proyecto de vinculaciÓn con la sociedad

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0,00 Presupuesto contraparte – Comunidad beneficiaria 1. DATOS GENERALES Nombre o Título del proyecto: Fomento a la generación de políticas sectoriales a través de la asesoría técnica para la actualización y monitoreo de la Línea Base de los grupos de atención prioritaria del cantón Rumiñahui. Nacional: Provincial: Cantonal: Parroquial: CANTÓN PROVINCIA PARROQUIA COTOGCHOA RUMIÑAHUI PICHINCHA RUMIPAMBA RUMIÑAHUI PICHINCHA SAN PEDRO DE TABOADA RUMIÑAHUI PICHINCHA SAN RAFAEL RUMIÑAHUI PICHINCHA SANGOLQUI RUMIÑAHUI PICHINCHA SANGOLQUI, CABECERA CANTONAL RUMIÑAHUI PICHINCHA Urbano Marginal: Rural: Grupo de atención prioritaria: Población Beneficiaria Cobertura y localización Origen de los fondos Presupuesto Presupuesto Aporte Universidad (asignación presupuestaria) Presupuesto Aporte Universidad Valorado (sin asignación presupuestaria) Presupuesto Entidad Auspiciante 9.000,00 0,00 4.000,00 Presupuesto Total: 13.000,00 Plazo de ejecución Fecha de inicio 01/07/2018 Fecha de finalización 01/08/2022 Duración 4 Años 1 Mes 0 Días COD: CEAC-GP-0039-2018 PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y DE COMERCIO Nombre del Programa al que pertenece: Director del proyecto Nombres y Apellidos: Cargo: Departamento: ALFREDO GEOVANNY SALAZAR BAÑO CIENCIAS ECON. ADMIN. Y COMERC TIEMPO COMPLETO Página 1 of 23 Unidad de Vinculación con la Sociedad

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Page 1: PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

0,00Presupuesto contraparte – Comunidad beneficiaria

1. DATOS GENERALES

Nombre o Título del proyecto:

Fomento a la generación de políticas sectoriales a través de la asesoría técnica para la actualización y monitoreo de la Línea Basede los grupos de atención prioritaria del cantón Rumiñahui.

Nacional: Provincial: Cantonal: Parroquial:

CANTÓNPROVINCIA PARROQUIA

COTOGCHOARUMIÑAHUIPICHINCHA

RUMIPAMBARUMIÑAHUIPICHINCHA

SAN PEDRO DE TABOADARUMIÑAHUIPICHINCHA

SAN RAFAELRUMIÑAHUIPICHINCHA

SANGOLQUIRUMIÑAHUIPICHINCHA

SANGOLQUI, CABECERA CANTONALRUMIÑAHUIPICHINCHA

Urbano Marginal: Rural: Grupo de atención prioritaria:

Población Beneficiaria

Cobertura y localización

Origen de los fondos Presupuesto

Presupuesto Aporte Universidad (asignación presupuestaria)

Presupuesto Aporte Universidad Valorado (sin asignación presupuestaria)

Presupuesto Entidad Auspiciante

9.000,00

0,00

4.000,00

Presupuesto Total: 13.000,00

Plazo de ejecución

Fecha de inicio

01/07/2018

Fecha de finalización

01/08/2022

Duración

4 Años 1 Mes 0 Días

COD: CEAC-GP-0039-2018

PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y DE COMERCIO

Nombre del Programa al que pertenece:

Director del proyecto

Nombres y Apellidos:

Cargo:Departamento:

ALFREDO GEOVANNY SALAZAR BAÑO

CIENCIAS ECON. ADMIN. Y COMERC TIEMPO COMPLETO

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Mail: Teléfono: [email protected]

2. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA

El Cantón Rumiñahui se ubica al sureste de la Provincia de Pichincha, a veinte minutos de Quito, su extensión es de 134.15 km. Sudivisión política es: Parroquias urbanas:

• San Rafael 2 Km2 • San Pedro de Taboada 4 km2 • Sangolquí 49 Km2.Parroquias rurales

• Cotogchoa 34 Km2 • Rumipamba 40 Km2Según DATOS del Censo de Población 2010, la población de Rumiñahui en su conjunto es relativamente joven. El 50.6% de loshabitantes tiene un promedio entre 20 y 54 años; el 37% tiene menos de 20 y el 13%, 55 años en adelante. El cantón haexperimentado un crecimiento poblacional significativo igual al 30%, al pasar de 65.882 habitantes en el 2001, a 85.852, en el 2011.De estas cifras el 58 % corresponde a mujeres y el 42% a hombres.   El crecimiento poblacional presentado específicamente en laparroquia Sangolquí responde a la migración de la población principalmente desde el Distrito Metropolitano de Quito y otrasciudades, por lo que se ha observado un crecimiento significativo de conjuntos residenciales, urbanizaciones, y otros tipos deinfraestructura habitacional que ha promovido un crecimiento horizontal y la expansión de la franja urbana invadiendo el área rural,además a esto se atribuye el asentamiento de industrias con una tendencia de crecimiento hacia el área rural

Descripción de la situación actual del área de intervención del proyecto:

Detalle de entregables del proyecto

1. Medición anual de los indicadores de calidad de los servicios recibidos por los grupos de atenciónprioritaria. 2. Determinación anual de la percepción de la calidad de los servicios recibidos por los grupos deatención prioritarios. 3. Elaboración anual propuestas de políticas para mejora de la calidad de los servicios que reciben losgrupos de atención prioritaria. 4. Monitoreo anual de la mejora provocada por las políticas implementadas. 5. Implementación de programas de capacitación y asesoría técnica para los grupos vulnerables,alineados a los hallazgos de los indicadores socio económicos.

Bienes

1. Actualización y complementación de los indicadores de calidad para medir los servcicios que seprestan a los grupos de atención prioritaria.  2. Diseño de una muestra aleatoria, polietápica y estratificada, con un margen de error no superior al5%. 3. Diseño de los instrumentos para la recolección de información primaria y secundaria. 4. Preparación del equipo para recolección y tabulación de información primaria y secundaria. 5. Elaboración anual de la memoria técnica que incluya diseño metodológico de la investigación sobrelas variables sociales del Cantón Rumiñahui. 6. Implementación de programas de capacitación y asesoría de competencias de vida para elmejoramiento de condiciones actuales de la población vulnerable.

