proy tesis centro recreac vivtemp sausacocha

CENTRO RECREACIONAL

CON VIVIENDA TEMPORAL

LAGUNA SAUSACOCHA

Taller Integral de Diseño Arquitectónico 8

Integrantes: Ruiz Jaramillo Leidy Marianela Sánchez Ríos Wilder Edgard

ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS.

El tipo de inversión corresponde a la Inversión Privada, que concierne a la rentabilidad

económica en función de las aportaciones de socios y pago de servicios de usuarios

(empresarios y profesionales asociados y terceros).

PROMOTOR

Sociedad Civil “Asociación de Empresarios y profesionales de Huamachuco.”

Municipalidad Provincial de Huamachuco

PRINCIPALES ENTIDADES INVOLUCRADAS:

Socios hábiles del “Asociación de Empresarios y profesionales de Huamachuco”, sus

familiares e invitados.

Instituciones afines y/o afiliadas

BENEFICIARIOS Y DEMANDANTES DEL SERVICIO:

I. ASPECTOS GENERALES

DIAGNOSTICO SITUACIONAL

El distrito de Huamachuco cuenta con varios atractivos turísticos, siendo uno de ellos la

laguna de Sausacocha ubicada en el Centro Poblado del mismo nombre. Es hermosa y

configura un escenario natural que la certifica como un destino turístico para el disfrute

de los turistas locales, nacionales e internacionales. Esto la ha llevado a convertirse en un

lugar donde se realiza la actividad turística por temporadas, por ejemplo siendo las

fechas con mayor frecuencia de turistas; 1° de enero, Semana Santa, 1° de mayo, 15 de

agosto- Fiesta de la Virgen Altagracia, 4 de octubre- San Francisco de Acis, día de la

madre, día de los muertos, fiestas y feriados largos y los fines de semana; pero no cuenta

con la infraestructura y equipamientos adecuados que brinden un servicio de calidad en

los rubros de recreación, alimentación, alojamiento y transporte, observándose un déficit

de este tipo de equipamientos que cubran la demanda.

II. FUNDAMENTACION DEL

TEMA

DIAGNOSTICO SITUACIONAL Sin embargo, Huamachuco en los últimos años está proyectando

tasas de crecimiento económico bastante favorables que

promueven la inversión privada en el sector turístico y de

recreación, puesto que es sector que se está desarrollando y se está

proyectando como pilar importante de la economía de

Huamachuco después de minería y construcción.

A continuación, se muestran indicadores del perfil económico de los

pobladores de Huamachuco.


TEMA

7432

PERFIL ECONÓMICO DEL USUARIO

ENTIDADES INGRESOS

MENSUALES

(S/.)

CONSTRUCTORAS 17,000

COMERCIANTES 15,000

ASOCIACIÓN DE MEDIANAS,

PEQUEÑAS Y

MICROEMPRESAS

3,500

EMPRESAS MINERAS 65,000

ENTIDADES FINANCIERAS 7,500

PROFESIONALES 3,500

ASOCIACIÓN DE

HUAMACHUQUINOS

RESIDENTE EN OTRO LUGAR

16,000

EMPRESAS DE TRANSPORTE

(PUBLICO Y CARGA ) 13,000

Según opinión de expertos involucrados dentro del tema (Administrador

de Caja Trujillo en Huamachuco, Administrador de Caja Nuestra Gente,

Administrador Credichavin, Economista), indican que el 15 %(1239) de la

Población Económicamente Activa(8259) tienen ingresos líquidos

mayores a 3000 nuevos soles, debido al crecimiento económico que se

esta dando en los últimos años debido a la presencia de las compañías

mineras en la zona.

Existe la necesidad declarada de los diferentes

profesionales, empresas y entidades financieras que

en la actualidad laboran en la provincia de Sánchez

Carrión, de encontrar un escenario natural

recreacional y poder diversificar los servicios y

facilidades recreativas, fuera de la ciudad que brinde

servicios de esparcimiento familiar al aire libre, así

como facilidades de alojamiento temporal.

1. D

IAG

NO

STI

CO

SIT

UA

CIO

NA

L SITUACIÓN QUE MOTIVA LA

PROPUESTA:

CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN

AFECTADA: Los afectados son los profesionales, empresarios y

entidades financieras que laboran en la provincia de

Sánchez Carrión, que no cuentan con una

infraestructura adecuada que satisfaga parcialmente

todas las necesidades y requerimientos.

Las instalaciones que actualmente existen en la zona

son insuficientes para la recreación activa y la practica

de deportes, presentando limitaciones en la recreación

de tipo pasiva al aire libre y careciendo de hospedaje.


TEMA

GRUPO DE INVOLUCRADOS

GRUPO DE INVOLUCRADOS Y SUS ROLES

Nº USUARIO CARACTERÍSTICAS

1 SOCIOS DEMANDANTES Y BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL SERVICIO

2 FAMILIARES DEMANDANTES Y BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL SERVICIO

3 INVITADOS DEMANDANTES Y BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL SERVICIO

4 TURISTAS

DEMANDANTES Y BENEFICIARIOS EXTERNOS, CON

MEMBRECÍAS DE CLUBES NACIONALES AFILIADOS, QUE

VIAJAN CON FINES FAMILIARES, DE NEGOCIO, TURISMO,

EVENTOS SOCIALES, CULTURALES Y GREMIALES, ENTRE

OTROS.

