programa de gobierno pedro miguel lópez vela alcaldía de campohermoso 2016-2019

PROGRAMA DE GOBIERNO

CANDIDATO A LA ALCALDIA MUNICIPAL

DE CAMPOHERMOSO - BOYACA

PEDRO MIGUEL LOPEZ VELA ALCALDE 2016-2019

“CAMPOHERMOSO CON OPORTUNIDAD PARA TODOS”

INTRODUCCION

El programa de gobierno que presento, es el resultado del conocimiento de mi

territorio y su problemática, de la valoración de cada una de las sugerencias e

inquietudes presentadas por las diferentes agremiaciones, asociaciones de

productores, comerciantes, mujeres, jóvenes, adultos mayores y comunidad en

general, con quienes construiremos un Campohermoso incluyente, con

oportunidad para todos.

En este propósito quiero estar rodeado de todas las personas que deseen trabajar

a favor de mi programa de gobierno, para así lograr satisfacer las necesidades de

la comunidad en el sector rural y urbano como ha quedado establecido en la

misión y en los objetivos; brindando soluciones específicas a problemas concretos

con el objeto de buscar el progreso y mejoramiento de la calidad de vida de

nuestros habitantes sin generar falsas expectativas en inversiones que superen la

posibilidad presupuestal.




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MISION

Promover mayores oportunidades y calidad de vida para la población del municipio

en los sectores de la salud, educación, economía, seguridad alimentaria, trabajo

y vías; sin descuidar los demás sectores que permitan el desarrollo integral de

nuestra comunidad. Lo Anterior con el apoyo de todos los Campohermoseños, del

gobierno departamental, nacional y de la empresa privada.

VISION

Al terminar el año 2019 de veo a una comunidad Campohermoseña con nuevas

alternativas de desarrollo social y económico, con una mejor calidad de vida,

satisfecha trabajando en equipo por Campohermoso, ilustrada, respetuosa del

medio ambiente, con seguridad alimentaria, contando con un buen servicio de

salud, poseedora de una verdadera identidad cultural, con conocimiento en los

campos de producción y comercialización agropecuaria, proyectada para un

crecimiento con equidad social.




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¿COMO HACER POSIBLE UN CAMPOHERMOSO CON OPORTUNIDAD PARA TODOS?

Para lograrlo, se hace necesario crear la denominada “UNION DE GOBIERNO”,

fundamentada en principios y valores, que orienten y estructuren el proceso, que

va desde construir un proyecto político, hasta hacerlo una realidad administrativa y

visible para la comunidad. Estos principios y valores son:

Unidad.-

Requerimos de la convergencia de todos los sectores sociales y políticos de

nuestra comunidad, en factores comunes y fundamentales, tanto en el análisis de

la problemática general, como en las soluciones que requiere con urgencia

nuestro Municipio, haciendo un frente común, que nos permita alcanzar en el

menor tiempo posible, indicadores de impacto en desarrollo y progreso.

Participación.-

La interacción permanente de la Comunidad con el Gobierno Municipal, será

garantía; tanto del interés del ciudadano de enterarse o intervenir en la gestión

administrativa; como del Gobernante, en facilitar y promover los mecanismos que

permitan llevar a cabo esta labor.

Compromiso.-

Cumplir con los programas y proyectos promovidos en campaña; será la garantía

del compromiso adquirido con la comunidad, obteniendo como resultado la

armonía y el desarrollo.




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Honestidad,-

Las decisiones de Gobierno, deben ser tomadas de manera transparente, en

función del interés general y para beneficio común.

Responsabilidad.-

La toma de decisiones, debe hacerse siempre con seriedad, coherencia

administrativa y soporte financiero, fundamentadas en la realidad económica del

Ente Territorial.

Sencillez.-

El Gobernante en particular y el Gobierno Municipal en general, deberán expresar

las ideas y proyectos ante la comunidad de manera comprensible y natural; de

igual forma, será la interacción con los ciudadanos, eliminando de esta manera,

las barreras que en algunas ocasiones, genera la altivez del poder.

Gestión:

Trabajar con metas, objetivos e indicadores de resultados; logrando soluciones

reales y efectivas, evitando quedarse en la simple planificación, llevando a cabo

los proyectos, que generen mayores beneficios a la comunidad.




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OBJETIVOS

CAMPOHERMOSO CON OPORTUNIDAD PARA TODOS, es en la práctica un buen gobierno

que “demanda compromisos tanto del Estado como de los ciudadanos. Del Estado

demanda la plena comprensión de que su fin último es la satisfacción de las

necesidades de la población y de que su gestión debe estar orientada al

ciudadano. De los ciudadanos demanda el compromiso permanente de contribuir

con la construcción y respeto de lo público desde lo que le corresponde, a partir de

decisiones informadas y el ejercicio de control sobre la gestión estatal.

Por último, la estrategia de buen gobierno está orientada a garantizar la

configuración y consolidación de un Estado moderno, más transparente, eficiente,

y eficaz. Un gobierno que asegure “tanto mercado como sea posible, y tanto

Estado como sea necesario”. El enfoque de buen gobierno es el de un Estado

como instrumento de redistribución de recursos y oportunidades, esto es, de cierre

de brechas. Por supuesto, todo esto en un contexto de estabilidad y

responsabilidad macroeconómica y fiscal, como ha sido la larga tradición de

nuestra historia económica moderna”. (PDN). Este es nuestro compromiso y para

lograrlo trabajaremos para alcanzar los siguientes objetivos.

