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Programa de Prevención de Riesgos Código: PS-CFR-001

Versión: 01

Forestal CFR Forest Limitada Fecha: Diciembre 2018

Año 2019 Página: 1/32

Programa de Prevención de Riesgos

Forestal CFR Forest Limitada

Año 2019


Versión: 01



Contenido INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................ 4 ALCANCE ...................................................................................................................................... 4 DATOS EMPRESA ........................................................................................................................ 5 GESTIÓN PREVENTIVA 2017-2018 ............................................................................................ 5 Programa SSO 2018 .................................................................................................................... 5

Análisis de Evaluaciones SOT ................................................................................................... 6

Análisis SOT Cargos Críticos ................................................................................................. 6

Promedio SOT comparado 2017 - 2018 ............................................................................... 7

Reportabilidad Cuasi Accidentes 2017-2018 ........................................................................... 7

Total Reporte Cuasi Accidentes período 2017-2018 .......................................................... 7

Total Reporte Cuasi Accidentes por mes período 2017 - 2018 ........................................ 8

Análisis Reporte Incidentes por Cargo período 2017 - 2018 ............................................. 8

Análisis Reporte Cuasi Accidentes según Tipo período 2017 - 2018 ............................ 10

Cuasi Accidentes Operadores Torre y Trineumático 2017 -2018 ....................................... 11

Accidentes CTP, según Tipo en Faenas de Raleo y Cosecha FAZC y FAZV 2017 –

2018 .............................................................................................................................................. 13

Accidentes CTP, según Cargo Faenas de Raleo y Cosecha FAZC y FAZV 2017 – 2018

....................................................................................................................................................... 13

Accidentalidad Interna CFR Forest Ltda. ....................................................................................... 14

Días Sin Accidentes por Team ............................................................................................. 15

KPI Gestión Seguridad 2018 ................................................................................................ 15

Controles Operacionales 2018 ...................................................................................................... 15

Listas de Control Única aplicadas v/s Número de Incumplimientos. .............................. 16

Detalle de Incumplimientos ................................................................................................... 17

Control de Variables Críticas ................................................................................................ 17

Auditoría Sistema de Autogestión Forestal SAGF 2017 ...................................................... 17

Resumen resultados SAGF 2017 ............................................................................................... 18

Histórico de Resultados SAGF ............................................................................................. 18

ESTRUCTURA DEL PLAN SSO 2019, OBJETIVOS Y PROGRAMAS DE TRABAJO. ........... 19 Resumen Objetivos SSO 2019 ....................................................................................................... 19

Programa de trabajo conjunto con IST 2019 ..................................................................... 21

Certificado de Afiliación a Mutualidad y Tasas .................................................................. 22


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Programa trabajo CPHyS. ..................................................................................................... 23

Calendario de Simulacros 2019 ........................................................................................... 25

Plan de Capacitaciones 2019 ......................................................................................................... 26

ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDAD ..................................................................................... 27 Gerente: ................................................................................................................................... 28

Jefe MASSO: ........................................................................................................................... 28

Prevencionista: ....................................................................................................................... 29

Monitor- Instructor de Seguridad: ........................................................................................ 29

Operaciones/Supervisor/Jefe de faena: .............................................................................. 29

Todos los trabajadores: ......................................................................................................... 30

Controles Operacionales 2019 ................................................................................................. 30

Observaciones de Seguridad ............................................................................................... 30

Inspecciones de Seguridad ................................................................................................... 30

Controles y formatos Transversales .................................................................................... 30

Política de Medio Ambiente, Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional ............................ 31

Carta Gantt de Actividades Plan SSO 2019 .......................................................................... 33


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INTRODUCCIÓN

Para Forestal CFR Forest Limitada (en adelante CFR Forest Ltda), la

administración y gestión de la Organización tiene 3 pilares fundamentales:

Seguridad, Productividad y Personas.

Estas variables, independiente de su ubicación dentro de una ecuación, generan

el mismo producto: “RESULTADOS”.

Seguridad + Productividad + Personas = RESULTADOS

Esta Empresa busca de forma permanente, entregar valor a las personas que la

componen, ya que: “Un negocio que sólo genera dinero, es un mal negocio”…

Considerando esto, creemos que la seguridad es el principal valor que podemos

entregar a nuestros colaboradores.

Con ese enfoque fue diseñado el presente Plan SSO 2019, el cual junto con

cumplir los requisitos y lineamientos mínimos fijados por el IF-054 de Forestal

ARAUCO, no pierde de vista la propia realidad y objetivos internos de CFR Forest

Ltda.

Cada uno de los elementos contenidos en este Plan, busca generar un impacto

dentro de la Organización y sus miembros, considerando para ello, un diagnóstico

acotado de la gestión de años anteriores, con el fin de detectar brechas y

gestionar su seguimiento y cierre, como parte del proceso de mejora continua.

ALCANCE

Este programa es la hoja de ruta en materia de SSO para el año 2019, por lo tanto

su alcance y acción, contempla todo lo amplio de las actividades y operaciones de

CFR Forest Ltda. y a cada uno de sus trabajadores, los cuales deben cumplir de

manera fiel y constante, cada una de las actividades fijadas en este documento.


