DECRETO 1443 DE 2014HOY DECRETO 1072 DE 2015

Art. 2.2.4.6.1“Sistema de Gestión deSeguridad y Salud en el

Trabajo”

OBJETIVOPresentar a los asistentes estrategias,instrumentos y herramientas que les permitanorientar el desarrollo e implementación de unSistema de Gestión de Seguridad y Salud en eltrabajo, según lo establecido en el Decreto 1443de Julio de 2014 de Ministerio

aplicacióndel Trabajo y

e se

demás guías de nacionalinternacional que sobre este mismo temaapliquen en Colombia

DESARROLLO TEMÁTICO

•LA IMPORTANCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN ELTRABAJO EN TÉRMINOS LEGALES Y HUMANOS.

•IMPLEMENTACIÓN DEL DECRETO 1443 - SISTEMA DEGESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.

•HERRAMIENTAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DELDECRETO 1443 - SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD YSALUD EN EL TRABAJO.

Sistem unida trabaj mejor

Un siste

a de Gestión es un conjunto de etapass en un proceso continuo, que permiten ar ordenadamente una idea hasta lograr as y continuidad en el tiempo.ma de gestión es una estructura probada

para la gestión y mejora continua de las políticas, los procedimientos y procesos de la organización.

REQUISITOS LEGALES COLOMBIANOSPARA SG-SST

LEY 1562 DE 11 DE JULIO DE 2012Programasucesivo

de Salud Ocupacional: en lose entenderá como el Sistema

de GestiónTra

de la Seguridad y Salud en el

DECRETO 1443 DE JULIO DE 2014Define las directrices de obligatorcumplimiento para implementarSistema de Gestión de la SeguridadSalud en el Trabajo SG-SST, que debeser aplicadas por todos losempleadores.

SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDADSALUD EN EL TRABAJO SG-SST

Y

(Decreto 1443 Julio 2014)

Consiste en el desarrollo de unproceso lógico y por etapas, basado

incluyeen la mejora, continua y quela política, la

lala

organización,aplicación,

la'la

lasplanificación,evaluación, auditoría yacciones deanticipar,

mejora conreconocer,

el objetivo deevaluar y

controlarafectar latrabajo.

los riesgos que puedanseguridad y la salud en el

DECRETO 1443DEL 31 DE JULIO DE

2014

El SG-SST debe ser liderado e implementado por el empleador o contratante, con laparticipación de los trabajadores y/o contratistas,

Garantizar a través de dicho sistema, la aplicación de las medidas de Seguridad y Salud en elTrabajo, el mejoramiento del comportamiento de los trabajadores, las condiciones y el medio ambiente laboral, y el control eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo.

El SG-SST debe estar basado en el ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar).

Puede ser compatible con los otros sistemas de gestiónellos.

de la empresa y estar integrado en

Dentro de los parámetros de selección y evaluación de proveedores y contratistas, elcontratante podrá incluir criterios que le permitan conocer que la empresa a contratar cuente conel Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.

DECRETO 1443 DE JULIO DE 2014ALCANCE DE LA NORMA

SectorPublico

Empresas

ServiciosTemporal

es

Sector

Privado

Economía

SolidariaSector

Cooperativo

COBERTU

RA TRABAJADO

RES

DEPENDIENTES

CONTRATISTASSUBCONTRATISTAS

COOPERADOS

EN MISIÓN

CON

TRATACIÓN

LABO

RAL

ADMINISTRATIVO

CIVIL

COMERCIAL

REQUISITOS LEGALES COLOMBIANOSPARA SG-SST

Política

Cap II

Mejoramiento

Cap VII

Organización

Cap III

COMPONENTES DEL SG-

SSTAuditoria

Revisión por

la dirección

Cap VI

Planificación

Cap IV

Aplicación

Cap V

CICLO MEJORACONTINUA SGDECRETO 1443

GUÍAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SG-SST

GUÍAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DESG-SST

RUC® es la herramienta de evaluación del desempeño en SSOA, aplicada enempresas contratistas del sector hidrocarburos y de otros sectorescontratantes, con el objetivo principal de impulsar el desempeño y la mejoracontinua en la gestión del riesgo y el cumplimiento de los aspectos legales y deotra índole.

