proyecto: gestiÓn del cambio
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PROYECTO: GESTIÓN DEL CAMBIO“INCREMENTO DE LA EFICACIA EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN EMPRESAS DEL PAÍS VASCO EN EL MARCO DE LA RED
INNOVANET 2012”
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Promover la Gestión del Cambio en las empresas del País Vasco.
Introducir un elemento tractor en las organizaciones para mejorar su competitividad.
Generar una cultura de profesionalización de la Gestión del Cambio en las organizaciones del País Vasco.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
OBJETIVOS
Aportar a los directivos de las empresas del País Vasco herramientas y metodologías que les permitan implantar los cambios en su organización que el mercado les exige, permitiéndoles ser más competitivas.
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ESTRUCTURA DEL PROYECTO
FASE DE LANZAMIENTO
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ESTRUCTURA DEL PROYECTO
FASE DE INTERVENCIÓN
Sistemas de diagnósticoorganizacional:
SCANNER
Informe 360º dediagnóstico
Individual SMAIC
5 Sesiones decoachingindividual
INFORME DEDIAGNÓSTICOPOR EMPRESA
Diagnóstico inicial sobre la
Gestión del Cambio
Sesiones Presenciales
Cuestionarios pre-sesión y planes de acción post-sesión
Coaching
Foro On Line
Diagnóstico final sobre la Gestión del
Cambio
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DESARROLLO DEL PROYECTO
FASE DE LANZAMIENTO:
SESIÓN DE LANZAMIENTO:
Objetivos del proyecto.
Acciones a acometer.
Calendario de actuación.
Puesta en marcha del Diagnóstico Inicial.
Introducción a la Gestión del Cambio.
DURACIÓN: 8 horas (09,30-18,30)
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DESARROLLO DEL PROYECTOFASE DE INTERVENCIÓN:
DIAGNÓSTICO INICIAL A través de unos cuestionarios rellenados online por los empleados de cada Organización, el participante recibiráun diagnóstico de puntos fuertes y áreas de mejora en cuanto a cómo gestionan los cambios en su empresa:
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DESARROLLO DEL PROYECTOFASE DE INTERVENCIÓN:
DIAGNÓSTICO INICIAL
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DESARROLLO DEL PROYECTOFASE DE INTERVENCIÓN:
SESIONES COLECTIVAS
5 TALLERES COLECTIVOS:
Aportes teóricos sobre el proceso de GESTIÓN DEL CAMBIO.
Intercambio de experiencias.
Trabajo práctico sobre el proyecto personal.
Networking.
Duración de los talleres: 4 horas (09,30-13,30)
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DESARROLLO DEL PROYECTOFASE DE INTERVENCIÓN:
CUESTIONARIOS Y PLANES DE ACCIÓN
1.CUESTIONARIO PREVIO:¿Cuál es mi realidad?
2.PLAN DE ACCIÓN POSTERIOR:¿Qué voy a cambiar y cómo?
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DESARROLLO DEL PROYECTO
3 SESIONES DE COACHING:
•Objetivos de mejora.
•Plan de actuación.
•Seguimiento.
SynesisSynesis©©
COACHING METHODOLOGY
SynesisSynesis©©
COACHING METHODOLOGY
SynesisSynesis©©
COACHING METHODOLOGY
SynesisSynesis©©
COACHING METHODOLOGY
FASE DE INTERVENCIÓN:COACHING
LOS OCHO PASOS DEL PROCESO SYNESIS
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DESARROLLO DEL PROYECTOFASE DE INTERVENCIÓN:
FORO ON LINE
Accesible a todos los participantes.
Con cuatro apartados:
1. Contenido teórico.2. Debate/Opinión/Reflexión.3. Mi cambio organizacional.4. Mis dudas.
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DESARROLLO DEL PROYECTOFASE DE INTERVENCIÓN:
DIAGNÓSTICO FINAL
Con el objetivo de poder evaluar su progreso en la gestión del cambio, se ofrecerá a las empresas participantes la posibilidad de repetir el diagnóstico realizado al inicio del Proyecto.
Será la propia organización la que decida el momento adecuado para la repetición del diagnóstico, en función de las acciones emprendidas para mejorar las variables recogidas en el diagnóstico, o los proyectos de cambio abordados.
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INPUTS-OUTPUTS
INPUTS1. Coste económico para la empresa: Sin coste.
2. Dedicación presencial del Directivo: 6 Jornadas grupales y 3 jornadas individuales de coaching.
3. Disposición a que los miembros de la plantilla rellenen cuestionarios orientados a obtener un diagnóstico organizacional sobre la Gestión del Cambio.
4. Identificar un Proyecto de Cambio prioritario para la organización.
5. Estar dispuesto a implantarlo.
OUTPUTS1. Informe de diagnóstico por empresa, con identificación de puntos fuertes y áreas
de mejora para abordar el cambio.
2. Un plan de actuación para gestionar el cambio adaptado a su empresa.
3. Formar parte de un grupo seleccionado de directivos especializados en la gestión del cambio.
DESARROLLO DEL PROYECTO
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El proyecto se realizará entre los meses de octubre de 2012 y marzo 2013.
1.Sesiones colectivas:
22 de noviembre: Jornada de lanzamiento
11 de diciembre10 de enero31 de enero14 de febrero14 de marzo
1.Sesiones de coaching:Intercaladas, cada 2 sesiones colectivas aprox.
3.Diagnóstico inicial:Puesta en marcha en la sesión de lanzamiento.
4.Diagnóstico final: Al finalizar el Proyecto.
CALENDARIO
CALENDARIO 2012-13
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CALENDARIO
CALENDARIO 2012-13
Octubre Octubre/Noviembre
Noviembre/Diciembre Diciembre Enero Febrero Marzo
Fase de lanzamiento
Diagnóstico inicial
Diagnóstico final
Sesión colectiva
1
Sesión colectiva
2
Sesión colectiva
3
Sesión colectiva
4
Sesión colectiva
5
Cuestionarios pre-sesión y planes de acción post-sesión
Coaching
FORO ON LINE
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Para participar:
Rellenar la ficha de solicitud de inscripción y enviarla antes del 12 de noviembre.
El 15 de noviembre se comunicará a las empresas su participación.
El 22 de noviembre, jornada de lanzamiento del Proyecto.
INSCRIPCIÓN