1. Construir un Campohermoso con oportunidad para todos, donde el ciudadano

se constituya en un factor determinante para alcanzar el desarrollo social,

económico y cultural. Esto es posible atreves del protagonismo real de las

personas privilegiando la diversidad y la autonomía.




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2. Trabajaré en los diferentes sectores del desarrollo municipal a través de líneas

estratégicas que me permitan encadenar acciones para brindar una mejor calidad

de vida a mis conciudadanos.

3. Articularé mi programa de gobierno con el Plan de Desarrollo del Gobierno

Departamental y Nacional en los aspectos social, económico y de infraestructura.

4. Me comprometo a realizar un gobierno serio, con equidad, gestión, honestidad

y participación para todos en concordancia con lo que estable el artículo 311 de la

constitución política de Colombia.




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1. LA EQUIDAD BASE FUDAMENTAL DEL DESARROLLO

HUMANO.

“Colombia será un país que promueve el desarrollo humano integral, donde cada

uno de los objetivos de desarrollo socioeconómico se articula en la construcción

de una sociedad con oportunidades para todos.” (PDN TODOS POR UN NUEVO

PAIS)

Lograr la construcción de una sociedad donde la solidaridad, tolerancia y respeto

sean factores determinantes, para dar al ser humano las oportunidades necesarias

para su desarrollo integral en términos de equidad y justicia. En la construcción de

un CAMPOHERMOSO CON OPORTUNIDAD PARA TODOS, donde el ser humano debe ser la

prioridad y atendido antes que cualquier bien natural o físico. Para el logro de este

objetivo nuestro compromiso será aplicar la política pública municipal ya adoptada

en concordancia con la constitución, las leyes y demás normas vigentes, que

abarcan las diferentes etapas del desarrollo humano: Política pública de infancia y

adolescencia; política pública de discapacidad; política pública de género y mujer;

política pública de vejez y envejecimiento.

En primera infancia y adolescencia, el objetivo será: “Garantizar a todos los niños,

niñas y adolescentes del municipio de Campohermoso un bienestar emocional,

económico y físico con el fin de garantizar sus derechos y mejorar la calidad de

vida de los Campohermoseños” (Política Pública Municipal Acuerdo No. 011 de

septiembre 23 de 2013),

PRIMERA INFANCIA (DE 0 – 5 AÑOS) La educación inicial es un derecho

impostergable de los niños y las niñas menores de cinco (5) años de edad, que

hace parte del Servicio Educativo Nacional definido en el artículo 2 de la Ley 115

de 1994. “La educación inicial se entenderá como un proceso educativo y




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pedagógico intencional, permanente y estructurado; a través del cual los niños y

las niñas desarrollan su potencial, capacidades y habilidades por medio del juego,

el arte, la literatura y la exploración del medio; contando con la familia como actor

central de dicho proceso.

En el marco de la Estrategia “De Cero a Siempre”, la educación inicial es

fundamental en la atención integral, junto con el cuidado y la crianza, la salud, la

nutrición, la recreación.

El ejercicio de la ciudadanía y la participación, constituyen el conjunto de

atenciones que deben ser garantizados a cada niña y cada niño desde la

gestación hasta los cinco años, para asegurar su desarrollo integral.

Para dar cumplimiento a este mandato legal realizaremos las siguientes

acciones:

Garantizar la asistencia de las gestantes a todos sus controles prenatales,

con el ánimo de prevenir enfermedades y problemas de desnutrición en el

menor.

Educar a las madres en temas de nutrición y cuidado.

Garantizar la Atención Integral a la Primera Infancia para potenciar el

Desarrollo Infantil Temprano, focalizando exclusivamente la población

pobre y vulnerable.

Implementar la estrategia diferenciada en atención según grupo de

población: Madres Gestantes y Lactantes, niños de 0 – 2 años, niños de 3 –

4 años y niños de 5 años.

Nos articularemos con la estrategia nacional “DE CERO A SIEMPRE”.




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Apoyaremos de manera decidida el Programa de Atención Integral de la

Primera Infancia.

Dotaremos de material didáctico a los Hogares de Bienestar.

En concordancia con los lineamientos nacionales capacitar a padres y

cuidadores para bajar los índices el maltrato infantil y violencia intrafamiliar.

Adecuación de las instalaciones plaza de mercado Corregimiento de Los

Cedros para convertirlo en un centro agrupado de primera infancia.

Gestionar recursos para la celebración del día del Niño.

Gestionar recursos para contratar un experto (psicopedagogo) en

educación para niños de 2 a 5 años a fin de utilizar la capacidad que

poseen en esta edad.

INFANCIA (DE 6 – 12 AÑOS)

Garantizar la asistencia regular de los niños y niñas de 6 a 12 años, a los

establecimientos educativos.

Continuar con las rutas de transporte escolar existentes y estudiar la

posibilidad de apertura de nuevas rutas de acuerdo a la necesidad existente.

