presentacion mjp s88!26!01_06

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  • 8/3/2019 Presentacion MJP S88!26!01_06

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    PROCESOS BATCH:

    INTRODUCCIN, DESARROLLOPRCTICO Y VALIDACIN

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    Temario

    07/01/06 - MAANA Tan complicado es automatizar un proceso por lotes? ( 45 min) La Norma S88 (15 min) Dnde se produce? Modelo Fsico (45 min) Cmo se produce? Modelo de Procedimiento (45 min) Resultado en la Prctica. Arquitecturas (1,5 h)

    07/01/06 - TARDE Caso Prctico (2,5 h) Ejemplo (0,5 h)

    08/01/06 - MAANA

    Ejecucin del proyecto Batch. GAMPs (1,5 h)

    Validacin de sistemas (1,5 h) Cunto cuesta un proyecto basado en la S88? (1,5 h)

    08/01/06 - TARDE

    . Trazabilidad de Lotes (1 h)

    Gestin de la Fabricacin (MES) ( 1, 5h)

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    TAN COMPLICADO ES

    AUTOMATIZAR UN PROCESOPOR LOTES?

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    Problemas frecuentes en el desarrollo deun proceso por lotes

    $$$

    El cliente descubreque el control no hacelo que l desea, aunquecumple con los requisitos

    pedidos en la especificacin

    Los proyectos se alarganen tiempo y en dinero

    El suministrador de controltiene dificultades enimplementar cambios deltima hora, o requisitos quehaban sido pasados por alto

    Ciertos aspectosquedaron sinespecificar peroes imprescindible

    su implementacin.

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    Mitos de Gestin

    MITOS DE LOSDESARROLLADORES

    - Uso de estndares- Uso de herramientas

    - Mala planificacin: aumento

    de programadores

    MITOS DEL CLIENTE- Requisitos establecidos como

    una declaracin general deobjetivos

    - Flexibilidad del software ante

    los cambios

    MITOS DE LOS DESARROLLADORES

    - Programa funcionando = fin del trabajo- Calidad = el programa se ejecuta

    sin errores- Entrega al cliente: programa

    funcionando

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    La raz del Problema

    La comunicacin entre ingenieros de automatizacin yprocesistas no es lo suficientemente fluida.

    El software no es lo suficientemente flexible para

    admitir modificaciones o ampliaciones sobre suplanteamiento original.

    No se plantean unos mecanismos efectivos de medida

    de la calidad desde el principio del proyecto.

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    LA NORMA S88

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    Objetivo de la Norma S88

    Suministrar un acercamiento estandarizado para ladefinicin de los requerimientos de control de losprocesos por lotes (Batch), que sirva de ayuda para laingeniera de los dichos sistemas

    Enfatizar las buenas prcticas de diseo y operacinen dichos procesos

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    Historia de la Norma S88

    ISA S88 parte 1: Modelos y terminologa (1995) Diferenciar entre el procedimiento y equipos Definir estructuras modulares

    ISA S88 Parte 2: Estructuras de Datos y Gua para los

    Lenguajes (2001) Unificar los diferentes modelos de base de datos Unificar los los diferentes lenguajes

    ISA S88 Parte 3: Modelos y representacin de RecetaGeneral y de Fbrica (2003) Fijar el modelo de recetas Ilustrar el uso de las Recetas Generales y de

    Fbrica y su transformacin de Recetas Maestras

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    Dnde aplica la norma?

    Procesos flexibles: Diferentes productos fabricados en los mismos

    equipos Frecuentes cambios de parmetros de receta Producto es una cantidad finita conseguida a

    travs de una serie de pasos ordenados.En instalaciones automticas, semi-automticas y

    manuales.

    En todo tipo de procesos

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    DNDE SE PRODUCE?MODELO FSICO

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    Procedimientounidad

    Procedimiento

    Modelo deProcedimiento

    Procedimientounidad

    Operacin

    Fase

    Fase

    Operacin

    CeldaProceso

    Unidad

    Mdulo deequipo

    Mod.ControlModeloFsico

    Unidad

    Mdulo deequipo

    Mod.Control

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    Modelo Fsico: Definiciones

    CELDA DE PROCESO Equipamiento necesario para realizar un Batch. Ejemplo: Mezcla de colores

    UNIDAD Conjunto de equipos, capaces de ejecutar acciones

    independientes de otras unidades. Ejemplo: un mezclador, un tanque

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    Modelo Fsico: Definiciones

    MDULO DE EQUIPO Conjunto de equipos capaces de realizar tareas

    independientes dentro de una unidad. Ej: Vlvulas de vaciado, llenado, calentamiento,

    MDULO DE CONTROL El nivel fsico menor, la parte ms pequea de

    planta capaz de hacer control. Ejemplo: una bomba, una vlvula,...