Servicios

1. Indicadores de calidad actualizados, complementados y medidos anualmente. 2. Determinación de brechas entre los resultados obtenidos en el año base, en los indicadores quecorresponda. 3. Medición anual del nivel de satisfacción de los servicios recibidos por parte de los grupos deatención prioritaria. 4. Propuesta anual de políticas para la mejora de los servicios. 5. Medición del impacto y seguimiento a la implementación de las políticas de mejora.

Bienes y Servicios

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y principalmente ocupando las mejores zonas de áreas de desarrollo residencial y con menor riesgo.La población económicamente activa, PEA, del cantón, está compuesta por 42.408 personas, de las cuales 18.707 son mujeres y23.701 hombres. Los rubros más altos de actividad son: el comercio al por mayor y menor, en la que trabajan 7.951 personas, igualal 18 %. La industria manufacturera ocupa a 6.638, 15 %. Siguen rubros tales como construcción, 2.756(6.5 %); enseñanza,2.687(6.3 %); y administración pública y defensa, 2.255 (5.3%).Las actividades económicas de vital importancia en el cantón de acuerdo al Censo del 2010 se tienen el comercio al por mayor ymenor que corresponde al 19%, industria manufacturera el 16%, construcción y enseñanza 6%, lo que representa que el 47% de lapoblación se ocupa en estas actividades principales. Sin embargo cabe indicar que en la zona rural en la parroquia de Cotogchoa laindustria manufacturera ocupa al 24% de la población, agricultura, ganadería, silvicultura y pesca el 15%, el comercio al por mayory menor el 13%, la construcción el 10% y las actividades de los hogares como empleadores el 8%; en Rumipamba la agricultura,ganadería, silvicultura y pesca representa el 58%, mientras que la construcción el 10%, la industria manufacturera el 7% y elcomercio al por mayor y menor el 6%; por tanto existe una coincidencia en las actividades principales en el cantón las mismas quefueron mencionadas anteriormente.

Identificación, descripción y diagnóstico del problema:

La población a la que se enfoca el presente proyecto es a grupos vulnerables, identificados como: niños/niñas y adolescentes,mujeres, jóvenes, adultos mayores, y personas con discapacidad que requirieran de atención prioritaria en el cantón Rumiñahui,dentro de las áreas de  salud, educación, deporte y recreación, sistema integral de cuidados, emprendimientos e ingresoseconómicos, participación ciudadana, servicios básicos, vivienda, movilidad, buen trato, conectividad y libertad de expresión.En relación a estos grupos de atención prioritaria del cantón Rumiñahui, se identifica a la pobreza como una problemática cuyaprincipal causa es la mala distribución de los recursos y la riqueza, la dificultad en el acceso a la educación y la reducida posibilidadde conseguir trabajo para cubrir las necesidades de las familias. Específicamente, el mayor índice de pobreza se encuentra enRumipamba, en relación a otras parroquias del cantón. Se presentan varios problemas como un déficit de servicios básicos en el cantón, ausencia del servicio de faenamiento de calidad,debido a que no se cuenta con camal municipal, por lo que existen camales clandestinos. La población del cantón crece a un ritmoacelerado, mientras que los servicios y el personal de salud no crecen al mismo ritmo; esto deriva en que la población desconfía delservicio público y acude a servicios privados o no cuida su salud. Una parte de la población se encuentra en situación devulnerabilidad o ubicados en áreas rurales. Además, no concluyen los diferentes niveles de educación; presencia de conflictosfamiliares centrados en problemas económicos y emocionales, diferencias generacionales en los valores entre niños, jóvenes,adultos y adultos mayores; pobreza y malas condiciones de vida que inciden a que los niños se involucren en el trabajo dejando aun lado los estudios y diferentes actividades que deben realizarse en su edad.De forma general, es reconocido por las autoridades del cantón, así como por los habitantes -a partir de exploraciones previasrealizadas por el propio GAD, las diversas falencias que en el orden social presenta la comunidad de Rumiñahui, en especial losgrupos vulnerables, a los que va dirigido el proyecto.

Línea Base del proyecto:

Según el estudio realizado en el año 2013 sobre la línea base de los grupos de atención prioritaria en el Cantón Rumiñahui,mediante el análisis de datos secundarios e instrumentos de recolección como: entrevistas, observación y encuestas poblacionales.Se obtuvo los siguientes resultados:En relación a las personas con discapacidad, el 27,4% de las personas no tienen carnet de discapacidad; al 58,9% les cuidan lospadres, hijos o parientes; el tipo de discapacidad prevaleciente en el cantón es de tipo físico; el 34,7% de las discapacidades hantenido un origen genético; el 32,6 % consideran que su nivel de discapacidad es alto; El centro de salud más utilizado como primeraalternativa es el IESS, no hay segundas y terceras alternativas prevalecientes en el sector; el 42,1% tiene cultura preventiva decuidado de las enfermedades; las áreas médicas más visitadas son en su orden: neurología, medicina general, traumatología ypsicología; en promedio se visita 10 veces al año al centro de salud más cercano; el tiempo medio en llegar al centro de salud máscercano es 45 minutos; el 58,9% ha tenido acceso a medicinas gratuitas; el 69,5% están satisfechos con los servicios de salud; enpromedio para la atención de la discapacidad se gasta USD $ 193 mensuales, sin embargo el presupuesto estimado es de USD $285; el 21,1% tienen una participación alta en actividades familiares; el 38,9% reciben asistencia especializada en el hogar; el 20%consideran que sus habilidades para el desarrollo de actividades productivas es alto. En relación a los adultos mayores, enpromedio el número de hijos de los adultos mayores es de 3; el 63% no realizan actividades económicas del 35.2% que realizanalguna actividad económica, el 29,6% tienen la condición de informales; el 41,7% no reciben algún tipo de pensión; el 30,6%dependen de los miembros de su familia; el 29,6% de las personas adultas han salido de su hogar habitual, el 13,9% viven encondición de independencia; el 22,2% no tiene acceso a servicios de salud; el 65,7% accede a los servicios públicos; lasenfermedades crónicas no transmisibles más presentadas son la hipertensión, la artritis, la diabetes y la infección de víasrespiratorias; el 41,7% no han recibido tratamiento médico especializado; el 43,5% consideran que su

