proyecto de investigacion de mercados 2016

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PROYECTO INVESTIGACIÓN DE MERCADOS NIVEL DE ACEPTACIÓN DE GESTIÓN DE LAS AUTORIDADES DE ELECCIÓN POPULAR PERIÓDO 2014-2019 EN EL CANTÓN EL PAN TUTOR: M.B.A KLÉVER LÓPEZ CICLO: TERCER CICLO LUGAR: CANTÓN EL PAN FECHA DE REALIZACIÓN: 09 DE ENERO DEL 2016

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Page 1: Proyecto de investigacion de mercados 2016

PROYECTO

INVESTIGACIÓN DE

MERCADOS

NIVEL DE ACEPTACIÓN DE GESTIÓN DE LAS

AUTORIDADES DE ELECCIÓN POPULAR PERIÓDO

2014-2019 EN EL CANTÓN EL PAN

TUTOR: M.B.A KLÉVER LÓPEZ

CICLO: TERCER CICLO

LUGAR: CANTÓN EL PAN

FECHA DE REALIZACIÓN: 09 DE ENERO DEL 2016

Page 2: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 1

INTEGRANTES DEL PROYECTO:

1.- AGUAYZA ACERO DIEGO ARMANDO

2.- ARELLANO MESIAS RONNY XAVIER

3.- ATIENCIA RODRIGUEZ PAOLA TATIANA

4.- BUESTAN CRIOLLO VICTOR SANTIAGO

5.- CABRERA SIAVICHAY MILTON EDUARDO

6.- CALDERON BARRERA JENNY MARIBEL

7.- CHIQUI NAULA BRUNO ARMANDO

8.- COBO PACHECO DIANA MARICELA

9.- COBOS PESANTEZ RITA MARISOL

10.- GUARQUILA MORQUECHO LAURA VERONICA

11.- IÑIGUEZ MORENO JOSE CRISTOBAL

12.- LLAMUCA SUIN MONICA ELIZABETH

13.- LONDA CHACHA JOSE ROMULO

14.- MATUTE ASTUDILLO MARIA CHRISTINA

15.- OCHOA CAÑIZARES MARCELO JAVIER

16.- PEREZ GOANA SANDRA XIMENA

17.- SIAVICHAY QUIZPI FABIAN SALVADOR

18.- SILVA JAUREGUI MARIA JOSE

19.- SUCUZHAÑAY NASPUD LINA SOFIA

20.- ULLOA LOAIZA CHRISTIAN

21.- UZHCA SAGBAY ANGELICA NOEMI

22.- VILLACRES JIMENEZ DIEGO SALOMON

Page 3: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 2

AGRADECIMIENTOS

Se agradece al instituto INAN

por la oportunidad de plasmar

nuestros conocimientos adquiridos en

este periodo y de manera especial al

Cantón EL PAN por habernos dado la

apertura y el acogimiento que nos

brindó para poder realizar nuestro

proyecto.

Page 4: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 3

CONTENIDO

INTEGRANTES DEL PROYECTO: ............................................................................... 1

AGRADECIMIENTOS .................................................................................................... 2

PROBLEMÁTICA ........................................................................................................... 6

JUSTIFICACIÓN ............................................................................................................. 7

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 8

RESEÑA HISTORICA .................................................................................................. 10

ACTUAL CANTÓN EL PAN ....................................................................................... 12

ANTIGUO CANTÓN EL PAN ..................................................................................... 13

INFORMACIÓN DEL CANTÓN EL PAN ................................................................... 13

LÍMITES ..................................................................................................................... 13

EXTENSIÓN TERRITORIAL ................................................................................... 14

LOCALIZACIÓN ....................................................................................................... 14

TEMPERATURA ....................................................................................................... 14

ALTITUD ................................................................................................................... 14

DIVISÍON POLÍTICA ............................................................................................... 15

CARACTERÍSTICAS TOPOGRÁFICAS .................................................................... 16

RECURSOS HÍDRICOS ............................................................................................ 17

CLIMA ........................................................................................................................ 18

USO DEL ESPACIO GEOGRÁFICO ....................................................................... 19

FLORA DE LA REGIÓN ........................................................................................... 20

Page 5: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 4

TURISMO .................................................................................................................. 21

HIMNO AL CANTÓN EL PAN ................................................................................ 23

OBJETIVO GENERAL ................................................................................................. 25

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: ........................................................................................ 25

LEVANTAMIENTO MACRO MUESTRA .............................................................. 25

PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES ..................................................................... 26

ESTRUCTURA DE LA ENCUESTA ........................................................................ 27

LOGÍSTICA PARA REALIZAR LAS ENCUESTAS .............................................. 31

EQUIPOS Y MATERIALES ..................................................................................... 34

SUMINISTROS ...................................................................................................... 34

LOGÍSTICA GENERAL ........................................................................................ 34

ANÁLISIS DE LA ENCUESTA PARA EVALUAR EL NIVEL DE ACEPTACIÓN

SOBRE LA GESTIÓN DE LAS AUTORIDADES DE ELECCIÓN POPULAR

PERIODO 2014-2019 CANTÓN EL PAN .................................................................... 35

ASPIRACIONES ........................................................................................................... 50

PREPARACIÓN DE LOS ENCUESTADORES ............................................... 50

CAPACITACIÓN DEL ENCUESTADOR ................................................................... 51

OBLIGACIONES DEL ENCUESTADOR ................................................................ 52

SUPERVISIÓN DE LOS ENCUESTADORES ............................................................ 53

VALIDACIÓN DEL TRABAJO DE CAMPO-EVALUACIÓN DE LOS

ENCUESTADORES ...................................................................................................... 53

NÚMERO DE ENCUESTADORES ............................................................................. 54

INFORMACIÓN DE LOS DESTINATARIOS ............................................................ 55

Page 6: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 5

RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN .................................................................. 55

TÉCNICA USADA ........................................................................................................ 56

CONCLUSIONES .......................................................................................................... 57

RECOMENDACIONES……………………………………………………………………………………………………..58

ANEXOS ........................................................................................................................ 60

Page 7: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 6

PROBLEMÁTICA

El Instituto Tecnológico Superior INAN según el Capítulo 3, Art 13 numeral A; de

la Ley sobre la Gestión de las autoridades de elección popular Orgánica de Educación

Superior que cita: “Garantizar el derecho a la educación superior mediante la docencia,

la investigación y su vinculación con la sociedad, y asegurar crecientes niveles de calidad.