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DATOS EMPRESA

CFR Forest Ltda, es una Empresa formada en la Ciudad de Arauco, la cual en sus

5 años de vida ha prestado servicios de forma única y exclusiva a Forestal

ARAUCO Zona Arauco y a partir de 2018 en Zona Valdivia.

Actualmente, la Empresa está preparada para desarrollar Faenas de Raleo y

Cosecha y cuenta con 1 Team de Torres (6 Torres + 5 Trineumáticos) y 1 Team

Mecanizado (3 Harvester, 3 Skidder, 1 excavadora y 1 Trineumático).

Los antecedentes generales de la Empresa son los siguientes:

Razón Social Forestal CFR Forest Limitada

Giro Servicios Forestales

Domicilio Camino a Carampangue, Sector Los Maquis, Lote 3

RUT Empresa 76.301.544-0

Representante Legal Claudio Fuentes Retamal

RUT Rep. Legal 10.400.896-8

Fono Empresa 442854261

Cotización Básica 0,95%

Cotización Adicional O,34%

Cotización Total 2018-2019 1,27%

Mutualidad Instituto de Seguridad del Trabajo

Dotación Trabajadores 95

Índice de Frecuencia* 0

Tasa de Accidentabilidad* 0

Indice de Gravedad* 1302,0

Incide de Severidad* 0

Meta IG FASA 68

Meta IF FASA 3,8 *Datos válidos al 30 de Noviembre de 2018.

GESTIÓN PREVENTIVA 2017-2018

Programa SSO 2018

El Programa SSO 2018, tuvo un alcance promedio mensual del 88%, lo que se

traduce en una brecha del 12%.

Las Brechas derivadas de los Programas de SSO, se explican considerando la

alta cantidad de actividades de prevención de riesgos que se realizan dentro de la

organización, muchas de las cuales no están incluidas dentro de la estructura del


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Plan, por lo que no aportan al porcentaje de avance que se debe registrar de

forma mensual.

Análisis de Evaluaciones SOT

Para mostrar el desarrollo de este tipo de evaluaciones, la manera más efectiva es

graficar los distintos resultados obtenidos, de esta forma se logra comprender o

analizar los datos de manera objetiva, lo que normalmente se realiza a través del

conocimiento y estudio de indicadores clave de gestión o desempeño (KPI).

Análisis SOT Cargos Críticos

Al observar los resultados obtenidos por el personal que ocupa cargos críticos en

la Empresa, podemos inferir que el desempeño asociado a variables técnicas y de

seguridad es notablemente alto. Esto se explica considerando 2 factores:

1. El alto nivel de capacitación entregado al personal, a través de Escuela

Forestal, Entidades Capacitadoras o Actividades de entrenamiento Internas

CFR Forest Ltda, desarrolladas por nuestro Monitor-Instructor de

Seguridad.

2. Las variables contenidas en el formato SOT, son elementales y orientadas

a la observación de conductas esperadas, muchas de las cuales, ya son

una costumbre en el personal altamente capacitado.

94%

96% 97%

MOTOSIERRISTA ESTROBERO JEFE DE LÍNEA

Promedio Calificaciones SOT 2018 Cargos Críticos


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Promedio SOT comparado 2017 - 2018

Reportabilidad Cuasi Accidentes 2017-2018

El sistema de reporte de Cuasi Accidentes se ha transformado en una de las

bases de la gestión preventiva moderna. Esta técnica nos permite conocer las

distintas variables de riesgo dentro de la Organización y nos da luces de dónde

concentrar nuestros esfuerzos para que estos eventos o la relación entre ellos no

genere pérdidas, las cuales normalmente se manifiestan en Accidentes o Fallas

Operacionales.

Total Reporte Cuasi Accidentes período 2017-2018

MOTOSIERRISTA ESTROBERO JEFE DE LÍNEA

96%

98% 98%

94%

96%97%

Calificaciones SOT comparado 2017 - 2018

2017 2018

Año 2017 Año 2018

464

405

Comparativo anual Cuasi Accidentes CFR Forest


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Total Reporte Cuasi Accidentes por mes período 2017 - 2018

*Datos obtenidos al 05 de Diciembre 2018

Durante 2018 se logró mantener una reportabilidad más sostenida y con menos

fluctuaciones que 2017. Además, se implementó una Aplicación móvil “CFR App”,

instrumento de creación propia y que se utiliza de forma exclusiva para el reporte

de Cuasi Accidentes, la cual contiene campos de llenado que hacen más ágil el

reporte por parte del usuario y entrega datos más claros para el análisis y

elaboración de Boletines Mensuales de Cuasi Accidentes.

Análisis Reporte Incidentes por Cargo período 2017 - 2018

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio AgostoSeptiembr

eOctubre

Noviembre

Diciembre

2017 28 28 23 2 18 37 72 54 15 37 70 80

2018 45 50 40 40 38 25 32 23 21 23 36 6

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Comparativo mensual Cuasi Accidentes 2017 - 2018

Conductor EstroberoJefe deFaena

MecánicoMotosierrist

aOp.

