capder, Formador

Ceibal, RRPP Aprender Tod@s, Flor de Ceibo y otras

Instituciones.

e. Coordinación y apoyo para la implementación del Sistema

Gurí en la Instituciones escolares.

f. Apoyo a la integración de las plataformas ceibal a las

propuestas áulicas.

g. Dar seguimiento al trabajo con LabTed: Robótica,

(capacitación y elaboración de propuestas), sensores,

música, video.

h. Propiciar espacios de actualización del equipo docente del

C.C.T.E (espacios de actualización docente: cursos,

jornadas y coordinación).

2- Acompañar a los Maestros Apoyo Ceibal durante en el año:

a. Apoyo en territorio.

b. Jornadas de intercambio y aprendizajes en forma semanal.

c. Facilitar información y materiales (digitales y/o impresos) para

fortalecer su gestión.

d. Coordinación e intercambio con el Formador Ceibal y RRPP

Aprender Tod@s.

3. Articular entre el Proyecto Red Global de Aprendizaje en Profundidad y la

Escuelas participantes:

a. Apoyando a las actores involucrados.

b. Circulación de información y/o materiales.

c. Equipo CCTE en territorio.

12

Page 13: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

Objetivo Específico:

Intervención específica en 18 Escuelas del departamento.

Metas y acciones

1- Fortalecer la propuesta pedagógica didáctica con el uso de la XO

en Biblioteca Digital Ceibal y Plataformas Ceibal.

a. Trabajo en territorio evaluando fortalezas y debilidades de

la incorporación de las TICS a la propuesta pedagógica

didáctica desarrollada en el aula.

b. Talleres con los Maestros de las Escuelas.

c. Intervenciones focalizadas en las Escuelas con un plan

definido.

d. Socializar la experiencia con los demás docentes.

2- Investigar y potenciar los Recursos Web que favorecen el

aprendizaje.

a. Guiar al docente en la búsqueda de Objetos de

Aprendizaje para potenciar sus propuestas pedagógicas-

didácticas.

b. Uso de los Portales Ceibal, Uruguay Educa, ProLee,

ProArte y ProRazona: como propuestas para la

planificación, centro de recursos educativos digitales,

material teórico, recursos (imágenes, sonidos, videos,

simulaciones).

Objetivo Específico:

Difundir las actividades: talleres, jornadas, cursos, reuniones, materiales

y recursos existentes en el CCTE como biblioteca, archivos de audio y

video.

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Page 14: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

Metas y acciones

1- Establecer canales de comunicación y difusión con los docentes del

departamento.

a. Compartir experiencias educativas.

b. Continúa actualización de los Blogs:

Inspección Departamental: www.ctetbo.blogspot.com.

Cctetbo: www.dinamizandotbo.blogspot.com.

c. Difusión de la Biblioteca Ceibal compartiendo experiencias sobre

su uso y aceptación de niños, familias y maestros.

d. Feria Departamental Ceibal.

e. Investigar la visión que tienen los padres sobre la XO, en el hogar

y la escuela.

2.Restructura de la Biblioteca de Centro:

c. Organizar el préstamo de materiales.

d. Integrar materiales audiovisuales y direcciones de recursos

web.

e. Publicar difundiendo los materiales existentes: creación de

un Blog para ello – www.bibliotecactetbo.blogspot.com.

f. Difusión y préstamo de materiales de PAEPU 2014.

Objetivo Específico:

Articular con los Proyectos originados en el Centro CEIBAL y

avalados por el CEIP.

Metas y acciones

1- Conocimiento de los proyectos originados desde el Centro Ceibal:

a. Establecer canales de comunicación.

b. Difundir la información y/o materiales de los proyectos entre los

diferentes actores a través de los Blogs y correo electrónicos.

c. Apoyar a los docentes en las debilidades que se presenten para

desarrollar correctamente la implementación del proyecto.

14

Page 15: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

FUNDAMENTACIÓN

“Es necesario comprender que la tecnología ha creado nuevas formas

de presentar, abordar, proveer información actualizada y por lo tanto

resulta vital preparar a las instituciones educativas para este desafío”

Edith Litwin

La Gestión de un Centro de Tecnología Educativa debe promover el

desarrollo de acciones tendientes a un Centro abierto, flexible, planificado y

actualizado a las exigencias de la Educación actual.

