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Presentacion de la Red Andaluza de Consultores Independientes realizada en CEA en el mes de Noviembre de 2010TRANSCRIPT
Capítulo 1¿De dónde venimos?
REDUCIDA DIMENSIÓN DE NUESTRAS EMPRESAS
NO EXISTE
IMAGEN DE M
ARCA
COMPETENCIADESLEAL E
INTRUSISMO
CRISIS
ALTO GRADO DE EXPERIENCIA Y
PROFESIONALIDAD
FALTA DE REGULACIÓN
¿Quién dice qué es un consultor?¿Quién da el “carnet” de coach?
Capítulo 2¿Hacia dónde vamos?
NUESTROSOBJETIVOS
EXTERNOS (ANTE
NUESTROS CLIENTES)
Asegurar a nuestros clientes que van a recibir un servicio honesto, profesional, de calidad y anteponiendo sus intereses a los nuestros
INTERNOS(DEFENSA
CORPORATIVA)
Prestigiar el sector e interlocución ante terceros (Administración, Legisladores, Certificadoras, etc.) para la defensa de los intereses colectivos de nuestros asociados
NUESTRASCARACTERÍSTICAS
Pequeñas empresas (menos de 10 empleados) o profesionales free-lance
Multisectoriales
Organización Empresarial y no mera Asociación
Trabajo en Red, Comunicación, Transparencia
Carácter regional (no provincial) pero pensamiento y actuación “global”
Capítulo 3¿Dónde estamos?
¿QUÉ PASOS HEMOS DADO?
1.Crear una Organización Empresarial
2.Registrarnos en el Consejo Andaluz de Relaciones Laborales
3.Asociarnos a la CEA
4.Iniciar la captación Asociados
5.Poner en marcha las primeras iniciativas
INICIATIVAS EN MARCHA
Elaboración de un Código Ético
Puesta en marcha de una
Certificación para Consultores
Homologación como formadores
para certificaciones de terceros
Presencia en Redes Sociales
Presentación ante la
Administración Autonómica
JUNTA DIRECTIVA
Joaquín García-TapialCMS ConsultoresPresidente
Miguel FrageroIberaliaCórdoba
Magdalena RequenaItinera Consultoría yDesarrolloVocal Formación
Delia Pascual OpenroomVicepresidenta
Alejandro EstévezGlobal ProjectConsultingCádiz
Manuel Mª CamachoProfesionalIndependienteVocal Calidad
Jesús BoresBoleo GlobalSecretario
Juan Gabriel OsornoRoca y OsornoSevilla
Antonio FrageroApice AsesoresVocal RelacionesInstitucionales
Antonio BurgosGrupo GestionaTesorero
Jaime GaliayAccodaHuelva
Javier RomeroHabermasComunicaciónVocal Relacionescon los Socios
Capítulo 4Nuestro Compromiso
DATOS DE CONTACTO
Paseo de las Delicias 1, 2ª planta41001 SevillaTelefono: 954 56 08 56Fax: 954 56 08 57E-Mail: [email protected]: www.raci.es
EpílogoNuestros Asociados
Requisitos para ser miembro
• Situación profesional• Ser residente en Andalucía o con intereses profesionales o
empresariales en Andalucía• Los candidatos deberán encontrarse al menos en una de las
siguientes condiciones laborales:• a) Socios Individuales:• Trabajar con cuenta propia (autónomo).• Trabajar por cuenta ajena en una empresa consultora con
menos de 10 empleados• Trabajar por cuenta ajena para otra entidad u organismos
que no sea empresa consultora, pero que realicen actividades de consultoría remunerada.
• b) Socios Corporativos:• Incluir en su objeto social la realización de actividades de
consultoría y/o asesoría y tener menos de 10 empleados.• En caso de ser socio individual que trabajen para empresas de
más de 10 empleados, sólo se permitirá un máximo de 3 asociados por empresa.
Requisitos para ser miembro
• Enviar por e-mail una solicitud de inscripción y adjuntar• Foto o Logo de la empresa • CV o Breve referencia de la empresa
• Cuota:• Socio Individual: 100 €/año (pago
semestral)• Socio Corporativa: 300 €/año (pago
semestral)
Requisitos para ser miembro
Fines
1.Agrupar a consultores en gestión empresarial y coaches empresariales, así como fomentar el espíritu y los lazos de solidaridad y colaboración entre ellos.
2.Asegurar la promoción e imagen de sus miembros.
3.Ofrecer a los clientes y, en general, a terceras personas, las garantías morales y técnicas inherentes a su condición de miembro de la Asociación, de acuerdo con el Código Deontológico de la Asociación.
4.Estudiar, fomentar y realizar todo aquello que, tanto en sus aspectos materiales como morales, pueda ser profesionalmente útil a sus miembros y a la economía y a la sociedad andaluza.
5.Defender la plena libertad de acción de sus miembros en cuanto no se oponga a los presentes Estatutos y al Código Deontológico de la Asociación.
6.Constituirse en adecuado foro de debate sobre temas vinculados a los intereses propios de sus asociados para buscar soluciones susceptibles de ser aplicadas directamente o, en su caso, propuestas a la Administración para su estudio y eventual adopción.
7.Informar a organizaciones, empresas y particulares acerca de las buenas prácticas de coaching y consultoría, de su evolución en España y resto del mundo, difundiendo guías, manuales y material para ayudar en sus decisiones a quienes contratan estos servicios.
8.Promover, representar, gestionar y defender los intereses económicos, sociales y profesionales de sus miembros, siendo los medios típicos de acción la negociación colectiva laboral, el planteamiento de conflictos colectivos de trabajo, el diálogo social y la participación institucional en los organismos públicos de las administraciones laborales.
9.Concurrir a licitaciones convocadas por las Administraciones Públicas, Entidades privadas, Fundaciones o por Organismos Internacionales para proyectos de consultoría o procesos de coaching, teniendo en cuenta siempre la ausencia de ánimo de lucro
10.Organizar cursos y seminarios