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    Celda de Proceso

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    Unidades

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    Mdulos de Control

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    Mdulos de Control

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    Mdulos de Equipo

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    Mdulos de Equipo

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    Mdulos de Equipo

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    Unidades

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    Mdulos de Equipo

    ENTRADA

    CTRL PRESION

    CTRLTEMPERATURA

    AGITACION

    SALIDA

    RECIRCULACION

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    CMO SE PRODUCE?MODELO DE PROCEDIMIENTO

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    Procedimientounidad

    Procedimiento

    Modelo deProcedimiento

    Procedimientounidad

    Operacin

    Fase

    Fase

    Operacin

    CeldaProceso

    Unidad

    Mdulo deequipo

    Mod.ControlModeloFsico

    Unidad

    Mdulo deequipo

    Mod.Control

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    Modelo de Procedimiento: Definiciones

    Fase Cdigo escrito y parmetros .Es el nivel ms bajo

    de la jerarqua procedural Ejemplo: agitar,carga-color

    Operacin Es una coleccin de fases, transiciones y

    parmetros,para llevar a cabo una cierta funcin en

    una unidad.. Ejemplo: cargar-mezclador.

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    Modelo de Procedimiento: Definiciones

    Receta Coleccin de operaciones, transiciones y

    parmetros, para llevar a cabo una cierta funcinen una unidad.

    Ejemplo: Tanque de Color Azul Procedimiento

    Nivel ms alto en la jerarqua procedural. Coleccinde procedimientos de unidad, transiciones y

    parmetros usado para llevar a cabo una funcin atravs de una o ms unidades. Ejemplo: Produccin Verde

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    Temperatura

    Temperatura

    Velocidad

    Mensaje

    Fases

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    Operaciones y Parmetros

    Vienen definidos por: Variaciones de equipo en cada batch. Variaciones de la frmula en cada producto Variaciones del procedimiento en cada producto Posibles mejoras del proceso Posible introduccin de nuevos productos

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    ACONDICIONAR TemperaturaVelocidad ag itTiempo

    ENFRIARTiempo

    VACIARTiempo mx

    LLENARPres ionCantidad CALENTAR Temperatura

    Tiempo

    Temperatura

    Operaciones y Parmetros

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    VACIAR 1 hora

    ENFRIAR 2 C3 horas

    LLENAR 2 bar400 hl

    PRODUCTO 2

    ACONDICIONAR 50 c35 %2 horas

    VACIAR 1 hora

    LLENAR 1 bar300 hl

    PRODUCTO 1

    Recetas

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    Procedimiento

    Receta

    Operacin

    Fase

    CeldaProceso

    Unidad

    Unidad

    Mduloequipo

    PROCESO

    ETAPAPROCESO

    OPERACINPROCESO

    ACCINPROCESO

    +

    +

    +

    +

    ejecuta

    ejecuta

    ejecuta

    ejecuta

    Modelo deProcedimiento

    ModeloFsico

    Modelo deProceso

    Mdulocontrol

    Integracin de los Modelos

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    ISA S88: Ventajas

    El sistema de control resultante es: Modular: se reduce la complejidad del software. Flexible: permite modificaciones, ampliaciones y

    duplicaciones posteriores con costes y tiempos

    bajos. Permite fabricar otros productos no especificados

    en principio sin modificacin del sistema decontrol

    Facilita la recogida de informacin acerca de losmismos de forma estructurada y homognea.

