PROYECTO DE INVERSION ¨PASOS DEL VALLE¨ TRASLASIERRA, CORDOBA

Concepto de la inversón

Fractional Ownership Argentina S.A., juntamente con el “Estudio Auge”, encabezadopor el Arquitecto Luis Quiroga, y con el Asesoramiento de los Ingenieros MarcosRamallo y Carlos Pigino, han desarrollado una conveniente alternativa de InversiónInmobiliaria Vacacional. La empresa pretende implementar un esquema semejante alcomercialmente conocido como “Shared Ranch Ownership”.Luego de haber estudiado la oferta de propiedades vacacionales existentes en la zona, la idea sebasó en un objetivo claro, consistente en la creación de un Emprendimiento que, además deresultar novedoso, constituyera la primera y más exclusiva opción vacacional del segmentoconsumidor del área de Traslasierra -que comprende principalmente la Ciudad de Villa Doloresy las Localidades de Yacanto, San Javier, Las Tapias, Las Rosas, Cura Brochero, Los Hornillos,La Población, Nono y Mina Clavero,- y que las comodidades, superficies, servicios y atractivosdel desarrollo satisficieran la demanda de este público, con especial énfasis en respetar laestética y arquitectura adecuada a su gusto.Con estas premisas, y de acuerdo a las características del campo, Pasos del Valle se desarrollóteniendo en cuenta la atracción natural y virgen del lugar, procurando minimizar el impacto enel ecosistema existente.

El Plan de Inversión comprende la adquisición de una Fracción de Campo de 1486 ha. en laProvincia de Córdoba, Departamento San Alberto, integrante de las Localidades de Traslasierra,a escasos metros del Dique La Viña.El proyecto será inicialmente ejecutado mediante la aplicación de un Fideicomiso deAdministración, en dos etapas diferenciadas: la primera, que consiste en el desarrollo y divisiónde una superficie de 437 ha en 37 chacras de uso exclusivo y 62 ha para la ubicación de losservicios comunes; y la segunda, en la que se prevé la subdivisión de 250 ha adicionales queserán comercializadas a título de venta.Concluida la Segunda Etapa, Pasos del Valle contará con 682 has de uso exclusivo y 804 hasdestinadas al uso y recreación comunes, y a una explotación productiva en beneficio de todoslos propietarios.El objetivo es crear un ambiente que permita a los propietarios disfrutar de las actividadesrecreativas que ofrecen las sierras, como las caminatas en los senderos que unirán todas lasáreas del campo, la pesca deportiva, las cabalgatas o el camping en la ribera de los ríos, todoapoyado por una infraestructura diseñada para el mejor goce de sus períodos vacacionales. El proyecto incluye la construcción de un Club House, una proveeduría, instalaciones hípicas yGuest House, y todas las chacras poseerán servicios de energía eléctrica y agua.

OPORTUNIDAD

Existen muchas razones para considerar que la realización del emprendimiento permite elaprovechamiento de una verdadera oportunidad.

El campo: Se trata de una fracción que por sus dimensiones, ubicación, geografía y precioresulta única en el Valle de Traslasierra.

Desarrollo de la Zona: A pesar de sus increíbles atractivos naturales, la zona de Traslasierra -como destino turístico- aún no ha sido desarrollada en todo su potencial. Esto hace que losprecios de la tierra resulten sensiblemente inferiores al valor que tendrían idénticas fraccionesen otros destinos con mejor publicidad. Consideramos que en el período de dos a cinco añoscomenzarán a desarrollarse emprendimientos de categoría en las Localidades de Yacanto, SanJavier, Mina Clavero, redundando en una revalorización de todo el Valle de Traslasierra.