Excelencia académica y pertinencia” surge la necesidad de realizar un proyecto de

investigación de campo en el Cantón El Pan para evaluar los conocimientos adquiridos

por los Estudiantes de tercer ciclo aplicando una Encuesta para evaluar el nivel de

aceptación periodo 2014-2019.

Page 8: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 7

JUSTIFICACIÓN

La investigación se ha realizado para medir el nivel de gestión de las autoridades de

elección popular del Cantón El Pan; la información recogida nos permite identificar el

sentir de la población frente a la administración en su conjunto; a su vez en este trabajo

ponemos en práctica todos los conocimientos adquiridos durante el ciclo lectivo.

Para la realización de este proyecto se contó con un plan logístico el cual nos ayudó

a zonificar todo el cantón para realizar una recogida óptima de la información; vale

recalcar que la población del Cantón El Pan se mostró optimista y presto para bridar la

información solicitada.

Page 9: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 8

INTRODUCCIÓN

Es necesario evaluar la gestión de la administración del Cantón El Pan; de forma

holística, para tener una idea general de las realidades existen en dicho cantón azuayo; y

a la vez conocer si las principales autoridades del Cantón cumplen con las necesidades de

sus mandantes. Es indispensable saber si la asignación del presupuesto del gobierno es

bien distribuida tanto en obras y necesidades del Cantón El Pan, tomando en cuenta las

mayores prioridades de los ciudadanos.

Se eligió el Cantón El Pan por su ubicación geográfica, densidad población,

extensión territorial y su futura explotación turística dentro del país, pues está ubicado

en el Nororiente de la provincia el cual tiene mucha afluencia vehicular en vista que a

pocos kilómetros se encuentran los mayores proyectos hidroeléctricos del país; y a

adicional a eso, es un eje vial para llegar a las provincias amazónicas; otro factor que

incidió es el hecho que es un cantón netamente agrícola y ganadero.

Page 10: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 9

FECHA EN LA QUE SE EJECUTO EL PROYECTO

El sábado 09 de enero del 2016 el MBA Kléber López organizó el levantamiento de

la información en el Cantón con los 22 estudiantes de Tercer Ciclo del Instituto

Tecnológico INAN.

ZONAS ENCUESTADAS

Se formó 6 grupos subdivididos los cuales cubrieron las siguientes zonas:

1. Ñuñurco, Tabla Huaico, San Francisco.

2. Culebrillas; Centro Cantonal; Turi, Huíntul

3. Turi (la Y de El Pan) seguir la vía hacia el puente de Sevilla del Oro.

4. Subida a San Vicente; la Tina Alta, Centro de San Vicente.

5. San Vicente; La Dolorosa hasta Santa Teresita.

6. San Vicente, la Nueve, la Merced.

Page 11: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 10

RESEÑA HISTORICA

Ilustración 1

Por mediados de la década de los años 70 del siglo XX, ya existió el sueño de algunos

Panenses liderados por el entonces sacerdote Román Izquierdo, párroco de El Pan, el

trabajar por la cantonización de la parroquia, por lo que se gestaba su desarrollo por el

apoyo de los Panenses residentes en las diferentes ciudades del país, con la finalidad de

cristalizar el sueño de ser un nuevo Cantón del Azuay.

Este encantador Cantón fue fundado por el español Luis Pan y su hermano Manuel

Pan; su fundación eclesiástica de 1789; su parroquialización civil del 20 de septiembre de

1852 y su cantonización el 10 de Agosto de 1992 en el gobierno del Dr. Rodrigo Borja

creando en si las primeras parroquias San Vicente, Palmas y Amaluza.

Page 12: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 11

Este paradisíaco cantón azuayo fue la tierra de la cascarilla, de las minas de oro del

Collay con su río que naciendo en el Maylas al este como hermano del Río San Francisco

de Gualaceo al oeste, sus aguas se abrazan nuevamente en el Río Paute que desde el 20

de mayo 1983 mueven las turbinas que electrifican al Ecuador.

El Cantón El Pan es un paraíso lleno de culturas, tradiciones, trabajo y una historia

que contar. Con sus tradiciones como los viejos de la fiesta; la vaca loca; la escaramuza;

la chicha de jora; el locro minga; el café de Semana Santa; el rompope en los santos; el

pepucho; el chachi; el canelazo; el gloriado; la contradanza; las procesiones; el palo

ensebado y juegos populares.

Sus paisajes son hermosos, con atractivos naturales que en armonía con la calidez de

su gente y lo atractivo de sus comunidades, invita a ser visitado por los turistas nacionales

e internacionales; por lo que la I. Municipalidad de El Pan liderado por su Alcalde el

Tecnólogo Vinicio Zúñiga con el apoyo del I. Concejo Cantonal se encuentran empeñados

en fomentar el turismo salvaguardando el medio ambiente, y buscando todas las

alternativas posibles para mejorar la economía familiar y la calidad de vida de las

ciudadanas y ciudadanos Panenses.

Page 13: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 12

ACTUAL CANTÓN EL PAN

Ilustración 2

Page 14: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 13

ANTIGUO CANTÓN EL PAN

Ilustración 3

INFORMACIÓN DEL CANTÓN EL PAN

LÍMITES

Al Norte con los Cantones Guachapala y Sevilla del Oro

Al Sur con el Cantón Gualaceo

Al este con Sevilla del Oro y la provincia de Morona Santiago

Al oeste con Guachapala y Gualaceo.