Trabajaremos a través de talleres de sensibilización, la prevención de la

deserción escolar, permanencia en el sistema educativo y mejoramiento del

desempeño académico.

Adelantar acciones necesarias para evitar el embarazo adolescente




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Promoción de comportamientos seguros en materia de sexualidad de

adolescentes, servicios de orientación y consejería para aspectos relacionados

con la reproducción y la sexualidad

Prevención específica y sensibilización para prevenir el consumo de drogas y

sustancias psicoactivas.

Poner en marcha escuelas de formación de danza y música.

Incentivar la participación de los adolescentes y jóvenes en recuperación y

manejo de espacios públicos, campañas ambientales, proyectos productivos,

emprenderismo, ecoturismo, cultura, recreación, deporte y manualidades.

JÓVENES (DE 14 – 26 AÑOS)

Brindar apoyo para que adolescentes y jóvenes se involucren en programas

de cultura, arte, deporte y recreación; así como emprendimiento y empleo

juvenil.

Capacitaremos y brindaremos apoyo para que los Jóvenes participen en

organizaciones y espacios de participación como El Consejo de juventud entre

otros.

Gestión ante el ministerio de las TIC, para la instalación del servicio de internet

banda ancha para el corregimiento de los Cedros e Inspección de

Vistahermosa.

ENVEJECIMIENTO Y VEJEZ

De conformidad con el Acuerdo No. 010 de 2015 que establece la Política Pública

de envejecimiento y vejez para el Municipio de Campohermoso Boyacá, cuyo

objeto es brindar a toda la comunidad una vida digna, larga y saludable,

emprenderemos las siguientes acciones:




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Promoveremos el desarrollo de prácticas de autoconsumo en las fincas

como una estrategia alternativa de ahorro y de seguridad alimentaria, bajo

la coordinación de la Administración Municipal, Programa Familias en

Acción, Programa Red Juntos, facilitando mecanismos específicos que

faciliten el desarrollo de este de tipo prácticas, bajo esquemas asociativos

que incluyan proyectos productivos.

Apoyar el funcionamiento dinámico del Consejo Gerontológico Municipal,

para que pueda realizar las acciones de seguimiento e implementación del

Plan de Acción establecido.

Con el ánimo de garantizar el mejoramiento de la dieta alimentaria,

continuaremos con el programa de entrega de mercados a población

vulnerable.

Gestionaremos ante el Gobierno Nacional la ampliación y cobertura del

Programa Colombia Mayor.

Como reconocimiento a la invaluable labor realizada por las personas

mayores, institucionalizaremos el día del adulto mayor, espacio para

promover su participación en eventos culturales, recreación, manualidades

y sano esparcimiento.

Apoyaremos el buen funcionamiento de la Casa Vida Municipal “La Casa

del Padre Abrahán”

Como el adulto mayor es una persona útil y productiva para la sociedad,

buscaremos capacitaciones de expertos en artes y oficios que permitan

aprovechar el tiempo libre y generar algunos ingresos para este grupo

poblacional.




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Gestión ante entidades de salud para brindar servicio de psiquiatría, estatal

y/o privado, para la atención y rehabilitación de personas con problemas

mentales.

Hare del SISBEN una herramienta dinámica que contribuya de manera

eficaz a la selección de beneficiarios para los programas sociales del

estado.

Apoyo para la atención de emergencias médicas en el sector rural disperso

del municipio de Campohermoso.

Apoyo para la operatividad de LA RED UNIDOS, como estrategia para

agrupar la oferta estatal y privada de los diferentes servicios, y así erradicar

la pobreza extrema en el municipio.

Brindaremos atención prioritaria a las víctimas del conflicto armado en

condición de desplazamiento, asegurando el ingreso prioritario a los

diferentes programas sociales del estado.

DISCAPACIDAD

Aplicaremos la política pública adoptada por el municipio mediante acuerdo 012

de 2015 “Inclusión social para las personas en condición de discapacidad”, cuyo

objeto general busca implementar estrategias, programas y/o proyectos

encaminados a garantizar el pleno y armonioso ejercicio de todos los derechos de

la población en condición de discapacidad, de la mano de autoridades, entidades

públicas y privadas, amigos y paisanos residentes en las diferentes ciudades del

país.

Para lograr una atención integral a este importante grupo poblacional realizaremos

las siguientes acciones:




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Con el objeto de apoyar a este grupo poblacional buscaremos unir

esfuerzos de funcionarios, colonias de paisanos y amigos de

Campohermoso, para continuar con el plan padrino.

Implementar estrategias amigables de enfoque de promoción de derechos y

deberes en salud, que fortalezca la participación activa de la familia en los

procesos de rehabilitación integral de las personas en condición de

discapacidad.

Se trabajará para lograr que en todas las oficinas de atención al público se

tenga un trato preferencial con este grupo poblacional.

Suscitar y gestionar con las E.P.S. y A.R.S. que se encuentran prestando

los servicios en el municipio, la entrega de ayudas técnicas, servicios

especializados y rehabilitación.

Velar por que los niños y niñas con discapacidad, no queden excluidos de la

enseñanza primaria y secundaria gratuita, recibiendo una educación de

calidad en igualdad de condiciones con las demás personas.

Gestionar con la Secretaría de Educación Departamental, la presencia de

educadores capacitados e idóneos para atender a este grupo poblacional.

