¿Qué problema soluciona?  Enter+ espera contribuir en la superación de la

pobreza a través de ofrecer empleos a la comunidad o población vulnerable de la ciudad de Cali

específicamente en el distrito de Aguablanca que se ha caracterizado por un sector reprimido donde las

oportunidades cada día son mas escasas y las necesidades básicas como vivienda, alimentación y educación no son las mejores para los miembros de

esta.

¿Qué necesidad o deseo satisface de sus clientes y usuarios?

Ofrecemos un trabajo de calidad con personal calificado donde día a día se mejora la eficiencia en tiempos de producción y entrega de productos

¿A quién se lo soluciona?  

Se soluciona desde dos puntos:

1. A las empresas legalmente constituidas que requieren los servicios en la elaboración y terminación de sus productos

y deben contratar con empresas que igualmente estén legalmente constituidas y ofrezcan servicios de calidad.

2. Y a las familias que viven en el sector con bajos recursos económicos, bajos niveles de educación y además

estigmatizadas por el lugar donde viven.

 ¿Cómo lo soluciona?

 

¿Cuáles son sus principales competidores?¿Qué lo hace diferente? 

Los principales competidores son aquellos talleres que actualmente ofrecen los mismos servicios y

trabajamos con las mismas empresas.Pero nos hace diferente el sentido de responsabilidad

social para con nuestra comunidad ofreciéndoles oportunidades dignas para la generación de sus

ingresos y el mejoramiento en la calidad de vida de sus familias.

¿Cómo está conformado su equipo y que habilidad única le aporta al mismo?  

El equipo de Enter+ esta conformado por 8 jóvenes entre los 20 y 35 años en su mayoría graduados de secundaria, dos madres cabeza de hogar y donde

todos ejercemos dos roles como empresarios-dueños de la empresa pero al mismo tiempo empleados en

la operación y elaboración de los productos.

 ¿Cómo y cuándo logra el punto de equilibro?

Por ser una empresa de servicios nuestro mayor capital de trabajo va destinado a la mano de obra donde básicamente este seria nuestro costo operacional y debemos cubrir los gastos como arrendamiento de la bodega, servicios públicos, mantenimientos, el pago por servicio de un contador externo lo cual a la fecha nos lleva a tener un punto de equilibrio en los 30 millones de pesos, los cuales logramos mantener gracias al apoyo y confianza que hemos logrado establecer con nuestros clientes actuales y claro continuando cada día en la búsqueda y crecimiento de estos.

¿Cuáles son los logros y avances de su proyecto?  - Actualmente hemos logrado que Carvajal Educación nos convierta en su proveedor

único para el empaque de las cajas de archivo, adicional para el cierre de sobre de manila radiológicos ser el proveedor con 50% de la producción mensual de Carvajal y además

obtener otros productos de su línea de oficina como son el empaque de repuestos para cuadernos argollados, la recuperación de cuadernos, y el armado de carpetas

desacificadas.- Adicional a esto desde hace dos meses se logra un nuevo contrato con la empresa Tactic Logistics empresa encargada de distribuir a nivel nacional la cerveza Corona y prestamos el servicio de etiquetado que requiere los licores en sus empaques según lo exige la ley.

- Además estamos realizando el proceso de vinculación como proveedores a una empresa del sector litográfico como es Indugraficas empresa que pertenece al grupo tecnoquimicas y que elabora empaques de lujos para chocolatería y confitería para

reconocidas empresas de Colombia.