prevencion_seguridad
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7/23/2019 prevencion_seguridad
http://slidepdf.com/reader/full/prevencionseguridad 1/10
spectos generales
so r
seguridad
n
el t a ajo
7/23/2019 prevencion_seguridad
http://slidepdf.com/reader/full/prevencionseguridad 2/10
2. Aspectos
gener les
so re
segurid d
en el tr jo
Introducción
Introducción
En launidad
anterior
ana
lizamos todos
los aspectos de
la
Ley
de
Prevención
de Resgos Labo
ra
les. En ésta tra-
taremos losconceptos más destacables relacionados con
la seguridad
y
la salud en este á
mb
ito, así como el con-
traste
entre
tos
diversos tipos
y
técnic
as deseg
uridad
utili
za
das enel
secto
r
emp
resa rial
d e
más
. tratar
emos
de proporcionar una visión general
de lo que i
mp
lica desarrollar una actuación preventi-
va y de losmétodos de evaluación de riesgos profe sio-
nales.
Definiciones relacionadas con la seguridad
SOC I L
ENT L
S LUD
1
IENEST R
iSICO
l a
Orga
nización Mundial de la Salud
O
MS
define
este término como el estado de bienestar ñstco . psí-
quico y social, y no sólo como laausencia deenfer-
medad Fg. 2.1 .
Co
mo
cualquier actividad profesional entraña riesgos
que pueden poner en
pelig
ro la salud de los trabajado-
res, es imprescindible identi
fic
ar estos riesgos de forma
específi ca, aunque debe
mos
definir antes el concepto
de salud.
A
continuación, in
dicamos
algunas de las
definici
ones
más
impo
rtantes que debes
conoc
er:
EQUILI R IO
• Ri esgo. Se definen comode riesgo aquellas situa-
ciones
de
trab
ajoque pueden ro
mper
el equ ilibrio
entre
los
estados
físico mental y
social de
las per-
sonas
la
Ley
de Prevención de Riesgos Labo rales lo define
como la posibilidad deque un trabajador sufra undeter-
minado
daño
derivado del
traba
jo
• Peligro. Definimos el peligro como la propiedad o
aptitud intri
nseca
de algo
que
puede ocasionar
daño
Es importante distinguir bien entre riesgo y peligro,
para realizar el análisis de riesgos en
una determ
inada
actividad
profes
ional.
La norma UNE 81902
EX
define
ambos
términos de la
siguiente fo
rma:
• Peligro. Fuente o situación con copacidad de da-
rlo en té
rminos
de
lesiones
darlos o la prop iedad
da
rlos al medio
ambiente
o una
combinación
de
ambos
Figur 2.1. Salud
•
Ri
esgo. s lacombinación delafrecuencia oproba-
bilidad y de las
con
secuencias quepuedan derivarse
de la materialización deun
peligra
Nota:
concepto de riesgo sie
mpre
tiene dos
elemen-
tos: 1
La
frecuencia con que se
ma
te
rializa
el
peligro:
2
Las consecuenci as que pueden d
eriva
rse de
él.
• Daño. Se
denomina
daño a la enferm edad lesióno
patologia
sufrida
s con moti
vo
u ocasión del trabajo
• Accidente de trabajo.
n
accidente de t
ra
bajo es
todo suceso anormal noou
etído
nideseado que se
presenta deforma brusco o inesperada generalmente
evitab
le
que interrumpe
la
continuidad
del
trabajo
y
puede ocasionar
lesiones a
las
personas
• Equipo de trabajo .
