proyecto de investigacion de mercados 2016
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PROYECTO
INVESTIGACIÓN DE
MERCADOS
NIVEL DE ACEPTACIÓN DE GESTIÓN DE LAS
AUTORIDADES DE ELECCIÓN POPULAR PERIÓDO
2014-2019 EN EL CANTÓN EL PAN
TUTOR: M.B.A KLÉVER LÓPEZ
CICLO: TERCER CICLO
LUGAR: CANTÓN EL PAN
FECHA DE REALIZACIÓN: 09 DE ENERO DEL 2016
pág. 1
INTEGRANTES DEL PROYECTO:
1.- AGUAYZA ACERO DIEGO ARMANDO
2.- ARELLANO MESIAS RONNY XAVIER
3.- ATIENCIA RODRIGUEZ PAOLA TATIANA
4.- BUESTAN CRIOLLO VICTOR SANTIAGO
5.- CABRERA SIAVICHAY MILTON EDUARDO
6.- CALDERON BARRERA JENNY MARIBEL
7.- CHIQUI NAULA BRUNO ARMANDO
8.- COBO PACHECO DIANA MARICELA
9.- COBOS PESANTEZ RITA MARISOL
10.- GUARQUILA MORQUECHO LAURA VERONICA
11.- IÑIGUEZ MORENO JOSE CRISTOBAL
12.- LLAMUCA SUIN MONICA ELIZABETH
13.- LONDA CHACHA JOSE ROMULO
14.- MATUTE ASTUDILLO MARIA CHRISTINA
15.- OCHOA CAÑIZARES MARCELO JAVIER
16.- PEREZ GOANA SANDRA XIMENA
17.- SIAVICHAY QUIZPI FABIAN SALVADOR
18.- SILVA JAUREGUI MARIA JOSE
19.- SUCUZHAÑAY NASPUD LINA SOFIA
20.- ULLOA LOAIZA CHRISTIAN
21.- UZHCA SAGBAY ANGELICA NOEMI
22.- VILLACRES JIMENEZ DIEGO SALOMON
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AGRADECIMIENTOS
Se agradece al instituto INAN
por la oportunidad de plasmar
nuestros conocimientos adquiridos en
este periodo y de manera especial al
Cantón EL PAN por habernos dado la
apertura y el acogimiento que nos
brindó para poder realizar nuestro
proyecto.
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CONTENIDO
INTEGRANTES DEL PROYECTO: ............................................................................... 1
AGRADECIMIENTOS .................................................................................................... 2
PROBLEMÁTICA ........................................................................................................... 6
JUSTIFICACIÓN ............................................................................................................. 7
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 8
RESEÑA HISTORICA .................................................................................................. 10
ACTUAL CANTÓN EL PAN ....................................................................................... 12
ANTIGUO CANTÓN EL PAN ..................................................................................... 13
INFORMACIÓN DEL CANTÓN EL PAN ................................................................... 13
LÍMITES ..................................................................................................................... 13
EXTENSIÓN TERRITORIAL ................................................................................... 14
LOCALIZACIÓN ....................................................................................................... 14
TEMPERATURA ....................................................................................................... 14
ALTITUD ................................................................................................................... 14
DIVISÍON POLÍTICA ............................................................................................... 15
CARACTERÍSTICAS TOPOGRÁFICAS .................................................................... 16
RECURSOS HÍDRICOS ............................................................................................ 17
CLIMA ........................................................................................................................ 18
USO DEL ESPACIO GEOGRÁFICO ....................................................................... 19
FLORA DE LA REGIÓN ........................................................................................... 20
pág. 4
TURISMO .................................................................................................................. 21
HIMNO AL CANTÓN EL PAN ................................................................................ 23
OBJETIVO GENERAL ................................................................................................. 25
OBJETIVOS ESPECÍFICOS: ........................................................................................ 25
LEVANTAMIENTO MACRO MUESTRA .............................................................. 25
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES ..................................................................... 26
ESTRUCTURA DE LA ENCUESTA ........................................................................ 27
LOGÍSTICA PARA REALIZAR LAS ENCUESTAS .............................................. 31
EQUIPOS Y MATERIALES ..................................................................................... 34
SUMINISTROS ...................................................................................................... 34
LOGÍSTICA GENERAL ........................................................................................ 34
ANÁLISIS DE LA ENCUESTA PARA EVALUAR EL NIVEL DE ACEPTACIÓN
SOBRE LA GESTIÓN DE LAS AUTORIDADES DE ELECCIÓN POPULAR
PERIODO 2014-2019 CANTÓN EL PAN .................................................................... 35
ASPIRACIONES ........................................................................................................... 50
PREPARACIÓN DE LOS ENCUESTADORES ............................................... 50
CAPACITACIÓN DEL ENCUESTADOR ................................................................... 51
OBLIGACIONES DEL ENCUESTADOR ................................................................ 52
SUPERVISIÓN DE LOS ENCUESTADORES ............................................................ 53
VALIDACIÓN DEL TRABAJO DE CAMPO-EVALUACIÓN DE LOS
ENCUESTADORES ...................................................................................................... 53
NÚMERO DE ENCUESTADORES ............................................................................. 54
INFORMACIÓN DE LOS DESTINATARIOS ............................................................ 55
pág. 5
RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN .................................................................. 55
TÉCNICA USADA ........................................................................................................ 56
CONCLUSIONES .......................................................................................................... 57
RECOMENDACIONES……………………………………………………………………………………………………..58
ANEXOS ........................................................................................................................ 60
pág. 6
PROBLEMÁTICA
El Instituto Tecnológico Superior INAN según el Capítulo 3, Art 13 numeral A; de
la Ley sobre la Gestión de las autoridades de elección popular Orgánica de Educación
Superior que cita: “Garantizar el derecho a la educación superior mediante la docencia,
la investigación y su vinculación con la sociedad, y asegurar crecientes niveles de calidad.
