proyecto chn ms
TRANSCRIPT
-
8/17/2019 Proyecto CHN MS
1/17
P r o y e c t o C H N
Marlon Estuardo Lopez Sandoval
IDE 12135006
-
8/17/2019 Proyecto CHN MS
2/17
La Corporación Hotelera Nacional, CHN, es una organización que prestasus servicios a varios hoteles nacionales miembros, así como a cualquierpersona u organización internacional con el deseo de obtenerinformación y orientación acerca de las tarifas de los hoteles miembros,viaes y transporte, reservaciones, lugares de inter!s turístico, entreotros" La corporación le ofrece al cliente el servicio de #nternet para
resolución de consultas$ aparte del servicio telefónico, vía correoelectrónico, fa%, cuyo uso ha disminuido <imamente, y personal" 'e!stas mencionadas, son las consultas a trav!s de correo electrónico ydel sitio (eb las que predominan$ sin embargo, el servicio que se proveea trav!s de ellas no es el deseado por al gran volumen de consultasrecibidas al día"
'ebido al incremento de consultas a trav!s de la (eb se tuvo querealizar un estudio para determinar la razón e%acta de las mismas y asípoder encontrar una solución ante la problem)tica que se ha identi*cado
de la ine*ciencia en el servicio de consultas y la desventaa que se tieneante la competencia"
+s de gran importancia mencionar que los ingresos de CHN baaron un-. respecto al a/o anterior, que los hoteles miembros han disminuidoen un 0-., que los servicios prestados al p&blico han disminuidotambi!n, y que los costos de operación han aumentado en un 12."
+n este trabao se presentar) lo que se ha detectado ante el estudio y sepropondr) una solución, enfatizando el fortalecimiento del )rea deper*les de clientes y la evaluación de las posibilidades de nuevos
negocios, visualizando el aumento de generación de ingresos"
Introducción
-
8/17/2019 Proyecto CHN MS
3/17
Misión
Poder satisfacer a los usuarios de 3urismo al ofrecer asesorías
en la plani*cación de e%periencia innovadoras de viaes,
poder superar sus e%pectativas, negociar y mantener lasmeores tarifas, mantener procesos e*cientes atreves de la
meora continua y el compromiso de los colaboradores"
4ene*ciar adem)s a las empresas de servicio 3urísticomiembro, al proporcionarles información relevante acerca de
la tendencia y gustos de los usuarios frecuentes
Visión
5er el punto de encuentro preferido en la regiónCentroam!rica, entre las empresas de servicios turísticos y
usuarios del turismo" 5e apoya en la plani*cación dee%periencia de viae y es reconocida a nivel nacional einternacional por proveer seguro, personalizado y con las
meores tarifas"
DEFII!I" DE "#$E%IV"S & L"'("S !"!(E%"S )*ESE +E(SI'*E
5u función es atender cualquier persona u organización decualquier país que desee tener información acerca de tarifas
hoteleras, viaes y transportación, reservaciones, lugares de
inter!s turístico" 5u obetivo es vender los servicios de susmiembros"
,+or -u. es i/portante acerlo
Marco 'eneral
-
8/17/2019 Proyecto CHN MS
4/17
Los ingresos construyen la fuente principal de subsistencia de
CHN" Las disminuciones de hoteles tienen miembros una
persecución directa en los ingresos por membrecía, así comoen las comisiones" La baa en servicios prestados tambi!n
incide en la disminución de ingresos" +l incremento en loscostos empeora la situación, porque el margen se reduce a unm)s"
,!undo dee acerlo
5i no incrementa los ingresos en la organización o se aplica elmargen entre costo he ingresos, podría quebrar" Por ello debe
tomarse ya medidas que solucionen el problema"
,)ui.n dee acerlo
+l gerente general y su equipo de trabao"
-
8/17/2019 Proyecto CHN MS
5/17
-
8/17/2019 Proyecto CHN MS
6/17
7/iente Competencia global, precio manteprecio accesible" #nestabilidad ecoglobal temporadas vacacionales, sturísticos y operaciones preferidas
Que la información existente en la base de datos y proporcionada atreves de la
página web de los clientes sea más completa para que no haya necesidad de
utilizar tantos operadores y así reducir costos y además exista un sistema dechat para aquellos clientes que aun prefieren el contacto humano y no
directamente a cualquier computador.
Subir un video a la página web con las instrucciones generales sobre cualquier
tipo de consulta o tramite que deseen realizar.
ncluir en la página web en la sección de perfil las nuevas opciones que
incluirá los paquetes de via!e que son"
•
#odificar aplicar y reforzar la página web.• Que el cliente eli!a el idioma que habla
• Que el cliente pueda elegir el propósito de via!e
• Que el cliente establezca el n$mero de personas que via!ara con el
• Que el cliente pueda reservar directamente desde la página web.
• Que el cliente puedo escoger su tipo de pago.
+ropuesta de
-
8/17/2019 Proyecto CHN MS
7/17
• Que el cliente pueda visualizar el tipo de habitación he instalaciones del
paquete que desea comprar.