Entendemos porequipo de tra -
bajo cualquier máquina
apara to
instrumento o ins-
talación utilizada enel ámbito
laboral
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2. Aspectos gener les so re segurid d en el tr jo
2 2 ipos de seguridad
• ond ición de trabajo. La
con
dición de trabajo es
cualquier caracteris ticadel mismo que pueda tener
influ
encia
s
ignificativa
en gen
erar
ri
e
sgos
pa
ra
fa
segurid dy l
s lud
del tr j do r
•
q
uipo de protección ind ividual. efinimos osíal
equi
podestinado a serll
eva
do o sujetada
por
el tra-
bajador para que le proteja de uno a varios riesgos
que
pued
n men z rsu segurid d
o
s lud
en
el tr -
bajo osi como cualquier complemento o accesorio
dest
in
adoa
tal
fin
Hemos detener presente que la
ma
yoríade las veces el
term
ino
seguridad en
el trabajose
utiliza
como stnó-
ni
mo
de prevención y que
un
seguridadtotal o so-
luta en practica no exi
st e
ya que conllevaría la
ausencia de riesgos. Por eso se entiende laseguridad
como el control de los riesgos al mínimo nivel post-
bte. es decir que sean aceptables y tolerables.
Oebido a que la seguridad esta muy ligada con el ins-
tinto de conservación del ser
hum
ano. se pueden distin-
guir dost ipos muy diferentes de dichoconcepto:
• Seguridad inconsciente. Aquella porlaqueelser
humano de
forma
instinti
vo
busca unaseqatídad en
todos los órdenesde su
vid
a
• Seguridad consci
ent
e. Aquella
para
loque el ser
humano busco lanec
esidad
de
protecci
ón
Para poder aplicar la seguridad en el t rabajo. es nece-
sario poseer una serie deconocimientos sobre las mate-
rias que forman parte de ella. co
mo
son: legislación
inqenieria. gestión. organización. socioloqía. etc.: por
esta razón. no todas las personas pueden encargarse de
resolver problemas de seg
uri
dad en la empresa.
Actualmente. la seguridad en el trabajo se plantea
desde cincoaspectos diferentes:
• Seguridad científica.
Es
aquella que analizaen pro-
fundidad los factoresque causanriesgos de oc
cide
n-
tesy que evalúasu peligrosidadcon el fin de poder
seleccionarlasmedidos correctoras adecuadas
• Seguridad interdisciplinar.
En ellacolab
oron
dIfe-
rentes
á
rea
s de conocim iento
deb
i
do
a la campleji·
• Prevención. Es el
conjunto
de
actividades
a medidas
adoptadas o previstos en todos los fases de actividad
de la empresa
con
el fin de
evitar
a disminuir
los
riesgosderivados del t
ra
bajo
• Seguridad. Se denomina seguridad al conjunto de
t écnccsy
procedi
miento
s quetienen porobjeto eii-
minar
o
disminuir
el ries
go
de quese produ
zcan
{os
occidentesde trabajo
2.2 Tipos de segurid d
dad
y dive
rs
idad de los va
ria
bles que influyen en la
seguridad
y
que
condicionan
undet
ermi
nado puesto
de trabajo
• Seguridad integral.
Este
asp
ectorecogetodos los
tipos de riesgos tanto los que generan danos direc-
toscomo los que producen daños indirectos
• Seguridadintegrada. Porm
edio
de esta modalidad
se compromete a directivos
técnico
s
y
trabajado-
res p
ara
realizar correctamente cualquier proceso
produ
ctivo o
trab
ajo aplicando
los
criterios de sequ-
ridad tanto en la concep ci n y en el
diseña
coma
en lo ejecución delos mismos
• Seguridad partícipativa. Este tipo deseguridadpe
mite a
los
trabajadores colaborar
activament
e en
defensa desu saludbasándose en los derechos que
les
co
rr
esponden por ley
las definiciones anteriores nosllevana la conclusión de
que undesarrollo técnico orientadocontribuyea propor-
cionarunaumento de
la
seguridad en el trabajo. gracias
al estudio detallado de los procedimientos productivos.
la Organización Internacional delTra bajo O lT . al refe-
rirse a la seguridad en la industria. indica que:
La seguridad industrial noes un tema aparte. sino sim-
p
leme
nte otro aspecto del proceso industrial que debe-
ria integrarse en todos los procesos productivos y de
decisión.
Poresta razón pr
om
overy organizar la seguñdad en el
trabajo. así
com
o la mejora de las condiciones del
mism
o
debe ser parte importante detoda política de di
recció
n.