Excelencia académica y pertinencia” surge la necesidad de realizar un proyecto de
investigación de campo en el Cantón El Pan para evaluar los conocimientos adquiridos
por los Estudiantes de tercer ciclo aplicando una Encuesta para evaluar el nivel de
aceptación periodo 2014-2019.
pág. 7
JUSTIFICACIÓN
La investigación se ha realizado para medir el nivel de gestión de las autoridades de
elección popular del Cantón El Pan; la información recogida nos permite identificar el
sentir de la población frente a la administración en su conjunto; a su vez en este trabajo
ponemos en práctica todos los conocimientos adquiridos durante el ciclo lectivo.
Para la realización de este proyecto se contó con un plan logístico el cual nos ayudó
a zonificar todo el cantón para realizar una recogida óptima de la información; vale
recalcar que la población del Cantón El Pan se mostró optimista y presto para bridar la
información solicitada.
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INTRODUCCIÓN
Es necesario evaluar la gestión de la administración del Cantón El Pan; de forma
holística, para tener una idea general de las realidades existen en dicho cantón azuayo; y
a la vez conocer si las principales autoridades del Cantón cumplen con las necesidades de
sus mandantes. Es indispensable saber si la asignación del presupuesto del gobierno es
bien distribuida tanto en obras y necesidades del Cantón El Pan, tomando en cuenta las
mayores prioridades de los ciudadanos.
Se eligió el Cantón El Pan por su ubicación geográfica, densidad población,
extensión territorial y su futura explotación turística dentro del país, pues está ubicado
en el Nororiente de la provincia el cual tiene mucha afluencia vehicular en vista que a
pocos kilómetros se encuentran los mayores proyectos hidroeléctricos del país; y a
adicional a eso, es un eje vial para llegar a las provincias amazónicas; otro factor que
incidió es el hecho que es un cantón netamente agrícola y ganadero.
pág. 9
FECHA EN LA QUE SE EJECUTO EL PROYECTO
El sábado 09 de enero del 2016 el MBA Kléber López organizó el levantamiento de
la información en el Cantón con los 22 estudiantes de Tercer Ciclo del Instituto
Tecnológico INAN.
ZONAS ENCUESTADAS
Se formó 6 grupos subdivididos los cuales cubrieron las siguientes zonas:
1. Ñuñurco, Tabla Huaico, San Francisco.
2. Culebrillas; Centro Cantonal; Turi, Huíntul
3. Turi (la Y de El Pan) seguir la vía hacia el puente de Sevilla del Oro.
4. Subida a San Vicente; la Tina Alta, Centro de San Vicente.
5. San Vicente; La Dolorosa hasta Santa Teresita.
6. San Vicente, la Nueve, la Merced.
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RESEÑA HISTORICA
Ilustración 1
Por mediados de la década de los años 70 del siglo XX, ya existió el sueño de algunos
Panenses liderados por el entonces sacerdote Román Izquierdo, párroco de El Pan, el
trabajar por la cantonización de la parroquia, por lo que se gestaba su desarrollo por el
apoyo de los Panenses residentes en las diferentes ciudades del país, con la finalidad de
cristalizar el sueño de ser un nuevo Cantón del Azuay.
Este encantador Cantón fue fundado por el español Luis Pan y su hermano Manuel
Pan; su fundación eclesiástica de 1789; su parroquialización civil del 20 de septiembre de
1852 y su cantonización el 10 de Agosto de 1992 en el gobierno del Dr. Rodrigo Borja
creando en si las primeras parroquias San Vicente, Palmas y Amaluza.
pág. 11
Este paradisíaco cantón azuayo fue la tierra de la cascarilla, de las minas de oro del
Collay con su río que naciendo en el Maylas al este como hermano del Río San Francisco
de Gualaceo al oeste, sus aguas se abrazan nuevamente en el Río Paute que desde el 20
de mayo 1983 mueven las turbinas que electrifican al Ecuador.
El Cantón El Pan es un paraíso lleno de culturas, tradiciones, trabajo y una historia
que contar. Con sus tradiciones como los viejos de la fiesta; la vaca loca; la escaramuza;
la chicha de jora; el locro minga; el café de Semana Santa; el rompope en los santos; el
pepucho; el chachi; el canelazo; el gloriado; la contradanza; las procesiones; el palo
ensebado y juegos populares.
Sus paisajes son hermosos, con atractivos naturales que en armonía con la calidez de
su gente y lo atractivo de sus comunidades, invita a ser visitado por los turistas nacionales
e internacionales; por lo que la I. Municipalidad de El Pan liderado por su Alcalde el
Tecnólogo Vinicio Zúñiga con el apoyo del I. Concejo Cantonal se encuentran empeñados
en fomentar el turismo salvaguardando el medio ambiente, y buscando todas las
alternativas posibles para mejorar la economía familiar y la calidad de vida de las
ciudadanas y ciudadanos Panenses.
pág. 12
ACTUAL CANTÓN EL PAN
Ilustración 2
pág. 13
ANTIGUO CANTÓN EL PAN
Ilustración 3
INFORMACIÓN DEL CANTÓN EL PAN
LÍMITES
Al Norte con los Cantones Guachapala y Sevilla del Oro
Al Sur con el Cantón Gualaceo
Al este con Sevilla del Oro y la provincia de Morona Santiago
Al oeste con Guachapala y Gualaceo.
pág. 14
EXTENSIÓN TERRITORIAL
132,00 Km2
DENSIDAD POBLACIONAL
En el Cantón El Pan existe aproximadamente 3036 habitantes según la última
encuesta realizada por el INEC.
