produce - ccoo industria · un sindicato más fuerte para ganar las eleccio- ... venios de empresa,...

Recientemente, CCOO ha iniciado una campaña deinformación y movilización por el diálogo socialcuyo lema general es Diálogo social: Exige tus

derechos. Un slogan que se vincula con los que se utili-zarán en el proceso de elecciones sindicales y que aso-cia los derechos de la población asalariada con las pro-puestas de CCOO con una idea fuerza que recorrerátodo el trabajo electoral. Movilizar y negociar: CCOOen tu lucha diaria.

Se trata de hacer llegar a la ciudadanía las priorida-des que CCOO se ha fijado en este período: garantizarla consolidación del crecimiento con una mejora delos salarios, a través de la negociación colectiva; crearempleo de calidad prioritariamente para los y las jóve-nes y personas paradas de larga duración y reforzarlas redes de protección social aumentando en diezpuntos la protección al desempleo, estableciendo unarenta mínima para las personas y familias sin ingresos.

En este marco es donde se insertan los tres grandesretos que CCOO de Industria vamos a desarrollar demanera inmediata:

Un sindicato más fuerte para ganar las eleccio-nes sindicales entendiendo que afiliación y resultadoselectorales son dos caras de la misma moneda. Ambosmiden el poder sindical, la representación institucional yson la principal fuente de nuestra legitimidad y, por ello,es indispensable crecer en afiliación y conseguir una or-

ganización más fuerte que nos conduzca a renovar enlas próximas elecciones sindicales nuestra condición deprimer sindicato y una oportunidad para presentar a lostrabajadores y trabajadoras nuestro balance de trabajoy nuestras credenciales para seguir contando con suconfianza.

La negociación colectiva como pilar de la acciónsindical, abordando desde esa perspectiva los criteriospara la negociación de los convenios colectivos sectoria-les que afectan a 1,8 millones de trabajadores y traba-jadoras y el medio millón afectados y afectadas por con-venios de empresa, articulando un amplio proceso dedebate respecto de la política salarial, el tiempo de tra-bajo y su gobierno compartido, las políticas de igualdad,el empleo y la contratación, la salud laboral y el medioambiente, la formación profesional y la sindicalizaciónde las relaciones laborales.

La definitiva apuesta por el futuro de la industria,propiciando los cambios necesarios en la industria es-pañola que hagan posible un verdadero cambio de mo-delo productivo y nos coloque a la misma altura produc-tiva, tecnológica y, por tanto, competitiva que el restode las economías con las que compartimos el marco decrecimiento económico y de estado del bienestar. Setrata de liderar un proyecto basado en el impulso denuevas actividades, en la mejora de la eficiencia de losactuales sectores industriales dirigida hacia un nuevoentorno económico más sostenible que incorpore pro-yectos para trabajar en mejores condiciones, innovarmás y aplicar una mayor calidad a la actividad producti-va y al empleo.

Todas estas prioridades para el siguiente curso sindi-cal están vinculadas en un mismo objetivo: ampliarnuestra capacidad afiliativa y representativa y, para ello,los contenidos de este número de #SOMOSINDUSTRIAestán pensados para ayudar a la estructura de la fede-ración, a sus responsables, desde la sección sindical alos sindicatos provinciales, comarcales, federaciones denacionalidad o región, a los equipos de extensión activa-dos por la federación, a todas las personas que dedica-rán parte de su tiempo a impulsar elecciones en loscentros de trabajo, a conseguir para nuestras candida-turas los mejores resultados. A ganar las eleccionessindicales �

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CCOO de Industriac/ Fernández de la Hoz, nº 12, 2ª planta28010 MadridTeléfono: 91 319 63 [email protected]

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SUMARIO

1. EL FOCO¿Qué son las elecciones sindicales? ¿Por qué es tanimportante ganarlas?Respondemos a estas preguntasen las primeras páginas de nuestra revista multimedia.

2. ENTREVISTAEl secretario de Organización deCCOO de Industria nos explicacon qué objetivo afronta el sindi-cato la nueva campaña electoral.

3. YO VOTO A CCOO Media docena de personas exponen las razones por las queconfían en el primer sindicato delpaís para que defienda sus derechos.

5. PASO A PASOSi tienes alguna duda sobre elproceso electoral, echa un vistazoa este bloque.Te damos lasclaves.

6. UNA DE DERECHOS Por ser elegido representante delos trabajadores y trabajadorastienes un paquete de derechosque te resumimos en esta guíarápida,

CCOO DE INDUSTRIA 3

EL FOCO

4 CCOO DE INDUSTRIA

Las elecciones sindicales son un derecho fundamental ydemocrático según el cual las trabajadoras y trabajado-res tienen la oportunidad de elegir, a través de los sindi-catos, a aquellas compañeras y compañeros que les re-presentarán en la empresa y defenderán los interesesde la plantilla, sea cual sea su puesto de trabajo o cate-goría profesional �

¿Para qué votar a CCOO?

Porque es un sindicato reivindicativo y de clase,unitario, democrático e independiente, participa-tivo y de masas, de hombres y mujeres, sociopolí-tico, internacionalista, pluriétnico y multicultural.

Porque ejerce una especial defensa de los dere-chos y las reivindicaciones de las mujeres, de lajuventud, de las personas con capacidades dife-rentes, de la salud laboral, del medio ambiente ydel pacifismo. Porque aspira a la supresión decualquier forma de discriminación basada en elsexo u orientación sexual, la edad, la morfologíafísica, psíquica o sensorial, la raza, el origen étni-co y las convicciones políticas y/o religiosas. Por-que es la mayor organización social del país, conmás de un 1,2 millones de personas afiliadas ymás de 128.000 representantes sindicales, ele-gidos por los trabajadores y trabajadoras.

CCOO de Industria, ante un mercado de trabajoque pretende, cada vez más, la individualizaciónde las relaciones laborales, reafirma su compro-miso de trabajo permanente por la defensa de losderechos de los trabajadores, por la eliminaciónde cualquier forma de discriminación y por laigualdad de trato. Defiende también los convenioscolectivos, de sector o de empresa y los puestosde trabajo, con empleos y salarios dignos �

¿Qué son las elecciones sindicales?

El periodo de cómputo del proceso de elecciones sindi-cales se utiliza para establecer el porcentaje de repre-sentación de los distintos sindicatos en España o, di-cho de otra forma, con la fotografía de los resultadoselectorales se configura la representación de Comisio-nes Obreras en distintos ámbitos como, por ejemplo,la negociación colectiva o las mesas de concertación.

Este método, que se utiliza en España, mide la capa-cidad de incidencia de los sindicatos desde el puestode trabajo a las mesas de negociación con los diferen-tes gobiernos. Por eso la importancia de los resulta-dos y los esfuerzos de muchos hombres y mujeresque dedican gran parte de su trabajo sindical a estatarea �

¿Por qué es tan importante ganarlas?

Empapelar los polígonos

Aunque hasta el año 1985 no aparecería la LeyOrgánica de Libertad Sindical, en el Estatuto delos Trabajadores ya se había perfilado el sistemademocrático de representación obrera en la em-presa. Se trata de un sistema mixto que contem-pla la acción de los comités de empresa, como ór-ganos unitarios de representación y a las seccio-nes sindicales como órganos del sindicato en elcentro de trabajo. Fue en diciembre de 1977cuando apareció eldecreto regula-dor de laseleccionessindicales,que secele-bra-

ron por primera vez a lo largo del año 1978. CCOO, por el número de delegados obtenidos en

estas elecciones, se configuró como primera fuer-za sindical, con catorce puntos de diferencia porencima del segundo sindicato más votado, que fuela UGT. En 1980 volvió a revalidar su posición,pero esta vez por una diferencia de algo más deun centenar de delegados por encima del sindica-to socialista. Desde entonces, no ha habido pro-ceso electoral en que CCOO no haya salido victo-rioso. Siempre ha mantenido su hegemonía y con-seguido que los trabajadores confíen en su gentepara defender sus derechos �

Primera fuerza sindical desde 1978

Llenar los polígonos industriales de carteles conla campaña de elecciones sindicales es una

tradición que lamentablemente se ha idoperdiendo en CCOO. Tras la dictadura, ydurante los primeros comicios, se instau-

ró la costumbre de empapelar las ciudadesde propaganda electoral que recordaba a los tra-

bajadores que debían ejercer su derecho al voto. Amedida que la situación fue normalizándose y que laclase trabajadora fue cada vez más consciente de es-tos nuevos derechos, la pegada de carteles fue desapareciendo. La única federación de CCOO de In-dustria que durante los últimos años se mantienía fiela la tradición era la del País Valenciano. Al concluir elperiodo estival, y antes de que los trabajadores se in-corporaran a sus empresas tras disfrutar de sus me-recidas vacaciones, el sindicato cubría de arriba abajolos polígonos industriales llamando a los trabajadoresa votar a CCOO �

LOS DATOS: Desde el año1978, cuando se celebraron lasprimeras elecciones sindicales,CCOO lidera la contienda electoral, al ser el sindicatomás votado por los trabajadoresy trabajadoras

CCOO DE INDUSTRIA 5

6 CCOO DE INDUSTRIA

ENTREVISTA

Secretario de Organización CCOO de Industria

Sin duda, todos los procesos de elecciones sindicales han tenido lugar en contextos singularesque requerían de la máxima atención y dedicación del sindicato. Pero ningún otro ha estado pre-cedido de una sistemática y feroz campaña contra el sindicalismo. Quien se encargará de pilotar

todo el proceso desde CCOO de Industria nos explica lo que espera de estos comicios.

