proyecto chn ms

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  • 8/17/2019 Proyecto CHN MS

    1/17

      P  r  o  y  e  c  t  o   C   H   N

    Marlon Estuardo Lopez Sandoval

    IDE 12135006

  • 8/17/2019 Proyecto CHN MS

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    La Corporación Hotelera Nacional, CHN, es una organización que prestasus servicios a varios hoteles nacionales miembros, así como a cualquierpersona u organización internacional con el deseo de obtenerinformación y orientación acerca de las tarifas de los hoteles miembros,viaes y transporte, reservaciones, lugares de inter!s turístico, entreotros" La corporación le ofrece al cliente el servicio de #nternet para

    resolución de consultas$ aparte del servicio telefónico, vía correoelectrónico, fa%, cuyo uso ha disminuido &ltimamente, y personal" 'e!stas mencionadas, son las consultas a trav!s de correo electrónico ydel sitio (eb las que predominan$ sin embargo, el servicio que se proveea trav!s de ellas no es el deseado por al gran volumen de consultasrecibidas al día"

    'ebido al incremento de consultas a trav!s de la (eb se tuvo querealizar un estudio para determinar la razón e%acta de las mismas y asípoder encontrar una solución ante la problem)tica que se ha identi*cado

    de la ine*ciencia en el servicio de consultas y la desventaa que se tieneante la competencia"

    +s de gran importancia mencionar que los ingresos de CHN baaron un-. respecto al a/o anterior, que los hoteles miembros han disminuidoen un 0-., que los servicios prestados al p&blico han disminuidotambi!n, y que los costos de operación han aumentado en un 12."

    +n este trabao se presentar) lo que se ha detectado ante el estudio y sepropondr) una solución, enfatizando el fortalecimiento del )rea deper*les de clientes y la evaluación de las posibilidades de nuevos

    negocios, visualizando el aumento de generación de ingresos"

    Introducción

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    Misión

    Poder satisfacer a los usuarios de 3urismo al ofrecer asesorías

    en la plani*cación de e%periencia innovadoras de viaes,

    poder superar sus e%pectativas, negociar y mantener lasmeores tarifas, mantener procesos e*cientes atreves de la

    meora continua y el compromiso de los colaboradores"

    4ene*ciar adem)s a las empresas de servicio 3urísticomiembro, al proporcionarles información relevante acerca de

    la tendencia y gustos de los usuarios frecuentes

    Visión

    5er el punto de encuentro preferido en la regiónCentroam!rica, entre las empresas de servicios turísticos y

    usuarios del turismo" 5e apoya en la plani*cación dee%periencia de viae y es reconocida a nivel nacional einternacional por proveer seguro, personalizado y con las

    meores tarifas"

    DEFII!I" DE "#$E%IV"S & L"'("S !"!(E%"S )*ESE +E(SI'*E

    5u función es atender cualquier persona u organización decualquier país que desee tener información acerca de tarifas

    hoteleras, viaes y transportación, reservaciones, lugares de

    inter!s turístico" 5u obetivo es vender los servicios de susmiembros"

    ,+or -u. es i/portante acerlo

    Marco 'eneral

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    Los ingresos construyen la fuente principal de subsistencia de

    CHN" Las disminuciones de hoteles tienen miembros una

    persecución directa en los ingresos por membrecía, así comoen las comisiones" La baa en servicios prestados tambi!n

    incide en la disminución de ingresos" +l incremento en loscostos empeora la situación, porque el margen se reduce a unm)s"

    ,!undo dee acerlo

    5i no incrementa los ingresos en la organización o se aplica elmargen entre costo he ingresos, podría quebrar" Por ello debe

    tomarse ya medidas que solucionen el problema"

    ,)ui.n dee acerlo

    +l gerente general y su equipo de trabao"

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    6/17

    7/iente Competencia global, precio manteprecio accesible" #nestabilidad ecoglobal temporadas vacacionales, sturísticos y operaciones preferidas

    Que la información existente en la base de datos y proporcionada atreves de la

     página web de los clientes sea más completa para que no haya necesidad de

    utilizar tantos operadores y así reducir costos y además exista un sistema dechat para aquellos clientes que aun prefieren el contacto humano y no

    directamente a cualquier computador.

    Subir un video a la página web con las instrucciones generales sobre cualquier 

    tipo de consulta o tramite que deseen realizar.

    ncluir en la página web en la sección de perfil las nuevas opciones que

    incluirá los paquetes de via!e que son"

    #odificar aplicar y reforzar la página web.• Que el cliente eli!a el idioma que habla

    • Que el cliente pueda elegir el propósito de via!e

    • Que el cliente establezca el n$mero de personas que via!ara con el

    • Que el cliente pueda reservar directamente desde la página web.

    • Que el cliente puedo escoger su tipo de pago.

    +ropuesta de

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    • Que el cliente pueda visualizar el tipo de habitación he instalaciones del

     paquete que desea comprar.

