Gestión  de  negocios  Economía  y  Jurídica  

                                                           

     

             

Diplomado  virtual  

 

 

 

Gestión  de  negocios  Economía  y  Jurídica  

Objetivos      General  Proporcionar  los  elementos  de  gestión  y  el  espacio  de  reflexión  para  gerenciar  negocios  en  el  entorno  actual.    Específicos  

1.   Comprender  el  negocio  desde   lo  global.  Dar  una  mirada  que  permita  plantear   lo  estratégico  

2.   Conocer   las   herramientas   de   las   áreas   funcionales   de   la   gerencia   que   permiten  generar  valor  en  la  empresa.  

3.   Comprender   las   habilidades   personales   y   de   liderazgo   para   la   conducción   del  esfuerzo  de  las  personas  que  crean  la  riqueza  y  la  forma  de  crear  espacios  que  les  permitan    crecer  en  la  organización.  

 Dirigido  a  A   gerentes   y   administradores   de   organizaciones,   áreas   funcionales   o   establecimientos  comerciales  que  tienen  a  su  cargo   la   toma  de  decisiones  gerenciales  desde   la  estrategia  hasta  la  táctica  en  el  despliegue  estratégico  de  las  áreas  funcionales.        Metodología  Este  diplomado  es  virtual  y  se  fundamenta  en  los  escritos  de  los  profesores  de  la  Javeriana  frente  a  cada  uno  de  los  temas.  Lo  estudiado  en  los  escritos  se  respalda  en  lecturas  adicionales  y  en  la  participación  e  interacción  de  los  estudiantes  en  foros,  tareas,    y  chats  de  la  herramienta  virtual    Presentación  del  programa  El  diplomado  en  gestión  de  negocios  inicia  con  una  apreciación  global  de  la  estrategia  que  le  permita  situarse  en  el  contexto  para  entender  su  función  de  gerente  y  estratega  dentro  de   los  mercados   planteados.   Comprendido   el   entorno   y   la   mirada   estratégica,   con   ese  enfoque,   se   determinan   las   actividades   relevantes   en   las   áreas   funcionales:   mercadeo,  finanzas,  RR  HH;  para  construir  el  diario  desarrollo  de  la  empresa.    Empezamos   con   el   mercadeo   que   hace   un   especial   énfasis   en   la   segmentación   de  mercados  y  en  la  capacidad  de  construir  valor  en  conjunto  con  el  cliente.  Co-­‐construcción  de  valor.  Esta   labor  de  mercadeo  se   refuerza  en  dos  aspectos  básicos  para   la  venta  y   la  rentabilidad   como   son   la   estrategia   de   producto,   la   comunicación   y   distribución  incluyendo  la  estrategia  de  merchandising.  

 

 

 

Gestión  de  negocios  Economía  y  Jurídica  

 Para  la  buena  salud  de  la  empresa  el  diplomado  da  un  paso  de  15  horas  por  los  conceptos  fundamentales  de  la  administración  financiera.  Por  último  el  programa  se  concentra  en  el  aspecto  humano  del  negocio  y    la  conducción  del  esfuerzo  de  terceros  en  este  sentido,    el  programa  entiende  que   la  organización  es  por  encima  de  todo  un  conjunto  de  personas  que  logran  objetivos  comunes.  El  enfoque  está  centrado  en  las  habilidades  del  gerente  y  su  capacidad  de  gestionar  el  crecimiento  de  las  personas  dentro  de  la  organización.    