LOCALIZACIÓN
Cantón libérrimo que se encuentra flameante de esperanza en la Cordillera Oriental
de los Andes, al nororiente de la provincia del Azuay y a sesenta y un kilómetros de la
ciudad Patrimonio Cultural de la Humanidad Cuenca.
TEMPERATURA
Promedio de 15 grados
ALTITUD
2.600 msnm
Ilustración 4
pág. 15
DIVISÍON POLÍTICA
El Cantón tiene una sola parroquia que es San Vicente; a más se dividen o se
encuentran 18 sectores los mismos que son:
El Centro Cantonal El Pan
San Francisco
Ñuñurco
Culebrillas
El Doloroso San Vicente
La Nube
La Merced
San Judas
La Tina
Santa Teresita
Tablahuayco
CuypambaHuintul
Cedropamba
Turi
Potrerillo
Tulapac
pág. 16
Ilustración5
CARACTERÍSTICAS TOPOGRÁFICAS
La topografía de la cabecera Parroquial de El Pan, es muy contrastada y designada
por todo el lugar, razón por la que no se pueda contar con terrenos grandes que guarden
características similares, solamente en la parte central se encuentra la zona más
homogénea.
pág. 17
RECURSOS HÍDRICOS
El Cantón El Pan posee los recursos hídricos, en la cual se menciona a la principal
Cuenca Hidrográfica que atraviesa la ciudad del El Pan es del Rio Collay que pertenece
a la vertiente del Rio Paute.
Recorriendo de Sur a Norte que sirve como límite con el cantón Sevilla del Oro,
además existen lagunas de este cantón como:
Laguna Peña Blanca
Laguna Ñuñurco
Laguna Cari Collar
Ilustración 6
pág. 18
CLIMA
Podemos indicar que el cantón El Pan, se encuentra ubicada en el valle que forma el
rio Paute posee dos tipos de clima que son:
Clima templado y subtropical en las partes bajas.
Clima frio en las partes altas del cantón.
Ilustración 7
pág. 19
USO DEL ESPACIO GEOGRÁFICO
Cantón El Pan posee una zona de transición rural urbana, cuya principal fuente de
subsistencia es el cultivo de maíz, frejol, frutas en determinadas épocas del año.
Ilustración 8
pág. 20
FLORA DE LA REGIÓN
El Cantón El Pan se caracteriza por tener un bosque húmedo montano bajo, esta
formación vegetal se encuentra sobre los 2000 msnm.
La vegetación está compuesta por:
Eucalipto Sigsales Chilcas Cañaro Pencas
Guabos Pasto Carrizos Nogal
Los cultivos existentes en la zona son:
Maiz Frejol Tomate Manzana
Mora Sambo Papas
Ilustración 9
pág. 21
Ilustración 10
TURISMO
El Pan, Cantón de encantos con hermosos paisajes, atractivos naturales que
enamoran, existen ríos como el Martirio, el Collay, el Bermejo, el Villa entre otros,
algunos de ellos son aptos para la pesca deportiva; además en las partes altas existen
lagunas que deleitan la vista, los cuales están acompañabas de paisajes verdes que
mantiene un equilibrio entra la flora y la fauna autóctona de la zona andina.
Existe una sola parroquia San Vicente en la que se resalta su arquitectura, sus capillas
y casas de construcción mixta entre tapial y bareque.
pág. 22
El punto de mayor importancia está el Templo San José en el centro cantonal, que
de acuerdo a datos históricos tradición y leyendas del cantón El Pan, se entiende que su
construcción comienza antes de 1879 y se termina después de 1942, su altar es tallado en
madera que mantiene su color natural.
Turi, antiguo templo de adoración de los cañarís, donde nace parte de las raíces de
nuestra identidad, hoy existe un monumento religioso (CRUZ) que simboliza la creencia
religiosa.
Collay significando agua de oro es otro de los lugares de mayor importancia por su
riqueza aurífera como señala la historia de El Pan.
Ilustración 11
pág. 23
HIMNO AL CANTÓN EL PAN
Autor: Dr. Marco León Delgado Música: Sr. Leopoldo Yanzahuano
CORO
Salve noble cantón de la Patria
Que hoy inscribes tu nombre inmortal.
Diga El Pan nuestro amor para siempre
En la historia de nuestra nación.
ESTROFAS
I
Desde el cerro de Turi en lo alto
Hasta el bajo Cuypamba el verdor
Desde el fondo del alma de pueblo,
El orgullo y la fe popular.
II
Como noble tarea juramos
Defenderte con fe y con amor.
Nuestro orgullo es habernos forjado
En la lucha por la libertad.
pág. 24
III
Una Cruz agiganta el espíritu
Con los viejos recuerdos de ayer;
Con su luz ilumine el mañana,
Promisorio, fecundo y feliz.
IV
Con la Guía de Albino del Curto,
Con la fuerza de nuestro querer,
Seguiremos forjando el progreso
Caminando colmados de fe.
V
En la lid esgrimimos tu nombre
Que en destellos de luz dice El Pan
Más allá, el horizonte pregona
La Victoria, La paz, La Unidad.
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OBJETIVO GENERAL
Medir el nivel de aceptación de la gestión de las autoridades de elección popular
periodo 2014-2019 en el Cantón El Pan; así como observar la realidad de la
administración en su entorno.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Verificar el desempeño de las autoridades del Cantón El Pan.
Determinar si las autoridades electas están cumpliendo con sus
ofrecimientos de campaña.
Priorizar en orden cronológico las necesidades del Cantón El Pan.
Poner en práctica nuestros conocimientos adquiridos tanto en la materia de
Estadística como Investigación de Mercados.
Tener conocimiento sobre las necesidades de la comunidad, su malestar y
falencias de la administración.
Identificar qué zonas fueron favorecidas por la gestión de las autoridades
y que zonas todavía no reciben atención.