    +539:C3:97 H83+L+97 7C3:7L

    Como primer punto se analiza la estructura nacional de CHN

    la cual es basada fundamentalmente del buen funcionamiento

    de la corporación" Como documento de apoyo se obtuvo elorganigrama que hasta el momento se estuvo maneando

    para la eecución de las actividades" +ste se gra*cado a

    continuación

    "r8ani8ra/a

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    9/17

    +%plicaciónA

    Como puede observarse, en el )rea superior se sit&a el 6erente 6eneralquien es la autoridad m)%ima de CHN encargado de plani*car,organizar, dirigir, controlar y cumplir con todas las normas para el buendesempe/o de la organización, siguiendo la línea de mandos seagregaron seis nuevos departamentos para llevar una meororganización y control

    Dirección de "peraciones9 en este departamento, se encargan de#mplementar, producir y llevar el control de los productos y servicios quese ofrecen dentro de la organización"

    Dirección de Ventas9 en este departamento se encargan de vender losproductos y servicios que ofrece la industria hotelera tales comoApaquetes de viae, hospedaes etc"

    División de !uartos9 en este departamento, se asignan a un grupo depersonas para instalar y abastecer cada uno de los cuartos, en losdiferentes sectores del hotel"

    7li/entos : #eidas ;!"!I7

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    FACTORES INTERNOS

      FORTALEZAS

    Ser pionero en elmedio turístico

    Fidelización de

    clientes Sistema de

    información estable Equipo de trabao

    competente

      DEBILIDADES

    Recorte de ser!ici prestados

    Falta de operacion

    nue!os clientes Costos "os altos Cobro de membre #ierda de miembr

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    FACTORES E$TERNOS

     7ME7>7S

    +stabilidad económicano muy estable

    Perdida de miembros =embrecías gratis en

    mercados similares Competencias #nseguridad )rea

    turísticas

      "+"(%*ID7D

    Creación de nuevomercados"

    'ar a conocer los por medio de las rsociales

    +%plotar 'estinos turístico

    aprovechados Popularidad del tu

    6uatemala

    +strategiasA

    F"

    9ealiza alianzas estrat!gicas

    con aerolínea nacionales e

    internacionales y hoteles

    locales para proveer meores

    paquetes 7provechar el uso de internet

    dando meor información al

    futuro al cliente y al cliente

    ya e%istente 7plicar la gama de servicios

    que se ofrecen actualmente

    D"

    No realizar un cobro de

    membrecía ya que si el

    cliente no es frecuente no le

    llamara la atención al servicio 7plicar su capo publicitario

    para dar a conocer el sitio

    Beb 9eforzar las estrategias de

    mercadeo por medio de las

    redes sociales

    F7

    9eforzar la *delidad de los clientes atraves de un sistema de cane de

    puntos por medio de la tareta de cr!dito 'ebido a la inestabilidad económica global reforzar las ventas con

    promociones seg&n la temporada

    F"D7

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    12/17

    Listado Precios y Co

    P0

    9ealizar un an)lisis de las empresas que ofrecen el mínimo servicio y

    analizan si es conveniente realizar una alianza

    D7

    9educir el personal e%istente y aprovechar las ventaas competitivas que

    tienen el uso de la Beb Promover por medio de la inguat una campa/a la cual motive al visitante

    local como e%tranero 'ebido a que 6uatemala posee muchos lugares turísticos e%plotar el

    potencial de los mismo 9ealizar retroalimentación con el cliente

    +8ina ?E#

    Dia8ra/a Flu@ode Datos

    !lie

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    13/17

    Llenar 'atos Personales

    PDDD

    Consulta Pagina (eb

    P1

    7rcivo

     

    7  0 

    #ase de Datos

     

    7 D 

    7rcivo de Visitas

     

    7 1 

    <

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    14/17

    +mitir 9ecibo de 9eservación

    P0

    Con*rmar servicios

    PDDD

    Hacer 9eservación

    P1

    7rcivo

     

    7  0 #ase de Datos

     

    7 D 

    #ase de Datos

     

    7 1 

    +mitir 9ecibo de 9eservación

    P0

    'atos para factura

    PDDD

    Cancelación 5ervicio

    P1

    7d/inistración

     

    7  0 

    Siste/aFacturación

     

    7 D 

    Siste/a

     

    7 1 

    (eservación

    Facturación deServicios

    <

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    15/17

    !onsulta ?E#

      5#7naliza 8pcionesy Promociones en

    la (eb

    Consulta (+4

    II!I"

    N8

    FI

    Llenar 'atosN8

    FI

    5#

    Llenar datospersonales,

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    16/17

    (eservación

     

    Consulta'isponibilidad

    +scoge fechas,tipo de habitacióny forma de pago

    5#II!I"

    N8

    FI

    Con*rmar 5erviciosN8

    FI

    5#

    +mitir 9ecibo acliente

    5upervisión7dministrador

    FI

  • 8/17/2019 Proyecto CHN MS

    17/17

    !onsulta ?E#

     

    Cancelar 5ervicios

    7nalizar forma depago" 5#

    II!I"

    N8

    FI

    'atos