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construye · practica · aplica · transforma

2018

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Formación, desarrollo y consultoría para empresas, organizaciones deportivas y entidades

CATÁLOGO DE SERVICIOS

Nos dirigimos a empresas, organizaciones deportivas y otras entidades, como facilitadores de soluciones formativas y de consultoría. Somos un socio para nuestros clientes, orientados al desarrollo de las habilidades de sus colaboradores a través de sesiones diferentes y efectivas.

Proponemos sesiones dirigidas a equipos de trabajo, construidas a medida y en múltiples formatos: work-shop, conferencia, webbinar y sesiones out-door.

Propuesta

Nuestro punto fuerte son las personas y equipos de trabajo y consideramos un tema esencial el desarrollo de las soft skills.

Nos enfocamos en la identificación y gestión ad-hoc de sus problemáticas concretas, con un doble objetivo: tratar las necesidades manifestadas por nuestro cliente y contrastarlas con la percepción en real de los asistentes a nuestras sesiones. Facilitamos la alineación bidireccional entre la empresa y sus colaboradores.

Enfoque

Contacte con nosotros en http://wann.barcelona - [email protected] - + 34 636 61 29 29

http://wann.barcelona/

mailto:[email protected]

Learning by doing, doing by training

Priorizamos la experiencia sobre el conocimiento y la práctica sobre la teoría. La clave del desarrollo está más en extraer lo que el grupo ya conoce que en enseñarle cosas nuevas; la suma de conocimiento de un grupo suele ser superior a la del formador/consultor, en especial en su negocio.

Nuestro rol es actuar como facilitadores, consultores y coaches, aprovechando los recursos de que ya disponen para ponerlos al servicio del equipo.

Es el propio grupo quien define su realidad; las sesiones están creadas para experimentar y ser vividas de forma práctica y encontrar entre todos soluciones aplicables y consiguiendo el compromiso colectivo de aplicar lo que ellos mismos han decidido. Para nosotros es la mejor forma para asimilar cualquier contenido y por ello asumimos dos compromisos:

Menos es más. Nos centramos en dos líneas de trabajo principales, formación y consultoría, que desarrollamos con pasión y rigor, donde tenemos experiencia y obtenemos resultados contrastados, utilizando una metodología base común a ambas líneas.

Diferenciación


NO teoría SÍ experiencia



Nuestra metodología de trabajo es nuestra principal diferenciación

respecto a nuestros competidores. Los principales elementos son:

• Agenda oculta. Previamente a las sesiones mantenemos un doble

contacto con el cliente y con potenciales receptores de la

formación (o personas relacionadas) para obtener información de

las problemáticas concretas a las que se enfrentan. A continuación

adaptamos la sesión a la realidad existente.

• Construcción. No leemos diapositivas. Todas nuestras sesiones

parten de las experiencias reales del propio grupo y se construyen

de abajo a arriba. Incorporamos en nuestras sesiones el learning

by doing; nuestra diferenciación es su evolución hacia el doing by

traning.

• Triple rol. Conducción de sesiones desde el triple rol de formador

/ facilitador / coach

• Gamificación. Se utiliza como recurso transversal incorporado en

las dinámicas de trabajo.

• Multimedia. Utilización como refuerzo de videos cortos durante la

sesión, audio, y juegos on-line (p.ej. kahoot)

La base teórica es tan solo el hilo conductor de cada sesión, que da

coherencia y sirve para anclar los conceptos practicados y

experimentados.

Trabajamos durante cada sesión para que esa labor impacte y

perdure en el día a día, orientando todos los contenidos hacia

la traslación al puesto de trabajo.

Una sesión es una oportunidad única, irrepetible, con una intención

transformadora y orientada a la mejora de habilidades,

competencias y relaciones que puedan perdurar en el tiempo.