HarvesterOP. Skkider Op. Torre

OP.Trineumátic

oSupervisor Trazador

2017 17 109 28 15 88 25 15 24 12 19 27

2018 28 105 24 6 83 2 8 50 30 14 19

0

20

40

60

80

100

120

Número de Cuasi Accidentes por cargo 2017 - 2018


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El comportamiento de los Cuasi Accidentes y su distribución según cargo, se

mantiene en valores similares durante los 2 últimos años. Esto nos indica la alta

concentración de eventos protagonizados por Motosierristas y Estroberos, los

cuales por dotación y naturaleza de su trabajo, tienen un nivel de exposición al

riesgo mayor al resto de los trabajadores forestales.

No podemos dejar de mencionar que, a la luz de los últimos Incidentes conocidos

en ARAUCO, durante 2019 se deberá trabajar de manera especial con los

Riesgos presentes en las actividades de mantención, ya sean realizadas por

Mecánicos u Operadores

5%

29%

7%4%23%

7%

4%6%

3%5%

7%

Distribución porcentual Cuasi Accidentes por cargo 2017

Conductor

Estrobero

Jefe de Faena

Mecánico

Motosierrista

Op. Harvester

OP. Skkider

Op. Torre

OP. Trineumático

8%

28%

6%

2%

22%

1%

2%

14%

8%

4%

5%

Distribución porcentual Cuasi Accidentes por cargo 2018

Conductor

Estrobero

Jefe de Faena

Mecánico

Motosierrista

Op. Harvester

OP. Skkider

Op. Torre

OP. Trineumático


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Esta es una invitación clara a centrar los esfuerzos y gestión preventiva en estos

cargos, ya que como veremos más adelante, esta tendencia se mantiene a la hora

de analizar los Accidentes CTP FASA.

Análisis Reporte Cuasi Accidentes según Tipo período 2017 - 2018

1% 2%

27%

8%

10%

1% 1%

45%

5%

Distribución 2018 Incidentes según tipo

Atrapamiento

Caída Distinto Nivel

Caída Mismo Nivel

Colisión/Choque

Contacto Con

Partícula en Ojo

Golpeado Contra

Golpeado Por

Volcamiento


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El tipo de Cuasi Accidente Golpeado Por, es la variable más recurrente en el

apartado de eventos según tipificación. A pesar de que el problema se ha

detectado, es muy difícil gestionarlo, debido a las condiciones propias del Trabajo

en el bosque, las cuales quedan de manifiesto cuando hacemos un zoom en el

agente que generó el golpe, variable que es mostrada de forma clara por el gráfico

que atribuye el 63% del total de golpes a la acción de ramas (según BD Cuasi-

Accidentes cargados en Plataforma ASEM).

Cuasi Accidentes Operadores Torre y Trineumático 2017 -2018

Fuerte predominio de Cuasi Accidentes generados al momento de traccionar

fustes, esto se debe a la alta ocurrencia de fallas o quiebre de soportes,

desraizamiento de tocones de anclaje, lo que se ve potenciado en condiciones de

suelos delgados y pedregosos.

La recurrencia de estos Incidentes está claramente relacionada al bajo diámetro

que han presentado algunos bosques delgados que han sido parte del plan de

Raleo, específicamente en los casos cuyos factores de bosque fluctúan entre 0,12

– 0,14 m3/aa

59%23%

18%

Detalle Cuasi Accidentes de Tipo Golpeado Por 2017 - 2018

Golpe por Rama (tensionada,Angelito, desecho, etc).

Golpe por Maquinaria oHerramienta

Golpe por Rodado oPoroyección de Elementos

9%15%

7%

4%

65%

Detalle Cuasi Accidentes Operador Torre 2017 - 2018

Instalación Torre

Mantención/Revisión

Desplazamiento

Operación

Tracción fustes


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Respecto de esta variable, CFR Forest Ltda. no tiene mayor capacidad de control o

gestión de dichos riesgos, debido a que los Bosques intervenidos son asignados de

manera directa por ARAUCO.

No obstante, en los casos más críticos presentados durante los dos últimos años, la

Unidad de Raleo ha accedido a nuestros requerimientos/solicitud de cambio de predio,

dándole así más tiempo de crecimiento a los Bosques no intervenidos.

Al observar el gráfico, podremos notar de forma clara la concentración de Cuasi

Accidentes en 2 Ítems:

1. Fallas con potencial de generar Incidentes

2. Golpe de Trozos en estructura

Respecto de las fallas con potencial de generar Incidentes, destacan las averías

producidas a nivel de flexibles, niples o mangueras, piezas que en ocasiones

tienen relación directa con los dispositivos de control de la máquina.

Estos temas son reportados por Operadores y Control y Gestión los traspasa a

Reporte de Maquinaria, asignando plazos y responsables del trabajo de

reparación.

Destacar la responsabilidad de los Operadores que cada vez que amerita han

paralizado su Equipo.

Por su parte, los golpes de trozos en la estructura del Trineumático son un variable

bajo control, ya que las máquinas se encuentran reforzadas con protecciones

metálicas, principalmente al nivel de vidrios frontales y laterales.

42%

6%

32%

10%10%

Detalle Cuasi Accidentes Operador Trineumático 2017 - 2018

Fallas con potencial de generarIncidentes

Proyección de Elementos

Golpe de trozos en estructura

No uso EPP

Mantención/Revisión


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Accidentes CTP, según Tipo en Faenas de Raleo y Cosecha FAZC y FAZV 2017 – 2018

La clara tendencia mostrada en el resumen de Incidentes 2017 – 2018 en CFR

Forest Ltda, tiene una directa correlación con el comportamiento de Accidentes

CTP, registrados en las distintas Emsefor dependientes de las Unidades de Raleo

y Cosecha de FASA Zona Arauco y Valdivia.