LEVANTAMIENTO MACRO MUESTRA
En el Cantón El Pan existe aproximadamente 3036 habitantes según la última
encuesta realizada por el INEC. Quienes representan el universo del cantón; por lo tanto
aplicando una fórmula estadística, y considerando un nivel de confianza del 95%, y un
error muestral del 5% se llegó a determinar que la muestra para el levantamiento de la
información es de: 341 encuestas.
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CÁLCULO DE LA MUESTRA
N= 3036 𝑛 =k² x p x q x N
(N x e²) + k² x p x q
K=1,96 n =1,96² x 0,5 x 0,5 x 3036
(3036 x 0,05²) + 1,96² x 0,5 x 0,5
P=0,5
q=0,5 n =2915,7744
8,5504
e=5% n= 341,01
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
Se inició con la elaboración del Banco de Preguntas se realizó 10 Cuestionarios
diferentes y en análisis se decidió el cuestionario final.
Se programó el horario y fecha de inicio de trabajo de la investigación de mercado
quedando claros que para un resultado satisfactorio el inicio de la mismo tenía que ser en
horas tempranas de la mañana (8am a 6pm).
Coordinamos la movilización para llegar al Cantón en la hora acordada, ya en el
lugar se entregaron los mapas a cada grupo con el Sector correspondiente para el
levantamiento de información.
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ESTRUCTURA DE LA ENCUESTA
ENCUESTA PARA EVALUAR EL NIVEL DE ACEPTACIÓN SOBRE LA
GESTIÓN DE LAS AUTORIDADES DE ELECCIÓN POPULAR PERIODO
2014-2019 EN EL CANTÓN EL PAN
1. ¿CÓMO CALIFICA USTED LA GESTIÓN DEL ACTUAL
ALCALDE DEL CANTÓN EL PAN LCDO. WILSON RAMÍREZ?
Excelente…………………
Buena…………………….
Regular…………………...
Mala………………………
Justifique (porque) la razón de su respuesta………………………………..
………………………………………….………………………………………..
2. ¿EL ALCALDE ESTÁ CUMPLIENDO CON LA PROMESA DE
CAMPAÑA?
Si……………
No…………..
En parte………………
3. ¿QUÉ OBRA DEBERÍA PRIORIZAR EL ALCALDE EN SU
COMUNIDAD?
Salud……………………
Agua potable…………..
Alcantarillado……………
Vialidad……………..
Educación…………….
Movilidad………………
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4. ¿USTED CREE QUE LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN ESTÁ
TOMANDO EN CUENTA LAS NECESIDADES DE LAS COMUNIDADES
PARA PRIORIZAR OBRAS?
Si………………….
No…………………
5. ¿CREE USTED QUE EL ALCALDE HA TRABAJADO PARA
INCREMENTAR LAS FUENTES DE EMPLEO EN EL CANTÓN?
Si…………………
No………………..
6. LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL HA DADO LAS FACILIDADES
PARA LA CREACIÓN TANTO DE: MICRO EMPRESAS AGRÍCOLAS,
AVÍCOLAS, AGROPECUARIAS, COMERCIALES, O TURÍSTICAS?
Si……………..
¿Por Qué?…………………………………………………………………
No…………………………
¿Por Qué?…………………………………………………………………..
7. ¿CÓMO CALIFICA LA GESTIÓN DE LOS SIGUIENTES
CONCEJALES DE ACUERDO A LOS SIGUIENTES
PARÁMETROS:
Bueno (5) Regular (3) Malo (1)
Sr. Juan Cabrera --------------- --------------- ------------
Sr. Rigoberto Chocho --------------- --------------- ------------
Sr Fernando Mora --------------- --------------- ------------
Ing. Orlando Peralta --------------- --------------- ------------
Sr. Galo Rivas --------------- --------------- -------------
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8. ¿CÓMO CALIFICA LA GESTIÓN DE LA PRESIDENTA DE LA
JUNTA PARROQUIAL DE SAN VICENTE LA SRA JANETH GARZÓN?
(SOLO PARROQUIA)
Excelente…………………….
Bueno……………………….
Regular……………………..
Malo………………………..
Justifique (Porque) la razón de su respuesta
…………………………………………………………………………………………
9. ¿EXISTE APERTURA DE LAS AUTORIDADES PARA
ESCUCHAR A SUS MANDANTES (EL PUEBLO)?
Si………… GAD Municipal…………. GAD Parroquial……………
No……….. GAD Municipal………….. GAD Parroquial……………
10. EL MUNICIPIO DEL CANTÓN EL PAN HA TRABAJADO
POR RECUPERAR, PROMOVER E IMPULSAR LA IDENTIDAD DEL
CANTÓN?
Si………………
No…………….
Justifique (Porque) la razón de su respuesta
…………………………………………………………………………………………
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INFORMACION FINAL:
¿COMO SE LLAMA ESTE SECTOR? ……………………….………
DENTRO DE QUE RANGO ESTA SU EDAD:
16-25 AÑOS ………..
25-35 AÑOS ………..
35-45 AÑOS ………..
45-55 AÑOS ………..
55-65 AÑOS ………..
65 AÑOS EN ADELANTE ………..
¿CUÁL ES SU NOMBRE? ………………………………………………….
SEXO: Masculino…………. Femenino……………..