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2 Aspectos gener les so re segurid d en el tr jo
2 3Técnicasde seguridad
¿
Técnicas de segurid d
Por
técnicasde segu
ridad entendemos
los sistemas y los
métodos u
sados
pa ra combatir los accidentes de trabajo
Son
un conjunto de actuaciones dirigidas a la detección
y corrección de los riesgos profesionales que
con-
tribuyen
a los
accidentes
de t rabajo así
como
su control
detección
de los ri
esgo
sy la investigación de las
cau-
sas
para
actualizar elmétodo preventivo del accide
nte
Entre ellas están las inspecciones de seguridad y las
investigaciones de los accidentes de trabajo
A endiendo al ámbito de aplicación las técnicas de
seguridad se pue
den
clasificar en:
•
Gener
ales o inespecificas Estas
técnicas son
aplica-
bles
a
cu
alquiertipode
actividad
o riesgo profesional
• Específicas sectoriales concre
tas
La
aplicación de
este tipo de técnicas se limita a n esgos concretos
como eléctricos químicos
mecánicos
de incendios
etc o a ciertas actividades porejemplo: industrias
mineri
a
con
strucción
etc
Dependiendo del momento en que se actúe se pueden
clasificar en:
• Operativas Las
t écn
ic
os
operativas pretenden dismi-
nuir
las
causas que originanlos riesgos tanto a
los
que dirigen su acción hacia aspectos técnicos del tra-
bajo como hacia el
propio
trabajado
r
• De concepción Decimos que se aplican técnicas de
concepción
cuando la
seoun o
está contemplada en
todo proyecto diseño ométodo de trabajo
• De corrección Se dice que se aplican técnicas de
cor
rección
cuando
tra
s de
tectar
condiciones de
t
ra
bajo
p
eligrosas
en
instalaciones
equipos o
métodos
de tra-
bajo se
actúa
para mejorar
dichas condiciones
Actuación preventiv
Por su objetivo se clasifican en:
• Analíticas
Son aque llas
que
tienen por objeto la
• P
revencicnistas
Son las téc
nicas dirigidas aeliminar
las factores de rie
sgo y
a controlar su evolución
Actúan a
prio
ri antes dep
rodu
ci
rs
e elaccidente y su
objetivo
eseminentemente preventivo
Todas
estas t
écnicas
de seguridad presentan un grado de
efectividad variable; detal forma quese puede
afirmar
que las técnicas preventivas resultan más efectivas que
las técnicas de protección ya que las primeras evitan el
accidente y las segundas
dism
inuyen las causas
• ormativas o informativas Aquél/
as encaminadas a
orientar las actuaciones del
trabajador
mediante cur-
sos
deformación o información del método de trabajo
Por tanto se necesita una seguridad que actúe sobre
aspectos
t écnicos
del t
rabaj
o ysobre los trabaja
dores
Si se
comparan
las técnicas de concepción
con
las de
corrección resu ltan las primeras másefectivas de me-
nor coste y de más fácil realización que las segundas
2
• Proteccionistas Se denomina nasí aquellas que per-
miten disminu irocont
rola
r las consecuen
cias
de los
accidentes de trabaja Son
reac
tivas
pue
sto que
actúan a posteriori Pre
tenden
analizar la
s
acciden
tes
y sus
causas
al tiempo que ext
rae
n conclusiones de
ello
para
aplicar
soluciones
Cualquier actuación preventiva deseguridad aplicada
en la empresa implica la realización de las tres eta-
pas siguientes : detección de riesgos evaluación de
los mismos y establecimiento de los controles ade-
cuados
ete ión ri sgos
ed
iante la detecciónde riesgos se consigue localizar e
identificar aquellas
condi
ciones de trabajo que pueden
ocasionar accidentes de trabajo
27
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l l l l
spectos g n r l s sobre s gu rid d en e l tr b jo
2 4 Actuación prevent iva
El éxito está en detectar tanto las condiciones mate-
riales inseguras que puedan pre sentar los materiales,
instalaciones o
maq
ui
n
aria
bajo
un
s
upues
to
fu
nci
ona-
mien
to y utilización c
orrec
ta del puesto de t rabajo,
como las actuaciones inseguras o imprudentes de los
t rabajado res frentea cualquier el
emen
to
ma
te
rial.
