programa de federación 2° vuelta - lista 3 fev-unab

7/27/2019 Programa de Federación 2° Vuelta - Lista 3 FEV-UNAB

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PROGRAMA DE FEDERACIÓN

SEGUNDA VUELTA



Este 2 y 3 de Octubre tu debes GENERAR EL CAMBIO. | Vota Lista 3

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VOTALISTA 3




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CARTA DE LA PRESIDENTA

NUESTRO EQUIPO DE TRABAJO

NUESTROS PRINCIPIOS

NUESTRO PROYECTO FEDERACIÓN

PROGRAMA DE PROPUESTAS

Índice

3

6

4

78




3

Carta de la Presidenta

Mi nombre es Gabriela Cruz, alumna regular de la Universidad Andrés Bello, actualmente

cursando cuarto año de la carrera de Enfermería. En el siguiente expreso mi voluntad para asumir el

desafío de ser candidata a la Presidencia de la Federación de Estudiantes periodo 2014 – 2016.

El impulso a tomar este camino surge bajo la necesidad de que los estudiantes deben ser

representados de manera transversal, transparente e integrativa, sin distinción alguna, de manera de

que minorías y mayorías convivan juntos en una misma comunidad universitaria, y así enriquecer en

función de la diversa masa estudiantil de nuestra casa de estudio. Desde mis primeros pasos en la

dirigencia estudiantil, ejerciendo la función de Presidenta del Centro de Estudiantes de Enfermería,

y miembro del Consejo de Presidentes, y con ello un trabajo en conjunto con la Federación de

estudiantes, pude notar, que si bien se establecieron los primeros cimientos de una organización que

intentaba representar en diversos ejes a los Estudiantes, esta no da el ancho de lo que se entiende

como Federación, del como este organismo debe abrir los espacios de la Universidad, y representar

en toda instancia el mandato de los estudiantes, tanto en lo interno, como en instancias externas.

Entendemos los procesos de madurez cívica que debe atravesar nuestra comunidad, de ver en el

organo de máxima representación una herramienta que genere inclusión, esparcimiento, pluralidad,

vinculo con el medio, a través de un sin fin de diversas actividades, cuyo enfoque debe estar al servicio

y bienestar de cada estudiante.

Entendemos por Federación el mecanismo de como incidir en el rol del estudiante, la

capacidad de redescubrir su importancia en construir una sociedad y universidad más tolerante y

pluralista. Trazamos 2 ejes claves en el corto y largo plazo, contribuir desde la Federación de

estudiantes, una inserción del estudiante a un rol más allá de lo académico, que permita lograr

personas integrales, por sobre capital humano.

Por último mencionar que creo en la dirigencia estudiantil fuerte dentro de la Universidad,

esto va en reconocer el valor que se tiene del trabajo colectivo, desde las organizaciones estudiantiles

hacia sus bases, y en el rol participativo de estos, que buscan construir más y mejor universidad. Es

por todo lo antes expuesto que tengo la convicción de liderar y llevar a cabo este proyecto, y

representar sin excepción alguna, de la mejor forma posible, a todos los estudiantes de nuestra

querida UNAB, y así juntos caminar a la construcción de una nueva sociedad.




4

Nuestro Equipo de Trabajo

Mesa Directiva:

Gabriela Paz Cruz salinas Presidente

Tomas Iturbe Covacic Vicepresidente (Externo)

Gabriel Matus Vicepresidete (Interno)

Nicolás Mallea Quiroga Secretario General

Nicolás Carvacho Vocero General

Joaquín Roco Bazáez Tesorero

Divanna Herrera Osorio Secretaria de ActasAlejandro Quiroz Diaz Coordinador Extensión

esa Coordinadores:

Pablo Mattus Munizaga Vocero Interno

María Mancilla Zavala Coordinación Cultural

Cristóbal Sánchez Ossa Coordinación Deportiva

Gonzalo Ahumada Coordinación Deportiva

Luciano Iturbe Sarunic Coordinación Deportiva

Constanza Bernal Hurtado Coordinación Deportiva

Paulette Elliot Coordinación Deportiva

Nicolás Díaz Munizaga Coordinación de Relaciones Públicas

Gerardo Medina Pincetti Coordinación de Relaciones Públicas

Matías González Ibarra Coordinación de Relaciones Púclibas

Felipe Bernales Jimenez Coordinación de Relaciones Públicas

Michelle Smith Jimenez Coordinación de Relaciones Públicas

Ignacio Vicente Marmolejo Coordinación de Relaciones Públicas

Leyla Hernández Musalem Coordinación RSU

Valentina Cerón Hernández Coordinación RSU

Sebastián Albistur Vásquez Coordinación de Vida Universitaria

Nicolás Verela Torre Coordinación de Vida Universitaria




5

Daniela Betanzo Cepeda Coordinación de Comisión de Servicios

Ignacio Aguilera Ramírez Coordinación de Emprendimiento

Pablo Pinto Loncomilla Coordinación de Emprendimiento

Juan Pablo Garrido Defensoría Estudiantil

Josefa Maturana Orellana Defensoría Estudiantil

Bayton Iturría Villagrán Defensoría EstudiantilDaniela Saavedra Defensoría Estudiantil

David Verdugo Valenzuela Coordinación de Vespertino

Alex Muñoz Contreras Coordinación de Vespertino

Verónica Valdés Coordinación de Política Universitaria

Alberto González Riquelme Coordinaicón de Género y Diversidad

onsejeros Estudiantiles Electos:

María Paz Mella Consejería de Economía y Negocios

Patricio Tapia Consejería de Humanidades y Educación

Daniela Andrade Consejería de Ciencias Sociales




6

Nuestros Principios

1. Entendemos que la Federación de Estudiantes debe tener una conexión constante con su

entorno, haciendo partícipe a nuestra comunidad estudiantil en todas las áreas de la vida

universitaria, más allá del esparcimiento y la academia.

2.

Expresar la construcción de política universitaria, por sobre política partidista, bajo la necesidad

de que se construya visión crítica, y capacidad de cuestionamiento, que busque incidir en formar

personas íntegras. La política universitaria es el camino a entender las relaciones que deben

existir entre estudiantes, funcionarios y docentes.

3. Entendemos la posición que tiene nuestra universidad en la sociedad, como entidad de

educación superior privada, no obstante, el escenario actual exige avanzar en un diálogo enconjunto, entre los estudiantes, autoridades y funcionarios, y así generar una visión y posición

clara frente a las diversas problemáticas que hoy conviven en Chile, y así poder contribuir a

soluciones internas y externas de manera responsable y participativa.

4.

Buscamos tener una universidad que amplie el piso institucional compartido, es decir, que los

estudiantes tengan una facultad representativa y acorde a la participación, para ser protagonista

de un avance colectivo, en conjunto con las autoridades, docentes y funcionarios, y así defender

un proyecto educativo serio, que tenga una coherencia clara con el compromiso de construir

una Universidad para una nueva sociedad.

5.

Queremos una universidad informada, inclusiva, dinámica y participativa en aspectos tan

importantes en el desarrollo del estudiante, como lo son, lo cultural, social, político y académico.

6. Somos fieles defensores del rol central del estudiante universitario dentro de nuestra misma casa

de estudios y en la sociedad. Pero también se considera que el funcionamiento integral dentro

de nuestra universidad, no solo implica el rol del estudiante, sino que la participación de los

distintos estamentos que la constituyen (estudiantes, funcionarios no academicos y

funcionarios) en pro de una comunidad unida por un solo bien común.

7. Creemos en la libertad del estudiante y de las personas en nuestra sociedad, referente a la libre

accion de reuniones e intervenciones de temas academicos, religiosos, politicos y sociales.

donde promoveremos la reflexión, concientización, para así avanzar en una comunidad más

conectada con su entorno, en todo ámbito.