“Votar a CCOO es símbolo de compromiso”

LUIS ROMERO

Pregunta. ¿Con qué objetivo afrontaCCOO de Industria esta nueva cam-paña electoral?

Respuesta. El objetivo es mantener ladiferencia e incluso incrementarla. Elvalor del proceso electoral no es unpunto de inicio, si no un punto y final deun trabajo realizado por nuestra organi-zación en todos sus niveles, en el quellega el momento de recoger el trabajo.Desde la organización reconocemosque el trabajo está hecho y bien hecho.Ese es el orden de prioridades de laclase trabajadora, que optará por poneren valor ese trabajo realizado por nues-tra organización.

P. Las elecciones sindicales serán laocasión perfecta para tomar el pulsoal sentir de los trabajadores y traba-jadoras y calibrar cuál es su opiniónsobre la manera en que el sindicatoha gestionado la crisis. ¿Por qué nosjugamos mucho?

R. Precisamente por esa etapa queestamos sufriendo de descrédito, sehace más importante revalidar la parti-cipación, que se transmite a través decentenares de miles de votos en losprocesos electorales. La gente de CCOOhace un trabajo, creemos que extraordi-nario, más allá de que los procesos hansido bastante delicados. No es lo mismoabordar un proceso de elecciones sindi-cales después de una época de creci-miento, que abordar una segunda cam-paña de elecciones sindicales en un pro-ceso de crisis. Afectará, desde luego.Por un lado, la pérdida de delegados

derivada de la pérdida de centros detrabajo y, también, de que los espaciosde elección se van a ver reducidos. Enmuchos centros de trabajo que anteselegían a “equis” número de represen-tantes, debido al recorte de plantilla sevan a elegir muchos menos.

P. El periodo álgido de elecciones sin-dicales coincide en el tiempo con unadelicada situación económica a la quetodavía no se le han buscado solucio-nes. ¿Cómo influirá la crisis en losdiferentes comicios?

R. Este es el segundo proceso electoralque abordamos en crisis. Intentarobviar la situación que ha caracterizadolos últimos cuatro años sería un error.Pero por otra parte, en muchos centrosde trabajo, incluso donde no teníamosdelegados y delegadas, hemos conse-guido representación sindical debido alos problemas de reestructuración quehan tenido que hacer frente, porque a lahora de defenderse contra estas medi-das han tenido claro que nuestra orga-nización era el principal referente.

P. La crisis ha hecho estragos en laindustria. Son muchas las empresasque han echado el cierre y demasia-das las que han visto menguar suplantilla. ¿Cómo afectará esta situa-ción al desarrollo de las eleccionessindicales?

R. La crisis ha erosionado un 30% denuestro campo de actuación y eso va aderivar en que el proceso de eleccionessindicales se va a derimir en un espaciomás pequeño, tanto en el número decentros de trabajo, como en el númerode delegados a elegir. En aquellasempresas que antes elegían un númerodeterminado de delegados y delegadas,ahora se elegirán menos debido a lareducción de plantilla que han tenido.

P. ¿Dónde está la clave para ganarlas elecciones sindicales?

R. Las elecciones sindicales se caracte-rizan por que haciendo un gran trabajopuedes tener un mal resultado, porqueno hemos sido capaces de transmitir laidea a la gente, porque no hemos hechopartícipe a la gente en la toma de deci-siones… Pero de lo que no hay duda, esde que no se puede adquirir un granresultado sin hacer un gran trabajo yesta organización es especialista enhacer grandes y buenos trabajos.

P. De los resultados que CCOO deIndustria coseche en las eleccionessindicales dependerá el éxito o el fra-caso de la Confederación Sindical deCCOO. ¿Cómo afrontas esta respon-sabilidad?

votaindustria.ccoo.es

“En esta etapa dedescrédito que estamos sufriendo se hace importante revalidad la participación”

CCOO DE INDUSTRIA 7

R. Desde la ilusión y el compromiso deltrabajo ya realizado. El proceso electoralno es algo que llevamos de nuevo, salvoen las empresas blancas. En algunoscasos, hablamos del cuarto o el quintoproceso de elecciones democráticas.No es un partir de cero. El trabajo se ini-ció al acabar el anterior proceso deelecciones sindicales. Está en nuestrocompromiso el mantener, e inclusoincrementar, la diferencia con los sindi-catos competidores para aportar unmayor y mejor resultado, no tan solo anuestra organización, también al ámbitoconfederal.

P. Hay que conseguir que la genteparticipe de forma masiva en laselecciones sindicales. ¿Por qué esmás importante que nunca que laparticipación sea masiva?

R. En estos momentos en los que todoel mundo habla de participación, creoque no hay demostración más prácticade ejercicio de democracia que los pro-cesos electorales en los centros de tra-bajo, que es donde se revalida el traba-jo hecho y las personas que tienen queencabezar nuestras propuestas en eldía a día. La participación de trabajado-res y trabajadoras es lo que dota, al finy al cabo, de fuerza a esa medida repre-sentativa, para después afrontar el tra-bajo con los empresarios y en los ámbi-tos de negociación colectiva de conve-nios provinciales y estatales.

P. ¿Cuál es la situación que se viveallí donde concurren a las eleccionessindicatos nacionalistas?

R. Cabe reseñar de manera especial elproceso electoral en aquellas federacio-nes regionales o de nacionalidad donde

no acudimos al concurso los dos sindi-catos mayoritarios, sino también apare-cen sindicatos nacionalistas. Creo queestamos en un espacio en el que hayque reconocer el trabajo, especialmenteen Galicia con la CIG o en Euskadi conELA y con LAB, dos sindicatos que nohan estado por lalabor de defender lanegociación colecti-va. Llega el momen-to de que ese tra-bajo en materia dedefensa de la nego-ciación colectivacomo eje principalde la mejora ydefensa de losderechos de los tra-bajadores, en elcaso de Euskadifrente a esos sindi-catos nacionalistas,coja valor y sean los trabajadores y tra-bajadoras los que identifiquen que esaspropuestas no eran tan solo de la orga-nización, si no que también son suyaspuesto que son sus intereses.

P. ¿Qué tienes que decir del papelque desempeñan los equipos de aten-ción en los procesos electorales?

R. Creo que ha habido un cambio muyimportante en el ámbito funcional denuestra organización. Antes venía dividi-da claramente en dos espacios, el deelecciones sindicales y el de los congre-sos. Los últimos seis años se hancaracterizado por un ejercicio de carác-ter funcional organizado en el que sehan mezclado tres huelgas generales,dos procesos congresuales más unoextraordinario, un proceso electoral y,todo parece indicar, que este siguientetambién va a estar caracterizado por un

proceso de crisis. Todo ello unido almensaje de descrédito sobre nuestraorganización. Por lo tanto hay que reco-nocer, por parte de toda la organiza-ción, el trabajo que realizan los equiposde atención, nuestro conjunto de orga-nizaciones en el ámbito de los sindicatoscomarcales, intercomarcales, nuestrasfederaciones regionales, ya que ese tra-bajo que realizan, en la pequeña ymediana empresa, seguramente el tra-bajo más ingrato, de atender a los tra-bajadores de manera directa, es un tra-bajo que debemos poner en valor, queponemos en valor desde el ámbito de lafederación estatal. El reconocimiento aese trabajo jamás se va a producir através de un medio de comunicaciónexterno. Dicho de otra manera quizásmás vulgar. Así como en las portadasde los periódicos nos podemos ver rela-cionados con los casos de los ERES enAndalucía, jamás el trabajo de un equi-po de atención que se dedica todos losdías a visitar centros de trabajo, ocupa-rá la portada de un periódico porque no

les interesa. Esees el auténtico tra-bajo importante.

