presentación google selección de talento
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Construye un equipo rompedor
a través de la selección
Cómo atraer, entrevistar y seleccionar a los mejores
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5.112
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Contratar por “aspiración” y no por “soplo”
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decisión
Búsqueda
Aclimatación
Open
El proceso
1º Te proyectas
2º Defines
3º Atraes
4º Seleccionas
5º Entrevistas eficazmente6º Acoges
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70% 30%
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Tú eres capitán de barco y puedes llevar contigo 4 personas entre las presentes:
1. el loco aventurero 2. MC gyver eficiente 3. asistente de direccion riguroso 4. el « siempre disponible » a dar servicio 5. la buena organizadora 6. el organizador de la fiesta 7. el cartesiano 8. el amigo de todo 9. la animadora del barco 10. el pensador creativo
10 capacidades que pronostican éxito
profesional
Capacidades que pronostican éxito profesional
Versatilidad Iniciativa Orgullo de su trabajo Buenas relaciones personales Amplio de miras Consciente de la calidad Responsable Aprende Metódico y limpio Remedia los problemas dando ideas
falta foto
El entorno informal es más fiable que el formal
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decisión
Búsqueda
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decisión
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LKDN Infojobs
Job&talent
Hoonter
Monster Infoempleo
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Con una llamada se puede conseguir mucho
Entrevista one to one
¿Qué preguntamos?Preguntas disrruptivas Preguntas de sus referentes Soluciones de hazlo tu mismo Preguntas proyección futuro Estrategias pasadas Preguntas de control
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Prejuicios
Contraste
Proyección
Fatiga
impresiones Halo
Conexión
Las entrevistas grupales generan marca y permiten encontrar con mayor precisión
Entrevistas grupales
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Más allá del proceso
Es usted responsable de un equipo nuevo. Se ha reunido con todos los miembros y se han mostrado receptivos. Su competencia y resultados presentan numerosas lagunas.
a/• Indica específicamente, para cada uno, su zona de responsabilidad, los procedimientos y plazos adecuados. Les pide firmemente que los respeten y consigue su consentimiento.
b/• Reúne al grupo para restablecer su motivación. Reconoce las capacidades y calidad de cada uno y apela a su espíritu de equipo.
c/• Realiza, con cada uno de sus colaboradores, un análisis detallado de sus resultados personales y, a continuación, negocia con él/ella sus objetivos y unos plazos realistas.
d/• No es su deseo intervenir formalmente; pero a pesar de todo… hace saber de manera indirecta al equipo que espera de ellos una reacción rápida que quizás les permita salvar la situación.
!Aquí trabajamos!
“En los equipos mixtos hay más eficacia…[ ] y las mujeres
lideran mejor” Sabino Ayestarán
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decisión
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Los candidatos serán clientes Los clientes serán candidatos
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Dar ganas a nuestro proyecto
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Todos los procesos pequeños contienen el ADN de la empresa
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Si tienes EL gran candidato coge un tren y que te vea la cara o págale un viaje en AVE en preferente. Esto es respeto , admiración y lealtad.
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Dime como seleccionas y sabré cómo es tu empresa