EL LUGAR

Clima del ValleDesde los comienzos del turismo en la Argentina, la provincia de Córdoba fue uno de losdestinos elegidos, por una serie de factores concurrentes entre los cuales se destacan la bellezapaisajística de sus serranías y la bondad de su clima. Aire puro, abundante radiación solar ytemperaturas agradables en casi todas las estaciones del año.Desde el punto de vista dinámico, el clima de Córdoba es típico de la zona templada, concaracteres específicos de una provincia mediterránea, que justifica la fama que en otros tiemposhizo de la provincia el principal centro de salud del país y su actual prestigio turístico. El climaes sub tropical seco con precipitaciones que oscilan entre los 500 /600 mm. El 70% de estaslluvias se produce entre los meses de noviembre a Marzo

Flora y Fauna del ValleLa flora nativa incluye algarrobos, quebrachos blancos, talas, tabaquillos, espinillos, atamisqui,chañar, entre otros, a la que se han integrado plantas introducidas como cardo ruso, chuscho,cepa caballo y otros.La Fauna está compuesta principalmente por quirquincho bola, chancho pecarí, peludos en susdistintas variedades, comadreja, zorrino, gato montés, corzuela y puma entre otros.La población de Aves cuenta unas 200 especies entre las que se destacan variedades de pájarocarpintero (real amarillo, carpintero negro y de copete colorado), caranchos, chimangos, jotes,águilas, aguiluchos, lechuzas, cardenales amarillos y colorados, reina mora y otros.

Río de los Sauces.La mayoría de los arroyos de la Reserva Hídrica de Achala colectan las aguas de lluviasuperficiales en dirección este-oeste y desembocan finalmente en el Arroyo Chico de Nono, querecorre el pueblo del mismo nombre y vuelca sus aguas en el Río de los Sauces, sobre cuyo caucese encuentra el Dique La Viña.Este río bordea el lado sud del campo, lindando en consecuencia con el campo común de Pasosdel Valle. Se trata de un río de difícil accesibilidad ya que sus orillas están constituidas porpeñascos pronunciados y de altura, circunstancia que se hace muy notoria a la altura de Pasosdel Valle. Por este motivo las orillas del río cercanas al emprendimiento no son muyfrecuentadas por turistas. Por otra parte la orilla de enfrente corresponde a jurisdicción deHidráulica de la Provincia de Córdoba, y no el acceso por ése sector no está permitido. Dentrodel esquema de senderos se prevé la creación de uno o más accesos a las zonas más confortablesy apacibles del río, a la vez que se realizará una moderada adaptación de la orilla de estossectores. El Rio de los Sauces es apto para pesca y en el mismo se destaca la existencia de latrucha arco iris y percas.

Dique La ViñaEl Campo se encuentra a escasos metros del Dique La Viña. En él desembocan las aguas del Ríode los Sauces, embalsando 230 millones de m3 de agua, cubriendo una superficie de 1050 ha.Las costas del lago están en algunos lugares muy erosionadas y en otros se observa granacumulación de sedimento. Su murallón tiene 103 metros de altura respecto del nivel del suelo.Inaugurado en 1944, el lago es apto para la pesca del pejerrey y la práctica de todo tipo dedeportes acuáticos.

El Agua

A contrario de lo que ocurre en la mayor parte de la provincia de Córdoba, el área del Valle yespecialmente Pasos del Valle poseen abundancia de este recurso, debido a dos factoresfundamentales: la cercanía al Dique, que posibilita la existencia de suficiente agua en las napas;y los cursos de agua que nacen en la Reserva Hídrica de Achala, que desembocan en el Dique ymantienen constantemente abastecido el recurso hídrico.

EL PROYECTO

Premisas de Diseño.

Para el diseño se tuvo en cuenta los siguientes factores:

- El entorno natural (flora y fauna)- Topografía- Accesibilidad- Vistas hacia el Dique La Viña- Cuencas hídricas existentes.- Asoleamiento

Acceso.