P. Y para termi-nar, ¿por quécrees que hayque votar aCCOO? ¿Qué nosdiferencia delresto de sindica-tos?

R. Votar a CCOOes sinónimo de

organización. No es tan sólo el procesode elecciones sindicales donde nuestrosrepresentantes en los centros de traba-jo ejercen la posibilidad democrática deelegir quién nos representa. Es un pro-ceso continuo a la hora de elaborar pla-taformas, a la hora de la negociacióncolectiva, incluso en muchos espaciosen el carácter previo de decidir quiénesson las personas que van a representara los órganos unitarios en representa-ción de nuestras listas. De ahí que elvotar a CCOO es símbolo de compromi-so y, como rige nuestro lema en laselecciones sindicales, llega el momentode exigir también en el interno esa res-ponsabilidad que significa ser represen-tante legal de los trabajadores, serrepresentante de CCOO �

8 CCOO DE INDUSTRIA

“No se puede obtenerun buen resultado enlas elecciones sin hacer un buen trabajo.CCOO es experta en hacer grandes y buenos trabajos”

CCOO DE INDUSTRIA 9

YO VOTO A CCOO !!Hay cientos de motivos para votar a CCOO en las próximas

elecciones sindicales. Cada trabajador tiene los suyos. Van algunasrazones para seguir confiando en el primer sindicato del país para

que defienda tus derechos

“Yo voto a CCOO porque esgente comprometida con lo quehace y lucha para conseguir unosbuenos acuerdos hasta el final"

Carlos VillagrasaGM Zaragoza

“Yo voto a CCOO por las per-sonas que representan a lassiglas. Creo que definen lo que esCCOO: lucha y compromiso"

Azucena Espeleta BertolGM Zaragoza

“Yo voto a CCOO porque es el sin-dicato al que pertenezco desde hacecasi 30 años y eso lo dice todo. Haestado presente toda mi vida. Seguiresiendo afiliado siempre"

Antonio Andrés MuñozGM Zaragoza

“Yo voto a CCOO porque mehan resuelto los problemas cuandolos he necesitado, hacen buenalabor en su dia a dia, siempre nosmantienen informados"

Beatriz Vicente GimenoPlataforma Europa InditexZaragoza

“Yo voto a CCOO porqueNecesitamos estar presentes en lasempresas para estar informados denuestros derechos. Estoy en CCOOpor compañerismo y siempre noshan apoyado".

Gema GarcíaAutoavisa-Ford Mieres

“Yo voto a CCOO porque es elmejor sindicato, se esfuerza y ayudaal trabajador. En mi caso es una tra-dición familiar”.

Aitor MontesIdeas en Metal

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Alidou necesitaba ser delegado.Necesitaba sentirse útil. No podía estar“quejándose sin hacer nada”. Por eso,cuando hace unos meses se convocaronelecciones sindicales en su empresa, y alver que desde la dirección se aprovecha-ban las zonas grises de determinadoscontratos para presionar a los trabajado-res en la negociación del convenio colecti-vo, este programador de profesión se per-cató de que era el momento de pasar a laacción. Habló con sus compañeros deCCOO, le confirmaron que había un pues-to libre y, como era consciente de que elcomité necesitaba “sangre fresca”, sepresentó a los comicios. Hoy, está muysatisfecho con la decisión.

Seis meses después de aquello, Alidoutiene tres retos sobre la mesa. Primero,aprender. “Esto está lleno de obstáculos”,asegura. “Es muy complicado”, añade.Por eso, se ha propuesto “frenarse unpoco” y estudiar bien todos los casos,“para estar en condiciones de enfrentarsea la empresa”. También quiere mantenerbien alta la motivación que hoy tiene,“estar a la altura” y acabar con esa ima-gen de que es delegado quien no quieretrabajar. “No hay ninguna razón paradecir eso”, asegura.

Treboul, que nació en Burkina Fasohace 32 años, se formó en Alemaniacomo ingeniero de telecomunicaciones yllegó a España hace un lustro, está con-vencido de que el sindicato “es necesario”en la empresa y en la sociedad �

Toneladas deilusión

Treboul Alidou Ouedraogo, 32 añosDelegado de CCOOSiemens Rail Automation

“De los 122 trabajadores y trabajadorasque Avenir Telecom tiene en laComunidad de Madrid, 102 votaron a lalista que CCOO presentó a las eleccionessindicales que se celebraron en la empre-sa en los primeros días de septiembre.Cristina es una de los nueve delegados ydelegadas que salieron elegidos en aque-llos comicios. Cuando hablamos con ella,estaba a la espera de que el comité seconstituyera oficialmente para empezar atrabajar. “Tengo muchas ganas, nos dijo,aunque se que será complicado”. No hasido nada fácil que en esta empresa dedi-cada a la distribución de accesorios detelefonía se pudieran celebrar eleccionessindicales. “Muchos compañeros lo habían intentado antes, pero siemprehabían sido despedidos o habían sufridolas represalias de la empresa”, nos cuen-ta Cristina, que ahora está muy ilusiona-da con la tarea que tiene por delante.“Hemos hecho muy buen equipo conCCOO. Sin ellos no lo hubiéramos conse-guido”. Ahora la dirección de AvenirTelecom sabe que “los trabajadores y tra-bajadoras están con nosotros, por esointentaremos no defraudarles, para quedentro de cuatro años nos vuelvan a darsu confianza”, apunta esta joven delega-da. Cristina acaba de estrenarse comosindicalista y ya acumula muchas horasde teléfono a sus espaldas. “Se renunciaa mucho tiempo de la vida personal y esomuchas veces no se tiene en cuenta”,lamenta �

Una recién llegada

Cristina Piñeiro, 26 añosDelegada de CCOOAvenir Telecom

Quien hoy es el secretario general de lasección sindical de CCOO en Alcatel-Lucent entró hace siete años en el comi-té “como un delegado vulgar y corriente”.Mucho ha pasado desde entonces. Detodo lo que ha ocurrido (reestructuracio-nes de plantilla, cierres de factorías,movilizaciones...), Antonio ha aprendidouna lección: “cuando eres firme, cuandoestás convencido de lo que haces y tie-nes el respaldo de los trabajadores, ladirección percibe que lo que reclamas esincuestionable y al final lo consigues. Laempresa entiende que eres el interlocu-tor válido con la plantilla”.

El sindicalismo llegó a Antonio “a tra-vés de la ideología”. Primero se afilió alPartido Comunista en su juventud y des-pués, “lo más lógico”, fue asociarse conotros trabajadores “para defender nues-tros derechos”, apunta quien ha termina-do por darse cuenta de que esto, másque un trabajo, “es una vocación”. Quienno lo vive así “se quema, no aguanta”.

Para este sindicalista con experiencia,niguna empresa debería carecer derepresentación sindical. El sindicato es eldique de resistencia. “El cambio es de lanoche al día”. Por eso, Antonio lo diceseguro y sin tapujos: “La presencia deCCOO en Alcatel-Lucent ha permitido quese hayan mantenido condiciones de tra-bajo que en otras compañías se han per-dido. Somos una referencia en todo elsector y la clave está en la forzaleza quetenemos en el comité de empresa” �

Fortaleza ytesón

Antonio Pérez, 50 añosDelegado de CCOOAlcatel-Lucent

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EN BUENAS

Cuando a esta técnico de laboratorio se lepregunta si esto de ser sindicalista esduro, responde sin dudarlo que “no te voya decir que no”. Cuando se le pregunta sies agradecido, asegura que “tampoco”.Entonces, ¿por qué esta trabajadora deun laboratorio de gestión ambiental llevacatorce años como delegada?, ¿por quésigue al pie del cañón? La explicación nosla da sin pensárselo. “Mis inicios fueronsuper duros, la empresa nos ponía pegasabsolutamente por todo, llegamos inclusoa pensar en tirar la toalla, pero el ver quepoco a poco íbamos logrando cosas, nos-fue llenando de satisfacción”.

Susana sabe que lo más cómodo espensar que los delegados “se rascan labarriga”. En su caso, pasa tres días a lasemana en el sindicato y otros dos en laempresa. Por eso lamenta que haya quienpiense que “sólo voy dos días a currar”,cuando “lo que hago es implicarme, venira colaborar y a ayudar a los trabajadoresde otras empresas que se encuentrancon las mismas dificultades que yo tuvecuando empecé”. Es el desconocimiento yla baja afiliación, asegura, “lo que haceque a la gente se la pueda engañar y con-vencer fácilmente”.

Una década después de afiliarse,Susana pide al sindicato, que siempre haestado a su lado cuando lo ha necesitado,que esté más en las empresas y menosen los despachos. “A las elecciones tepresentas con alguien y quieres que esealguien esté contigo en el día a día” �

Ejemplo deconstancia

Susana Suárez, 41 añosDelegada de CCOOLABAQUA

Félix Murillo acaba de ser reelegido dele-gado en su empresa. Son varias décadaslas que lleva ejerciendo esta responsabi-lidad y se muestra orgulloso de ello.Durante este tiempo, él y sus compañe-ros han hecho frente a diferentes altiba-jos. Fruto de su esfuerzo y compromisose constituyeron en sociedad anónimalaboral en 1986, tras desligarse delgrupo Crady. Esta nueva andaduramarcó su devenir laboral. Son conscien-tes de su responsabilidad, pero gracias ala unión que han sabido preservar, hoyson una empresa solvente.