Metodología Formación Consultoría

Metodología



Las principales sesiones que proponemos, en formatos de ½ día, día entero o programa completo son las siguientes:

Comunicación en el entorno laboral y gestión de conflictos

Las mayores dificultades en cualquier equipo de trabajo, de cualquier

empresa, de cualquier ámbito suelen tener su origen en problemas de

comunicación: entre el propio equipo, entre departamentos o con

clientes. En nuestras sesiones los participantes se ponen ‘ante el

espejo’ para experimentar cómo están comunicando y qué deben

cambiar en consecuencia.

La gestión y resolución de conflictos está concebida como

continuación de la sesión de comunicación, que recomendamos

haber realizado previamente.

Trabajo en equipo

En este campo desarrollamos sesiones 100% prácticas. Para nosotros

sólo hay una forma de desarrollar una sesión de este tipo:

construyéndolas entre los asistentes. Con un hilo argumental

conceptual, se utilizan dinámicas de grupo adaptadas a la realidad de

la empresa, con el objetivo prioritario de modificar comportamientos.

Ponemos en valor la suma de diferentes perfiles y el aprovechamiento

de los sesgos generacionales en beneficio del equipo y su resultado.

Adaptabilidad y gestión del cambio

Esta es y será una competencia clave en un futuro próximo. Su

intangibilidad y la no existencia de una base teórica común no supone

una barrera sino una oportunidad de trabajarla desde la realidad de la

empresa y sus necesidades. Estas sesiones requieren un alto grado de

trabajo previo para ajustarlas al requerimiento de cada cliente.

Sesiones formativas (I)





Cohesión de equipos y team-building

Sesiones en formato out-door preferentemente y de jornada

completa o jornada y media. Aquí proponemos un mix de cohesión,

parte lúdica y mensaje, con una presencia importante de temáticas de

coaching. Son sesiones totalmente a medida y suponen siempre un

éxito y un bálsamo ante situaciones de presión.

Entrenamiento en habilidades comerciales y técnicas de

negociación

Ponemos foco en el entrenamiento y re-entrenamiento de habilidades

comerciales. Nuestra experiencia nos dice que los equipos

comerciales salen a vender sin entrenar o habiéndolo hecho hace

mucho tiempo. El mercado cambia constantemente y cualquier

profesional debe ponerse al día y analizar qué hace y cómo lo hace

para conseguir el resultado esperado. Damos un punto de vista

externo crítico con las creencias e inercias de los participantes,

adaptado previamente a su realidad sectorial.

Coaching en el ámbito empresarial

Tenemos una sólida y contrastada trayectoria en el ámbito

empresarial y en las problemáticas que acontecen especialmente en

las posiciones de managers. Las sesiones de coaching de forma

individual o colectiva suponen una profundización necesaria en

algunos casos, que, gestionados de forma individual, permiten

desbloquear situaciones que no sean podido abordar previamente.

Gestión del stress y clima laboral

Sesiones orientadas al análisis y tratamiento de los factores estresores

y cómo afectan al rendimiento de los equipos de trabajo. Ponemos

énfasis en la gestión de los mandos intermedios y en la dicotomía

tensión-presión.



Sesiones formativas (II)



Ofrecemos una consultoría honesta, sin artificios y sin soluciones preestablecidas, siempre desde un punto de vista realista, ajustado a nuestras capacidades y a las de nuestros colaboradores.

En el inicio de la relación con nuestros clientes no ofrecemos de forma proactiva las soluciones de consultoría, dado que queremos conocer en profundidad a nuestro cliente. En consecuencia, siempre esperamos hasta haber realizado un número suficiente de sesiones formativas que nos permitan conocer la realidad de la empresa, la visión del equipo directivo y la de su plantilla.

Una vez ya tenemos elementos de juicio y hemos detectado una necesidad concreta, la trasladamos al cliente tanto si podemos cubrirla como si no.

De aquí nacen diferentes proyectos de consultoría organizacional.

Consultoría





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