programa especializacion gestión de costos para los presupuestos-unmsm

8/16/2019 Programa Especializacion Gestión de Costos Para Los Presupuestos-unmsm

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CEUPS-GESTIÓN

ESPECIALIZACION

GESTIÓN DE COSTOS PARA LOS PRESUPUESTOS

PRESENTACION:

- Los Costos relacionados en la Gestión Empresarial es una necesidadampliamente evidenciada en el medio por los actores económicos como unmodo de adaptarse y responder creativamente a los profundos cambios delmundo actual.

- El uso de los Costos como herramienta fundamental en la toma dedecisiones dejó de ser privativo del área industrial para insertarse en todaslas actividades socioeconómicas, tanto públicas como privadas.

OBJETIVOS:

- Estudiar los elementos de una teoría general de los costos y los factoresrelevantes de carácter táctico y estratégico vinculados con la gestiónempresarial.

- Propender a la formación de expertos en el planeamiento, determinación ycontrol de los costos y otros indicadores de la gestión empresarial en elmarco de una gestión estratégica, que simultáneamente cuenten conconocimientos y aptitudes para adoptar decisiones de carácter táctico.

METODOLOGIA:

El Curso se desarrollará de la siguiente manera:- Aplicaciones prácticas en clase y simulación de escenarios en laboratorio

haciendo uso el MS Excel.- Absolución de consultas y debates con los participantes.

DIRIGIDO A:

Analistas de Costos, Analistas Financieros, Contadores Generales Gerentes oJefes de las áreas de Marketing y Ventas, Finanzas y Administración, Producción

y Logística, Sistemas e Informática. Empresarios y Directivos de empresasinteresados en reestructurar su sistema de costeo.


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TEMARIO:

Módulo I: GESTIÓN DE COSTOS EMPRESARIALES

1. Fundamentos de la Contabilidad de Costos.2. Control y Costeo de Materiales.3. Control y Costeo de Mano de Obra.4. Control y Costeo de los Costos Indirectos de Fabricación.5. Sistema de costeo por pedido y proceso - Casos6. Costeo Directo o Variable y el Costeo Absorbente.7. Análisis de Costo - Volumen – Utilidad.8. Análisis de Equilibrio, Supuestos y limitaciones, Margen Seguridad, Análisis

multiproductos, casos.

Módulo II: GESTIÓN DE COSTOS BASADO EN ACTIVIDADES (COSTOS ABC)

1. Introducción a la Contabilidad de Costos.2. Los costos en la toma de decisiones empresariales. Costo de Producción.3. Problemas y limitaciones de los sistemas tradicionales de costeo4. Fundamentos y definiciones en el sistema de costeo basado en actividades5. Pasos para la implementación del Sistema ABC. Caso Aplicativo6. Análisis de las actividades, Inductores, Objetos de costo7. Alcance y método del proyecto. Caso aplicativo8. Importancia del Diagrama de Flujo de Costos. Caso Aplicativo9. Determinación del Costo por producto, costo de las actividades,10. Medición de la actividad. Casos Prácticos11. La Administración Basada en Actividades (ABM) y su aplicación

Módulo III: GESTIÓN DE COSTOS EN EL PRESUPUESTO EMPRESARIAL

1. Generalidades2. Conceptos.3. Metodología para la elaboración del presupuesto.4. Presupuesto Maestro

5. Presupuesto Operativos6. Presupuesto de Ventas.7. Presupuesto de Producción y Costos productivos.8. Presupuesto de Gastos Operativos y Financieros.9. Presupuesto Financiero10. Presupuesto de efectivo.11. Presupuesto de Inversiones.12. El Control Presupuestal


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DETALLES DEL CURSO

NÚMERO DE HORAS TOTALES 60 horas ( 20 CADA MODULO)

HORARIO DE CLASESDOMINGO 2:00 AM - 14:00 PM

INICIO: 02 DE AGOSTO 2015

INVERSIÓN POR PARTICIPANTE S/. 260.00 CADA MODULO

CONCEPTO Y CENTRO DE PAGO

CONCEPTO Y CENTROS DE PAGO Banco Financiero Cuenta : 000270016684 Concepto de Pago: 171321.

CONTACTO F.I.I - [email protected]

Telf: 619 7000 – Anexo: 1812 -1817

REQUISITOS PARA OBTENER LA CERTIFICACION A NOMBRE DE

LA UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Y DE LA

FACULTAD:

Aprobar el curso, nota mínima de aprobación 13 90 % de Asistencia.
mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]

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