prog. presupuesto (ciclo general)

REPUBLICA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ

VICE RECTORADO ACADEMICO

CICLO: GENERAL

MENCIÓN:

CURSO: PRESUPUESTO (OBLIGATORIO)

CODIGO: 30200216

CREDITOS: 03

TÉCNICA DE APRENDIZAJE: TALLER II

ELABORADO POR: ALBA CHAUSTRE

Fecha: 20-01-81

DOCUMENTO EN DEPÓSITO Y TRANSCRITO EN LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ACADEMICA DE PREGRADO. OCTUBRE 2003/ea

CARRERACARRERA

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

INTRODUCCIÓN

El orden financiero actual se caracteriza por constancia y vertiginosos cambios que

hacen cada día más compleja la tarea del administrador. Así la Planificación presupuestaria

y su estudio debe proveerlo de un conjunto de conocimientos actualizados y destrezas que

le permitan operar con la realidad empresarial en una forma más efectiva.

.

Los objetivos del curso están estructurados y propuestos de forma tal de motivar al

participante para que adquiera las destrezas y habilidades que requiere l campo de las

finanzas y para que aporte soluciones originales de carácter práctico y funcional. El

tratamiento de los contenidos curriculares intenta hacer que su participación en la

preparación y control de los presupuestos empresariales se realice en una proporción cada

vez mayor..

El propósito general del curso en que los participantes de la Licenciatura en

Administración se inicien en el aprendizaje y utilización práctica de una serie de términos,

descripciones y cálculos de manejo diario, pertenecientes a la empresa pública y privada.

Las destrezas adquiridas a través de este curso proveerán al participante de una base sólida

para el estudio y comprensión del resto de los cursos y disciplinas relacionadas con la

administración, así como también para la aplicación de las destrezas en el campo donde el

administrador se desempeñará como profesional.

TÉCNICAS DE EDUCACIÓN GRUPAL

TITULOS DE LAS UNIDADES CURRICULARES

UNIDAD I LA GERENCIA Y EL SISTEMA PRESUPUETARIO

UNIDAD II PLANIFICACIÓN FINANCIERA

UNIDAD III PRESUPUESTO DE CAJA

UNIDAD IV PRESUPUESTO DE VENTAS

UNIDAD V PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS

UNIDAD VI PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

UNIDAD VII PRESUPUESTO DE COMPRAS

UNIDAD VIII PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA

UNIDAD IX PRESUPUESTO DE GASTOS DE FABRICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN.

UNIDAD X PRESUPUESTO DE CAPITAL

UNIDAD XI ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS.

UNIDAD XI PRESUPUESTO POR PROGRAMAS.

UNIDAD I LA GERENCIA Y EL SISTEMA PRESUPUESTARIO

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta Unidad, el participante debe ser capaz de comprender la

importancia del presupuesto y la responsabilidad de la gerencia con el mismo.

CONTENIDO CURRICULAR

Concepto de presupuesto. Objetivos y planes presupuestarios. Principios que rigen

el sistema presupuestario. Propósitos del sistema presupuestario. Requisitos. Implantación

y responsabilidad el sistema presupuestario. Generalidades sobre l presupuesto tradicional.

Definición.

UNIDAD II PLANIFICACIÓN FINANCIERA

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta Unidad, el participante será capaz de conocer la importancia de la

Planificación Financiera y los diferentes presupuestos sus ciclos.


Introducción. Esquema presupuestario e la empresa. Presupuestos de

operación. }definición. Usos. Presupuestos Financieros. Definición. Usos. Estados

Financieros Proyectados. Definición. Usos. Ciclos presupuestario.

UNIDAD III PRESUPUESTO DE CAJA

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta Unidad, el participante estará en capacidad de elaborar un

presupuesto de caja.


Objetivos. Determinación de ingresos y desembolsos. Financiamiento de saldos

desfavorables. Preparación del presupuesto de caja. Control del presupuesto de caja.

Responsable. Relación con otros presupuestos.

UNIDAD IV PRESUPUESTO DE VENTAS

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta Unidad, el participante estará en capacidad de elaborar un

presupuesto de ventas.


Objetivos y responsabilidad. Estimación de ventas. Estadísticas internas y externas

de ventas. Tendencias. Determinación del presupuesto e ventas. Preparación y control el

presupuesto de ventas.

UNIDAD V PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de preparar un

presupuesto de gastos de ventas.


Objetivos. Relación con las ventas. Clasificación de los gastos de venta.

Estimación e gastos de venta. Preparación y control el presupuesto de gastos de venta.

UNIDAD VI PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante podrá preparar un presupuesto de

producción.


Definición y objetivos. Determinación de necesidades de producción en relación

con el Departamento de ventas y los inventarios adecuados. Preparación y control.

UNIDAD VII PRESUPUESTO DE COMPRAS

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de elaborar un

Presupuesto de compra.


Objetivos. Determinación de necesidades e materia prima. Informe de materiales

para el presupuesto de compras. Preparación y control..

UNIDAD VIII PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de elaborar el

presupuesto de Mano de obra.


Objetivo. Métodos para determinar el costo de la mano de obra directa.

Preparación y control el presupuesto de mano de obra..

UNIDAD IX PRESUPUESTO DE GASOTS DE FABRICACIÓN Y AMINISTRATIVOS

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante podrá elaborar el presupuesto de gastos de

fabricación y el de gastos administrativos.


Objetivos. Gastos fijos y variables. Estimación de gstos fijos y variables.

Preparación del presupuesto de gastos de fabricación. Clasificación gastos por

departamento y naturalización. Fijos y variables. Preparación presupuesto gastos

administrativos.

UNIDAD X PRESUPUESTO DE CAPITAL

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante podrá elaborar un presupuesto de capital.


Objetivos. Fases de un presupuesto de Capital. Preparación y control del

presupuesto de capital.

UNIDAD XI ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante podrá preparar los Estados financieros

proyectados.


Definición y objetivos. Estimación de Ganancias y pérdidas. Estimación del

balance general. Estimación del estado de origen y aplicación de fondos. Flexibilidad de

los presupuestos de operación ante los estados proyectados..

UNIDAD XII PRESUPUESTO POR PROGRAMAS

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de distinguir el

presupuesto por programas de presupuesto tradicional.


Definición y objetivos. Ciclo. Presupuestario. Organismos que intervienen en su

proceso. Diferencias entre presupuesto tradicional y por programas. Determinación de los

ingresos y estimación de los gastos. Clasificación de los gastos y los ingresos. Ejemplos

regidos en la empresa pública. Importancia del presupuesto por programas..

BIBLIOGRAFÍA

Orden de Expertos Contables Contabilidad de la Técnica de contabilidad presupuestaria. Editorial Sagitario, S.A. Barcelona España.

RODRÍGUEZ AZUAR, José V. Elementos de economía presupuestaria.

JORIO, F. Control presupuestaria. Editorial Sagitarios A. Plan Plandoux.

MARTNER, Gonzalo Planificación y Presupuesto por programa. Editorial siglo XXI. México.

BRITO GARCIA, Luis Presupuesto del estado.

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