Ubicación de las Chacras‘Pasos del Valle’ se ubica en la parte norte del campo cuya superficie total es de 550 haaproximadamente. De esta manera se aprovecha el ingreso norte, que viene desde Nono ydesemboca en el actual casco de estancia.El loteo se realiza en este sector, además, por la variación topográfica de los caminos existentes yla ubicación del casco de estancia. A su vez toda esta área se encuentra mas elevada teniendovisuales jerarquizadas hacia el dique la Viña.El diseño de las Chacras se realizó respetando y utilizando los límites impuestos por latopografía de la fracción general.

El LoteoEn el campo se pueden diferenciar tres áreas importantes:1- La zona del casco de estancia o área en común, que se encuentra en una quebradaperpendicular al dique, en una zona dispuesta a futuros amenities y camino para desembocar almismo.2- Zona alta y llana con importantes visuales.3- Zona con relieves, vegetación abundante y vertientes. Ciertos sectores poseen excelentesvistas hacia el dique y hacia el cordón montañoso de las Altas Cumbres rematando con el CerroChampaquí.En relación a la reserva natural, esta se ubica al sur, ya que colinda con el Río Los Sauces y a suvez es la que tiene más recursos naturales a proteger; es ideal para generar circuitos de trekkinga partir de los senderos utilizados por el ganado vacuno.

MASTERPLAN

CirculacionesSe reutilizarán los caminos existentes para lograr el menor impacto en el ecosistema; a su vez segenerarán nuevos caminos ubicados en las cumbres de sierra para llegar a las áreas sureste yeste, para evitar la congestión de los circuitos y el movimiento de tierra.

Instalaciones‘Pasos del Valle’ contará con sistema de iluminación exterior realizado con postes ubicadosestratégicamente para no entorpecer las visuales, y de acuerdo a las normativas existentes.Se realizarán sangrías individuales para el agua en cada loteo, como así también los desagüescloacales.Teniendo en cuenta la buena composición del suelo los caminos que se abrirán quedarán de tierra y en algunos casos se aplicará el árido 020.El emprendimiento cuenta con importantes Napas de Agua aptas. A su vez la variadatopográfica y la cercanía con el Dique generan cuencas hídricas y vertientes.

AccesoActualmente se accede al campo desde la Localidad de Cura Brochero. El recorrido desde elcentro de esta Localidad al Club House demanda aproximadamente 25 minutos. Existe otraalternativa de ingreso desde la ruta 14 atravesando el Río Nono para lo cual debe cruzarse unvado. La posibilidad de utilización de este acceso depende del caudal del río y del vehículo en elque se accede.Club House y SuitesEl actual casco de la Estancia se trata de una típica casa de campo de más de 70 años. Estaconstrucción será íntegramente reciclada y adaptada como Club House albergando lasactividades sociales. Constará de un living, un comedor para disfrutar de la tradicional cocinacasera, un área de juegos y amplias terrazas o expansiones para contemplar el entorno.Se prevé también la construcción de Suites. Se trata de un módulo de 4 unidades destinadas aluso de los propietarios en un período aproximado de 3 semanas al año. La incorporación de lassuites responde a la necesidad de brindar a todos los participantes la posibilidad de visitar yalojarse en el emprendimiento a pesar de no haber iniciado o concluido su vivienda,permitiendo el aprovechamiento de la inversión.La arquitectura de éstas instalaciones responde a una propuesta de carácter contemporáneo.Para la obra se utilizarán materiales de la zona, tales como piedra y madera, con cubierta detejas tipo española. La propuesta de los interiores tanto del Club House como las Suites será decarácter contemporáneo pero respetando las raíces y volcando toda su identidad en losmateriales, madera, cuero, telas, tapices, etc. Para el mobiliario y los objetos decorativos sepropondrá la colocación de aquellos productos de artesanos locales que alcancen los standardde calidad requeridos.