Como lo expresa el Mtro. Luis Garibaldi, “apropiarse del Plan significa

aprovechar al máximo las potencialidades de las tecnologías para mejorar sus

prácticas, para atreverse a innovar y hasta para simplificar sus tareas

administrativas” (El modelo Ceibal. Nuevas Tendencias para el Aprendizaje).

Este plan pretende impulsar la necesidad de compartir saberes que nos

posibiliten enseñar mejor, el propósito es generar lazos interdisciplinares e

impulsar el uso de las TIC en el campo educativo.

Muchos docentes hemos tenido que aprender a enseñar de forma muy

diferente a como fuimos enseñados. Enseñar para la "sociedad del

conocimiento" es mucho más compleja, por esta razón los docentes actuales

necesitamos estar constantemente actualizándonos y revisando nuestras

propias prácticas de enseñanza y aprendizaje profesional, se torna necesario

emprender acciones de investigación en la incorporación de las TIC,

relacionarse con otros profesionales de la educación, cotejar saberes,

contraponer ideas.

Los cambios acelerados que producen en la sociedad las Tecnologías

de la Información y la Comunicación (TIC), a la vez que entrañan grandes

retos, ofrecen un enorme potencial para transformar la educación. Ellas

posibilitan realizar los cambios necesarios para ofrecer una educación

actualizada y de calidad, generando con su utilización adecuada Ambientes de

Aprendizaje enriquecidos.

15

Page 16: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

Por otra parte, la mundialización de los intercambios, la globalización de

las tecnologías y la asunción de los planteamientos de la sociedad de la

información hacen de la formación ciudadana un pilar clave para evitar que su

implantación sea un factor que profundiza las diferencias sociales y personales.

Es por este motivo que el Plan Ceibal constituye una apuesta a la equidad, la

democratización del conocimiento y la mejora educativa. Además de formar

parte de una política educativa de inclusión de TIC de carácter universal en el

ámbito de la Educación Primaria pública también apunta a la Modalidad uno a

uno, es decir que cada aula de 1° a 6° grado de todas las escuelas públicas de

todo el país tendrá una computadora por niño y docente.

Como docentes no podemos perder de vista la importancia que en el

siglo XXI tiene el conocimiento y la información. La necesidad de renovación e

innovación nos conduce a una educación permanente.

Nuestro rol hoy es de una actitud investigadora, de colaboración con

otros compañeros, mediador en los procesos de aprendizajes, capacidad para

dirigir proyectos y coordinar actividades con otros actores y organizaciones,

desarrollar trabajo en grupo, conocimiento del Programa de Educación Inicial y

Primaria para llevar a cabo orientaciones en las propuestas de proyectos,

actualización en el uso de las TIC, solvencia en el manejo de las aplicaciones

de la XO y su integración en el aula con fines educativos.

En un nuevo panorama Educativo, trataremos de que nuestro proyecto

se oriente por el aprender a aprender, potenciando el trabajo de docentes con

alumnos teniendo en cuenta la importancia de las TIC en la educación,

promoviendo en los alumnos la búsqueda de información, su vinculación con

otros conocimientos y con la adaptación a sus necesidades, para ello el uso

educativo de la XO puede ser una herramienta pedagógica muy útil, no sólo

como fuente de información sino como extensión de las capacidades humanas

e incluso sirven para ampliar los contextos en los que se sostiene el

aprendizaje. La integración y uso de las plataformas Ceibal serán herramientas

que permitirán atender a la diversidad y estimular favoreciendo mejores

aprendizajes.

Es fundamental que los docentes nos demos cuenta lo positivo que es

compartir nuestras experiencias, intercambiar, realizar un trabajo colaborativo

16

Page 17: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

donde todos podamos aportar, reflexionar e investigar. Compartir ideas y

creaciones con otros, reflexionar sobre ellas nos permite imaginar nuevas ideas

y nuevos proyectos. Dando lugar a un proceso de mejoramiento continuo, tanto

de docentes como de alumnos. 

17

Page 18: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

Meses

Capacitación Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto

Micro-Talleres

18

Page 19: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

Curso Unificado

Capacitación MAC

Escuelas Red

Global

Asistencia Técnica

Apoyo en territorio

de Dinamizadores

Jornadas(Incluido

GURÍ)

19

Page 20: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

Evaluación – Rúbrica cronograma de formación

DimensiónCategoría

Nivel no logrado1-4

Mínimamente logrado5-6

Logrado7-8

Muy bien logrado9-10

Micro-Talleres

No participación. Escasa participación. Participación pertinente a la propuesta.

