presentación procesos de selección

8/19/2019 Presentación procesos de selección

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UNIVERSIDAD DE PAMPLO

Ps. Claudia Andrea Peña Zambranoclaudiae!ambrano"#o$mail.com

%Solo $raba&o con los me&ores' no se $ra$a de loscurriculums sino de la ac$i$ud correc$a( Dona


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RECLU)AMIEN)O * SELECCI+N DE PERSONALOb&e$i,o

Proceso dirigido a encontrar el postulante adecuado, paraadecuado en una empresa y en un momento determinadoposibilita la aplicación de todas las habilidades de las per

benefcio tanto personal como organizacional y acilita la de equipos de alto rendimiento.

Re-uerimien$o del ues$oSeleccin del ersonalEn$re,is$a inicial

Pruebas sico$/cnicasVeri0cacin de an$eceden$esVisi$a domiciliariaEn$re,is$a &e1e inmedia$oE23menes 14sicosCon$ra$acin


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Requerimiento del puesto:

!u" es lo que realmente requiere este puesto#

)iene -ue de$erminar e2ac$amen$e cu3les ser3n las resonsabilidades del ues$o -ues la 5nica al$erna$i,a ara ob$ener candida$os adecuados.

E&emlos6

Requerimiento $:Se solici$a ca&eros ara $raba&ar en en$idades de 8ran suer0cie con disonibilidad d

9 e2eriencia m4nima de : meses como ca&eros . #o&a de ,ida 9 soor$es;1o$ocoia dde bac#iller' < cer$i0cados laborales con ni$' < recomendaciones ersonales $io car$a

Requerimiento %:

Buenos d4as. Vamos a $raba&ar con una emresa llamada ' ellos 1abrican ro$eccin ersonal -ue se deben u$ili!ar en las emresas' $iene cubrimien$o a ni,el n

idiendo un REPRESEN)AN)E DE VEN)AS ' debe ser una ersona ro1esional en emresas re1eriblemen$e con amlios conocimien$os o eseciali!acin el salud ocuara -ue sea $odo lo re1eren$e a ries8os e$c' ara 1acili$ar su $raba&o' debe $ener e2eriencia en ,en$as indus$riales 9 una amlia e2eriencia en el 3rea comercial en #ombre o mu&er' anar3 un b3sico de =.:FF.FFF a =.GFF.FFF se85n er0l H comcelular e$c.

.comu$raba&o.com.coJb$o1rlis$ado.#$mK

B-dB-dB-dB-dB-dPalabrassicolo8o2F9F


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&eniendo en cuenta la inormación de la solicitud se realiza la b'

candidatos potenciales. Para esto se recurrirá a medios internos y e(t

Reclutamiento )nterno: Ven$a&as -ue o1rece la romocin in$erna a,orece el clima laboral Crea una ,acan$e a ni,el m3s ba&o' -ue es m3s 13cil de cubrir. Posibilidades de descubrir $alen$os ocul$os.Reclutamiento *(terno:

Base de da$os in$erna;emresa. O0cinas de emleo.

Anuncios en rensa. Cen$ros de 1ormacin6 Uni,ersidades. In$erne$. .comu$raba&o.com .elemleo.com .o1er$as9emleo.

Emresas de la come$encia. Cen$ros de asociacin6 Cole8ios 9 or8anismos o0ciales' asociaciones de $i Emresas de seleccin de ersonal

RECLU)AMIEN)O

http://www.computrabajo.com/http://www.elempleo.com/http://www.ofertasyempleo.com/http://www.ofertasyempleo.com/http://www.elempleo.com/http://www.computrabajo.com/


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OQA DE VIDA' EN)REVIS)A' EVALUACI+NCOMPE)ENCIAS. ;UA

Re+isar solicitud o requisición, perfl del puesto y hoa*l primer paso cla+e es saber seleccionar las hoas decuidadosamente: *-A- en lo posible candidatos no mayores de /0 a1o*3P*R)*45)A que sea una persona laboralmente ace(istan grandes periodos de inacti+idad, re+isar echay de retiro2 , que posea la e(periencia requerida para 67R8A5)74. !ue tenga la ormación requerida para ePrepararse para lle+ar a cabo la re+isión de antecedena. &omar nota de los puestos 9 e(periencia que no esde los que necesiten más inormación.b. e1alar las posibles brechas en el empleo.


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Prearar la seccin de re8un$asDesu/s de anali!ar las #o&as de ,ida reali!ar una lis$a de re8un$as cla,e.