Instalaciones HípicasSe prevé la construcción de un sector de corrales y establo para facilitar la logística de lasactividades hípicas. La construcción será ejecutada básicamente en piedra y madera,preferentemente del lugar. Tendrá un carácter estético rústico pero agradable con corraleshechos de piedra, pircas y palos.Este sector se ubicará en el denominado Segundo Potrero, sector de interesantes característicasnaturales para ser recorridas. En esta área se encuentran añosos quebrachos y algarrobos,vertientes, senderos, pircas y morteros comechingones, y será el punto de partido de senderos ycaminos.SenderosDadas las características y dimensiones del campo, el proyecto prevé la creación de senderos ycaminos tendientes a posibilitar la accesibilidad de los distintos sectores.PostasDenominamos postas a los descansos a implantarse en diferentes ubicaciones de la fracción.Estas postas consisten en espacios en los que se establecerán algunos servicios que procuranposibilitar camping o estadías, o simplemente ofrecer reparo a los propietarios. Se situaránprincipalmente en las cercanías de vertientes.

Criterios de elección de AmenitiesTratándose de una inversión limitada a una cantidad reducida de participantes, y teniendo encuenta el peso de los amenities al momento de calcularse la expensa, la elección e inversión enlos amenities se definirá atendiendo al costo de mantenimiento y atención que demanden. Porotra parte, el emprendimiento tal como fue concebido –si bien es de excelente calidad– nopretende incluir elementos de lujo, sino más bien concentrarse en los amenities y servicios quepermitan un más confortable disfrute de los atractivos naturales. Por éstas razones inicialmentese ha pensado en el club-house y el guest-house, las instalaciones hípicas, el diagrama desenderos y caminos y en las postas de vertientes.

Segunda EtapaEl fideicomiso contempla la realización de una segunda etapa. La misma consiste en la divisiónde 250 has en 30 chacras de aproximadamente 8 has cada una. A diferencia de lo ocurrido en laprimera etapa, éstas chacras serán comercializadas a título de venta. La comercialización estaráa cargo de la Fiduciaria y/o la Organizadora quienes –una vez concluido el proyecto- lanzaránuna preventa de los lotes, y, en el supuesto que esta preventa resulte exitosa se concretará larealización de esta segunda y última etapa del emprendimiento. Debido a que elemprendimiento desde sus inicios se instrumenta como un Fideicomiso de Inversión -siendo losparticipantes los únicos Beneficiarios de los resultados- éstos resultados netos provenientes dela comercialización de la segunda etapa -deducidas las inversiones, gastos y honorarios- seráninvertidos en el emprendimiento para el mejoramiento del mismo y en la puesta en marcha de laactividad productiva al que nos referiremos en el punto 10 de esta presentación.

Nuevo Acceso Villa DoloresDentro de los objetivos o metas fijadas se encuentra el desarrollo de un nuevo camino de acceso,que una ‘Pasos del Valle’ con la Ciudad de Villa Dolores. Con 30.000 habitantes, Villa Doloreses la Ciudad cabecera del Departamento de San Javier y la Ciudad más importante del Valle deTraslasierra, y cuenta con colegios, universidad y centro de salud. La concreción de este caminodemanda la adquisición de una servidumbre de paso sobre los campos linderos. En caso deconcretarse, este nuevo camino reducirá el tiempo de viaje desde Buenos Aires hasta ‘Pasos del Valle’en aproximadamente 1 hora y 30 minutos.

UNIDAD PRODUCTIVAEn la actualidad, en el campo se desarrolla una actividad ganadera vacuna de manera extensiva,aunque no es la actividad productiva más adecuada a las características del clima y la geografíade la región.Por ello, si bien en la primera etapa se continuará con la explotación en curso, el plan denegocios prevé la transformación paulatina a una actividad ganadera caprina –característica dela zona- para lo cual el campo posee mucho mayor aptitud.El Plan de Negocios prevé la tecnificación de esta explotación y la posterior inversión en lainfraestructura necesaria para la producción tanto de carne como de leche y quesos de cabra. Seprevé obtener la financiación de los resultados arrojados por la comercialización de la segundaetapa.A los efectos de dar inicio a la explotación el Organizador tendrá el encargo de preparar un Plande Negocios, con el asesoramiento de profesionales vinculados a la explotación agropecuaria.Aprobado el plan de negocios, el fideicomiso constituirá una sociedad anónima integrando comoaporte de capital la porción de los resultados de comercialización que se asigne y resultenecesario para poner en funcionamiento la explotación, con más un fondo de contingencia aefectos de minimizar los riesgos.