Page 15: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 14

EXTENSIÓN TERRITORIAL

132,00 Km2

DENSIDAD POBLACIONAL

En el Cantón El Pan existe aproximadamente 3036 habitantes según la última

encuesta realizada por el INEC.

LOCALIZACIÓN

Cantón libérrimo que se encuentra flameante de esperanza en la Cordillera Oriental

de los Andes, al nororiente de la provincia del Azuay y a sesenta y un kilómetros de la

ciudad Patrimonio Cultural de la Humanidad Cuenca.

TEMPERATURA

Promedio de 15 grados

ALTITUD

2.600 msnm

Ilustración 4

Page 16: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 15

DIVISÍON POLÍTICA

El Cantón tiene una sola parroquia que es San Vicente; a más se dividen o se

encuentran 18 sectores los mismos que son:

El Centro Cantonal El Pan

San Francisco

Ñuñurco

Culebrillas

El Doloroso San Vicente

La Nube

La Merced

San Judas

La Tina

Santa Teresita

Tablahuayco

CuypambaHuintul

Cedropamba

Turi

Potrerillo

Tulapac

Page 17: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 16

Ilustración5

CARACTERÍSTICAS TOPOGRÁFICAS

La topografía de la cabecera Parroquial de El Pan, es muy contrastada y designada

por todo el lugar, razón por la que no se pueda contar con terrenos grandes que guarden

características similares, solamente en la parte central se encuentra la zona más

homogénea.

Page 18: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 17

RECURSOS HÍDRICOS

El Cantón El Pan posee los recursos hídricos, en la cual se menciona a la principal

Cuenca Hidrográfica que atraviesa la ciudad del El Pan es del Rio Collay que pertenece

a la vertiente del Rio Paute.

Recorriendo de Sur a Norte que sirve como límite con el cantón Sevilla del Oro,

además existen lagunas de este cantón como:

Laguna Peña Blanca

Laguna Ñuñurco

Laguna Cari Collar

Ilustración 6

Page 19: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 18

CLIMA

Podemos indicar que el cantón El Pan, se encuentra ubicada en el valle que forma el

rio Paute posee dos tipos de clima que son:

Clima templado y subtropical en las partes bajas.

Clima frio en las partes altas del cantón.

Ilustración 7

Page 20: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 19

USO DEL ESPACIO GEOGRÁFICO

Cantón El Pan posee una zona de transición rural urbana, cuya principal fuente de

subsistencia es el cultivo de maíz, frejol, frutas en determinadas épocas del año.

Ilustración 8

Page 21: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 20

FLORA DE LA REGIÓN

El Cantón El Pan se caracteriza por tener un bosque húmedo montano bajo, esta

formación vegetal se encuentra sobre los 2000 msnm.

La vegetación está compuesta por:

Eucalipto Sigsales Chilcas Cañaro Pencas

Guabos Pasto Carrizos Nogal

Los cultivos existentes en la zona son:

Maiz Frejol Tomate Manzana

Mora Sambo Papas

Ilustración 9

Page 22: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 21

Ilustración 10

TURISMO

El Pan, Cantón de encantos con hermosos paisajes, atractivos naturales que

enamoran, existen ríos como el Martirio, el Collay, el Bermejo, el Villa entre otros,

algunos de ellos son aptos para la pesca deportiva; además en las partes altas existen

lagunas que deleitan la vista, los cuales están acompañabas de paisajes verdes que

mantiene un equilibrio entra la flora y la fauna autóctona de la zona andina.

Existe una sola parroquia San Vicente en la que se resalta su arquitectura, sus capillas

y casas de construcción mixta entre tapial y bareque.

Page 23: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 22

El punto de mayor importancia está el Templo San José en el centro cantonal, que

de acuerdo a datos históricos tradición y leyendas del cantón El Pan, se entiende que su

construcción comienza antes de 1879 y se termina después de 1942, su altar es tallado en

madera que mantiene su color natural.

Turi, antiguo templo de adoración de los cañarís, donde nace parte de las raíces de

nuestra identidad, hoy existe un monumento religioso (CRUZ) que simboliza la creencia

religiosa.

Collay significando agua de oro es otro de los lugares de mayor importancia por su

riqueza aurífera como señala la historia de El Pan.

Ilustración 11

Page 24: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 23

HIMNO AL CANTÓN EL PAN

Autor: Dr. Marco León Delgado Música: Sr. Leopoldo Yanzahuano

CORO

Salve noble cantón de la Patria

Que hoy inscribes tu nombre inmortal.

Diga El Pan nuestro amor para siempre

En la historia de nuestra nación.

ESTROFAS

I

Desde el cerro de Turi en lo alto

Hasta el bajo Cuypamba el verdor

Desde el fondo del alma de pueblo,

El orgullo y la fe popular.

II

Como noble tarea juramos

Defenderte con fe y con amor.

Nuestro orgullo es habernos forjado

En la lucha por la libertad.

Page 25: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 24

III

Una Cruz agiganta el espíritu

Con los viejos recuerdos de ayer;

Con su luz ilumine el mañana,

Promisorio, fecundo y feliz.

IV

Con la Guía de Albino del Curto,

Con la fuerza de nuestro querer,

Seguiremos forjando el progreso

Caminando colmados de fe.

V

En la lid esgrimimos tu nombre

Que en destellos de luz dice El Pan

Más allá, el horizonte pregona

La Victoria, La paz, La Unidad.

Page 26: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 25

OBJETIVO GENERAL

Medir el nivel de aceptación de la gestión de las autoridades de elección popular

periodo 2014-2019 en el Cantón El Pan; así como observar la realidad de la

administración en su entorno.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Verificar el desempeño de las autoridades del Cantón El Pan.

Determinar si las autoridades electas están cumpliendo con sus

ofrecimientos de campaña.

Priorizar en orden cronológico las necesidades del Cantón El Pan.