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    ISA S88: Ventajas

    El sistema de control resultante : Permite al cliente estructurar y de homogeneizar la

    informacin que posee sobre su proceso. Facilita la comunicacin entre cliente y el

    implementador del control, reduciendo costes. La documentacin y la validacin se simplifican. Las recetas son intercambiables entre equipos e

    incluso entre diferentes plantas

    Simplifica la comunicacin con sistemas deinformacin superiores tales como SAP

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    RESULTADO EN LA PRCTICA:ARQUITECTURAS

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    ACONDICIONAR TemperaturaVel. agitTiempo

    VACIARTiempo mx:1 hora

    LLENARPres ion: 1 barCantidad:300 hl

    Interaccin entre el Programa Batchy el Sistema de Control

    50 c35 %

    2 horas

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    SISTEMA DE CONTROL:FijoProgramado suministrador de control

    PROGRAMA BATCH:FlexibleConfigurado por produccin

    Interaccin entre el Programa Batchy el Sistema de Control

    Velocidad agit

    Tiempo mx

    Cantidad

    ACONDICIONAR 50 c35 %2 horas

    VACIAR 1 hora

    LLENAR 1 bar300 hl Pres ion

    Tiempo

    Temperatura

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    Tipos de elementos

    DE RECETASe encuentran implementados en una base de datos

    relacional (paquete batch)

    DE EQUIPOSe encuentran implementados en el procesador del

    sistema de control

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    CONTROLLER

    PLI

    Start

    Restart

    Abort

    Reset

    Ready

    Run

    Held

    Done

    Aborted

    Interlocked

    Control Inputs

    Formula Parameters

    Phase StatusPhase Control

    Interlocks

    Control Outputs

    Hold

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    Tipos de Programas Batch

    COMERCIALES VENTAJAS

    Cumplen perfectamente con la S88 y, en general, conregulaciones tales como la FDA CFR 21

    Su existencia futura y mejora est garantizada porgrandes compaas.

    Gran conectividad con los sistemas de control

    INCONVENIENTES Son en general bastante caros

    Suelen ser poco amigables para el operador pocoformado

    No siempre satisfacen las necesidades del Cliente Suelen requerir paquetes adicionales o paquetes de

    control especficos

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    Tipos de Programas Batch

    A MEDIDA VENTAJAS

    Ideales para pequeas/medianas empresas con pocopresupuesto o como proyecto piloto

    Se pueden personalizar totalmente a gusto del cliente

    INCONVENIENTES Su existencia futura y mejora puede no estar garantizada. Pueden no cumplir con normativa exigente como la FDA. Requiere programadores y clientes experimentados en

    control batch.

    El t C d l P t

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    Elementos Comunes de los PaquetesComerciales

    Paquete de Creacin del Modelo FsicoPaquete de Creacin del Modelo de ProcedimientoVisualizacin y ejecucin del Batch Informes

    Scheduler

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    Informacin(Ethernet)

    PLC PLC

    Control

    (Ethernet)

    E/S de Campo

    Arquitecturas: PLC

    TERMINAL DE INGENIERA:Paquete SCADA

    Paquete Programacin PLCPaquete Comunicacin (OPC)

    TERMINAL DE OPERADOR:Paquete SCADA

    Paquete Comunicacin (OPC)

    TERMINAL DE BATCHPaquete Ingeniera Batch

    Paquete Visualizacin Batch

    CARACTERISTICASPaquetes de distintos SuministradoresBases de datos diferentesMayor apertura de las comunicaciones

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    Informacin

    (Ethernet)

    CONTROLADOR

    Control(Propietaria,Ethernet...)

    E/S de Campo

    Arquitecturas: DCS

    CONTROLADOR

    E/S de Campo

    TERMINAL DE OPERADORPaquete Visualizacin

    TERMINAL DE OPERADORPaquete Visualizacin

    TERMINAL DE INGENIERA:Paquete Visualizacin

    Paquete ProgramacinPaquete Batch

    CARACTERISTICASPaquetes del mismo SuministradorBases de datos nicaPaquetes / equipos propietarios

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    Arquitecturas PLC-SCADA / DCS

    PLC / SCADA VENTAJAS

    Menor Coste Mayor libertad a la hora de elegir suministradores

    Para su mantenimiento/ampliaciones requiere personalmenos cualificado.

    INCONVENIENTES Mayor dificultad de estandarizacin

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    Arquitecturas PLC-SCADA / DCS

    DCS VENTAJAS

    Mayor Potencia (clculos avanzados) Mayor estandarizacin

    INCONVENIENTES Mayor coste Menor libertad a la hora de elegir suministradores Para su mantenimiento/ampliaciones requiere personal

    muy cualificado

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    EJECUCIN DEL PROYECTO BATCH.

    GaMPS

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    RequerimientosUsuario

    Sistemaen marcha

    EspecificacinFuncional

    Ejecucindel ProyectoDireccin

    deProyecto

    Mantenimientodel sistema

    Formacin

    Eleccin TipoProyecto

    EleccinTecnologa

    Etapas del Proyecto

    Validacindel

    Proyecto

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    Qu es GAMP?

