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QUINCENARIO INFORMATIVO DE CORPOELEC, EMPRESA ELÉCTRICA SOCIALISTA - AÑO BICENTENARIO -AÑO I - N° 1 - 5 DE AGOSTO DE 2011
DISTRIBUCIÓN GRATUITA
Espera Argenis Chávez
30 mil megavatios para el 2012
Pág. 12
Diputado Luis Acuña
El uso racional de la energía es un tema educativo Pág. 4
Anunció Cristóbal Páez
Profesionales debaten Interrupciones
Debemos ser más eficientes que una empresa capitalista
eléctricas Pág. 11 Las principales fortalezas de Corpoelec son los potenciales
Se trata de aportar beneficios mediante el mayor rendimiento
Para quien la necesite
Atención médica
energéticos del país y un plantel de gente con conocimiento.
del manejo de los recursos y repartirlos entre el pueblo.
Pág. 8-9
socialista Pág. 14 Control obrero: instrumento de liberación
La participación de los trabajadores y trabajadoras en las decisiones de la empresa, es uno de los logros a cuatro años de la creación de Corpoelec. Pág. 7
Corpoelec abre sus puertas al Poder Popular
Desde diciembre de 2010, representantes del poder comunal intervienen en la formación, ejecución y control de la gestión de la empresa eléctrica. Pág. 6
E S
EDITORIAL
Logros y Retos
stamos de cumpleaños. Arribamos al cuarto aniversario de creación de la Empresa Eléc- trica ocialista,Corpoelec. Mucha agua ha corrido desde aquél 31 de julio de
2001: cuando el Presidente de la República,Hugo Chávez, decidió integrar en un sólo organismo a las 14 empresas que, con sus fortalezas y debi- lidades, atendían el servicio eléctrico en todo el país. Un salto significativo para su reorganización que permite alinearlas en un solo objetivo y un solo plan, para romper con la dispersión, privatiza- ción,desinversión y exclusión que imperaba en el sector, gracias a las políticas neoliberales desarro- lladas en la IV república.
No era, ni es una tarea fácil integrar estas em- presas. La dinámica de los cuarenta años del Puntofijismo se arraigó en el sector, sembrando el clientelismo, la desorganización, la desidia,el abandono, males que mediante el Decreto Presi- dencial 5.330 con rango, valor y fuerza de Ley Orgánica de Reorganización del Sector Eléctrico, se está superando.
La construcción de plantas de generación, pasan- do por la transmisión de la energía y su posterior distribución y comercialización no respondía a las necesidades de la población, sino más bien a los intereses mercantilistas de las empresas eléctricas y el gran capital, dejando de atender las poblacio- nes más apartadas y excluidas.
A fin de designar un órgano rector para el sector se crea el Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica, MPPEE, que permite estable- cer las políticas públicas en materia eléctrica; así como la aprobación de la Ley Orgánica del Sistema y Servicio Eléctrico, que fija las normas que regulan el sistema y la prestación del servicio en todo el país. Estas dos medidas de carácter estratégico van a contribuir significativamente a la organización planteada en el Decreto anteriormen- te citado.
En estos cuatro años,se han dado otros pasos importantes,como la incorporación del Poder
Popular a la gestión de Corpoelec. Por decisión del Presidente de la República participan en la junta Directiva de la institución tres voceros de los Consejos Comunales,como ejercicio de correspon- sabilidad de los usuarios y usuarias, y dos voceros de los trabajadores y trabajadoras, impulsando con ello la construcción de una empresa socialista y haciendo una realidad, la participación prota- gónica del pueblo en la gestión de las empresas. Debemos avanzar en la incorporación del Poder Popular en toda la estructura organizativa de Cor- poelec, lo que es igual al pueblo asumiendo las riendas de la empresa, única garantía de éxito en la consolidación del proceso socialista.
La sequía del 201 O, como producto del fenómeno
climatológico del Niño, el cual bajó los niveles del embalse del Guri,así como el patrón de consumo energético capitalista y derrochador de buena parte de la población, nos llevaron a tomar serias medidas para atender a la demanda de energía eléctrica. Por ello nos hemos planteado avanzar en el cambio de ese patrón de consumo, a través de campañas de uso racional de la energía, que conduzcan a la concientización de los hábitos de los usuarios y usuarias para transformarlo en uno sustentable y más humano. Ese es otro gran reto.
En este año 2011 hemos avanzado en la cons- trucción de obras que permitan la confiabilidad y seguridad del sistema, Tocoma, La Raisa, El Sitio, Planta Guarenas,son ejemplos de ello. En cuanto a la integración de Corpoelec, la aplicación del Decreto de Encomienda Convenida nos ha permi- tido progresar en ese sentido. Estamos en tiempos de revolución y el mejor regalo para nuestro pue- blo es celebrar juntos la concreción de un sector eléctrico con una gestión socialista.
Sumario
Antes de fin de año, más de 6 millones
de habitantes de la Gran Caracas se
beneficiarán con los 2.200 MW
adicionales que consolidarán la
autonomía energética del sistema
interconectado
5
' ..
10
14
Un proyecto piloto de pica y poda, en diferentes estados del país, para garantizar el mantenimiento de las líneas de transmisión, lleva a cabo Corpoelec, y comunidades organizadas
Con una visión socialista, Corpoelec brinda atención médica y odontológica a todos sus trabajadores y trabajadoras, sin distingo de ninguna especie
Gobierno Bolivariano 1 Ministerio delPoder Popular .., de para la Energla El6ctrtca
Ministro
de la Oficina de Comunicación
Presidente: Dr. AJí Rodríguez Araque Comisionado de Distribución
Y Comercialización
Voceros Laborales Fetraelec
Directora Generaldel Despacho Sra. Vivian Alvarado
Viceministro
y Relaciones Institucionales Lic.Nelly Trujillo
Edificio Ministerio del Poder Popular
para la Energía Eléctrica.
Av. Vollmer. urbanización
Comisionado de Generación: lng. Argenis Chávez Frías Comisionado de Transmisión: lng. Crislóbal Páez
Joaquín Osorio Voceros delPoder Popular Honorio Navarrio Mario Villasana Félix Rivero
Mercedes Guliérrez Ángel Navas Coordinador Corporativo de Asuntos Comunicacionales Ylalo Arnérico Silva
de Desarrollo Eléctrico lng. Argenis Chávez Frías
Viceministro de Seguimiento y Control de Servicio Eléctrico lng.Rodolfo Navarro Directora General
San Bernardino. Código
Postal1010. Municipio
Libertador. Distrito
CapitalTeléfonos (0212)
5023399- 5022503
5022650
Dirección: Av. Sanz, El Marqués, piso 11, Municipio Sucre, Edo. Miranda. Teléfonos: 0212-280 8521.
Corpoelecinforma.perió[email protected] Depósito Legal: pp2011 01 DC1491
Directorio de Corpoelec Órgano informativo, quincenal, de la Empresa Eléctrica Socialista
Dirección: Ytalo Arnérico Silva, Coordinación: Marisol Rodríguez Varela Periodistas: Alisbeth Hidalgo, Anellise Peña, Eleymi Rosas, Grecia Solórzano, Jannier Jiménez, Judith Brito, Katiluz García, María Alejandra Romero, Marisol Varenzuela,Mayerling De Abreu,Mónica Pérez,Rosalina Omaña, Taliona Aular,Wilfredo Rojas, Yanet Bravo,Rosalina Omaña, Wilfredo Rojas,Diseñadores: Danny Barros,Mikjail Klie Fotógrafos: Angel Maita, Raymond Rodríguez
DIRECTORIO
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E L
E
A CUATRO MANOS
Consejo de trabajadores, trabajadoras, y Control Obrero GILBERTO PÉREZ / Politólogo
TEMACORRIENTE
Esos expertos… ¿Sabrán cambiar un bombillo?
CLODOVALDO HERNÁNDEZ/ Periodista
l pasado martes 26 de julio, el centro de la ciudad de Caracas estuvo bastante agitado. Ese día, más de dos mil trabajadores de todo el país realizaron una
marcha a la sede de la Asamblea Nacional para hacer entrega de 45 mil firmas de apoyo para que se reactive la discusión del proyecto de ley especial de creación de los consejos socialistas de trabajadores y trabajadoras y el de reforma de la ley orgánica del trabajo.
Con ambos instrumentos jurídicos se aspira otorgar piso legal al esfuerzo de constitución de consejos de trabajadores en los centros productivos de bienes y servicios, públicos y privados de todo el país y materializar por esta vía el “control obrero”, entendiendo por esto último la capacidad real de los trabajadores y las trabajadoras para intervenir, con poder de decisión, en todas las áreas fundamentales de la empresa, tanto administrativas como operativas.