Estimular las capacidades físicas y cognitivas para que niños, niñas,

jóvenes y adultos interactúen de manera independiente con su grupo pares,

comunidad escolar, familia y sociedad.

Formar y/o capacitar a las personas en condición de discapacidad en la

labor que desempeñan, con el fin de favorecer la empleabilidad.

Realizar programas donde se desarrolle la personalidad, los talentos y la

creatividad de las personas con discapacidad.




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EQUIDAD DE GÉNERO

En atención a lo ya asumido como política pública municipal en equidad de género

y mujer en el Acuerdo No. 011 de 2015, buscaremos mejorar la calidad de vida de

las mujeres, generando condiciones para la participación social en igualdad de

derechos y oportunidades en procesos de desarrollo local para lo cual

realizaremos las siguientes acciones:

Crear Proyectos productivos, teniendo en cuenta saberes, gustos y

necesidades de las mujeres.

Gestionar en la gobernación la creación de microempresas para mujeres

víctimas de violencia de género.

Ofrecer oportunidades y condiciones para suscitar en las Mujeres del

Municipio autonomía económica, la vivienda, la financiación de la

producción, la asistencia técnica y la capacitación.

Capacitar a las mujeres en la labor u oficio que desempeñen, para mejorar

las destrezas habilidades y/o aptitudes.

Apoyar la recién creada Casa de la Mujer, brindando capacitación y apoyo

para que su proyecto productivo de elaboración de artesanías logre

consolidarse como una actividad económica que contribuya a mejorar de

manera integral su calidad de vida.

SALUD DIGNA Y UNIVERSAL CON OPORTUNIDAD PARA TODOS

Nuestro propósito es contribuir a un mejor estado de salud posible en

condiciones de calidad, eficiencia, equidad y sostenibilidad. Es necesario

consolidar esfuerzos a partir de la promoción de condiciones de vida

saludabls, la prevención de la enfermedad y la consolidación del servicio.




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Debemos garantizar el derecho a la salud de todos los ciudadanos, en

igualdad de condiciones; a través de un sistema organizado, eficiente y

equitativo:

Mantendremos la cobertura del Régimen Subsidiado al 100%

Evaluaremos en forma continua la calidad de los servicios prestados,

ejerciendo control permanente a través de la interventoría contratada.

Compromiso total para coordinar, liderar y hacer seguimiento a una

atención digna en salud, en todos los rincones de nuestro municipio. Liderar

la contratación de un profesional de excelentes capacidades y condiciones

que nos garantice un servicio continuo, oportuno y eficiente; respaldado y

apoyado desde la administración municipal

Formaremos parte de la mesa de disertación que defina las actividades a

realizar cada año en salud pública, dentro de las cuales tendrá una

connotación importante; promover el bienestar y una vida saludable,

basada en la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad, y el

fortalecimiento de las brigadas de salud a nivel rural, todo lo anterior

considerando las metas de los Objetivos de Desarrollo del Milenio. .

Como apoyo, a una atención oportuna, se coordinará con la E.S.E. la

disponibilidad de un vehículo, para atender necesidades de transporte, que

justifique un traslado de urgencia del sector rural al centro de salud.

Respecto al plan de salud territorial (P.S.T.) la alcaldía Municipal liderara

junto a la E.S.E. la realización de distintas actividades para mitigar y

prevenir las problemáticas de la salud, se dotara de herramientas técnicas a

los menos favorecidos.




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LA EDUCACIÓN

no solo nivela, sino que abre puertas del progreso y mejora la calidad de la

democracia. Una población educada puede aprovechar las oportunidades

económicas que se le presentan y tiene mayores capacidades para participar en

el sistema político, en la economía de mercado y en la defensa de sus propios

derechos. Las grandes revoluciones sociales observadas en los países de

desarrollo reciente, invariablemente han estado asociadas a grandes

transformaciones educativas. La cercana experiencia de Chile, por ejemplo,

muestra en qué medida las ventajas económicas pueden realizarse a partir de una

educación más universal y de mejor calidad. (Plan Nacional de Desarrollo).

Campohermoso será un municipio conformado por ciudadanos con capacidad de

convivir en paz, respetando los derechos humanos, la diversidad poblacional, las

normas, y las instituciones.

Para el logro de estos propósitos que aplican para el Municipio, realizaremos las

siguientes acciones:

Se continuara con el mantenimiento, dotación y apoyo de las instituciones y

programas educativos urbanos y rurales; de acuerdo a cobertura.

Gestión de recursos para construcción sede administrativa Institución

Educativa María Auxiliadora.

Construcción de cerramientos educativos rurales según prioridad.

Continuar con el apoyo de las becas para estudios superiores para los

mejores estudiantes de las Instituciones Educativas IENTAC y María

Auxiliadora de los Cedros.




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Como ya lo señalamos en los Programas de infancia y adolescencia y con

el fin de garantizar cobertura general del servicio, continuaremos con las

rutas escolares existentes y analizaremos la posibilidad de implementar

otras.

Trabajaremos a través de talleres de sensibilización la prevención de la

deserción escolar, permanencia en el sistema educativo y mejoramiento del

desempeño académico.