5 PERSONAL DE SERVICIO

Y MANTENIMIENTO

PERSONAL ENCARGADO DEL CUIDADO DE PARQUES,

JARDINES E INSTALACIONES DEL CENTRO RECREACIONAL,

VELANDO POR LA HIGIENE Y BUENA PRESENTACIÓN DE

AMBIENTES Y SERVICIOS

6 PERSONAL

ADMINISTRATIVO

MANTIENE LA CONTABILIDAD DEL CENTRO RECREACIONAL,

DE LOS INGRESOS Y EGRESOS DEL MISMO. VELA POR EL

BIENESTAR Y EL CONFORT DE LOS ASOCIADOS.


TEMA

ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA:

En cuanto al sondeo de aspiraciones de los empresarios de diferentes rubros, de estar inconformes con los servicios del lugar, con instalaciones en escenarios de campo o ciudad, brindando servicios y facilidades en interacción con el paisaje natural, como sus símiles de Lima (Club Regatas, El Bosque entre otros); los servicios más demandados fueron, en primer lugar el alojamiento (60%) y luego las actividades al aire libre (30%) como la piscina, los juegos recreacionales y la ciclo vía.

Esta situación hace evidente la necesidad de fundamentar un centro con todas las instalaciones necesarias que hace falta y por ser el principal escenario de turismo natural que ofrece Huamachuco para la recreación, contemplación, y convivencia con la naturaleza, no llega a cubrir toda la necesidad demandante.

El Problema Central identificado es la falta cuantitativo y cualitativo de servicios e instalaciones para la ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS Y PROFESIONALES DE HUAMACHUCO, ya que los existentes actualmente no satisfacen las necesidades de los socios. El emplazamiento en ciudad limita la actividad y diversidad recreacional, haciendo énfasis en su mayoría sólo a la práctica de deportes.


TEMA

2.

DEFIN

ICIÓ

N D

EL

PR

OB

LEM

A Y

SU

S C

AU

SA

S

Carencia de un equipamiento de recreación y deportes que complazca las

necesidades insatisfechas de los socios de la AEPH en cuanto a recreación

activa, residencia y hospedaje se refiere.

Limitada oferta de servicios

de esparcimiento tipo club.

Perdida de posibles socios

potenciales que optarían por

asociarse al club si este

contara con infraestructura de

residencia y hospedaje.

Déficit cuantitativo y cualitativo

de centros recreacionales que

brinden el servicio de

residencia y hospedaje. No

abastecen la demanda actual

de los usuarios.

Limitada visión empresa,

pues en Lima, existen clubes

que ofrecen vivienda y

hospedaje a sus socios, mas

no en la ciudad de

Huamachuco.

Desinterés por parte de los

empresarios, al no existir

centros recreacionales que

cuenten con vivienda y

hospedaje en la ciudad de

Huamachuco y que

signifiquen una competencia

potencial.

La programación y los

ambientes actuales de la

laguna hacen énfasis solo al

servicio de restaurantes y

recreación pasiva.


TEMA

3. O

BJETI

VO

S D

EL

PR

OB

LEM

A OBJETIVO GENERAL

Conceptualizar y proyectar una nueva instalación para EL GRUPO de

Empresarios y Profesionales de Huamachuco,, con carácter socio-recreativo de

esparcimiento familiar, que brinde servicios para eventos sociales, culturales,

gremiales entre otros, y brinde además facilidades para vivienda temporal, en

escenario de campo seleccionado, en la Provincia de Huamachuco en la

Laguna Sausacocha.

OBJETIVO ESPECIFICOS

Diseñar un establecimiento con facilidades de vivienda o albergue temporal,

que responda arquitectónicamente a las expectativas del promotor y socio

usuario, brindando instalaciones modernas, confortable, eficiente, organizadas y

atractivas, con el especial énfasis en el aprovechamiento de las bondades

ambientales que presenta el contexto, sumado a una atención y oferta de

servicio de calidad.

Proyectar un establecimiento que responda a las demandas de los socios con

jerarquía en la recreación de tipo pasiva y activa, que defina su tipología como

centro recreacional, conjuntamente con la de vivienda temporal.

Conceptuar y plasmar formalmente la identidad arquitectónica del

establecimiento, marcando su presencia en su entorno, con adaptación al

terreno y localización seleccionada.


TEMA

4. O

FER

TA Y

DEM

AN

DA

Equipamientos de la Laguna Sausacocha

Equipamientos Nº Características

Hospedajes 2 De 3, 5 habitaciones

Restaurantes 12 Campestres

Área de recreación pública

01

En la zona marginal

Muelle 01 Artesanal

Mirador 01

Centro Recreacional Privado

-

En proyección

La Laguna Sausacocha, como sitio turístico y punto

de concentración masiva, oferta servicios deficientes

para satisfacer las necesidades del visitante en

alimentación, alojamiento y recreación.

Si bien es cierto el servicio de alimentación

actualmente esta siendo cubierto por 12 restaurantes

con capacidad para 1462 comensales, pero que no

cubren los requerimientos cualitativos del cliente, de

estrato medio y medio alto.