Poner en práctica nuestros conocimientos adquiridos tanto en la materia de

Estadística como Investigación de Mercados.

Tener conocimiento sobre las necesidades de la comunidad, su malestar y

falencias de la administración.

Identificar qué zonas fueron favorecidas por la gestión de las autoridades

y que zonas todavía no reciben atención.

LEVANTAMIENTO MACRO MUESTRA

En el Cantón El Pan existe aproximadamente 3036 habitantes según la última

encuesta realizada por el INEC. Quienes representan el universo del cantón; por lo tanto

aplicando una fórmula estadística, y considerando un nivel de confianza del 95%, y un

error muestral del 5% se llegó a determinar que la muestra para el levantamiento de la

información es de: 341 encuestas.

Page 27: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 26

CÁLCULO DE LA MUESTRA

N= 3036 𝑛 =k² x p x q x N

(N x e²) + k² x p x q

K=1,96 n =1,96² x 0,5 x 0,5 x 3036

(3036 x 0,05²) + 1,96² x 0,5 x 0,5

P=0,5

q=0,5 n =2915,7744

8,5504

e=5% n= 341,01

PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES

Se inició con la elaboración del Banco de Preguntas se realizó 10 Cuestionarios

diferentes y en análisis se decidió el cuestionario final.

Se programó el horario y fecha de inicio de trabajo de la investigación de mercado

quedando claros que para un resultado satisfactorio el inicio de la mismo tenía que ser en

horas tempranas de la mañana (8am a 6pm).

Coordinamos la movilización para llegar al Cantón en la hora acordada, ya en el

lugar se entregaron los mapas a cada grupo con el Sector correspondiente para el

levantamiento de información.

Page 28: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 27

ESTRUCTURA DE LA ENCUESTA

ENCUESTA PARA EVALUAR EL NIVEL DE ACEPTACIÓN SOBRE LA

GESTIÓN DE LAS AUTORIDADES DE ELECCIÓN POPULAR PERIODO

2014-2019 EN EL CANTÓN EL PAN

1. ¿CÓMO CALIFICA USTED LA GESTIÓN DEL ACTUAL

ALCALDE DEL CANTÓN EL PAN LCDO. WILSON RAMÍREZ?

Excelente…………………

Buena…………………….

Regular…………………...

Mala………………………

Justifique (porque) la razón de su respuesta………………………………..

………………………………………….………………………………………..

2. ¿EL ALCALDE ESTÁ CUMPLIENDO CON LA PROMESA DE

CAMPAÑA?

Si……………

No…………..

En parte………………

3. ¿QUÉ OBRA DEBERÍA PRIORIZAR EL ALCALDE EN SU

COMUNIDAD?

Salud……………………

Agua potable…………..

Alcantarillado……………

Vialidad……………..

Educación…………….

Movilidad………………

Page 29: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 28

4. ¿USTED CREE QUE LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN ESTÁ

TOMANDO EN CUENTA LAS NECESIDADES DE LAS COMUNIDADES

PARA PRIORIZAR OBRAS?

Si………………….

No…………………

5. ¿CREE USTED QUE EL ALCALDE HA TRABAJADO PARA

INCREMENTAR LAS FUENTES DE EMPLEO EN EL CANTÓN?

Si…………………

No………………..

6. LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL HA DADO LAS FACILIDADES

PARA LA CREACIÓN TANTO DE: MICRO EMPRESAS AGRÍCOLAS,

AVÍCOLAS, AGROPECUARIAS, COMERCIALES, O TURÍSTICAS?

Si……………..

¿Por Qué?…………………………………………………………………

No…………………………

¿Por Qué?…………………………………………………………………..

7. ¿CÓMO CALIFICA LA GESTIÓN DE LOS SIGUIENTES

CONCEJALES DE ACUERDO A LOS SIGUIENTES

PARÁMETROS:

Bueno (5) Regular (3) Malo (1)

Sr. Juan Cabrera --------------- --------------- ------------

Sr. Rigoberto Chocho --------------- --------------- ------------

Sr Fernando Mora --------------- --------------- ------------

Ing. Orlando Peralta --------------- --------------- ------------

Sr. Galo Rivas --------------- --------------- -------------

Page 30: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 29

8. ¿CÓMO CALIFICA LA GESTIÓN DE LA PRESIDENTA DE LA

JUNTA PARROQUIAL DE SAN VICENTE LA SRA JANETH GARZÓN?

(SOLO PARROQUIA)

Excelente…………………….

Bueno……………………….

Regular……………………..

Malo………………………..

Justifique (Porque) la razón de su respuesta

…………………………………………………………………………………………

9. ¿EXISTE APERTURA DE LAS AUTORIDADES PARA

ESCUCHAR A SUS MANDANTES (EL PUEBLO)?

Si………… GAD Municipal…………. GAD Parroquial……………

No……….. GAD Municipal………….. GAD Parroquial……………

10. EL MUNICIPIO DEL CANTÓN EL PAN HA TRABAJADO

POR RECUPERAR, PROMOVER E IMPULSAR LA IDENTIDAD DEL

CANTÓN?

Si………………

No…………….

Justifique (Porque) la razón de su respuesta

…………………………………………………………………………………………

Page 31: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 30

INFORMACION FINAL:

¿COMO SE LLAMA ESTE SECTOR? ……………………….………

DENTRO DE QUE RANGO ESTA SU EDAD:

16-25 AÑOS ………..

25-35 AÑOS ………..

35-45 AÑOS ………..

45-55 AÑOS ………..

55-65 AÑOS ………..

65 AÑOS EN ADELANTE ………..

¿CUÁL ES SU NOMBRE? ………………………………………………….

SEXO: Masculino…………. Femenino……………..

