Universidad Fermín ToroVice-Rectorado Académico

Decanato de Investigación Y PostgradoMaestría en Gerencia EmpresarialDesarrollo Gerencial y Liderazgo

La Paradoja

Prof. Marialberth Medina Elaborado por:Ing. Daniel Flores

PROLOGOEl inicio cuenta las discrepancias del personaje John Daily con respecto a al nombre “Simeón” y las diversas situaciones y coincidencias con respecto que había tenido en el transcurso de su vida.

También se habla de lo exitosa que había sido su vida, felizmente casado, jefe importante de una prestigiosa compañía, padre de dos hijos, y como el mismo había empezado a desmoronarse de repente entrando en conflicto en todos los aspectos que lo rodeaban y lo reacio a admitirlos y buscar la ayuda adecuada para solventarlos.

Capítulo ILas Definiciones

Se consideran aspectos importantes y principalmente se da a entender el significado de las definiciones como: Liderazgo, Poder, Autoridad y cómo estos elementos influyen en los resultados de una organización, también se hablo de cómo las cualidades se pueden ir desarrollando y mejorando con el pasar del tiempo en las personas. Y finalmente se establece que confianza es vital para mantener buenas las relaciones.

Resultados en la Organizacion

Liderazgo

AutoridadPoder

Capítulo ILas Definiciones

La Confianza

Es el Punto Clave

Para el Desarrollo de las Buenas Relaciones

Capítulo IILos Paradigmas

Antiguo Paradigma

Se tomaba en consideración que el asociado era el que

debía satisfacer las necesidades del cliente y

estos a su vez debían cumplir con los requerimientos de

sus superiores con el fin de lograr el éxito dentro de la

organización.

Nuevo Paradigma

En el nuevo paradigma se toma en cuenta que la parte más

importante de la organización está a cargo de dar al servicio los clientes y las subsiguientes

líneas deben enfocarse en identificar los aspectos más

resaltantes de las líneas inferiores.

Lo Aprendido en este día fue la definición de los paradigmas:

Capítulo IILos Paradigmas

Capítulo IIIEl Nuevo Modelo

Esto es un abreboca para un nuevo modelo en el que se explica lo siguiente: donde el liderazgo empieza con la voluntad de hacer las cosas y de forma adecuada, con esa voluntad podemos amar, con el amor podemos satisfacer las necesidades, sirviéndole y sacrificándonos por el logro de un bien común, estableciendo la autoridad y convirtiéndonos en líderes reales.

Intenciones Acciones Voluntad de hacer las cosas

Capítulo IVEl Verbo

En este día los participantes aprendieron que para ser un buen líder hay que mostrar dominio como persona, saber escuchar y apreciar, no ser arrogante y manejar la humildad, dar el respeto adecuado, poder satisfacer las necesidades mas no los deseos, no ser rencoroso ni en las peores situaciones, ser honrado y estar comprometido con los demás, teniendo el sacrificio necesario para buscar que los demás obtengan lo mejor de sí.

Capítulo IVEl Verbo

Escuchar Apreciar

Respeto Compromiso

Los verbos aprendidos fueron los siguientes:

Capítulo VEl Entorno

Los participantes durante este día se hablo acerca del entorno, empezando sencillamente con la metáfora de plantar un jardín, en donde básicamente con las condiciones adecuadas el jardín dará los frutos correspondientes, también se analizo esta situación en la perspectiva de un líder donde muchos de ellos por no esperar pacientemente dejan la tarea a medias.

Liderazgo Condiciones Adecuadas

Logro de los Resultados

Capítulo VIElección

Se relata básicamente sobre la importancia de la elección y como puede influir en nuestras decisiones y de cierta manera aceptar la responsabilidad por dichas acciones

Una Elección Implica

El poder influir en nuestras

decisiones

Aceptar la responsabilidad por lo que

hagamos

Capítulo VIElección

Además se analizaron las diferentes habilidades y destrezas que se pueden adquirir y que son fundamentales para un buen líder, en este caso un buen líder aprenderá a desarrollar sus habilidades, hasta que finalmente de manera las aplique en su entorno.

Inconsciente e Inexperto

Consciente e Inexperto

Consciente y Experimentado

Inconsciente y experto

Capítulo VIILos Resultados

Todo el capitulo se resume en lo siguiente:

EPILOGO

La última parte de esta historia establece la reflexión del personaje principal sobre lo aprendido en el retiro y de los cambios que están por suceder en su vida se deben empezar por elegir las actitudes para que eso suceda, además se ve como el personaje principal aprendió a como juzgarse si mismo y sus propio errores.

Gracias Por su atención