PRODUCCIÓN INDIVIDUALEn las áreas de propiedad exclusiva cada propietario podrá llevar a cabo las actividades agrícolasque considere de su interés, con las limitaciones que imponga el Reglamento de Producción y lademás normativa vigente.El Valle es especialmente apto para las plantaciones de olivo, arándanos, frutillas, frambuesas,moras y toda clase de hierbas aromáticas.

HOTEL

La Organizadora gestionará con Inversores la instalación de un Hotel Boutique que se instalaráen el Emprendimiento. La instalación de un Hotel importará la jerarquización delEmprendimiento así como la posibilidad de conocimiento del mismo por parte de potencialessub-adquirentes de parcelas, a la vez que otorgará mayor capacidad de alojamiento parapropietarios y amigos. La estética, capacidad, estructura, servicios, categoría y demás características seránrigurosamente analizadas por la Organizadora, quien aprobará la instalación siempre que, comose dijo, la instalación implique una indubitable mejora para Pasos del Valle.La Organizadora tendrá facultades para decidir la conveniencia o inconveniencia así como todaslas cuestiones negociales, obligaciones y contraprestaciones, pudiendo inclusive ceder lafracción pertinente en forma gratuita.

MERCADO OBJETIVO Y COMPETENCIA

Cliente ObjetivoEl producto busca captar el segmento local ABC1.Somos conscientes de que la Zona de Traslasierra no tiene el marketing que sí tienen otrosdestinos. Sin embargo existe un amplio segmento que disfruta de estos lugares y que desearíatener una opción que satisfaga sus demandas de confort y exclusividad.‘Pasos del Valle’ está dirigido a los amantes de las sierras, quienes encontrarán una opcióntentadora para el desarrollo de las actividades propias de estos destinos, en un ambiente detranquilidad y exclusividad.Asimismo consideramos que se trata de un producto apto para la venta al extranjero, no solo porlas características del Emprendimiento, sino también por el valor del mismo, toda vez que seencuentra dentro del rango de los u$s100.000 a los u$s200.000, circunstancia que facilitala toma de decisiones.

CompetenciaLos emprendimientos existentes en el Valle responden a otro concepto, y están dirigidos a unpúblico diferente a nuestro comprador.Actualmente la competencia en la zona esta dada por las escasas fracciones de 10 a 20 ha. cuyovalor de comercialización es muy variable. A fin de obtener una referencia objetiva puededecirse que el valor de la hectárea en lugares cercanos a poblados y con buena accesibilidadronda los u$20.000 en fracciones de aprox. 10ha.El valor de la hectárea para idéntica superficie, sin servicios, en lugares más alejados y de difícilacceso, está próximo a los u$s10.000, tratándose en muchos de los casos de propiedades sintítulos perfectos de las que se transfieren los derechos posesorios.En cuanto a los emprendimientos existentes, los lotes son de menor superficie –e/ 2.000 m2 y10.000 m2- y el valor por metro cuadrado promedia los u$10.-

CAPITALIZACION DEL EMPRENDIMIENTO

Tres etapas y motivos para esperar una capitalización de lo invertido en el corto, mediano ylargo plazo:

Primera EtapaLa concreción del emprendimiento tal como esta planteado en su primera etapa. El valor de loinvertido tiene su correlato en los costos efectivos y reales necesarios para la concreción de laprimera etapa. Por otra parte los honorarios fijados para la desarrolladora, el estudio y elgerenciador responden a parámetros de honorarios normales para cualquier tipo deemprendimiento. Es natural entonces esperar que al momento de concretarse las obras delemprendimiento la participaciones adquieran un mayor valor.