Para Félix lo más gratificante de serdelegado sindical es la confianza de loscompañeros. “El apoyo de la gente, apesar de los debates que a veces sur-gen, resulta clave para desempeñar estafunción y poder salir adelante”. Desdeeste posicionamiento están afrontandolas consecuencias de la crisis. “Ahoraestamos regulados la totalidad de laplantilla. Una opción -precisa- que hemoselegido de manera voluntaria, puesto quede lo contrario tendríamos que prescin-dir de varios compañeros”.

Félix lleva afiliado desde 1978. Para éllas siglas de CCOO lo representan todo.Ahora, próxima ya su jubilación, esperaque los más jóvenes asuman el relevonatural y se vayan formando en la acciónsindical. “Yo estaré a su lado para ayu-darles en todo lo que pueda, pero lasnuevas generaciones se tienen que incor-porar para adquirir experiencia” �

El respaldo de la plantilla

Félix Murillo, 56 añosDelegado de CCOOFundiciones Veriña

“Seré de CCOO hasta que me muera”.Así de contundente se muestra unamujer que sabe lo que es luchar duro.Hasta ser elegida delegada de CCOO, elcentro laboral al que pertenece, un cen-tro especial de empleo, era “territoriocomanche”. Hace ocho años se promo-vieron elecciones sindicales y resultó ele-gida, por lo que fue despedida como actode represión. Su firmeza y el apoyoincondicional de CCOO resultaron decisi-vos y finalmente la ley falló a su favor.

El regreso fue aún más duro que lapartida, pero Adelia no es una mujer quese amilane ante la adversidad. Su firmeconvencimiento alimentan la fortalezaque la empuja a seguir adelante.“Jornada continua, calendario laboral,respeto hacia los trabajadores, seguri-dad, eliminación de tareas penosas…”son algunas de las mejoras que se logra-ron alcanzar durante el periodo que ejer-ció como delegada.

Adelia no esconde su gratitud haciaCCOO. “Me ayudaron a recuperar mi vidalaboral, yo estaba despedida, me arropa-ron y actuaron con una generosidad quehoy en día no es fácil de encontrar”. “Lasociedad debería conocer todo lo buenoque hace el sindicato. Es injusto quedar-se sólo con lo malo. Hay muchas perso-nas que están ayudando a los trabajado-res sin límite de horas, siempre disponi-bles, en festivos o en vacaciones. ¿Quiénhace eso por un compañero? Pues enCCOO esto ocurre”, sentencia �

Crecer antela adversidad

Adela Ferreira, 50 añosDelegada de CCOOGasoliinera Repsol

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MANOS


El material de elecciones sindicales, en una sola web

¿Qué eres nuevo en esto y que no sabessi en tu empresa se pueden convocarelecciones sindicales?, ¿qué desconoceslos pasos que tienes que dar para garan-tizar que el proceso electoral se desarrollará correctamente?, ¿qué notienes muy claro cómo hay que procedercon el voto por correo?, ¿qué tienesmuchas dudas sobre cómo se realiza elreparto de delegados y delegadas entresindicatos? Pues no te preocupes. Lasrespuestas a estas preguntas, y amuchas otras, las encontrarás en elnuevo microsite que acaba de lanzarCCOO de Industria.

El periodo álgido de elecciones sindica-les está a punto de arrancar y es impor-tante que las secciones sindicales ten-gan a su disposición todo el material quepuedan necesitar en tan importante pro-ceso. Por eso, la Secretaría deComunicación e Innovación ha decididoagrupar en una sola página web todoaquello que les pueda resultar de utilidadpara no dejar ningún cabo suelto ygarantizar que el primer sindicato delpaís vuelva a contar con la confianza delos trabajadores y trabajadoras.

Para ponérselo fácil, en la web votain-dustria.ccoo.es se ha colgado buenaparte de la documentación que para

este sindicato es fundamental y que creeque debe conocer todo aquel que sevaya a enfrentar a un proceso de elec-ciones sindicales en su empresa. Desdelegislación básica (Estatuto de losTrabajadores, Ley Orgánica de LibertadSindical y Ley de Prevención de Riesgos

Laborales), hasta manuales de consultarápida, pasando por las respuestas a laspreguntas que se hacen con más fre-cuencia quienes se enfrentan a un pro-ceso, muchas veces engorroso y compli-

cado, en el que este sindicato se juegamucho. �

Quizá lo más novedoso de la nuevaweb es que también incluye las plantillascon la imagen de la campaña que lassecciones sindicales se podrán descar-gar directamente en sus equipos paratrabajar sobre ellas. En el micrositeencontrarán el cartel que se ha diseña-do para este proceso de elecciones sin-dicales, la plantilla sobre la que incorpo-rar el balance del trabajo que el sindica-to han realizado durante los últimosaños, así como el documento sobre elque colocar el programa electoral parael siguiente mandato. También se hanincluido en este espacio una tabla deexcell con la que confeccionar el calen-dario electoral y las plantillas que les per-mitirán preparar, de manera autónomay sencilla, los folletos que entregarán alos trabajadores y trabajadoras durantela campaña electoral para solicitarlesque voten a la candidatura de CCOO.

Si detectas que la documenta-ción no es suficiente y echas demenos algún material que tesería útil, no dudes en man-darnos un correo electrónico [email protected] todas tus sugerencias �

La documentaciónque para CCOO esfundamental cuandollega la hora de someter a la opiniónde los trabajadoresla gestión del sindicato, está en votaindustria.ccoo.es

Legislación básica, manuales de consulta rápida, kit de acción ... Todo eso ymucho más en un espacio destinado a salir victoriosos de la contienda electoral

GUÍA RÁPIDAPROCESO ELECTORAL

GUÍA RÁPIDA


Los sindicatos más representativos, a nivel estatal

Los sindicatos más representativos, a nivel de comunidad autónoma

Los sindicatos que tengan el 10% en un ámbito territorial y funcional específico

Los sindicatos que tengan el 10% en la empresa

Los trabajadores y trabajadoras por acuerdo mayoritario

¿QUIÉNES PROMOCIONAN LAS ELECCIONES SINDICALES?

¿CUÁNTOS REPRESENTANTES CORRESPONDE ELEGIR?

PARA DELEGADOS/AS DE PERSONAL

PARA COMITÉS DE EMPRESA

Número de trabajadores/as Número de representantes

50 a 100 5

101 a 250 9

251 a 500 13

501 a 750 17

751 a 1.000 21

1.001 a 2.000 23

2.001 a 3.000 25

3.001 a 4.000 27

4.001 a 5.000 29

5.001 a 6.000 31

6.001 a 7.000 33

7.001 a 8.000 35

8.001 a 9.000 37

9.001 a 10.000 39

Número de trabajadores/as Número de representantes

6 a 30 1

31 a 49 3

EL CENSO ELECTORAL¿QUIÉN FACILITA ELCENSO LABORAL?

¿CUÁNDO LO ENTREGA?

La empresa.

En el término de 77 días desde que serecibe preaviso en el caso de eleccio-nes a delegados/as de personal.Cuando se constituye la mesa electo-ral, en el caso de elecciones a comi-tés de empres.A las personas que componen lamesa electoral.

La mesa electoral.

La mesa electoral.

En los tablones de anuncios de todoslos centros de trabajo de la unidadelectoral.

Al menos 72 horas. No hay plazomáximo. Para delegados/as de per-sonal, el tiempo que determine lamesa con criterios de racionalidad.

Ante la mesa electoral o, en su caso,ante la mesa del colegio.

Desde su exposición hasta las 24horas después de terminar el plazode exposición de la lista electoral.Para delegados/as de personal, eltiempo que determine la mesa.

En las 24 horas siguientes.

¿A QUIÉN SE LO DA?

¿QUIÉN CONFECCIONAEL CENSO ELECTORAL?

¿QUIÉN LO PUBLICA?

¿DÓNDE SE PUBLICA?

¿CUÁNTO TIEMPO SE EXPONE?

¿ANTE QUIÉN SE PUEDERECLAMAR?

¿CUÁL ES EL PLAZOPARA RECLAMAR?

¿CUÁNDO SE PUBLICALA LISTA DEFINITIVA?