Adecuación y mantenimiento de restaurantes escolares según prioridad.

Manteamiento de la estructura exterior del Polideportivo Municipal.

Gestión de cursos ante el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, para la

capacitación a los jóvenes y población en general en diferentes

modalidades del aprendizaje, según concertación previa.

Gestionar Educación no formal para la población del Municipio.

CULTURA

El Plan de Desarrollo Nacional contempla la promoción de la cultura a través del

fortalecimiento de su infraestructura, la valoración del patrimonio y el desarrollo de

procesos de creación artística, fortalecimiento de las bibliotecas públicas. Apoyo a

los proyectos de preservación de la memoria histórica.

Encadenados a esta proyección nacional, desarrollaremos en el Municipio las

siguientes acciones en la que se podrá realizar una buena gestión de calidad

ante los entes Departamentales y Nacionales:

Gestión ante el Ministerio de Cultura para continuar con la actualización en

la dotación de las dos bibliotecas públicas del municipio en cuanto a libros,




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Diarios, revistas, material audiovisual, computadores, mobiliario y

conectividad.

Apoyar actividades de promoción de la lectura y actividades lúdico

culturales programadas por la Biblioteca Municipal.

Cofinanciación y gestión de recursos, para la dotación de infraestructura

Municipal, priorizando escuela de música y escuela de danzas del

municipio.

Fomentar procesos de formación artística y de creación cultural, dirigidos a

los conjuntos de música tradicional campesina, conjuntos llaneros y bandas

musicales.

.Apoyo para la realización de jornadas culturales campesinas

Apoyo para la ejecución de la semana cultural del Corregimiento de Los

Cedros

Apoyo para la realización Festival del Folclor Llanero y Concurso nacional

de la Canción inédita.

Gestionar ante Ministerio de Cultura, Secretaría de Cultura y Turismo de

Boyacá la presencia permanente de gestores Culturales, en la formación

artística y musical.

Como reconocimiento a la digna labor que realizan nuestros Campesinos,

celebraremos años a año el del día del campesino.

Promoción y apoyo logístico para la celebración de las fiestas patrias.

Gestión de recursos ante el Ministerio de Cultura, Fondo Mixto de Cultura y

Corpochivor; la construcción del parque cultural y sendero ecológico de la

cultura Tegua.




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Gestión de recursos para la investigación sobre vestigios de la cultura

Tegua.

Apoyo a la realización del Festival de la Tradición Sabores, Saberes y

Quehaceres en las versiones III y IV.

Coordinar con las instituciones educativas la celebración del día del

Boyacensismo como espacio para el rescate de nuestros arraigos

culturales.

DEPORTE

El deporte y recreación son espacios donde se promoverá la inclusión y

participación de los ciudadanos en la actividad física saludable, la convivencia, la

tolerancia, el respeto y la equidad.

Siguiendo las líneas de acción del PDN 2014-2018, trabajaremos para brindar

escenarios adecuados y una formación técnica que nos permita incursionar en el

deporte de alto rendimiento teniendo en cuenta todas las etapas del desarrollo

humano. Para el logro de nuestro objetivo trabajaremos en:

Mantenimiento de escenarios deportivos según prioridad.

Dotación de implementos deportivos, al 100% de las instituciones

educativas, en sus modalidades de Baloncesto, Voleibol y Microfútbol

Continuar con la dotación y mejoramiento del Gimnasio Municipal.

Gestionar recursos para la adquisición de Bioparques

Realización de juegos deportivos campesinos.

Apoyo anual de la semana deportiva del Corregimiento de los Cedros.




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Apoyo a campeonatos interveredales, para motivar la práctica del deporte y

la competitividad

Gestionar recursos para la contratación de gestores deportivos y recreativos

como apoyo a las escuelas de formación deportiva.

Adecuación y dotación del gimnasio Corregimiento de Los Cedros.

Gestión de recursos para la construcción de la cancha sintética de futbol

ocho, en el casco urbano de Campohermoso.

Enchape en granito piso campo deportivo Centro de Integración Ciudadana

los Cedros.

Adecuación de las instalaciones del pozo natural “Pozo Azul” del

Corregimiento de los Cedros.

Adecuación de la estructura física de la manga de coleo en concreto y/o en

metal primera etapa.

Mejoramiento del encerramiento Villa Olímpica Municipal.

Recuperación de placas de campos deportivos de la sede central del

IENTAC.

Gestión de recursos para cubierta de campo deportivo sede principal

secundaria IENTAC.

Apoyo para el fomento del deporte ecológico, con la realización de

cabalgatas y caminatas a sitios de interés turístico.

Apoyo para la creación del Club Municipal de Ciclo montañismo.

Apoyo para la realización y promoción del deporte de aventura.




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Legalización club de coleo la Picurera y capacitación de los integrantes del

mismo para que puedan participar en eventos nacionales.

Continuación con el apoyo del Club Caballistisco la Picurera.

2. INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTE EJES FUNDAMENTALES

DE LA TRANSFORMACION DEL CAMPO”

Acorde a las políticas Nacionales, realizaremos un gran esfuerzo para mejorar

las vías existentes. Iniciaremos la apertura de nuevos tramos carreteables, de

acuerdo a la necesidad de la comunidad; convencidos que serán las arterias

por donde circulara el desarrollo sostenible del municipio al mejorar las

condiciones para la productividad agropecuaria, la movilidad y acceso a los

bienes y servicios del estado.