Page 32: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 31

LOGÍSTICA PARA REALIZAR LAS ENCUESTAS

1. Ñuñurco; Tabla huaico, San Francisco

2. Culebrillas; Centro cantonal El Pan ;Turi; Huintul.

Page 33: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 32

3. Turi (la Y de El Pan) seguir la vía hacia el puente de Sevilla del Oro

4. Subida a San Vicente, la Tina Alta, Centro de San Vicente

Page 34: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 33

5. San Vicente; La Dolorosa hasta Santa Teresita.

6. San Vicente, la Nube, La Merced

Page 35: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 34

EQUIPOS Y MATERIALES

1. Se firmaron hojas de control de asistencia.

2. Se verificó estar con los respectivos carnets de identificación

3. Se recibió instrucciones generales por parte del M.B.A. Kléver López.

4. Utilizamos mapas para los ubicarnos en los sectores.

SUMINISTROS

1. Tableros

2. Carnet de identidad

3. Esferos

4. Encuestas a ser llenadas.

LOGÍSTICA GENERAL

1. Organización grupal

2. División de sectores

3. Reunión después de encuestas

4. Número de encuestas

5. Nómina de compañeros

Page 36: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 35

ANÁLISIS DE LA ENCUESTA PARA EVALUAR EL NIVEL DE

ACEPTACIÓN SOBRE LA GESTIÓN DE LAS AUTORIDADES DE

ELECCIÓN POPULAR PERIODO 2014-2019 CANTÓN EL PAN

TOTAL DE ENCUESTAS

APROBADAS 339

INVÁLIDAS 11

TOTAL 350

Interpretación:

Podemos evidenciar que de las 350 encuestas, el 97% fueron aprobadas y el 3%

inválidas porque sus respuestas no son verídicas.

97%

3%

TOTAL DE ENCUESTAS

APROBADAS

INVALIDAS

Page 37: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 36

1) ¿CÓMO CALIFICA USTED LA GESTIÓN DEL ACTUAL

ALCALDE DEL CANTÓN EL PAN LCDO. WILSON RAMÍREZ?

Excelente Proyecto de agua potable 13

Bueno Arregla vías y saluda 108

Regular Poca gestión 136

Malo No hace nada y no planifica 82

Excelente4%

Bueno32%

Regular 40%

Malo24%

¿CÓMO CALIFICA USTED LA GESTIÓN DEL ACTUAL ALCALDE DEL CANTÓN EL PAN LCDO. WILSON

RAMÍREZ

Page 38: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 37

JUSTIFICACIÓN (PORQUE) LA RAZÓN DE SU RESPUESTA

Interpretación:

De la muestra de encuestados que son 339 encuestas nos da un resultado de, que el

40% de los encuestados opinan que la gestión de la alcaldía es regular porque hay poca

gestión por parte de la alcaldía, el 32% opina que es bueno porque trabaja en el arreglo

de vías y por su educación al saludar a la comunidad, el 24% opina que es malo porque

no hace nada y no planifica y el 4% restante opina que es excelente porque trabaja en el

proyecto de agua entubada.

agua entubada4%

Saluda y arregla vias32%

Poca gestion 40%

No hace nada y no planifica

24%

JUSTIFICACIÓN

Proyecto de agua potable Saluda y arregla vias

No hay presupesuto y poca gestion No hace nada y no planifica

Page 39: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 38

2) ¿EL ALCALDE ESTÁ CUMPLIENDO CON LA PROMESA

DE CAMPAÑA?

Interpretación:

De los 339 encuestados, el 54% opina que el alcalde no está cumpliendo con su

promesa de campaña, el 27% dice que en parte está cumpliendo, y el 19% opina que si

cumple con la promesa de campaña.

Si19%

No54%

En parte 27%

¿EL ALCALDE ESTÁ CUMPLIENDO CON LA PROMESA DE CAMPAÑA?

si no En parte

SI

NO

EN

PA

RT

E

¿EL ALCALDE ESTÁ CUMPLIENDO CON LA

PROMESA DE CAMPAÑA? 63 184 92

TOTAL 339

Page 40: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 39

3) ¿QUÉ OBRA DEBERÍA PRIORIZAR EL ALCALDE EN SU

COMUNIDAD?

Interpretación:

De los 339 encuestados no solo optaron por una de las alternativas propuestas por lo

que nos da como respuesta que:

Tanto agua potable con el 21%, vialidad (asfalto) con el 20%, es lo más esencial en

el cantón del pan. Seguido por salud con un 19%, movilidad con un 14% y educación

con 13%, obteniendo una idea que las seis opciones son de importancia en el cantón.

SA

LU

D

AG

UA

PO

TA

BL

E

AL

CA

NT

AR

ILL

AD

O

VIA

LID

AD

ED

UA

CA

CIÓ

N

MO

VIL

IDA

D

¿QUÉ OBRA DEBERÍA

PRIORIZAR EL ALCALDE EN

SU COMUNIDAD?

123 136 83 130 84 86

TOTAL 642

SALUD19%

AGUA POTABLE21%

ALCANTARILLADO13%

VIALIDAD (asfalto)20%

EDUACACION13%

MOVILIDAD14%

¿QUÉ OBRA DEBERÍA PRIORIZAR EL ALCALDE EN SU COMUNIDAD?

SALUD AGUA POTABLE ALCANTARILLADO VIALIDAD EDUACACION MOVILIDAD

Page 41: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 40

4) ¿USTED CREE QUE LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN

ESTÁ TOMANDO EN CUENTA LAS NECESIDADES DE LAS

COMUNIDADES PARA PRIORIZAR OBRAS?

SI

NO

¿USTED CREE QUE LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN ESTÁ

TOMANDO EN CUENTA LAS NECESIDADES DE LAS

COMUNIDADES PARA PRIORIZAR OBRAS?

121 218

TOTAL 339

Interpretación:

En el gráfico podemos interpretar que el 64% del total de la muestra (339) consideran

que no se toma interés de la comunidad para priorizar las obras, el 36% aprecian que si

son escuchadas las necesidades.

SI36%

NO 64%

¿

SI NO

Page 42: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 41

5) ¿CREE USTED QUE EL ALCALDE HA TRABAJADO

PARA INCREMENTAR LAS FUENTES DE EMPLEO EN EL

CANTÓN?