En$re es$as se encuen$ran6

AR*A ;A


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AR*A P*R74A;:Auto concepto6 Pedirle a la ersona -ue se describa' en cuan$o a sus 1or$ale!Pre8un$arle cual cree -ue es su ma9or cualidad en el $raba&o ' a-uella -uecual-uier o$ra ersona -ue ocue un rol similar. I8ualmen$e se le re8un$a sobreAR*A 87&)=A5)74A; :Pre8un$arle sobre sus me$as ' -ue asira lo8rar en el cor$o' mediano 9 lar8o

ro9ec$a en el 1u$uro.

Es$imar el $iemo ara cubrir cada seccin de la u4a de En$re,is$a.

Plan para la apertura de la *ntre+istaa. Saludar al candida$o.b. E2licar el rosi$o de la en$re,is$a.c. Escribir el lan de la en$re,is$a6•Reasar bre,emen$e los emleosJe2eriencias•acer re8un$as ara ob$ener in1ormacin esec40ca acerca de esos emleosJe•Proorcionar in1ormacin acerca del ues$o 9 la or8ani!acin•Con$es$ar las re8un$as del candida$o acerca del ues$o 9 la or8ani!acin• Indicar -ue us$ed es$ar3 $omando no$as.•E2licar las 1unciones esenciales del $raba&o.


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5745;>)?4 -* ;A *4&R*=)&A

$. )normación adicional

acer o$ras re8un$as.•

u/ un$os 1uer$es adicionales $iene us$ed de los -ue no #a9amos #abla

acer cual-uier o$ra re8un$a adicional

%. Puesto 9 organización9 itio de trabao

Proorcionar in1ormacin sobre el PUES)O' la or8ani!acin o el si$io de $

cual-uier cosa -ue are!ca coincidir o di1erir con las mo$i,acionesconsi8nadas or el candida$o•Darle al candida$o la oor$unidad de #acer re8un$as.

@. 5onclusión de la entre+ista•E2licar los si8uien$es asos en el roceso de seleccin•

A8radecer al candida$o or una en$re,is$a roduc$i,a.


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Pruebas Psicot"cnicasLos m/$odos de seleccin de ersonal deenden del er0busca' del seleccionador -ue los #ace 9 de los medios u$il

Pruebas Psicot"cnicas. Se encuen$ran de m5lb3sicamen$e #a9 @ modelos 6

&est de Aptitudes&est de Personalidad&est Psicom"tricos&est Proyecti+os


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&est de Aptitudes: s$as nos ermi$en redecir las #abilidadescaacidades -ue $iene una ersona ara desarrollar de$erminaE,al5an conocimien$os esec40cos del camo de accin de losEn es$e $io de $es$ se e,al5a6

Ra!onamien$o ,erbal' num/rico' mec3nico 9 l8ico o abs$rac Comrensin ,erbal' num/rica' mec3nica 9 de ins$rucciones Resolucin de roblemas. An3lisis. Crea$i,idad.

Adminis$ra$i,as. Comerciales. Memoria Esacial. Coordinacin


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&est de Personalidad:

s$e $io de ruebas ermi$en redecir las ac$i$ud' los cuales' son m3s dcambiar o modi0car or-ue se relacionan con los rocesos sicosociales Dinamismo' a&us$e social' $olerancia. Dominancia' caacidad de $raba&o en e-uio.

Cooeracin. Cordialidad. Perse,erancia. Es$abilidad emocional. Aer$ura men$al. Resonsabilidad.

)olerancia al es$r/s.&est Proyecti+os: s$e $io de $es$ nos ermi$ir3 e,aluar ras8os de di1erencia de los an$eriores en -ue le resen$an al su&e$o es$4mulos no esin si8ni0cado' ara -ue mues$re su inconscien$e. En las ruebas romues$ra a los su&e$os 08uras ambi8uas' lue8o de ser obser,adas se leo$enciales emleados -ue ci$en lo rimero -ue se les ,en8a a la ruebas ermi$en descubrir las ac$i$udes 9 el inconscien$e de la ersonuede e,aluar el mundo in$erno del su&e$o' 9 a su ,e! su crea$i,idad. E


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&est Psicom"tricos y los mas aplicados:

&est de Bartegg : Es uno de los m3s u$ili!ado

e2er$os de seleccin de ersonal' es$e es una ruero9ec$i,o 8r30co' en la cual se busca comle$ar con di1eren$es es$4mulos 8r30cos' /s$e ermi$edimensiones de la ersonalidad' es$ados dsen$imien$os' emociones.