Nuestra propuesta para lograrlo contempla las siguientes acciones:

Se continuará con el mantenimiento rutinario del banco de maquinaria

existente.

Replanteo carretera escuela sabanetas – Puente Chifonio.

Replanteo y conexión escuela de limón – parte alta vereda Guamal.

Gestión de recursos para la construcción del puente vehicular sobre el rio

Lengupá que comunica con las veredas Teguas – Limón.

Gestión de recursos para la construcción del puente vehicular sobre la

quebrada Chifonera que comunica veredas de Limón – Sabanetas.




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Continuación apertura de carreteable Escuela Rodeo – Quebrada

Esmeraldera.

Gestión de recursos para la construcción de obras de Arte desde el Puente

quebrada Yegüera – Escuela de San Agustín.

Apertura carreteable del sector la punta vereda Agualarga – sobre la

cuchilla San Agustín.

Apertura Carreteable Escuela de San Agustín hacia la Cuchilla de Santa

Teresa.

Estabilización de taludes y construcción de obras de Arte carretera Teguas–

Toldo bajo.

Estabilización de taludes y construcción de obras de Arte carretera

Macanalito Norte.

Conexión con carreteable Vereda Macanalito Norte – Encenillo sector la

Yerbabuena

Apertura de carreteables sectores productivos priorizados por la comunidad.

Gestión de recursos para la construcción de 300 metros de placa huellas en

sectores priorizados.

Gestión de recursos para la apertura del carreteable escuela Puerto Triunfo

hacia la quebrada Jotana.

Gestión de recursos para la construcción del puente vehicular Quebrada

Hondana carretera Campohermoso – Vistahermosa.

Gestión de recursos para la construcción de obras biomecánicas para el

manejo de aguas en la vía Campohermoso – Encenillo – Miraflores a la

altura de vereda Huerta Vieja caño cercano a la quebrada chigüanza.




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Gestión de recursos para el diseño y construcción de la planta de

tratamiento de aguas residuales del casco urbano de Campohermoso.

Construcción red alterna de acueducto del casco urbano de

Campohermoso.

Construcción Colector de aguas lluvias en la calle 1 de Campohermoso.

Continuación con el apoyo a la planta de tratamiento de residuos sólidos,

orgánicos y reciclables.

Gestión de recursos para pavimento rígido de la calle3 con carrera 2 hasta

el balneario; Carrera 2 con calle 3 hasta la calle 4; Calle 4 con carrera 2

hasta la carrera 3; Calle 4 con carrera 4 hasta la carrera 6; Calle 2 con

carrera 7 hasta calle 3; Continuación calle 2 hacia la carrera 8, 30 metros

de trayecto.

Reconstrucción pavimento rígido perímetro parque Pirazica.

Cofinanciamiento con la Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de

Campohermoso, para la instalación de tanques de almacenamiento de

agua potable residenciales en los niveles 1 y 2 del SISBEN de los Centros

Poblados; en aquellos hogares donde carezcan de este artículo.

Continuación del mejoramiento y adecuación parque central los cedros.

Gestión de recursos pavimento rígido corregimiento los Cedros, escuela

María Auxiliadora hasta el cruce salida a Campohermoso.

Gestión de recursos pavimento rígido corregimiento Los Cedros frente a la

plaza de ferias salida a Garagoa.

Gestión de recursos pavimento rígido corregimiento Los Cedros salida a

Macanal.




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Apertura de nuevas calles en el corregimiento de los cedros según

prioridad.

Gestión de recursos para la construcción del puente vehicular quebrada

Chuscalera en la vía Campohermoso – Los Cedros.

Gestión de recursos para la compra de una moto niveladora.

Gestión de recursos para la adecuación de puentes peatonales de madera

a Lámina.

Gestión de recursos para el diseño y construcción de los acueductos

Veredales de Sabanetas, Guamal, Rodeo, Limón, Hoyagrande, Huertavieja

Abajo, Toldo Abajo, Macanalito Centro y San Agustín.

Gestión de recursos para la construcción de la vía Macanalito Centro –

Vereda Castañal, para acortar distancia Campohermoso –Los Cedros.

Gestión para la recuperación de la ruta diaria de transporte de pasajeros

Campohermoso- Los Cedros- Macanal.

Mantenimiento y mejoramiento via central puente cortaderal- casco urbano

–corregimiento de Los Cedros – Puente rio Tunjita.

Gestión de recursos para la canalización de aguas del caño que atraviesa el

corregimiento de los Cedros.

VIVIENDA, ENERGÍA Y SANEAMIENTO BASICO

Correlacionados a las políticas nacionales de energía eléctrica para todos y a

las estrategias de promoción social con las que se pretende garantizar mínimos

para fortalecer las capacidades de la población pobre y vulnerable, promoviendo




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la inclusión social y productiva, propendiendo por el mejoramiento de la situación

alimentaria y soluciones de habitabilidad, nos comprometemos a:

Construcción de 120 unidades sanitarias rurales.

Construcción de 80 cocinas dignas en el sector rural para niveles 1 y 2 del

SISBEN.