Antes de ese evento, durante los días 21 y 22 de mayo de 2011, se efectúo en Ciudad Guayana, en la sede de SIDOR, el primer encuentro nacional por el Control Obrero y los Consejos de Trabajadores y Trabajadoras, bajo la consigna ¡Ni capitalistas ni Burócratas, todo el poder para los Trabajadores y Trabajadoras! Allí concurrieron más de 900 voceros y voceras de diversas empresas, en su mayoría públicas, de todas las regiones del país, donde están operando Consejos Obreros o de Trabajadores (as) o donde se está activando para que ello sea posible, con el propósito de relatar sus experiencias, analizar los logros alcanzados, los obstáculos encontrados, así como elaborar un plan de acción en conjunto de carácter nacional que permita articular y coordinar sus esfuerzos y luchas. Por cierto, en los acuerdos finales de este 1er encuentro se previó la ejecución de una gran movilización nacional para dar apoyo al movimiento obrero clasista tal como la marcha para la entrega de firmas que reseñamos al comienzo de este artículo. En mi opinión, sin restar importancia a lo legal, el esfuerzo debe centrarse en lo político; esto es, en aglutinar en un solo bloque a las fuerzas revolucionarias en el propósito común de conceder papel protagónico a los
UNIFILAR
trabajadores y las trabajadoras en sus luchas. Nada hacemos con aprobar leyes si quienes deben ayudar a implantarlas se resisten, si a quienes compete hacer que se cumplan ven para otro lado o se hacen los locos cuando se irrespetan. En el primer encuentro nacional la nota distintiva fue el rechazo a los grupos burocráticos estatales de poder, presentes en las empresas. Estos utilizan prácticas solapadas y a veces explicitas de obstaculización, para impedir el cabal desenvolvimiento de los Consejos Obreros allí, donde han logrado crearse, así como de abierta confrontación y negación donde se intenta establecerlos. Igualmente, resaltó la mención, por parte de muchos voceros y voceras, al rol saboteador de las experiencias que han jugado los sindicatos (extrañamente tanto los adscritos a la corriente bolivariana como aquellos ligados a la CTV u otras centrales de la cuarta República) en alianza con los burócratas estatales; aunque, justo es decir, que otros voceros y voceras hicieron alusión al establecimiento de alianzas favorables con los sindicatos. Para los primeros, los sindicatos deben desaparecer; para los segundos, éstos pueden coexistir con los Consejos Obreros siempre y cuando se delimiten bien sus responsabilidades. Es, insisto, en estos nudos críticos donde debemos poner mayor empeño, en enfrentar, decididamente, a quienes niegan, en la teoría y en la práctica, la posibilidad de que los propios trabajadores y trabajadoras tomen las riendas de los centros de trabajo, alegando, y no exagero, casi que una imposibilidad congénita de los trabajadores para asumir responsabilidades directivas y de alto grado de complejidad. Asimismo, no debemos dejar de lado la necesidad de que el movimiento nacional por el control obrero amplíe su radio de acción más allá del ámbito fabril para ir al encuentro de otros movimientos sociales. Recordemos, que la forma organizativa del Consejo Obrero, en los planteamientos teóricos iniciales que le dieron origen, es vista como la prefiguración de la sociedad socialista
os abogados dicen que quien puede lo más puede lo menos. Pero, al menos en su
imaginación, la gente que no puede lo menos cree que puede lo más. Por ejemplo, hay personas que no son capaces de racionalizar su propio gasto de electricidad, pero se consideran muy capaces de resolver el problema eléctrico del país. Así es un amigo mío: su casa está llena de aires acondicionados que enfrían habitaciones vacías, luces encendidas a pleno día y cargadores de celulares enchufados las 24 horas, pero basta que se toque el tema del ahorro eléctrico para que se mande con un sermón crítico acerca de los derroches en los que incurren algunas instituciones públicas y buena parte de sus vecinos. “El problema es falta de conciencia”, expresa con cara adusta. Lo de poder lo más o lo menos también se aplica al conocimiento. No sé quienes leen, pero yo me he encontrado con personas que no saben de electricidad ni el ohmio por lo casi redondo, pero no pierden oportunidad para lanzarse con unas disertaciones sapientísimas acerca de cómo resolver los problemas energéticos nacionales. El otro día me tocó un taxista así. En el
transcurso de una cola brutal, le busqué conversación sobre este tema y me explicó con tanto detalle las claves del conf licto que me pareció natural preguntarle si acaso era un ingeniero electricista con doctorado en sistemas de potencia, arrojado por el desempleo a la condición de chofer de plaza. “No, caballero, lo que pasa es que uno es gente informada”, me respondió con una sonrisa de satisfacción. Por ahí copié su teléfono para ver si el ministro Rodríguez lo quiere como asesor (o como conductor). Por supuesto que en esto de querer hablar de lo más sin saber de lo menos, ciertos políticos llevan la delantera por gran ventaja. Uno les escucha hablando de los costos del diesel para las barcazas o de la necesidad de hacerle pruebas de termografía infrarroja a las turbinas de Guri y llega a la conclusión de que son unas eminencias en Ciencias de la Electricidad. “¿Sabrán cambiar un bombillo?”, es la pregunta que se me viene a la cabeza. Seguro que no, porque está demostrado que el que puede lo más no necesariamente puede lo menos.
La unidad de análisis de precios referenciales
Iván Martínez /Ingeniero
l proceso que vive la Corpoelec, Empresa Eléctrica Socialista, tiene la responsabilidad de liderar, sistematizar y generar conocimiento en las distintas áreas del saber, a partir de las actividades presentes en nuestra empresa.
Es conocido el desmantelamiento a la que fue sometida nuestra gestión pública, y en particular el sector eléctrico, a partir de políticas neoliberales instauradas en las décadas de los años 1980 y 1990. Auspiciadas desde el Consenso de Washington, su objeto era establecer un “… programa económico que los países latinoamericanos debían aplicar para impulsar el crecimiento (…) fundamentado en el Reordenamiento de las prioridades del gasto público, Liberalización de la entrada de inversiones extranjeras directas, Privatización, Desregulación,…” El desmantelamiento del sector eléctrico y la desinversión, entre otras, fueron las consecuencias de la aplicación de esas políticas. Subyace aquí la la oportunidad y la necesidad de redifinir las políticas para el sector, en especial las administrativas, que soporten
la construcción de una empresa socialista. Para ello, proponemos la creación de una Unidad de Precios Unitarios. Pero, ¿Qué es un Análisis de Precio Unitario? Es una estructura de precios que contempla, entre otros factores, los “Costos Directos” involucrados: equipos y mano de obra, que afectados por otros componentes denominados “Costos Indirectos” -como son utilidad, gastos administrativos, costos de financiamiento e impuesto al valor agregado (IVA)- conforman el Precio Unitario. Es de suma importancia que siendo ésta la Empresa de todo el sistema eléctrico del país, cuente con una unidad de Análisis de Precios Unitarios que unifique los criterios en materia. De igual forma, con un tabulador que, en conjunto, sirva de apoyo y base fundamental en la contratación de las obras a nivel nacional, con las variantes asociadas a cada región. De esta manera, se aumenta la eficiencia de las contrataciones y agilizan los procesos en la ejecución de los proyectos, minimizando al máximo las deficiencias que pudieran haber en algunas regiones. Esto contribuirá a que
la Corporación genere experticia y fortaleza en materia de Costos, a partir de la sistematización del conocimiento y la eficacia metodológica que la dinámica logre desarrollar.
“…Uno de los desafíos más importantes de las ciencias sociales, desde un punto de vista marxista, consiste en no dejar de lado el pensamiento anti-imperialista de nuestra América, según Nestor Kohan. (2004). Las luchas contra el Neoliberalismo, las guerras del imperialismo, no pueden divorciarse de las luchas anticapitalistas. Podemos decir, según Mariategui J. y Mella J. citados por Nestor Kohan (2004), que no podrá haber ni soberanía nacional, ni liberación nacional, ni independencia nacional en América Latina, si al mismo tiempo no se lucha contra el capitalismo y el imperialismo. Estas luchas no se pueden separar; son fases de un mismo proceso.
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Afirma el diputado Luis Acuña
El uso racional de la energía es un
tema educativo y cultural
Luis Acuña, presidente de la Comisión
Permanente de Energía y Petróleo, de la Asamblea
Nacional, presentó el Anteproyecto de Ley de Uso Racional y Eficiente de la Energía Eléctrica.
PRENSA CORPOELEC FOTOS CORTESÍA AN
El martes 19 de julio, la Asam- blea Nacional, aprobó, en pri- mera discusión, el Anteproyecto
Luis Acuña
PROTAGONISTAS Este anteproyecto fue elaborado por los integrantes de la Comisión Permanente de Energía y Petróleo de la Asamblea Nacional, la Dirección de Desarrollo e Investigación de la AN, el Instituto de Asistencia al Parlamentario,
La ley busca cambiar hábitos de conducta/ Cortesía Asamblea Nacional
de Ley de Uso Racional y Efi- ciente de la Energía Eléctrica. Su presentación estuvo a cargo del presidente de la Comisión Per- manente de Energía y Petróleo, diputado Luis Acuña, quien lo consideró como un instrumento perfectible que debe ser enrique- cido por el Poder Popular.