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estado de salud es bueno; en promedio, las personas se alimentan 3 veces al día; en condiciones generales se considera que laspersonas escuchan bien, recuerdan los hechos pasados de su vida, su nivel de nutrición es bueno, reciben afecto por parte de sufamilia, su cuerpo es ágil y activo, tienen problemas visuales, apoyan económicamente a su familia; en política de accesos existeuna baja participación en espacios de opinión pública, organizaciones sociales los elementos que generan su bienestar serelacionan con: los recuerdos de los hechos pasados de su vida, el apoyo económico a su familia, a mantener su cuerpo ágil yactivo y a realizar actividades físicas con frecuencia; el motivo prioritario que origina su tristeza es el maltrato de su familia.En relación a las mujeres, la condición prevaleciente de la mujer en la estructura familiar es la de matrimonio con el 40,3%. Lasocupaciones de mayor preponderancia son ama de casa y empleo informal con el 59,7%; En su situación en el hogar se privilegia:al desarrollo integral como persona, el poder de decisión en el hogar, la influencia de la familia en sus actividades diarias y losproblemas económicos; El 41,9% no realizan actividades laborales renumeradas. De aquellas que trabajan, los índices de trato conrespeto, restricciones de acceso al mercado laboral, promoción de puestos, propuestas indecentes y acoso sexual equivalen a:0,56; 0,34; 0,28; 0,27; 0,23 respectivamente; el 45,2 % no conocen el procedimiento a seguir en caso de maltrato; el 86,3% no hanacudido a instituciones de protección contra el maltrato o violencia; el 50% de las mujeres tienen la condición de madre o estánembarazadas; los índices de atención médica acorde a la situación de madre o embarazo, la cobertura de control prenatal, el apoyofamiliar y el respeto del esposo equivalen a: 0,57; 0,54; 0,53; 0,48; en los accesos a políticas sociales se ha priorizado la atenciónen casas de salud (0,78), la opinión pública (0,59) y la educación (0,56) de otro lado no se ha incentivado la participación enfunciones públicas (0,37) y organizaciones sociales de mujeres (0,28); las situaciones de maltrato que le preocupan son: elalcoholismo, el maltrato psicológico, la violencia física, los problemas económicos y la violencia sexual; El desarrollo integral comopersona es asociado con el poder de decisión.En relación a juventud, niñez y adolescencia, el programa social más utilizado es el de inmunización (53%), no se ha percibido unapoyo fuerte en programas de nutrición 36%, psicológicos 19% ,época de embarazo 5%, acogimiento 2% y lactancia 2%; losprogramas de salud menos atendidos con una calificación ponderada equivalente a 45% son: acceso a medicina alternativa,servicios que fortalezcan vínculos afectivos, rehabilitación, discapacidad intelectual o física; el 19,8% no asiste regularmente ainstituciones de educación, el motivo principal es el trabajo; El 20,3% realizan algún tipo de trabajo; la edad promedio en la cual seha empezado a trabajar es de 16 años en ocupaciones varias con una media diaria de 7,7 horas; el 11,8% ha sufrido de violenciaintrafamiliar, el 5,9% de abandono; en su mayoría no forman parte de organizaciones sociales (44%).En cuanto a la participación laboral en el cantón se tienen los siguientes datos:TASA GLOBAL DE PARTICIPACIÓN LABORAL: La tasa de participación laboral es decir la relación de la PoblaciónEconómicamente activa con respecto a la Población en Edad de Trabajar en el cantón corresponde al 57.98%.TASA BRUTA DE PARTICIPACIÓN: La tasa bruta de participación laboral, es decir la relación de la PoblaciónEconómicamente activa con respecto a la Población Total en el cantón corresponde al 48,67%%.ACTIVIDADES PRODUCTIVAS PRINCIPALES: La población del cantón Rumiñahui tiene cinco principales ramas de ocupación lasmismas que representan el 26,32% del total de la PEA.PEA POR ACTIVIDADES ECONÓMICAS: PEA CANTONAL El mayor número de empleos son informales como comercio y elsector agropecuario que registra una menor tasa de participación menor respecto del censo anterior, la industria tiene menosplazas de trabajado que hace diez años y su participación en el mercado de trabajo es menor. El incremento en la PEA cantonal enel comercio explica el proceso emigratorio pues un mayor número de personas sale del campo a la ciudad y por ende un abandonala agricultura.En referencia a los censos 1990, 2001 y 2010 las principales actividades económicas son comercio al por mayor y menor, industriamanufacturera, enseñanza, administración pública se tiene una considerable baja en el censo 2001 y defensa y transporte yalmacenamiento.Por otra parte, se tienen las cinco principales ramas de actividad de las tres parroquias del cantón en donde se observa larepotencia de actividades en las tres parroquias en referencia a: comercio al por mayor y menor, industria manufacturera,construcción y entre las dos parroquias rurales la repotencia es en cuanto a Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca.Con los datos de las respectivas actualizaciones de indicadores sociales y tomando como prioridad los relacionados a la parte deactividad económica, se implementará también un programa de capacitación y asesoría técnica para mejorar los ingresos de laspoblaciones vulnerables y la cantidad de personas que ingresen a auto trabajo o emprendimientos.

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Identificación y caracterización de la población objetivo (beneficiarios y participantes)

Hombres Mujeres NiñosPersonas concapacidades

DIRECTOS:

Total

INDIRECTOS:

3.089 1.990 1.871 630

0

7.580

Docentes participantes

Número de docentesparticipantes

DepartamentoCampus

CIENCIAS ECON. ADMIN. Y COMERC 8ESPE MATRIZ SANGOLQUI

CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES 1ESPE MATRIZ SANGOLQUI

CIENCIAS DE LA COMPUTACION 1ESPE MATRIZ SANGOLQUI

CIENCIAS EXACTAS 1ESPE MATRIZ SANGOLQUI

11Total:

Estudiantes participantes

Número de estudiantesparticipantes

Carrera

ING COM EXTERIOR Y NEGOCIACION 30

ING COMERCIAL 30

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Page 7: PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

ING FINANZAS 30

ING MERCADOTECNIA 20

ING SISTEMAS E INFORMATICA 3

ING ADMIN TURISTICA HOTELERA 5

LIC CIENCIAS DE LA EDUCACION 2

120Total:

Factores críticos de éxito:

Trabajo en equipo, Motivación, Liderazgo, Autocontrol y autoevaluación, Conocimiento teórico práctico en las distintasáreas, Innovación tecnológica, Comunicación asertiva, Ambiente favorable, Cuidado y atención a los estudiantes.