En los feriados y días festivo, la demanda aumenta en

los restaurantes llegando a máximos de 4794

comensales que son atendidos hasta en 4 turnos.

RESTAURANTES EN LA GAUNA SAUSACOCHA

OFERTA Y DEMANDA:


TEMA

NOMBRE Nº DE MESAS

CAPACIDAD TURNOS Nº PLATOS NORMAL Nº PLATOS

MAXIMO(D.E)

COSTO PROMEDIO

DEL PLATO 4 6 8 10 Total L - V S - D

Restaurante "Gemines" 2 3 6 0 11 78 8 50 80 600 8

Restaurante "Lagomar" 27 0 10 0 37 188 3 30 80 500 8

Restaurante "Sausacocha" 16 1 7 1 25 136 4 50 200 500 8

Restaurante "Lizeth" 6 5 4 0 15 86 2 90 50 200 8

Restaurante "Brisas del lago" 11 16 0 0 27 164 2 75 80 350 8

Bar Restaurante "Mykiss 1" 25 0 0 0 25 100 3 50 70 300 8

Restaurante Turìstico "Piscis" 2 9 15 0 26 182 3 40 80 600 8

Restaurante "Encantos de la Laguna"

46 4 0 0 50 208 3 80 160 564 8

Restaurante "Nuevo Horizonte" 3 2 0 0 5 24 3 10 6 80 8

Restaurante "Trujiss" 19 2 0 0 21 88 1 5 30 100 8

Restaurante "Poseidon" 12 1 0 0 13 54 6 20 60 300 8

Restaurante "Mykiss 2" 37 1 0 0 38 154 5 200 200 700 8

TOTAL 206 44 42 1 293 1462 4 700 1096 4794 8

RESTAURANTES

CABAÑAS

ALBERGUE YANASARA

HABITACIONES: 7 DOBLES, 6 SIMPLES Y 5 matrimoniales y simples

HABITACIONES COMUNES: Cap. 144 personas

COMEDOR: Cap. 300 personas

AUDITORIO: Cap. 300 personas CAFETÍN

ACTIVIDADES: 3 Veces al mes

ÁREA CAMPING: 12150 m2


TEMA

Los restaurantes que ofrece la laguna para albergar al usuario de nivel medio y medio

alto, que son el publico objetivo, explica la inconformidad que con los servicios

brindados por parte de los principales servicios como alimentación alojamiento que

cubra el alto porcentaje de empresarios que acuden a la laguna y no encuentran de

esparcimiento completo donde poder recrearse con su familia; lo cual explica el

escaso desarrollo de instalaciones y servicios.

OFERTA Y DEMANDA: 4

. O

FER

TA Y

DEM

AN

DA

En Huamachuco también existe un hotel en

Yanasara, que además del servicio de

alimentación ofrece alojamiento, pertenece a

la congregación de padres de Huamachuco.

Este recinto posee un Auditorio que alquila

para los eventos sociales que realizan los

huamachuquinos (cumpleaños, bodas,

conferencias, etc). Actualmente este

equipamiento esta albergando a un usuario

que demanda de este servicio, puesto que en

la laguna no existe alguno

La dinámica turística que se esta dando en la Laguna Sausacocha ha llevado a

que pobladores que ofrecen el servicio de Restaurante, se proyecten para brindar

también alojamiento y mas servicios recreacionales(piscina, juegos

recreacionales), como es el caso de los propietarios del Rest. Encantos de la

Laguna.

Además esta se están implementando cabañas familiares(3), de propiedad

privada en la parte posterior de la zona de restaurantes

ALBERGUE YANASARA

4. O

FER

TA Y

DEM

AN

DA

OFERTA Y DEMANDA:

La dinámica de visitantes a la Laguna Sausacocha es muy fuerte, es constante durante los fines de semana y máxima los feriados y fechas especiales. La población del distrito de Huamachuco en el año 2007 fue de 52,459 habitantes y de la ciudad de Huamachuco 28,330. Según las encuestas realizados a los restaurantes, se obtuvo que aproximadamente solo 4794 personas visitan la laguna y requieren el servicio de alimentación, de los cuales el 60 % son turistas locales y el 40 % turistas nacionales. Además hay que considerar los turistas que llegan a la laguna y practican camping y otros deportes, que van en busca de otros servicios de alojamiento y recreación que hasta la actualidad no se encuentra.


TEMA

Actividades desarrolladas dentro del recurso

turístico

Actividad Tipo

Paseos Paseos en lancha o

canoa

Deportes acuáticos Remo

Naturaleza Observación de aves

Naturaleza Observación de flora

Otros Toma de fotografías y

filmaciones

Identificamos que en lugar seleccionado para desarrollar el proyecto no cuenta con un lugar de las características de club privado para para un determinado usuario exclusivo para que puedan realizar las actividades que normal mente realizan en sus costumbres habituales.

El equipamiento propuesto cuyas instalaciones brinden servicios para eventos sociales, culturales y gremiales, asi como facilidades deportivas, recreativas y para alojamiento temporal, cuenta como potencial publico cautivo, los 1239 integrantes activos de la “Asociación de Empresarios y Profesionales”, lo que se ha tomado como base para el cálculo de la magnitud de las diversas instalaciones del equipamiento.