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LOGÍSTICA PARA REALIZAR LAS ENCUESTAS
1. Ñuñurco; Tabla huaico, San Francisco
2. Culebrillas; Centro cantonal El Pan ;Turi; Huintul.
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3. Turi (la Y de El Pan) seguir la vía hacia el puente de Sevilla del Oro
4. Subida a San Vicente, la Tina Alta, Centro de San Vicente
pág. 33
5. San Vicente; La Dolorosa hasta Santa Teresita.
6. San Vicente, la Nube, La Merced
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EQUIPOS Y MATERIALES
1. Se firmaron hojas de control de asistencia.
2. Se verificó estar con los respectivos carnets de identificación
3. Se recibió instrucciones generales por parte del M.B.A. Kléver López.
4. Utilizamos mapas para los ubicarnos en los sectores.
SUMINISTROS
1. Tableros
2. Carnet de identidad
3. Esferos
4. Encuestas a ser llenadas.
LOGÍSTICA GENERAL
1. Organización grupal
2. División de sectores
3. Reunión después de encuestas
4. Número de encuestas
5. Nómina de compañeros
pág. 35
ANÁLISIS DE LA ENCUESTA PARA EVALUAR EL NIVEL DE
ACEPTACIÓN SOBRE LA GESTIÓN DE LAS AUTORIDADES DE
ELECCIÓN POPULAR PERIODO 2014-2019 CANTÓN EL PAN
TOTAL DE ENCUESTAS
APROBADAS 339
INVÁLIDAS 11
TOTAL 350
Interpretación:
Podemos evidenciar que de las 350 encuestas, el 97% fueron aprobadas y el 3%
inválidas porque sus respuestas no son verídicas.
97%
3%
TOTAL DE ENCUESTAS
APROBADAS
INVALIDAS
pág. 36
1) ¿CÓMO CALIFICA USTED LA GESTIÓN DEL ACTUAL
ALCALDE DEL CANTÓN EL PAN LCDO. WILSON RAMÍREZ?
Excelente Proyecto de agua potable 13
Bueno Arregla vías y saluda 108
Regular Poca gestión 136
Malo No hace nada y no planifica 82
Excelente4%
Bueno32%
Regular 40%
Malo24%
¿CÓMO CALIFICA USTED LA GESTIÓN DEL ACTUAL ALCALDE DEL CANTÓN EL PAN LCDO. WILSON
RAMÍREZ
pág. 37
JUSTIFICACIÓN (PORQUE) LA RAZÓN DE SU RESPUESTA
Interpretación:
De la muestra de encuestados que son 339 encuestas nos da un resultado de, que el
40% de los encuestados opinan que la gestión de la alcaldía es regular porque hay poca
gestión por parte de la alcaldía, el 32% opina que es bueno porque trabaja en el arreglo
de vías y por su educación al saludar a la comunidad, el 24% opina que es malo porque
no hace nada y no planifica y el 4% restante opina que es excelente porque trabaja en el
proyecto de agua entubada.
agua entubada4%
Saluda y arregla vias32%
Poca gestion 40%
No hace nada y no planifica
24%
JUSTIFICACIÓN
Proyecto de agua potable Saluda y arregla vias
No hay presupesuto y poca gestion No hace nada y no planifica
pág. 38
2) ¿EL ALCALDE ESTÁ CUMPLIENDO CON LA PROMESA
DE CAMPAÑA?
Interpretación:
De los 339 encuestados, el 54% opina que el alcalde no está cumpliendo con su
promesa de campaña, el 27% dice que en parte está cumpliendo, y el 19% opina que si
cumple con la promesa de campaña.
Si19%
No54%
En parte 27%
¿EL ALCALDE ESTÁ CUMPLIENDO CON LA PROMESA DE CAMPAÑA?
si no En parte
SI
NO
EN
PA
RT
E
¿EL ALCALDE ESTÁ CUMPLIENDO CON LA
PROMESA DE CAMPAÑA? 63 184 92
TOTAL 339
pág. 39
3) ¿QUÉ OBRA DEBERÍA PRIORIZAR EL ALCALDE EN SU
COMUNIDAD?
Interpretación:
De los 339 encuestados no solo optaron por una de las alternativas propuestas por lo
que nos da como respuesta que:
Tanto agua potable con el 21%, vialidad (asfalto) con el 20%, es lo más esencial en
el cantón del pan. Seguido por salud con un 19%, movilidad con un 14% y educación
con 13%, obteniendo una idea que las seis opciones son de importancia en el cantón.
SA
LU
D
AG
UA
PO
TA
BL
E
AL
CA
NT
AR
ILL
AD
O
VIA
LID
AD
ED
UA
CA
CIÓ
N
MO
VIL
IDA
D
¿QUÉ OBRA DEBERÍA
PRIORIZAR EL ALCALDE EN
SU COMUNIDAD?
123 136 83 130 84 86
TOTAL 642
SALUD19%
AGUA POTABLE21%
ALCANTARILLADO13%
VIALIDAD (asfalto)20%
EDUACACION13%
MOVILIDAD14%
¿QUÉ OBRA DEBERÍA PRIORIZAR EL ALCALDE EN SU COMUNIDAD?
SALUD AGUA POTABLE ALCANTARILLADO VIALIDAD EDUACACION MOVILIDAD
pág. 40
4) ¿USTED CREE QUE LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN
ESTÁ TOMANDO EN CUENTA LAS NECESIDADES DE LAS
COMUNIDADES PARA PRIORIZAR OBRAS?
SI
NO
¿USTED CREE QUE LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN ESTÁ
TOMANDO EN CUENTA LAS NECESIDADES DE LAS
COMUNIDADES PARA PRIORIZAR OBRAS?
121 218
TOTAL 339
Interpretación:
En el gráfico podemos interpretar que el 64% del total de la muestra (339) consideran
que no se toma interés de la comunidad para priorizar las obras, el 36% aprecian que si
son escuchadas las necesidades.
SI36%
NO 64%
¿
SI NO
pág. 41
5) ¿CREE USTED QUE EL ALCALDE HA TRABAJADO
PARA INCREMENTAR LAS FUENTES DE EMPLEO EN EL
CANTÓN?