ELECTORES, ELECTORAS Y ELEGIBLES-Mayores de 16 años y antigüedad mínima de un mes-

Electores/as Elegibles

Trabajadores/as con contrato indefinido Sí Sí

Trabajadores/as vinculados por contrato de duración determinada Sí Sí

Trabajadores/as fijos discontinuos, aunque en el momento de la votación no estén en activo Sí Sí

Trabajadores/as a tiempo parcial (contrato indefinido y contrato de duración determinada) Sí Sí

Trabajadores/as extranjeros Sí Sí

Los/as que sean miembros de una mesa electoral Sí No*

Quienes lleven a cabo prestaciones personales obligatorias No No

Consejeros/as o miembros de órganos de administración en sociedades anónimas o limitadas No No

Los/as que realicen su trabajo a título de amistad, benevolencia y buena vecindad No No

Los familiares del empresario/a, salvo cuando se demuestra su condición de asalariado No No

Los/as que intervengan en operaciones mercantiles por cuenta de uno o más empresarios/as y respondan personalmente del riesgo de las operaciones No No

Personal de alta dirección (artículo 16 RD 1382/85) No No

Socios trabajadores de las sociedades anónimas laborales Sí Sí*Para ser elegibles deben renunciar a su condición de miembros de la mesa


CA

LEN

DA

RIO

ELEC

TO

RA

L

DELEGADOS/AS DE PERSONAL

COMITÉS DE EMPRESA

1CONSTITUCIÓN MESA ELECTORAL (mismo día inicio electoral)

� Cumplimentación de actas y calendario � Confección de censo

2

PUBLICACIÓN Y EXPOSICIÓN CENSO� Mínimo: 72 horas / Máximo: No existe� Recomendaciones:

3 días hábiles (-250 trabajadores/as)5 días hábiles (+250 trabajadores/as)

3RECLAMACIÓN ANTE LA MESA DEL CENSO ELECTORAL MIENTRAS SE ENCUENTRA EXPUESTO2244 horas después de finalizar el plazo de exposición

4RESOLUCIÓN DE RECLAMACIONES AL CENSO ELECTORAL Y PUBLICACIÓN DEFINITIVA DEL MISMO2244 horas después de finalizar el plazo de reclamaciones

5

SÓLO PARA EMPRESAS DE MÁS DE 250 TRABAJADORES Y TRABAJADORASSi en uno o en los dos colegios hay más de 250 trabajado-res/as se constituirá una mesa para cada 50 o fracciónMISMO DÍA PUBLICACIÓN DEFINITIVA CENSO ELECTORAL

6DETERMINACIÓN DEL NÚMERO DE MIEMBROS DELCOMITÉ DE EMPRESA Y DISTRIBUCIÓN POR COLEGIOS / MISMO DÍA PUBLICACIÓN DEFINITIVACENSO ELECTORAL

7PRESENTACIÓN DE CANDIDATURASPlazo: 9 días naturales desde la publicación de la lista defi-nitiva de electores

8PROCLAMACIÓN DE CANDIDATURASPlazo: 2 días laborables después concluido plazo presenta-ción candidaturas

9RECLAMACIÓN CONTRA LA PROCLAMACIÓN DE CANDIDATURASPlazo: dentro del día laborable siguiente

10 RESOLUCIÓN IMPUGNACIONES CANDIDATURAS YPROCLAMACIÓN DEFINITIVA Plazo: 1 día hábil

11PROPAGANDA ELECTORAL� Mínimo: 4 días naturales / Máximo: No existe� Recomendable: 4 días hábiles (-250 trabajadores/as)

5 días hábiles (+250 trabajadores/as)12 REFLEXIÓN Plazo: 1 día natural

13 VOTACIÓN

14 PUBLICACIÓN DE RESULTADOSEntrega de certificados a los interventores/as

15 ENTREGA DE LAS ACTAS A LA OFICINA PÚBLICAPlazo: máximo 3 días


CONSTITUCIÓN MESA

� Hacer el calendario y publicarlo

� Exponer el censo

� Reclamación censo

� Publicar lista definitiva censo

PRESENTACIÓN CANDIDATURAS

� Reclamación candidatos/as

� Resolución reclamaciones candidaturas

PROCLAMACIÓN CANDIDATURAS

� Presentación de interventores/as

� Propaganda electoral

VOTACIÓN, ESCRUTINIO Y PUBLICACIÓN ACTA

� Presentación actas Oficina Pública de Registro

Proceso mínimo 24 horas y máximo 10 días

LAS CANDIDATURAS

¿CUÁLES SON LOSREQUISITOS?

¿QUIÉNES LAS PRESENTAN?

¿DÓNDE SE PRESENTAN?

PLAZOS PARA PRESENTARLAS

¿DÓNDE SE PROCLAMAN?

¿CUÁL ES EL PLAZOPARA RECLAMAR?

¿DÓNDE SE RECLAMA?

¿CUÁNDO SERÁ LAPROCLAMACIÓN

DEFINITIVA?

¿QUÉ HACER SI NO SEESTÁ DE ACUERDO?

• Para delegados/as, no es necesariopresentar tantos candidatos/as comopuestos a cubrir. • Para comités de empresa, al menostantos nombres como puestos a cubrir,en el orden en que deban ser elegidos.Deben constar las siglas del sindicato ogrupos de trabajadores que la presenta.

• Los sindicatos legalmente constitui-dos.• Las coaliciones de sindicatos.• Los electores con el triple de firmasque puestos a cubrir.

Ante la mesa electoral o, en su caso,ante la mesa de colegio.

• Para delegados/as, en el plazo queestablezca la mesa.• Para comités de empresa, 9 díassiguientes a la publicación de la lista definitiva de electores/as.

Publicándose en los tablones de anun-cios de todos los centros.

Dentro del día laborable siguiente a laproclamación.

Ante la mesa electoral o, en su caso,ante la mesa de colegio.

• Para delegados/as, en el plazo queestablezca la mesa.• Para comités de empresa, en el díahábil siguiente a la presentación dereclamaciones.

Solicitar el procedimiento arbitral,mediante escrito presentado ante laOficina Pública de Registro (OPR),teniendo en cuenta la obligación dereclamación previa a la mesa.


VOTACIÓN POR CORREO *

¿QUIÉN LO PUEDE EJERCER?

¿CÓMO SE SOLICITA?

¿LO PUEDO SOLICITAR A LA MESA ELECTORAL?

¿CUÁNDO SE RECIBE LADOCUMENTACIÓN ELECTORAL?

¿CÓMO SE VOTA?

¿QUÉ SUCEDE SI LLEGA EL VOTODESPUÉS DE TERMINADA LA

VOTACIÓN?

¿CÓMO LLEGA EL VOTO A LA URNA?

¿SE PUEDE SOLICITAR POR E-MAIL, FAX O SIMILARES?

¿QUÉ SUCEDE SI NO HAYCOMUNICACIÓN PREVIA A LA

MESA ELECTORAL?

AUNQUE HAYA SOLICITADO ELVOTO POR CORREO, ¿PUEDOVOTAR PERSONALMENTE?

Toda aquella persona incluida en el censo, previa comunica-ción a la mesa electoral hasta 5 días antes a la votación.

A través de las oficinas de Correos.La comunicación se presentará en sobre abierto para serfechada y sellada antes de su envío por correo certificadoPuede ser efectuada por persona debidamente autorizada ycon representación bastante.• Poder notarial especial o autorización con la firma legitima-da por notario (1).• Personalmente ante la mesa electoral cuando así se hayaacordado y no exista impugnación sobre tal decisión.

Solo cuando así lo haya acordado la mesa electoral y no sehaya presentado impugnación alguna frente a tal decisión.

Con carácter general carecen de validez.

Que provoca la nulidad del voto por correo.• Con carácter extraordinario se admite cuando la mesaelectoral y los sindicatos han suscrito un acuerdo que supri-ma la comunicación.

Comprobada por la mesa electoral su inclusión en el censo,anotará la petición y remitirá las papele-tas de votación y elsobre en que debe introducir la papeleta del voto.

El elector/a deberá introducir el sobre con su voto y la foto-copia de su DNI en otro sobre de mayores dimensiones queremitirá a la mesa electoral por correo certificado.

Los sobre recibidos serán custodiado por la mesa electoralhasta el día de la votación.• Concluida la votación y antes del escrutinio, se abrirá paraidentificar al elector/a introduciendo el voto en la urna.

• No se computará el voto.• No se tendrá al elector/a por votante.• Se destruirá el sobre sin abrir tomando nota del hecho.

Sí. Manifestándolo a la mesa electoral para que, después devotar, te entregue el enviado por correo.

(1) Numerosos pronunciamientos judiciales admiten acreditación sin poder notarial.

* Cualquier incidente o reclamación serán anotados

en el acta de vocación


REGLAS PARA LA ATRIBUCIÓN DE RESULTADOS

COMITÉS DE EMPRESA

DELEGADOS/AS DE PERSONAL

Al ser listas abiertas, resul-tarán elegidos los que obten-gan mayor número de votos.

En caso de empate resultarásiempre elegido el candidatoo candidata de mayor anti-güedad en la empresa.

¿QUIÉNESRESULTAN

ELEGIDOS/AS?

¿QUE SUCEDEEN CASO DE

EMPATE?

Las listas que obtengan, como mínimo, el 5% de los votos válidos por cada colegio, entendiendo a estos efectos el voto en blanco como voto válido.