Segunda EtapaLa concreción de la segunda etapa del emprendimiento supondrá inexorablemente unarevalorización de los bienes, toda vez que el resultado de la misma será destinado almejoramiento de la infraestructura y amenities. La puesta en funcionamiento y consolidaciónde una actividad productiva constituirá un atractivo adicional del emprendimiento.Desarrollo del ValleEstamos convencidos que el Valle de Traslasierra será redescubierto por desarrolladores.Quienes hemos estado visitando la zona pudimos observar la evolución del valor de las tierras enfunción de la aptitud de las mismas como objeto de desarrollos turísticos.En el mismo sentido, las experiencias análogas en destinos como Carilo, Pinamar, Mendoza,Punta del Este, Salta, han generado en los locales un deseo de imitar el desarrollo turístico deestos destinos.

FINANCIAMIENTO DEL EMPRENDIMIENTO

La inversión se financiará en su primera etapa con el aporte de personas físicas o jurídicasinteresadas en participar del emprendimiento.La concreción del emprendimiento supone la captación de compromisos de aporte que alcancena cubrir el 75% de la inversión, siendo ello condición de perfeccionamiento de los compromisosde participación.Equity u$s 4.600.000

INSTRUMENTACIÓN

Etapa de EjecuciónLa inversión se instrumentará mediante la aplicación de la figura del fideicomiso de acuerdo alos términos de la Ley 24.441.El Fideicomiso estará integrado por inversores en su calidad de Fiduciantes, la AdministradoraPasos del Valle en su calidad de Fiduciaria y Fractional Ownership Argentina en su calidad deOrganizadora del Emprendimiento.La fiduciaria será la titular de la totalidad de los bienes aportados o adquiridos con el aporte delos fiduciantes y tendrá la obligación y responsabilidad de aplicarlos a la concreción yrealización del Emprendimiento de acuerdo a las bases del contrato y sus anexos.Por su parte la Organizadora tendrá a su cargo las funciones directivas.Estructuración Jurídica del EmprendimientoLa forma jurídica bajo la cual se organizará el Emprendimiento Pasos del Valle será aquellaque mejor se adapte al concepto de Club de Campo. Teniendo en cuenta que en la jurisdicción dela Provincia de Córdoba no existe una normativa específica que contemple este tipo deemprendimientos, deberá recurrirse a un diseño de figuras contractuales que entrelazadaspermitan obtener la inescindibilidad del Derecho de Propiedad sobre las áreas comunes y suderecho de uso, las áreas de propiedad exclusiva, y los derechos de explotación del campo.Del mismo modo la indivisibilidad de las fracciones deberá imponerse contractualmente,recurriendo a figuras tales como el dominio revocable o pacto de venta preferente, o las figurasen última instancia se estimen adecuadas.Para ello se ha encomendado al Estudio Nicholson & Cano (a través del Dr. Agustín PérezCambiasso) el diseño de los aspectos legales referidos al dominio de áreas exclusivas ycomunes, limitaciones y estructuras societarias.

DERECHOS DE LOS INVERSORES

Los inversores participantes en la primera etapa revestirán el carácter de fiduciantes delFideicomiso con derecho a adjudicarse en forma exclusiva una o más chacras delEmprendimiento, según el aporte, en concepto de Beneficio. En el mismo sentido, cada inversorresultará adjudicatario de las acciones correspondientes a la sociedad administradora delemprendimiento y de la sociedad titular de la explotación -en caso que fuera persona distinta-.Las acciones de éstas sociedades se distribuirán por chacra con independencia del aporterealizado.

Asimismo, los fiduciantes tendrán derecho de uso del guest-house durante una cantidadpredeterminada de semanas cada año.

Como fiduciantes resultan únicos titulares del patrimonio del fideicomiso, razón por la cual lafiduciaria ejercerá la administración en provecho de aquellos, y estará sujeta a la obligación derendir cuentas como administradora de patrimonio ajeno y en los términos de la Ley 24.441.