POBLACION OBJETIVO


TEMA

CONDICIÓN CIVIL

ESTADO CIVIL Nº %

CAZADOS 12 60

SOLTEROS 8 40

NUMERO DE INTEGRANTES DE FAMILIA

INTEGRANTES Nº %

FAMILIA 3 5

FAMILIA 4 50

FAMILIA 5 30

FAMILIA 6 10

TRABAJADORES 12 5

ACTIVIDADES QUE REALIZA DURANTE SU TIEMPO LIBRE

ACTIVIDADES Nº %

PASEO AL AIRE LIBRE 1 5

RECREACIONALES DEPORTIVAS 6 30

REUNIONES FAMILIARES 1 5

DEPORTE Y RELAJACIÓN 7 35

REUNIONES CON AMIGOS 2 10

DIVERSIÓN Y RECREACIÓN 3 15

SEGÚN ENCUESTA REALIZADA

AL USUARIO Para conocer los requerimientos de los usuarios, se encuestó a 50 personas, como una primera aproximación, y se obtuvo los siguientes datos:

DEPORTES QUE PRACTICA FRECUENTEMENTE

ACTIVIDAD DEPORTIVA Nº %

VÓLEY Y FRONTÓN 3 15

FULBITO 14 70

BÁSQUET 3 15

NUMERO DE PERSONAS CON LAS QUE SE REÚNE

FRECUENTEMENTE

INTEGRANTES Nº %

5 INTEGRANTES 2 10

6 INTEGRANTES 7 40

7 INTEGRANTES 3 15

8 INTEGRANTES 1 5

10 INTEGRANTES 4 20

12 INTEGRANTES 1 5

20 INTEGRANTES 1 5

EVENTOS QUE REALIZA LA EMPRESA DONDE TRABAJA

ACTIVIDADES Nº %

CONFERENCIAS 3 15

TALLERES 4 20

CHARLAS 1 5

INDEPENDIENTES 2 10

CAPACITACIONES Y TALLERES 2 10

CAPACITACIONES Y EXPOSICIONES 5 25

CAPACITACIONES Y REUNIONES 2 10

CAPACITACIONES Y CONFERENCIAS 1 5


AL USUARIO 20 (100 %)

SERVICIOS SOLICITADOS EN LA LAGUNA POR LOS USUARIOS

TIPO DE SERVICIOS Nº %

HOTEL CAMPESTRE 6 30

VIVIENDAS TEMPORALES 1 5

CENTROS DE DIVERSIÓN NOCTURNA 2 10

BUNGALOWS 1 5

CENTROS RECREACIONALES 3 15

HOTEL TURÍSTICO 1 5

HOSPEDAJE 5 25

RESTAURANTE CAMPESTRE 1 5

TIPO DE ALOJAMIENTO QUE NECESITAN

ALOJAMIENTO Nº %

APARTOTEL 4 20

VIVIENDAS TEMPORALES 6 30

HOSPEDAJE 10 50

HOTEL (BUNGALOWS) 6 30



FRECUENCIA CON LA QUE ACUDE A LA LAGUNA

DE SAUSACOCHA

DÍA, MES O SEMANA Nº %

UNA VES A LA SEMANA 16 80

DOS VECES A LA SEMANA 2 10

TRES VECES A LA SEMANA 2 10



TIPO DE VIVIENDA TEMPORAL QUE LE

GUSTARÍA

Vivienda temporal Nº %

UNIFAMILIAR 9 45

BIFAMILIAR 11 55

INGRESO MENSUAL DEL USUARIO

CANTIDAD S/. PROMEDI

O

Nº %

DE 1 000 a 10 000 4 735.70 14 70

DE 10 100 a 25 000 14 500.00 5 25

DE 25 100 A MAS 65 000.00 1 5

CON CUANTO LES GUSTARÍA APORTAR

CANTIDAD S/. Nº %

DE 100 a 250 4 40

DE 250 a 500 2 10

DE 500 a MAS 14 70

De la Encuesta realizada a los futuros

usuarios, se obtuvo que el promedio de

frecuencia de visita y demanda del

servicio de alimentación, actualmente es

de dos veces por semana, lo que significa

un 29% de uso durante la semana(7 días).

Contrastamos y comparamos el 29% con

el 20 % de la causitica, y se obtuvo un

25% de usuarios frecuentes al Club

Campestre, datos que nos permitirá

dimensionar la magnitud de los

ambientes.

PRINCIPALES SERVICIOS DEMANDADOS

Las principales facilidades demandadas por los futuros usuarios del Club, (según

encuesta) son:

a.- Alojamiento

b.- Recreación al aire libre

c.- Piscina

d.- Otros, socio – recreativos


TEMA

Según el perfil de usuarios, para el presente caso se

plantea como alojamiento, la tipología de Vivienda

Club, por su adecuación a las aspiraciones y

requerimientos de los socios, con las siguientes

características:

Vivienda Club para estadía temporal (en fines de

semana, vacaciones o feriados en cualquier época

del año) de uso familiar, con mobiliario básico tipo

suite.

La unidad de vivienda posee las comodidades

necesarias para la permanencia temporal y tareas

domésticas cotidianas, pudiendo aprovechar los

servicios con que cuenta el Centro Recreacional

(restaurantes, parrillas, bar, kioscos, etc.)