7

8.

Estamos conscientes de la existencia de diversos grupos sociales, religiosos, políticos,

académicos en nuestra universidad, y creemos que es fundamental la libertad de expresión, sin

censurar ni restringir las ideas y difusión de estos grupos, y de esta forma creemos en una

Universidad pluralista, donde su mayor activo es su amplia diversidad.

Nuestro Proyecto Federación

Áreas Centrales:

SERVICIOS

UNIVERSITARIOS

RESPONSABILIDAD

SOCIALUNIVERSITARIA

POLÍTICA

UNIVERSITARIA

CALIDAD

ACADÉMICA

VIDA

UNIVERSITARIA

BIENESTAR

ESTUDIANTIL




8

Programa de Federación de Estudiantes

Becas:

Proponemos aumentar la cobertura de beca de alimentación para estudiantes con un nivel

socioeconómico dado, que requiera un apoyo justo y consciente.

Generar becas para matricula de manera parcial y total, conforme a la necesidad y situación

socioeconómica de cada estudiante, como también por excelencia académica.

El proceso se realizará a través de llamado público a postulación, donde los estudiantes

deberán cumplir con requisitos, los cuales posteriormente serán evaluados por la federación, en

conjunto con una asistente social de la universidad.

Becas de cobertura arancelaria por excelencia académica, extra académica y apoyo a

realidades socioeconómicas adversas.

Transparencia total en todos los procesos de selección, publicando criterios y etapas del

proceso.

Terrazas Activas:

Hoy en día existen tres terrazas en la universidad, las cuales hoy no son aprovechadas como loamerita un espacio universitario como el nuestro, es por eso que tenemos propuestas para una

mejora continua de nuestros espacios comunes:

a) Terraza Sector Fumadores: En este sector, es clave la mejora de las instalaciones, agregando más

plantas, bancas y mesas, para incrementar los sectores de encuentro y diálogo estudiantil.

b) Terraza del Centro de Fotocopiado: Es la segunda terraza más grande, la cual queda en evidencia

el poco aprovechamiento dado. Proponemos la instalación de áreas verdes, y otros implementos,

como carros de comestibles, sillones, entre otros.

c) Terraza 7° Piso: La propuesta es habilitar el espacio nombrado para crear un segundo casino, es

decir, cerrar el espacio, exigir la construcción de una barra de atención con caja y mesas con sillas

para poder disfrutar con un espacio adecuado para almorzar, al aire libre, donde también se instalenzonas de áreas verdes.

BIENESTAR

ESTUDIANTIL




9

Informes anuales de la Universidad:

Es fundamental exigir transparencia en todos los informes financieros de la Universidad

Garantizar reinversión total en Facultades y Escuelas.

Hoy urge que el compromiso de reinversión de matrículas y aranceles se haga realmente

efectivo en la Universidad, y así poder construir una Universidad comprometida con su rol. No

podemos permitir que ocurran hechos en los cuales vemos los aranceles más altos del mercado,

con bajísimas tasas de aporte a Facultades, y de reinversión de utilidades. Caso de carreras como

Odontología.

Creación de guarderías y convenios con Jardines infantiles:

Frente a la diversa realidad de la masa estudiantil, vemos que muchas madres jóvenes hacen

el doble esfuerzo de estudiar, es por eso que queremos comprometer a la Universidad a que

haga un compromiso con sus estudiantes, y abra guarderías, para aquellas madres que no

dispongan de ayuda para dejar a sus hijos. Esta guardería se propone hacerla junto a las

estudiantes de Educación Parvularia.

Más Estacionamientos.

Ante la reciente puesta en marcha de parquímetros, en las cercanías de la Universidad,queremos ver la factibilidad de que la Universidad arriende el terreno de un lado, para la

instalación de estacionamientos gratuitos o a costos muy bajos.