Cantidad de recursos técnicos disponibles, Aplicación de software libre.

Restricciones/Supuestos:

Objetivos provinciales, cantonales, parroquiales:

Provincia Cantón Parroquia Objetivos

PICHINCHA

PICHINCHA RUMIÑAHUI

3. ALINEAMIENTO DEL PROYECTO

¿A qué objetivo u objetivos del Plan Nacional del Buen Vivir se respalda el Proyecto?:

Objetivos del Plan Nacional del Buen Vivir:

2. Auspiciar la igualdad, la cohesión, la inclusión y la equidad social y territorial, en la diversidad

Políticas:

1. Generar condiciones y capacidades para la inclusión económica, la promoción social y la erradicación progresiva de lapobreza

3. Mejorar la calidad de vida de la población

Políticas:

1. Promover el mejoramiento de la calidad en la prestación de servicios de atención que componen el Sistema Nacional deInclusión y Equidad Social

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Page 8: PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

PICHINCHA RUMIÑAHUI COTOGCHOA

1.Garantizar la sostenibilidad ambientalestableciendo como principio lacorresponsabilidad pública, comunitaria yprivada en la gestión de los recursos naturales.2.Fortalecer el desarrollo productivo cantonalarticulando los tres sectores: público, privado ypopular- solidario con los principios del sistemaeconómico social y solidario.3.Promover el Desarrollo Humano de lapoblación a través de la atención integral de losciudadanos y ciudadanas con énfasis en losgrupos de atención prioritaria; generandocondiciones para el ejercicio pleno de derechoscon el fin de disminuir las inequidades, territorial,

PICHINCHA RUMIÑAHUI RUMIPAMBA

1.Garantizar la sostenibilidad ambientalestableciendo como principio lacorresponsabilidad pública, comunitaria yprivada en la gestión de los recursos naturales.2.Fortalecer el desarrollo productivo cantonalarticulando los tres sectores: público, privado ypopular- solidario con los principios del sistemaeconómico social y solidario.3.Promover el Desarrollo Humano de lapoblación a través de la atención integral de losciudadanos y ciudadanas con énfasis en losgrupos de atención prioritaria; generandocondiciones para el ejercicio pleno de derechoscon el fin de disminuir las inequidades, territorial,

PICHINCHA RUMIÑAHUISAN PEDRO DETABOADA

1.Garantizar la sostenibilidad ambientalestableciendo como principio lacorresponsabilidad pública, comunitaria yprivada en la gestión de los recursos naturales.2.Fortalecer el desarrollo productivo cantonalarticulando los tres sectores: público, privado ypopular- solidario con los principios del sistemaeconómico social y solidario.3.Promover el Desarrollo Humano de lapoblación a través de la atención integral de losciudadanos y ciudadanas con énfasis en losgrupos de atención prioritaria; generandocondiciones para el ejercicio pleno de derechoscon el fin de disminuir las inequidades, territorial,intercultural, intergeneracional y de género.

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¿A qué objetivos Estratégicos Institucionales apunta el Proyecto?:

Perspectivas:

PERSPECTIVA: Impacto Social

Objetivos:

PICHINCHA RUMIÑAHUI SAN RAFAEL

1.Garantizar la sostenibilidad ambientalestableciendo como principio lacorresponsabilidad pública, comunitaria yprivada en la gestión de los recursos naturales.2.Fortalecer el desarrollo productivo cantonalarticulando los tres sectores: público, privado ypopular- solidario con los principios del sistemaeconómico social y solidario.3.Promover el Desarrollo Humano de lapoblación a través de la atención integral de losciudadanos y ciudadanas con énfasis en losgrupos de atención prioritaria; generandocondiciones para el ejercicio pleno de derechoscon el fin de disminuir las inequidades, territorial,

PICHINCHA RUMIÑAHUI SANGOLQUI

1.Garantizar la sostenibilidad ambientalestableciendo como principio lacorresponsabilidad pública, comunitaria yprivada en la gestión de los recursos naturales.2.Fortalecer el desarrollo productivo cantonalarticulando los tres sectores: público, privado ypopular- solidario con los principios del sistemaeconómico social y solidario.3.Promover el Desarrollo Humano de lapoblación a través de la atención integral de losciudadanos y ciudadanas con énfasis en losgrupos de atención prioritaria; generandocondiciones para el ejercicio pleno de derechoscon el fin de disminuir las inequidades, territorial,

PICHINCHA RUMIÑAHUISANGOLQUI, CABECERACANTONAL

1.Garantizar la sostenibilidad ambientalestableciendo como principio lacorresponsabilidad pública, comunitaria yprivada en la gestión de los recursos naturales.2..Fortalecer el desarrollo productivo cantonalarticulando los tres sectores: público, privado ypopular- solidario con los principios del sistemaeconómico social y solidario.3.Promover el Desarrollo Humano de lapoblación a través de la atención integral de losciudadanos y ciudadanas con énfasis en losgrupos de atención prioritaria; generandocondiciones para el ejercicio pleno de derechoscon el fin de disminuir las inequidades, territorial,

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Page 10: PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

¿A qué lineas y sublineas de investigacion apunta el proyecto?:

Líneas de Investigación:

Economía Aplicada y Administración (NO VIGENTE 2019)

Economía

Sublíneas de Investigación:

Educación y Sociedad (NO VIGENTE 2019)

Actividad física, deportes y recreación

Evaluación y calidad educativa

Educación ambiental

Sublíneas de Investigación:

Tecnologías de la Información y Comunicación

Tecnología de información para el desarrollo e inclusión

Sublíneas de Investigación:

Ambiente

Prevención y remediación ambiental

Sublíneas de Investigación:

Nanotecnología

Nanotecnología

Sublíneas de Investigación:

4. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO

DescripciónTipo

IndicadorValor

Indicador Descripción Indicador Medio de Verificación Supuestos

FIN: Promover laimplementación de políticasque generen condiciones parala inclusión de los grupos deatención prioritaria y elmejoramiento de la calidad enla prestación de los serviciosque reciben.

