programa presupuestario e567 transmisión reporte ejecutivo

Informe de la Evaluación Específica de Desempeño 2009-2010Valoración de la Información contenida en el Sistema de Evaluación del Desempeño (SED)


Operación y mantenimiento de las líneas de transmisión y subestaciones detransformación que integran el Sistema Eléctrico NacionalCFE

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Asegurar la transmisión de energía eléctrica paracontribuir a la prestación confiable y de calidad delservicio público de energía eléctrica, manteniendo encondiciones óptimas de operación la red Eléctrica dePotencia.

Asegurar la transmisión de energía eléctrica paracontribuir a la prestacion confiable y de calidad delservicio público de energía eléctrica, manteniendodisponible la red eléctrica de potencia.

El Programa no cuenta con Evaluaciones de Impacto, que son aquellas que identifican resultados atribuibles almismo.

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De 2007 a 2009 los valores de los tres indicadores de la MI permanecen dentro de límites aceptables, y en particularla serie histórica de los valores de los indicadores "Confiabilidad del sistema de Transmisión" y "Disponibilidad enlíneas de Transmisión" muestran una mejora sostenida a partir de 2007 en que se tienen registros en el SED.

Asignación presupuestal oportuna con una adecuada programación del mantenimiento, con buenos resultados. Seestá realizando la evaluación de diseño del programa.

El programa no está sujeto al Mecanismo para el seguimiento a los aspectossusceptibles de mejora derivado de informes y evaluaciones a los programasfederales de la Administración Pública Federal.

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El programa superó las metas propuestas para 2009 en los tres indicadores incluidos en la MI 2009, y mejoró notablemente en susdos indicadores de calidad de servicio. Resulta destacable que para el indicador "Tiempo de Interrupción por usuario de Transmisión"el programa superó la meta 2009 en casi 67%, ya que en vez de 5.5 el indicador en 2009 tomó el valor 2.18 minutos/usuario. Cabeseñalar que para hacer sostenibles estos resultados es conveniente mantener y revisar la asignación presupuestal tanto del propioprograma, como del programa de inversión.

Principalmente la madurez del programa, el conjunto de normas,especificaciones, procedimientos y tecnologías establecidos ydesarrollados por el área de Transmisión, así como la capacidadtécnica del personal. Se tiene establecido un proceso de mejoracontinua, en el cual se incluyen las mejores prácticas a nivelnacional, generando información eficiente y oportuna delproceso de transmisión para la adecuada toma de decisión.

Los valores de los indicadores fueron excelentes en 2009, por loque de esto no se derivan retos y recomendaciones.Sin embargo, se recomienda la realización de Benchmarkinginterno, que dada la magnitud nacional del proceso deTransmisión, algunas acciones tendrían que implementarse enuna primera etapa, además de observar los impactos ypropuestas de las diferentes áreas de la subdirección,considerando lo valioso que sería para un proceso de mejoraadicional.

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El Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social reconoce el esfuerzo que han realizado los responsables delprograma en la elaboración de indicadores. Es recomendable continuar trabajando para mejorar el conjunto de indicadores quereflejen de manera integral y fiel los resultados y avances del programa.

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Personas físicas o morales que tienen un contrato de servicio eléctrico con la ComisiónFederal de Electricidad, o bien que tienen una solicitud de servicio eléctrico con CFE yno existe impedimento técnico o razones económicas para hacerlo.

Miles de usuarios

Miles de usuarios

Miles de usuarios

Porcentaje

28,082

27,156

27,149

99.97% -0.01%

4%

4%

4%

Por el Art. 25 de la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica y el Art. 20 delReglamento correspondiente, el incremento en la cobertura no es un criteriopertinente para evaluar los programas de CFE porque este incremento está sujeto acondiciones de factibilidad técnica y económica. Sin embargo, su cobertura está enconstante aumento, a una tasa promedio del 4% anual en los últimos cinco años, ysu nivel es del de los países desarrollados.

Entidades sin atender Entidades atendidas Municipios atendidos

-

-

-

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Tener una economía competitiva que ofrezca bienes y serviciosde calidad a precios accesibles, mediante el aumento de laproductividad, la competencia económica, la inversión eninfraestructura, el fortalecimiento del mercado interno y lacreación de condiciones favorables para el desarrollo de lasempresas, especialmente las micro, pequeñas y medianas.

Promover el uso y producción eficientes de la energía.

Asegurar la transmisión de energía eléctrica para contribuir a laprestación confiable y de calidad del servicio público deenergía eléctrica, manteniendo en condiciones óptimas deoperación la red Eléctrica de Potencia.

Asegurar la transmisión de energía eléctrica para contribuir a laprestacion confiable y de calidad del servicio público de energíaeléctrica, manteniendo disponible la red eléctrica de potencia.

Confiablilidad del sistema de Transmisión de Energía Eléctrica paratransportarla a los centros de consumo (se recomienda denominarlo "salidaspor falla en líneas de transmisión").

Otra 0.93Mensual 1.35 1.32

Valor 2008

Tiempo de Interrupcion por Usuario por Transmisión

Porcentaje 2.18Mensual 5.5 6.6

Valor 2008

Valor

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Disponibilidad en líneas de transmisión

Porcentaje 99.61Mensual 91.25

Valor 2008

91.06

Valor

Valor

Red eléctrica de transmisión disponible

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Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica. Reglamento de la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica. Matriz de indicadores 2009.Resumen Ejecutivo del Proceso, Subdirección de Transmisión diciembre 2009, presentación Graficas Indices, JUNIO-DICIEMBRE 09xMES.pptxSíntesis de Información Directiva de CFE al Segundo Semestre de 2009 Enero-Diciembre, Gerencia de Control de Gestión.pdf. Reporte Anual deIndicadores Transmisión.xls Resultados Indices SHCP Diciembre 2009 DDO RevdEFINiT(210110)1, Hoja de cálculo

Datos generales del evaluador: 1.Institución Evaluadora: Instituto de Ingeniería, UNAM 2.Coordinador de la Evaluación: Servio Tulio Guillén Burguete 3.Correo Electrónico: [email protected] 4.Teléfono: 562336008867

Unidad administrativa responsable de dar seguimiento a la evaluación-Unidad Administrativa Responsable:CFE-Datos del Titular:

Forma de contratación del evaluador externo:·Costo de la evaluación y fuente de financiamiento:·

Datos de Contacto:-Thania de la Garza Navarrete [email protected] (55) 54817200 ext. 70045-Hortensia Pérez Seldner [email protected] (55) 54817200 ext. 70018

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