Acceso vehicular independiente con servicio de

control permanente.

SERVICIO DE RECREACIÓN AL AIRE LIBRE

Este requerimiento de los

usuarios puede ser satisfecho en

el escenario deportivo con los

que cuenta el club, contando

con losas de deportivas,

alamedas, recorridos, juegos al

aire libre y otros. A su vez, la

extensa franja de Protección

Ecológica ubicada enfrente del

terreno, permite el desarrollo de

actividades de uso libre, tales

como camping, comida al aire

libre, recorrido a caballo y juegos

deportivos diversos.

SERVICIO DE ALOJAMIENTO

DETERMINACION DE LA MAGNITUD

Área del Terreno : 6 has.

• Área para Conj. de Viviendas Temporales : 2.4 ha.(40%)

• Área para Centro Recreacional : 3.6 ha.(60%)


TEMA

Para estimación de la magnitud de los servicios demandados y

su tendencia de uso, se ha tenido en cuenta las características

propias del emplazamiento y estudios de casos específicos que

ayuden a conocer el funcionamiento y los criterios tomados

para el dimensionamiento de determinadas zonas o ambientes.

VIENDA TEMPORAL

Dimensionamiento

Según el Reglamento Nacional de Edificaciones, en la Tipología de Vivienda Tipo Club, el número máximo de viviendas por hectárea es de 25 unidades.

0 Según RNE: Número máximo de viviendas tipo club x ha = 25 unidades

0 Por motivos de cálculo, el 40% del terreno utilizado para vivienda

0 40% del terreno = 2.4ha = 60 unidades de vivienda como máximo


TEMA

De acuerdo a la tendencia de numero de integrantes por familia en Huamachuco, que fluctúa entre 4 y 8 (tomando en cuenta edades y sexos) se cree necesario dotar una vivienda como mínimo de 2 dormitorios, estándar 3 dormitorios y máximo 4 dormitorios.

COMEDOR Dimensionamiento

La capacidad del comedor será para 515 personas por las

siguientes razones:

El porcentaje de atención es del 25 % del total de socios del club,

lo cual nos arroja una cifra de 309 socios; teniendo en cuenta que

estos acudirán con 4 personas más, con lo cual se tendrían 1545

personas, en el caso más extremo todas estas personas harían uso

del comedor.

Para poder atender a 1545 personas, el comedor debe funcionar

en tres turnos, es decir se tendrían 515 personas en cada turno; por

lo tanto la capacidad máxima seria de 515, repartidas en 129

mesas de 4 sillas en su mayoría.


TEMA

COCINA Análisis operativo – funcional

La cocina es un espacio equipado para la preparación de

alimentos. El tipo de cocina necesaria para Club de

empresarios y profesionales de Huamachuco en sausacocha,

será del tipo cocina industrial, la cual se define como el

establecimiento que permite preparar alimentos en cantidad

suficiente para un gran número de personas.

En la cocina industrial, es de vital importancia que no existan

cruces de circulaciones, y de esa manera evitar la

contaminación de materia prima que entra, las basuras que

salen, los alimentos en curso de preparación y los alimentos

acabados.

Dimensionamiento

El RNE, indica que el área de la cocina será el 40% del área

del comedor. Teniendo como área del comedor

propiamente dicho: 525 m2, entonces el área de la cocina es:

0 Cocina: 40% de 525 m2 = 210 m2

0 El área de la cocina es 210 m2


TEMA

PISTA DE BAILE

0 Área de baile: 16% del área techada de comedores (772.5 m2)

0 100 personas x 1.23 m2 / persona = 123 m2

0 El área de baile es 123 m2


TEMA

BAR

0 Bar: 51 personas x 1m2 / persona = 51 m2

0 El área del bar es 51 m2

LOZAS DEPORTIVAS Análisis Operativo – Funcional

La gestión de estas losas será de la misma manera que se da con

cualquier instalación deportiva en la sede actual.

Dimensionamiento

La capacidad promedio de cada una de las losas es de 96 personas

por día, teniéndose como razón el tiempo de uso promedio 1 hora, en

ocho (8) turnos diarios y la participación de 12 personas en cada turno

promedio.

Para el cálculo de área, nos basaremos en las medidas oficiales

establecidas, tomándose como fuente el Neufert.

Medidas de una losa polideportiva: 18m x 24m= 432.00 m2

El área total de una losa polideportiva: 432.00 m2

Medidas de una losa de básquetbol: 13m x 24m = 312.00 m2

El área total de una losas de básquetbol: 312.00 m2

Medidas de una losa de vóleibol: 9m x 18m

El área total de una losas de vóleibol: 162.00 m2


TEMA

PISCINA Dimensionamiento

Para el dimensionamiento de la piscina, se ha tomado como modelo, los casos de:

Piscina del club “Golf y Country Club” de Trujillo

Piscina del centro recreativo “El Mirador”

En el primer caso, el área de la piscina ornamental es 500 m2 y de la patera 70m2.

En el segundo caso el área de la piscina ornamental es 585 m2.

Establecemos que para nuestro caso, usaremos el área de piscina y de patera del club “Golf y Country Club de Trujillo”. Obteniendo lo siguiente:

Piscina ornamental

Área: 500m2

Capacidad: 111 personas

Patera

Área: 70 m2

Capacidad: 15 personas

Para obtener la capacidad, usamos el indicador de ocupación que

es: 4.5 m2 / persona.