1

Mejoras en la Biblioteca:

Biblioteca abierta las 24 horas, con funcionarios bibliotecarios y guardias en sistema de triple

turno, para garantizar un espacio, en el cual cualquier estudiante pueda utilizar los espacios día y

noche, velando por abrir la Universidad a todo aquel que sea participe de nuestra comunidad

Universitaria.

Comprometer la factibilidad de arriendo de notebooks y módems inalámbricos, de igual manera

que libros, es decir, cobrando multas por atraso y/o daño.

Garantizar un stock óptimo de bibliografía, para el buen desarrollo en la formación académica

del estudiante.

Mejoras en el Servicio Multiprint:

Mejorar el servicio de impresiones Multiprint.

Aumentar máquinas de Multiprint en los sectores cercanos a bibliotecas y laboratorios de

computación.

Garantizar servicio técnico permanente, con el objetivo de no encontrar máquinas fuera de

servicio, de manera constante.

Servicios Vespertinos:

Extender servicios de casino, biblioteca, computadores, impresiones y centro de fotocopias

hasta el término de la jornada de vespertino 23.50 horas, con funcionarios en sistema de triple

turnos, exigiendo el cumplimiento del sistema, y entregando toda la cobertura de servicios a los

estudiantes vespertinos. No debe existir distinción entre diurno y vespertino.

SERVICIOS

UNIVERSITARIOS




1

Conexión Wi-Fi :

Exigir un sistema de conexión apto para un buen funcionamiento, considerando el volumen de la

población de estudiantes que se conectan simultáneamente. Aumentar cobertura de señal

inalámbrica.

Horario General de Almuerzo:

Generar un horario liberado de almuerzo, para toda la Universidad, no menor de 45 minutos (1

módulo). Entendemos que las relaciones y vida universitaria se crean afuera del aula. Al mismo

tiempo generar medidas paliativas para satisfacer la demanda del horario protegido.

Mejoras al Servicio de Finanzas:

Extender el horario de atención de Finanzas en una hora más, para que los estudiantes del horariovespertino puedan solucionar problemas de este tipo antes de iniciar su jornada académica.

Humanizar los servicios financieros, prohibiendo el bloqueo académico por deudas impagas.

Flexibilizar el plazo de mora y el pago de intereses por atraso en pago de cuota arancelaria.

Mejoras al Servicio de Casinos:

Licitación pública a la dirigencia estudiantil, e inclusión a la hora de tomar decisión, incidencia del

servicio, precio, horarios de atención, tipo de alimentación, etc.

Fomentar la alimentación saludable, a precio al alcance de todos. El comer sano no puede ser un

lujo. En esta área generar un feedback con estudiantes de Nutrición y dietética.

Generación diversas ofertas Junaeb, presentar una amplia variedad de promociones, al alcance

de todos.

Creación de Comisión de Servicios:

Se pretende reestablecer la comisión de servicios que se encontraba funcionando el primer

semestre del año académico 2013. Esta comisión debe sesionar una vez al mes, la cual estará

conformada por 2 miembros de la Federación de Estudiantes, y 4 del Consejo de Presidente. Objetivo

principal es dar respuestas rápidas a problemas en algún servicio.




1

Centro de Defensoría Estudiantil CDE):

Este organismo se encargará de dar soluciones a los distintos problemas, en donde su solución

escape de un Centro de Estudiantes o alguna autoridad local de su Escuela respectiva. Este órgano

tendrá la facultad de mediar entre el Centro de Estudiantes, y los estudiantes afectados, en conjunto

con las autoridades locales, para así buscar solución rápida. Objetivo es canalizar de manera eficaz,sin burocracia el problema y dar solución en el corto plazo, teniendo facultades de llegar incluso a

Vicerrectoría académica, económica, entre otras.

Centro de Estudios y de investigación UNAB CEIUNAB)

Este proyecto nace con la necesidad de generar investigación a nivel de estudiantes, con

preparación de profesores guías, que sean de planta, para así formulars papers, columnas de opinión,

publicaciones, entre otros. Es importante la validación de parte de un docente con grado de magister,

y patrocinado por la Fev. Creemos en la existencia de un gran capital intelectual en nuestroscompañeros, y que mejor que explotarlos con el compromiso real de nuestra Universidad.