    GAMP - Good Automated Manufacturing Practice En 1990, se cre el Foro para la Validacin de

    Sistemas Computerizados en la industria

    farmacutica de Gran Bretaa (GAMP Forum) a

    fin de promover el conocimiento de ese rea

    Su objetivo: Mejorar la comprensin de las

    normas y su interpretacin y promover la

    comunicacin entre la industria farmacutica ysus suministradores

    P d ll GAMP?

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    Por qu se desaroll GAMP?

    Por qu se desarroll GAMP? Cada compaa, e incluso cada equipo de

    proyecto dentro de una misma compaa, tendaa aplicar su propio criterio en vez de una

    metodologa para la validacin

    Se haca necesario proveer a lossuministradores de un estndar universal e

    independiente que cumpliese con losrequerimientos de la industria farmacutica

    I l i U d GAMP

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    Implementacion Usando GAMP

    GAMP 4.0 Figure 6.2

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    ANALISIS DEREQUERIMIENTOS

    DISEO DELSISTEMA

    DISEO

    DETALLADO

    PRUEBA UNITARIA

    PRUEBA DEINTEGRACION

    PRUEBA DELSISTEMA

    PRUEBA DEACEPTACION

    OPERACIONY MANTENIMIENTO

    Plan de Pruebas deAceptacin

    Plan de Pruebas delSistema

    Plan de Pruebasde integracin

    IMPLEMENTACIONDE PROGRAMAS

    Plan de PruebasUnitarias

    Etapas del Proyecto: GaMPs

    I l t i U d GAMP

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    Implementacion Usando GAMP

    Documentacin de Diseo

    I l t i U d GAMP

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    Implementacion Usando GAMP

    Documentacin para pruebas

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    Etapas de Proyecto

    Estructura de los documentos: Documento de Anlisis de Requisitos Documento de Diseo del Sistema

    GAMP A li i ROI

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    GAMP: Analisis ROI

    ESCENARIO: Dos lneas de llenado estriles Ampollas (sin GAMP)

    Viales (con GAMP)Equipamiento Equivalente

    Tnel de esterilizado Llenadora Deteccin automtica de roturas Deteccin automtica de partculas

    Coste Equivalente (2 m$)

    Sin GAMP

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    Requirements

    Specification Minimal

    30 days

    Design Qualification

    Pre-Delivery Inspection

    Installation Qualification

    Operational Qualification

    Software Review

    Misc. ControlsValidation

    Total Man days(approx.)

    Not done

    Not done

    Not done

    0 100

    0 7 days

    05 weeks

    Efficiency(Day 1)

    Now

    Availability

    (for production)

    Wastage

    Maintainability

    Retrospective

    Validation

    Documentation

    Significant

    Adequate

    0

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    RequirementsSpecification

    Design Qualification

    Pre-Delivery Inspection

    Installation Qualification

    Operational Qualification

    Software Review

    Misc. ControlsValidation

    Total Man days(approx.)

    Efficiency(Day 1)

    Now

    Availability(for production)

    Wastage

    Maintainability

    RetrospectiveValidation

    Documentation

    0 75% 100

    Good

    Good

    Unnecessary

    0 90%100

    0 100

    0 1% 100

    Comprehensive - 2 weeks(+ several consultations)

    0 100

    4 days

    2 weeks

    Significant0 7 days

    5 weeks0

    90 days

    Con GAMP

    A d l P

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    Cliente

    Ingeniera

    Suministradorplataforma

    Integrador

    Actores del Proyecto

    RequerimientosUsuario

    Sistemaen marcha

    EspecificacinFuncional

    Ejecucindel ProyectoDireccin

    deProyecto

    Mantenimientodel sistema

    Formacin

    Eleccin TipoProyecto

    EleccinTecnologa

    Validacindel

    Proyecto

    A t d l P t

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    RequerimientosUsuario

    Sistemaen marcha

    EspecificacinFuncional

    Ejecucindel ProyectoDireccin

    deProyecto

    Mantenimientodel sistema

    Formacin

    Eleccin TipoProyecto

    EleccinTecnologa

    Validacindel

    ProyectoCliente

    Suministradorplataforma

    ?