SI
NO
¿CREE USTED QUE EL ALCALDE HA TRABAJADO PARA
INCREMENTAR LAS FUENTES DE EMPLEO EN EL CANTÓN? 81 258
TOTAL 339
Interpretación:
En el gráfico podemos interpretar que el 76% de los encuestados dicen que no se ha
trabajado para incrementar las fuentes de empleo en el cantón, el 24% opina que si se ha
trabajado para el incremento de fuentes de empleo.
SI24%
NO76%
¿CREE USTED QUE EL ALCALDE HA TRABAJADO PARA INCREMENTAR LAS FUENTES DE EMPLEO EN
EL CANTÓN?
SI NO
pág. 42
6) ¿LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL HA DADO LAS
FACILIDADES PARA LA CREACIÓN TANTO DE MICRO
EMPRESAS AGRÍCOLAS, AVÍCOLAS, AGROPECUARIAS,
COMERCIALES O TURÍSTICAS?
SI
NO
¿LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL HA DADO LAS
FACILIDADES PARA LA CREACIÓN TANTO DE MICRO
EMPRESAS AGRÍCOLAS, AVÍCOLAS, AGROPECUARIAS,
COMERCIALES O TURÍSTICAS? 63 276
TOTAL 339
SI19%
NO81%
¿LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL HA DADO LAS FACILIDADES PARA LA CREACIÓN TANTO DE MICRO EMPRESAS
AGRÍCOLAS,AVÍCOLAS,AGROPECUARIAS,COMERCIALES O TURÍSTICAS?
CONTRIBUYE AL DESARROLLO AGRICOLA
DESCONOCIMIENTO DE PROYECTOS ENEL CANTON
pág. 43
Interpretación:
En el gráfico podemos apreciar que el 81% de los encuestados afirman que no existe
facilidad para crear micro empresas (no conocen proyectos en el cantón) mientras que el
19% opina que si se da facilidad para la creación de micro empresas (contribución en el
desarrollo agrícola).
pág. 44
7) ¿CÓMO CALIFICA USTED LA GESTIÓN DE LOS
SIGUIENTES CONCEJALES DE ACUERDO A LOS SIGUIENTES
PARÁMETROS?
En este gráfico podemos analizar la gestión de cada uno de los concejales del
Cantón El Pan.
En el parámetro BUENO con el porcentaje del 24% el Sr. Galo Rivas es el que
lidera este parámetro y con el porcentaje más bajo se encuentra el Ing. Orlando Peralta
con el porcentaje del 17%.
Analizando el parámetro REGULAR podemos ver que se mantiene un porcentaje
igual de un 32% con la excepción del Sr. Galo Rivas con un porcentaje del 31%.
22%
32%
37%
9%
23%
32%
37%
8%
23%
32%36%
9%
17%
32%
40%
11%
24%
31%
36%
9%
0
20
40
60
80
100
120
140
160
BU
ENO
REG
ULA
R
MA
LO
NO
CO
NO
CE
BU
ENO
REG
ULA
R
MA
LO
NO
CO
NO
CE
BU
ENO
REG
ULA
R
MA
LO
NO
CO
NO
CE
BU
ENO
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ULA
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MA
LO
NO
CO
NO
CE
BU
ENO
REG
ULA
R
MA
LO
NO
CO
NO
CE
SR. JUAN CABRERA SR. RIGOBERTO CHOCHO
SR. FERNANDO MORA
ING. ORLANDO PERALTA
SR. GALO RIVAS
¿CÓMO CALIFICA USTED LA GESTIÓN DE LOS SIGUIENTES CONCEJALES DE ACUERDO
A LOS SIGUIENTES PARÁMETROS?
pág. 45
En el parámetro MALO podemos ver que es el porcentaje más alto de todas las
alternativas, liderando este parámetro el Ing. Orlando Peralta con un 40%, mientras que
el Sr. Fernando Mora y el Sr. Galo Rivas con un 36% son los de porcentajes más bajos.
En el último parámetro podemos observar que con un porcentaje del 9% de la
población encuestada no conoce a los concejales del Cantón El Pan.
8) ¿CÓMO CALIFICA USTED LA GESTIÓN DE LA
PRESIDENTA DE LA JUNTA PARROQUIAL DE SAN VICENTE LA
SRA. JANETH GARZÓN?
Excelente Buen trabajo en vialidad 26
Bueno Buena gestión 74
Regular Tiene intención de cumplir con lo propuesto 65
Malo No cumple con la gestión 32
TOTAL 197
Excelente13%
Bueno38%
Regular33%
Malo16%
¿CÓMO CALIFICA USTED LA GESTIÓN DE LA PRESIDENTA DE LA JUNTA PARROQUIAL DE
SAN VICENTE LA SRA. JANETH GARZON?
Excelente Bueno Regular Malo
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Interpretación:
La gestión de la Presidenta del GAD. Parroquial según la encuesta es buena con un
38% por su buena gestión, el 38% opina que es regular por la intención de cumplir con lo
propuesto, mientras que el 16% comenta que es mala porque no cumple con la gestión, el
16% califica como excelente la gestión de la Presidenta por el buen trabajo en las vía
principales de la parroquia.
13%
38%33%
16%
Justificación Pregunta 8
Buen trabajo en vialidad
Buena gestion
Tiene inteccion de cumplir con lopropuesto
No cumple con la gestion
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9) ¿EXISTE APERTURA DE LAS AUTORIDADES PARA
ESCUCHAR A SUS MANDANTES?
SI NO
GA
D M
UN
ICIP
AL
GA
D P
AR
RO
QU
IAL
GA
D M
UN
ICIP
AL
GA
D
PA
RR
OQ
UIA
L
¿EXISTE APERTURA DE LAS
AUTORIDADES PARA ESCUCHAR A SUS
MANDANTES? 214 137 125 59
TOTAL 339
0
200
400
GAD.MUNICIPAL GAD. PARROQUIAL GAD.MUNICIPAL GAD. PARROQUIAL
SI NO
63% 70%
137
37%
125
30%59
¿EXISTE APERTURA DE LAS AUTORIDADES PARA ESCUCHAR A SUS MANDANTES (EL PUEBLO)?