SI

NO

¿CREE USTED QUE EL ALCALDE HA TRABAJADO PARA

INCREMENTAR LAS FUENTES DE EMPLEO EN EL CANTÓN? 81 258

TOTAL 339

Interpretación:

En el gráfico podemos interpretar que el 76% de los encuestados dicen que no se ha

trabajado para incrementar las fuentes de empleo en el cantón, el 24% opina que si se ha

trabajado para el incremento de fuentes de empleo.

SI24%

NO76%

¿CREE USTED QUE EL ALCALDE HA TRABAJADO PARA INCREMENTAR LAS FUENTES DE EMPLEO EN

EL CANTÓN?

SI NO

Page 43: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 42

6) ¿LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL HA DADO LAS

FACILIDADES PARA LA CREACIÓN TANTO DE MICRO

EMPRESAS AGRÍCOLAS, AVÍCOLAS, AGROPECUARIAS,

COMERCIALES O TURÍSTICAS?

SI

NO

¿LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL HA DADO LAS

FACILIDADES PARA LA CREACIÓN TANTO DE MICRO

EMPRESAS AGRÍCOLAS, AVÍCOLAS, AGROPECUARIAS,

COMERCIALES O TURÍSTICAS? 63 276

TOTAL 339

SI19%

NO81%

¿LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL HA DADO LAS FACILIDADES PARA LA CREACIÓN TANTO DE MICRO EMPRESAS

AGRÍCOLAS,AVÍCOLAS,AGROPECUARIAS,COMERCIALES O TURÍSTICAS?

CONTRIBUYE AL DESARROLLO AGRICOLA

DESCONOCIMIENTO DE PROYECTOS ENEL CANTON

Page 44: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 43

Interpretación:

En el gráfico podemos apreciar que el 81% de los encuestados afirman que no existe

facilidad para crear micro empresas (no conocen proyectos en el cantón) mientras que el

19% opina que si se da facilidad para la creación de micro empresas (contribución en el

desarrollo agrícola).

Page 45: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 44

7) ¿CÓMO CALIFICA USTED LA GESTIÓN DE LOS

SIGUIENTES CONCEJALES DE ACUERDO A LOS SIGUIENTES

PARÁMETROS?

En este gráfico podemos analizar la gestión de cada uno de los concejales del

Cantón El Pan.

En el parámetro BUENO con el porcentaje del 24% el Sr. Galo Rivas es el que

lidera este parámetro y con el porcentaje más bajo se encuentra el Ing. Orlando Peralta

con el porcentaje del 17%.

Analizando el parámetro REGULAR podemos ver que se mantiene un porcentaje

igual de un 32% con la excepción del Sr. Galo Rivas con un porcentaje del 31%.

22%

32%

37%

9%

23%

32%

37%

8%

23%

32%36%

9%

17%

32%

40%

11%

24%

31%

36%

9%

0

20

40

60

80

100

120

140

160

BU

ENO

REG

ULA

R

MA

LO

NO

CO

NO

CE

BU

ENO

REG

ULA

R

MA

LO

NO

CO

NO

CE

BU

ENO

REG

ULA

R

MA

LO

NO

CO

NO

CE

BU

ENO

REG

ULA

R

MA

LO

NO

CO

NO

CE

BU

ENO

REG

ULA

R

MA

LO

NO

CO

NO

CE

SR. JUAN CABRERA SR. RIGOBERTO CHOCHO

SR. FERNANDO MORA

ING. ORLANDO PERALTA

SR. GALO RIVAS

¿CÓMO CALIFICA USTED LA GESTIÓN DE LOS SIGUIENTES CONCEJALES DE ACUERDO

A LOS SIGUIENTES PARÁMETROS?

Page 46: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 45

En el parámetro MALO podemos ver que es el porcentaje más alto de todas las

alternativas, liderando este parámetro el Ing. Orlando Peralta con un 40%, mientras que

el Sr. Fernando Mora y el Sr. Galo Rivas con un 36% son los de porcentajes más bajos.

En el último parámetro podemos observar que con un porcentaje del 9% de la

población encuestada no conoce a los concejales del Cantón El Pan.

8) ¿CÓMO CALIFICA USTED LA GESTIÓN DE LA

PRESIDENTA DE LA JUNTA PARROQUIAL DE SAN VICENTE LA

SRA. JANETH GARZÓN?

Excelente Buen trabajo en vialidad 26

Bueno Buena gestión 74

Regular Tiene intención de cumplir con lo propuesto 65

Malo No cumple con la gestión 32

TOTAL 197

Excelente13%

Bueno38%

Regular33%

Malo16%

¿CÓMO CALIFICA USTED LA GESTIÓN DE LA PRESIDENTA DE LA JUNTA PARROQUIAL DE

SAN VICENTE LA SRA. JANETH GARZON?

Excelente Bueno Regular Malo

Page 47: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 46

Interpretación:

La gestión de la Presidenta del GAD. Parroquial según la encuesta es buena con un

38% por su buena gestión, el 38% opina que es regular por la intención de cumplir con lo

propuesto, mientras que el 16% comenta que es mala porque no cumple con la gestión, el

16% califica como excelente la gestión de la Presidenta por el buen trabajo en las vía

principales de la parroquia.

13%

38%33%

16%

Justificación Pregunta 8

Buen trabajo en vialidad

Buena gestion

Tiene inteccion de cumplir con lopropuesto

No cumple con la gestion

Page 48: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 47

9) ¿EXISTE APERTURA DE LAS AUTORIDADES PARA

ESCUCHAR A SUS MANDANTES?

