Universidad Juárez del Estado de Durango

MATERIA: Taller de Emprendedores

TEMAProyecto de Inversión

Maestro: Perla HernándezAlumno: Manlio Fabio Godoy Guzmán

Luis Fernando Luévanos VázquezGrupo: 7º Sistemas

Ciudad: Gómez Palacio. Dgo.08 de Octubre 2012

Nombre del proyecto

MAQUILADORA “VERSUS” S.A. de C.V.

…Satisfacción a tu Alcance…

Logotipo:

MAQUILADORA “VERSUS” S.A. de C.V.…Satisfacción a tu Alcance…

El logo de la maquiladora versus se forma por un pantalón de mezclilla que esta volteado hacia arriba el cual indica la inicial del nombre de la empresa. Las demás letras tienen un diseño especial con un efecto en tercera dimensión.

Objetivos:Nuestra empresa se dedica a la maquinación y venta de ropa de mezclilla, la cual está ubicada en la Comarca Lagunera, una característica muy peculiar es que toda la materia prima será nacional.

• Los objetivos son principios conscientes considerados válidos porque evidenciamos que ya los tenemos o porque evidenciamos que requerimos de estos.

• Los objetivos son los puntos que le brindan a las organizaciones, su poder y fortalecen la visión.

Justificación:

Nuestra empresa como cualquier otra empresa nos basamos en las necesidades de nuestros clientes por lo tanto es importante hacer un producto que los satisfaga , también es importante identificar las razones por las cuales el cliente prefiere comprar su producto.

Descripción del negocio

• Maquiladora VERSUS S.A. DE C.V.

• Nuestra empresa se dedica a la maquinación y venta de ropa de mezclilla, la cual está ubicada en la Comarca Lagunera, una característica muy peculiar es que toda la materia prima será nacional.

• Misión:

• La misión de nuestra empresa es que en el lugar donde se construirá la maquila de la empresa se crean ganancias y beneficios para la ciudad. Así ayudar a mejorar la economía, otro aspecto es generar empleos y así hacer que la gente se capacite y se dedique más a su trabajo de la misma forma que a su familia.

• Visión:

• La Visión Estratégica es una imagen del futuro deseado que buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones.

• Es la brújula que nos guiará a líderes y colaboradores. Será aquello que nos permitirá que todas las cosas que hagamos, tengan sentido y coherencia.

Aspectos legales• Sociedad anónima.-

• es una expresión jurídica por la que se encauza una actividad de índole económica o empresarial y que se define por algunas singularidades en el área de las sociedades mercantiles.

• Como tal es un instrumento destinado a reunir el capital, dicho capital (llamado capital social) estará dividido en acciones y se integrara por los pagos o tributos de los socios quienes no responderán de un modo personal de las deudas de la sociedad.

Personas Morales del Régimen General.

• Es para las Sociedades Mercantiles, Asociaciones Civiles profesionales que:

• -Realicen actividades lucrativas,

• -Sociedades Cooperativas de producción,

• -Instituciones de crédito tales como bancos y casas de bolsa,

• -Organismos descentralizados que comercialicen bienes o servicios, entre otras.

Estudio de mercado y factibilidad

• En este tipo de análisis se requiere saber interpretar los deseos y necesidades que el mercado requiere, así como para la preparación que se necesita para la introducción de un rango de productos que también permita al sistema de producción responder efectivamente al mercado.

• Para llevar a cabo el estudio de mercado es primordial la realización de una encuesta

Procesos de producción, comercialización y/o prestación del servicio

1. La materia prima llega al almacén y de ahí se va tomando lo que se necesita.

2. Pasa al área de corte3. Existe una revisión inicial para verificar que las piezas cortadas estén

bien hechas.4. Ya que hubo una revisión inicial pasa al área de ensamble.5. Cuando las piezas están ensambladas, el producto semiterminado pasa

al área de pegado de bolsas.6. Existe una revisión final para verificar que el producto terminado no

tenga defectos.7. De ahí pasa al área de empaquetado8. Después, el producto terminado es transportado al área de planchado9. Pasa al almacén de producto terminado.10. Y por último se va al área donde se distribuye a otras tiendas o a la venta

del público en general.

Diagrama de flujo

Ventajas competitivas del proyecto• Ofrecer la mejor calidad en nuestros

productos de mezclilla y el mejor precio para nuestros clientes, al mismo tiempo que nuestros clientes se encuentren conforme con nuestro servicio y calidad.

• Tambien hoy en dia la ventaja que se tienes es que por medio de redes sociales o por varias fuentes nos podemos promocionar

Estudio Finaciero

• Objetivo:

• Tener una participación constante en el mercado de la industria textil, posicionándome como líder competitivo con precios y estilos, ser una empresa totalmente rentable que involucren la reducción de costos necesarios con utilidades que involucren la satisfacción de clientes tanto internos como externos, lo cual sea reflejo del continuo crecimiento de ventas, optimizando tiempos de entrega, mejorando la calidad de los procesos de fabricación, mantener un crecimiento sostenido a corto plazo, mejorar actividades de capacitación a los empleados.

• Fuentes de uso del dinero en efectivo:

• Ahorro personal.

• Crédito bancario.

• Financiamiento de proveedores (consignación)

• Cálculos estimativos de gastos y costos

• Se estima una inversión inicial de $ 473,049.45 más los gastos que implica la apertura de una nueva empresa por $ 100,000.00 aproximadamente.