    Actores del Proyecto

    A t d l P t

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    66

    RequerimientosUsuario

    Sistemaen marcha

    EspecificacinFuncional

    Ejecucindel ProyectoDireccin

    deProyecto

    Mantenimientodel sistema

    Formacin

    Eleccin TipoProyecto

    EleccinTecnologa

    Validacindel

    Proyecto

    Cliente

    Ingeniera

    Suministradorplataforma

    Actores del Proyecto

    ?

    A t d l P t

  • 8/3/2019 Presentacion MJP S88!26!01_06

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    67

    RequerimientosUsuario

    Sistemaen marcha

    EspecificacinFuncional

    Ejecucindel ProyectoDireccin

    deProyecto

    Mantenimientodel sistema

    Formacin

    Eleccin TipoProyecto

    EleccinTecnologa

    Validacindel

    Proyecto

    Cliente

    Ingeniera

    Suministradorplataforma

    Integrador

    Actores del Proyecto

    ?

    A t d l P t

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    68

    RequerimientosUsuario

    Sistemaen marcha

    EspecificacinFuncional

    Ejecucindel ProyectoDireccin

    deProyecto

    Mantenimientodel sistema

    Formacin

    Eleccin TipoProyecto

    EleccinTecnologa

    Validacindel

    Proyecto

    Cliente

    Suministradorplataforma

    Integrador

    Actores del Proyecto

    M t i i t d l A li i

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    69

    Mantenimiento de las Aplicaciones

    Valoraadido

    Tiempo

    Sistema en

    marcha

    2 aos

    Degradacin

    Mantenimiento

    convencional

    Valor adicional

    Mejorascontinuas

    Mantener

  • 8/3/2019 Presentacion MJP S88!26!01_06

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    VALIDACIN DE SISTEMAS

    Por qu es importante validar los

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    Por qu es importante validar lossistemas computerizados?

    Los sistemas automatizados, sobre todo elsoftware, no se pueden probar como losproductos fsicos. El software, por principio, contiene errores.

    Segn se pruebe, esos errores se detectarn o

    no. Cuando el software es complejo no se puede

    comprobar todas las posibles combinacionesde entradas y casos de uso.

    Por tanto, la prueba final en produccin(aunque muy importante para asegurar lacalidad del sistema) no puede asegurar lacalidad del producto.

    Organizacin de la Validacin

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    Organizacin de la Validacin

    Client responsibility Supplier

    responsibility

    Planning

    GAMP

    Specifications

    Testing

    ValidationSummary

    On-Going

    Test Plan

    Design Spec.

    Functional

    Spec.Quality and

    Project Plan

    Factory/Site

    Acceptance

    Test

    Master Index

    ValidationReport.Report

    IQR, OQR,

    PQR

    Audit Report

    Validation

    PlansValidation

    Master Plan

    User

    Requirement

    Specifications

    SOPs

    Protocolo

    DQ, IQ, OQ,

    PQ

    SOPs User Manuals

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    Validacin Vs Cualificacin

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    Validacin Vs Cualificacin

    Validacin se define como...

    Establecer evidencia documentada que proporciona un alto gradode aseguramiento de que un proceso especfico producirconsistentemente un producto que cumpla con susespecificaciones y atributos de calidad predeterminados

    (FDA Guidelines on General Principles of Process Validation, May 1987)

    Cualificacin se define como

    El proceso de demostrar la capacidad del sistema para satisfacer

    los requerimientos especificados

    GAMP 4.0 (Good Automated Manufacturing Practice)

    Validacin Vs Cualificacin

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    Validacin Vs Cualificacin

    No se basa en una aceptacin por partedel cliente

    Requiere una revisin y aceptacin porparte del usuario

    Se basa en las buenas prcticas de unacompaa.

    Se basa en buenas prcticasindustriales (SDLC, GAMP, etc)

    Una foto fija del sistema instalado

    con la configuracin derivada de los

    requerimientos actuales.

    Diseado para asegurar la consistenciadel producto y su reproducibilidad, as

    como demostrar que las funcionescumplen con los requerimientos.

    Se basa en el uso de estndaresreconocido, que pueden ser empleadosen otras cualificaciones.

    Se base en el uso de un juego derequerimientos nico.