+539:C3:97 H83+L+97 7C3:7L
Como primer punto se analiza la estructura nacional de CHN
la cual es basada fundamentalmente del buen funcionamiento
de la corporación" Como documento de apoyo se obtuvo elorganigrama que hasta el momento se estuvo maneando
para la eecución de las actividades" +ste se gra*cado a
continuación
"r8ani8ra/a
-
8/17/2019 Proyecto CHN MS
8/17
-
8/17/2019 Proyecto CHN MS
9/17
+%plicaciónA
Como puede observarse, en el )rea superior se sit&a el 6erente 6eneralquien es la autoridad m)%ima de CHN encargado de plani*car,organizar, dirigir, controlar y cumplir con todas las normas para el buendesempe/o de la organización, siguiendo la línea de mandos seagregaron seis nuevos departamentos para llevar una meororganización y control
Dirección de "peraciones9 en este departamento, se encargan de#mplementar, producir y llevar el control de los productos y servicios quese ofrecen dentro de la organización"
Dirección de Ventas9 en este departamento se encargan de vender losproductos y servicios que ofrece la industria hotelera tales comoApaquetes de viae, hospedaes etc"
División de !uartos9 en este departamento, se asignan a un grupo depersonas para instalar y abastecer cada uno de los cuartos, en losdiferentes sectores del hotel"
7li/entos : #eidas ;!"!I7
-
8/17/2019 Proyecto CHN MS
10/17
FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS
Ser pionero en elmedio turístico
Fidelización de
clientes Sistema de
información estable Equipo de trabao
competente
DEBILIDADES
Recorte de ser!ici prestados
Falta de operacion
nue!os clientes Costos "os altos Cobro de membre #ierda de miembr
-
8/17/2019 Proyecto CHN MS
11/17
FACTORES E$TERNOS
7ME7>7S
+stabilidad económicano muy estable
Perdida de miembros =embrecías gratis en
mercados similares Competencias #nseguridad )rea
turísticas
"+"(%*ID7D
Creación de nuevomercados"
'ar a conocer los por medio de las rsociales
+%plotar 'estinos turístico
aprovechados Popularidad del tu
6uatemala
+strategiasA
F"
9ealiza alianzas estrat!gicas
con aerolínea nacionales e
internacionales y hoteles
locales para proveer meores
paquetes 7provechar el uso de internet
dando meor información al
futuro al cliente y al cliente
ya e%istente 7plicar la gama de servicios
que se ofrecen actualmente
D"
No realizar un cobro de
membrecía ya que si el
cliente no es frecuente no le
llamara la atención al servicio 7plicar su capo publicitario
para dar a conocer el sitio
Beb 9eforzar las estrategias de
mercadeo por medio de las
redes sociales
F7
9eforzar la *delidad de los clientes atraves de un sistema de cane de
puntos por medio de la tareta de cr!dito 'ebido a la inestabilidad económica global reforzar las ventas con
promociones seg&n la temporada
F"D7
-
8/17/2019 Proyecto CHN MS
12/17
Listado Precios y Co
P0
9ealizar un an)lisis de las empresas que ofrecen el mínimo servicio y
analizan si es conveniente realizar una alianza
D7
9educir el personal e%istente y aprovechar las ventaas competitivas que
tienen el uso de la Beb Promover por medio de la inguat una campa/a la cual motive al visitante
local como e%tranero 'ebido a que 6uatemala posee muchos lugares turísticos e%plotar el
potencial de los mismo 9ealizar retroalimentación con el cliente
+8ina ?E#
Dia8ra/a Flu@ode Datos
!lie
-
8/17/2019 Proyecto CHN MS
13/17
Llenar 'atos Personales
PDDD
Consulta Pagina (eb
P1
7rcivo
7 0
#ase de Datos
7 D
7rcivo de Visitas
7 1
<
-
8/17/2019 Proyecto CHN MS
14/17
+mitir 9ecibo de 9eservación
P0
Con*rmar servicios
PDDD
Hacer 9eservación
P1
7rcivo
7 0 #ase de Datos
7 D
#ase de Datos
7 1
+mitir 9ecibo de 9eservación
P0
'atos para factura
PDDD
Cancelación 5ervicio
P1
7d/inistración
7 0
Siste/aFacturación
7 D
Siste/a
7 1
(eservación
Facturación deServicios
<
-
8/17/2019 Proyecto CHN MS
15/17
!onsulta ?E#
5#7naliza 8pcionesy Promociones en
la (eb
Consulta (+4
II!I"
N8
FI
Llenar 'atosN8
FI
5#
Llenar datospersonales,
-
8/17/2019 Proyecto CHN MS
16/17
(eservación
Consulta'isponibilidad
+scoge fechas,tipo de habitacióny forma de pago
5#II!I"
N8
FI
Con*rmar 5erviciosN8
FI
5#
+mitir 9ecibo acliente
5upervisión7dministrador
FI
-
8/17/2019 Proyecto CHN MS
17/17
!onsulta ?E#
Cancelar 5ervicios
7nalizar forma depago" 5#
II!I"
N8
FI
'atos