DIPLOMADO:  Gestión  de  Negocios  

Profesor   Módulo   Horas  Ricardo  Acevedo   Coordinador  académico      

Ricardo  Acevedo   Gestión  Estratégica   10  

Mario  Londoño     Gestión  de  Mercado   10  Iván  Moya   Gestión  de  Marca   10  

Camilo  Castillo   Merchandising   10  Ricardo  Acevedo   Gestión  del  Producto   15  

Julio  Sarmiento   Gestión  Financiera   15  

Javier  Escandón   Aspectos  Legales  de  la  gerencia   5  

Camilo  Cuervo  Aspectos  legales  

laborales  y  de  seguridad  social  

5  

Hugo  Torres   Gestión  del  Talento  Humano   10  

Hugo  Torres   Habilidades  Gerenciales   10    Contenidos      Módulo  1:  Gestión  estratégica    •   El  Marco  Teórico.  Pensamiento  sistémico  •   El  Contexto.  Tendencias  y  variables  del  entorno  •   El  Enfoque.  Modelos  de  pensamiento  estratégico  •   La  Orientación.  Modelos  de  negocio  para  la  gestión  estratégica  •   La  Acción.  Implementación  de  la  estrategia.      

 

 

 

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Módulo  2:  Gestión  de  mercadeo  2.1  La  gestión  de  mercadeo  en  una  organización  •   Las  variables  clave  de  mercadeo  •   La  segmentación  de  mercado  •   Desarrollo  de    productos  •   Estrategias  de  precio,  comunicación  y  servicio  •   Desarrollo  de  plan  de  gestión    2.2.  Gestión  de  marca  •   Mercadeo,  definiciones    •   Construcción  de  la  marca  •   La  comunicación  como  estrategia  de  mercadeo  •   Impacto  y  Activación  •   Estrategia  en  mercadeo  •   Posicionamiento  y  segmentación    2.3  Merchandising  •   Definición  •   Componentes  •   Clasificación  del  Merchandising  •   Tipos  de  Merchandising  •   Diseño  del  LAYOUT    Módulo  3:  Gestión  de  producto  •   La  cadena  de  abasto  •   Tecnología    •   Gestión  de  inventarios    •   Mejores  prácticas  logísticas      •   Gestión  de  compras  •   Sistemas  de  información  •   Estrategia  de  servicio  

Módulo  4:  Gestión  del  talento  Humano  •   Entorno  y  tendencias  en  la  gestión  del  talento  humano  (GTH)  •   Procesos  de  planeación  GTH.  Diseño  de  puestos  de  trabajo    •   Proceso  de  ingreso.  Selección  •   Procesos  de  educación  y  desarrollo  •   Proceso  de  evaluación  •   Procesos  de  bienestar  y  salud  ocupacional  

 

 

 

Gestión  de  negocios  Economía  y  Jurídica  

•   Cultura  y  clima  organizacional      •   Medición  en  GTH  

Módulo  5:  Finanzas  •   Administración  financiera  •   Conceptos  básicos,  técnicas  e  instrumentos  financieros  •   Información  financiera  básica,  estados  •   Análisis  e  interpretación  de  los  estados    •   La  información  financiera  bajo  estándares  internacionales  

 Módulo  6:  Aspectos  legales  de  la  gerencia  •   Aspectos  legales  de  las  sociedades    •   Órganos  de  dirección  en  la  sociedad  y  sus  responsabilidades  •   Tipos  de  sociedades  

Módulo  7:  Aspectos  legales  laborales  y  de  seguridad  social  •   Antecedentes,  fuentes  del  derecho  laboral  y  principios  generales  •   Relación  de  trabajo.    Contratos  de  prestación  de  servicio  •   Contrato  laboral.  Características  y  clasificaciones:  •   Tipos  de  contrato    •   Obligaciones  y  prohibiciones  de  empleadores  y  empleados  •   Conceptos  generales  sobre  prestaciones  e  indemnizaciones      Módulo  8:  Habilidades  gerenciales  •   Liderazgo  •   Coaching,  delegación,  empoderamiento  •   Desarrollo  de  equipos  •   Habilidades  conversacionales  •   Creatividad  •   Solución  de  conflictos  •   Gestión  del  tiempo      Certificación:   Para   que   reciba   el   Diploma   el   estudiante   debe   realizar   el   80%   de   las  actividades  programado  en  cada  uno  de  los  módulos.