Aumento de profesores plantas:

La importancia en el desarrollo de la academia, y de la investigación, es la capacidad que se tenga

de Profesores plantas. Requerimos un aumento gradual de profesores contratados a tiempo

completo, en los próximos 2 años.

Diario FEV

Implementar un medio de difusión oficial de las actividades, socialibilizar las realidades de las

escuelas y estudiantes que conviven en nuestra comunidad. Compartir experiencias académicas,

sociales, culturales, políticos, ambientales, etc. Para así generar una retroalimentación, y una

identidad real del UNABINO.

CALIDAD

ACADÉMICA




1

Centro de Emprendimiento UNAB

Entendemos por emprendimiento la capacidad de generar proyectos personales, que busquen

retribuir el esfuerzo y capacidad personal, por un patrimonio propio. Debemos plasmar la innovación

del estudiante, y generar la factibilidad de realizar algo concreto, sin temor. El conocimiento es

fundamental, y debemos darle una mirada transversal a la creación de valor, de cualquier proyectodeterminado. Cualquier estudiante con ganas, compromiso e innovación puede generar valor.

Material bibliográfico obligatorio de las carreras:

Analizar el material disponible y solicitar a la biblioteca la implementación de libros obligatorios

que son requeridos por las carreras de la universida, de esta forma, se podrá adquirir el material

necesario en el momento que el estudiante lo estime conveniente.

Transparencia en las Encuestas docentes:

Transparentar los resultados de las encuestas docentes, para verificar cómo son evaluados los

académicos de la universidad, y estar al tanto de los procesos de calificaciones entre el personal

docente de la UNAB.

Reajustar salarios de Profesores del departamento de Inglés y Matemáticas:

Frente a la política de reducción de salarios, y aumento de horas de cátedras a profesores del

área mencionada, queremos que se reajuste nuevamente, a como era unos años atrás. Esto ha

incurrido en un problema para la formación y competencia de los estudiantes. Muchos Profesoreshan optado por salir de nuestra Universidad.




1

Rol Social Universitario:

Potenciar los Trabajos de Invierno (TDI) y los Trabajos de Verano (TDV), hacer operativos de salud,

juridicos, reforzamientos escolares para el nivel basico, ademas de hacer trabajos voluntarios

constantes en campamentos, poblaciones, sectores que estan incertos en nuestra region.

Redescubrir el rol social del estudiante es clave.

Rol Medio Ambiental Universitario:

Creación de un centro de reciclaje.

Plantar arboles cada fin de semestre, comprometidos con la emisión de carbono, por parte de

materiales expuesto en la Universidad. El sello verde es el compromiso del estudiante del siglo XXI,

sustentabilidad.

Creacion del PreUNAB Social para el 2015:

Crear para el 2015, el primer preuniversitario voluntario de la UNAB, integrado por Estudiantes

de distintas carreras. Importante recalcar que sirve para redescubrir el rol vocacional, que muchas

veces existe en muchos estudiantes, sobre el ejercicio de enseñanza en el aula, además de entender

la relación del proyecto, con el área social.

RESPONSABILIDAD

SOCIAL

UNIVERSITARIA




1

Eventos Culturales Noche Bajo las Estrellas)

Hacer actividades en la Universidad, al aire libre (tal como otros planteles de la región), para

diurnos y vespertinos, donde se realice de noche un conjunto de actividades de vida universitaria;

tales como café concert, intervenciones teatrales y culturales.

Vincular los talleres artisticos-culturales con la sociedad:

Creación de una alianza con distintas organizaciones culturales de la región, para hacer partícipes

a los diversos estudiantes que están insertos en los talleres de la Universidad, en presentaciones.

Explotar el sentido artístico y cultural del Estudiante.