TEMA

Salón principal: 300 personas x 1.33 m2/persona = 400 m2

El área del salón principal es 400 m2

Sala: 100 personas x 1m2/persona = 100 m2

El área de cada una de las salas es 100m2

Zona de Expansión: 300 personas x 1.5m2/persona = 450 m2

El área de la zona de expansión es 450 m2

SALON DE USO MULTIPLE


TEMA

HOSPEDAJE

Análisis operativo – funcional

La operatividad de la zona de hospedaje, se da mediante la

prestación de servicios de alojamiento en habitaciones. Este

servicio puede darse por días, y fines de semana; previa

reservación debido al límite en la capacidad de atención.

Para su uso sólo tendrán acceso los inscritos en la filial del de

asociados del club en Huamachuco y que estén al día en sus

pagos; el socio al acceder a este servicio pagará el monto

por hospedarse en la habitación. Esta tipología se adecúa al

proyecto, debido a que brinda a los socios que no cuentan

con segunda residencia en el club, la oportunidad de contar

con días de hospedaje en el mismo.

Dimensionamiento

El número de habitaciones es calculado tomando como

indicador el estudio de caso específico del Club “El Bosque –

Sede Punta Rocas”, en el cual, el número de bungalows

corresponde al 60% del número de cabañas (viviendas de

alquiler).


TEMA

Eso significa, programar un número de 60 habitaciones de hospedaje. El

dimensionamiento mínimo aplicado se encuentra estipulado en la

Norma A.030, referente a equipamientos de hospedaje en el Anexo 03

“Infraestructura mínima para un establecimiento de hospedaje

clasificado como hostal”, en la categoría de hotel 3***.

Magnitud total de viviendas: 60unidades de vivienda

60% de las unidades de vivienda: 36 unidades Total de unidades de hospedaje: 36 habitaciones

Las habitaciones serán de iguales dimensiones, pudiendo ser utilizados como habitaciones

simples, dobles o matrimoniales según sea el caso. De esta manera, se oferta un tipo de

habitación, a la que denominamos “A”.

El RNE brinda alcances sobre los ambientes y requisitos necesarios para una habitación en

un establecimiento Hostal 3*, con esta información se propone lo siguiente:

Las habitaciones, contarán con un dormitorio, baño y sala separada.

El RNE también establece, áreas mínimas para las habitaciones:

El área mínima para una habitación doble de un hostal 3*** es 14.00 m2. Por motivos

antropométricos se planificó un área de 26 m2, incluyendo Dormitorio, Estar, SSHH y Terraza.

Realizamos las siguientes operaciones para obtener el área:


TEMA

Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones

INVENTARIO TURÍSTICO DEL LA PROVINCIA DE SÁNCHEZ CARRIÓN

ZONA URBANA

LAGUNAS TURÍSTICAS

ZONAS ARQUEOLÓGICAS

NEVADO HUAYLILLAS

BAÑOS TERMALES

VÍAS DISTRITAL

VÍAS DE ACCESO A LAS PRINCIPALES

ATRACTIVOS TURISTICOS

SAUSACOCHA

http://fotos.delalibertad.com/v/sanchez_carrion/huamachuco/nocturno_huamachuco.jpg.html

UBICACIÓN DE TERRENO

8 has

6 has7.1 has

De La LagunaArea Marginal

LAGUNA DE SAUSACOCHA

Casa

Casa

Carretera a Huamachuco

Cementerio

Eriazo

Cementerio

Eriazo

Eriazo

Casas

Comunidad Campesina Cahuadan

Casa

Casa

ContencipnMuro de

Eriazo

Eriazo

De La LagunaArea Marginal

Carretera a Huamachuco

C.a.

Sanjapampa

Yanac

Sausacocha

Shiracmaca831774 832774 833774

9139048

9138048

9137048

9136048

830774

832774

3180

3185

3190

3195

3175

3170

32

00

31

70

31

75

31

80

31

85

31

90

31

95

32

003

20

5

6 has C

C

VISTA PANORAMICA DESDE EL LADO NORTE

ZONAS AMBIENTE CANTIDAD ACTIVIDADES

(RELACION) HORARIO

CAPACIDAD TOTAL

(Nº DE PERSONAS)

AREA POR

UNIDAD (M2)

AREA OCUPADA

SUB TOTAL AREA

TECHADA

AREA NO

TECHADA

ADMINISTRACION

RECEPCION+SALA DE

ESPERA 1

BRINDAR

INFORMACION Y

ESPERA

10.00am-6.00pm 15 30 30

191.23

SECRETARIA 1 APOYO

ADMINISTRATIVO 10.00am-6.00pm 4 14.6 14.6

OFICINA DE ADMIST. 1

CONTROL DEL

FUNSIONAMIENTO DEL

CRV

10.00am-6.00pm 3 17.8 17.8

SALA DE REUNIONES 1 DEBATIR ORGANIZAR

CONCLUIR 10.00am-6.00pm 6 17.3 17.3

SS.HH.PRIVADO 1 ASEO Y LIMPIEZA

PERSONAL 10.00am-6.00pm 1 2.8 2.8

SS.HH.PUBLICO 1 ASEO Y LIMPIEZA

PERSONAL 10.00am-6.00pm 1 2.8 2.8

DEPOSITO 1 ALMACENAR OBJETOS 10.00am-6.00pm 1 16 16

TOPICO 1 CUIDADO Y ATENCION

DE EMERGENCIAS 10.00am-6.00pm 3 15.8 15.8

SALA DE EXPOSICION

TEMATICA 1 EXPOSICIÓN 10.00am-6.00pm 15 30 30

Sub Total 147.1 0

30 % de Circulación y Muros 191.23 0

PROGRAMA DE NECESIDADES


(RELACION) HORARIO

CAPACIDAD

TOTAL (Nº DE

PERSONAS)