Hay
que tener presente que la efectividad en la detec-
ción de riesgos está
cond
ici
onada
por:
• Formación técnica y
experiencia
preventiva de
quien la realiza.
• Conocimiento real del proceso productivoa analiza
• Normativa, reg
lam
entación
y
proyectos rel
aciona-
dosconel proceso o puesto a analizar
No obstante, y además de estos condicionantes, es de
gran
importancia disponer de la
mayor info rmación
pre-
ventivaquesea
pre
cisapara rea
lizar
una correcta loca-
lización de los riesgos.
Disponer
decuestionarios espe-
cializados para cada tipo de situaciones de trabajo que
permi tan identificar los riesgos quese
hayan
localizado
con el fin de obtener un banco de datos comparab les,
es una garantía de éxito.
Por tanto, lostres aspectosmín
imos
a teneren cuen ta
a la
hora
de identificar
riesgos
son:
• La forma previsib le del posíble a
cciden
te.
• El agente material queactúa de soporte al riesgo.
•
La
s causasofactores que determinan la aparición
del riesgo y que pueden dar lugar al accidente.
Oros aspectos secundarios
pueden
ser:
•
La
parte del agente material
que
da lugar al
riesgo.
•
La
ubicación.
•
La
gravedad de las consecuencias del accidente.
La
definición que la Unión
Europea
hacede la evalua-
ción de riesgos es la siguiente:
El pr?ceso
deva
loración
de los
~ ñ o s q ~ podrian
\(. J
ocasionarse
como
consecuencia del nesgo que
entraña para la
salud
y seguridad de lostrabaja-
dores la posibilidad deque se verifique un deter-
minado peligro enel
lugar
de trabajo.
De
ello, se deduce quees imprescindible
para
una em -
p
resa
dete
rm
inar entre los riesgo s detectados,
cuáles
son los que entrañanun mayor grado de peligro sidad.
La
información preci sa para realizar una correcta eva-
luación de los riesgos se
clasi fica
en tresniveles:
1.0
Información subjetiva: es aquella que recaba la
opinión de los trabajadores respecto a los problemas
existentes en su lugar de trabajo conindicación de la
importancia de los mismos .
2.° Informadón objetiva: es la realizada
por los
técni-
cos de seguridad, quienes basan su actuación en las
técnicas analíticasa
pli
cándolas a los riesgos detecta-
dosque les
permiten
ordenarlos en una escalade peli-
grosidades y plantear conello la acción preventiva que
se ha de rea
liz
ar.
3. Información de los daños producidos: la
clave pri-
mo
rdial para
realizar unacorrecta eva
luació
n es dispo-
nerdeun
conocimien
to detallado y exte
nso
de los
daños
p
rod
ucido s que
desembocarian
en riesgos detectados.
e ontrol e riesgos
El contro l de
riesgos
esel
último
eslabón de toda actua-
ción preventiva y
debe cumpl
ir los siguientes principios:
a Dar
prioridad
a la
prev
ención sobre la protección.
b Tener una viabilidad real conel proceso productivo.
e Estar en correspondencia con la situación de riesgo.
d
Adaptar
el factor de coste a las posibilidades de la
empre
sa.
Por tanto, se deduce que las medidas quese seleccio-
nen
deben
recoge
r las alternativas técnico económicas
asi
como
lasconsecue
ncias admin
istrativas que se deri-
ven
de una no implantación.
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2. Aspectos generales sobre seguridad en el trabajo
2 5 Métodos para evaluar los riesgos profesionales
2.S Métodos para evaluar
los riesgos profesionales
Los diferentes métodos de evaluación de riesgos exis
tentes permiten valorary
ordena
r éstos según sugrado
de peligrosidad
y,
a la vez, facilitar su corrección.