Aquí radica la importancia de gestionar estratégicamente los Cuasi-Accidentes, ya

que son la muestra de lo que potencialmente puede llegar a ocurrir y nos permite

estar un paso adelante en la gestión de riesgos que pueden derivar en Accidentes

o pérdidas.

Accidentes CTP, según Cargo Faenas de Raleo y Cosecha FAZC y FAZV 2017 – 2018

La tendencia de Accidentes protagonizados por los cargos Motosierrista y

Estrobero, tiene correlación directa con lo reflejado en el reporte de Cuasi

Accidentes interno CFR Forest Ltda.

En relación a los Accidentes CTP CFR Forest Ltda, el último de estos, se trata

precisamente de un Motosierrista “Golpeado Por” la caída del Ápice de un árbol.

Atrapamiento Caída DistintoNivel

Caída MismoNivel

Colisión GolpeadoContra

Golpeado Por Sobreesfuerzo Contacto Con

2 1 2 13

64

24

1

21

14

Accidentes CTP según Tipo 2017 - 2018 FASA Zona Arauco y Valdivia

2018 2017

Conductor Estrobero Mecánico Motosierrista OperadorMaquinaria

Operador Torre Supervisor/JefeFaena

14

1 3 3 1 14

13

2

116

1 1

Accidentes CTP Por Cargo 2017 - 2018 FASA Zona Arauco y Valdivia

2018 2017


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Accidentalidad Interna CFR Forest Ltda.

Al cerrar el mes de Noviembre 2018, CFR Forest Ltda, registraba 681 días sin

accidentes CTP, siendo el último de estos un evento grave, que afectó al

Motosierrista Sr. Medardo Lobos, con fecha 18 de Enero de 2017.

NOMBRE FECHA CTP FECHA ALTA

DÍAS PERDIDOS CARGO LESIÓN

Medardo Lobos Lobo

10-01-2017 23-08-2018 583 Motosierrista

Fractura de pierna por golpe de

ápice

El cuadro muestra el detalle del último Accidente CTP registrado en Operaciones

de CFR Forest Ltda. Si bien ya se cursó el Alta, la cantidad de días perdidos

acumulados siguen impactando por efecto de arrastre nuestro IG año móvil.

El resto de los KPI SSO de nuestra Empresa se encuentran en categoría “World

Class”, esto gracias a los 692 días sin accidentes CTP registrados al 11 de

Diciembre de 2018.

2014 2015 2016 2017 2018

1 1

0

1

0

3

2

3

5

4

Comportamiento anual Accidentes CFR Forest

CTP STP


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Días Sin Accidentes por Team

DIAS SIN ACCIDENTES POR EQUIPOS

Equipos de trabajo Fecha último accidente CTP Días sin accidentes CTP Trabajador accidentado Torre de madereo Y-153 01-01-2014 1808*

Torre de madereo Y-154 01-01-2014 1808*




Torre de madereo Y-162 18-01-2017 695* Sr. Medardo Lobos

Faena tractores agrícolas 16-05-2014 Sr. Juan Campos

Área mantención 01-01-2014 1808*

Trazado 01-01-2014 1808*

Transporte de personal 01-01-2014 1808*

Transporte de combustible 01-01-2014 1808*

Faena mecanizado CF15 / F21 / F22 01-01-2015 1443*

*Datos válidos al 11 de Diciembre de 2018 (faena tractores agrícolas no existe desde 2015).

KPI Gestión Seguridad 2018

Considerando el alto impacto que tuvo en nuestra estadística, el Accidente del

Motosierrista Sr. Medardo Lobos, es el principal y lamentable punto negativo de la

gestión de seguridad del año 2017 a la fecha, debido a la gravedad del Accidente

y al arrastre de Días Perdidos asociados a este evento.

Dejando de lado ese Incidente, podemos destacar que no hubo más Accidentes

CTP desde la ocurrencia de dicho evento en el mes de Enero 2017, lo que se

traduce en 692 Días Sin Accidentes al 11 de Diciembre de 2018.

Actualmente ya no tenemos días perdidos en arrastre y, no obstante el IG e IS se

mantienen altos, mes a mes van a la baja.

En relación al resto de los KPI, todos están en categoría “World Class”, debido a

la no ocurrencia de Accidentes CTP en casi 2 años.

Índice Frecuencia

Tasa de Accidentabilidad

Índice de Siniestralidad

Índice de Gravedad

Índice de Severidad

0,0 0,0 281,2 1302,0 0,0

Controles Operacionales 2018

Junto con la realización de evaluaciones SOT, las cuales buscan mantener un

seguimiento técnico por cargo, CFR Forest Ltda, ha establecido la aplicación de

Listas de Control Única FASA, con el fin de hacer un barrido por todas las


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variables evaluables y auditables por parte de la Empresa Principal y por las

entidades certificadoras de Estándares suscritos por ARAUCO.