    CUALIFICACIONVALIDACION

    Ciclo de Validacin

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    PLAN MAESTRODE VALIDACIN

    ESPECIFICACIONFUNCIONAL

    DISEODETALLADO

    PRUEBA UNITARIA

    INSTALLATIONQUALIFICATION

    OPERATIONALCUALIFICATION

    PERFORMANCEQUALIFICATION

    INFORME DEVALIDACIN

    IMPLEMENTACIONDE PROGRAMAS

    Ciclo de Validacin

    REQUERIMIENTOSDE USUARIO

    IQ \ OQ EN SISTEMAS COMPUTERIZADOS

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    IQ \ OQ EN SISTEMAS COMPUTERIZADOS

    Los programas arrancan?

    Sirven para lo que estabanplanificados?

    Las vlvulas abren y cierran?

    Fugan al pasar fluidos?

    Sirven para lo que estabanplanificadas?

    Estn todos los PCs?

    Estn todos los controladores?Estan bien instalados los paquetesde software?

    Estn bin instaladas lasaplicaciones?

    Estn todas las vlvulas?

    Est todo el cableado?Estn los instrumentos bienmontados?

    SISTEMA COMPUTERIZADOPROCESO

    IQ (Cualificacin de la instalacin)

    OQ (Cualificacin de la operacin)

    SOPs

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    EntrenamientoGestin de la documentacinControl de CambiosGestin de la configuracinReports de problemas

    SeguridadBack-upRestauracinMaintenimiento

    Recuperacin de Desastres

    SOPs

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    Norma FDA 21 CFR parte 11

    Registros Electrnicos:

    Cualquier combinacin del texto, grficos, datos,

    audio, ilustraciones, u otra representacin de la

    informacin en forma digital, que sea creada,modificada, mantenida, recuperada o distribuida

    por un sistema informtico. 11.3(b)(6)

  • 8/3/2019 Presentacion MJP S88!26!01_06

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    Norma FDA 21 CFR parte 11

    Firma Electrnica

    Una compilacin de datos de la computadora decualquier smbolo o serie de smbolos

    ejecutados, adoptados, o autorizados por unindividuo para ser el equivalente legal que lavincula a la firma manuscrita del individuo.11.3(b)(7)

    Requerimientos de la 21 CFR Parte 11

  • 8/3/2019 Presentacion MJP S88!26!01_06

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    Requerimientos de la 21 CFR Parte 11

    Seguridad estricta de las aplicaciones y registros

    Auditorias

    Firmas electrnicas

    Disponibilidad de los registros

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    Auditorias (Audit Trail)

  • 8/3/2019 Presentacion MJP S88!26!01_06

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    Cuando? Quin?

    Qu?

    Auditorias (Audit Trail)

    Fi El i

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    Firmas Electrnicas

    Los mecanismos de firma electrnica deben serunicos para cada individuo que firma, y de talnaturaleza que no pueda ser utilizada nuevamente oser reasignada a otra persona

    Los registros con firma electrnica deben contienerel nombre del firmante impreso, fecha y hora en laque se realiz la firma, ysignificado de la firma (porejempo, autorizacin, revisin, o aprobacin)

    La informacin de las firmas debe ser legible en undisplay electrnico y en una impresin

    Disponibilidad de los Registros

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    Disponibilidad de los Registros

    El sistema debe generar copias completas yexactas tanto en una forma legible por una personaasi como en forma electrnica durante todo elperodo de retencin del registro

    Deben existir procedimientos ligados a registros, demanera que no puedan ser eliminados, copiados otransferidos de manera que se falsifique el registro

    Software Comercial

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    PLANTEAMIENTO ERRONEO

    PLANTEAMIENTO CORRECTO

    EL SISTEMA ES UN PAQUETECOMERCIAL DE AMPLIO USO

    NO NECESITA SER VALIDADO. DICENQUE CUMPLE CON LA PARTE 11

    EL SISTEMA ES UN PAQUETECOMERCIAL DE AMPLIO USO

    ESPECIFICACIONES DE USUARIO

    INTEGRIDAD ESTRUCTURAL DEL SW

    TEST DE FUNCIONALIDAD SW

    Software Comercial

    LOS PAQUETES COMERCIALES SLO CUMPLEN

    CON LA 21 CFR 11 SI ESTN BIEN CONFIGURADOS

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    CUNTO CUESTA UN PROYECTO

    BASADO EN LA S88?