Porcentaje 50 El numero de las politicasimplementadas sobre el 50% delnúmero de las políticaspropuestas.

Políticas propuestas ypolíticas implementadasanualmente.

Voluntad política de lasautoridades del municipio.

PROPÓSITO (OBJETIVOGENERAL): Fomentar la

Valor 100 Cantidad de ideas de autoempleopuestas en

Indicadores anualescontrastados desde la

Disponibilidadpresupuestaria del

Objetivo 1: Incrementar el reconocimiento de la Universidad de las Fuerzas Armadas – ESPE como institución referente eneducación Superior

Posicionamiento de la universidad en el contexto de las universidades y escuelas politécnicas del país.

Indicadores:

Estrategias:

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Page 11: PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

generación de políticaspúblicas dirigidas a mejorar lacalidad de vida de los sectoresvulnerables (niños, niñas yadolescentes, mujeres,jóvenes, adulto mayor ypersonas con discapacidad)mediante la creación de unsistema de indicadoressociales a nivel local y undiagnóstico cuantitativo anualde la situación y realidad y elreforzamiento de competenciasde vida.

práctica para incrementar lacalidad de vida.

línea base del inicio delproyecto.

Municipio.

Componentes (objetivos específicos):

DescripciónTipo

IndicadoValor

IndicadoDescripción Indicador Medio de Verificación Supuestos

Diagnosticar la calidad de losservicios prestados a losgrupos de atención prioritariadel cantón Rumiñahui.

Porcentaje 100 100% de los indicadoresmedidos, contrastados contra losobtenidos en el añoinmediatamente anterior. (para laprimera medición se tomará lalínea base del 2013 )

Indicadores levantados ycontrastados.

Predisposición delos grupos deinterés paraentregarinformación.Predisposición delos involucradospara entregarinformación.

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Page 12: PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

Actividades:

DescripciónTipo

IndicadoValor

IndicadDescripción Indicador Medio de Verificación Supuestos

Actualizar y complementarlos indicadores de calidad,año 2018

Porcentaje 100 Número de indicadores validadossobre número de indicadores amedir

Matriz de indicadores Entrega oportunade la validación ypriorización delos indicadorespor parte de losexpertos.

Obtener informaciónprimaria y secundaria delas parroquias involucradas,año 2018.

Porcentaje 100 Número de indicadorespriorizados sobre Número deindicadores medidos

Matriz de indicadores ybase de datos conencuestas tabuladas.

Entrega deinformaciónoportuna y validapor parte de losinvolucrados

Determinar brechas entrelos resultados obtenidoscontra la línea base (2013),en los indicadores quecorresponda. A partir de lasegunda medición setomará en cuenta el añoinmediatamente anteriorpara el contraste, año 2018.

Valor 1 Informe del diagnóstico Acta entrega del informede diagnóstico

Acceso oportunoa las bases dedatos

Actualizar y complementarlos indicadores de calidad,año 2019

Porcentaje 100 Nùmero de indicadores validadossobre número de indicadores amedir

Matriz de indicadores Entrega oportunade la validación ypriorización delos indicadorespor parte de losexpertos

Obtener informaciónprimaria y secundaria delas parroquias involucradas,año 2019

Porcentaje 100 Número deindicadorespriorizados sobreNúmero de indicadores medidos

Matriz de indicadores ybase de datos conencuestas tabuladas.

Entrega deinformaciónoportuna y validapor parte de losinvolucrados

Determinar brechas entrelos resultados obtenidos delaño inmediatamenteanterior para el contraste,en los indicadores quecorresponda, año 2019.

Valor 1 Informe del diagnóstico Acta entrega del informede diagnóstico

Acceso oportunoa las bases dedatos

Actualizar y complementarlos indicadores de calidad,año 2020

Porcentaje 100 Nùmero de indicadores validadossobre número de indicadores amedir

Matriz de indicadores Entrega oportunade la validación ypriorización delos indicadorespor parte de losexpertos

Obtener informaciónprimaria y secundaria delas parroquias involucradas,año 2020.

Porcentaje 100 Número de indicadorespriorizados sobre Número deindicadores medidos.

Matriz de indicadores ybase de datos conencuestas tabuladas.

Entrega deinformaciónoportuna y validapor parte de losinvolucrados

Página 12 of 23Unidad de Vinculación con la Sociedad

Page 13: PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

Determinar brechas entrelos resultados obtenidos delaño inmediatamenteanterior para el contraste,en los indicadores quecorresponda, año 2020.

Valor 1 Informe del diagnóstico Acta entrega del informede diagnóstico

Acceso oportunoa las bases dedatos

Actualizar y complementarlos indicadores de calidad,año 2021.

Porcentaje 100 Nùmero de indicadores validadossobre número de indicadores amedir

Matriz de indicadores Entrega oportunade la validación ypriorización delos indicadorespor parte de losexpertos

Obtener informaciónprimaria y secundaria delas parroquias involucradas,año 2021.

Porcentaje 100 Número de indicadorespriorizados sobre Número deindicadores medidos

Matriz de indicadores ybase de datos conencuestas tabuladas.

Entrega deinformaciónoportuna y validapor parte de losinvolucrados

Determinar brechas entrelos resultados obtenidos delaño inmediatamenteanterior para el contraste,en los indicadores quecorresponda, año 2021.

Valor 1 Informe del diagnóstico Acta entrega del informede diagnóstico

Acceso oportunoa las bases dedatos

Actualizar y complementarlos indicadores de calidad,año 2022.

Porcentaje 100 Número de indicadoresvalidados. Número deindicadores a medir.

Matriz de indicadores Entrega oportunade la validación ypriorización delos indicadorespor parte de losexpertos.

Obtener informaciónprimaria y secundaria delas parroquias involucradas,año 2022.

Porcentaje 100 Número de indicadorespriorizados. Número deindicadores medidos.

Matriz de indicadores ybase de datos conencuestas tabuladas.

Entrega deinformaciónoportuna y validapor parte de losinvolucrados

Determinar brechas entrelos resultados obtenidos delaño inmediatamenteanterior para el contraste,en los indicadores quecorresponda, año 2022.