AREA POR

UNIDAD (M2)

AREA OCUPADA SUB

TOTAL AREA

TECHADA

AREA NO

TECHADA

RESIDENCIA

VIVIENDA A 36

ESTANCIA TOMAR

ALIMENTOS

DESCANZAR

24 horas del día 4 75 2700 0

6318 VIVIENDA B 24

ESTANCIA TOMAR

ALIMENTOS

DESCANZAR

25 horas del día 4 90 2160 0

Sub Total 4860 0

30 % de Circulación y Muros 6318 0


(RELACION) HORARIO

CAPACIDAD

TOTAL (Nº DE

PERSONAS)

AREA POR

UNIDAD (M2)

AREA OCUPADA

TOTAL AREA

TECHADA

AREA NO

TECHADA

RECREACION ACTIVA

LOSA DEPORTIVA

FULBITO 2 PRACTICA DEPORTE LIBRE 96 432 432

1726

LOSA DEPORTIVA

BASQUET 2

PRACTICAR

DEPORTE LIBRE 96 312 312

LOSA DEPORTIVA DE

VOLEY 2

PRACTICAR

DEPORTE LIBRE 96 162 162

PISCINA 1 RELAJARSE

DIVERTIRSE LIBRE 111 500 500

PATERA 1 RECREARSE

DIVERTIRCE LIBRE 15 70 70

JUEGOS INFANTILES 1 RECREARSE

DIVERTIRCE LIBRE LIBRE 250 250

Sub Total 1726


(RELACION) HORARIO

CAPACIDAD

TOTAL (Nº DE

PERSONAS)

AREA POR

UNIDAD (M2)

AREA OCUPADA

TOTAL AREA

TECHADA

AREA NO

TECHADA

RECREACION PASIVA

MIRADOR 1 DISTRAERSE

55029 55029

PASEO A CABALLO 1 CABALGAR

CAMPING 1 ACAMPAR

PIC NIC 1 COMVERSAR

DISTRAERSE

ALAMEDA 1 PASEAR CAMINAR

Sub Total 55029


(RELACION) HORARIO

CAPACIDAD

TOTAL (Nº DE

PERSONAS)

AREA POR

UNIDAD (M2)

AREA OCUPADA SUB

TOTAL AREA

TECHADA

AREA NO

TECHADA

SERVICIOS

GENERALES

COMEDOR DE

SERVICIO 1

consumir

alimentos(solo

personal)

10.00am-6.00pm 12 22.3 22.3

456.17

CONTROL DE

PERSONAL 1

controlar el horario de

trabajo del personal 10.00am-6.00pm 3 10.5 10.5

SS.HH.MUJERES 1 ASEO PERSONAL 10.00am-6.00pm 4 11.4 11.4

SS.H.HOMBRES 1 ASEO PERSONAL 10.00am-6.00pm 6 12.4 12.4

VESTIDORES

MUJERES 1

CAMBIARSE DE

ROPA DUCHARSE

ASEO Y LIMPIEZA

PERSONAL

10.00am-6.00pm 8 10.5 10.5

VESTIDORES

HOMBRES 1

CAMBIARSE DE

ROPA DUCHARSE

ASEO Y LIMPIEZA

PERSONAL

10.00am-6.00pm 6 7.8 7.8

CUARTO DE

MAQUINAS 1

RESGUARDAR Y

MANTENIMIENTO

DEL SISTEMA

10.00am-6.00pm 2 20 20

CONTROL 2

CONTROL DE

INGRESO Y SALIDAD

AL CLUB

24 horas del día 2 6 6

ESTABLO 1

cuidado y

alimentacion de

caballos

10.00am-6.00pm 250 250

Sub Total 350.9 0

30 % de Circulación y Muros 456.17 0


(RELACION) HORARIO

CAPACIDAD

TOTAL (Nº DE

PERSONAS)

AREA POR

UNIDAD (M2)

AREA OCUPADA

TOTAL AREA

TECHADA

AREA NO

TECHADA

ESTACIONAMIENTO

Estac. De socios 150 DISTRAERSE 24 horas del día 12.5 1875

3312.5

Estac. De Residencia 100 CABALGAR 25 horas del día 12.5 1250

Estac. De Hospedaje 12 ACAMPAR 26 horas del día 12.5 150

Estac. De Servicio 3 COMVERSAR

DISTRAERSE 27 horas del día 12.5 37.5

Sub Total 3312.5

ZONA AREA ( m2) %

Recreación Activa 1726.00 2.88

Recreación Pasiva 41508.00 69.18

Vivienda 6318.00 10.53

Administración 191.23 0.32

Serv. complementarios 6487.56 10.81

Serv. Generales 456.17 0.76

estacionamiento 3312.50 5.52

AREA TOTAL 60000.00 100.00

CÓDIGOS

ARQUITECTÓNICOS HORIZONTALIDAD

Fachadas grandes, alargadas y aprovechan al máximo las

visuales.