El RUC® es el referente en seguridad, salud y ambiente de las compañíascontratantes para invitar a participar y adjudicar contratos.

REGISTRO UNIFORME DE EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y AMBIENTE – SSOA PARA CONTRATISTAS

HERRAMIENTAS PRACTICAS PARA LA

IMPLEMENTACIÓN DEL SG-SSTCapitulo II Decreto 1443

POLÍTICA DE SSTAlcance para todos

sus trabajadoresindependiente de la

forma decontratación o

vinculación

El Alcance desdeincluir contratistas y

subcontratistasEs el compromiso de la altaunadirección

organización expresadas

decon

la SST,formalmente,

Alcance para todossus centros de

trabajoque define su alcance y

laComunicada al

COPASST O Vigía.

comprometeorganización.

a toda POLÍTICADE SST

REQUISITOS POLÍTICA DE SST

Concisa, clara, fechada yfirmada por el

Representante Legal

Difundida a todos losniveles de la organización

y estar accesible a todoslos trabajadores y demás

partes interesadas

Ser especifica para leempresa y apropiada para

la naturaleza de suspeligros

Establecer un compromisode la empresa hacia la

Implementación del SG-SST

POLÍTICADE SST

Revisada Mínimo unavez al año y derequerirse actualizada

HERRAMIENTAS PRACTICAS PARA LA

IMPLEMENTACIÓN DEL SG-SST

OBJETIVOS DE LA POLÍTICA DE SST

Proteger la seguridad y Saludde los trabajadores mediante

la mejora continua

Identificar los peligros,evaluar y valorar los riesgos y

establecer los respectivoscontroles.

Cumplir la normatividadvigente en materia de riesgos

laborales.

POLÍTICADE SST

ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓNDE SST

Capitulo III•Obligaciones de los Empleadores•Obligaciones de las ARL•Responsabilidades de los trabajadores

FUNCIONES YRESPONSABILIDADE

S

•Programa de capacitación en Seguridady Salud en el TrabajoCAPACITACIÓN EN SST

•Control de Documentos•Conservación de los Documentos

DOCUMENTACIÓN

•Comunicaciones Externas e Internas Relativas a la SST•Dar a conocer el SG-SST•Canales de recolección de inquietudes, ideas y aportes

COMUNICACIÓN

ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SSTCapitulo III

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:

ASIGNACIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESPONSABILIDADES

Las funciones y responsabilidades en SST no pueden ser las mismas paratodos los trabajadores.

Se deben definir por niveles de la organización, inclusive la alta dirección.(Estructura Organizacional)

Deben ser coherentes con los niveles de autoridad que tiene cada nivel dela organización.

Deben ser incluidas en los perfiles de los cargos

Deben existir un registro de cada persona de la organización en donde sele comuniquen las nuevas funciones y responsabilidades

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN SST

••

Necesidades de capacitación .ALCANCE PARA TODOS LOSLANIVELES

ORGANIZACIÓNDE Contenido

formación temario).

de los cursos de(objetivo, alcance,TODOS LOS TRABAJADORES,

CONTRATISTAS, SUBCONTRATISTAS • Competencia

capacitadores.de los

••

Registros de entrenamiento.Evaluaciónplazo). Mecanismo Evaluación

(inmediata y corto

••

de verificación.del Programa

efectividad y cobertura.Análisis y Planes de acción.•

REVISADO UNA VEZ AL AÑO CONPARTICIPACIÓN DEL COPASST

CAPACITACIÓN EN SSTPrograma de Inducción y Reinducción

ALCANCE PARA TODOS LOSTRABAJADORESINDEPENDIENTE DE SUFORMA DE CONTRATACIÓN YVINCULACIÓN Y DE MANERAPREVIA AL INICIO DE LASLABORES

•Identificación y Control de losPeligros y los riesgos en su lugar detrabajo.•Cobertura•Registros•Evaluación de efectividad.