La propuesta, estructurada en 3 capítulos y 30 artículos, da prio- ridad al tema educativo mediante el cual se aspira cambiar hábitos inadecuados en el uso del servi- cio eléctrico. En este sentido, el diputado Acuña enfatizó que no se exige sacrificios a la pobla- ción, sino cambios en aquellos
hábitos de uso de la electricidad, propios de la cultura de derroche que ha estimulado el sistema ca- pitalista. Para consolidar la futura ley se prevé su difusión en todo el sis- tema educativo, con énfasis en las niñas y niños de la educación básica. Las regulaciones contempladas en este anteproyecto se extien- den a toda la cadena energéti- ca, en la cual se reconocen dos actores fundamentales: el Es- tado, como garante de una efi- ciente estructura en generación, transmisión y distribución; y los
además de los aportes realizados por especialistas del Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica, Energía y Petróleo, la Procuraduría General de la República, y algunos entes gubernamentales que han logrado experiencias exitosas en el uso racional de la energía eléctrica.
usuarios y usuarias, como bene- ficiarios de un servicio que debe ser utilizado racionalmente. El anteproyecto considera las características de cada usuario para establecer el tipo de aten- ción que deben recibir los sec- tores residenciales, comerciales, industriales y gubernamentales. El tema ambiental es otro de los ejes transversales del antepro- yecto, por lo cual se prevé que la futura ley sea difundida entre el Poder Comunal, por ser éste sec- tor el protagonista principal de los aportes o alcances de los es- tatus que finalmente conformará la propuesta. Ésta se realizará en
consulta pública, en los próxi- mos días, que luego irá a segunda discusión, sanción, aprobación, promulgación y publicación. El diputado Acuña precisó que el Ministerio del Poder Popu- lar para la Energía Eléctrica, MPPEE, y el Ministerio del Po- der Popular de Energía y Petró- leo, están obligados, por Ley, a diseñar sendos planes para el uso racional de la energía. También reveló que se estudia delegar la coordinación de estos planes en la Vicepresidencia Ejecutiva de la República o en uno de estos dos ministerios.
Misión Revolución Energética
Cambia el bombillo y enciende tu conciencia ROSALINA OMAÑA
Para garantizar el suministro eléctrico y el ahorro energético Corpoelec diseña y propone diversos planes, proyectos y programas. Así, en noviembre de 2006, surge la Misión Revolución Energética, con el fin de incentivar el uso racional de la energía y el
50 millones de bombillos ahorradores ya iluminan a más de 6 millones de hogares venezolanos.
logra sustituir 68 millones 529 mil 974 bombillos. Ahorro: 1.800 Kilovatios. b) Sostenimiento. Meta: 10 millones 6 mil 596 bombillos. Se superó en 12.9 por ciento con la
colocación de 11 millones 300 mil bombillos. Ahorro: 297 MW. c) Fase de sustentabilidad. Meta: instalar 50 millones de bombillos. Se inicio el mes de septiembre de 2009.
aprovechamiento de fuentes alternas de generación.
Para la sustitución de bombillos, los gobiernos de Venezuela y Cuba suscriben convenios y planifican actuar en 4 fases.
a) Fase Residencial y No Residencial. En estas fases se
Gracias a esto, Venezuela ha evitado emitir 5 millones de toneladas de CO2, altamente contaminante para el planeta.
LA REVOLUCIÓN ENERGÉTICA EN CIFRAS • Más de 140 millones de bombillos canjeados • 6.029.364 hogares beneficiados • Más de 10.000 brigadistas voluntarios • 1.800 MW de energía ahorrados
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En marcha el Poder Popular
Avanza Plan de pica y poda de la mano con las comunidades
Se espera que las Empresas de Producción Social realicen, en todo el país,estos servicios, con una visión socio productiva que alcance mayores beneficios al pueblo y al Sistema Eléctrico Nacional
GRECIA SOLÓRZANO M.
Con el objetivo de brindar un servi- cio óptimo y de calidad en el man- tenimiento del Sistema Eléctrico Nacional, la Empresa Eléctrica Socialista, Corpoelec, en conjunto con la Milicia Bolivariana de Ve- nezuela y el Ministerio del Poder Popular para las Comunas, llevan a cabo un proyecto piloto de pica y poda con las comunidades orga- nizadas.
El plan, que hasta ahora se ha im- plementado en Miranda, Aragua, Anzoátegui, Carabobo, y, en fecha
Un programa que va mas alla del contrato de servicio
reciente, en Cojedes, Monagas y Sucre, tiene como objetivo prepa- rar y empoderar a las comunida- des organizadas, a través de las Empresas de Producción Social (EPS), para que asuman el ser- vicio de pica y poda en las líneas de distribución aledañas a sus co- munidades y así evitar fallas en el sistema eléctrico por causa de la vegetación.
Para el director de Distribución de Corpoelec, Omar Lameda, se espera expandir el plan a to- dos los estados en razón de los buenos resultados. “Una de las ventajas es que las comunidades se involucran, están vigilantes de que no hayan ramas y vege- tación cerca de las líneas, previ- niendo y disminuyendo las ave- rías en el sistema”.
Cabe destacar que a las EPS se les cancelarán sus servicios; por lo tanto, el proyecto contri- buye a la inserción laboral de hombres y mujeres, con una vi- sión socialista.
Explicó el ingeniero que éste es un
por los técnicos e ingenieros de la Corporación, la capacidad organi- zativa de la Milicia con las comu- nidades, y el compromiso de los participantes, quienes se preparan en materia de seguridad industrial, riesgo eléctrico y aspectos técnicos necesarios para el servicio que rea- lizan. Es por ello que, a través de la Co- ordinación de Seguridad Integral, en conjunto con el personal de la Comisionaduría de Distribución, se han dictado diferentes charlas
de inducción, con el fin de infor- mar y adiestrar al personal de los consejos comunales o comunas para que puedan aplicar los cono- cimientos, acertadamente, en el nuevo trabajo que Corpoelec les ha confiado. Pueblo organizado en pro de la Nación “Éste es un programa que va más allá de un contrato de servicio. Aquí se le está asignando parte
de la responsabilidad a los Con- sejos Comunales, en el manteni- miento y defensa de nuestro Sis- tema Eléctrico Nacional (SEN), promoviendo el sentido de perte- nencia de nuestra empresa”, des- tacó Mario Villasana, miembro de la Junta Directiva de Corpo- elec en representación del Poder Popular. Añadió que esta metodología de trabajo es bastante novedosa y asegura su éxito: “La experien-
cia de Miranda nos dice que es viable esta labor; un plan exito- so, un modelo a seguir”, afirmó Villasana. En el mismo sentido, José Grego- rio Ceballos Silva, Comandante de la Milicia del eje Barlovento del estado Miranda, dijo que “hasta el momento estas cuadrillas de la Milicia con los Consejos Comu- nales, en todo el eje barloventeño, han realizado un trabajo extraor- dinario”. Agregó que la participación ha sido activa y se han superado las metas establecidas en esta prime- ra etapa de trabajo, que abarcó mes y medio prestando con éxito el servicio en los sectores pro- puestos. Corpoelec trabaja para exten- der las labores de pica y poda a todo el territorio nacional en corresponsabilidad con las Em- presas de Producción Social., Cónsono con ello, en los próxi- mos meses continuarán las re- uniones cada quince días para mejorar el proyecto e incorpo-
trabajo en equipo, en el cual con- Milicia Bolivariana, comunidades organizadas y Corpoelec afinan estrategias para plan de pica y poda. rar a otros estados.
fluyen los diagnósticos realizados
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De lo representativo a lo participativo
Corpoelec abre sus puertas al Poder Popular
Desde diciembre de 2010 representantes del poder comunal intervienen en la formación, ejecución y control de la gestión corporativa de la empresa eléctrica. ELEYMI ROSAS Foto: RAIMOND RODRIGUEZ
Una de las transformacio-
Mario Villasana. “En Corpoelec se está incorporando al pueblo y se le está dando poder, cumpliendo con la Carta Magna, la Ley de Consejos Comunales y con las instrucciones del Presidente Hugo Chávez”, afirmó Villasana. “Pero no sólo se han
nes más trascendentales que ha experimentado el país,
Los encuenttros entre representantes del MPPEE y los voceros comunales se vienenrealizando regularmente. canalizado soluciones en el área eléctrica, el
a raíz de la entrada en vigencia de la Constitución de la Repú- blica Bolivariana de Venezuela, es aquella inherente a la partici- pación ciudadana dentro de las actividades del Estado. Nuestro sistema democrático dejó atrás la visión exclusivamente repre-
Félix Rivero
Al realizar un balance de su gestión como directivos, Rivero destaca los encuentros con más de 500 mesas técnicas de energía de consejos comunales en 17 estados. El objetivo es garantizar que el servicio eléctrico se mantenga con un nivel de calidad óptimo como lo establece la Ley Orgánica del Sistema y Servicio Eléctrico, y planificar la ejecución de proyectos en materia de electrificación.