Numero de pisos estándar: 2 pisos.

ANALISIS DE LA ARQUITECTURA EN

HUAMACHUCO LA CASA DE LOS ARCOS

FAMILIA AMOROTO MÉNDEZ – CASA URBANA

PATIO PRINCIPAL

PATIO POSTERIOR

PATIO PRINCIPAL

PATIO POSTERIOR

PRIMER NIVEL SEGUNDO NIVEL

ZONA DE

SERV.

ZONA ADM.

TIENDA TIENDA

ZONA SOCIAL

ZONA INTM.

JARDÍN

JARDÍN

ZONA INTIMA

DISTRIBUCION ESPACIAL EN

VIVIENDA

FAMILIA GONZALES – CASA RURAL

PRIMER NIVEL SEGUNDO NIVEL

PATIO PRINCIPAL

ZONA ADM.

ZONA ADM.

ZONA SOCIAL

DEPOSITO

ZONA DE

SERV.

ZONA INTIMA

JARDÍN

JARDÍN

CAMPANARIO CAPILLA SAN JOSE

WIRACOCHAPAMPA

MARCAHUAMACHUCO

MARCAHUAMACHUCO

CULTURA: DANZAS TÍPICAS DE HUAMACHUCO

FORMAS LIBRES

CONCEPTUALIZACION E IDEA RECTORA

VIDEO

CONOCIENDO EL CONTEXTO NATURAL

IDEA RECTORA

INTEGRACION

LIBERTAD

CONTEXTO

….LA LAGUNA ATRAVES DE MIS OJOS, ESPACIO MAGICO PARA

CONTEMPLAR…..

….LA LAGUNA ATRAVES DE MIS OJOS, ESPACIO MAGICO PARA

CONTEMPLAR…..

VER LA LAGUNA DESDE TODOS LOS PUNTOS

SOCIAL PRIVADO

Movimientos

Espacios abiertos

Formas libres

Recorridos

Fluidez

Espacios naturales sin limites

INTEGRACION

LIBERTAD

Desniveles(Topografía)

Corte y

relleno(Topografía)

Ritmo(cerros y

fricciones espaciales)

La flora y fauna

Continuidad

Constitución de un todo. Incorporarse o unirse a un todo para formar parte de él.

DESCRIPCION FUNCIONAL DEL

PLANEAMIENTO GENERAL

ASPECTOS INTERNOS CENTRO

RECREACIONAL

CONJ. VIVIENDAS

TEMPORALES

FORMA •DISPERSA/AGRUPADAS

•COLORES

FUNCION CARÁCTER PUBLICO, DE

SOCIABILIDAD, DE REUNION E

INTERCAMBIO CULTURAL

CARÁCTER PRIVADO, DE

INTIMIDAD Y EXCLUSIVIDAD.

TECNOLOGIA SISTEMAS CONSTRUCTIVOS TRADICONALES(PIEDRA, ADOBE,

TAPIAL, QUINCHA Y MADERA).

SISTEMAS DE AHORRO DE ENERGIA,

SERVICIOS DE BIODIGESTORES

ORGANIZACION

LA ORGANIZACIÓN ES MIXTA, EL EJE PRINCIPAL DETERMINA UNA ORGANIZACIÓN AXIAL, MIENTRAS QUE

EN LOS GRUPOS DE VIVIENDAS DE DETERMINAN PUNTOS DE CONCENTRACION DE ORGANIZACIÓN

RADIAL, DE IGUAL MANERA SE REPITE EN LA ZONA DEL COMEDOR Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

INGRESO PRINCIPAL

ACCESOS, FLUJOS Y

CIRCULACIONES

INGRESO PRINCIPAL

CIRC. VEHICULAR

CIRC. VEHICULAR

CIRC. PEATONAL

LA CIRCULACION HORIZONTAL PREDOMINA, GENREA RECORRIDOS PARA EL MAYOR DISFRUTE Y

VISUALIZACION DE LA LAGUNA

CONJ. VIVIENDAS

TEMPORALES 40% CENTRO

RECREACIONAL 60%

ZONIFICACION POR GRANDES

ZONAS INGRESO

ZONIFICACION

ZONIFICACION POR AREAS

VIVIENDAS+ESTA

C.

ADM.

SUM Y

TALLS.

HOSP.

COMPLEM.

LOSAS

DEP.

LOSAS

DEP.

SERV.

GEN.

ESTACIO

N.

PISCINA

CAMPIN

G Y

PICNIC

COMEDO

R

capilla

ZONIFICACION

VISUALES

SE BUSCA EL APROVECHAMIENTO MAXIMO DELAS VISUALES Y DISFRUTEDELA NATURALEZA

VIVIENDA

VISUALES

VIVIENDA

VIVIENDA

SERVICOS

COMPLEMENTARIOS

SERVICIOS

COMPLEMENTARIOS

proy tesis centro recreac vivtemp sausacocha

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