PROBLEMAS Y ALTERNATIVAS PARA ENFRENTAR LA CRISIS

CAFETALERA

ANNER ROMAN NEIRAPresidente JNC

Lima 14 de Agosto 2013

FUERTE CAIDA DE LA PRODUCCIÓN DE CAFÉ 2013

• En el período de Enero- Junio 2013, se ha recogido el 90% de la producción, alcanzando apenas 4 millones 50 mil quintales (186,000 tm)

• En el 2012, la producción en el mismo período fue de 5 millones 190 mil quintales, equivalente a 239 mil toneladas (Fuente MINAG)

• En el año 2011, la cosecha fue en el mismo período de 5 millones 333 mil quintales, o 245 mil toneladas.

• La caída en la producción en relación al 2011 es de 24% menos.

CAFÉ: PRECIOS EN CHACRA ENERO – JUNIO 2013

MESES 2012 2013

Enero 6.76 4.45

Febrero 6.76 4.09

Marzo 6.02 4.26

Abril 6.49 4.69

Mayo 6.40 4.93

Junio 6.09 5.01

Precio Promedio 6.42 4.58

Fuente MINAGElaboración JNC

EXPORTACIONES 2013• Las exportaciones sumarían 4 millones 500 mil quintales

en el 2013, contra 5 millones 785 mil quintales del año anterior

• El valor de las exportaciones sumarían 650 millones de dólares, contra 1,030 millones de dólares del 2012, y contra 1,590 millones en el año 2011.

• Enfrentamos el ciclo de precios bajos, debido a sobreoferta mundial del café, especialmente de cafés robustas

• Brasil, Vietnam e Indonesia han incrementado su producción, y Colombia viene recuperándose de fuerte caída en años anteriores

PROBLEMAS EN PLANES ANTI ROYA

• Los kit de insumos están llegando tarde para su aplicación. • SENASA presiona indebidamente para que se fumiguen

plantaciones que han resistido y están por entrar a la etapa de floración. Causará más daño

• Están siendo excluidos los productores afectados y organizados en cooperativas y asociaciones, por ser orgánicos

• SENASA incumple instrucciones de alta dirección del MINAG de trabajar con organizaciones de productores y empresas privadas

DEMORA EN DECISIONES COHERENTES PARA RENOVACION DE CAFETOS

• Los productores que cuentan con fondos propios, o de sus familiares, han comenzado a instalar plantones paras renovar sus cafetales perdidos, a la espera de crédito para la etapa de preparación de terrenos e instalación en campo definitivo.

• De no darse los fondos para estas inversiones, se perderán los esfuerzos que vienen realizando las familias cafetaleras

MEDIDAS NECESARIAS• Fortalecer los Consejos Regionales del Café, como espacios

de concertación entre las organizaciones de productores, exportadores, gobiernos regionales y representantes del Gobierno Central

• Promulgación de una norma legal para que los gobiernos regionales puedan establecer fondos de fidecomiso, a fin de que destinen hasta el 20% del presupuesto de inversión, a renovación de cafetales

•

MEDIDAS NECESARIAS URGENTES

• Creación de un fondo de reactivación cafetalera, en condiciones de crédito a largo plazo, con bajas tasas de interés, a canalizarse a los productores con soporte técnico que asegure el incremento de la productividad

• Reprogramación de los créditos cafetaleros vencidos o por vencerse

• NO HAY MAÑANA ……SIN CAFE