Valor 1 Informe del diagnóstico Acta entrega del informede diagnóstico

Acceso oportunoa las bases dedatos

Proponer políticas públicaspara mejorar los servicios querse ofertan en beneficio de losgrupos de atención prioritaria.

Valor 1 Propuesta de políticas porcomponente y servicio

Acta de entrega depolíticas propuestas porcomponente y servicio.

Indicadores decalidad de serviciocon bajaspuntuaciones.

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Page 14: PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

Actividades:

DescripciónTipo

IndicadoValor

IndicadDescripción Indicador Medio de Verificación Supuestos

Analizar la informaciónobtenida y priorizar lasprincipales problemáticaspresentadas dentro de losgrupos de atenciónprioritaria, año 2018.

Porcentaje 100 Número de políticas diseñadaspor componente y servicio.Número de políticas diseñadaspor componente y servicio conindicadores de calidad 10%

Transparencia en losdatos analizados.Información relevante.

Implementaciónde políticaspúblicas en basea lasrecomendaciones generadas.

Generar politicas publicaspara mejorar los serviciosque se ofertan a los gruposde atención prioritaria conmenor valoración decalidad, año 2018.

Valor 1 Propuesta de políticas públicas Acta de entrega depropuesta de políticaspúblicas

Indicadores decalidad deservicio conbajaspuntuaciones.

Analizar la informaciónobtenida y priorizar lasprincipales problemáticaspresentadas dentro de losgrupos de atenciónprioritaria, año 2019.

Porcentaje 100 Número de políticas diseñadaspor componente y servicio.Número de políticas diseñadaspor componente y servicio conindicadores de calidad 10%.

Transparencia en losdatos analizados.Información relevante

Implementaciónde políticaspúblicas en basea lasrecomendaciones generadas.

Generar politicas publicaspara mejorar los serviciosque se ofertan a los gruposde atención prioritaria conmenor valoración decalidad, año 2019.

Valor 1 Propuesta de políticas públicas Acta de entrega depropuesta de políticaspúblicas

Indicadores decalidad deservicio conbajaspuntuaciones.

Analizar la informaciónobtenida y priorizar lasprincipales problemáticaspresentadas dentro de losgrupos de atenciónprioritaria, año 2020.

Porcentaje 100 Número de políticas diseñadaspor componente y servicio.Número de políticas diseñadaspor componente y servicio conindicadores de calidad 10%

Transparencia en losdatos analizados.Información relevante.

Implementaciónde políticaspúblicas en basea lasrecomendaciones generadas.

Generar politicas publicaspara mejorar los serviciosque se ofertan a los gruposde atención prioritaria conmenor valoración decalidad, año 2020.

Valor 1 Propuesta de políticas públicas Acta de entrega depropuesta de políticaspúblicas

Indicadores decalidad deservicio conbajaspuntuaciones.

Analizar la informaciónobtenida y priorizar lasprincipales problemáticaspresentadas dentro de losgrupos de atenciónprioritaria, año 2021.

Porcentaje 100 Número de políticas diseñadaspor componente y servicio.Número de políticas diseñadaspor componente y servicio conindicadores de calidad 10%

Transparencia en losdatos analizados.Información relevante.

Implementaciónde políticaspúblicas en basea lasrecomendaciones generadas.

Generar politicas publicaspara mejorar los serviciosque se ofertan a los gruposde atención prioritaria conmenor valoración decalidad, año 2021.

Valor 1 Propuesta de políticas públicas Acta de entrega depropuesta de políticaspúblicas

Indicadores decalidad deservicio conbajaspuntuaciones.

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Page 15: PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

Analizar la informaciónobtenida y priorizar lasprincipales problemáticaspresentadas dentro de losgrupos de atenciónprioritaria, año 2022.

Porcentaje 100 Número de políticas diseñadaspor componente y servicio.Número de políticas diseñadaspor componente y servicio conindicadores de calidad 10%.

Transparencia en losdatos analizados.Información relevante.

Implementaciónde políticaspúblicas en basea lasrecomendaciones generadas.

Generar politicas publicaspara mejorar los serviciosque se ofertan a los gruposde atención prioritaria conmenor valoración decalidad, año 2022.

Valor 1 Propuesta de políticas públicas Acta de entrega depropuesta de políticaspúblicas

Indicadores decalidad deservicio conbajaspuntuaciones.

Proporcionar competencias devida a sectores vulnerables delcantón, en base a programasde asesoría técnica ycapacitación.

Valor 2 Programas de asesoría técnica ycapacitación

Informes de ejecución ylogros de los programas

Apoyo delGADMUR en lasinstalaciones yconvocatorias

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Page 16: PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

Actividades:

DescripciónTipo

IndicadoValor

IndicadDescripción Indicador Medio de Verificación Supuestos

Estudio de prioridades parael desarrollo decompetencias de vida enbase al diagnóstico deindicadores y políticaspropuestas al GADMUR.Priorizando en educación yautoempleo.

Valor 1 Estudio de alineamientodesarrollado luego del primeraño de diagnóstico

Informe y planificación deprioridades

Apoyo delGADMUR.

Diseño del Programa deAsesoría Técnica yCapacitación alineado enlas necesidades deeducación y competenciaspara el autoempleo.

Valor 1 Diseño alineado a prioridades dela población vulnerable

Informe y planificación delPrograma de AsesoríaTécnica y Capacitación

Apoyo delGADMUR

Ejecución de Primera fasede competencias básicasde vida:BÁSICASAutoconfianza- Seguridad en sí mismo- Autoconocimiento- Autovaloración- Autocontrol- Respuesta a situacionesadversasComunicación- Comprensión (oral)- Comprensión (escrita)- Expresión oral- Expresión escritaRazonamiento matemático- Problemas relacionadoscon la vida cotidianaCumplimiento de normas ytareas- Comportamiento ético

Valor 2 Talleres por año después delsegundo año

Informe de asesoramientoy capacitación

Apoyo delGADMUR

Ejecución de segunda fasede programa decompetenciasTRANSVERSALESCapacidad de relación- Interacción- Red de contactos- AsertividadIniciativa y toma dedecisiones- Reacción, proactividad- Toma de decisionesFlexibilidad- Adaptación al cambioTolerancia a la frustración- Capacidad parasobreponerseOrientación al cliente- Satisfacción denecesidades y quejas- Prioridad

