REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD “FERMIN TORO”ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

EXTENSIÓN CABUDARE

PRESUPUESTO

Autora: Libia Carrero Tutora: Gusmary DíazMateria: Presupuesto

¿QUÉ ES UN PRESUPUESTO?

Plan  operaciones y recursos

Fin de lograr en un periodo los objetivos propuestos

Planeación a futuro expresado en dinero

Estimación 

Cantidad de dinero que se estima que será necesaria para hacer frente a los gastos

Calculo anticipado del costo de una obra

Gastos que implicará un determinado proyecto

Presupuesto de Ingresos y Gastos

1. Estado de Resultados

2. Ingresos: Criterios para fijar el precio de venta y otros

3. Egresos: Costos de operación y producción. Diferentes clasificaciones

4. Ingresos: Definir mercado, costo de oportunidad, precio de alternativa. La rentabilidad: % sobre el costo de producción, % de rentabilidad de la inversión.Otros ingresos: Definir las actividades financieras, la venta de activos y la realización del capital de trabajo5. Egresos: Sumatoria de

todos los desembolsos requeridos para producir y vender el producto o servicio

6. Tipos de costos: Contables operativos, administrativos, financieros, producción

7. Costos directos: Incidencia monetaria en un

producto puede establecerse con precisión.

Costos indirectos: No pueden asignarse con

precisión

8. Costos fijos: En su valor total, para un periodo dado y para un intervalo de validez, no varían con el volumen de actividad

9. Costos variables: Su valor total cambia en proporción directa

al volumen

10. Punto de Equilibrio : Es el

nivel de ventas en el cual la empresa ni gana ni pierde

11. El análisis se realiza a

corto plazo

P lanificación para saber

R esultados según la

E ficiencia en la implementación del

S istema

U herramienta

P resupuestal como

U n conjunto

E stipulado de procedimientos

S istematicos y

T écnicas para el aprovechamiento de

Oportunidades anticipadas

E ficiencia según la

M archa

P resupuestal estipulando las cifras

R eales y las

E stipuladas

S u diagnóstico y

A nálisis

R acional dándole la

I mportancia a las

A portaciones para

L a planificación

Presupuesto de Ventas

Representación

Gráfica

De una estimación

En términos cualitativos

Realizado por una organización

Caligrama: Presupuesto de Producción

Presupuesto de Efectivo o Flujo de Caja

Muestra el pronóstico

Futuras

Entradas y salidas de

Efectivo

Para un periodo de tiempo determinado.

Permite prever

Disponibilidad del efectivo

Poder tomar decisiones

Conocer el futuro escenario de un proyecto

Solicitar un préstamo a alguna entidad financiera bajo las bases de rentabilidad de un proyecto