ICA FLUOR

ICA FLUOR

Contratista IPC/ IPGC líder en México

Asociación permanente entre ICA y Fluor

Apoyo total de matrices

Experiencia IPC probada:

21 años de operación

más de 190 proyectos ejecutados

95% LS o LSTK

Situación financiera sólida

Líder en Seguridad y Calidad

Capacidad probada de ejecución de proyectos de clase mundial en México, Centro América y el Caribe

La alianza entre ICA y Fluor nació de la similitud: filosofías corporativas similares y sinergia.

Amplia experiencia en construcción

Reconocido prestigio y compromiso con México

Conocimiento profundo del medio local

Relación de trabajo con autoridades gubernamentales

Experiencia en equipo y materiales

Contratista IPC/IPGC a nivel mundial

Experiencia en gerencia, ingeniería y procuración

Amplia base tecnológica, sistemas y procedimientos de vanguardia

Prestigio y relaciones con inversionistas a nivel mundial

Apalancamiento en procuración

FEL, FEED

Ingeniería Procuración Construcción Puesta en Marcha

Operación / Mantenimiento

Fabricación de Módulos

Servicios

Gerencia de Proyecto

Cubrimos todo el ciclo de vida del proyecto

Agosto 11 – Publicación Leyes Secundarias de la Reforma Energética

Reforma Energética

Agosto 19 – Creación de la Agencia de Seguridad Industrial y Protección Ambiental

Agosto 28 – Creación del Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) y del

Centro Nacional de Control de Gas (CENAGAS)

Septiembre 18 – El Congreso aprobó a los nuevos Consejeros Externos para los Consejos de

Pemex y CFE

Septiembre 29 – Nombramiento de Directores de CENACE y CENAGAS

CENAGAS – administrar/operar el sistema nacional de transportación y almacenamiento

de gas – asumió control de todos los activos de Pemex relacionados con este rubro

Para febrero de 2015 – CENACE se independizará de CFE e iniciará sus funciones de regulación

de las actividades de transmisión de energía eléctrica

Para febrero de 2016 – CENACE estará a cargo de la red nacional de distribución

9 leyes nuevas Enmiendas a 12 leyes relacionadas

Agosto 13 – se anunciaron los resultados de la Ronda 0 y se publicó la lista de campos que se licitarán en la Ronda 1 así como aquéllos en los que Pemex buscará socios para su desarrollo

En la Ronda 0 Pemex conservó los derechos sobre todos los campos que actualmente se encuentran en producción con lo que garantiza una producción mínima continua de 2.4 MMbd por 20 años

Buscará socios para 10 proyectos con inversiones de $4 mil millones de dólares por año entre 2015 y 2025.

Reforma Energética

El proceso de la Ronda 1 inicia en este mes de noviembre

Reforma Energética

Aceite y gas lutitas

Área Tipo Volumen Campos

Perdido- aguas Profundas

Sur – aguas profundas

Chicontepec, Ébano- Pánuco

Superficiales, aguas Someras y aceite extra pesado

1,591

3,222

142

2,678

8,442

11,068

74

11

17

8

28

49

32

11

Prospectivas

Prospectivas

Prospectivas

Reservas 2P

Prospectivas

Reserva 2P

Prospectivas

Octubre 1 – Dirección Corporativa de Procuración: Arturo Henríquez

Octubre 7 – Primera sesión del nuevo Consejo de Administración

Octubre 14 – El Consejo de Pemex creó 4 comités:

Auditoría: Alberto Tiburcio

Recursos Humanos: Carlos Elizondo

Estrategia e Inversión: Jaime Lomelín

Proyectos y Adquisiciones: Jorge Borja

Reorganización de Pemex

Exploración y Producción

PGPB

PEP

PGPB

PEP

Transformación Industrial

Petroquímica Refinación

Ingresos

Estado de contratación

Millones de pesos

Cifras representan 100% de ICA Fluor.

3T14

3T14

Proyectos en Ejecución

Etileno XXI Cliente: Braskem-IDESA

Localización: Coatzacoalcos, Veracruz

Contrato: Costo Reembolsable

Descripción:

• Planta de HDPE

• 66 mil barriles diarios de etano

• 1 millón de toneladas/año de etileno y polietilenos en tres plantas de polimerización

• Tecnología de punta limpia y segura

Alcance: FEED, IPC

Fecha de inicio: marzo 2011

Terminación: noviembre 2015

Etileno XXI

Etileno XXI

Etileno XXI

Gasoducto Los Ramones II Sur

Cliente: TAG Pipelines Sur

Localización: San Luis Potosí, Querétaro y Guanajuato

Contrato: PA

Descripción:

1,420 MMPCD

291.5 kilometers

42” diámetro

Estación de compresión

Derechos de vía

Alcance: IPC

Inicio: febrero 2014

Terminación: mayo 2016

Apaseo el Alto, Gto.