RESUMEN DE ANALISIS FOA

FortalezasSon muchos los puntos fuertes que avalan a ‘Pasos del Valle’ como una oportunidad deinversión. Se trata del primer Desarrollo Inmobiliario Vacacional de estas características en todoel Valle, no existiendo en consecuencia competidores relevantes.Por otra parte la vinculación del Emprendimiento al concepto Shared Ranch Ownership loconvierten en único en el país.La existencia en la zona de tantos atractivos convergen en la formación de un producto quecomparado con su valor final no registra semejantes.Consideramos que existe un segmento importante de potenciales compradores constituido porlas personas o grupos que desde hace mucho visitan el Valle todos los años, a quienes aún no seles ha ofrecido una opción como ‘Pasos del Valle’.

Debilidades y AmenazasDistancia: La distancia entre Buenos Aires y el Valle constituye la principal amenaza para‘Pasos del Valle’. El tiempo de duración de un viaje en auto a Pasos del Valle es deaproximadamente 9 a 10 horas. A esto se suma la inexistencia de aeropuertos a menos de 2horas del Emprendimiento.Sin embargo debemos notar que el posible acceso desde Villa Dolores permitirá reducir laduración del viaje en aproximadamente 1,30 hs. ya que se evitará el trayecto desde Villa Doloresa Cura Brochero, siendo el acceso final mucho más directo. Por otra parte, existe la posibilidadde que en los próximos años se rehabilite el Aeropuerto Internacional Valle del Conlara, ubicadoa escasos 15 minutos de Villa Dolores (y aproximadamente 35 minutos de ‘Pasos del Valle’).Publicidad del Valle: A pesar de sus sobrados atractivos naturales, el marketing con el que lazona del Valle llega al público en general dificulta la categorización del Emprendimiento comoun Producto Premium. Esto obedece principalmente a la forma en que se ha desarrollado lainfraestructura turística del Valle de Traslasierra.

Estrategia‘Pasos del Valle’ deberá asociar su imagen a la de San Javier y Yacanto, destacando sobre todo su cercanía a la Ciudad de Villa Dolores, e imitar la estrategia seguida por otrosemprendimientos (bien que de características diferentes) que se han posicionado en una escala premium, tal el caso de ‘La Constancia’ y ‘La Lejanía’.

GERENCIAMIENTOEl gerenciamiento del proyecto estará a cargo de FRACTIONAL OWNERSHIP ARGENTINAS.A.Un proyecto nace ante una demanda, una necesidad que ofrece el mercado.La conciencia de esa necesidad da inicio al Ciclo de Vida de un Proyecto.Hacer realidad un proyecto de manera ordenada y eficiente responde a las tareas deGerenciamento del Proyecto.Esto implica responsabilidades: Dar nacimiento al proyecto ‘Pasos del Valle’, planificar, ejecutary controlar todas las tareas inherentes a su realización, desde la etapa de diseño, pasando por lade construcción y concluir con el cierre del plan inicial en tiempo y forma entregando unproducto terminado y funcionando.La administración económico-financiera del proyecto esta a cargo de FRACTIONALOWNERSHIP ARGENTINA S.A., realizando todos los informes y rendiciones pertinentes paraun transparente y claro uso de los fondos asignados.

FRACTIONAL OWNERSHIP ARGENTINA S.A. es una empresa constituida a mediados del año2008 con el objeto de desarrollar emprendimientos y propiedades vacacionales. Su integraciónresponde exactamente a los requerimientos profesionales que demanda la realización de lastareas enunciadas, las que serán llevadas a cabo por la misma empresa o a través de losprofesionales y especialistas de cada una de las áreas que deben ser abordadas en la función derealizar y gerenciar el emprendimiento.

Pasos del ValleChacabuco 469, 1º, San Isidro, Buenos Aires- Argentina

Tel: (0054) 11 4742 5214 - (011) 4742 5214www.pasosdelvalle.com.ar – info@pasosdelvalle.com.ar