Entre los métodos utilizados para evaluar los riesgos
se encuentran el
mé
todo
Le
st y el método Renault. los
cuales
perm iten obtener guías deanálisis de
[as con-
diciones de trabajo, así como clasificar los factores
que pueden afecta r a la salud de los t rabajadores .
Porel contrario elmétodo deWilliamT Fine valora
la
gravedad de los riesgos a través de su grado de pelig ro-
sidad quese define
como
el producto de tres factores
(consecuencias exposición
probabili
dad :
GP · C· ¡ · p
donde:
GP., Gradode peligrosidad.
C
,
Consecuencias.
E Exposición.
P= Probabilidad.
Para resolver esta fórmula se asignan
va
lores num é
rico
s
a cada factor de acuerdo con el Cuadro 2.1devalora
ción
de riesgos, teniendo presente las definiciones
siguientes:
• t cnsecuenctas. Se denominan consecuencias a
las
resultados mas
pr
obab
les
de un
accidente
según el
ries
go que seconsidere. Se establecen valorescom-
prendidos desde 1, para pequeños pérdidas hasta
50 para el co so de una o varias
muertes
• Exposición.
Se
considera
la
e
xpos
ición
como
la
fre
cue
ncia
con que se presenta la situación de un
ri
esg
o. Sus valores
oscilan
entre 0 5 para la situa-
ción remo
tamente
posible y 10 si
ocurre consta
n-
temente
• Probabilidad . Este
factor
estudia
la
p
ro
babili-
dad
de
que la secuencia del accidentese cample te
una
vez iniciado
Su
valoración se halla entre 0 5
si nunca sucedió p
ero
espasible que
ocurra
y 10 si
esel resultada más esperado y probab le
El método Fine incorpora, una vez realizada la valo ra
ción de consecuencias exposic ionesy probabilidades,
el grado de justificación de la acción correctora pro
puesta como:
GP
J • 7
FC
.--:G
donde:
J ., Justificación.
GP=
Gra
do de pelig rosidad.
., Factor de coste.
GC= Grado de corrección.
Pa
ra efectuarlos
cálculos
se deben teneren cuenta las
definicionessiguientes:
• Factor de coste.
Es
la
cuantificación
de 0 5 a10 del
coste estimado
para
realizar la
acción correctora
• Grado de corrección. Es el grado en que sedismi
nuir6
el riesgo
por
acción
de
la medida
pr
opu
esta
vedando desde 1. si se elimina el riesgo 01100
hasta 6, sise
consigue
un efecto in/en or0[ 25 so-
bre elriesgo.
P
ara
sabe
r si las
acciones
correcto
ras
pro
puestas se jus
tifican t
écnica
y económicamente el valorde J (justi
ficac ión debe ser superior a 10 C uadro 2.1).
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2. Aspec
tos
generales sobre seguridad en el t
rabajo
2.5 Métodos para evaluar los riesgos profesionales
Factor
l . Consecuencias
e
(resultado mas probable
de un accidente)
2. Exposición (E)
(frecuencia con que
ocurre la situación
de riesgo)
3. Probabilidad (P)
(probabilidad de
que la secuencia
de accidente se
complete)
4.
Grado de
corre cción (Ge)
(grado en que será
reducido
el
riesgo)
5.
facto r de cos
te
(fe)
(coste estimado
en eUfOS de la acci6n
correctora propuesta)
Descripción
a) Varias muertes , daños superiores a 300.506
€.
b) Muerte, daños de 60.102 a 300.506 €.
e) testones extremadamente qraves, daños de 601,012 a 60.102
€ .
d) Lesione
s
con baja . daños hasta 601.012
€ .