Valor 1 Taller anual luego del primer año Informe del Programa ysus logros

Apoyo delGADMUR

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Page 17: PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

Viabilidad Técnica:

Para el desarrollo del proyecto de vinculación se contará con la participación de docentes de la universidad de las FuerzasArmadas-ESPE, especialistas en el área de comercio, finanzas, marketing y computación los cuales tienen el conocimiento yexperiencia necesaria para brindar soluciones técnicas en materia de levantamiento y análisis de información, la creación desistemas de información que permitan llevar un monitoreo continuo sobre el nivel de respuesta de la institucionalidad pública yprivada a través de sus servicios de atención en el cantón Rumiñahui.El proyecto está enmarcado dentro del Plan Nacional del Buen Vivir 2013-2017 debido a que busca mejorar la calidad de vida de lapoblación y auspiciar la igualdad, la cohesión, la inclusión y la equidad social y territorial, en la diversidad, a través del apoyotécnico de docentes y estudiantes a los habitantes y funcionarios del cantón Rumiñahui.

¿Qué perdería el país si el proyecto no se ejecuta en este periodo?:

Los estudiantes y los docentes de la Universidad de las Fuerzas Armadas – ESPE perderían la posibilidad de afianzar susconocimientos teórico – prácticos.  La Universidad de las Fuerzas Armadas perdería imagen y posicionamiento como ente deasesoría y deterioraría la conexión y relaciones con las autoridades del cantón que es su área de impacto directo. El cantónRumiñahui no tendría la posibilidad de medir el desarrollo de los indicadores sociales de los grupos vulnerables, ni contar con unabase objetiva para la definición de políticas públicas y finalmente conseguir una mejora de calidad de vida para su población.

¿Cuáles son los resultados o impactos esperados del proyecto?:

Renovar la línea base de indicadores sociales de los grupos de atención prioritaria del cantón Rumiñahui.  Creación de un SistemaLocal de Indicadores Sociales. Diseño de un sistema de monitoreo que permita evaluar el nivel de respuesta de la institucionalidadpública y privada, a través de los servicios de atención prestados. Programas básicos de competencias de vida orientadas alautoempleo.

Talleres de apoyo aautoempleo. (Financiero )

Valor 1 Taller luego del primer año deproyecto

Evaluación de ideas quese transforman enrealidad

Apoyo delGADMUR

Medir impacto de la aplicaciónde políticas públicas, mediantela comparación de indicadores2018-2022.

Valor 1 Análisis de la variación deindicadores en el período 2018-2022.

Mejora en elcomportamiento de almenos el 80% de losindicadores en el período2018-2022.

Mantener lametodología y losindicadorespropuestos duranteel período.

Actividades:

DescripciónTipo

IndicadoValor

IndicadDescripción Indicador Medio de Verificación Supuestos

Realizar un análisiscomparativo delcomportamiento de losindicadores en el periodo2018-2022.

Valor 1 Indicadores propuestos en elperiodo 2018-2022.

Mejora en al menos el80% de los indicadores,como resultado de laspolíticas públicasimplementadas.

Mantener lametodología detrabajo.

Plantear conclusionesacerca del impacto delproyecto, con vistas a lamejora del diseño deindicadores, y con fines degestión pública.

Valor 1 Propuestas de mejora Acciones tomadas desdeel organismo público parala mejora en las políticas afavor de los grupos deatención vulnerables.

Voluntad políticade lasautoridades delmunicipio.

5. VIABILIDAD Y PLAN DE SOSTENIBILIDAD

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Page 18: PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

¿Análisis de impacto ambiental?:

El proyecto no afecta al medio ambiente ni directa o indirectamente, y por tanto, no requiere un estudio de impacto ambiental.

En cuanto a componentes del proyecto se mantendrá una equidad en cuanto a las personas que participaran (docentes yestudiantes) así como también de quienes se beneficiaran sin distinción de género y raza. Por lo tanto no habrá distinción deningún tipo.

Sostenibilidad social: equidad, género, participación ciudadana:

7. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN-CRONOGRAMA

Diagnosticar la calidad de los servicios prestados a los grupos de atención prioritaria del cantón Rumiñahui.

Actividades:

Descripción Fecha Inicio Fecha Fin

1. Actualizar y complementar los indicadores de calidad, año 2018 02/07/2018 08/08/2018

Componentes:

Aporte de la Entidad Auspiciante:

CantidadBien y/o ServicioValor Unitario Valor Total

(USD)

Transporte 200 20,00 4.000,00

Total: 4.000,00

Aporte de la Comunidad Beneficiaria:

6. PRESUPUESTO DETALLADO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO

CantidadPartida Presupuestaria Descripción Tipo GastoValor Unitario Valor Total

(USD)

5. GASTOS CORRIENTES51. GASTOS EN PERSONAL5101. Remuneraciones Basicas510108. REMUNERACION MENSUAL UNIFICADADE DOCENTES DEL MAGISTERIO Y DOCENTESE INVESTIGADORES UNIVERSITARIOS

Permanente 400 17,50 7.000,00

5. GASTOS CORRIENTES53. BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO5302. Servicios Generales530204. Edicion Impresion ReproduccionPublicaciones Suscripciones FotocopiadoTraduccion Empastado Enmarcacion SerigrafiaFotografia Carnetizacion Filmacion e ImagenesSatelitales

Permanente 10 200,00 2.000,00

Total: 9.000,00

Aporte de la Universidad:

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Page 19: PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

2. Obtener información primaria y secundaria de las parroquias involucradas, año 2018.12/07/2018 02/10/2018

3. Determinar brechas entre los resultados obtenidos contra la línea base (2013), en losindicadores que corresponda. A partir de la segunda medición se tomará en cuenta el añoinmediatamente anterior para el contraste, año 2018.

01/09/2018 01/11/2018

4. Actualizar y complementar los indicadores de calidad, año 2019 05/06/2018 11/03/2019

5. Obtener información primaria y secundaria de las parroquias involucradas, año 201902/09/2018 06/06/2019

6. Determinar brechas entre los resultados obtenidos del año inmediatamente anterior parael contraste, en los indicadores que corresponda, año 2019.