sentativa y asumió la inclusión del pueblo en la conducción del destino nacional. El Artículo 62 de la Carta Magna señala que “…la parti- cipación del pueblo en la for- mación, ejecución y control de la gestión pública es el medio necesario para lograr el prota- gonismo que garantice su com- pleto desarrollo…” Amparado en este derecho político, Corpoelec abrió sus puertas al Poder Popular para convertirse en la primera or- ganización gubernamental en incluir dentro de su Junta Di- rectiva, con voz y voto, a repre- sentantes del pueblo. Desde diciembre de 2010, Ma- rio Villasana, Félix Rivero y Honorio Navarro, intervienen en la formación, ejecución y control de la gestión corporativa de la empresa eléctrica. Todos provienen de consejos comuna- les y comunas que hacen vida en diferentes estados del país. Villasana pertenece a la Unidad de Contraloría Social del Con- sejo Comunal Santiago Mariño, Municipio Anaco del estado Anzoátegui; Rivero es vocero del Consejo Comunal Las Pa- nelas en Coro, estado Falcón, mientras que Navarro ejerce su derecho constitucional a través del Consejo Comunal Valle Arri- ba de Valle Guanape, municipio
Carvajal, estado Anzoátegui. Construyendo el socialismo Inspirados en la doctrina bo- livariana, los representantes del Poder Popular en la Junta Directiva sostienen que la or- ganización y participación del pueblo se rige por los valores y principios socialistas, expresa- dos en el artículo 5 de la Ley Orgánica del Poder Popular. Al respecto, Honorio Navarro expresa que “hay que agregar a esos valores de la Ley, la sensibi- lidad y la humildad; un dirigen- te comunal no existe si no asu- me y práctica estos dos valores”. A esta afirmación se une la po- sición de Mario Villasana: “la base de la revolución y de su permanencia en el tiempo es el pueblo organizado. A través del Consejo Federal de Gobier- no se están dando los recursos y facilidades a la comunidad para alcanzar objetivos comu- nes y, entre éstos, se encuentra el servicio eléctrico”. Un mensaje de solidaridad
A cuatro años de su creación, Corpoelec da pasos firmes rumbo al socialismo, otorgan- do poder al pueblo organizado para la toma de decisiones en el ejercicio pleno de su sobe- ranía. Ante esta celebración, nuestros representantes del poder comunal expresan sa- tisfacción, resaltando la im- portancia en los cambios de
paradigmas, agradeciendo a las autoridades de la empresa eléctrica por el apoyo y la de- cisión tomada y exhortando al trabajo en equipo. “Los trabajadores de Corpo- elec también son pueblo, to- dos somos pueblo y debemos unirnos, luchar y poner cada uno un grano de arena para volcarnos a las comunidades que tanto requieren nuestra atención”, indica Félix Rivero Para Mario Villasana “los bra- zos fuertes de la revolución son los trabajadores y junto con el Poder Popular podemos hacer mucho y sacar adelante a la industria eléctrica a pesar de todos los obstáculos”. Finalmente, Honorio Navarro enfatiza que el poder popular, más que llegar a la Junta Di- rectiva, llegó a la gestión de la empresa. “Tenemos por delante un trabajo titánico que debe ser asumido en equipo: los trabajadores y las comuni- dades organizadas”.
trabajo directo con las comunidades también ha permitido involucrarnos en la búsqueda de respuestas a otros problemas de carácter social”, agregó. Honorio Navarro Para Honorio Navarro “con la entrada del Poder Popular a la empresa se fundamenta el socialismo, porque una organización que le presta un servicio al país debe contar con la participación de trabajadores, gerencia y pueblo organizado. Para impulsar un nuevo modelo de gestión es necesario contar con el Poder Popular”.
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Nuevo Modelo de Gestión Pública
Control obrero: Instrumento de liberación La política del Gobierno Revolucionario garantiza la participación activa de los trabajadores en la construcción de nuevas y necesarias relaciones de producción y gestión pública. El sector eléctrico participa en este modelo de gestión gracias a los consejos de gestión de trabajadores
ELEYMI ROSAS/ Foto: YAS
La clase obrera venezolana ha de- mostrado, en esta última década, un elevado nivel de conciencia al adoptar nuevas formas de organi- zación que permiten romper es- quemas tradicionales en particu- lar en los modos de producción, distribución y administración de bienes y servicios.
Gracias a la política obrerista del Gobierno Bolivariano se ha logra- do reducir la brecha entre la clase trabajadora y la gerencia. Miles de trabajadores y trabajadoras co- menzaron a intervenir en la ges- tión de empresas e industrias por medio del Control Obrero, modelo
seño del plan de reorganización integrado del sector. La actividad, que contó con la presencia del Comandante Pre-
la emergencia y en el desarrollo del plan integral para el rescate del sector eléctrico. La respuesta a esta solicitud no se hizo esperar, el Primer Mandata- rio Nacional incorporó dentro
B A S A M E N T O
LEGAL Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, artículos 3, 4, 62, 70 y 132.
revolucionario y socialista que va- lora y asume el conocimiento, la inteligencia, estrategia y capacidad laboral en función de prestar un mejor servicio a las comunidades.
Ley Orgánica del Sistema y Servicio Eléctrico. Artículo 42. “Los trabajadores y trabajadoras podrán organizarse en comité de gestión u otra forma de organización, teniendo derecho a
Trabajadores del sector apuestan al control obrero
Participación Obrera recibir el apoyo de las autoridades del operador
en Corpoelec
Ante la emergencia eléctrica vi- vida en el país en el año 2010, la
y prestador del servicio para el cumplimiento de estas actividades”.
y voto. De esta forma, se dieron pasos firmes para la consolidación del control obrero dentro del sec- tor eléctrico.
que todas y todos tengan un cono- cimiento pleno de las actividades que realiza la industria eléctrica y compartan la responsabilidad de la gestión.
Federación de Trabajadores de la Industria Eléctrica de Vene- zuela (FETRALEC) realizó un evento nacional con 600 voceras y voceros provenientes de las 14 empresas eléctricas, quienes aportaron soluciones a la proble- mática y participaron en el di-
sidente de la República Hugo Chávez, logró unificar un clamor general: la participación prota- gónica de la clase obrera en la di- seño, elaboración, planificación e implementación de las políticas a desarrollar en las empresas eléctri- cas a escala nacional para superar
del Alto Mando Eléctrico a traba- jadoras y trabajadores. Igualmen- te, fueron incorporados voceros y voceras a las Juntas Directivas de las 14 empresas que conformaban Corpoelec para ese momento. En ambas instancias, la participa- ción se realizó con derecho a voz
Poder para el pueblo trabajador Progresivamente, la clase trabaja- dora ha conquistado espacios den- tro de la Corporación y participa activamente en la construcción de nuevas y necesarias relaciones de producción que rompan con la visión tradicional engendrada por el capitalismo. Es por ello que se incorporan en la Junta Directiva de Corpoelec dos representantes de los trabajadores. Hoy, Corpoelec camina hacia el Control Obrero mediante la con- formación de los Consejos de Gestión de Trabajadores, instan- cia de base donde se planifica, eje- cuta, evalúa, rinda cuenta y se to- man decisiones sobre la gestión de la empresa. El objetivo primordial es la participación del colectivo,
Este modelo de gestión también ha logrado involucrar en el proce- so al Poder Popular. La participa- ción de los Consejos Comunales en las asambleas de trabajadores ha demostrado que la verdadera planificación democrática de la economía pasa por la unión de obreros y comunidades. En tal sentido, en la Junta Directiva de Corpoelec participan con voz y voto, tres representantes de los Consejos Comunales. Es así como la clase trabajadora de Corpoelec asume una nueva forma de organización a través del Control Obrero, una experiencia de lucha revolucionaria.
Con movilizaciones el sector laboral exige su Ley de los Consejos de Gestión
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D
Suman 342 Megavatios para la Región Capital
Josefa Rufina I y Margarita I: dos barcazas para proteger a Caracas
Antes de fin de año la Gran Caracas contará con 2.200 MW adicionales que consolidarán la autonomía energética del sistema interconectado, con beneficio
para más de seis millones de habitantes
WILFREDO ROJAS / FOTOS ANGEL MAITA
os barcazas de generación eléctrica, las más grandes
del mundo, han sido acopladas y ahora afinan detalles para su ubi- cación en los espacios del Con- junto Generador Josefa Joaquina Sánchez Bastidas, (Tacoa), en el estado Vargas, con un aporte de
lián Gonzalo, líder del Proyecto, quien refiere que recientemente, se culminó con el segundo gran paso relacionado con la denomi- nada “Prueba de confiabilidad de los 10 días”. A mediados de agosto se pondrá
A mediados de agosto se pondrá en marcha el tercer paso de las barcazas
342 MW para toda la Región Ca- pital. A través de Corpoelec y el Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica (MPPEE), el Gobierno Revolucionario invier- te más de 550 millones de dólares para cristalizar su ejecución.
Su puesta en marcha contribui- rá con el blindaje eléctrico de la Gran Caracas, sumando 2.200 MW antes del fin de año. De esta manera se logra la auto- nomía energética de la Región Capital, del Sistema Interconec- tado Nacional (SIN), y benefi- ciando a más de seis millones de habitantes.
Dos de las cuatro acciones técni- cas preliminares se han cumplido exitosamente, tal y como estaba contemplado, según lo explica Ju-
en marcha el tercer paso, con la incorporación de dos buques para combustible, procedentes de Esta- dos Unidos, y con una capacidad de almacenamiento de 180 mil barriles diarios de combustibles diesel.