Activa participación con argumentación e intercambio entre los actores del taller.

Curso Unificado

No utiliza el Aula Virtual. No se evidencia un avance suficiente del cursante en la gestión de la Plataforma CREA de acuerdo a las orientaciones recibidas en territorio y virtual.

Avance aceptable del cursante en la gestión de la Plataforma CREA de acuerdo a las orientaciones recibidas.

Muy buen avance del cursante en la gestión de la Plataforma CREA.

Capacitación MACNo hay aportes significativos.

Aportes tecnológicos. Aportes de interacción entre la pedagogía y la tecnología.

Aportes, reflexiones y trabajo colaborativo para desarrollar la interacción entre la pedagogía y la tecnología.

Articulación proyectos Ceibal avalados por el

CEIP

No existe articulación. La articulación es escasa. La articulación es aceptable con todos los proyectos.

La articulación es fluida con una retroalimentación continua.

Asistencia TécnicaNo se brinda. La asistencia técnica es

escasa.Aceptable asistencia técnica.

Muy buena asistencia técnica.

GURINo se colabora. Se brinda información. Se brinda información y se

asiste.Se brinda información, se asiste y se forma.

20

Page 21: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

Evaluación – Rúbrica Dinamizadores

Dimensión

Criterio

No logrado

1-4

Mínimamente logrado5-6

Logrado

7-8

Muy bien logrado9-10

Trabajo en territorio

Asiste a la escuela se reúne con el equipo de dirección.

Se reúne con el colectivo y elabora una ficha diagnóstica sobre el uso de las Tics en la institución.

Elabora una agenda de intervención coherente con el diagnóstico y la lleva a cabo.Analiza sus intervenciones y los resultados obtenidos.

Proyecta acciones formativas de acuerdo a la interacción de la pedagogía y la tecnología en el contexto. Aporta material de lectura al colectivo docente.Reflexiona su accionar.

e-portfolio(Wiki CREA)

El e-portfolio no está trabajado.

El e-portfolio muestra registro de trabajos y está mínimamente organizado.

El e-portfolio muestra registros de trabajo pertinentes en forma organizada, los que son útiles para su contexto.

El e-portfolio está organizado, es útil, se ha enriquecido y se utiliza como herramienta vinculante y fortalecedora.

Tutoría virtual

No realiza diagnóstico sobre conocimientos y habilidades previas de los participantes.No impulsa la participación.

Realiza un breve diagnóstico sobre conocimientos y habilidades previas de los participantes. Ocasionalmente promueve la participación, aclara dudas y facilita material bibliográfico.

Realiza un diagnóstico adecuado sobre conocimientos y habilidades previas de los participantes.Promueve la participación, aclara dudas, facilita material bibliográfico suficiente para el trabajo, guiando el proceso de aprendizaje.

Realiza un diagnóstico completo de conocimientos y habilidades, promueve la participación generando espacios de intercambio y trabajo colaborativo para la construcción y socialización del conocimiento.

Formación de Dinamizador

No se ha capacitado. Asiste a instancias formativas. Muestra interés y participa.

Se forma y autoforma. Muestra un buen proceso y dominio de los temas participando activamente en los intercambios generados en las reuniones con el equipo CCTE, en las comunicaciones virtuales y en el trabajo en territorio con los docentes.

Su formación es permanente. Se prepara en profundidad. Demuestra dominio en distintos temas.Su participación activa es enriquecedora para el equipo y la comunidad.Es capaz de evaluar, autoevaluarse y co-evaluar de modo formativo.

21

Page 22: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

Rúbrica – MAC

Dimensión/Criterio Destacado 8 - 10 Aceptable 4 - 7 Observable1 - 3

Proceso de inmersión a la actividad en el centro educativo.

Evalúa, analiza, diagnostica, proyecta acciones formativas y las ejecuta de acuerdo al contexto del centro educativo. Orienta y apoya en las decisiones didácticas, pedagógicas y tecnológicas, promoviendo la autonomía del maestro.

Integra a la familia en la inclusión de las TIC y Proyecto Institucionales.

Realiza el diagnóstico, se reúne con equipo de dirección y proyecta actividades.

Concurre a la escuela, se presenta al colectivo y registra en planilla de arrastre.