Un sistema que atribuye a cada lista el número de puestos que le corresponda, de confor-midad con el coeficiente que resulta de dividir el número de votos válidos por el de puestosa cubrir. Si hubiese puesto o puestos sobrantes, se atribuirán a la lista o listas que tenganun mayor resto de votos.

• El número de votos válidos (descontados no sólo los nulos, sino también los blancos y losde las candidaturas que no hayan obtenido el 5% de los votos) se divide por el número depuestos a cubrir, resultando un coeficiente que es igual al número de votos que necesitacada representante para salir elegido.• El número de votos conseguidos por cada candidatura se divide por el coeficiente obteni-do en la operación anterior.• El número entero resultante será el número de representantes que corresponde a cadacandidatura. Los puestos sobrantes se atribuirán a las candidaturas que hayan obtenidoayor decimal (resto mayor) en la operación anterior.

Se atribuirá el puesto al candidato con mayor antigüedad.

¿QUIENES OBTIENEN

DELEGADOS/AS?

¿QUE PASA SIHAY EMPATE?

¿CÓMO SE ATRIBUYEN LOSDELEGADOS/AS

ELEGIDOS?

¿QUÉ ES ELREPARTO

PROPORCIONAL?


LO QUE NO HAY QUE OLVIDAR A LA HORA DE AFRONTAR UN PROCESO DE ELECCIONES SINDICALES

Hasta 49 trabajadores/as A partir de 50 trabajadores/as

Promoción

Número de representantes

De 6 a 30 trabajadores/as………. 1 De 31 a 49 trabajadores/as………. 3

De 50 a 100 trabajadores/as 5De 101 a 250 trabajadores/as 9De 251 a 500 trabajadores/as 13De 501 a 750 trabajadores/as 17De 751 a 1.000 trabadores/as 21Más de 1.000 trabajadores (2 más por cada mil o fracción)

Colegios electora-les

Colegio electoral único

Colegio 1: Técnicos y administrati-vos/asColegio 2: Especialistas y no cualifica-dos/asEl número de representantes a elegir es proporcional alnúmero de trabajadores/as de cada uno.

Electores/as

Elegibles

Candidaturas Firmada y sellada con indicación del sin-dicato que la presenta y con el númerode candidatos/as que se desee. Esnecesaria la firma de los mismos.

En cada colegio, firmada y sellada con indicación del sindica-to que la pre-senta. Deberá contener, como mínimo, tantaspersonas como puestos a cubrir. Es necesaria la firma delos mismos.

Papeleta de votación

Todos los candidatos/as figuran en unapapeleta única, ordenada alfabética-mente figurando al lado de cada uno deellos/as el sindicato que lo presenta.

En cada colegio, las papeletas serán iguales en tamaño,color, impresión y calidad de papel. Estarán encabezadaspor el sindicato que las presentan y contendrán, como míni-mo, el 60% de los puestos a cubrir.

VotaciónCada elector/a podrá votar a tantoscandidato/as como puestos a cubrirexistan.

Cada elector/a podrá votar a una sola de las listas presen-tadas en su colegio electoral.

Atribución de puestos

Resultan elegidos quienes obtengan elmayor número de votos. En caso deempate, resultará elegido/a la o el demayor antigüedad en la empresa.

De conformidad con el coeficiente que resulta de dividir elnúmero de votos válidos por el de puestos a cubrir. Si hubie-se puesto o puestos sobrantes se atribuirán a la lista o lis-tas que tengan un mayor resto de votos.

Los sindicatos más representativos a nivel estatal, a nivel de comunidad autónom, los que tengan el10% en un ámbito territorial y funcional específico y aquellos tengan el 10% en la empresa.

Mayores de 16 años y antigüedad mínima de 1 mes.

Mayores de 18 años y antigüedad no inferior a 6 mesesSer representados por los sindicatos legalmente constituidos o por un nú-mero de firmas de electo-

res/as de su mismo centro y colegio equivalente, al menos, a 3 veces el número de puestos a cubrir.


GUÍA RÁPIDADERECHOS DEL DELEGADO/A

* Este documento es de carácter informativo y no tiene valor

jurídico


LIBERTAD SINDICAL

GUÍA RÁPIDA

Todos los derechos que aparecenen esta guía tienen carácter de mí-nimos. Los convenios colectivos lospueden haber ampliado �

El derecho a asociarse para la defensa de los interesesde los trabajadores y trabajadoras LOLS, art. 1

Individuales:• Constituir sindicatos, afiliarse y al desarrollo de la actividad sindical.Colectivos:• De negociación colectiva, ejercicio de huelga, plantea-miento de conflictos individuales y colectivos, presenta-ción de candidaturas elecciones sindicales.

LOLS, art. 2

Nivel estatal• El que alcanza, al menos, el 10% de representantesen las elecciones sindicales. Nivel comunidad autónoma• El que alcanza, al menos, el 15% de representantesen las elecciones sindicales.• El que tiene, como mínimo, 1.500 representantes.

LOLS, art. 6

LOLS, art. 7

¿QUÉ SUPONE LALIBERTAD SINDICAL?

¿QUÉ DERECHOS SEESTABLECEN?

¿QUÉ ES UN SINDICATO MÁS

REPRESENTATIVO?

La expresión organizada del sindicato en la empresa o elcentro de trabajo y está formada por el conjunto de laspersonas afiliadas.

Las secciones sindicales cumplen una doble función, poruna parte son cauce para la participación de los afilia-dos y afiliadas en la elaboración de las políticas del sindi-cato, y por otra, instrumento para que estas políticastengan aplicación en el centro de trabajo.

Con carácter mínimo:• Celebrar reuniones, recaudar cuotas y recibir y distri-buir información sindical fuera de las horas de trabajo.

LOLS, art. 8

Sin perjuicio de lo estipulado en los convenios • Tablón de anuncios, a la negociación colectiva, a unlocal para reuniones en el caso de centros con más de250 trabajadores y trabajadoras.

LOLS, art. 8

• Nombrar delegados o delegadas sindicales en centroscon más de 250 trabajadores y trabajadores.• A la misma información y documentación entregada alos comités de empresa.• AAssiissttiirr a las reuniones del comité de empresa y deseguridad y salud.• Ser oídos por la empresa previamente a la adopciónde medidas de carácter colectivo.

LOLS, art. 10

SECCIONES SINDICALES

¿QUÉ SON?

¿CUÁLES SON SUSFUNCIONES?

¿Y SUS DERECHOS?

¿QUÉ DERECHOS TIENEN CUANDO SONDE SINDICATOS MÁSREPRENSENTATIVOS?

¿QUÉ MÁS DERECHOSTIENEN CUANDO

ESTÁN EN COMITÉSDE EMPRESA?


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REPR

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¿QUIÉN LA COMPONE?

Delegados y delegadas depersonal en centros con unaplantilla inferior a 50• Hasta 30trabajadores/as………. 1• De 31 a 49trabajadores/as…………. 3

ET, art. 62

Comités de empresa en cen-tros con una plantilla superiora 50 y con arreglo a lasiguiente escala de número detrabajadores y trabajadoras• 50 a 100 …… 5• 101 a 250 …. 9• 251 a 500 …… 13• 501 a 750 …… 17• 751 a 1.000 … 21De mil en adelante, dos porcada mil o fracción, con elmáximo de 75..

ET, art. 63ET, art. 66

MEDIOS PARA EL EJERCICIODE LA FUNCIÓN

REPRESENTATIVA

¿CUÁL ES LADURACIÓN DEL

CRÉDITO DE HORASRETRIBUIDAS?

¿SE PUEDE ACUMULAREL CRÉDITO HORARIO

EN UNO O VARIOSDELEGADOS/AS?

¿SU UTILIZACIÓN PRECISA DE

AUTORICAZIÓN DE LA EMPRESA?

¿CÓMO SE RETRIBUYEEL CRÉDITO HORARIO?

¿QUÉ PASA CUANDOEL DELEGADO/A

TRABAJA A TURNOS?

¿SE TIENE DERECHO A UN LOCAL?

¿SE TIENE DERECHO A UN TABLÓN DE

ANUNCIOS?

Hasta 100 trabajadores/as………..... 15De 101 a 250……………………………. 20De 251 a 500……………………………. 30De 501 a 750……………………………. 35De 751 en adelante…………………..... 40

ET, art. 68

Siempre que se haya pactado en conveniocolectivo.

No, sin perjuicio de la obligación de preavisarsu utilización y justificación.

Su retribución es igual a las horas efectiva-mente trabajadas.

Que puede imputar al crédito horario, lasque utilice en actividades representativasfuera de su jornada habitual.

La empresa viene obligada a poner a disposi-ción de los representantes unitarios un localadecuado siempre que sus características lopermitan. ET, art. 81

La empresa viene obligada a poner a su dis-posición uno o varios tablones de anuncios. ET, art. 81

DERECHOS DE INFORMACIÓNDE LA REPRESENTACIÓN UNITARIA Y SINDICAL

¿CUÁLES SON LOSDERECHOS EN MATERIA DE

CONTRATACIÓN?