Villa Hidalgo, SLP

Gasoducto Los Ramones II Sur

SPREAD 1 KM 446+825.50 – KM 548+107.46

L = 101.421 KM

SPREAD 2 KM 548+107.46 – KM 627+222.80

L = 79.115 KM

SPREAD 3 KM 627+222.80 – KM 738+335.67

L = 111.112 KM

Gasoducto Los Ramones II Sur

Reconfiguración Refinería Miguel Hidalgo Fase 1

Cliente: Pemex Refining

Localización: Tula, Hidalgo

Contrato: PA – Conversión a libro abierto

Descripción: • Proyecto de recuperación de residuales

• Incremento en capacidad de producción (63-80%)

• Especificaciones finales de compra de equipos principales

• Estimado de costos definitivo

• Plan de ejecución del proyecto

• Modelo 3-D preliminar

• Lista de equipo eléctrico

Alcance: FEL-3

Inicio: septiembre 2013

Terminación: febrero 2015

Reconfiguración Refinería Miguel Hidalgo Fase 1

Reconfiguración Refinería Miguel Hidalgo Fase 1

Reconfiguración Refinería Miguel Hidalgo Fase 1

Dimensionamiento del mercado 2015

US$ 30 MMDD

2019

US$ 45 MMDD

6

2

7

1

3, 5

Procesamiento de hidrocarburos

1 Reconfiguración refinería Salamanca US$ 3.4 MMDD

2 Reconfiguración refinería Tula US$ 3.5 MMDD

3 Reemplazo BTX + NP-1. US$ 350 MDD

4 Optimización Reconfiguración Madero US$135 MDD

5 Tren energético, Minatitlán US$105 MDD

6 Tren energético, Cadereyta US$105 MDD

7 Endulzamiento de gas, Salina Cruz US$65 MDD

8 Incremento recuperación etano US$450 MDD

4

8

Mercado potencial 2015-2019

US$43.2 MMDD

Ductos de gas natural

1 Mérida – Cancún 300 km – US$ 460 MDD

2 Tula – Villa de Reyes 279 km – US$415 MDD

3 Tuxpan – Tula 237 km – US$ 390 MDD

4 Samalayuca – Sásabe 558 km – US$825 MDD

5 Colombia – Escobedo 254 km – US$ 368 MDD

6 Jaltipan – Salina Cruz 247 km – US$ 635 MDD

7 Ramones – Cempoala 855 km – US$ 2 MMDD

8 Villa de Reyes–AGS–GDL 355 km – US$ 545 MDD

9 La Laguna – Centro 600 km – US$ 885 MDD

10 Lázaro Cárdenas–Acapulco 330 km – US$ 450 MDD

11 Salina Cruz – Tapachula 440 km – US$435 MDD

4

9

8

2 3

7

5

10

11

6

1

Mercado potencial 2015-2019

US$20.7 MMDD

7

1

2

5

6

8

9

4

3

12

11

13

10

15

14

1 CC Noroeste (Escobedo) 1000 MW – US$ 1.4 MMDD

2 CC Norte IV (Lerdo) 960 MW – US$ 840 MDD

3 CC Topolobampo II 820 MW – US$ 1 MMDD

4 CC Topolobampo III 680 MW – US$ 910 MDD

5 CC Guaymas II 714 MW – US$ 815 MDD

6 CC Guaymas III 714 MW – US$ 700 MMDD

7 Valle de México II 543 MW – US$740 MDD

8 Eólica Sureste 1,170 MW – US$2 MMDD

9 Sonora Solar 420 MW – US$ 940 MDD

10 Laguna Verde

11 Cogeneración Salamanca US$ 440 MDD

12 Cogeneración Morelos US$ 290 MDD

13 Cogeneración Cangrejera US$ 250 MDD

14 Eólica Reynosa ICA US$ 350 MDD

15 Tamazunchale. US$ 300 MDD

Generación de energía

Mercado potencial 2015-2019

US$ 13.1 MMDD

Minería y metales 1

Grupo México. El Empalme. Cobre Fase 1 US$ 700 MDD

2 Jinchuan Bahuerachi US$ 250 MDD

3 Gold Corp. Camino Rojo US$ 300 MDD

4 First Quantum. Cobre Panamá US$ 1.5 MMDD

5 Chesapeake. Metates. US$ 3.1 MMDD

6 Grupo México, El Arco US$ 1.2 MMDD

7 First Majestic Plomosas US$ 200 MDD

8 Vista Gold. Guadalupe de Los Reyes US$ 200 MDD

9 Invecture Group. Los Cardones. US$ 150 MDD

10 Invecture Group. Monterde. US$ 200 MDD

11 Fresnillo PLC. Desarrollo obra minera US$ 160 MDD

12 Azure Minerals. Loreto US$ 500 MDD

13 Grupo México. Zinc Refinery fase IV. US$ 400 MDD

14 Grupo México. Cobre fase III US$ 400 MDD

15 Grupo México. Cobre Fase 2 US$ 400 MDD

1, 13,14 & 15

5

3

6

7 8

9

10

12

4

Panamá

11

2

Mercado potencial 2015-2019

US$ 18 MMDD

¡Gracias!