C.A.C. “CASIL” Ltda. Cooperativa Agraria Cafetalera

Hecho por agricultores … Para Agricultores cafetaleros 1966 - 2013

Productores y Exportadores de Cafés Especiales

SUD AMERICA País: PERU (Nor oriente) Región: Cajamarca Provincia: San Ignacio ( 4 distritos)

Altitudes de producción: 1150 msnm 1800msnm

Variedades: Típica Bourbon Caturras Paches Catuay Mundo Novo Catimor

Área total certificadas: 1 150.75 Ha. Área de producción café: 602.50 Ha . (Org y FT) Producción estimada 2012: 10 749 qq (1qq=55.2 Kg)

Namballe

San José de Lourdes

Chirinos

San Ignacio

SNTN

Namballe

San José de Lourdes

Chirinos

San Ignacio

La Coipa

Tabaconas

Huarangos

Cooperativa Agraria Cafetalera “CASIL” Ltda 1966 - 2012

La Cooperativa Agraria Cafetalera “CASIL” Ltda., se constituyo el 06 de Enero de 1966,

como una de las primeras y pioneras organizaciones en el Nor-Oriente Peruano,

en los años 80 se constituyo en la Cooperativa mas grande e importante de la Región; tanto por el número de asociados y

volumen de café comercializado.

Cooperativa Agraria Cafetalera “CASIL” Ltda 1966 - 2012

En los años de 1985 a 2002, por la crisis internacional del Café, políticas de

gobierno y dificultades Administrativas internas, hicieron que CASIL paralizara y

suspendiera temporalmente sus actividades por un lapso de 15 años,

tiempo en el cual se redujo el número de socios de 1500 a 38.

El año 2002, un nuevo cuadro dirigencial de productores cafetaleros se hizo cargo de la administración de CASIL y

decidió reestructurar la cooperativa en base de un grupo de 38 productores, decididos a emprender la producción y

comercialización de cafés especiales con características e incidencias de Producción Ecológica, a través del impulso

Cooperativo.

MISION

Somos una Cooperativa pionera de

agricultores cafetaleros

emprendedores, producimos y

comercializamos al mercado

internacional cafés especiales y

convencionales de calidad, con

responsabilidad ambiental.

VISION

La C.A.C. “CASIL” Ltda., es una

Organización líder, sólida, competitiva y

transparente. Desarrolla una Agricultura

Sustentable y comercializa Cafés

Especiales con altos estándares de

calidad, garantizando el bienestar de

sus socios y trabajadores.

VISION de hacer una

empresa social de

agricultores.

Trabajo compartido a

base de esfuerzo y

CONFIANZA.

2003

PROGRAMA ORGANICO

2005

PROGRAMA DE CAFES ESPECIALES

2009

2012

Pequeños

Productores

SPP

COMERCIO JUSTO

EE.UU. U.E.

Proyecto

Café de Origen

“12 Apóstoles”

AÑ0 Nro. de

Socios

Nro. de

Conteiner

Tipo de

Café

Fncto

U$$

Fuentes

Financieras

2003 38 01 Convencional 40,000.00 Recursos propios de los socios

2004 108 06 Convencional 68,000.00 Rainfores Trading

2005 133 09 Org. FT y FT 199,076.19 Rainfores Trading

2006 160 15 Org. FT y FT 200,000.00 Alterfin FINANCE,Ecologic FINANCE

2007 191 19 Org. FT y FT 567,000.00 Alterfin FINANCE,Root Capital

2008 191 18 Org. FT y FT 750,000.00 Alterfin FINANCE,Root Capital, Responsability

2009 186 21 Org. FT y FT 800,000.00 Alterfin FINANCE,Root Capital, Responsability, Agrobanco.

2010 180 20 Org. FT y FT 1’800,000.00 Alterfin FINANCE,Root Capital, Responsability, Agrobanco, WCCN

2011 194 21 Org. FT y FT 1’900,000.00 Alterfin FINANCE,Root Capital, Responsability, Agrobanco, WCCN, Shared Interest

2012 191 20 Org. FT y FT 1’450,000.00 Alterfin FINANCE,Root Capital, Responsability, Agrobanco.

Certificación y Nuevos Mercados

Nos estamos consolidando en los

mercados con nuestro producto de

calidad y la confianza de nuestros

clientes y proveedores de

servicios.

FLO-CERT FAIRTRADE

Al 2014 se tiene planificado incrementar la producción de manera sostenible a 25 qq/ha, en armonía con el medio ambiente

Mejores servicios a Nuestros Socios

Infraestructura

productiva

Acopio y

Comercialización

Crédito

Cooperativo

Crédito apara la

fertilización orgánica

Salud y educacion

Plan de Negocios

•Inversión en área de

control de calidad

(equipos para

laboratorio,

contratación de 01

catador Q Grader).

•Inversión en infraestructura

(construcción de almacén,

loza de secado),maquinaria

(secadoras mecánicas) y a

nivel de socios(

despulpadoras y módulos de

secado)

Fortalecimiento del Sistema Productivo

(inversión en equipos y maquinarias para el

área técnica).

•Participación en Feria SCAA, Hablemos de Café, y gira de negocios a Canada.

•Diversificación de mercados (USA, Canada, EU y Japón).

• Certificaciones multiples (ORG, FT, SPP, JAS).

Gracias…