$CP6 :Es una rueba -ue sir,e como ins$rumenmedida 9 comrensin de la ersonalidad' cons$re8un$as 9 es uno de los m3s u$ili!ados en los r

seleccin de ersonal. E,al5a el car3c$er 9 $emera


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=alanti: El cues$ionario ValoresYAn$i,alores VALAN)I' rosi$o medir la rioridad -ue den$ro de una escala de ,su&e$o a una serie de 4$ems. Mide el &uicio an$e una si$uaci

lan$ea desde el deber ser. El $ener -ue #acer una eleccin 1a -ue la ersona eli&a los ,alores riori$arios ara ella e in$eel sis$ema de creencias -ue ao9a suosici

)P=: E2lora di,ersos ras8os de ersonalidad -ue son de

ersonas -ue se desemeñan como ,endedores en $odo $ide ,en$as. Es$as carac$er4s$icas comunes #an odido a8ruras8os de ersonalidad' -ue se relacionan con la ro1esin d9 -ue' or $an$o' #an sido ob&e$o de cons$an$e es$udio.

&est de *ros6 Es$a rueba es$3 orien$ada a medir' calcular 9

conocimien$os orien$ados al ser,icio al clien$e.


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=erifcación de Antecedentes:

Procuradur4a6#$$6JJ.rocuraduria.8o,.coJor$alJan$eceden$es.#$mlCon$ralor4a6

#$$6JJ.con$raloria8en.8o,.coJebJ8ues$Jcer$i0cadoYan$eceden$esY0s

=erifcación de reerencias laborales

*ntre+ista Dee )nmediato:

En la en$re,is$a se inda8an un$os b3sicos como da$os ersonales' di

$iemo' #is$oria ersonal' #is$oria laboral ;e2eriencia 9 conocimienrelaciones laborales' co#erencia con la in1ormacin ob$enida en ,re1erencias. Al i8ual -ue se in1orma al candida$o las condiciones de $raasi8nacin salarial' e$c.

http://www.procuraduria.gov.co/portal/antecedentes.htmlhttp://www.contraloriagen.gov.co/web/guest/certificado-antecedentes-fiscaleshttp://www.contraloriagen.gov.co/web/guest/certificado-antecedentes-fiscaleshttp://www.contraloriagen.gov.co/web/guest/certificado-antecedentes-fiscaleshttp://www.procuraduria.gov.co/portal/antecedentes.htmlhttp://www.procuraduria.gov.co/portal/antecedentes.html


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*(ámenes 8"dicos:

Buscan re,eer como inXuir3 en la calidad de roduccin' 4ndices de ausen$ismo

Audiome$r4a

O$ome$r4a

Consul$a con m/dico esecialis$a en Salud Ocuacional

5ontratación :


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Por$a1olio de Ser,icios6

#$$6JJrueba=.8es$ion#umanaconsul$ores.comJinde2.#Ko$ioncomcon$en$d@WI$emid[:

Diseño de Blo86

http://prueba1.gestionhumanaconsultores.com/index.php?option=com_content&view=article&id=47&Itemid=56http://prueba1.gestionhumanaconsultores.com/index.php?option=com_content&view=article&id=47&Itemid=56http://prueba1.gestionhumanaconsultores.com/index.php?option=com_content&view=article&id=47&Itemid=56http://prueba1.gestionhumanaconsultores.com/index.php?option=com_content&view=article&id=47&Itemid=56


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BIBLIORAAALCAIDE' M.' ONZ\LEZ REND+N' M.' 9 L+REZ' I. ;=]]:. Mercado de $raba&

reclu$amien$o 9 1ormacin en Esaña. Edi$orial Pir3mide' Madrid. Ca4$ulo ] 9=F.

CLAVER COR)S' E.' ASC+ ASC+' Q.L. 9 LLOPIS )AVERNER' Q. ;=]][. Losrecursos #umanos en la emresa. Un en1o-ue direc$i,o. Edi$orial Ci,i$as'Madrid. Ca4$ulo W.

ARCA NO*A' M. IERRO DEZ' E. 9 QIMNEZ BOZAL' Q.Q. ;=]]W. Seleccin de

ersonal. ESIC Coleccin emresa' Madrid

BOLANDER .' SERMAN' A. 9 SNELL' S. ;


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BIBLIORAA

B*ARS' L. 9 RUE' L. ;=]]W. es$in de recursos #umanos. Edi$orial Mccuar$a edicin' Madrid. Ca4$ulo W.

CARDONA ERRERO' S. ;=]]=. En$re,is$as de seleccin de ersonal.D4a! de San$os' Madrid.

CIAVENA)O' I. ;

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