En 2018 CFR Forest Ltda. fue objeto de 3 Auditorías en terreno, ISO 9001,

OHSAS 18001 y CERTFOR, todas lideradas por auditores extranjeros, quienes no

detectaron hallazgos, desviaciones o no conformidades, entregando un buen

feedback a FASA del desarrollo de las Operaciones en nuestra Empresa.

Es así como la línea de supervisión debe realizar de forma periódica este tipo de

Listas de Chequeo, las cuales deben ser entregadas a MASSO para su respectivo

análisis y seguimiento.

Listas de Control Única aplicadas v/s Número de Incumplimientos.

Una vez recibida la Información de cada Lista de Control aplicada en terreno,

MASSO elabora un detalle de cada incumplimiento, el cual es compartido con los

distintos protagonistas, con el fin de determinar el respectivo cierre de brechas,

con los responsables y plazos para su gestión.

Toda acción tomada para cerrar observaciones derivadas de LCU internas, deben

ser evidenciadas de manera formal, siendo medios válidos para esto: Correos

Electrónicos, Fotografías, Reporte Maquinaria y/o la aplicación de una nueva lista

de control, donde aparezca cerrada la variable anteriormente incumplida.

Listas Control Única Incumplimientos

7651

Total Listas de Control Única CFR Forest 2017 - 2018


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Detalle de Incumplimientos

Alta recurrencia de incumplimientos relacionados al No Uso de EPP: Esta es una

variable altamente controlada por la Empresa, ya que junto a la Observación del

correcto uso, se inspecciona de forma mensual el estado de los EPP, con el fin de

determinar posibles recambios, incluso antes de que sea solicitado por el

trabajador.

Control de Variables Críticas

Junto con la realización de Listas de Control Única, CFR Forest, ha implementado

un plan de control de variables críticas, donde se mide el nivel de cumplimiento de

Reglas Claves y Avisos de Peligro.

Durante el período 2017 - 2018 se aplicaron 36 evaluaciones, de las cuales

ninguna detectó incumplimientos de este tipo. Esto se explica considerando el alto

arraigo que han logrado, tanto Reglas Clave como Avisos de Peligro, por lo tanto

su nivel de cumplimiento es óptimo. Importante destacar que el no cumplimiento

de alguna de estas medidas, amerita la paralización de la faena.

Auditoría Sistema de Autogestión Forestal SAGF 2017

Tal como es cada año, FASA realiza una auditoría a todas sus empresas de

servicio, las cuales deben rendir cuenta en los distintos tópicos de su gestión

interna.

Esta Auditoría busca detectar el nivel de Autogestión que tiene cada Emsefor, ya

que el horizonte de la Empresa Principal es dejar la administración total de cada


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Empresa en manos propias, sin la intervención o control permanente de ARAUCO

como ente rector.

Resumen resultados SAGF 2017

Como muestra el Gráfico, el excelente desempeño y resultado obtenido durante el

año 2017, se acerca mucho al nivel de cumplimiento que busca tener CFR Forest

Ltda, en todas sus áreas. Cada oportunidad de mejora y/o brecha detectada,

serán gestionadas durante el presente año, con el fin de mantener nuestra política

interna de mejora continua y excelencia en el trabajo realizado.

Junto con lo anterior, creemos que la auditoría SAGF es la mejor “radiografía” de

la realidad actual de la Empresa, debido a que es un instrumento de aplicación

transversal, aplicado por un auditor externo a nuestra propia organización y que

tiene la ventaja de establecer una imagen comparativa, tanto interna como en

función de otras empresas del rubro.

Histórico de Resultados SAGF

2017 presenta una leve baja respecto del año 2016. Esto se explica si

consideramos la no aplicación de la Dimensión Innovación, donde CFR Forest

Ltda obtuvo un 100% en el año 2016. No obstante lo anterior, el resultado


Versión: 01



obtenido el año 2017, nos posiciona como una de las Empresas mejor evaluadas

a nivel Forestal ARAUCO S.A. válido para las 3 Zonas.

Estructura del Plan SSO 2019, Objetivos y Programas de Trabajo.

Resumen Objetivos SSO 2019

1. Gestionar y difundir incidentes.

CFR Forest Ltda, estima que la gestión de los Cuasi-Accidentes y Fallas

Operacionales, permite realizar una administración preventiva de los

potenciales Accidentes que se puedan generar, lo que a su vez nos pone un

paso adelante en materia de gestión de riesgos.

2. Cumplimiento de Estándares, SGI FASA y Medidas Transversales IAP.

Cumplir con los lineamientos de la Empresa principal forma parte fundamental

del espíritu de nuestra Empresa, es por esto que uno de los objetivos base de

la gestión SSO 2019, es mantener un nivel de cumplimiento óptimo de los

estándares y criterios del SGI FASA.

3. Cero accidentes graves y fatales.

Teniendo a la vista las consecuencias de los distintos accidentes graves y/o

fatales registrados durante el último tiempo en FASA y el rubro forestal, CFR

Forest Ltda, se compromete a centrar todos sus esfuerzos en evitar eventos de

este tipo, sabiendo que detrás de cada trabajador hay una familia y seres

queridos. Para esto consideramos relevante el cumplimiento de los siguientes

Objetivos Específicos:

✓ Establecer Control sobre Actividad de Conducción y Transporte de

personal.