)
Hl ridas
te es
contusiones. pequeñosdaños .
a) Continua
men
te (o muchas
Y«I S
al dial .
b} Frecuentemente (aproximadamente una vez al dial.
e) üceslonatmente
(de una
vez
por semana a una vez al mes).
d) Raramente.
e) Remotamente posible.
a) Es el resultado más probable
y
esperado si la situa ci6n de riesgo t iene lugar.
b) Es
completamente
posible; nada
extrañe:
tiene una probabilidad del
SO Y..
e) Seria una secuencia o coincidencia rara; t iene una probabilidad del O t
d) Seria una coincidencia remotamente posible; se sabe que ha ocurrido; tiene
una probabilidad
de{ 1....
e) Nunca ha sucedido en muchos años de exposición. pero es concebible.
Justificación de la acción correctora
a) Riesgo completamente eliminado, 1
00 10
.
b) Riesgo reducido al menos
al
75
10
e
Riesgo reducido del
SO 1a
al
75....
d Riesgo ri ducido del 25... al
5
0 1
e) Ligero efecto sobre
riesgo
( JnI I IOS de{
25 , ).
a)
Má
s de 12.020,24
€ .
b
De
6.010,12
a
12.020,24
€.
e) DI 601,012 a 6.010,12 € .
d De 60,12 a 601.012
€ .
e De 12,020 a 60,12 €.
f Menos de 12.020 €.
ódigo numérlcc
so
15
15
5
1
10
3
1
0,5
10
5
3
1
0,5
2
3
4
5
10
s
4
2
1
0,5
Cuadro 2.1 .
lor ciónderiesgos
según
uncódigo numé
rico
en
junción
de
diwrsos
j ct res
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2.
spectos gener les
sobre
segurid d en
el tr b jo
2.6 Gest ión de la prevención de riesgos en la empresa
2.6 Gestión de la prevenci
ón
de riesgos en la empresa
1 En un almacén se detectan Los siguientes rie
sgo
s:
1.
Incendio por almacenaje de sustancias inflam ables.
2. Alu
mbr
ado
insufici
ente.
3. a ída de personas p
or
elementos ma l alma cena
do
s
o en lugar
no
co
rrecto.
Aplicar el métododeWilliamT Fine pa
ra
su análisis.
Sol
ució
n:
A
plicando
el C
uadro
2.1 se obtienen los siguientes
valores paracada
riesgo
detectado:
Detección Evaluación
Clasificación e E P
GP
se Fe
J
Incendio
15
10 10 1.500
4
2 187 5
ALumbrado
25 10 1 750 1 1
750 0
insuficiente
Caída de
5
10
5 250
1 1
250 0
personas
Como los tres valores de
J
son superiores a 10 se justifica t éc
nica y económi camente la acción correctora propuesta.
La gestión de la prevención en laempresa ha evolucio-
nado a través de la historia con tos cambios experi-
mentados en las
fo
rmas de entenderel trabajo desde la
época del
mode
lo de
Ta
ylor hasta nuestros días y ha
sido influe
nci
ado
por
factores t an importantes
como
:
• l coste ec
onóm
ico de los daños y lesion es de los
accidentes.
• La acción r
eivi
ndicativa del movimiento sind ical.
No debemos olvidarque la gestión de la p
rev
ención de
riesgos en la empresa debe caracterizarse por ser cien-
tífica . tnte
rdts
dptinar integral y participati
va
Po r ello la o
blig
ación de todo directivo es administrar
co
rrec
tamente tos recursoso medios
ma
t
eri
ales y huma-
nos para
obtener beneficios económicos y sociales. de
tal manera que generen co
ndicion
es de trabajo satis-
factorias.
La gestión preventiva se asienta en los factoresclave
que recoge el Cuadro 2.2.
e
FACTORES CLAVE PARA LA GESTIÓN DE UNA pOLíTICA EMPRESARIAL EN SALUD
L OR L
:>
EL COMPROMISO
EL DIAGNÓSTICO LA PLANIFICACION LA ORGANIZACiÓN LA RECOGIDA Y
LA FORMACiÓN
DE LA DIRECCiÓN
DE LA SITUACiÓN. PREVENTIVA
PREVENTIVA
EL TRATAMIENTO
YLA
LA EVALUACiÓN DE LA
INFORMACiÓN
Definición
y
EL CONTROL
Adecua
ciónde recursos
INFORMACiÓN
de funciones
PERiÓDICO
La fiaciónde objet
i\lOs
maeriaesy humanos:
Desarrollo de
el aportede
med
ios
• Losservcios
TratamenO y
acciones formatvas
Exgenciade
El análisisde riesgos
paraalcanzarlosy el
de
prevención.
di\ IJ lgacóndetoda
e informalivas para
comrot
de resu ltados
la informaciónque
laaplcacón001
responsabilidades.