A toda prueba En la primera y segunda fase de ensayo, ambas barcazas consu- mieron alrededor de 500 mil ba- rriles de combustibles al día; no en vano las pruebas desarrolla- das permitieron generar un total de 11.400 MW, los cuales fueron aportados, exitosamente, al SEN. Desde ya, las prácticas de las bar- cazas Margarita I y Josefa Rufina I, diseñadas especialmente para
Venezuela, benefician a millones de habitantes en la Gran Caracas. Cada una aportará 171 MW al sistema SEN y debe recibir man- tenimiento cada 8 mil horas de operación. Su operatividad cuen- ta con el visto bueno del Presiden- te de Corpoelec, Alí Rodríguez Araque. La última fase, previa al 100 por ciento de la operatividad de Bahía Tacoa, se pondrá en ejecución a mediados de octubre, una vez lle- gue el segundo buque tanque, el cual, además, incluye un sistema exclusivo de agua desmineraliza- da, indispensable para la ejecución del proceso de generación desarro- llado por las gabarras flotantes. Una vez que se completen estas
cuatro fases y se cumpla con los procesos de prueba, el proyecto se mantendrá operativo al 100 por ciento de su capacidad, con lo cual se generarán 342 MW adicionales. Todas las fases previas a la operati- vidad total son efectuadas por una Comisión perteneciente al fabri- cante de la obra (Wholer Marine); no obstante, vale destacar que, di- chas barcazas serán operadas por talento humano venezolano; para ello, actualmente se adiestra a un grupo de profesionales, quienes se mantendrán frente al manejo de ambas barcazas. A su paso por la obra, el ministro Alí Rodríguez Araque indicó que “Se está incorporando una nueva capacidad de generación, con tec- nología de punta, absolutamente novedosa para el país, debido a que son las unidades flotantes más grandes del mundo, lo cual sería la apertura de una ruta para el avance en la capacidad de gene- ración y así aprovechar el poten- cial de Venezuela”. Ambas estaciones están ubicadas en un buque tanque, sobre plata- formas especiales, a orillas de las aguas del mar litoralense. Se es- pera conectarlas completamente a la barra de 230 Kv -de Tacoa- antes de que finalice 2011.
visión integral que permite benefi- ciar, paulatinamente, a las comu- nidades aledañas, incluyendo al sector pesquero. Ejemplo de ello es el caso del sector Quebrada La Iguana donde se ha desarrollado una serie de obras sociales que be- nefician a más de 470 habitantes. Ahora, este sector cuenta con:
• Cancha deportiva de usos múltiples, techada e ilumi- nada, y con sus respectivas gradas
• Salón de reuniones • Tres caminerías con sus ba-
randas • Canalización de aguas (de
lluvias y servidas) • Protección de un talud Corpoelec y MPPEE subrayan los esfuerzos realizados en el sec- tor de generación, para promover la eficiencia, calidad y seguridad en la prestación del vital servicio de energía eléctrica. Por ello, jun- to a este proyecto, se destacan las cuantiosas inversiones realizadas por el Gobierno Bolivariano en materia de infraestructuras, tales como Picure, La Raiza, El Sitio y Guarenas.
Beneficiarán a más de 6 millones de habitantes
Bahía Tacoa: alto impacto social Cónsono con el programa de Res- ponsabilidad Social Empresarial, el proyecto mantiene y ejecuta una
to Aniversario
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5 programas anunció el Comisionado Cristóbal Páez
Interrupciones eléctricas debaten profesionales
Como parte de las iniciativas para fortalecer al Sector, 60 profesionales de Corpoelec revisarán a fondo las interrupción del servicio, lo que permitirá tomar decisiones claves para proteger los casi 30 mil kilómetros de redes de alta tensión y más de 400 Sub Estaciones en servicio
RAMÓN OLIVEROS
Uno de los procesos medulares en la nueva Empresa Eléctrica Socialista es el de Transmisión. Se trata de una de las áreas más sensibles y en cierta forma, vulne- rables de todo el sector eléctrico, por lo que se adelantan diversas iniciativas para su consolidación.
Cristóbal Páez, Comisionado
Cristóbal Páez Comisionado de Transmisión
millones de bolívares (150 millo- nes de dólares), para incorporar cerca de 6.000 MVA. 3.- Mantenimiento de Sub Esta- ciones: El Programa de Manteni- miento de Subestaciones permitirá reforzar las 410 en servicio. 4.- Expansión y rehabilitación de las líneas de transmisión: Consiste en la rehabilitación, reforzamiento e instalación de nuevas líneas de transmisión, incluida la interco- nexión de cable submarino entre Zulia, Falcón y Nueva Esparta, así como una nueva línea de Transmi- sión que unirá a Tocota (Bolívar) y la S/E Uribante, (Táchira). 5.- Formación en Alta Tensión: Inicio de un programa de forma- ción en Alta Tensión para los nue- vos profesionales, a fin de dotar a Corpoelec, en lo inmediato, de un equipo de especialistas altamente calificado para las exigencias del servicio. Se trata de planes que, en general, tienden a reforzar la ope- ración del sistema eléctrico y avo- carse a la recuperación definitiva y extensiva del SEN.
Interconexión
mediante la instalación de varios cientos de kilómetros de cable sub- marino. De igual manera se pro- yecta la ejecución de una nueva línea de transmisión que cruzará de Este a Oeste, entre las sub esta- ciones Tocoma y Uribante, lo que dejará en el recuerdo las interrup- ciones del servicio. El primer proyecto consiste en la ejecución de una red de cable sub- marino que enlazarían el Lago de Maracaibo, la Península de Para- guaná y la isla de Margarita y Co- che, en un proyecto de 450 km. de cable submarinos en 400 kilovol- tios que reforzarían considerable- mente la prestación del servicio en los estados Sucre, Nueva Esparta, Falcón y Zulia. Igualmente en el centro, occiden- te y zona sur del país, se han ade- lantado programas en el área de transmisión, entre los que se con- templa la interconexión de más de 1150 kilómetros de redes, de gran impacto en el Sistema por el apor- te de la energía que se generará a partir de julio 2012 desde Tocoma, con sus 10 unidades de 216 Mw.
responsable del proceso Trans- misión, habló de cinco iniciativas que adelante el Gobierno Revo- lucionario del Presidente Hugo Chávez Frías a través de COR- POELEC, en función de tener
lugar, el Ministerio del Poder Po- pular para la Energía Eléctrica y CORPOELEC adelantan el Pro- grama de Rotación e Instalación
de Transformadores de Potencia. Esta etapa contempla instalar en diciembre 200 transformadores de potencia. La inversión es de 645
submariny terrestre Nuevas redes de transmisión uni- rán al país: En la zona costera,
un sector eléctrico fortalecido en cada rincón de la nueva Patria.
A través del Programa de Protec- ciones han sido convocadas las Primeras Jornadas de Profesiona- les para el Análisis de Interrupcio- nes en los Proceso de Generación, Transmisión y Distribución, evento que reúne en Agosto a 60 profesio-
Para trabajadores de Guárico, Amazonas y Apure
Corpoelec dicta curso sobre manejo de fibra óptica ANGÉLICA HERNÁNDEZ lógica de Informática y Te-
lecomunicaciones (A.T.I.T). Enmarcado en el proyecto
Por su parte, Wlliams Casti- llo, Gerente de Planificación y Control Tecnológico refirió
nales de Corpoelec para analizar las causas y potenciales mejoras en el nivel de interrupciones.
Para Cristóbal Páez, esta I Jornada con sede en Caracas permitirá to- mar las decisiones inmediatas nece- sarias y aportar medidas radicales, ya que reúne de manera simultánea a todos los profesionales encargados del análisis de las interrupciones a escala nacional, vinculados con los procesos de Generación, Transmi- sión y Distribución.
2.- Instalación de Transforma- dores de Potencia: En primer
de red y transporte de banda ancha que viene ejecutando la Empresa Eléctrica Nacio- nal Corpoelec, trabajadores de Guárico, Amazonas, Apure y Caracas recibieron, durante la primera semana de este mes, un curso de adiestramiento denomina- do “Fibra Óptica” . En las instalaciones de la sede Principal de Corpo- elec, en San Fernando de Apure, se concentró el per- sonal adscrito a las unidades de Automatización Tecno-
Mónica Rojas, líder del De- partamento de A.T.I.T, de Apure, informó que en esta oportunidad participaron 14 trabajadores, quienes re- cibieron la inducción sobre: conceptos básicos de teleco- municaciones, sistemas óp- ticos, fibra óptica y puesta a tierra para esta primera fase y en la segunda etapa, co- rrespondiente al mes agosto del año en curso, se impar- tirán los conocimientos de: Gerencia de proyectos, mo- dulación de pulsos, micro- ondas y videoconferencias.
que esta exitosa jornada per- mitirá la integración de las áreas de telecomunicación e informática de Corpoelec, pertenecientes a distintas zo- nas del país, e indicó que el propósito de esta acción es afianzar la capacitación del capital humano de la Em- presa Eléctrica, en aras de in- corporar nuevas tecnologías y así optimizar los procesos para brindar un mejor servi- cio a los usuarios y usuarias del sector eléctrico.
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Argenis Chávez, Comisionado Nacional de Generación
Deberíamos tener para finales de 2012 más de 30 mil megavatios
Entre los retos de Corpoelec esta no racionar la suministro eléctrico de aquí a diciembre del 2011 y avanzar hacia la masificación de la energía solar y eólica
Y TALO AMERICO SILVA/ELYMI ROSA
Un alto en sus actividades como Comisionado Nacional de Gene-
no se vayan a parar, como lo he- mos visto en la actualidad y en los años pasados. Con ello garan- tizamos el desarrollo del país en todas las áreas. ¿Considera que vamos a tener la suficiente energía eléctrica para afrontar los planes de desarrollo de viviendas e industrias que adelanta el Ejecutivo Nacional? Estoy convencido que si desa- rrollamos una buena política de mantenimiento, deberíamos tener
bien interesante que garantiza que el progreso del país no se va a pa- rar por falta de energía eléctrica. ¿Hacia dónde debe apuntar el futu- ro en materia de generación? Corpoelec debe ir hacia otro tipo de generación, como la hidráu- lica. Podemos tener 8 ó 10 mil megavatios más de ese tipo ge- neración, que aunque es costosa la inversión inicial, también es cierto que luego se convierten en fuente de energía barata porque no requiere combustible, sino Argenis Chávez Corpoelec debe ir hacia otro tipo de generación / Archivo
ración y Viceministro de Energía Eléctrica realizó Argenis Chávez para compartir, con los lectores y lectoras de “CORPOELEC IN- FORMA”, ideas políticas, posi- ciones y planes de acción que el Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica (MPPEE) y Corpoelec desarrollan en materia de generación.