✓ Establecer Control, Observación Conductual y asistencia técnica

para Cargos Críticos.

✓ Liderazgo Visible y Activo en materia de Seguridad y Salud

Ocupacional.

✓ Actividades de Prevención orientadas a controlar los Riesgos en

actividades de Mantención mecánica.


Versión: 01



✓ Creación de Equipo multidisciplinario encargado de revisar

permanentemente y generar protocolos para tareas críticas o

relevantes.

4. Liderazgo consecuente y visible de la Jefatura CFR Forest Ltda.

La única manera de conocer las necesidades reales del personal y la operación,

es la presencia activa de la Jefatura en Terreno. Junto con esto, cada Jefe,

Encargado o Supervisor deberá ser un modelo de conducta en temas de

seguridad, promoviendo con su ejemplo el cumplimiento de los procedimientos de

trabajo y estándares FASA.

5. Mantener plan de control de Riesgos relacionados a Protocolos de Higiene

y Salud Ocupacional.

Un Plan de de control de los temas de higiene y salud ocupacional, es el

instrumento por el cual buscamos cumplir los requisitos legales, ítem en el cual

tiene un rol protagónico nuestra Mutualidad IST.

6. Fortalecer rol preventivo y visible del Comité Paritario en Faenas

El principal aliado estratégico dentro de la estructura de seguridad de una

organización es el CPHS, por lo que su rol debe ser activo, visible y conocido por

todos.

7. Promover e Innovar en temas de autocuidado, apoyo social y actividades

de participación masiva.

La seguridad de una Empresa depende de múltiples factores y el autocuidado es

la base del éxito en materia de prevención de riesgos. Junto con esto, el apoyo

social y familiar es fundamental, por lo que CFR Forest Ltda. dispondrá de un

profesional del trabajo social trabajando a tiempo completo en apoyo a MASSO y

promoviendo la participación de toda la Organización y familias en temáticas de

SSO.

Esta mixtura o alianza de las áreas MASSO y Social, busca dar un enfoque más

acotado, real y cercano de las variables de seguridad en la Empresa, teniendo

como foco principal; “Dar sentido al trabajo y a todo lo que hacemos”.


Versión: 01



Programa de trabajo conjunto con IST 2019


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Certificado de Afiliación a Mutualidad y Tasas


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Programa trabajo CPHyS.

El Comité Paritario de Higiene y Seguridad, forma parte fundamental de la gestión de seguridad de CFR Forest Ltda. Este ente actúa como un aliado estratégico de la Unidad MASSO y busca ser un aporte permanente en actividades de Prevención de Riesgos. El año 2018, se logró cumplir con todas las reuniones mensuales y además, nuestra Mutualidad realizó una auditoría documental y envió informe a FASA Zona ARAUCO para acceder a categoría de CPHS normado (1 estrella).

OBJETIVOS N° ACCION RESPONSABLE PERIOD

1.3

Citar a reuniones

extraordinarias en el caso

de accidentes CTP o a

solicitud de prevencionista

de riesgos al ocurrir un

accidente con potencial IR

12 o superior formato a

utilizar INVESTIGACIÓN Y

ANÁLISIS DE INCIDENTES

(PERSONAS)

Sr. Hector Romero, Secretario

CPHySMensual

2.- Vigilar, el cumplimiento

tanto por parte de las empresas

como de los trabajadores, de

las medidas de prevención,

higiene y seguridad

2.1

Visita a un equipo

mensualmente (01 torre

en el caso de raleo con

torre o faena mecanizado)

detectando desviaciones

utilizando el formulario

LISTA DE AUTO CONTROL

- SISTEMA DE GESTION

INTEGRADO

Comisión observaciones de

seguridadMensual

2.2

1.- Cumplir con Reuniones

CPHyS

1.2Citar mensulamente a

reuniones CPHyS.

Sr. Hector Romero, Secretario

CPHySMensual

Visita a un equipo de

trabajo mensualmente (01

torre en el caso de raleo

con torre o faena

mecanizado) revisando el

uso y correcto estado de

los elementos de

proteccion personal a

traves del formato Lista

de chequeo elementos de

proteccion personal

Comisión inspección de

seguridadMensual


Versión: 01



3.- Investigar las causas de los

accidentes del trabajo y

enfermedades profesionales

que se produzcan en la

empresa

3.1

Investigar los accidentes

CTP y accidentes STP con

IR potencial 12 o superior

(sin no hay accidentes

accidentes CTP y

accidentes STP con IR

potencial 12 o superior el

porcentaje cumplimiento

sera el maximo).

Comisión investigación de

accidentes

De acuerdo a

necesidad

3.2

Informar Indice de

frecuencia y de gravedad,

el primero mensualmente

y el segundo cuando sea

solicitado, pero en ningún

caso por períodos

superiores a 6 meses

Asesor CPHyS Mensual

3.3

Indicar en el informe de

investigacion (punto 3.1)

la adopción de todas las

medidas de higiene y

seguridad que sirvan para

la prevención de riesgos

profesionales (sin no hay

accidentes accidentes CTP

y accidentes STP con IR



sera el maximo).


accidentes

De acuerdo a

necesidad

3.4

Decidir si el accidente o la

enfermedad profesional

se debió a negligencia

inexcusable del trabajador

(sin no hay accidentes

accidentes CTP y

accidentes STP con IR



sera el maximo).


accidentes

De acuerdo a

necesidad

4.- Cumplir las funciones o

misiones que le encomiende el

organismo administrador

respectivo.