Mejoramiento de vivienda y construcción de vivienda nueva rural con un

cupo de 120 usuarios en los niveles 1 y 2 del SISBEN.

Gestión y posterior financiación para la energización de 80 viviendas

rurales.

Gestión de recursos para el mejoramiento de vivienda urbana cabecera

Municipal, Corregimiento Los Cedros e Inspección Vistahermosa con un

cupo total de 20 usuarios niveles 1 y 2 del SISBEN según prioridad.

Gestión de recursos para la construcción de vivienda nueva urbana en el

corregimiento de Los Cedros con un cupo de 15 usuarios niveles 1 y 2 del

SISBEN.

Gestión de recursos para la construcción de vivienda nueva urbana en la

Inspección de Vistahermosa, para 6 usuarios de los niveles 1 y 2 del

SISBEN.

EQUIPAMIENTO

Continuación del mejoramiento y adecuación Parque Central Corregimiento

de los Cedros

Construcción segunda Etapa plaza de ferias del Corregimiento de los Cedros.

Gestión de recursos para la Construcción del auditorio Palacio Municipal.




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Cambio de la cubierta exterior del palacio Municipal.

Apoyo al cuerpo de bomberos del Municipio de Campohermoso.

Gestión de recursos para el apoyo al funcionamiento de la emisora de interés

público Municipal.

3. PRODUCCION CON TECNOLOGIA

Se hace necesario fomentar una verdadera inclusión productiva, con mecanismos

efectivos de generación de ingresos y empleo. Para reducir la pobreza es

necesario fomentar la obtención de ingresos de la población a través de la

creación de empleo, el fomento al emprendimiento y la consolidación de proyectos

productivos incluyentes. Diversificar la producción en las diferentes veredas.

Propendiendo por mayores ingresos a los productores agropecuarios.

Lograr avances significativos en el desarrollo de nuevas técnicas de producción

agropecuaria nos impulsa a realizar las siguientes tareas:

Apoyar de manera decidida el funcionamiento y operatividad de la

Asociación de Productores Agropecuarios del Municipio, brindando

capacitación y asesoría a fin de acceder a proyectos de desarrollo sectorial

realizados por el Departamento y la Nación.

Compra de un Tractor para uso agropecuario

Fortalecer el Fondo de Reactivación Agropecuaria del Municipio, para

garantizar créditos a pequeños productores con el Banco Agrario de

Colombia con un cupo máximo de $ 8.000.000 por cliente.

Orientar a los productores Agropecuarios para que puedan acceder al

incentivo de la capitalización rural (ICR) y a la tasa subsidiada, recursos que

se canalizan a través del Banco Agrario de Colombia




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Apoyo integral a los productores de caña panelera, lulo, plátano , cacao, café

y frijol bola roja.

Gestión de recursos ante la Secretaría d Fomento Agropecuario del

Departamento, AES CHIVOR, CORPOCHIVOR, Comité Nacional de

Cafeteros y Comité Nacional de Cacaoteros para apoyar la tecnificación de

los cultivos e implementación de nuevas áreas de cultivos de mayor impacto

dentro del Municipio.

Gestionar ante la Federación Nacional de Cafeteros y Comité de Cafeteros de

Boyacá, el apoyo constante en asistencia técnica, investigación científica,

entrega de insumos y equipos necesarios para un buen manejo de cultivos.

Continuar con el apoyo para el mejoramiento genético de razas de línea

lechera, doble propósito por medio de la inseminación artificial.

Apoyo integral para el mejoramiento de praderas utilizando diferentes

métodos de pastoreo racional.

Apoyo integral para incentivar la explotación de especies menores (avicultura,

apicultura, porcicultura, cunicultura, piscicultura y caprinos)

Se apoyará el sector lechero agremiándolo y priorizando sus necesidades.

A través del SENA capacitar a nuestros productores agropecuarios para que

mejoren sus sistemas productivos, e incursionen en la agroindustria

mejorando sus ingresos y calidad de vida.

Apoyo para la realización de la Feria Ganadera como espacio para mostrar

los avances en mejoramiento genético, producción de leche y así establecer

vínculos comerciales con otras entidades territoriales.

Financiación Operativa en los ciclos de vacunación anual, subsidiando la

vacuna contra el carbón.




28

Se garantizará la asistencia técnica de manera gratuita para los pequeños y

medianos productores agropecuarios.

4. EL MEDIO AMBIENTE … NUESTRA MAYOR RIQUEZA

La belleza de nuestros paisajes, los innumerables nacimientos y corrientes de

agua, la fauna y flora que nos rodean constituyen después del recurso humano

nuestra mayor riqueza, y por ende debemos generar conductas de preservación y

conservación para crear espacios de convivencia amigables para las actuales y

futuras generaciones.

Garantizar el goce de estos recursos con una explotación adecuada y sostenible,

requiere para nosotros emprender las siguientes acciones.

Actualizar y ajustar el Esquema de Ordenamiento Territorial, organizando el

uso óptimo del suelo y garantizando a las nuevas generaciones una

correcta organización y visión de futuro.