214
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Interpretación:
Respecto a la apertura de las autoridades para escuchar a sus mandantes podemos
decir que del total de los 339 encuestados el 63% afirma que si existe apertura, el otro
37% opina el contrario que no existe apertura.
Mientras que de los 196 encuestados en la parroquia San Vicente el 70% opina que
si existe apertura para escuchar al pueblo mientras el 30% dice que no existe apertura.
10) ¿EL MUNICIPIO DEL CANTÓN EL PAN HA TRABAJADO
POR RECUPERAR, PROMOVER E IMPULSAR LA IDENTIDAD
DEL CANTÓN?
SI
NO
¿EL MUNICIPIO DEL CANTON EL PAN HA
TRABAJADO POR RECUPERAR, PROMOVER E
IMPULSAR LA IDENTIDAD DEL CANTON? 156 183
TOTAL 339
pág. 49
Interpretación:
En el gráfico podemos apreciar que el 54% de la población encuestada opina que no
existe ninguna gestión respecto al tema mientras que el 46% dice que si realiza fiestas
tradicionales y culturales que es la manera de impulsar la identidad del Cantón.
SI46%NO
54%
¿EL MUNICIPIO DEL CANTÓN EL PAN HA TRABAJADO POR RECUPERAR, PROMOVER E
IMPULSAR LA IDENTIDAD DEL CANTÓN?JUSTIFIQUE (PORQUE) RAZÓN DE SU
RESPUESTA
Realiza fiestas tradiconales yculturales
No hay gestion
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ASPIRACIONES
Adquirir conocimientos claros y serios al momento de obtener resultados.
Incentivar a la gente una iniciativa de compromiso y participación en el desarrollo del
Cantón.
Fijarnos objetivos con el GAD Municipal y GAD Parroquial para trabajar conjuntamente
en beneficio de la comunidad.
Revisar necesidades del Cantón para trabajar eficientemente en ellas.
PREPARACIÓN DE LOS ENCUESTADORES
Previa reunión con el M.B.A. Kléber López donde tuvimos la preparación para las
entrevistas a realizar donde nos capacitamos en la actitud y desenvolvimiento en la
entrevista con el ciudadano, tomando en cuenta la amabilidad, cordialidad, empatía.
Debemos ser unas personas que demos confianza al entrevistado para poder llegar a
una encuesta veraz y objetiva y obtener la información requerida.
Es un proceso que adquiere una importancia en la fase de trabajo de campo, ya que
todo lo que se pueda lograr en la formación de los encuestadores dependerá el éxito y la
calidad del Proyecto a investigar.
pág. 51
CAPACITACIÓN DEL ENCUESTADOR
Una vez seleccionados los entrevistadores se procede a capacitarlos, dando toda la
información necesaria para la ejecución de un buen trabajo (logística, encuestas y datos
sobre los lugares a visitar y puntos de encuentro), se les capacitará en la terminología de
la encuesta, dejando en claro los objetivos que se pretenden y la importancia de la actitud
el momento de estar frente a los encuestados, lo importante en el proceso será su
honestidad y profesionalismo.
Los aspectos fundamentales a considerar para la aplicación de las encuestas serán:
El encuestador debe estar altamente familiarizado con las preguntas de la
encuesta, conociendo su manera de aplicarse evitando la mala interpretación de
ciertas preguntas a través de tonos de voz o expresiones faciales, las mismas que
crearán confianza en el encuestado.
Tener una buena presencia.
Vestir de una manera sobria y recatada
Generar un clima propicio para aplicar la encuesta
Mantener un trato cordial y ameno
Tener en cuenta que el encuestador es la cara visible del Proyecto, ya que
representa a la Institución.
pág. 52
OBLIGACIONES DEL ENCUESTADOR
Las informaciones que se obtengan en la encuesta serán estrictamente
secretos y no podrán ser alterados, siendo únicamente utilizados con fines
estadísticos.
Ilustración 12
Ilustración 13
pág. 53
SUPERVISIÓN DE LOS ENCUESTADORES
Para constatar que el trabajo de campo si fue realizado, nuestro supervisor M.B.A
Kléber López, comparará los nombres de los encuestados con la Nómina de
empadronados del Cantón El Pan, quien confirmará la veracidad de los resultados.
VALIDACIÓN DEL TRABAJO DE CAMPO-EVALUACIÓN DE
LOS ENCUESTADORES
Es importante evaluar a los encuestadores para mayor credibilidad de la información
que contiene el proyecto y a su vez unir fuerza con el grupo para obtener un trabajo de
calidad.
Los criterios de evaluación deben comunicarse con calidad a los encuestadores,
durante su capacitación.
Para evaluar a los encuestadores se tomará los siguientes criterios:
Tiempo: El encuestador debe demostrar eficacia y eficiencia a la hora de
la recolección de información.
Índices de respuesta: Si los resultados son muy bajos, es una mala señal
sobre la actitud del encuestador a la hora de aplicar su trabajo.
Veracidad de Datos: Esto se determina mediante la validación del trabajo
de campo, donde se comprueba que el encuestador no haya alterado las respuestas
obtenidas.
pág. 54
Calidad de los Datos: Aplicación correcta de la información
proporcionada en la Capacitación.
NÚMERO DE ENCUESTADORES
El grupo destinado para realizar las encuestas, está conformado de un total de 22
personas, de las cuales cada una tendrá a su cargo 16 encuestas, por la amplitud del Cantón
El Pan, se dividió en 6 grupos de la siguiente manera:
Grupo 1: conformado por Cristina Matute, Sofía Sucuzhañay, para las
zonas de:Ñuñurco, Tabla Huaico y San Francisco.