SI NO

GA

D M

UN

ICIP

AL

GA

D P

AR

RO

QU

IAL

GA

D M

UN

ICIP

AL

GA

D

PA

RR

OQ

UIA

L

¿EXISTE APERTURA DE LAS

AUTORIDADES PARA ESCUCHAR A SUS

MANDANTES? 214 137 125 59

TOTAL 339

0

200

400

GAD.MUNICIPAL GAD. PARROQUIAL GAD.MUNICIPAL GAD. PARROQUIAL

SI NO

63% 70%

137

37%

125

30%59

¿EXISTE APERTURA DE LAS AUTORIDADES PARA ESCUCHAR A SUS MANDANTES (EL PUEBLO)?

214

Page 49: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 48

Interpretación:

Respecto a la apertura de las autoridades para escuchar a sus mandantes podemos

decir que del total de los 339 encuestados el 63% afirma que si existe apertura, el otro

37% opina el contrario que no existe apertura.

Mientras que de los 196 encuestados en la parroquia San Vicente el 70% opina que

si existe apertura para escuchar al pueblo mientras el 30% dice que no existe apertura.

10) ¿EL MUNICIPIO DEL CANTÓN EL PAN HA TRABAJADO

POR RECUPERAR, PROMOVER E IMPULSAR LA IDENTIDAD

DEL CANTÓN?

SI

NO

¿EL MUNICIPIO DEL CANTON EL PAN HA

TRABAJADO POR RECUPERAR, PROMOVER E

IMPULSAR LA IDENTIDAD DEL CANTON? 156 183

TOTAL 339

Page 50: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 49

Interpretación:

En el gráfico podemos apreciar que el 54% de la población encuestada opina que no

existe ninguna gestión respecto al tema mientras que el 46% dice que si realiza fiestas

tradicionales y culturales que es la manera de impulsar la identidad del Cantón.

SI46%NO

54%

¿EL MUNICIPIO DEL CANTÓN EL PAN HA TRABAJADO POR RECUPERAR, PROMOVER E

IMPULSAR LA IDENTIDAD DEL CANTÓN?JUSTIFIQUE (PORQUE) RAZÓN DE SU

RESPUESTA

Realiza fiestas tradiconales yculturales

No hay gestion

Page 51: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 50

ASPIRACIONES

Adquirir conocimientos claros y serios al momento de obtener resultados.

Incentivar a la gente una iniciativa de compromiso y participación en el desarrollo del

Cantón.

Fijarnos objetivos con el GAD Municipal y GAD Parroquial para trabajar conjuntamente

en beneficio de la comunidad.

Revisar necesidades del Cantón para trabajar eficientemente en ellas.

PREPARACIÓN DE LOS ENCUESTADORES

Previa reunión con el M.B.A. Kléber López donde tuvimos la preparación para las

entrevistas a realizar donde nos capacitamos en la actitud y desenvolvimiento en la

entrevista con el ciudadano, tomando en cuenta la amabilidad, cordialidad, empatía.

Debemos ser unas personas que demos confianza al entrevistado para poder llegar a

una encuesta veraz y objetiva y obtener la información requerida.

Es un proceso que adquiere una importancia en la fase de trabajo de campo, ya que

todo lo que se pueda lograr en la formación de los encuestadores dependerá el éxito y la

calidad del Proyecto a investigar.

Page 52: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 51

CAPACITACIÓN DEL ENCUESTADOR

Una vez seleccionados los entrevistadores se procede a capacitarlos, dando toda la

información necesaria para la ejecución de un buen trabajo (logística, encuestas y datos

sobre los lugares a visitar y puntos de encuentro), se les capacitará en la terminología de

la encuesta, dejando en claro los objetivos que se pretenden y la importancia de la actitud

el momento de estar frente a los encuestados, lo importante en el proceso será su

honestidad y profesionalismo.

Los aspectos fundamentales a considerar para la aplicación de las encuestas serán:

El encuestador debe estar altamente familiarizado con las preguntas de la

encuesta, conociendo su manera de aplicarse evitando la mala interpretación de

ciertas preguntas a través de tonos de voz o expresiones faciales, las mismas que

crearán confianza en el encuestado.

Tener una buena presencia.

Vestir de una manera sobria y recatada

Generar un clima propicio para aplicar la encuesta

Mantener un trato cordial y ameno

Tener en cuenta que el encuestador es la cara visible del Proyecto, ya que

representa a la Institución.

Page 53: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 52

OBLIGACIONES DEL ENCUESTADOR

Las informaciones que se obtengan en la encuesta serán estrictamente

secretos y no podrán ser alterados, siendo únicamente utilizados con fines

estadísticos.

Ilustración 12

Ilustración 13

Page 54: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 53

SUPERVISIÓN DE LOS ENCUESTADORES

Para constatar que el trabajo de campo si fue realizado, nuestro supervisor M.B.A

Kléber López, comparará los nombres de los encuestados con la Nómina de

empadronados del Cantón El Pan, quien confirmará la veracidad de los resultados.

VALIDACIÓN DEL TRABAJO DE CAMPO-EVALUACIÓN DE

LOS ENCUESTADORES

Es importante evaluar a los encuestadores para mayor credibilidad de la información

que contiene el proyecto y a su vez unir fuerza con el grupo para obtener un trabajo de

calidad.

Los criterios de evaluación deben comunicarse con calidad a los encuestadores,

durante su capacitación.

Para evaluar a los encuestadores se tomará los siguientes criterios:

Tiempo: El encuestador debe demostrar eficacia y eficiencia a la hora de

la recolección de información.

Índices de respuesta: Si los resultados son muy bajos, es una mala señal

sobre la actitud del encuestador a la hora de aplicar su trabajo.

Veracidad de Datos: Esto se determina mediante la validación del trabajo

de campo, donde se comprueba que el encuestador no haya alterado las respuestas

obtenidas.

Page 55: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 54

Calidad de los Datos: Aplicación correcta de la información

proporcionada en la Capacitación.