4.1

Cumplir las demás

funciones o misiones que

le encomiende el

organismo administrador

respectivo (sin no visitas

respecto a funciones o

misiones que le

encomiende el organismo

administrador respectivo

el porcentaje cumplimiento

sera el maximo).

Presidente CPHySDe acuerdo a

necesidad

Capacitacion Teorico

Practico Mantenimiento

Carros de Madereo (solo

para mecanicos)

Presidente CPHyS Anual

5.- Promover la realización de

cursos de adiestramiento

destinados a la capacitación

profesional de los trabajadores.

5.1Uso de cinturon de

seguridad (Yo Decido)Presidente CPHyS Anual

5.2Capacitacion Uso de

ExtintoresPresidente CPHyS Anual

5.3


Versión: 01



Calendario de Simulacros 2019

Con el calendario de simulacros se busca mantener a prueba el nivel de respuesta

ante emergencias, considerando la competencia de sus protagonistas, la calidad

de los recursos utilizados y los tiempos de respuesta relacionados.

No obstante existe un calendario y fechas asignadas, CFR Forest Ltda, se reserva

el derecho de realizar simulacros sorpresa, con el fin de probar el nivel de

respuesta en circunstancias extremas.


Versión: 01



Plan de Capacitaciones 2019 N° Ítem

programa ACCIÓN RESPONSABLE PERIODO

1 2.3 REGISTRO DE CAPACITACIÓN EN LA ACTUALIZACÓN DE PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO.

MASSO SEMESTRAL

2 6.3 REGISTRO DE CAPACITACIÓN LEGAL RADIACIÓN ULTRAVIOLETA DE ORIGEN SOLAR

MASSO SEMESTRAL

3 6.4 REGISTRO DE CAPACITACIÓN LEGAL MANUEJO MANUAL DE CARGAS

MASSO ANUAL

4 6.5 REGISTRO DE CAPACITACIÓN LEGAL USO DE EXTINTORES

MASSO ANUAL

5 6.6 REGISTRO DE CAPACITACIÓN LEGAL PROTOCOLO DE EXPOSICIÓN OCUPACIONAL AL RUIDO

MASSO ANUAL

6 6.7 REGISTRO DE CAPACITACIÓN LEGAL USO CORRECTO Y CUIDADOS DE LOS ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

MASSO ANUAL

7 6.9 REGISTRO DE CAPACITACIÓN EN CONTROLES CRÍTICOS (REGLAS CLAVES, AVISOS DE PELIGRO, ETC.)

MASSO SEMESTRAL

8 6.10 REGISTRO DE CAPACITACIÓN EN MATRIZ IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS MIPER

MASSO SEMESTRAL

9 6.11 REGISTRO DE CAPACITACIÓN PLAN DE EMERGENCIA (IF 054_3.5.3)

MASSO ANUAL

10 6.12 REGISTRO DE CAPACITACIÓN POLITICA MEDIO AMBIENTE, CALIDAD, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL (IF 054 123).

MASSO ANUAL

11 6.13 REGISTRO CAPACITACIÓN BLOQUEO, AISLAMIENTO Y SEÑALIZACIÓN DE MAQUINARIA FORESTAL EN INTERVENCIÓN (IF 054 327)

MASSO ANUAL

12 6.14 REGISTRO DE CAPACITACIÓN VIRUS HANTA

MASSO ANUAL

13 6.16 REGISTRO DE CAPACITACIÓN CURSO ORIENTACIÓN EN PREVENCIÓN DE RIESGOS PARA CPHYS (IF 054 2.3.2)

MASSO ANUAL


Versión: 01



14 6.18 INSTRUMENTOS DE CONTROL UTILIZADOS POR FASA

MASSO ANUAL

15 6.19 REGISTRO DE CAPACITACIÓN TECNICAS ESPECIALES DE VOLTEO

MASSO ANUAL

16 6.20 REGISTRO DE CAPACITACIÓN OBJETIVOS, METAS y PLANES MASSO.

MASSO ANUAL

17 6.21 REGISTRO DE CAPACITACIÓN DERECHOS Y DEBERES DE LOS TRABAJADORES

MASSO ANUAL

18 6.24 REGISTRO DE CAPACITACIÓN SEÑALIZACIÓN TRABAJO

MASSO SEMESTRAL

19 6.25 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN ACTIVIDADES DE MANTENCIÓN

MASSO SEMESTRAL

Estructura y Responsabilidad

CFR Forest Ltda, a través de su Gerente Sr. Claudio Fuentes Retamal, ha

nombrado como su representante en materias de Medio Ambiente, Seguridad y

Salud Ocupacional al Sr. Francisco Mardones Yesca, quien posee el título


Versión: 01



profesional de Ingeniero en Prevención de Riesgos con mención en Calidad y

Ambiente.