    Etapas del Proyecto

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    88

    ANALISIS DEREQUERIMIENTOS

    DISEO DELSISTEMA

    DISEODETALLADO

    PRUEBA UNITARIA

    PRUEBA DEINTEGRACION

    PRUEBA DELSISTEMA

    PRUEBA DEACEPTACION

    OPERACIONY MANTENIMIENTO

    Requerimientos de

    Usuario

    Especificacin

    Funcional

    Especificacin

    Tcnica

    IMPLEMENTACIONDE PROGRAMAS

    Etapas del Proyecto

    Etapas del Proyecto

  • 8/3/2019 Presentacion MJP S88!26!01_06

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    89

    Etapas del Proyecto

    Influencia en

    el coste final

    Cada gastado en la definicin del proyecto, retorna 3

    en reduccin de coste, plazo de ejecucin y riesgos.

    La Especificacin Funcional

  • 8/3/2019 Presentacion MJP S88!26!01_06

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    ANALISIS DEREQUERIMIENTOS

    DISEO DELSISTEMA

    DISEODETALLADO

    PRUEBA UNITARIA

    PRUEBA DEINTEGRACION

    PRUEBA DELSISTEMA

    PRUEBA DEACEPTACION

    OPERACIONY MANTENIMIENTO

    Plan de Pruebas deAceptacin

    Plan de Pruebas del

    Sistema

    Plan de Pruebasde integracin

    IMPLEMENTACIONDE PROGRAMAS

    Plan de PruebasUnitarias

    La Especificacin Funcional

    Requerimientos

    detallados

    ControlModules

    Phase LogicProcedures

    Graphics

    SystemDatabase

    La Especificacin Funcional

  • 8/3/2019 Presentacion MJP S88!26!01_06

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    Identificacinde Procesos

    Definicin deProcesos

    IdentificacinOperaciones

    Definicinde Fases

    DefinicinSistema

    deControl

    Diagrama detuberas e

    instrumentos

    (P&I)

    Filosofa decontrol y

    operacin

    Descripcinde proceso

    +Recetas

    Especificacinde proteccin

    de equipos

    IdentificacinCeldas

    de Proceso

    Definicin deCeldas deProceso

    Identificacinde Unidades

    Definicin deMod de Equipo

    Identificacinde Mdulosde Control

    Identificacinde

    Recursos

    Definicinde

    Recursos

    Identificacinde Mdulosde Control

    Definicinde Mdulosde Control

    Diseo deenclavamientos

    USUARIO FINAL

    SUMINISTRADOR/ES SISTEMA DE CONTROL

    MODELO DE PROCEDIMIENTO

    MODELO FISICO

    Definicin deOperaciones

    Identificacinde Fases

    Definicin deUnidades

    Identificacinde Mdulosde Equipo

    S88 (USUARIO FINAL Y/O SUMINISTRADOR DEL SISTEMA DE CONTROL)

    La Especificacin Funcional

    El prototipo

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    El prototipo

    Por qu es importante el prototipo? Para el cliente:

    Le permite hacerse una idea ms clara de la potencialidaddel paquete Batch

    Le permite iniciar las tareas de entrenamiento

    Para el suministrador de control: Le permite llevar adelante el proyecto sobre una base ya

    aceptada

    Para ambos:

    Facilita la comunicacin Permite darse cuenta de posibles aspectos que no se han

    incluido en la especificacin.

    El prototipo

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    93

    p otot po

    Qu debera incluir un prototipo de un proyectoBatch? Colores/Grosores de tuberas y elementos estticos Colores/Aspecto de los mdulos de control (vlvulas,

    motores, etc)

    Interface de acceso a los mdulos de control Interface de acceso a las fases Interface de acceso a las recetas

    El prototipo

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    p p

    Las pruebas

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    95

    p

    Qu etapas de pruebas se deberan realizar? Internas del suministrador de control (Pre-FAT)

    Pruebas de Integracin: Permiten comprobar que se hacumplido con la Especificacin Tcnica

    Conjuntas del suministrador de control y clientefinal en oficinas (FAT) Pruebas del sistema: Permiten comprobar que se ha

    cumplido con la Especificacin Funcional

    Conjuntas del suministrador de control y cliente

    final en planta (SAT) Pruebas de Aceptacin: Permiten comprobar que se ha

    cumplido con los Requerimientos de Usuario

    Distribucin de costes

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    Esp. Func

    Prototipo

    Implementacin

    Software y Hardware

    Pre-FAT

    Puesta en marcha

    FAT

    Valid.

    2% (10 %)

    3% (15 %)

    11.5 % (55 %)

    Ingeniera

    68 %

    2 %

    20 %

    10 %

    2% (10 %)

    2% (10 %)

    No se incluyen trabajos

    elctricos ni armarios