Eventos Deportivos

Entendemos que el deporte va más allá de mantener un ritmo de vida saludable, sino que la

formación de personas integras, que generen un valor a nuestra vida.

Generación de olimpiadas nacionales UNAB.

Creación de un CFG de deportes.

Generar una estampa a nivel local, creando maratones y cicletadas anuales. La Universidad se ha

caracterizado por su compromiso con el deporte en la región.

Más Actividades Extra Académicas

Realizar de manera periódica, seminarios, foros, charlas, congresos, conversatorios, para

incrementar el conocimiento y la cultura general de la comunidad estudiantil. La federación debe

abrir y generar las instancias de diálogo, discusión y reflexión, de los distintos tópicos atingentes al

desarrollo del día a día de nuestro país. Por una UNAB vinculada con su entorno y su país.

VIDA

UNIVERSITARIA




1

Bienvenida y Despedida Masiva

Creación de semana novata UNABINA.

Gran fiesta Novata

Gran cierre de año académico.

Proyectos permanentes y fijos para generar estas actividades.

Convenios Exteriores Bares, Restaurants, Gimnasios, etc.)

Creación de una tarjeta de Beneficio a toda la comunidad: Negociar la creación de un sistema de

descuentos, tales como tarjetas, o cupones, para que los estudiantes tengan convenios atractivos en

lugares de alimentación, bares, gimnasios u otro esparcimiento a elección. Están serán ofrecidas de

manera anual.

Campañas de Concientización.

Es fundamental generar sensibilidad y concientización en nuestra comunidad estudiantil. El

objetivo es crear campañas potentes, que generen un impacto en la comunidad.




1

Participación en la OFESUP:

La OFESUP Es la organización que agrupa a las Federaciones de Estudiantes de Educación

Superior privada. La importancia de relacionarse con otras comunidades, y trabajar en si, por un

determino objetivo colectivo, entendiendo las similares realidades que afectan en sus casas de

estudios, y reivindicar al estudiante de educación superior privada.

Consideramos de suma importancia formar parte de esta organización como federación

estudiantil para poder representar los intereses de nuestros compañeros con mayor fuerza y

respaldo. De esta manera, problemáticas que superan el campo de acción de la Universidad Andrés

Bello, se pueden exigir y negociar a nivel regional y/o nacional. Basta de escribir la historia de la

Universidad en si misma.

Recursos para la Dirigencia Estudiantil:

Apuntar a que los recursos que se entregan a los Centros de Alumnos, se calculen mediante la

cantidad de personas por carrera, para que estos sean acorde a las necesidades de cada Centro de

Alumnos.

Integración entre grupos de interés:

Apoyo abierto a toda organización existente en nuestra Universidad, entendiendo que no

podemos coartar la libertad de expresión y de generación de diversos espacios.

Apoyo a Organizaciones Estudiantiles:

La FEV como representante oficial de los estudiantes de la universidad, debe también representar

oficialmente y apoyar a las agrupaciones, organizaciones, etc. que se conformen en la universidad,

además de incentivar sus creaciones.

POLÍTICA

UNIVERSITARIA



FEV transparente Informe Semestral de Gestiones)

La FEV emitirá semestralmente de forma clara y transparente, los informes de gestión que

realicen (informes de finanzas, decisiones relevantes al interior de la mesa directiva, adelantos de

proyectos, relación con organismos internos o externos de la universidad, etc.), con el fin de generar

credibilidad y una transparencia total. Una Federación transparente, es señal de una comunidad que

se respeta a si misma.

Más Participación Estudiantil

Establecer un sistema de participación estudiantil, mediante encuestas, asambleas y reuniones

informativas, para conocer íntegramente la opinión de los estudiantes., que son la parte más

importante de la universidad. De esta forma, se pueden generar proyectos acorde a sus necesidades

e intereses, para incrementar la calidad de vida universitaria.

programa de federación 2° vuelta - lista 3 fev-unab

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