Gerente:

• Asegurar el cumplimiento por toda la organización de la Política MASSO • Asignar los recursos necesarios para realizar las actividades derivadas de

MASSO • Inculcar el enfoque de MASSO en todas las actividades. • Evaluar el desempeño de los trabajadores y comprobar si las actividades

planteadas se están cumpliendo (evaluación y firma mensual). • Hacer un seguimiento a las revisiones de la gestión (evaluación mensual). • Ante incumplimientos en las normas de MASSO, adoptar medidas

disciplinarias y/o correctivas. • Promover participación del personal en el aporte de ideas y soluciones

Jefe MASSO:

• Asesorar a la Gerencia en temas MASSO.

• Notificar a Gerencia el avance del programa SSO.

• Elaborar informes mensuales de gestión de Cuasi Accidentes.

• Realizar la Investigación de Accidentes CTP e IAP.

• Realizar las revisiones de programa SSO, así como las auditorías.

• Planificar, organizar, asesorar, supervisar y promover actividades relativas a la prevención de riesgos.

• Asesorar de forma activa y directa al Comité Paritario de Higiene y Seguridad.

• Realizar visitas periódicas a Terreno


Versión: 01



• Confeccionar ARIF, ARR y participar periódicamente de ARD.

• Supervisar el cumplimiento de normas legales y estándares de la Empresa Principal.

Prevencionista:

• Identificar y evaluar los peligros y riesgos de la operación forestal.

• Fomentar la Seguridad y actividades relacionadas al autocuidado

• Capacitar a la organización en temas y política MASSO.

• Apoyo a los Supervisores y Jefes de Faena en la implementación de medidas y requisitos Internos y Externos.

• Gestionar la participación de toda la organización en materia de SSO

• Administrar la documentación relacionada.

Monitor- Instructor de Seguridad:

• Cumplir con la aplicación mensual de Listas de Control.

• Mantener monitoreo de cargos Críticos y personal con observaciones

psicológicas.

• Apoyar en la intervención de sectores dañados o en trabajos especiales.

• Reportar a Jefe MASSO las variables detectadas en Terreno.

• Entregar herramientas de conocimiento técnico a Jefes de Faena y

personal de Terreno.

• Cumplir con el calendario de entrenamiento y capacitaciones fijado por

MASSO.

• Verificar la correcta instalación de Torres y Anclajes.

• Corregir de forma inmediata desviaciones relevantes.

Operaciones/Supervisor/Jefe de faena:

• Desarrollar todas las actividades de seguridad de faena (Inspecciones, Listas de Control, ARD, etc).

• Reportar los Incidentes de faena, ya sean Cuasi Accidentes o Fallas Operacionales.

• Gestionar los riesgos de terreno, considerando los lineamientos de CFR Forest Ltda y la Empresa principal, teniendo siempre una visión propositiva y con aporte de soluciones.

• Velar por el fiel cumplimiento de los procedimientos de trabajo, Reglas Claves y Avisos de Peligro, entre otras normas SSO.

• Mantener las condiciones sanitarias mínimas en el lugar de trabajo.


Versión: 01



• Fomentar y controlar el correcto uso de equipos, herramientas y EPP, promoviendo siempre el trabajo bien hecho.

• Participar de forma activa en las iniciativas de promoción de la seguridad.

• Cumplir con la Gestión mensual encomendada (simulacros, listas de chequeo, seguimiento variables críticas, reporte incidentes).

Todos los trabajadores:

• Evitar la exposición a riesgos de forma innecesaria o tener conductas temerarias.

• Entender y aplicar los procedimientos y Política MACSSO.

• Comunicar los incidentes vividos o detectados.

• Hacer uso correcto de todos los equipos, herramientas y EPP.

• Cumplir las normas en materia de higiene personal y convivencia.

• Practicar de forma constante el Autocuidado.

• Participar y aportar de forma permanente en los ARD.

Controles Operacionales 2019

Una parte importante de la gestión de SSO, tiene relación con el control

operacional, normalmente se establecen formatos de evaluación y seguimiento,

los cuales pueden ser Observaciones para el caso de personas o Inspecciones

para el caso de Equipos o Herramientas.

Observaciones de Seguridad

Los formatos que tendrán aplicación durante 2019, serán los siguientes:

• Lista de Control general de Faena.

• Formato de Evaluación SOT.

• Aplicación móvil Lista de Control Mecánicos.

Inspecciones de Seguridad

Los formatos que tendrán aplicación durante 2019, serán los siguientes:

• Report de Maquinaria (informe diario).

• Control Variables Críticas.

• Listas de Chequeo específica por Equipo.

• Inspección EPP/Botiquín.

Controles y formatos Transversales

• Lista de Control Única Forestal ARAUCO.


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• Listas de Campaña.

• Análisis de Riesgo Inicio de Faena (ARIF).

• Análisis de Riesgo Diario (ARD).

• Análisis de Riesgo Diario Mantención.

• Análisis de Riesgo de Ruta (ARR).

• Diálogo de Desempeño.

• Listas de Verificación Medidas Transversales Alto Potencial (IAP).

• Visitas de Gerencia.

• Reporte de Cuasi Accidentes (Aplicación Móvil).

• Reporte Mensual GPS.

• Reporte de Maquinaria.

Política de Medio Ambiente, Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional


Versión: 01




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Carta Gantt de Actividades Plan SSO 2019

programa de prevención de riesgos forestal cfr forest ... · programa de prevención de riesgos...

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