Bitácora

Bitácora actualizada con reflexiones pertinentes generadas a partir de las acciones desarrolladas. Guiando la promoción de nuevas prácticas con la integración de la pedagogía y la tecnología.

Utiliza como herramienta vinculante y fortalecedora con los otros integrantes de la red.

Bitácora actualizada que se queda en la mera descripción de la realidad.

Crea la Bitácora y no está actualizada.

Formación de los MAC

Mantiene una formación permanente. Se prepara en profundidad. Se evalúa, se autoevalua y co-evalua de modo formativo. Participa activamente en los intercambios generados en las reuniones con colectivos de docentes, niños y comunidad.

Se forma y se autoforma. Asiste a instancias formativas de manera pasiva.

22

Page 23: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

Rúbrica – Maestro de

23

Dimensión

Categoría

Nivel 4 Nivel 3 Nivel 2 Nivel 1

Inclusión de la tecnología en la propuesta áulica

En diferentes actividades propuestas diariamente incluye la tecnología.

Incluye a tecnología tres veces por semanas.

Incluye una vez por semana. No incluye la tecnología.

Trabajo colaborativo con el MAC Articula, establece acuerdos y trabaja en forma autónoma.

Articula y establece acuerdos desarrollando trabajo con apoyo del MAC.

Articula y establece acuerdos a requerimiento del MAC.

No coordina.

Plataforma CREA Incluye la plataforma CREA como una herramienta para potenciar el aprendizaje.

Depende del MAC para integrar la plataforma CREA a sus propuestas.

Incluye a requerimiento del MAC.

No la utiliza.

Plataforma PAM Selecciona de acuerdo a la propuesta didáctica. Usa la evaluación y reportes para la retroalimentación.

Crea serie de ejercicios sin retroalimentación.

Utiliza la serie de ejercicios ya establecidos por la Plataforma.

No la utiliza.

Trabajo con la comunidad Talleres programados con el MAC gestionados en forma autónoma.

Realiza talleres esporádicos. Integra a los padres de manera esporádica y a requerimiento del MAC.

No integra a los padres en actividades con la tecnología.

Page 24: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

Material de referencia

ANEP. CEIP. Documento de orientación para la reestructura del nuevo

departamento. CEIBAL – Tecnología Educativa. CEIP. Noviembre 2010.

ANEP. CEIP. Orientación de la Política Educativa. 2011-2015.

ANEP. CEIP. Proyecto Pedagógico Ceibal.

Area Moreira, Manuel. Introducción a la Tecnología Educativa.

Universidad de La Laguna. Bacher, Silvia. Tatuados por los medios.

Dilemas de la educación en la era digital. Paidós.

Barboza Norbis, Lidia. Proyectos educativos en el marco del Plan

Ceibal. Aportes para el diseño, desarrollo y evaluación de proyectos con

inclusión de TIC.

De Angelis, Susan; Rodrigues, Cristina. Senderos Didácticos con TIC.

Proyectos y experiencias con nuevas tecnologías en la educación

infantil. Ediciones Novedades Educativas.

Gvirtz, Silvina; Podestá, María Eugenia. Mejorar la gestión directiva en

la escuela. Granica.

ICEC. Evaluación e investigación educativa. Competencias básicas en

las tecnologías de la información y la comunicación. Gobierno de

Canarias. España.

Ministerio de Educación Ciencia y Tecnología. Presidencia de la

Nación. La integración de las Tecnologías de la Información y la

Comunicación en los Sistemas Educativos.

Nassi, Cristina. El Proyecto escolar en los tiempos que corren.

Espartaco.

OEI. Metas educativas 2021. La Educación que queremos para la

generación de los bicentenarios.

Pedró, Francesc. Tecnología y Escuela: lo que funciona y por qué.

Fundación Santillana.

Plan CEIBAL. El modelo Ceibal. Nuevas tendencias para el aprendizaje.

Plan CEIBAL. MEC. Las Tecnologías de la Información y la

Comunicación en el aula.

CEIP. ANEP. Programa de Educación Inicial y Primaria. Año 2008.

24

Page 25: Proyecto Gestión CCTE Tacuarembó

Spiegel, Alejandro. Nuevas tecnologías, saberes, amores y violencias.

Construcción de identidades dentro y fuera de la escuela. Noveduc.

Plan Anual: Claves de Transformación. Departamento Ceibal

Tecnología Educativa.

25