15/09/2019 16/11/2019

7. Actualizar y complementar los indicadores de calidad, año 2020 16/03/2020 15/06/2020

8. Obtener información primaria y secundaria de las parroquias involucradas, año 2020.16/06/2020 10/09/2020

9. Determinar brechas entre los resultados obtenidos del año inmediatamente anterior parael contraste, en los indicadores que corresponda, año 2020.

15/09/2020 16/11/2020

10. Actualizar y complementar los indicadores de calidad, año 2021. 10/03/2021 11/06/2021

11. Obtener información primaria y secundaria de las parroquias involucradas, año 2021.15/06/2021 01/09/2021

12. Determinar brechas entre los resultados obtenidos del año inmediatamente anterior parael contraste, en los indicadores que corresponda, año 2021.

01/09/2021 15/11/2021

13. Actualizar y complementar los indicadores de calidad, año 2022. 15/03/2022 13/06/2022

14. Obtener información primaria y secundaria de las parroquias involucradas, año 2022.16/06/2022 10/09/2022

15. Determinar brechas entre los resultados obtenidos del año inmediatamente anterior parael contraste, en los indicadores que corresponda, año 2022.

10/09/2022 12/11/2022

Hitos:

Descripción Resultados esperados Fecha

Evaluación final del proyecto Entrega de informes y encuesta de satisfacción 01/12/2022

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Page 20: PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

Evaluación parcial del proyecto Corrección de parámetros y recursos para completar elproyecto

01/12/2019

Lanzamiento oficial del proyecto Recursos alineados al objetivo de cubrir la poblaciónobjetivo mediante el levantamiento de información.

06/07/2018

Proponer políticas públicas para mejorar los servicios quer se ofertan en beneficio de los grupos de atención prioritaria.

Actividades:

Descripción Fecha Inicio Fecha Fin

1. Analizar la información obtenida y priorizar las principales problemáticas presentadasdentro de los grupos de atención prioritaria, año 2018.

01/10/2018 08/11/2018

2. Generar politicas publicas para mejorar los servicios que se ofertan a los grupos deatención prioritaria con menor valoración de calidad, año 2018.

09/11/2018 30/11/2018

3. Analizar la información obtenida y priorizar las principales problemáticas presentadasdentro de los grupos de atención prioritaria, año 2019.

01/10/2019 08/11/2019

4. Generar politicas publicas para mejorar los servicios que se ofertan a los grupos deatención prioritaria con menor valoración de calidad, año 2019.

09/11/2019 30/11/2019

5. Analizar la información obtenida y priorizar las principales problemáticas presentadasdentro de los grupos de atención prioritaria, año 2020.

01/10/2020 08/11/2020

6. Generar politicas publicas para mejorar los servicios que se ofertan a los grupos deatención prioritaria con menor valoración de calidad, año 2020.

09/11/2020 30/11/2020

7. Analizar la información obtenida y priorizar las principales problemáticas presentadasdentro de los grupos de atención prioritaria, año 2021.

01/10/2021 08/11/2021

8. Generar politicas publicas para mejorar los servicios que se ofertan a los grupos deatención prioritaria con menor valoración de calidad, año 2021.

09/11/2021 30/11/2021

9. Analizar la información obtenida y priorizar las principales problemáticas presentadasdentro de los grupos de atención prioritaria, año 2022.

01/10/2022 08/11/2022

10. Generar politicas publicas para mejorar los servicios que se ofertan a los grupos deatención prioritaria con menor valoración de calidad, año 2022.

09/11/2022 30/11/2022

Hitos:

Descripción Resultados esperados Fecha

Generación de políticas Generación de políticas públicas 30/11/2018

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Page 21: PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

Proporcionar competencias de vida a sectores vulnerables del cantón, en base a programas de asesoría técnica y capacitación.

Actividades:

Descripción Fecha Inicio Fecha Fin

1. Estudio de prioridades para el desarrollo de competencias de vida en base al diagnósticode indicadores y políticas propuestas al GADMUR. Priorizando en educación y autoempleo. 02/07/2019 31/08/2019

2. Diseño del Programa de Asesoría Técnica y Capacitación alineado en las necesidades deeducación y competencias para el autoempleo.

01/08/2019 01/11/2019

3. Ejecución de Primera fase de competencias básicas de vida:BÁSICASAutoconfianza- Seguridad en sí mismo- Autoconocimiento- Autovaloración- Autocontrol- Respuesta a situaciones adversasComunicación- Comprensión (oral)- Comprensión (escrita)- Expresión oral- Expresión escritaRazonamiento matemático- Problemas relacionados con la vida cotidianaCumplimiento de normas y tareas- Comportamiento ético

01/11/2019 01/06/2021

4. Ejecución de segunda fase de programa de competencias TRANSVERSALESCapacidad de relación- Interacción- Red de contactos- AsertividadIniciativa y toma de decisiones- Reacción, proactividad- Toma de decisionesFlexibilidad- Adaptación al cambioTolerancia a la frustración- Capacidad para sobreponerseOrientación al cliente- Satisfacción de necesidades y quejas- Prioridad

01/07/2020 29/11/2021

5. Talleres de apoyo a autoempleo. (Financiero ) 01/02/2021 02/01/2023

Hitos:

Descripción Resultados esperados Fecha

Inicio de Programas de Competencia Informe 08/06/2019

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Page 22: PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

Fin de evaluación de resultados Informe de Programa de competencias 31/12/2022

Medir impacto de la aplicación de políticas públicas, mediante la comparación de indicadores 2018-2022.

Actividades:

Descripción Fecha Inicio Fecha Fin

1. Realizar un análisis comparativo del comportamiento de los indicadores en el periodo2018-2022.

17/08/2018 17/10/2018

2. Plantear conclusiones acerca del impacto del proyecto, con vistas a la mejora del diseñode indicadores, y con fines de gestión pública.

15/10/2018 15/12/2018

Hitos:

Descripción Resultados esperados Fecha

Medición de impacto Resultados esperados de la medición 12/07/2019

Fecha:

Acta de Aprobación Consejo de Departamento

Nro:

ESPE-CA-RES-2018-152

Nro:

8. PROYECTO APROBADO CON:

Acta de Aprobación VIITT

Fecha:

Acta de Aprobación Consejo Académico

Nro:

S/N

18/06/2018

07/08/2018Fecha:

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