Él es responsable de generar los megavatios que requiere el país. Al respecto, explica que en Ve-
para finales de 2012, más de 30 mil megavatios, por lo menos, 80 ó 85 por ciento de esa capacidad instalada, activa. Hablar de 30 mil megavatios en un país como el nuestro, con una población cercana a los 30 millo- nes de habitantes, es hablar de 1 megavatio por cada millón de habitantes. Si comparamos este número estamos frente a una cifra
agua para mover las turbinas. Tenemos que pensar también en las pequeñas centrales hidro- eléctricas, así como instalamos una pequeña planta a gasoil de 20 megavatios, pudiésemos con los ríos y cursos fluviales que tiene el país, instalar pequeñas hidroeléctricas que alimenten también al SEN. Otra opción es la energía eóli-
ca, ya hay generadores eólicos de 6 ó 10 megavatios y tenemos otros tantos recursos naturales como el sol y el viento que po- demos transformar fácilmente en energía eléctrica. Debemos ir a la masificación de la ener- gía solar y eólica. Para Chávez Frías la decisión del Gobierno Bolivariano de asumir el control total del siste- ma eléctrico nacional, a través
Esta nueva organización ha dado pie a la participación del poder popular, ¿cuál es su percepción al respecto? Se ha ido conformando una es- tructura donde participan los trabajadores y representantes de las comunidades. Una empresa socialista no puede tener la mis- ma visión de una empresa capi- talista. La empresa capitalista explota al trabajador, no le im- porta mucho sus condiciones. La
nezuela no existía una política acertada de mantenimiento y una muestra de ello es la gran indis- ponibilidad de megavatios que tenemos en el Sistema Eléctrico Nacional (SEN).
Al hacer una retrospección sobre el tema surgen los viejos esque- mas utilizados por las empresas eléctricas antes del proceso de
“No hay manera de lograr el desarrollo de una nación sin un sistema eléctrico eficiente. De modo que, el SEN es vital para el proyecto de país que queremos”, concluyó.
GGEENNEERRAACCIIÓÓNN DDEE EENNEERRGGÍÍAA EELLÉÉCCTTRRIICCAA RREEGGIIÓÓNN SSUURR
del MPPEE y Corpoelec, es un logro de la Revolución. Así lo demuestra la integración de 14 empresas eléctricas, entre pú- blicas y privadas, con una sola filosofía, estilo y visión.
visión de una empresa socialista tiene que ver con lo humano de los trabajadores y trabajadoras y de sus alrededores. Corpoelec en estos pocos años, va enrumbada a ser una empresa socialista. Hay un reordenamiento que le va a permitir avanzar hacia la direc- ción correcta. ¿Qué le parece que Corpoelec tenga un
nacionalización. Argenis Chávez sostiene que era mucho más fácil comprarle electricidad barata al Guri para luego venderla.
¿Las nuevas políticas de moderniza- ción que lleva adelante Corpoelec en materia de generación, transmisión, distribución y comercialización, ga- rantizan el sistema?
Nos hemos fijado varias metas. Una de ellas, es no racionar de aquí a diciembre 2011. Es un reto y todo indica que lo vamos a lograr. Nuestros niveles de ge- neración y transmisión van a cu- brir ese déficit, además tenemos la reserva necesaria para imple- mentar un plan de mantenimien- to de las unidades en cada centro de generación que garantice que
La energía eléctrica que se genera en el estado Bolívar (15420 M W instalados) se produce gracias al aprovechamiento del potencial hídrico de la c uenca del r ío C aroní, que p osee 9 2170 k m2 de extensión (10% del territorio venezolano), en elq ue se encuentran tres centrales en operación y una en construcción.
CAPACIDAD INSTALADA 2010: 15420 MW CAPACIDAD PROYECTADA: 17580 MW
Central Simón Bolívar (Guri) 10000 MW instalados Central Francisco de Miranda (Caruachi) 2280 MW instalados
Central Antonio José de Sucre (Macagua) 3140 MW instalados
Central Manuel Piar (Tocoma) 2160 MW en proyecto
periódico para toda la organización? Saludo y felicito la iniciativa de tener un medio de comunicación para informar a los trabajadores y trabajadoras de la empresa y tam- bién a los habitantes de este país sobre los planes y proyectos de nuestra industria, de la situación laboral, de los beneficios que el pueblo de Venezuela tiene a través de su empresa eléctrica. Además, podemos utilizarlo para fomentar la cultura de ahorro de energía y para muchas otras cosas positiva. “No hay manera de lograr el desa- rrollo de una nación sin un sistema eléctrico eficiente. De modo que, el SEN es vital para el proyecto de país que queremos”, concluyó.
CORPOELEC 13
Guayana, Occidente y Los Andes tras un sólo objetivo
Aporte regional consolida nuevo sector generador
Mediante la rehabilitación, expansión y ejecución de nuevos proyectos el MPPEE y CORPOELEC fortalece el servicio eléctrico para el pueblo soberano
Tres importantes regiones del país apuntalan, por diferentes vías, el potencial generador eléc- trico de la nueva Patria. Se trata de parte del esfuerzo desplegado por quienes hacen de la nueva Corporación Eléctrica Socialis-
GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA REGIÓN LOS ANDES En la región andina se genera energía hidroeléctrica a través del aprovechamiento del recurso hídrico de las cuencas ubicadas en los estados Táchira, Mérida y Barinas. También cuenta con plantas termoeléctricas que producen electricidad por medio de hidrocarburo
CAPACIDAD INSTALADA 2010: 1131,3 MW CAPACIDAD PROYECTADA: 1952,3 MW
Generación hidroeléctrica Generación termoeléctrica
te esencial para el sum1mstro de electricidad en Maracaibo y otras importantes ciudades del occidente. Desde el año 2003, cuando se inaugura la planta Termozulia I con capacidad de 300 Mw, hasta julio de 2010, cuando entra en servicio la Planta de Respuesta Rápida con capaci- dad de 150 MW, el Gobierno Revolucionario ha mejorado la capacidad de generación insta- lada en la entidad, al pasar de una capacidad de 1191 Mw en el año 2000 a los 2035,7Mw en el año 2010.
ta, el brazo firme para garanti- zar la energía capaz de convertir a la nación en una verdadera po- tencia energética mundial.
Guayana: fortaleza hídrica
El potencial hídrico del río Ca- roní seguirá siendo referente clave. En poco tiempo, una nue-
Central "Leonardo Ruiz Pineda" (Táchira) _ "'/ 300MW instalados Central "Juan Antonio Rodríguez Dominguez" (Barinas) -"'/ 80 MW instalados Central "José Antonio Páez" (Barinas) _ "'/ 240 MW instalados Central Masparro (Barinas) -"'/ 25 MW instalados Central "Fabricio Ojeda" (Mérida) -"'/ 771 MW en construcción
Planta Turbo Gas T áchira _ "'/ 250 MW instalados Barinas 1 _ "'/ 4,6 MW instalados Termobarrancas (Barinas) -"'/160 MW instalados Ureña (Táchira) -/ 30,85 MW instalados El Vigía (Mérida) _ "'/ 50 MW en construcción
el Plan Nacional Socialista "Si-
La región conformada por Zulia - Falcón y parte de Los Andes trujillanos, también forma parte de los esfuerzos que adelantan MPPEE y CORPOELEC, para reducir el consumo con partici- pación de toda la población, en razón a que constituye uno de los más altos del país.
va red de transmisión de casi 1150 kilómetros entre la Sub Estación Tocoma, en Bolívar y la subestación Uribante, al sur del estado Táchira, blindarán al Sistema al permitir cerrar el todo el circuito de transmisión, fortaleciendo la integración en- tre oriente y occidente.
Es uno de los proyectos destina- dos a cerrar el circuito eléctrico nacional y revertir las secuelas que sufre la población, a cau- sa de la desinversión de las úl- timas décadas en el Sector, en contraste con el incremento ex- ponencial de la demanda.
El Sistema de presas y embalses del Bajo Caroní que genera cer- ca de 70% de la energía limpia del país, constituye una de las principales fortalezas que fun- damenta el objetivo de hacer de nuestra patria una potencia energética, tal como lo concibe
món Bolívar".
Zulia: fortaleza térmica La generación térmica fortalece a la región zuliana. El recurso petrolero que subyace en el sub- suelo, se ha convertido en fuen-
El lado más frágil Las regiones Andina y llanos occidentales, a pesar de ser con- siderada durante muchos años de las más frágiles del Sistema por su distancia y limitaciones para la generación propia, com- binan el potencial hídrico y tér- mico para más de 6 millones de pobladores. Además del potencial confor- mado por complejos como Uri- bante Capara y Planta Páez, con casi 40 años en operación, se suman otros proyectos, par- ticularmente en generación tér- mica. En los próximos meses deberán incorporarse nuevos aportes desde El Vigía, Planta Táchira, así como de las centra- les hidroeléctricas actualmente en rehabilitación como Planta Páez, por primera vez en dos décadas, tendrá sus 4 turbinas en operación simultánea.
Entre la subestación Tocoma, en Bolívar y la Uribante, al sur de Táchira, blindarán el SEN para mejorar sistema de transmisión oriente/occidente
El mayor aporte, sin embargo, provendrá de la Central Hi- droeléctrica "Fabricio Ojeda", en Uribante Capara, que en 2012 incorporará al SEN 514 Mw, a los que se sumarán 257 Mw con la tercera turbina en su segunda etapa.