NÚMERO DE ENCUESTADORES

El grupo destinado para realizar las encuestas, está conformado de un total de 22

personas, de las cuales cada una tendrá a su cargo 16 encuestas, por la amplitud del Cantón

El Pan, se dividió en 6 grupos de la siguiente manera:

Grupo 1: conformado por Cristina Matute, Sofía Sucuzhañay, para las

zonas de:Ñuñurco, Tabla Huaico y San Francisco.

Grupo 2: Mónica Llamuca, Paola Atiencia, Ronny Arellano, Bruno

Chiqui, Diego Villacres para los Sectores: Culebrillas, Centro Cantonal, Turi,

Huintul.

Grupo 3: Ximena Pérez, Verónica Guarquila para las Zonas: Turi (la Y

del Pan), hasta el límite con Sevilla de Oro.

Grupo 4: Fabián Siavichay, Milton Cabrera, Jenny Calderón para las

Zonas de: Subida a San Vicente la Tina alta, Centro de San Vicente

Page 56: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 55

Grupo 5: Víctor Buestán, José Londa, Diego Aguaiza, Cristian Ulloa, para

los Sectores de: San Vicente, La Dolorosa hasta Santa Teresita.

Grupo 6: Cristóbal Iñiguez, Marcelo Ocha, Marisol Cobos, María José

Silva, Diana Cobo, Angélica Uzhca, que se dividieron par dos sectores siendo

estos: 2 personas para la Virgen de la Nube y 4 personas para el sector de la

Merced.

Cabe señalar que en los Grupos 4,5 y 6 se encuesto la pregunta 8, el resto no hubo la

necesidad de realizarlo ya que no son Junta Parroquial, de igual forma en los Grupos 2 y

6 se estableció mayor número de encuestadores por ser zonas amplias.

INFORMACIÓN DE LOS DESTINATARIOS

La información que hemos obtenido se presentará en dos ejemplares, uno para el uso

del Instituto Tecnológico INAN y otro para la corroboración de la información le

entregaremos al M.B.A Kléber López.

RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN

La recolección de la información lo realizamos mediante las técnicas que uso el

encuestador para llegar al encuestado y así obtener la información correcta; la herramienta

más importante que usamos fue la Encuesta correctamente estructurada.

Page 57: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 56

TÉCNICA USADA

Ilustración 14

El tipo de encuesta ideal de nuestro proyecto es una encuesta analítica personal, con

dos tipos de preguntas tanto abierta y cerrada ya que así nos permitieron describir,

explicar la situación, obteniendo una hipótesis del porqué de las respuestas de los

encuestados. Al utilizar preguntas abiertas y cerradas dimos la pauta para que el

encuestado tenga la libertad de responder a más profundidad cada una de las preguntas,

adquiriendo así respuestas que no habían sido tomadas en cuenta a la hora de hacer los

formularios creando nuevas con otras variables, respuestas y a su vez escoger una opción

enlistada en los formulario dándonos como resultado respuestas más fáciles de cuantificar

y de carácter uniforme; fueron realizadas cara a cara al encuestado en un lugar

determinado.

Page 58: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 57

CONCLUSIONES

Luego de haber realizado las 350 tabulaciones de cada pregunta podemos sacar las

siguientes conclusiones:

Tenemos un margen de error de 11 encuestas rechazadas por inconsistencia en sus

respuestas, quedándonos con un total de 339 encuestas a ser tabuladas.

Podemos observar que la población tiene una buena aceptación a la gestión de la

alcaldía, sin embargo se pudo evidenciar:

Planes de trabajo muy lentos para mejorar las condiciones de las vías del cantón,

muy poco aporte en el tema salud y educación que son las tres principales necesidades a

ser atendidas.

Débil visión de la problemática de contaminación del agua del sector (lagunas por la

minería) lo que afecto al desarrollo de la microempresa en la zona.

Falta priorizar la creación de las fuentes de trabajo para de esta manera los

pobladores no tengan que emigrar del cantón en busca de mejorar su situación

económica.

Necesidad de crear un plan estratégico conjuntamente con la población para ser

reconocidos por la región.

Podemos ver que la gestión de los concejales no goza de aceptación de los habitantes

del cantón ya que los resultados no son favorables para ellos obteniendo un resultado de

MALO en primer lugar seguido de una gestión REGULAR.

Page 59: Proyecto de investigacion de mercados 2016

pág. 58

La presidenta de la JUNTA PARROQUIAL JANETH GARZÓN goza de

aceptación de sus mandantes siendo considerada su gestión como buena, su labor es

reconocida por la mayoría de los electores.

Tanto el GAD MUNICIPAL como el GAD PARROQUIAL tienen apertura para

escuchar a sus mandantes.

RECOMENDACIONES

En vista de lo anterior, los participantes decidieron recomendar las siguientes

acciones:

Promover a nivel cantonal la revisión de la organización y funciones de los

concejales, para que impulsen una efectiva gestión y desarrollo en cada una de

sus funciones.

Priorizar por parte del alcalde su acción en los diferentes ámbitos de gestión:

Salud

Agua Potable

Alcantarillado

Vialidad

Educación

Movilidad

Establecer una agenda para poder llevar un control de cada una las actividades

propuestas en los diferentes sectores.

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pág. 59

Promover y fortalecer mecanismos de planificación participativa en el gobierno

local, vigorizando la acción comunitaria en procesos de desarrollo sostenible.

Promover una articulación orgánica de estructuras, programas y proyectos de los

diferentes niveles de gobierno, instituciones o sectores en sistemas nacionales de

gestión gubernamental.

Desarrollar programas cantonales de formación cultural para fomentar mantener

las tradiciones y cultura en el cantón.

Crear o fortalecer redes locales de información que den soporte a los procesos de

mejoramiento de la gestión cantonal.

Elaborar a nivel de los concejales una estrategia de participación tanto de carácter

formal como informal, que no solamente reciba la opinión, sugerencias o reclamos

de la ciudadanía, sino que además la haga partícipe de las decisiones que se tomen

y se le informe de los resultados de las acciones que se desarrollen, así como que

se le dé la posibilidad de apelación.

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ANEXOS

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