El anáisisde las
• Loscomités de generael programa
programapreventivo
condicionesde
seguridad y saud
preventivo.
lraba
o_
• Losdel
69300s
Laseucuortas sobre
deprevención.
prevenc iÓl .
• Trabajadordesgnado.
Cuadro 2.2.
esti
ónempres ri l e prevención
7/23/2019 prevencion_seguridad
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2 Aspectos generales sobre seguridad en el trabajo
Conceptos básicos
Conceptos básicos _
• l oscon
ceptos
de s lud
ries
go pel
igro
d ño
etc son los
más ut
iliz
adosen segurid d y salud l bor l
•
os tipos desegu
ri
d d están lig dos alinstinto de
conser
-
v ción
del ser
hu
mano por lo
qu
e se
di
ferenc
i n
en
segu
-
rid d
detipo co
nsci
ente
de
c rác
ter
inco nscien
te
• Desde el
punto
de vista del
ámb
ito de su
plic ción
las
técnicas de seguridad se clasificanen generales y secto-
ri l
es
•
a
diferenciación en técnicas analíticas
oper
t
iv s
de
concepción de corrección de form
ció
n tienen sufin en
el objetivo que persiguen
• Al efectu
r
las f ses de det
ección
ev lu ción y
contro
l de
los
riesgos
se
re
l
iz un
plan de actu
ció
n
preve
ntiva
•
a
s consecuencias la e
xpos
ición y la
pro
bab
ilid d
son los
tres
f c
tores que
m nej
el
mé
to
do
i
ne para evaluar
los
ri
esgos p
rofes
ion les
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2.
spectos gener les
sobre
segurid d en
el
tr b jo
Evaluación
Evaluación
El concepto integral desatud del trabajador s
egún
la DMS se re
fie
re a:
a
u
sencia decualquier enfer
me
dad o daño.
b Estado de bienestar ñsíco y psíquico.
e Estado de bienestar ñsico. psíquico ysocial.
2 Accidente de trabajo va asociadocon lesión cor
po-
Tal del t rabajadoren un senti
do
:
a Jurídico.
b Preventivo .
e Jurídico. preventivo y sanitario.
7 De
pend
iendodel momento en quese actúe. las téc-
nicas de seguridad pueden ser:
a Generales y prote
cci
onistas.
b Prevendornstas y generales.
e
Proteccio
nistas y
prevencioni
stas
8 Toda actuación preventiva implica la:
a Detección de losriesgos.
b
Eva luación de los riesgos.
e
o
ntrol delos riesgos
¿Quéseentiende por
rie
sgo?
Cuando se comenta quese tiene un con trol de los
riesgos a los niveles mínimos
pos
ibles ¿qué con-
cepto se está de
fin
iendo?
la prop iedad o aptitud intrínseca de algo que
puede ocasionar daño ¿
qué
es?
a} Resgo.
b
ñ
o
e
Peligro
9 ¿Qué es Lo que di
fe
re
ncia
el m
étodo
de Fne de
Los
de Lest
y
de
Rena
ult?
Se dice q
ue
se j
usti fic
a la acción correctora técnica
y económicamente cuandosu valor es:
a Igual a 10.
b Mayor
Que
10.
e Menor Que 10.
6 Cuando [a seguridad laboral compromete tanto a
directivos como a técnicos
y
a trabajado
res
esta-
mos hablando de seguridad:
a Integral.
b Integrada.
e Partidpativa.