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Hipertensión Arterial 1.483
Traumatismos varios 1.391
Síndrome viral control 892
Dislipidemia o problemas con el metabolismo de los lípidos
698
Infección Respiratoria Baja (gripe)
1.283
Parasitosis y diarrea 585
Gastrointestinales 485
Diabetes 409
C
Para quien la necesite
En Corpoelec la atención médica es socialista
Consolidamos un servicio médico excelente que atiende, sin discriminación, a los trabajadores y trabajadoras de Corpoelec, Empresa Eléctrica Socialista, garantizándoles la salud y el bienestar laboral.
GRECIA SOLÓRZANO/ FOTOS: ANGEL MAITA
on la unificación del Sector Eléctrico Nacional, se creó
la Gerencia de Asuntos Médi- cos, con el objetivo de promover y mantener en un nivel óptimo el bienestar físico, mental y social del talento humano, activo y jubilado, de Corpoelec.
Esta nueva gestión socialista brin-
solidariamente el Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica y la propia empresa en la Gran Caracas.
“Nacionalizamos la salud” La doctora Aurora Monzón, Ge- rente de Asuntos Médicos, asegu- ra que la atención ha mejorado el
aquí se veía exclusivamente al trabajador fijo de la empresa. Los tercerizados y los contratados no podían entrar en el servicio; ahora son atendidos en todos los cen- tros médicos de la empresa, sin distintos de ninguna especie, eso incluye a contratados y cooperati- vas...” agregó la galeno. Aurora Monzón, Gerente de Asuntos Médicos de Corpoelec
da servicios médicos y odontoló- gicos al personal fijo, contratado y albergado de la Corporación, de- mostrando igualdad de condicio- nes, sin distingo de sus responsa- bilidades o cargos, como lo hacía antes el sector privado que regia el sector.
En este sentido, desde 2008 has- ta el presente se ha incrementa-
200 por ciento. “Se remodelaron 2 servicios médicos, se creó un labo- ratorio dentro de la empresa para hacer exámenes anuales; damos servicios odontológicos de prime- ra. No sólo lo digo yo, sino los tra- bajadores”. Además, recordó que cuando llegó al Centro, “la salud estaba en el último lugar, no le habían
Avanzamos hacia la formación y prevención Entre las patologías con mayor in- cidencia registrada en el Servicio Médico de El Marqués, durante el 2010, se encuentran: Hiperten- sión Arterial (1.483), traumatis- mos varios (1.391), síndrome viral (892), control de dislipidemia o problemas con el metabolismo de
sigue dislipidemia con más de 50 por ciento y de tercer lugar está la Hipertensión Arterial con un 20 por ciento. En consecuencia la Gerencia de Asuntos Médicos continuará con las jornadas educativas y de pre- vención en salud, tratando dife-
rentes tópicos y con énfasis hacia las personas obesas, hipertensas y diabéticas, ya que hay un diag- nóstico significativo en estas pa- tologías. Igualmente, seguirán los esfuerzos en materia de nutrición para orientar la alimentación en todos sus pacientes y así garanti- zar una mejor calidad de vida.
do en más del 50% el número de servicios. Por ejemplo, alrededor de 1.200 personas mensuales son atendidas en el Servicio Médico
dado ningún tipo de importan- cia, cuando se nacionalizó e in- tegró el sector, nos dedicamos a la prevención y la calidad de
los lípidos (698), Infección Respi- ratoria Baja (646), Infección Res- piratoria Alta (637), parasitosis y diarrea (585), patologías gastroin-
Servicios Médicos Odontológicos de Corpoelec Ubicados en la Gran Caracas
Asistencial de Corpoelec, ubicado en la sede de El Marqués.
Asimismo, han recibido aten- ción médica 1.860 pacientes, en- tre adultos y niños, provenientes de los 27 albergues que atiende
vida del trabajador y trabajado- ra, en general, a cumplir con la Ley (Inpsasel), con miras de pre- venir, que es lo más importante” enfatizó. “Ampliamos la atención, porque
testinales (485) y diabetes (409). Por otra parte, en el Servicio Médico de San Bernardino las estadísticas aportan que más del 60 por ciento de los trabajadores tienen obesidad o sobrepeso, le
San Bernardino Santa Rosa Chacao La Yaguara El Marqués
Los Teques La Guaira Arrecife – Tacoa Guatire
Corpoelec brinda atención odontológica de máxima calidad
PRINCIPALES PATOLOGÍA
Servicio Médico de El Marqués
Soprano América Martín
Soprano Annabel Romero
Soprano Francis Parada
Soprano Irene Martínez
Soprano Laura Fuentes
Soprano Mariela Osechas
Soprano Yohana Medina
Soprano Matilde Rodríguez
Soprano Nancy Arévalo
Soprano Mirella Cervantes
Contraalto Edmy Álvarez
Contraalto Flor Silva
Contraalto Gloria Denti
Contraalto Karen Crescenzi
Contraalto Luisa Hernández
Contraalto Naryber Valderrama
Contraalto Neira Salazar
Bajo Héctor Allen
Bajo Henry Coffi
Bajo José Sánchez
Bajo Jesús Márquez
Bajo Rafael Herrera
Orfeón Corpoelec: fusión para la cultura del sector eléctrico
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Gestión deportiva
Comprometidos con el sano esparcimiento de la fuerza laboral
MARÍA ALEJANDRA ROMERO
El grupo coral está bajo la dirección de Jorge Salazar
KATILUZ GARCÍA LANZ. / FOTOS: ARCHIVO CORPOELEC
Corpoelec, Empresa Eléctri- ca Socialista, comprometida con el sano y constante espar- cimiento de los trabajadores y trabajadoras, ha desempeñado en el área deportiva un am- plio cronograma de actividades con el fin de integrar, motivar |y contribuir con la salud físi- ca y mental de más de 33 mil empleados en todo el territorio nacional. En la actualidad existen seis
Conscientes de que la música es cultura, entre- tenimiento y alimento para el alma, la Empre- sa Eléctrica Socialista une esfuerzos para con- formar el Orfeón Corpoelec, agrupación que nace de la integración de las antiguas corales de EDC, EDELCA y CADAFE.
El nuevo Orfeón estará conformado por jubila- dos del sector, trabajadores y trabajadoras de las diferentes áreas medulares y de apoyo de nues- tra institución. La dirección estará a cargo del maestro Jorge Salazar, músico de larga y des- tacada trayectoria, quien señaló que la agrupa- ción quedará estructurada bajo el formato tra- dicional de cuatro voces: sopranos, contraltos, tenores y bajos.
Antecedentes
La Coral EDC fue fundada en 1963 por inicia- tiva de trabajadores entusiastas por la música. Desde su creación, la
pación hasta sus últimas presentaciones. Esta coral brilló en importantes escenarios, siendo algunos de ellos el Teatro CADAFE, el Teatro Teresa Carreño, y el Centro Morón en Valencia, entre otros. La Coral CVG EDELCA Caracas nace en mayo de 1996, bajo la dirección de José Herre- ra, caraqueño con amplia formación musical, quién contó desde un principio con el apoyo de un heterogéneo grupo de profesionales con una notable vocación musical. Esta Coral se caracterizó por un estilo propio, interpretando piezas venezolanas, caribeñas y urbanas de to- dos los tiempos con armonías modernas. A lo largo de su fructífera trayectoria, la Coral CVG EDELCA se lució en diferentes escenarios, en- tre los cuales destacan el II Seminario Interna- cional de Recursos Humanos de la Comisión de Integración Eléctrica Regional; Conciertos Aniversario y Navidad de CADAFE; IV Jor-
nadas Profesionales de
continuar drenando esa vena artística que no hemos podido desarrollar como profesionales. Siempre con compromiso, compañerismo y muchas ganas”. “El arte coral es, de todas las manifestaciones artísticas, la que está más cerca de la esencia misma del hombre, ya que es una práctica en la cual el instrumento es su propia voz. Ade- más, se pone en manifiesto el trabajo en equipo, en toda su naturaleza”. A partir de esta idea, Héctor Allen, proveniente de la Coral EDC, considera muy positiva la integración de todos los movimientos corales del sector, acción que les permitirá intercambiar ideas y experiencias, además de formar un orfeón que enaltezca ese gran espíritu del canto coral y multiplique las experiencias valiosas que este tipo de activida- des aportan al ser humano.
instalaciones deportivas ubica- das en las sedes: El Marqués (dos), San Bernardino y en el Centro Deportivo San Luis y otro en la ciudad de Puerto Or- daz. Estas instalaciones están dis- ponibles para todas y todos los trabajadores del sector eléctri- co, de lunes a viernes de 7 a.m. a 8 p.m., a fin de dar cumpli- miento con las obligaciones es- tablecidas en la LOPCYMAT y su reglamento número 37, refe- rido al establecimiento de pro- gramas de recreación, utiliza- ción de áreas de esparcimiento en el tiempo libre y de descanso del trabajador. Con el objetivo de brindar un
disciplina, el compañe- rismo y la constancia permitió a este grupo de intérpretes presentarse en importantes escena- rios, tales como, el Aula Magna de la UCV , la Asamblea Nacional, el Panteón Nacional, la Ca- tedral de Caracas, el Tea- tro Municipal, y el Teatro Teresa Carreño. Entre los directores que llevaron la batuta se encuentran el maestro Ángel Sauce, Ju- lián Lares, Alberto Grau,
ORFEÓN:
Etimológicamente, la palabra Orfeón proviene de Orfeo, Dios griego, bajo cuya protección se encontraba el teatro y, especialmente, los grupos de actores (los coros del teatro clásico). Actualmente, la palabra “orfeón” designa una agrupación coral que se ha consolidado como entidad, caso particular al suscitado en el proceso de integración cultural que vive la nueva Empresa Eléctrica Socialista.