Fortalecimiento del Programa Prevención y Atención de Desastres a través

de: Implementación del Plan de Emergencias y Contingencias(PLEC), la

operatividad continua del CLOPAD, capacitación a la comunidad sobre la

prevención de riesgos y la ocurrencia de desastres, implementación y

dotación de las brigadas de reacción inmediata, asignación de recursos

para la atención oportuna de eventos de emergencia, gestión de recursos

ante Corpochivor, Departamento y Ministerio de Medio Ambiente, Vivienda

y Desarrollo Territorial, para construcción obras de mitigación, estabilización

de terrenos y conservación de causes.

Manejo Integral de los Recursos Hídricos; El agua es un factor determinante

de los sistemas productivos y de la calidad de vida de los habitantes.




29

Propender por un uso racional del agua en todo el territorio municipal a

través de capacitación y educación ambiental con apoyo de Corpochivor.

Apoyo a la formulación e implementación de los Planes de Uso Eficiente y

Ahorro del Agua (PUEAA).

Mejoramiento y mantenimiento de los sistemas de acueducto tanto urbano y

veredales, según evaluación técnica.

Ajuste e implementación del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos-

PGIRS

Continuar con el programa de sensibilización y capacitación en la

separación de los residuos sólidos en la fuente.

Sensibilización y capacitación para minimizar el consumo de agroquímicos.

Hacer campañas de recolección y disposición adecuada de envases de

agroquímicos.

Ajuste e implementación del Plan de Saneamiento y manejo de

Vertimientos-PSMV.

Optimización del acueducto Corregimiento Los Cedros.

Con el fin de preservar el medio ambiente y conservación de los aljibes, con

la asistencia de Corpochivor, se apoya con el suministro de manguera de ½

pulgada, para la conducción de agua de los nacimientos hídricos a sus

viviendas, previo estudio de la necesidad del usuario NIVEL 1 y 2 del

SISBEN.

Gestión ante CORPOCHIVOR para la formulación de un programa de

incentivo a la conservación de bosques y fuentes hídricas.




30

Gestión ante Corpochivor para la elaboración del Plan de Manejo Ambiental

del Parque Natural el Encanto

Gestión ante CORPOCHIVOR para implementar programas de

reforestación en cuencas hidrográficas priorizadas.

Gestionar recursos para la adquisición de áreas de interés hídrico.

Gestión de recursos para la Implementación y diseño del Plan Ecoturístico

del Municipio, a través del Ministerio de Comercio Industria y Turismo,

CORPOCHIVOR y la Secretaría de Turismo Departamental.

Gestión de recursos para la identificación y señalización ecoturística

Municipal

Gestión de Recursos para la Construcción del sendero ecoturístico reserva

natural el encanto.

Adecuación y señalización de la segunda etapa del Sendero Renacer

tegua.

Gestionar recursos para la construcción de una cabaña eco-turística y

muelle en la Laguna El Encanto.

Gestión de recursos para la investigación sobre vestigios de la cultura

Tegua.

Apoyo a la realización de cabalgatas ecoturísticas municipales

Gestión de recursos para el apoyo en el mejoramiento de vivienda rural

para posadas campesinas con fines eco-turisticos.

Gestionar recursos para la consecución de un vehículo y así facilitar la

implementación del deporte de aventura y demás actividades de tipo eco-

turistico.




31

Gestionar recursos para el apoyo a la Corporación Camino Tegua, para la

promoción y realización de actividades ecoturísticas y culturales que

contribuyan a dar un buen nombre del municipio y generar empleo.

En concordancia con la Política Departamental de Turismo, gestionar para

la realización, formulación, diseño e implementación del Plan de Desarrollo

Eco-Turístico Municipal.

5. BUEN GOBIERNO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Capacitación y actualización a los funcionarios de la Administración

Municipal, para garantizar un servicio comunitario responsable, oportuno,

eficiente, eficaz y responder al cumplimiento normativo de informes al

Departamento y la Nación

Se establecerá un día de servicio al mes, de todo el equipo de la

Administración Municipal en la Inspección de Los Cedros y un día cada dos

meses en la Inspección de Vista Hermosa

Fortalecimiento de las secretaría de Planeación y oficinas de Control Interno

y de Desarrollo Económico y Social.

Mantendremos una constante y fluida comunicación con toda la comunidad

para escuchar sugerencias, concertar nuestro desarrollo, informar el avance

del Programa de Gobierno, previo diseño de una Matriz de Seguimiento

para cada una de las Líneas Estratégicas, Programas y Acciones

contenidas en el presente documento.

En cumplimiento a la Ley 594 de 2000 “Ley General de Archivos”

brindaremos el apoyo logístico y presupuestal necesario para la

implementación del archivo Municipal.




32

Capacitar a los habitantes en cultura política y buen gobierno con el apoyo

de empresas como OCENSA y demás entidades que puedan aportar

ayuda.

La página web del municipio se mantendrá actualizada y se convertirá en el

puente de comunicación con nuestros paisanos y amigos de

Campohermoso.

Este es nuestro compromiso para construir con transparencia, equidad y buen

gobierno un CAMPOHERMOSO CON OPORTUNIDAD PARA TODOS.

PEDRO MIGUE LOPEZ VELA

“ALCALDE MUNICIPAL 2016-2019”

programa de gobierno pedro miguel lópez vela alcaldía de campohermoso 2016-2019

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