Grupo 2: Mónica Llamuca, Paola Atiencia, Ronny Arellano, Bruno
Chiqui, Diego Villacres para los Sectores: Culebrillas, Centro Cantonal, Turi,
Huintul.
Grupo 3: Ximena Pérez, Verónica Guarquila para las Zonas: Turi (la Y
del Pan), hasta el límite con Sevilla de Oro.
Grupo 4: Fabián Siavichay, Milton Cabrera, Jenny Calderón para las
Zonas de: Subida a San Vicente la Tina alta, Centro de San Vicente
pág. 55
Grupo 5: Víctor Buestán, José Londa, Diego Aguaiza, Cristian Ulloa, para
los Sectores de: San Vicente, La Dolorosa hasta Santa Teresita.
Grupo 6: Cristóbal Iñiguez, Marcelo Ocha, Marisol Cobos, María José
Silva, Diana Cobo, Angélica Uzhca, que se dividieron par dos sectores siendo
estos: 2 personas para la Virgen de la Nube y 4 personas para el sector de la
Merced.
Cabe señalar que en los Grupos 4,5 y 6 se encuesto la pregunta 8, el resto no hubo la
necesidad de realizarlo ya que no son Junta Parroquial, de igual forma en los Grupos 2 y
6 se estableció mayor número de encuestadores por ser zonas amplias.
INFORMACIÓN DE LOS DESTINATARIOS
La información que hemos obtenido se presentará en dos ejemplares, uno para el uso
del Instituto Tecnológico INAN y otro para la corroboración de la información le
entregaremos al M.B.A Kléber López.
RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN
La recolección de la información lo realizamos mediante las técnicas que uso el
encuestador para llegar al encuestado y así obtener la información correcta; la herramienta
más importante que usamos fue la Encuesta correctamente estructurada.
pág. 56
TÉCNICA USADA
Ilustración 14
El tipo de encuesta ideal de nuestro proyecto es una encuesta analítica personal, con
dos tipos de preguntas tanto abierta y cerrada ya que así nos permitieron describir,
explicar la situación, obteniendo una hipótesis del porqué de las respuestas de los
encuestados. Al utilizar preguntas abiertas y cerradas dimos la pauta para que el
encuestado tenga la libertad de responder a más profundidad cada una de las preguntas,
adquiriendo así respuestas que no habían sido tomadas en cuenta a la hora de hacer los
formularios creando nuevas con otras variables, respuestas y a su vez escoger una opción
enlistada en los formulario dándonos como resultado respuestas más fáciles de cuantificar
y de carácter uniforme; fueron realizadas cara a cara al encuestado en un lugar
determinado.
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CONCLUSIONES
Luego de haber realizado las 350 tabulaciones de cada pregunta podemos sacar las
siguientes conclusiones:
Tenemos un margen de error de 11 encuestas rechazadas por inconsistencia en sus
respuestas, quedándonos con un total de 339 encuestas a ser tabuladas.
Podemos observar que la población tiene una buena aceptación a la gestión de la
alcaldía, sin embargo se pudo evidenciar:
Planes de trabajo muy lentos para mejorar las condiciones de las vías del cantón,
muy poco aporte en el tema salud y educación que son las tres principales necesidades a
ser atendidas.
Débil visión de la problemática de contaminación del agua del sector (lagunas por la
minería) lo que afecto al desarrollo de la microempresa en la zona.
Falta priorizar la creación de las fuentes de trabajo para de esta manera los
pobladores no tengan que emigrar del cantón en busca de mejorar su situación
económica.
Necesidad de crear un plan estratégico conjuntamente con la población para ser
reconocidos por la región.
Podemos ver que la gestión de los concejales no goza de aceptación de los habitantes
del cantón ya que los resultados no son favorables para ellos obteniendo un resultado de
MALO en primer lugar seguido de una gestión REGULAR.
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La presidenta de la JUNTA PARROQUIAL JANETH GARZÓN goza de
aceptación de sus mandantes siendo considerada su gestión como buena, su labor es
reconocida por la mayoría de los electores.
Tanto el GAD MUNICIPAL como el GAD PARROQUIAL tienen apertura para
escuchar a sus mandantes.
RECOMENDACIONES
En vista de lo anterior, los participantes decidieron recomendar las siguientes
acciones:
Promover a nivel cantonal la revisión de la organización y funciones de los
concejales, para que impulsen una efectiva gestión y desarrollo en cada una de
sus funciones.
Priorizar por parte del alcalde su acción en los diferentes ámbitos de gestión:
Salud
Agua Potable
Alcantarillado
Vialidad
Educación
Movilidad
Establecer una agenda para poder llevar un control de cada una las actividades
propuestas en los diferentes sectores.
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Promover y fortalecer mecanismos de planificación participativa en el gobierno
local, vigorizando la acción comunitaria en procesos de desarrollo sostenible.
Promover una articulación orgánica de estructuras, programas y proyectos de los
diferentes niveles de gobierno, instituciones o sectores en sistemas nacionales de
gestión gubernamental.
Desarrollar programas cantonales de formación cultural para fomentar mantener
las tradiciones y cultura en el cantón.
Crear o fortalecer redes locales de información que den soporte a los procesos de
mejoramiento de la gestión cantonal.
Elaborar a nivel de los concejales una estrategia de participación tanto de carácter
formal como informal, que no solamente reciba la opinión, sugerencias o reclamos
de la ciudadanía, sino que además la haga partícipe de las decisiones que se tomen
y se le informe de los resultados de las acciones que se desarrollen, así como que
se le dé la posibilidad de apelación.
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ANEXOS
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pág. 62
pág. 63
pág. 64
pág. 65
pág. 66