¿QUÉ ES LA COPIA BÁSICA?

¿CUÁLES SON LOSDERECHOS RESPECTODE LAS EMPRESAS DETRABAJO TEMPORAL?

¿QUÉ MÁS DERECHOS EXISTEN EN MATERIA DE CONTRATACIÓN?

La empresa viene obligada a entregarla copia básica de todos los contratosque realice por escrito salvo que afec-ten al personal de alta dirección y seráentregada en el plazo de 10 díasdesde la formalización de los contra-tos.

ET, art. 8.3 a

Es una reproducción del contrato de laque solo procederá excluir el DNI,domicilio, estado civil y cualquier otrodato que pudiera afectar a la intimidadpersonal.

ET, art. 8.3 a

Las empresas vienen obligadas ainformar a sus propios representan-tes sobre los contratos de puesta adisposición que suscriban con empre-sas de trabajo temporal, indicando lacausa de la contratación y debiendoproducirse esta información en elplazo de 10 días siguientes a la cele-bración del contrato.

Ley 14/1994. art. 9

Cuando no exista obligación de celebrar los contratos tem-porales por escrito, procederá notificar la realización detales contratos.

ET, art. 15.4

Notificación de contratos de alta dirección, respecto delos cuales no existe obligación de entregar copia básica. ET, art. 8.3.a

• Derecho a recibir información trimestral respecto deactuaciones medioambientales que tengan repercusiónsobre el empleo y sobre las previsiones de celebración denue-vos contratos con indicación del número y modalidades,incluidos los contratos a tiempo parcial y de los supuestosde subcontratación.• Conocer los modelos de contrato de trabajo escrito quese utilicen en la empresa y de los modelos de finiquito. • Notificación de las prórrogas y denuncias de los contra-tos. • Información sobre estructura y evolución del empleo.

ET, art. 64

• En los supuestos de contratas se deberá facilitar elnombre de la empresa contratista o subcontratista, objetoy duración de la contrata, lugar de ejecución y número detrabajadores ocupados.• La obligación de información anterior igualmente lamantendrá la empresa contratista o subcontratista respec-to de sus trabajadores, indicando los datos de la empresaprincipal.• Cuando la empresa formalice una contrata deberá infor-mar sobre la razón social de dicha contrata, objeto y dura-ción de la misma, lugar de ejecución, número de trabaja-dores que serán ocupados por la contrata y medidas pre-vistas en materia de coordinación de actividades sobre pre-vención.

ET, art. 42

A petición de los trabajadores o trabajadoras podrá estarpresente la representación unitaria en la firma del finiquitopor finalización del contrato.

ET, art. 49.2


¿EN QUÉ MATERIAS, ENTRE OTRAS, LA EMPRESA ESTARÁ OBLIGADA A INFORMAR?

¿CUÁLES SON LOS DERECHOS EN MATERIADE MODIFICACIÓN SUSTANCIAL DE LAS

CONDICIONES DE TRABAJO?

¿CUÁLES SON LOSDERECHOS SOBRE

EXTINCIÓN DE CONTRATOS DE

TRABAJO?

¿CUÁLES SON LOSDERECHOS SOBRE

IGUALDAD DE TRATO?

¿CUÁLES SON LOSDERECHOS SOBRESINIESTRALIDAD

LABORAL?

¿CUÁLES SON LOS DERECHOS DEINFORMACIÓN SOBRE LA SITUACIÓN

FINANCIERA DE LA EMPRESA?

La empresa viene obligada a informar sobre las modificaciones que afectena las siguientes materias: jornada de trabajo, horario y distribución del tiempode trabajo, régimen de trabajo a turnos, sistema de remuneración y cuantíasalarial, sistema de trabajo y rendimiento…

ET, art. 41

La empresa viene obligada a informarsobre su intención de extinguir los con-tratos de trabajo por causa objetiva.

ET, art. 52ET, art. 53

• Trimestralmente al menos, sobre la evolución general del sector económi-co al que pertenece la empresa, sobre la situación de la producción y ventas,sobre su programa de producción y evolución probable del empleo en lamisma. • Derecho a conocer la documentación contable de la empresa: el balance,la cuenta de resultados y la memoria, y en caso de que la empresa revista laforma de sociedad por acciones o participaciones, de los demás documentosque se den a conocer a los socios y en las mismas condiciones que a éstos.

ET, art. 64

Al menos anualmente, la relativa a laigualdad de trato y de oportunidadesentre mujeres y hombres. Se incluirándatos sobre la proporción de mujeresy hombres en los diferentes nivelesprofesionales, las medidas de fomentode igualdad y, en su caso, de la apli-cación de los planes de igualdad.

ET, art. 64

Al menos trimestralmente, sobre elíndice de absentismo y sus causas, losaccidentes de trabajo y enfermedadesprofesionales y sus consecuencias, losíndices de siniestralidad, los estudiosperiódicos o especiales del medioambiente laboral y de los mecanismosde prevención que se utilicen.

ET, art. 64

DERECHOS ESPECÍFICOS DE LOS DELEGADOS Y DELEGADAS DE PREVENCIÓN

La Ley 31/1995, de Prevención deRiesgos Laborales, atribuye determi-nadas competencias en materia deinformación, consulta, vigilancia ycontrol del cumplimiento de la nor-mativa vigente en materia de pre-vención de riesgos, competenciasque corresponderán a los órganosde representación unitaria cuandono se haya procedido al nombra-miento de los delegados de preven-ción.

• Sobre los riesgos para la seguridad y la salud de los trabajadores en el trabajo,tanto respecto de aquellos que afecten a la empresa en su conjunto, como paracada tipo de puesto de trabajo o función.• Sobre las medidas y actividades de protección y prevención aplicadas a losriesgos señalados en el apartado anterior.• Medidas de emergencia, primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuacio-nes de los trabajadores.

LPRL, art. 18 LPRL, art. 20


EL DERECHO DE ASAMBLEA

¿QUIÉNES SON LOSTITULARES DE ESTE

DERECHO?

¿QUIÉNES LA CONVOCAN?

¿A QUIÉN Y COMO SE CONVOCA?

¿QUIÉN PRESIDE LAASAMBLEA?

¿DÓNDE Y CUÁNDO SE CELEBRAN LAS

ASAMBLEAS?

Los trabajadores y trabajadoras de una misma empresa ocentro de trabajo. ET, art. 77

Los delegados y delegadas de personal, comités deempresa o los trabajadores y trabajadoras, siempre que lasolicitud sea suscrita por un número no inferior al 33% dela plantilla.

ET, art. 77

A la empresa con 48 horas de antelación mínima, acompa-ñando el orden del día y los nombres de los asistentes a laasamblea que no pertenezcan a la plantilla.

ET, art. 77

Corresponde siempre a los delegados y delegadas depersonal o al comité de empresa incluso en los supues-tos de asambleas revocatorias de los y las representantes.

ET, art. 77

En el centro de trabajo y fuera de las horas de trabajosalvo acuerdo con la empresa. ET, art. 78


DERECHOS DE AUDIENCIA Y CONSULTA DE LAREPRESENTACIÓN UNITARIA Y SINDICAL

¿EN QUÉ MATERIAS ES NECESARIO ELINFORME PREVIO DE LA REPRESENTACIÓN

UNITARIA Y SINDICAL?

¿QUÉ SE ENTIENDEPOR DERECHOS DE

CONSULTA?

• En las reestructuraciones de plantilla y ceses totales o parciales, definiti-vos o temporales de aquella.• En el supuesto de reducciones de jornada con carácter temporal y tenien-do en cuenta que la jornada de trabajo pactada en un convenio colectivo nopuede ser objeto de modificación unilateral por parte de la empresa decarácter permanente ni tampoco por acuerdo con la representación unitaria.• En casos de traslado total o parcial de las instalaciones.• Respecto de los planes de formación profesional de la empresa.• En la iimplantación o revisión de sistemas de organización y control detrabajo.• Con ocasión de los estudios de tiempos, establecimientos de primas eincentivos y valoración de puestos de trabajo.• En la elaboración del calendario laboral aun cuando la misma sea compe-tencia de la empresa.

ET, art. 40 ET, art. 41

ET, art. 64 ET, art. 34

Son aquellos que la legislación imponeabrir un período de consultas onegociación en el que cabe la posibili-dad de alcanzar determinados acuer-dos.

¿CUÁLES SON LASCARACTERÍSTICAS DE

LOS DERECHOS DECONSULTA?

• Ha de ser previa a la ejecución de ladecisión empresarial.• Su iinexistencia puede conllevar lanulidad de la decisión empresarial o suparalización y, en todo caso, es unainfracción que puede ser objeto de san-ción por la Inspección de Trabajo.• No existe obligación de finalizar losperíodos de negociación con un acuer-do. La decisión final corresponde a laempresa con independencia de la opi-nión de la representación unitaria y sin-dical.• En general su duración es de 15días.