CVG Edelca; Gala Coral del VI Festival Caribe; III Encuentro Urbano Festi- val Caribe y el IV Festival Coral IUTRC 2004, en- tre tantos. Hablan sus protagonistas La presentación del Or- feón Corpoelec ha gene- rado grandes expectati- vas entre sus integrantes, quienes se manifiestan satisfechos y complaci- dos con la materializa-
mejor servicio en las instala- ciones, se creó la Coordinación de Deporte y Recreación que ofrece asesoría y entrenamien- to a escala nacional, a todos los visitantes, así como para las comunidades vecinas, para apo- yar, guiar y facilitar el disfrute de las diferentes actividades ofrecidas. Entre las disciplinas deportivas se encuentran: Tenis, voleibol de cancha y de arena, bolas criollas, canchas múltiples, fút- bol sala, baloncesto, dominó,
Teresa Jaén, César Alejandro Carrillo y el desta- cado maestro Jorge Salazar, quien desde ahora asume el reto al frente de la Coral del MPPEE y el orfeón Corpoelec.
La Coral CADAFE se creó en 1980 por inicia- tiva del músico alemán Prof. Chofer, quien con grandísimo empeño logró reunir a un grupo de trabajadores Cadafistas interesados por la mú- sica. Entre los directores que asumieron esta importante tarea se encontraron los maestros Raúl Delgado Estévez, Raúl de los Reyes y la profesora Maribel Troya, quien dirigió la agru-
ción de este sueño. “Estaba luchando, buscando la forma de activar nuevamente la coral Cadafe, y ahora, gracias a Dios, se abren las puertas. Es un sueño para mí”, expresó Matilde Rodríguez, trabajadora con más de 25 años de servicio en Cadafe. Uno de los fundadores de la Coral Edelca, Juan Rubio, con más de 19 años en el sector eléctri- co, calificó la creación del orfeón como una de- cisión acertada que va en consonancia con la medida de integración de la Empresa Eléctrica Socialista: “Este nuevo espacio nos permitirá
tiro deportivo y bowling. Estas instalaciones han sido escenarios para los encuentros deportivos interempresas del Sector Eléctrico Nacional, los cuales han favorecido y fortale- cido la integración entre traba- jadores y trabajadoras de las di- ferentes operadoras del servicio eléctrico.
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a -
Lanzamiento de portal web afianza integración
Más de cinco millones de usuarios recibirán atención en línea
Esta novedosa página, soportada en una plataforma de software libre, incorpora el concepto de Oficina Virtual, donde usuarios y usuarias podrán realizar distintas gestiones relacionadas con el servicio de manera rápida y sencilla.
JUDITH BRITO
Corpoelec, Empresa Eléctrica Socialista, afianzando el proceso de integración, relanzará su pági- na virtual, concentrando en un solo portal interactivo a todas las empresas del sector, para brindar atención personalizada e instan- tánea a más de cinco millones de usuarios y usuarias.
De esta manera, se ejecutarán cómoda, rápida y sencillamen- te operaciones en línea, además mantener la fluidez informativa del Sistema Eléctrico Nacional (SEN).
Un equipo multidisciplinario de las Coordinaciones de Automati- zación, Tecnología, Informática y Telecomunicaciones y Asuntos Comunicacionales de Corpoelec, asumió el compromiso de impul- sar esta nueva web y en un esfuer-
zo mancomunado, se llevó a cabo el meticuloso proyecto de diseño, operación, desarrollo y puesta en funcionamiento del portal. Esta herramienta tecnológica está soportada sobre una plataforma de software libre, atendiendo al decreto 3390, publicado en Ga- ceta Oficial Nº 38.095, de fecha 28/12/ 2004, que insta a la apli- cación del software libre en la Ad- ministración Pública Nacional. Así, Corpoelec da cumplimiento a esta directriz, en función de lograr la plena soberanía tecnológica. El nuevo sitio incorpora el con- cepto de Oficina Virtual, para que, desde la comodidad del ho- gar nuestros usuarios y usuarias, puedan efectuar gestiones de su interés, con lo cual la empresa socialista se suma a la política
emprendida por el Gobierno Re- volucionario a través de la promul- gación de la Ley sobre Simplifica- ción de Trámites Administrativos. El nuevo portal refuerza el con- cepto de gobierno digital, poten- ciado a través del ministerio del Poder Popular para la Ciencia y Tecnología MPPCT, cuyo ob- jetivo es brindar a ciudadanas y ciudadanos información de las políticas, planes, proyectos y con- formación de los entes públicos susceptibles de ser consultados a través de la web, para el ejercicio de la contraloría social. Invitamos a todos y a todas estar atentos, para pronto na vegar por nuestra página www.corpoelec.gob.ve.
to Aniversario
Programación
LUNES 08/08 08:30 am. Misa con el Padre Numa Molina. La Pérgola.
09:00 am. Ofrenda Floral al Libertador. Plaza Bolívar
12:00 m. Festival Gastronómico. Esta- cionamiento.
02:00 pm. Charla Moderación del Es- trés y la Seguridad. Sala APONWAO, PB,
Torre Las Mercedes.
02:00 pm. Inauguración de la Exposi- ción IV Aniversario de CORPOELEC por
el Presidente de CORPOELEC y presentación del Periódico Corpoelec Informa. Nivel 04.
03:00 pm. Presentación de la Coral de MPPEE y las agrupaciones: Grupo de
Danzas Caramba y Grupo Boronga. Palabras del Presidente de CORPOELEC, Dr. Alí Rodrí- guez Araque. Teatro CORPOELEC.
03:00 pm. Presentación del Electrobús y Electroteatro en las comunidades ve- cinas.
MARTES 09/08 09:00 am. El Revolucionario como Fuente Decisiva de Transformación.
Ing. Nicolás Urdaneta. Sala de Reunio- nes, Piso 5.
09:00 am. Encuentro Nacional del Poder Popular. Teatro CORPOELEC.
10:00 am. Presentación del Electro- bús en las comunidades vecinas.
12:00 m. Festival Gastronómico. Estacionamiento.
02:00 pm. Charla Moderación del Estrés y la Seguridad. Comedor, PB.
02:30 pm. Concierto del Cuarteto Ensamble Raudal. Comedor.
03:00 pm. Charla Uso Eficiente de la Energía. Sala APONWAO. PB, Torre
Las Mercedes.
06:00 pm. Cuadrangular de Balon- cesto. Centro Deportivo CORPOELEC.
MIéRCOLES 09/08 09:00 am. Conferencia: Visión de la Integración de CORPOELEC y la
Gestión Socialista, desde los Procesos Medulares. Auditorio.
10:00 am. Presentación del Electro- bús en las comunidades vecinas.
12:00 m. Festival Gastronómico. Estacionamiento.
02:00 pm. Charla Moderación del Estrés y la Seguridad. Auditorio.
02:30 pm. Juegos, cantos y mala- bares. La Pérgola.
03:00 pm. Charla Uso Eficiente de la Energía. Comedor, PB.
3:00 pm. Cine Foro y Presenta- ción del Grupo de Parranda, Fulía
y Música Necesaria “Alí Primera”. Au- ditorio.
06:00 pm. Final de encuentros de Fútbol Sala y Baloncesto. Centro De-
portivo CORPOELEC.
JUEVES 10/10 09:00 am. Conferencia: Visión de la Integración de CORPOELEC y la
Gestión Socialista, desde las Unidades de Apoyo. Auditorio.
09:30 am. Jugando con las artes. La Pérgola.
10:00 am. Presentación del Elec- trobús en las comunidades vecinas.
12:00 m. Festival Gastronómico. Estacionamiento.
02:30 pm. Los Sueños de Ito. Tea- tro de Títeres. ASOELEC. Teatro
CORPOELEC.
02:30 pm. Concierto del Cuarteto Ensamble Raudal. Auditorio.
06:00 pm. Cuadrangular de Bolas Criollas. Centro Deportivo CORPO-
ELEC.
VIERNES 11/08 09:00 am. Conferencia: Visión de la Integración de CORPOELEC y la
Gestión Socialista, desde el Poder Po- pular y los Trabajadores. Cláusura del ciclo de conferencias por el Dr. Alí Ro-
dríguez Araque. Auditorio.
10:00 am. Presentación del Electro- bús y Electromóvil en las comunida- des vecinas.
12:00 m. Festival Gastronómico. Estacionamiento.
02:30 pm. Gala Aniversaria de las Artes: Declamadores Caterine y Ma-
nuel, Trovador Jorge Villa, Orfeón Hol- guín, Grupo Estrellas de la Danza, Grupo Teatro Nicolás Guillén, Grupo Son Cari-
be. Teatro CORPOELEC.
06:00 pm. Acto de Premiación. Centro Deportivo CORPOELEC.
06:00 pm. Cuadrangular de Fútbol Sala. Centro Deportivo CORPOELEC.
El Marqués San Bernardino El Rosal Chuao SEDES CORPOELEC San Luis Centro de Servicio El Marqués Centro de Servicio Chacao Santa Rosa