MANTENER DISPONIBLES YDEBIDAMENTE ACTUALIZADOS

LOS DOCUMENTOS DEL SG-SST

DOCUMENTACIÓN

Procedimientos para asegurar: LA CUSTODIA DEBE SERRESPONSABILIDAD DEL

RESPONSABLE DEL DESARROLLO DEL SISTEMA

••••

Que se puedan localizar.Sean actualizados anualmente. Se identifiquen los cambios. Sean revisados cuando sea necesario.Sean aprobados por personal autorizado.Las versiones estén disponibles los sitios correspondientes. Control de obsoletos.

CONSERVACIÓN DE DOCUMENTOS POR 20 AÑOS

•

• en

•••

Conserven con propósitos legales.Control de documentos externos.

COMUNICACIÓN

•Recibir, documentar y respondercomunicaciones internas y externas•Divulgación del SG•Disponer de canales que permitan;

Recolectar inquietudesPrograma de participación

del SG-SST

Mecanismo de difusión de acciones yresultados en SSOA y RS (T-C-GI)

PLANIFICACIÓNCap. IV

DOCUMENTADA YACTUALIZADA DE MANERA

ANUAL CON PARTICIPACIÓNDE TODOS LOS NIVELES DE LA

EMPRESA

REALIZANDO MEDICIONESAMBIENTALES CUANDO SE

REQUIERA

METODOLOGÍAS ADICIONALESANTE PELIGROS: FÍSICOS,

ERGONÓMICOS,BIOMECÁNICOS, BIOLÓGICOS,

QUÍMICOS, PSICOSOCIALES

TODOS LOS CENTROS DETRABAJO , TODOS LOS

TRABAJADORES

INFORMAR AL COPASSTSOBRE LOS RESULTADOSDE LAS EVALUACIONES

AMBIENTALES .IDENTIFICAR LAS

ACTIVIDADES DE ALTORIESGO

IDENTIFICACIÓNDE PELIGROS,

EVALUACIÓN YVALORACIÓN DE

RIESGOS

ALCANCE PARA TODOS LOSPROCESOS Y ACTIVIDADES

RUTINARIAS Y NO RUTINARIAS

PLANIFICACIÓN DELCap. IV

SG-SST

INDICADORES:•Definición del Indicador•Interpretación del Indicador•Limite para el indicador•Método de Calculo•Fuente de la información•Periodicidad del reporte•Personas que deben conocer el resultado

OBJETIVOS

REVISADOS MÍNIMO

UNA VEZ AL AÑO

RECURSOS:HUMANOS

FINANCIEROS YTÉCNICOS

CRONOGRAMA

METAS

PLAN DETRABAJO

ANUALFIRMADO POR

EL EMPLEADOR

ESTRUCTURA

INDICADORES

RESPONSABLES ACTIVIDADES RESULTADO PROCESO

APLICACIÓN DEL SG-SSTCap. V

GESTIÓN DELOS PELIGROS Y

LOS RIESGOS

•ELIMINACIÓN•SUSTITUCIÓN•CONTROL DE INGENIERÍA•CONTROLES ADMINISTRATIVOS•EQUIPO DE PROTECCIÓNPERSONAL Y COLECTIVO

MEDIDAS DEPREVENCIÓN Y

CONTROL

ADQUISICIONES

CONTRATACIÓN

CAPITULO

V

RESPUESTAANTE

EMERGENCIAS

GESTION DELCAMBIO

AUDITORIAS Y REVISIÓN PORLA DIRECCIÓN

Cap. VI

MEJORAMIENTOCap. VII

GRACIAS ……