¿CUÁNDO SE EXIGE UN PERÍODO DE

CONSULTAS?

• Procedimiento de regulación deempleo: extinción y suspensiones decontratos y reducción temporal de lajornada de trabajo.• Traslados colectivos.• Modificaciones sustanciales de condi-ciones de trabajo de carácter colectivo.• Sucesión de empresas.

ET, art. 40

ET, art. 41

ET, art. 44

ET, art. 47

ET, art. 51


¿EN QUÉ CONSISTE EL DERECHO DE HUELGA?

¿SON LEGALES LAS HUELGASCUANDO SE PERSIGUE UN OBJETIVO SOCIOPOLITICO?

¿SON LEGALES LAS HUELGAS DE SOLIDARIDAD?

¿Y CUANDO SE PRETENDE MODIFICAR EL CONTENIDO DE

UN CONVENIO COLECTIVO?

¿QUIÉN ESTÁ LEGITIMADO PARACONVOCAR HUELGA?

¿QUÉ ACTUACIONES PREVIAS A SU CONVOCATORIA HAY

QUE REALIZAR?

¿CÓMO SE SOLICITA LA MEDIACIÓN?

Es una medida de presión para la defensa de los intereseslaborales y sociales de los trabajadores y trabajadoras.

Son plenamente legales. Los intereses de los trabajadoresy trabajadoras no son, exclusivamente, los que derivan delcontrato de trabajo, sino que abarcan a multitud de activida-des y derechos ajenos a la relación laboral (educación, sani-dad, medio ambiente, seguridad social …)

Son legales las de solidaridad con otros trabajadores y tra-bajadoras o de apoyo a otros sectores de actividad.

Podrá ser declarada ilegal, pero es plenamente legal:• Si es para demandar la interpretación del convenio.• Cuando lo pretendido es ajeno a lo negociado en el conve-nio y, por tanto, no se pretende su modificación.• Si se exige el cumplimiento de lo pactado en el convenio.

En el ámbito de la empresa o centro de trabajo:• La representación unitaria, la representación sindical opor acuerdo mayoritaria de la asamblea de trabajadores ytrabajadorasEn el ámbito superior a la empresa::• Las organizaciones sindicales, aunque no sean mayorita-rias en el sector de que se trate.

Si el ámbito territorial supera a una comunidad autónoma:• Agotar el procedimiento de mediación previsto en elacuerdo para la solución autónoma de conflictos laborales.Si el ámbito es de una sola comunidad autónoma:• Agotar el procedimiento de mediación de los acuerdosinterprofesionales sobre solución extrajudicial de conflictosde la comunidad autónoma donde se realice la convocatoria.

La representación legitimada para la convocatoria de huelgadeberá comunicar al servicio de mediación y arbitrajecorrespondiente al ámbito de la huelga, la solicitud demediación expresando:• Los objetivos de la huelga.• Las gestiones realizadas y fecha prevista para su inicio.• Entregar copia de ese escrito a la empresa o patronalcorrespondiente.


DERECHO DE HUELGA

DERECHO DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA

¿QUÉ SE ENTIENDE POR CONVENIOS COLECTIVOS?

¿QUÉ TIPOS DE CONVENIOS COLECTIVOS EXISTEN?

¿QUIÉNES ESTÁN LEGITIMADOSPARA NEGOCIARLOS?

¿CUÁNDO UN CONVENIO TIENE EFICACIA GENERAL?

Son el resultado de los acuerdos alcanzados entre larepresentación unitaria o sindical y las empresas o patro-nales para la regulación de las condiciones de empleo ytrabajo, en el ámbito de la empresa o en ámbitos superio-res.

El Estatuto de los Trabajadores regula tres modalida-des distintas de convenios, estableciendo reglas de legiti-mación para su negociación y contenidos que son diferen-tes en cada caso. Así, podemos distinguir entre conve-nios marco, acuerdos interprofesionales sobre materiasconcretas y convenios colectivos propiamente dichos.

La representación unitaria –delegados y delegadas depersonal, comité de empresa o comité intercentros- opor las secciones sindicales.

Cuando voten a favor del texto del convenio colectivo lamayoría de la comisión negociadora o sea suscrito por aquellas secciones sindicales que cuenten con mayoríaen el comité de empresa.

CONFLICTOS COLECTIVOS Y PROCEDIMIENTOS DE

MEDIACIÓN Y ARBITRAJE

¿QUÉ SON LOS CONFLICTOSCOLECTIVOS?

¿QUÉ CLASES DE CONFLICTOS EXISTEN?

¿QUÉ VÍAS EXISTEN PARA LASOLUCIÓN DE LOS CONFLICTOS?

¿EN QUÉ CONSISTE EL PROCEDIMIENTO JURÍDICO?

Todas las controversias que afectan se una manera gené-rica e indeterminada a un conjunto de trabajadores y traba-jadoras.

• Los jurídicos que se plantean sobre la interpretaciónde una norma o convenio colectivo.• Los de intereses que surgen con el propósito de modi-ficar el ordenamiento existente, mediante un cambio decondiciones.

• El procedimiento jurídico.• El procedimiento de solución extrajudicial.

Los sujetos legitimados para plantear el conflicto en elque se demanda una determinada interpretación jurídicason:• Los sindicatos.• Las asociaciones patronales.• La representación unitaria.• Las empresas.• La autoridad laboral.

¿CÓMO PUEDEN FINALIZAR LOSCONFLICTOS COLECTIVOS?

¿CUÁLES SON LOS PROCEDIMIENTOS DE

SOLUCIÓN EXTRAJUDICIAL?

• Por medio de conciliación que tendrá el valor de unconvenio colectivo siempre que se haya acordado porlas mayorías necesarias.• Mediante sentencia del órgano judicial correspondienteen virtud de la demanda planteada.

• La mediación que implica la presencia de un terceroque intenta acercar las posiciones de las partes y queestá facultado para realizar propuestas independientesde las que hubieran realizado las partes en conflicto• El arbitraje que supone el acuerdo voluntario de laspartes para encomendar a un tercero y aceptar deantemano la solución que éste dicte sobre el conflicto.


GARANTÍAS DE LA REPRESENTACIÓN UNITARIA Y SINDICAL

¿PARA QUÉ EXISTEN GARANTÍASPARA LA REPRESENTACIÓN

UNITARIA Y SINDICAL?

¿CUÁL ES EL ÁMBITO PERSONALDE LAS GARANTÍAS?

¿QUÉ ÁMBITOTEMPORAL TIENEN?

Para garantizar la independencia en el ejercicio de sus funcio-nes y que la defensa de los intereses de los trabajadores y tra-bajadoras no les repercutan negativamente mediante un con-junto de garantías que están reconocidas por el Estatuto delos Trabajadores y por diversas normas internacionales rati-ficadas por España.

• Conforme al Estatuto de los Trabajadores, los delegadosy delegadas de personal, integrantes de los comités deempresa y, en su caso, del comité intercentros. Estasgarantías son, además, extensibles a los candidatos, candi-datas y suplentes en los procesos electorales hasta la finali-zación del mencionado proceso.• De acuerdo a la LOLS, los delegados y delegadas sindicales.

Mientras dure su mandato y durante el año siguiente a lafinalización del mismo.

¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES GARANTÍAS?

A la apertura de expediente contradictorio en el supuesto de sanciones por faltas graves o muygraves. ET, art. 55

Al ejercicio de derecho de opción entre la readmisión o el abono de la indemnización correspondienteen los supuestos de despido improcedente. ET, art. 56

A la prioridad de permanencia en la empresa en los supuestos de suspensión del contrato o extinciónpor despido colectivo y en los despidos objetivos por amortización de puesto de trabajo. ET, art. 68

A la prioridad de permanencia en los supuestos de movilidad geográfica. ET, art. 40

A la protección frente a los actos de la empresa que supongan discriminación basada en el ejerciciode su función representativa:• Derecho a no ser despedido o sancionado por el ejercicio de actividades representativas.• Derecho a no ser discriminado en su promoción económica o profesional.• Derecho a la no modificación de las condiciones de trabajo por razón del cargo representativo.

ET, art. 17

ET, art. 68

Derecho a expresar libremente sus opiniones en materias concernientes a la esfera de su repre-sentación.


10 razones para votar a CCOO

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Superar la crisis, afianzar el empleo y el futuro industrial1Seguridad y salud enel puesto de trabajo2Impulsar una formación continua,útil y de calidad3

Incrementar los salarios, sobre todolos más bajos4Bajar la jornaday mejorar sudistribución5Mejorar la conciliación de la vida familiar y laboral6

produce - ccoo industria · un sindicato más fuerte para ganar las eleccio- ... venios de empresa,...

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